Presentacin de PowerPoint
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LIDERAZGOLIDERAZGO
CARLOS ALBERTO HERNNDEZ ROSASCESAR ISAAC CHAIREZ GARCIAGESTIN
EMPRESARIAL Y LIDERAZGOINSTITUTO TECNOLGICO DE
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TEMPERAMENTOS
MELANCLICO
COLRICO
SANGUNEOFLEMTICO
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liderazgo
EL LIDERAZGO ES LA CAPACIDAD DE TRANSFORMAR LA VISIN EN
REALIDADINSTITUTO TECNOLGICO DE TLALNEPANTLAINGENIERA ELCTRICA
DIVERSOS ESTILOS DE LIDERAZGOINSTITUTO TECNOLGICO DE
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AUTORITARIO O AUTOCRITICOQUIERO QUE USTEDES.
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PARTICIPATIVO O DEMOCRTICO
LA EDUCACIN ES EL ALMA MAS PODEROSA QUE PUEDES USAR PARA CAMBIAR
EL MUNDO.INVOLUCRA AL LDER Y A SUS COLABORADORES EN LA TOMA DE
DECISIONESINSTITUTO TECNOLGICO DE TLALNEPANTLAINGENIERA
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POR DELEGACIN
ESTE PERMITE QUE SUS COLABORADORES TOMEN LAS DECISIONESINSTITUTO
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Lideres por nombramiento y lideres naturalesINSTITUTO TECNOLGICO
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Desarrollando mis habilidades como lderUn buen lder, utiliza los
tres estilos de liderazgo, dependiendo de la influencia que estn
involucradas entre los seguidores, el lder y la situacin.INSTITUTO
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Utiliza los tres estilos de liderazgoUtiliza un estilo
autoritario
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Utiliza los tres estilos de liderazgoUtiliza un estilo
participativo
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Utiliza los tres estilos de liderazgoUsando el estilo de
delegacin
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Un lder es alguien que se crece y hace crecer a su gentePara
crecer, cualquier persona debe tener estas cinco propuestas:
No te aferres a tu puesto Mira siempre hacia el maana Detecta el
talento ajeno Potencia ese talentoCrea oportunidad para los
demsINSTITUTO TECNOLGICO DE TLALNEPANTLAINGENIERA ELCTRICA
Herramientas para el liderazgoMotivacin y automotivacin
Que motiva a alguien a hacer algo?
Que lo incita?
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Herramientas para el liderazgo
Nuestras emociones se controlan en partes del cerebro como
hipotlamo, el sistema reticular y el sistema lmbico.La conducta
motivada es diferente a la conducta instintiva.INSTITUTO TECNOLGICO
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Herramientas para el liderazgoMotivacin
Los colaboradores siempre, siempre, siempre buscan el
reconocimiento y la satisfaccin de sus necesidades.
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automotivacinProceso de automotivacinSentir el gusto por lo que
somos, por lo que hacemos y lo que pensamos esto nos lleva al
compromiso con nosotros mismos y con los dems.sentirCompromiso
congruenciaconcienciaResponsabilidad accin concientesaberhacerSaber
lo que somos, lo que sentimos y saber hacer lo que necesitamos esto
nos conduce a tomar una conciencia integral Hacer lo que sentimos,
hacer lo que sabemos y lo que somos nos dirige a realizar una accin
consciente y responsableINSTITUTO TECNOLGICO DE
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automotivacin
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Un hombre libre y responsable que acta en su entorno, toma
decisiones Decidir nos define como adultos. Logremos una
congruencia psicolgica, emotivo cognitiva y racional.
