Leonardo Jiménez Alvarado - connectamericas.com · Proyecto: Propuesta de un modelo ... 8- Proyectos de Gestión Comercial Proyecto: Edificio ... Criterio de Aceptación 2,1 Charter

Leonardo Jiménez AlvaradoCurrículo

Perfil Profesional

• Licenciado en Arquitectura de la Universidad de Costa Rica. Amplia experiencia en el campo de la Gestión de proyectos, tanto desde la óptica privada, como colaborando con instituciones del Estado Costarricense, con ONGs, con Instituciones Bancarias regionales tales con BCIE y con instituciones adscritas a la ONU como la FAO. Desarrollo de proyectos desde su concepción hasta su implementación.

•

(506) 8868 4325

[email protected]

Leonardojimenezcr

Leonardo Jiménez Alvarado

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Estudios Realizados• 1974-1979 Bachiller en Ciencias y Letras. Liceo de Costa Rica.

• 1980-1987 Licenciatura en Arquitectura, Escuela de Arquitectura,

Universidad de Costa Rica.

• 1989 Incorporación. Colegio Federado de Ingenieros y Arquitectos.

1988 Planificación Económica. Facultad de Economía. Universidad de

Costa Rica

• 1990 Programa de Gerencia de Proyectos. Convenio U.C.R. Facultad

de Ingeniería. C.F.I.A. 1- Análisis estratégico de proyectos de Inversión.

2-Formulación de proyectos. 3-Evaluación de proyectos.4- Administración

de Proyectos.

• 1991. Reparación de estructuras dañadas por sismos. Cámara

Costarricense de la Construcción. Instituto Nacional de Seguros. INS

• 1992. Diseño , Planeamiento y Desarrollo de Hoteles. CINDE - DIVISIÓN

INDUSTRIAL.

• 1996. PLANIFICACION ESTRATEGICA , FUNDES , Costa Rica. BID /

FOMIN / CICR .

• 1998. Leasing y Fideicomiso : Financiamiento e Inversión . Seminario -

Taller ULACIT.

• 2000. ADMINISTRACION DE PROYECTOS, Grupo Asesor en

Informática, Programa Microsoft Project Manager, Taller, Costa Rica.

• 2013. Avalúos, Colegio Federado Ingenieros y Arquitectos. Todos

los Módulos.

• 2016. IDB8x: Asociaciones Público Privadas: Implementando Soluciones

en Latinoamérica y el Caribe. BID.

• 2017. Gira Técnica República Popular de China. Colegio de Arquitectos

de Costa Rica.

InvestigaciónProyecto: Desarrollo de Unidad Ejecutora para empresas consultoras y constructoras en Costa Rica, 2005

Proyecto: Propuesta de un modelo empresarial a partir del análisis de las variables sociales , económicas y políticas de Costa Rica , para el desarrollo de un proyecto habitacional. Proyecto en proceso 2004 – 2017.

Proyecto: Investigación sobre la Casa Sana , Bioarquitectura. Desarrollo de Metodología y Plan de trabajo, para proyecto piloto. 2008 – 2017.

Proyecto: Desarrollo de Plan Piloto para proyecto de Geobiología y Arquitectura, 2012 – 2016.

Asociaciones

Socio Fundador de ARQUYDESA 1988 – a la fecha.Empresa Consultora y Constructora.Activa ante el C.F.I.A . CC- 01262

Miembro Activo delColegio Federado de Ingenieros y Arquitectos, Carné A-5191. 1989 – 2017

Miembro de la Junta Directiva de laCámara de Consultores Privados en Arquitectura e Ingeniería . 1990 - 1991.

Socio Fundador de CONSTRUCTORA PROACTIVA 2000 - 2008 .Consultora y Constructora Proactiva C.F.I.A . CC- 03091

PROYECTOSMuestra de Proyectos diseñados, Inspeccionados, Administrados y Construidos

Clasificación de proyectos por categoría

Definición

• Desde el año 1989 a la fecha he trabajado en forma independiente. Desarrollándome en las áreas de Planificación Urbana, Diseño, Construcción, Inspección, Presupuestos, Gestión de Proyectos y Avalúos. Todos los proyectos se han desarrollado bajo la razón social de Arquyde S.A. y a título personal en todo el territorio nacional.

Categorías

• 1- Proyectos del Estado Costarricense.( Banco Anglo Costarricense, Recope )

• 2- Proyectos para Organismos Internacionales. ( BCIE, FAO)

• 3- Proyectos Turísticos y Desarrollo Urbano.

