Líderes innovadores

Comienzo

08de marzode 2019

Monasterio de los Jerónimos

Programa práctico de Innovación para DirectivosCátedra Internacional de Innovación CATIN-UCAM

Más información en itm.ucam.edu/lideresinnovadores

Contenido

1. Objetivos del programa

2. Qué es Líderes innovadores

3. Contenidos y metodología

4. Profesorado

5. Público objetivo

6. Precio e Inscripciones: 1.950€

UCAM-ITMTelf: 968 278 567Número cuenta : ES77 . 0081 . 0626 . 9900 . 0232 . 1934

ContextoEn un entorno VUCAH, cada vez más volátil, incierto, complejo , ambiguo e hiperconectado, el futuro de las empresas lo marcará su cultura innovadora y su consiguiente capacidad de anticiparse a los continuos cambios para evitar la obsolescencia.

Innovar no es una moda pasajera. Es el pilar fundamental del crecimiento y la competitividad. Y así lo será siempre, con intensidad creciente. La innovación implica aplicar cambios basados en el conocimiento y la creatividad bajo la palanca de personas comprometidas. Pero si el jefe no quiere no se innova. De ahí la importancia crucial de un liderazgo que apueste decididamente por la innovación, dedicando parte de su tiempo y recursos.

Los directivos de todas las organizaciones, tanto públicas, como privadas, deben afrontar el reto de conjugar la ejecución excelente del día a día, que asegura el presente, con la apuesta estratégica por la innovación que permita garantizar el futuro. Este programa avanzado de liderazgo innovador pretende ser un instrumento para motivar, formar y dar las claves prácticas para construir una organización innovadora a empresarios, directivos, activistas de la innovación y aspirantes a convertirse en futuros CIOs (Responsables de Innovación), la figura emergente llamada a liderar la innovación en las organizaciones.

Contamos para ello con expertos de reconocido prestigio en las distintas materias objeto del curso (la gran mayoría autores de libros), con los que se podrá compartir ideas y experiencias en las sesiones presenciales, así como dispondremos de contenidos on line, totalmente actualizados sobre conceptos básicos de la innovación.

Gestionar el talento ante nuevos retosNuevo talento directivo, alineado con los nuevos retos: nuevos conocimientos, digitalización, nuevas formas de hacer, innovación, nuevos valores y actitudes, globalización.

Nuevos conocimientos:

Concienciación y actuación en tendencias

Nuevas formas de hacer:

Entrenar el talento del futuro con una visión global y digital para afrontar nuevos retos dentro de la empresa

Valores y actitud:

Un programa transversal para introducir y cultivar hábitos que generan una nueva cultura

Objetivos

APRENDER HACIENDO

Disponer de los conocimientos y practicar con metodologías que permitan ir elaborando a lo largo del programa tanto un plan individual de acción como un plan de innovación para su propia empresa.

❏ Actualizar los conocimientos de los Directivos sobre las tecnologías emergentes y los nuevos modelos de negocio

❏ Entender el proceso de transformación digital y cómo integrarlo en la estrategia corporativa

❏ Tomar conciencia sobre el impacto que pueden tener y cómo pueden afectar a su empresa y/o su sector de actividad

❏ Comprender las claves de la importancia de la Cultura en cualquier proceso de cambio. Y compartir “herramientas”

PERSONAS

● Motivar y movilizar el talento interno y el trabajo en equipo

● Entrenar las propias habilidades de innovación

● Saber cómo se convierte un jefe tradicional en un líder innovador

Objetivos

ORGANIZACIÓN

● Encontrar respuesta a las clásicas preguntas: “Innovar, sí, pero, ¿en qué, por dónde empiezo, cómo lo hago, cómo conjugo el agobiante día a día con los esfuerzos que requiere innovar?”

● Conocer las claves prácticas de la Gestión del Cambio organizativo que implica la cultura de la innovación centrada en el cliente

● Conocer los procesos de innovación en la empresa y cómo gestionarlos adecuadamente

● Aprender las herramientas de diseño, planificación, control e impacto de la innovación

● Conocer las métricas de la cultura de la innovación

MetodologíaEl programa se desarrollará en base a sesiones y tutorías presenciales, talleres, webinars, tutorías on line, lecturas y trabajos individuales y planes de innovación (personal y empresarial)

Objetivos Actividad

Recoger feedback sobre:

● Videos motivadores● Artículos e información

previa● Libros recomendados

Prework : Crear la comunidad de participantes.

