Lecciones aprendidas de la "excepción" de Hungría

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  • 8/3/2019 Lecciones aprendidas de la "excepcin" de Hungra

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    Lecciones aprendidas dela "excepcin" de Hungra

    George Kopits

    Conferenciade invierno del ICGFM La GFP en el siglo XXIWashington, 5 al 7 de diciembre de 2011

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    Resumen

    Antecedentes

    Tendencias fiscales generales

    Excepcin 1.0 (en 2001-09) Cambio de paradigma?

    Excepcin 2.0 (desde 2010)

    Implicancias para el riesgo soberano

    Conclusin: lecciones

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    AntecedentesProgreso mixto durante la transicin

    Reformas en el sector negociable Liberalizacin externa Liberalizacin domstica (incluido el sistema financiero) Privatizacin (incluidos los procedimientos eficaces de quiebra)

    Reformas lentas en el sector no negociable Administracin pblica: la fuerza de trabajo permaneci excesiva Sistema de seguridad social parcialmente reformado Sistema impositivo parcialmente reestructurado

    Poltica monetaria: rgimen de TI ampliamente exitoso

    Membreca en la UE peligro moral

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    AntecedentesRendimiento econmico

    Inversiones extranjeras directas: primero altas, despus bajas

    Cambios en el rendimiento externo

    Cercana a una crisis a mediados de la dcada de 1990 y fines de 2008

    Reduccin de la inflacin a dgitos simples, pero algo de persistencia

    Marcada desaceleracin del crecimiento econmico

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    AntecedentesTasa real de crecimiento del PIB

    xxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxx

    -10

    -5

    0

    5

    10

    15

    GDP nvekeds (v/v)

    Eur vezet Csehorszg Lengyelorszg Magyarorszg Szlovkia

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    Antecedentes

    R eal G DP per c apita at ppp(100 = E U27 averag e)

    0

    10

    20

    30

    40

    50

    60

    70

    80

    90

    100

    1995 2010

    S l C Z HU S K P L E S L U R O B L L A

    PIB real per capita a PPP(100 = promedio UE27)

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    Tendencias fiscales generales

    Caractersticas distintivas

    Tendencia al dficit

    Inconsistencia de tiempo

    Prociclicidad

    Problema de sustentabilidad de la deuda

    Falta de transparencia

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    Tendencias fiscales generales

    G eneral G overnment B alanc e

    -12%

    -10%

    -8%

    -6%

    -4%

    -2%

    0%

    2%

    4%

    1997 1998 1999 2000 2001 2002 2003 2004 2005 2006 2007 2008 2009 2010 2011* 2012* 2013*

    PercentofGDP

    Deficit forecast of Pre-Accesion and

    C onvergence programs s ubmitted 2002-11

    MNB, NG M

    Balance general del gobierno

    Porcentajedel

    PIB

    Pronstico de dficit de programas depreadhesin y convergencia presentados en

    2002-11

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    Tendencias fiscales generales

    -8

    -6

    -4

    -2

    0

    2

    4

    6

    8

    10

    -8

    -6

    -4

    -2

    0

    2

    4

    6

    8

    10

    Percentof

    GDP

    Fiscal Stance: Hungary

    Cyclically adjusted primary deficit GDP growth

    Eurostat

    "Great Moderat ion" Cr i s i s

    Postura fiscal: Hungra

    Porcentajed

    elPIB

    Gran Moderacin

    Dficit primario ajustado cclicamente Crecimiento del PIB

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    -8

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    -2

    0

    2

    4

    6

    8

    10

    -8

    -6

    -4

    -2

    0

    2

    4

    6

    8

    10

    PercentofG

    DP

    Fiscal Stance: Euro Area

    Cyclically adjusted primary deficit GDP growthEurostat

    "Great Moderat ion" Cr i s i s

    Postura fiscal: rea europea

    Porcentajed

    elPIB

    Dficit primario ajustado cclicamente Crecimiento del PIB

    Gran Moderacin

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    Tendencias fiscales generales

    P ublic D ebt

    40

    45

    50

    55

    60

    65

    70

    75

    80

    85

    1997

    1998

    1999

    2000

    2001

    2002

    2003

    2004

    2005

    2006

    2007

    2008

    2009

    2010

    2011*

    2012*

    Percentof

    GDP

    G ros s Debt Maas tricht criterionMNB

    Deuda pblica

    Porcentajed

    elPIB

    Deuda bruta Criterio de Maastricht

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    Tendencias fiscales generalesDeuda pblica

    0

    10

    20

    30

    40

    50

    60

    70

    80

    2004 2005 2006 2007 2008 2009

    ofGDP

    B ulg aria C zec h R e public E s tonia H ung ary L atvia L ithuania Po land R omania

    %

    de

    lPIB

    Rep. Checa Hungra Lituania Polonia Rumania

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    Tendencias fiscales generales

    Falta de transparencia

    Datos de serie cronolgica inconsistentes

    Pronsticos macrofiscales sobreoptimistas

    Prcticas abusivas de PPP

    Contabilidad distorsionada para los SOE

    Falta de transparencia en los procedimientos presupuestarios

    Atrasos ocasionales en los gastos y las devoluciones de impuestos

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    Excepcin 1.0 (2001-09)

    Gobierno de centro-izquierda

    Postura expansionista durante la "Gran Moderacin"

    Alzas en los salarios del gobierno

    Alzas en las pensiones pblicas

    Recortes en las tasas de IVA

    Postura de recortes durante las crisis (expectativas FMI-UE)

    Congelamiento de salarios y pensiones

    Aumento de la tasa de IVA

    Cierta racionalizacin de los beneficios sociales

    Marco fiscal basado en normas

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    Cambio de paradigma?