• 4- proyectos Urbanísticos de Gestión Privada.

• 5- Proyectos de Gestión en Salud y Educación .

• 6- Proyectos de Gestión Residencial.

• 7- Proyectos de Geobiologia.

• 8- Proyectos de Gestión Comercial.

• 9- Gestión de Control, presupuesto, Avalúos y Administración de Obra de construcción

1- Proyectos para el Estado Costarricense.

Proyecto:

Banco Anglo Costarricense Reorganización física y

funcional , oficina centrales y sus 40 sucursales en

Todo el País.

Fecha: 1991 – 1993

Área: mas de 15 000.00 m2

Status: Diseñado y construido

Proyecto:

Recope. Refinadora Costarricense de Petróleo.

Localización y Planificación, Tuberías. Moín. Limón.

Fecha: 2005 – 2006

Área: 10 Ha.

Status: Diseñado ,Ejecutada la Licitación

2- Proyectos para Organismos Internacionales. ( BCIE, FAO)

Proyecto:

Contenedores.

BCIE. Banco Centroamericano de Integración

Económica.

Fecha: 2008- 2009


Status: Diseñado

Proyecto:

Casa Presidencial,

Gobierno Costa Rica.

BCIE. Banco Centroamericano de Integración

Económica.

Fecha: 2010


Status: Diseñado

2- Proyectos para Organismos Internacionales. ( BCIE, FAO)

Proyecto:

Ferias del Agricultor, como espacio intercultural

FAO. Organización de la Naciones Unidas para la

Alimentación y la Agricultura.

Fecha: 2008 - 2010


Status: Diseñado

3- Proyectos Turísticos y Desarrollo Urbano

Proyecto: Torre de Condominio, Restaurant ,

Centro Comercial y Salsa Mar.

Fecha: 2010 – 2011


Status: Diseñado Puntarenas. Costa Rica

Proyecto: Hotel, Restaurant, y salón de

Convenciones Sanchiri.

Inversiones Sanchiri.

Fecha: 2010 – 2011


Status: Diseño e inspección Cartago. Costa Rica

4- Proyectos urbanísticos de Gestión Privada

Proyecto: proyecto Trébol / Heredia

Grupo Trébol.

Fecha: 2013– 2014

Área: mas de 1.8 Ha

Status: Diseñado. Heredia. Costa Rica

4- Proyectos urbanísticos de Gestión Privada con Sostenibilidad Arquitectónica.

4- Proyectos urbanísticos de Gestión Privada

Proyecto:

Proyecto Camposanto

Lar de Paz .

Fecha: 2009– 2010


Status: Diseñado. Heredia. Costa Rica

Proyecto: proyecto Alba / Heredia

Grupo Alba.

Fecha: 2011– 2012


Status: Diseñado. Construido.

Heredia. Costa Rica

5- Proyectos de salud en Gestión Privada

Proyecto:

Hospital Santa María

Drs. Webb. Fecha: 2010– 2011

Área: mas de 15 000 m2

Status: Diseñado. San José. Costa Rica

5- Proyectos de salud en Gestión Privada

Proyecto:

Clínica Limón

Cliente: Odontólogos

Fecha: 2010– 2011


Status: Diseñado.

Limón. Costa Rica

6- Proyectos de Gestión Residencial

Proyecto: Casas de Habitación

Fecha: 1989– Hasta la Fecha

Status: Diseñado , Administrado y Construido. Todo el

país.

6- Proyectos de Gestión Residencial

Proyecto: Casas de Habitación

Fecha: 1989– Hasta la Fecha

Status: Diseñado , Administrado y Construido. Todo el

país.

7- Proyectos de Geobiologia

Proyecto: Casa Sana

Fecha: 2000 hasta la fecha


Status: Análisis de energías en el terreno

7- Proyectos de Geobiologia

Proyecto: Casa Sana

Fecha: 2000 hasta la fecha


Status: Análisis de energías en el terreno

8- Proyectos de Gestión Comercial

Proyecto: Edificio Promenade

Fecha: 2003

Área: 850 m2

Status: Diseñado.

San José, Costa Rica


Proyecto: Centro Comercial

Fecha: 2014

Área: 850 m2

Status: Diseñado.

San Carlos, Costa Rica


Proyecto: Residencial Estudiantiles

Fecha: 2016

Área: 850 m2

Status: Diseñado, Construido.