Creación Comunidad, motivación y f

eedback previo

Ponencias + talleres inspiradores y debates dinamizados sobre

tendencias, retos, oportunidades, etc

Sobre los diferentes topics:● Liderazgo y cultura de la

innovación● Gestión del cambio● Proyectos y resultados● Transformación digital● Diagnóstico y cultura

innovadora● Internet of things● Inteligencia Artificial● Big Data● Blockchain● Design Thinking

Elaboración de planes de acción individuales (liderazgo) y plan de

innovación empresarial

Cada asistente adquirirá la capacidad de elaborar su propio plan de liderazgo y un plan de innovación para su empresa

Comunidad de innovadores

El objetivo es mantener una comunidad de innovación entre los participantes una vez finalizado el programa

Seguimiento

Sesión

Conexión

Plan innovación

“Cuando el ritmo de cambios dentro de la empresa es superado por el que se produce fuera de ella, el final está cerca” (Jack Welch)

ESTRUCTURA DEL PROGRAMADuración

5 mesesFebrero - Junio 2019Sesiones de 4/5 h - Viernes tarde / Sábado mañana

Sesiones Presenciales

70 horas16 sesiones en la UCAM1 sesión en una empresa innovadora de la Región

Modalidad

Blended: - sesiones en aula + tutorías presenciales (30 h para el desarrollo

del plan de innovación)- tutorías on line (12 h)- webinar (2 h) comunidad on line + trabajo individual

Total programa

114 horas

Programa1 y 2

Tendencias, contexto, tecnologías

Andrés Pedreño “La IA y sus implicaciones económicas.”

Olga Blanco “Watson, la apuesta de IBM por la IA y su aplicación a los negocios”

Juanfra Abad “Las claves de la economía circular”

Carlos Kuchkovski (BBVA) “Blockchain y sus aplicaciones prácticas”

Pablo Planes (DG Inforges-Seidor). “Transformación digital en la práctica” Víctor Meseguer (UCAM) : “RSC e innovación, el binomio imbatible de la competitividad”

Josep Martínez Polo (UCAM) : Marketing Digital Inbound Mkt.

JORNADA

SESIÓN

PONENTES

CONTENIDO

Entorno V.U.C.A.:- Volátil- Incierto- Complejo- Ambiguo

Transformación digital, IA, blockchain, economía circular, RSC, Marketing Digital

FECHA 8 y 9 - Marzo 2019

3 y 4 A innovar se aprende innovando

María BeunzaBelén Goñi“Happeninn Innovación”

JORNADASESIÓN

PONENTES CONTENIDO

- Contexto, personas y organización

- Plan de innovación

HORAS

4 + 4

FECHA

15 y 16 - Marzo 2019

5 y 6 Liderazgo necesario para innovar

Fran Chuán“Dicereglobal”

JORNADASESIÓN

PONENTES CONTENIDO

- Fundamentos del liderazgo innovador

- Intraemprendimiento- Criterios y bases para

elaborar el plan de acción de un líder innovador.

HORAS

4 + 4

FECHA

22 y 23 - Marzo 2019

Franc Ponti

PONENTES CONTENIDO

Hoja de ruta. Rumbo, equipo, nueva gestión, contexto, creatividad, gestión de proyectos, resultados.Organizaciones TEAL. Gestión del talento. Open Innovation. Los proyectos de innovación

HORAS

4 + 4

FECHA

5 y 6 - Abril 2019

9 y 10 Aprender a resolver problemas de forma creativa, pensando en equipo y a elaborar prototipos.

Crear un sistema de generación continua de proyectos. El control de la innovación desde el órgano de gobierno de la empresa

JORNADASESIÓN

3 y 4 - Mayo 2019 4 + 5

HORASFECHA

7 y 8 Los 7 movimientos para construir una empresa innovadora

JORNADASESIÓN

Juanfra Abad

Carlos García Sutter

Juan BernalJuan Ortiz “InnovAZ”

PONENTES CONTENIDO

Creatividad.Condición necesaria para generar ideas disruptivas e innovar.

Lean Start-up. Metodologías ágiles. Prototipos. Producto Mínimo Viable. Gestión de proyectos de innovación.