    Marco fiscal basado en las normas (FRL Nov. 2008)

    Normas de polticas: lmite de gastos

    lmite real de la deuda

    ( lmite en el dficit discrecional)

    Normas de procedimiento: norma de pago inmediato

    planificacin presupuestaria MT

    Normas de transparencia

    Institucin fiscal independiente: Consejo fiscal

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    Cambio de paradigma?

    Consejo fiscal

    Contribucin a objetivos del marco fiscal

    Credibilidad en la formulacin de polticas fiscales

    Transparencia en las finanzas pblicas

    Sustentabilidad de la deuda pblica

    Caractersticas bsicas, funciones

    Independencia (incluida la eleccin y los cargos de los miembros)

    Relacin distante, acceso equitativo

    Decisiones segn consenso

    Vigilancia (evaluacin, cumplimiento)

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    Cambio de paradigma?

    Consejo fiscal: funciones de vigilancia

    Evaluacin a nivel agregado

    Evaluacin a nivel desagregado

    Cumplimiento con estndares y procedimientos

    Cumplimiento con normas fiscales

    Comunicacin (gobierno, prensa, etc.)

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    Cambio de paradigma?Consejo fiscal: rendimiento

    Personal tcnico slido

    Primeras fases de desarrollo (durante programas de ajuste)

    Cobertura favorable de la prensa

    Opiniones positivas de la sociedad civil

    Ausencia de interferencia del gobierno

    El primer gobierno cumpli, el segundo, no

    Abolicin de facto a fines de 2011

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    Excepcin 2.0 (desde 2010)Gobierno de centro-derecha

    Medidas de la poltica principal (reforma?)

    Impuesto fijo, sin lmite de exencin

    Impuestos temporarios sobre actividades selectas

    Tasa de IVA sin precedentes (27%)

    Nacionalizacin de fondos privados de pensin

    Cambios institucionales

    Lmites para el Tribunal Constitucional respecto de asuntos fiscales

    Designacin poltica como director de la Oficina Estatal de Auditora

    Intentos de restringir la independencia del NBH

    Abolicin de facto del Consejo fiscal

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    Excepcin 2.0 (desde 2010)

    Desaparicin del Consejo fiscal

    Evaluaciones crticas por parte del Consejo

    Cambios en las normas contables

    Efectos de varios cambios en la legislacin impositiva, reforma depensiones

    Pronsticos de la perspectiva macrofiscal a cuatro aos

    Reacciones por parte del gobierno

    Acceso limitado a la informacin

    Propuesta de recorte significativo del financiamiento

    Dispersin del personal del CF

    Competencia limitada del CF respecto de opiniones sobre el proyectode presupuesto

    Designacin de nuevo presidente del CF (tras la renuncia del anterior)

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    Implicancias para el riesgo soberanoRiesgo soberano de incumplimiento

    CDSpara

    bonosso

    beranosa

    10a

    os

    (bps

    )

    Hungra Rep. Checa Polonia Eslovaquia Rumania

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    Implicancias para el riesgo soberano

    Comparacin con el Reino Unido

    Caractersticas comunes problema de sustentabilidad fiscal escasa credibilidad de las polticas eleccin contempornea de gobiernos de centro-derecha

    Reino Unido objetivo fiscal de mediano plazo claro programa de ajustes ms intensos al comienzo establecimiento de la Oficina de Responsabilidad

    Presupuestaria

    Hungra seales combinadas y opacas de polticas adopcin de medidas provisionales distorsionantes abolicin del Consejo fiscal

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    Implicancias: prima de riesgo soberano

    Rendimientodivididoenbonosdelg

    obiernoa10aos(%)

    Hungra Reino Unido

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    Implicancias:

    prima de riesgo soberano de incumplimiento

    0

    50

    100

    150

    200

    250

    300

    350

    400

    January 2010

    February2010

    March2010

    April2010

    May2010

    June2010

    July2010

    August2010

    September2010

    October2010

    November2010

    December2010

    January 2011

    CDSsp

    readon10-yeargove

    rn

    entbonds(bps)

    Hungary United K ingdom

    CDSdividid

    oen

    bonos

    de

    lgo

    biernoa

    10a

    os

    (bps

    )

    Hungra Reino Unido

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    Conclusin: lecciones La excepcin conduce a actividades paralizadas, problema de

    sustentabilidad de largo plazo y vulnerabilidad ante las crisis(falta de una base de recursos naturales).

    El gobierno no debera sucumbir ante instintos populistas oriesgos morales.

    El gobierno ignora los mercados financieros por cuenta y riesgode s mismo.

    El FMI puede brindar asistencia financiera y tcnica, pero lacredibilidad de las polticas debe construirse internamente.

    El nuevo gobierno debe aprovechar la oportunidad para marcarun cambio de paradigma y darle seguimiento mediante acciones.

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    Referencias

    Kopits, G., Monetary and Fiscal Policy from Transition to EU Integration: A

    Comparative Assessment in B.Y. Kim and C. H. Lim, eds., Financial Sector

    Reform in Transition Economies (Seoul National University, 2009), pp. 29-

    61.

    Kopits, G., Brussels Cant Monitor 27 Budgets The Wall Street Journal(11 de

    octubre de 2010)

    Kopits, G., Goulash Populism The Wall Street Journal(25 de febrero de

    2011)

    Kopits, G., Independent Fiscal Institutions: Developing Good Practices OECD

    Journal on Budgeting (Noviembre 2011)

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