GERENTEGENERAL

SECRETARIAGERENTE

LOGÍSTICO

GERENTEABASTECIM

GERENTEMANTENIM

GERENTETRANSPORTES

GERENTECONSTRUCC.

GERENTE-----------

COMITÉPLANEAMIENTO

ASISTENTEADMINISTVO.

FUNCIONES BASICAS DE LAS FUNCIONES BASICAS DE LAS GERENCIAS O GERENCIAS O

NIVELES DE LA ORGANIZACIÓN NIVELES DE LA ORGANIZACIÓN

FUNCIONES BASICAS DE LAS FUNCIONES BASICAS DE LAS GERENCIAS O GERENCIAS O

NIVELES DE LA ORGANIZACIÓN NIVELES DE LA ORGANIZACIÓN

• EXPLORA AL MÁXIMO LA OBTENCIÓN LOCAL Y SU INFLUENCIA SOBRE LA REDUCCIÓN DEL TIEMPO DE EMBARQUE Y LA CAPACIDAD DE EMBARQUE.

• ASEGURA RECEPCIÓN, ALMACENAMIENTO Y DISTRIBUCIÓN DE ABASTECIMIENTOS (ARTÍCULOS TERMINADOS) MANTENIENDO AL DÍA, LOS REGISTROS DE ABASTECIMIENTOS.

• DETERMINA DETALLES Y HORARIOS DE LA DISTRIBUCIÓN. • ASEGURA DISTRIBUCIÓN DE MEDIOS DE TRANSPORTE Y

SELECCIONA LAS RUTAS (ITINERARIOS)• PROPORCIONA MEDIOS DE CONTROL Y MEDIOS PARA

COORDINAR OPERACIONES DE ABASTECIMIENTOS.• RECOMIENDA ASIGNACIONES O PRIORIDADES Y LAS

SUPERVISA.

GERENCIA DE ABASTECIMIENTOS

PLANEAR, ORGANIZAR, DIRIGIR Y CONTROLAR TODAS LA ACTIVIDADES INHERENTES AL MANTENIMIENTO, EN GENERAL (PREVENTIVO Y CORRECTIVO) DE MAQUINAS, EQUIPOS, MUEBLES E INMUEBLES, ETC. ASÍ COMO REPARACIONES Y RECUPERACIÓN DE LOS BIENES EN GENERAL.

PREPARA EL PLAN GENERAL DE MANTENIMIENTO. SUPERVISA EJECUCIÓN DEL PROGRAMA DE

MANTENIMIENTO. ASEGURA LA DISTRIBUCIÓN ADECUADA DE LAS

POSIBILIDADES DE APOYO DE MANTENIMIENTO. CONDUCE INSPECCIONES Y VISITAS DE MANTENIMIENTO EVALÚA CONDICIONES DE MANTENIMIENTO Y RECOMIENDA

SU CORRECCIÓN O MEJORAMIENTO PROCURA REDUCCIÓN DE COSTOS DE MANTENIMIENTO ACTUALIZA ESTADÍSTICAS DE MANTENIMIENTO.

GERENTE DE MANTENIMIENTO:

EL GERENTE DE TRANSPORTE ES EL ENCARGADO DE VELAR POR LA FLOTA VEHICULAR EN GENERAL.

DETERMINA NECESIDADES DE TRANSPORTE DE LA EMPRESA.

PROPORCIONA EL TRANSPORTE NECESARIO, PROPIO DE LA EMPRESA O DE TERCEROS.

ASEGURA EL MÁXIMO EMPLEO DE LA CAPACIDAD DE TRANSPORTES DE LA EMPRESA.

FORMULA LOS PLANES DE TRANSPORTE Y ALTERNOS PARA EMERGENCIAS.

SELECCIONA RUTAS E ITINERARIOS ÓPTIMOS ASESORA AL JEFE LOGÍSTICO, CON EL PLANEAMIENTO

DETALLADO DE TRANSPORTE.