La innovación entra en el Consejo de Dirección y forma parte de sus contenidosImpulso corporativo a la innovación. Objetivos – Indicadores – AvancesCómo saber que vamos por el buen camino. Toma de decisiones en materia de innovación: priorización de proyectos, inversiones,…

Subvenciones para innovar. Sello PYME Innovadora

11 y 12 El poder de la creatividad y de la inteligencia colectiva

Amalio Rey“Emotools”

JORNADASESIÓN

PONENTES CONTENIDO

Taller práctico de Design Thinking aplicado a la resolución de retos empresariales

HORAS

4 + 5

FECHA

17 y 18 - Mayo 2019

13 y 14 La cultura de la innovación. Métricas y resultados

Fran Chuán

JORNADASESIÓN

PONENTES CONTENIDO

Liderazgo. Plan de acciónResultadoSistematizar y medir la innovación

HORAS

4 + 4

FECHA

31 Mayo - 1 Junio 2019

15 y 16 Planes de innovación

María BeunzaBelén Goñi

JORNADASESIÓN

PONENTES CONTENIDO

Presentación por parte de los participantes y premios a los mejores planes de innovación

HORAS

4 + 4

FECHA

22 y 23 - Junio 2019

Visita a empresas

Externa

Visita a AMC Innova, Murcia. Agenda: Presentación AMC Group, Presentación AMC Innova, Visita Instalaciones y Cata Sensorial en AMC Innova. Pack de muestras de regalo

Antonio Muñoz Beraza María García

JORNADA

SESIÓN PONENTES

CONTENIDO

Visita a los laboratorios de AMC Innova.Claves claves estratégicas y organizativas de una empresa innovadora

HORAS

4

FECHA

17 Mayo 2019 - 10 a 14 horas

PROFESORADOAndrés Pedreño Muñoz

Emprendimiento y Economía Digital. Catedrático de Economía A. Cofundador de IT&IS e impulsor deAlicanTEC. Rector de Universidad de Alicante (1993-2000) y CEO de Universia (2000-2004). EisenhowerFellow 1988.

Olga Blanco Poves

Socio ejecutivo en IBM Global Business Services • Responsable de la línea de servicios de Business Analytics y Strategy en SPGI, que se centra en las transformaciones digitales impulsadas por Insights. La cartera incluye Analytics, Big Data, Data Platforms, AI (Cognitive), Internet of Things e Industry 4.0 • IBM Blockchain líder en SPGI . Gran experiencia en consultoría que asesorando a empresas líderes. 20 años de trayectoria en desarrollo de negocios, formulación de estrategias y generación de ingresos provenientes de actividades innovadoras.

Juanfra AbadComprometido con el desarrollo y crecimiento empresarial formo en innovación a empresas y emprendedores en distintas aceleradoras y escuelas de negocio nacionales en EOI, Fundación Incyde, EBF Business School, ENAE. Acompaño a la pyme en su inquietud por innovar facilitando herramientas, metodología y procesos comprometiéndome con los resultados. Ayudo a la industria agroalimentaria a identificar sus retos, entender mejor a sus clientes actuales y potenciales y desarrollar nuevos productos y negocios. Seleccionado por la Fundación COTEC y la Advanced Leadership Foundation como uno de los 300 líderes nacionales en innovación tecnológica y Economía Circular.Como consultor senior en innovación y experto en emprendimiento he trabajado para Barrabés Next, el área de innovación del grupo Barrabés donde he coordinado proyectos para empresas del IBEX 35 en Telefonica, Ferrovial, Hispasat, Repsol,...

Coordinador del área formativa en innovación para EBF Business School Murcia. He construido proyectos de cooperación empresarial para la innovación en la gestión de la comercialización y ayudo a las empresas a realizar estrategia en tiempo real como facilitador certificado en metodología Lego Serious Play.

Carlos Kuchkovski

CTO (Director de Tecnología) de Nuevos Negocios Digitales de BBVA y uno de los mayores expertos en blockchain del país

Pablo Planes

Director General de Inforges-Seidor. Cuenta con 10 años experiencia en el sector de la consultoría de negocio, en la implantación de soluciones de gestión empresarial y tecnologías de la información. Gran visión de las tendencias tecnológicas y conocimiento de los procesos empresariales así como en la gestión de personas. Posee experiencia en la comercialización de servicios, product management, dirección de negocio, dirección de proyectos, gestión de equipos y seguimiento directivo. Realizó sus estudios en el mundo anglosajón donde se licenció en Business and Law por la universidad Irlandesa UCD. Master en Dirección Financiera. Mantiene una estrecha relación con multinacionales tecnológicas como SAP, Microsoft, IBM

Víctor Meseguer

Educador, abogado y Doctor en Derecho. Profesor de la Facultad de Ciencias Jurídicas y de la Empresa de la UCAM. Director de la Cátedra Internacional de RSC de la Universidad Católica de Murcia y la Autoridad Portuaria de Cartagena. Director del Master de RSC, Diplomacia Corporativa y Sostenibilidad y del Master de Relaciones Laborales y Recursos Humanos de la UCAM. Secretario coordinador del Comité de Responsabilidad Social de la R.F.E.Fútbol. Patrono de la Fundación CEPAIM. Columnista del Diario La Verdad con más de 350 artículos de opinión publicados.

