LIDERAZGO
Mahatma Ghandi, Rigoberta Mench, Madre Teresa de Calcuta, Mario
Molina, Octavio Paz, Gabriel Garca Mrquez, Steven Spielberg, Bill
Gates, Lorenzo Zambrano, Carlos Slim, Emilio Ezcrraga, Carlos
Peralta. Tan solo algunos de los nombres que estamos acostumbrados
a escuchar. Polticos, religiosos, cientficos, artistas o
empresarios, todos con una caracterstica en comn: son lderes.
Qu es un lder? Qu es el liderazgo? Podemos encontrar numerosas
definiciones para la palabra lder, vara segn las circunstancias.
Por tal motivo, existen varias perspectivas tericas que intentan
explicar el liderazgo.
Por ejemplo, para la Psicologa social, el liderazgo es la accin
de influir en los dems; implica actitudes, conductas y habilidades
de dirigir, orientar, motivar, vincular, integrar y optimizar el
quehacer de las personas y grupos para lograr los objetivos
deseados y promover el desarrollo de sus integrantes en virtud de
ejercer una posicin en la estructura de poder.
As como existen diversas definiciones de liderazgo, tambin
existen diferentes clasificaciones para los estilos de liderazgo;
no obstante, la ms difundida es la siguiente:
El lder autcrata: Este tipo de liderazgo se basa en estilo
dominante por parte del lder, ste suele tomar decisiones sin
necesidad de la participacin de sus subordinados, y sin la
necesidad de tener que justificarlas. El lder autoritario se
caracteriza por ser dominante, restrictivo, exigir obediencia y
supervisar constantemente a sus trabajadores. El lder democrtico:
En este tipo de liderazgo, el lder buscar ser un miembro ms del
grupo o equipo, las decisiones se suelen tomar entre los
trabajadores, pero bajo la supervisin, gua y consentimiento del
lder. El lder democrtico se caracteriza por escuchar a los miembros
de su grupo, ser amistoso, ser accesible, ayudar a sus trabajadores
en sus problemas personales, mostrar consideracin e inters por los
dems, promover la participacin de todos y en ser permisivo. El lder
liberal: Este tipo de liderazgo se basa en una participacin mnima
del lder, ste otorga total libertad en las decisiones grupales o
individuales, o, en todo caso, su participacin en las decisiones es
limitada, por ejemplo, presenta algunos esbozos de lo que hay que
hacer, y aclara que suministrar ms informacin, slo si la
solicitan.
Algunos estudios sobre el liderazgo permiten enumerar una serie
de caractersticas o rasgos, que por lo general, poseen los lderes
efectivos.
Una visin. El lder tiene un propsito claro, un motivo que lo
impulsa a convertirse en un agente de cambio, pero adems debe tener
la capacidad de comunicar eficientemente esta visin. Una visin
significativa puede inspirar a los dems, llamar su atencin; de esta
manera el lder consigue seguidores. Pero para conservarlos, sus
acciones deben ser coherentes con su visin. Un lder debe tener
credibilidad.
Persistencia. El lder se compromete con su visin, le imprime
entusiasmo, energa y pasin; se obliga a enfrentar cualquier
obstculo. Pero tambin es flexible.
Conocimiento de s mismo y deseo permanente de aprender. Un lder
se prepara para potenciar sus habilidades y confa en s mismo;
aprende de los errores y se rehsa a creer en el fracaso.
Un lder arriesga, piensa en lo que puede ganar, no en lo que
puede perder. Es responsable y planea.
Conocimiento y consideracin por los dems. Un lder no piensa
nicamente en s mismo. Se preocupa por el bienestar y el desarrollo
de su equipo y/o de sus seguidores, los escucha y busca la
colaboracin de todos para alcanzar la visin.
Los lderes se esfuerzan por llegar a serlo, la mayora no nace
sindolo. El hombre es complejo y perfectible, por tanto, cualquier
persona puede desarrollar habilidades de liderazgo.