GERENTE DE TRANSPORTE:

GERENCIA EJECUTIVA

FINANZAS PRODUCCIÓN MERCADEO

SISTEMA DE INFORMACIÓN

AUTORIZACIÓNCREDITOS

PLANEAMIENTOINSTALACIONES

INGENIERIAINDUSTRIAL

COMPRAS

TRANSPORTE

ALMACENES

PRONÓSTICOS

ATENCIÓNPEDIDOS

CONTROLINVENTARIOS

PROCESAMIENTOPEDIDOS

DISTRIBUCIÓNPRODUCTOS

ESTRUCTURA TRADICIONAL DE UNA EMPRESA DONDE SE OBSERVAN LAS FUNCIONES LOGÍSTICAS DISPERSAS O

DESCENTRALIZADAS.

GERENCIA GENERAL

GERENCIA DE LOGÍSTICA

DEPARTAMENTODE APOYO

INGENIERÍAEMPLEO MATERIAL..

CONTROLINVENTARIO

TRANSPORTE

COMPRASNAC./ EXTRANJERA.

PROGRAMAPRODUCCIÓN

MANTENIM.

DISTRIBUCIÓNFISICA.

PRONÓSTICOSPRODUCTOS

ALMACÉNPROD./ TERM.

DEPARTAMENTOINFORMÁTICA

ALMACÉN EINSUMOS

COORDINACIÓNLOGÍSTICA

ESTRUCTURA EMPRESARIAL QUE RESPONDE AL SISTEMA ESTRUCTURA EMPRESARIAL QUE RESPONDE AL SISTEMA LOGÍSTICO INTEGRADO Y/O CENTRALIZADOLOGÍSTICO INTEGRADO Y/O CENTRALIZADO

GERENCIA DE MARKETING

GERENCIA DE RR HH

GERENC ………..

EL DISEÑO E IMPLEMENTACIÓN DE SISTEMAS LOGÍSTICOS EL DISEÑO E IMPLEMENTACIÓN DE SISTEMAS LOGÍSTICOS ASEGURA A EMPRESAS ALCANZAR LOS NIVELES DE ASEGURA A EMPRESAS ALCANZAR LOS NIVELES DE PRODUCCIÓN Y SERVICIOS QUE DEMANDA EL CLIENTE.PRODUCCIÓN Y SERVICIOS QUE DEMANDA EL CLIENTE.

UN SIST LOGISTICO BIEN IMPLEMENTADO UN SIST LOGISTICO BIEN IMPLEMENTADO GARANTIZA EL GARANTIZA EL PRODUCTO ADECUADO, EN EL LUGAR ADECUADO, EN EL PRODUCTO ADECUADO, EN EL LUGAR ADECUADO, EN EL MOMENTO PRECISO Y CON LA CALIDAD REQUERIDAMOMENTO PRECISO Y CON LA CALIDAD REQUERIDA..

LOS PRINCIPALES SUBSISTEMAS DEL SISTEMA LOGÍSTICO LOS PRINCIPALES SUBSISTEMAS DEL SISTEMA LOGÍSTICO SON: SON: APROVISIONAMIENTOAPROVISIONAMIENTOPRODUCCIÓN/OPERACIONES PRODUCCIÓN/OPERACIONES DISTRIBUCIÓN.DISTRIBUCIÓN.

LA INTEGRACIÓN Y COORDINACIÓN DE LOS SISTEMAS LA INTEGRACIÓN Y COORDINACIÓN DE LOS SISTEMAS LOGÍSTICOS CON LA ESTRATEGIA GLOBAL DE LA EMPRESA LOGÍSTICOS CON LA ESTRATEGIA GLOBAL DE LA EMPRESA ES UNA NECESIDAD VITAL PARA SU ÉXITO.ES UNA NECESIDAD VITAL PARA SU ÉXITO.