Colaborador de distintos medios de comunicación (prensa, radio y televisión). Ha impartido docencia en las titulaciones de Ciencias del Trabajo, Trabajo Social, Criminología, Relaciones Laborales y Recursos Humanos, Derecho, Administración y Dirección de Empresas, así como en varios Postgrados en la Universidad de Murcia y en la UCAM. Ha participado en proyectos de investigación. Fundador de la Cátedra de RSC de la Universidad de Murcia (2008). Director de la Plataforma de Innovación Social de la Cátedra de RSC de la Universidad de Murcia (2009-2016). Secretario del Observatorio de Exclusión Social de la Universidad de Murcia (2011-2016). Director de RSC de Adarce-Inveramerica (2007- 2009). Director de RSC de la Fundación Educación y Trabajo (2006-2007), Director Nacional de Grupo Fundación Diagrama (2004-2006). Secretario General de UGT en la Región de Murcia y miembro del Consejo Confederal de UGT España (1994-2002).

Josep Martínez Polo

Profesor en la Facultad de Comunicación en la Universidad Católica San Antonio Murcia (UCAM). Coautor del libro 'Marketing Digital: Guía para digitalizar tu empresa'. Editorial UOC. ISBN: 978-84-9064-711-0Coautor del libro 'Redes Sociales para estudiantes de Comunicación'. Editorial UOC. ISBN: 978-84-9788-975-9

María Beúnza Mijimolle.

Experiencia nacional e internacional en diferentes sectores empresariales y en entidades públicas, impulsando y coordinando programas de innovación y desarrollo del talento. Creyente y practicante de la educación a lo largo de la vida y del trabajo en equipo, en un mundo sin fronteras para el conocimiento y la motivación. Licenciada en ADE, Master en Gestión estratégica de la calidad y PDD IESE. Ha ocupado cargos de dirección de área y de coordinación de proyectos colaborativos. Coautora, junto a Belén Goñi, del libro: “A innovar se aprende innovando”

Belén Goñi Alegre Directiva y emprendedora especialista en e innovación, con experiencia en distintos sectores y tipos de empresa e implicada en el desarrollo socioeconómico regional. Trabajos de investigación sobre: Emprendimiento, innovación y competitividad regional y empresarial. Educación y empleabilidad. Administración e instituciones eficaces y eficientes. Experiencia profesional de más de 20 años en distintos cargos directivos en empresas privadas o públicas, multinacionales o pymes, con o sin ánimo de lucro. Miembro de la junta directiva del Foro de Empresarios de Navarra. Miembro del consejo /patronato de diferentes centros tecnológicos e instituciones: CENER, Instituto de Agrobiot ecnología, CETENA. Miembro del Advisory Board del Lisbon Council.

Fran ChuánIngeniero fascinado por el potencial latente en las actitudes humanas. Apasionado por la innovación. Socio fundador de Dícere (2004), una consultora especializada en innovación y personas con experiencia en clientes como Airbus, Repsol, Thales, Gamesa, Celgene, Merck, Rittal, ReckittBenckiser, Cimsa, Leroy Merlin, Amphos21, Ledesma, Bancolombia, Condis, entre otras, en diferentes países globalmente. A través de la plataforma en línea InnoQuotient (2011), lleva a cabo el diagnóstico del nivel de madurez, las fortalezas y debilidades de la cultura organizacional frente a la innovación. Autor de Innovación 2.0 (2012) con el profesor Jay Rao (traducido al inglés y mandarín), y Autenticidad (2018).Miembro de diversos consejos asesores. Colaborador de:Escuela de Negocios IESE – Barcelona y del Babson College (Boston).

Coach, asesor, escritor y conferenciante. Formación: Ingeniero informático. Design Thinking en el Art Center College of Design – Pasadena. Formador de Emprendedores e Innovación (SEE) en BabsonCollege (Boston).Innovative management y Corporate Entrepreneurshipen Babson College (Boston). Programa Dirección General en ESADE.

Franc PontiMe apasiona la innovación, la creatividad y analizar procesos personales, de empresas y organizaciones con mirada estratégica. Y ello ha ocupado mis últimos 15 años como profesor de EADA, como consultor privado y como autor del libro: “Innovacción”.He impartido sesiones de formación de algunas de las más prestigiosas empresas españolas, como INDITEX, TV3 , Ofiservice, Laboratorios Roche, TVE, MANGO, Henkel Ibérica, Catalunya Ràdio, Institut Català de la Salut (ICS), Storopack, Bioibérica, Editorial Planeta y BSH Electrodomésticos, entre otras.