San José. Costa Rica

9- Gestión de Control, Presupuesto, Avalúos y Administración de Obra de construcción

La Gestión de Proyecto, contempla 3 grandes

áreas de control y desarrollo:

1-Planificacion

2- Implementación

3- Ejecución

A su vez estos tres grandes campos se

interrelacionan e interactúan a través del

avance del proyecto, desde que este, se

conceptualiza y va cumpliendo con la metas

propuestas a partir de la Idealización del

proyecto

PROYECTO: APLICACIÓN DEL APP A PROYECTOS DE PROACTIVA FECHA: 16-ene-08

PROPIETARIO: CONSTRUCTORA PROACTIVA

Declaracion del AlcanceEntregable Final Descripción Criterio de Aceptación

1 Documento proceso APP Residencia Bioland Proyecto completo a tiempo, en costo y en calidad, Involucrados satisfechos,

Información de todo el proceso del proyecto, bases de datos y reporte final

Documentación completa de todo el proceso de acuerdo con las nueve áreas,

reporte final del proyecto, evaluación final del proyecto con más del 85% del

tital de puntos, documentación de lecciones aprendidas

Subentregable Final Descripción Criterio de Aceptación

1,1 Charter del Proyecto Documento del inico del proyecto Documento completo, actualizado y firmado por el Diredctor General

1,2 Plan del proyecto Documentos de planeación de todo el proyecto, integrando las nueve áreas de

la APP

Documento con la información de la planeación de las nueve áreas de la APP,

actualizado y firmado por el Director General

1,3 Archivos y reportes del proyecto Documentación de todo el proceso del proyecto Estatus semanales, y Reportes mensuales, así como un reporte final 10 días

después de la entrega final, debe incluir las lecciones aprendidas, la

información deberá ser completa veráz, clara, oportuna, ordenada de acuerdo

con las nueve áreas y con su índice correspondiente

Entregable Final Descripción Criterio de Aceptación

2 Documento proceso APP Residencia Bioland Proyecto completo a tiempo, en costo y en calidad, Involucrados satisfechos,

Información de todo el proceso del proyecto, bases de datos y reporte final

Documentación completa de todo el proceso de acuerdo con las nueve áreas,

reporte final del proyecto, evaluación final del proyecto con más del 85% del

tital de puntos, documentación de lecciones aprendidas


2,1 Charter del Proyecto Documento del inico del proyecto Documento completo, actualizado y firmado por el Diredctor General

2,2 Plan del proyecto Documentos de planeación de todo el proyecto, integrando las nueve áreas de

la APP

Documento con la información de la planeación de las nueve áreas de la APP,

actualizado y firmado por el Director General

2,3 Archivos y reportes del proyecto Documentación de todo el proceso del proyecto Estatus semanales, y Reportes mensuales, así como un reporte final 10 días

después de la entrega final, debe incluir las lecciones aprendidas, la

información deberá ser completa veráz, clara, oportuna, ordenada de acuerdo

con las nueve áreas y con su índice correspondiente

Entregable Final Descripción Criterio de Aceptación

3 Documentos - Formato para uso de próximas

construcciones

Documentos base para uso de las próximos proyectos de la empresa de cada

herramienta de la APP

Formato que incluya espacio para logo de la empresa, cumpla con las

caracteristicas de cada herramienta de la APP


3,1 Documentos área del Alcance del Proyecto Formato para el Charter, Declaración del Alcance y WBS (Work Breakdown

Structure)

formato con logo de la empresa, en hoja de excel y facil para sacar copia para

llenar borrador de cada proyecto, para uso por internet

3,2 Documentos área de Recursos Humanos Formato para Diagrama Organizacional del Proyecto, Matriz de Roles y

Funciones



3,3 Documentos área de Comunicación Formatos para Matriz de Comunicación, Calendario de Eventos, Estatus

Semanal, y Reporte Mensual



3,4 Documento área de Tiempo Formato para el Programa del Proyecto - Ruta Critica formato con logo de la empresa, en hoja de excel y facil para sacar copia para


3,5 Documentos área de Costos Formatos para Estimado de Costos, Presupuesto Base (Baseline), Programa

de Erogaciones - Flujo de Efectivo



3,6 Documentos área de Calidad Formatos para Lista de Verificación - Diagrama Causa / Efecto, Análisis de

Precedentes



3,7 Documentos área de Riesgo Mapa de Riesgos, Matriz de Administración de Riesgos formato con logo de la empresa, en hoja de excel y facil para sacar copia para


3,8 Documento área de Abastecimientos Formato para Matriz de Abastecimientos formato con logo de la empresa, en hoja de excel y facil para sacar copia para


3,9 Documentos área de Integración Formatos para Control de Cambios , Lecciones Aprendidas formato con logo de la empresa, en hoja de excel y facil para sacar copia para


9- Gestión de Control, Presupuesto, Avalúos y Administración de Obra de Construcción

Dos de los módulos mas importantes de todo proyecto son la correcta valoración de los costos,

estos a partir de la valoración de los terrenos en que se va a ejecutar la obra, así como el

presupuesto y su control, como herramientas fundamentales en la debida administración de

cualquier obra civil importante.

