Liderazgo Autocrático: este tipo de líderes han vivido

a lo largo de la historia, no sólo a nivel empresarial y

organizativo sino también a través de la política. El líder

autocrático tiene el poder absoluto en la toma de

decisiones dentro de la empresa y los empleados pueden

opinar mínimamente sobre los procesos. En el caso de

que la organización no haya establecido correctamente

las tareas de cada uno de los trabajadores del equipo, la

figura del líder autocrático puede desempeñar un buen

papel aquí.

Liderazgo Burocrático: en este estilo de liderazgo el

que manda es el libro más que el propio líder. Éste sigue

al pie de la letra las reglas, asegurándose además que

todo lo que hace el equipo sea cien por cien preciso.

Puede ser muy beneficioso un líder así en industrias con

gran maquinaria o sustancias tóxicas que hacen que sea

necesario mucha rigurosidad en todos los procesos.

Liderazgo Carismático: cada vez más las empresas

buscan este tipo de líderes que inspiran a sus equipos y

aportan energía y dinamismo a los empleados. Eso sí, en

ocasiones un proyecto puede fallar si el líder carismático

abandona la organización.

Liderazgo Participativo: el líder es el que toma la

decisión final de todos los procesos aunque invita a

participar a su equipo en todas ellas, pidiendo así

opiniones y acepta críticas constructivas que mejoren la

gestión. Estos líderes participativos y democráticos

animan así a sus empleados y les motivan a desarrollar

nuevas habilidades.Liderazgo Laissez-Faire: este tipo de liderazgo nace de la expresión francesa ‘laissez-faire’, que significa ‘déjalo ser’ en castellano. Estos líderes dejan a sus empleados hacer las cosas, pero siempre se recomienda vigilar lo que éstos realizan y se mantienen continuas reuniones para compartir con el resto del equipo lo que se está