Carlos García SutterPersonas, proyectos, equipos, liderazgo. Me gustan los retos en entornos innovadores ayudando a la gestión del cambio o la consecución del logro a través de las personas.Orientado a resolver retos en entornos innovadores y especialmente los relacionados con productos, procesos o servicios complejos y cambiantes mediante mindsets y herramientas tales como Scrum,XP, Agile,CCPM,Lean startup,Kanban, Lean manufacturing y otros. Dirigiendo desde hace 20 años equipos multidisciplinares de alto rendimiento en diversos sectores (I+D, automoción, energía y aeronáutica) y proyectos nacionales e internacionales para compañías punteras en sus sectores como LZH, SEAT, AUDI, PRAMAC o MTORRES

Juan Ortiz

Ingeniero Aeronáutico (U. Politécnica de Madrid). Master en Auditoría y Contabilidad Superior. Experto en Auditoría del Sector Público (FIASEP). Experiencia en consultoría estratégica y de organización, servicios de consultoría de innovación,RSC y gestión de proyectos de inversión (subvención, financiación, deducciones fiscales,…)

Amalio ReyExperto en lnteligencia Colectiva y creación de redes y ecosistemas de innovación. Se dedica al diseño de arquitecturas participativas y al escalado eficaz de estos procesos. Autor del Canvas del Liderazgo Innovador, facilita proyectos e imparte formación sobre Design Thinking, Inteligencia Colectiva, Hibridación, Co-Skills, Co-Creación, y Ecosistemas 2.0 para innovar. Amplia experiencia en Marketing de la Innovación y crear puentes entre la investigación, la I+D, y el mercado. Lidera proyectos de Arquitectura de la Información, redacción-web y diseño de contenidos digitales sobre innovación.

Antonio Muñoz Beraza

CEO de AMC Juices y uno de los dos CEOs de AMC Group (1290M€ en 2018). Licenciado en Económicas (U. Deusto), MBA por la Universidad de Stanford,. Premio Nacional de Innovación 2017, modalidad Trayectoria Innovadora.

María García Jiménez

Directora General de AMC Innova. Cuenta con más de 150 investigadores y científicos a su cargo. Licenciada en Química (U. Murcia), numerosos cursos de posgrado en U. California, Reino Unido,Madrid y Barcelona.

Juan José Ríos

Director adjunto de la Cátedra Internacional de Innovación de la UCAM.Licenciado en Matemáticas (U. Valencia), aparte de profesor todavía en activo, he sido profesional de la Informática, directivo de empresas TIC (Cesser, Inforges), Director General de Sistemas de Información y Comunicaciones de la Comunidad Autónoma de la Región de Murcia (1996-2003) y asesor del Gobierno Regional en materia de innovacion (2012-2016).Actualmente soy coordinador de la consultora InnovAZ, autor del blog “La i de innovación” (desde 2013), y de un documento estratégico “Decálogo para una sociedad innovadora”, participo en el portal Salud 1, y ejerzo como profesor de Matemáticas en el IES Alfonso X El Sabio de Murcia, donde desarrollé durante varios cursos un proyecto innovador (COMPAH) motivando la participación de las familias en la mejora del rendimiento académico de sus hijos.

Juan BernalDirector de la Cátedra Internacional de Innovación de la UCAMProcedencia Socio-Director de Azucaque Consultores, especializado en el área de Consultoría estratégica y de operaciones, viene dedicándose desde 1987 al asesoramiento y consultoría económica de proyectos empresariales. Cuenta con más de 30 años de experiencia en el sector privado, y, a lo largo de su trayectoria profesional, ha desempeñado el cargo de Consejero de Economía y Hacienda y Vicepresidente para asuntos económicos en el Gobierno Regional, Presidente de la Agencia Regional de Recaudación y Presidente del Consejo Social de la Universidad de Murcia .ExperienciaHe formado parte del Consejo de Administración de numerosas empresas, ayudando a definir sus estrategias y controlar el cumplimiento de sus objetivos. Alta especialización en Planes de Negocio, control presupuestario, gestión de proyectos, planificación fiscal, protocolo familiar y sucesión de empresa.Formación Licenciado en Ciencias Económicas por la Universidad de Valencia. Miembro del Instituto del Registro Oficial de Auditoría de Cuentas (ROAC). Miembro del Registro de Economistas Asesores Fiscales