A B C D E F G H J K SUMATORIAS

SEMANA EJECUTADA DE

LUNES A SABADO

MATERIALESSUBCONTRATOS electrico,

fontaneria, enchapes, chimenea, pintura, cubiertas, cocina, closet

TRANSPORTE SERVICIOS PUBLICOS

EQUIPO MENOR ( Casco, Chaleco,

Anteojo, Guantes, Linea vida )

EQUIPO PESADO ( Batidora, plancha, sapo, Andamios,

Vibrador, cabaña )

KILOMETRAJE ADMINISTRATIVO

PRUEBAS LABORATORIO ( Por

cada 10 m3 = 1 prueba de 4 clindros )

TOPOGRAFIA Y/O MOV. TIERRA

MANO DE OBRA POLIZA INS CARGA SOCIAL CUOTA

PATRONAL

LIQUIDACIONES Y RETENCIONES X

PLANILLA

IMPREVISTOS DE OBRA

ADMINISTRACION ( OVERHEAD )

Inspeccion Y/O DIRECCION TECNICA

TOTALES POR SEMANA

PORCENTAJE ESTÁNDAR FACTOR 30,00% 10,00% 2,00% 0,00% 0,50% 2,00% 0,00% 0,50% 2,00% 25,00% 0,00% 5,00% 3,00% 0,00% 15,00% 5,00% 100,00%

SUMATORIAS FACTOR X PRESUPUESTO 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% % EJECUTADO

FECHA PROVEEDOR # FACTURA F/PAGO INGRESO EGRESO SALDO FACTOR X INVERSION #¡DIV/0! #¡DIV/0! #¡DIV/0! #¡DIV/0! #¡DIV/0! #¡DIV/0! #¡DIV/0! #¡DIV/0! #¡DIV/0! #¡DIV/0! #¡DIV/0! #¡DIV/0! #¡DIV/0! #¡DIV/0! #¡DIV/0! #¡DIV/0! #¡DIV/0!

TRANSFERENCIA 2.100.000,00 2.142.400,00 -42.400,00 INVERSION ACTUAL 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00

CONCEPTO

SE

MA

NA

1

17-ene-17 CLIENTE TRAN 1.100.000,00 1.100.000,00 1ER DESEMBOLSO 0,00

20-ene-17 ARTEA 40343 EF 0,00 92.400,00 1.007.600,00 COPIAS PLANOS 0,00

24-ene-17 Manuel Ramirez 753 0,00 200.000,00 807.600,00 Revision de planos 0,00

24-ene-17 Miguel Cruz 753 0,00 300.000,00 507.600,00 Revision de planos + inspeccion 0,00

24-ene-17 Alvaro Carazo 14561742 0,00 100.000,00 407.600,00 Adelanto 0,00

26-ene-17 Arquydesa 753 250.000,00 157.600,00 Adelanto 0,00

26-ene-17 Alvaro Carazo 14785407 100.000,00 57.600,00 Adelanto compra materiales 0,00

02-feb-17 Alvaro Carazo 15656084 50.000,00 7.600,00 Adelanto 0,00

08-feb-17 Henry EF 50.000,00 -42.400,00 alquiler batidora 1 mes 0,00

03-feb-17 guirlandina 19887532 TRAN 1.000.000,00 957.600,00 1 pago a Alvaro 0,00

03-feb-17 Alvaro Carazo 15840800 TRAN 1.000.000,00 -42.400,00 1 pago of alvaro 0,00

-42.400,00 0,00

-42.400,00 0,00

-42.400,00 0,00

-42.400,00 0,00

-42.400,00 0,00

-42.400,00 0,00

-42.400,00 0,00

-42.400,00 0,00

-42.400,00 0,00 0,00

DISEÑOArquitectura Interna, Urbana, y Detalle

Diseño en el tiempo

CONSTRUCCIONMuestra de Proyectos Construidos y sus procesos

A Nivel Nacional algunos proyectos

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