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Instituto Tecnológico De Costa Rica Gerald Fallas Garro (201036298) Curso De Ambiente humano Grupo 5 Tarea Liderazgo Puede decirse que el liderazgo es el conjunto de capacidades que un individuo tiene para influir en un colectivo de personas, haciendo que este colectivo trabaje con entusiasmo en el logro de objetivos comunes. Se entiende como la capacidad de tomar la iniciativa, gestionar, convocar, promover, incentivar, motivar y evaluar a un grupo o equipo. Tipos de liderazgo Autócrata: se define un líder como autócrata cuando se hace cargo de toda la responsabilidad, lo cual reúne a la iniciativa de acciones, dirección, motivación y control, desprendiéndose de ello la posibilidad de la auto-competencia en la cual el líder considera que él es el único capacitado para la toma de decisiones,adoptando una posición de fuerza y control por encima de sus subordinados, exigiendo obediencia a los mismos. Participativo: Es cuando el liderazgo permite a través de la consulta la opinión, abriéndose a la contribución de los subalternos, buscando la eficacia desde todos los ángulos posibles, para el logro de los objetivos , sin dejar de marcar las directrices, ni delegar decisiones finales. Liberal: En este tipo de liderazgo, se basa en delegar autoridad para la toma de decisiones, lo que conlleva a un compromiso mayor de los subalternos ya que su responsabilidad se incrementa por tener que auto motivarse y controlarse,sin perder la guía preestablecida por el líder, quien espera resultados, dejando hacer sin dar mucho apoyo. Estilos de liderazgo El Estilo Cohercitivo. Este es el estilo menos efectivo en la mayoría de las situaciones. El estilo afecta al clima de la organización. La flexibilidad es lo primero en sufrir. La toma de decisión, desde arriba hace que las nuevas ideas nunca salgan a la luz. El Liderazgo Coercitivo. También tiene muchos efectos negativos sobre el sistema de recompensa. La mayoría de los trabajadores con un buen desempeño laboral son motivados por algo más, aparte del dinero que reciben por su salario - buscan la satisfacción del trabajo bien hecho. El estilo coercitivo corroe tal orgullo.

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Tipos de liderazgo

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Instituto Tecnolgico De Costa RicaGerald Fallas Garro(201036298)Curso De !"iente #u!ano Gru$o %Tarea&idera'go(uede decirse )ue el lidera'go es el con*unto de ca$acidades )ue unindi+iduo tiene $ara in,uir en un colecti+o de $ersonas- #aciendo )ue estecolecti+otra"a*econentusias!oenel logrodeo"*eti+osco!unes. /eentiendeco!olaca$acidaddeto!ar lainiciati+a- gestionar- con+ocar-$ro!o+er- incenti+ar- !oti+ar 0 e+aluar a un gru$o o e)ui$o.Ti$os de lidera'goutcrata1 se de2ne un l3der co!o autcrata cuando se #ace cargo de todalares$onsa"ilidad- locual re4nealainiciati+adeacciones- direccin-!oti+acin0control- des$rendi5ndosedeellola$osi"ilidaddelaauto6co!$etencia en la cual el l3der considera )ue 5l es el 4nico ca$acitado $arala to!a de decisiones-ado$tando una $osicin de 7uer'a 0 control $orenci!a de sus su"ordinados- e8igiendo o"ediencia a los !is!os.(artici$ati+o19scuandoel lidera'go$er!iteatra+5sdelaconsultalao$inin- a"ri5ndose a la contri"ucin de los su"alternos- "uscando lae2cacia desde todos los :ngulos $osi"les- $ara el logro de los o"*eti+os- sinde*ar de !arcar las directrices- ni delegar decisiones 2nales.&i"eral1 9n este ti$o de lidera'go- se "asa en delegar autoridad $ara la to!ade decisiones- lo )ue conlle+a a un co!$ro!iso !a0or de los su"alternos0a )ue su res$onsa"ilidad se incre!enta $or tener )ue auto !oti+arse 0controlarse-sin$erder lagu3a$reesta"lecida$or el l3der- )uienes$eraresultados- de*ando #acer sin dar !uc#o a$o0o.9stilos de lidera'go 9l 9stilo Co#erciti+o.9ste es el estilo !enos e7ecti+o en la !a0or3a de lassituaciones. 9l estilo a7ecta al cli!a de la organi'acin. &a ,e8i"ilidad es lo$ri!ero en su7rir. &a to!a de decisin- desde arri"a #ace )ue las nue+asideas nunca salgan a la lu'.9l&idera'go Coerciti+o.Ta!"i5n tiene !uc#os e7ectos negati+os so"re elsiste!a de reco!$ensa. &a !a0or3a de los tra"a*adores con un "uendese!$e;ola"oral son!oti+ados$or algo!:s- a$artedel dinero)uereci"en$orsusalario6 "uscanlasatis7accindel tra"a*o"ien#ec#o. 9lestilo coerciti+o corroe tal orgullo. 9l 9stilo