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Liderazgo colaborativo aprendizaje, estímulo, rendición de cuentas LIDERAZGO COLABORATIVO CÓMO DEFINIR EL LIDERAZGO COLABORATIVO El liderazgo colaborativo se enfoca en tres áreas: 1. Liderazgo personal: cómo ser mi propio líder antes que de otros 2. Liderazgo organizativo/productivo: Competencia para el liderazgo 3. Liderazgo reproductivo: liderazgo duradero El proceso es más o menos así: 1. Reuniones 2. Llamadas en conferencia o “hangouts de Google” 3. Llamadas mensuales a sus compañeros de asesoría en las que se les proporcionan las preguntas CÓMO CONECTARSE UNOS CON OTROS Discutan las siguientes preguntas en grupos pequeños: ¿Dónde naciste? ¿Cuántos hermanos y hermanas tienes? ¿Qué impacto tuvieron en tu vida estas dos cosas? ¿Qué fue lo más interesante que te pasó o el reto más difícil que tuviste que vencer antes de que cumplieras 18 años? CÓMO ENTENDER EL LIDERAZGO PERSONAL Liderazgo personal: cómo ser tu propio líder antes de ser el líder de otros 1 Corintios 9:25-27 “Todos los deportistas se entrenan con mucha disciplina. Ellos lo hacen para obtener un premio que se echa a perder, nosotros en cambio, por uno que dura para siempre. Así que yo no corro como quien no tiene meta; no lucho como quien da golpes al aire. Más bien, golpeo mi cuerpo y lo domino, no sea que, después de haber predicado a otros, yo mismo quede descalificado.”

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Liderazgo colaborativo

aprendizaje, estímulo, rendición de cuentas

LIDERAZGO COLABORATIVO

CÓMO DEFINIR EL LIDERAZGO COLABORATIVO El liderazgo colaborativo se enfoca en tres áreas: 1. Liderazgo personal: cómo ser mi propio líder antes que de otros 2. Liderazgo organizativo/productivo: Competencia para el liderazgo 3. Liderazgo reproductivo: liderazgo duradero El proceso es más o menos así:

1. Reuniones 2. Llamadas en conferencia o “hangouts de Google” 3. Llamadas mensuales a sus compañeros de asesoría en las que se

les proporcionan las preguntas CÓMO CONECTARSE UNOS CON OTROS Discutan las siguientes preguntas en grupos pequeños:

• ¿Dónde naciste?

• ¿Cuántos hermanos y hermanas tienes?

• ¿Qué impacto tuvieron en tu vida estas dos cosas?

• ¿Qué fue lo más interesante que te pasó o el reto más difícil que tuviste que vencer antes de que cumplieras 18 años?

CÓMO ENTENDER EL LIDERAZGO PERSONAL Liderazgo personal: cómo ser tu propio líder antes de ser el líder de otros 1 Corintios 9:25-27 “Todos los deportistas se entrenan con mucha disciplina. Ellos lo hacen para obtener un premio que se echa a perder, nosotros en cambio, por uno que dura para siempre. Así que yo no corro como quien no tiene meta; no lucho como quien da golpes al aire. Más bien, golpeo mi cuerpo y lo domino, no sea que, después de haber predicado a otros, yo mismo quede descalificado.”

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Thomas Watson, Director Ejecutivo de IBM de 1914 a 1956: No hay nada más contundente para comprobar la habilidad de un hombre para ser el líder de otros que lo que él hace cada día para ser su propio líder.”1 Robert E. Lee, general del Ejército Confederado durante la guerra civil estadounidense: “No confió en el hombre que quiere controlar a otros cuando él no se puede controlar a sí mismo.”2 Omar Bradley, comandante del Ejército de EEUU: “La grandeza de un líder se mide por los logros de las personas lideradas por él.”3 ENFOQUE PARA TODO EL AÑO

• Introducción

• Espiritualmente: ¿Qué estás haciendo para que tu relación con

Dios sea más profunda?

• Físicamente: ¿Cómo cuidas tu salud, mente y tus emociones?

• Enfoque de la vida: ¿Adónde te ha llamado Dios?

• Valores: ¿Cómo andarás el camino?

• Prioridades: ¿En qué enfocarás tu energía?

• Relaciones: ¿Quién te acompañará en tu camino?

• Rendición de cuentas: ¿Estás conectado con un asesor o una red

de trabajo?

• Crecimiento: ¿En dónde necesitas crecer y cómo?

• Obediencia: ¿Cómo seguirás a Jesús?

Cómo compartir las historias de nuestro llamado

1 Thomas Watson. Cita de Leadership Gold: Lessons I’ve Learned from a lifetime of Leading, (Liderazgo de Oro: Lecciones que he aprendido de un liderazgo de toda la vida) de John C. Maxwell (Nashville: Thomas Nelson, 2008), 17. 2 Se le atribuye a Robert E. Lee. Cita del Dictionary of Military and Naval Quotations (Diccionario de citas militares y navales), por Robert Debs Heinl (Annapolis, MD: U.S.A. Naval Institute, 1996), 59. 3 Omar Bradley. “Leadership,” (Liderazgo), Parameters, Vol. 1, No. 3, 7-8. Cita de Leadership Statements and Quotes (Declaraciones y citas de liderazgo) (Washington, DC: Oficinas Generales del Departamento del Ejército, 1985).

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Os Guinness: “El llamado consiste en la verdad de que Dios nos llama de manera contundente hacia él para que todo lo que somos, todo lo que hacemos, y todo lo que tenemos lo invirtamos con especial devoción y dinamismo en gran manera como respuesta a su requerimiento y servicio”4 Llamado: es un sentido de propósito en la vida al que no te queda más que responder.

• ¿Cómo te llamó Dios?

• ¿A qué te llamó Dios? Existen dos tipos de llamado:

• Llamado interno o Cuando el Espíritu Santo obra desde dentro en la vida y el

corazón de un líder o Ejemplo: Isaías

• Llamado externo o Cuando son otros líderes quienes confirman el llamado

interno o Ejemplo: Elí en la vida del joven Samuel

Piensa en tu llamado:

• Saber: ¿Qué tanto sabes de Jesús por tu propia experiencia?

• Ser: ¿En qué manera se puede ver en tu vida y tu trabajo que eres un revolucionario radical por causa de Jesús?

• Hacer: ¿De qué manera lo que haces emana de tu sentido de ese llamado, de tu relación con Jesús y de tus dones y pasiones?

Estudia Juan 13:1-17:

• Encuentra en este pasaje tantos principios para el liderazgo como puedas.

• Reflexiona en el versículo 15: “Les he puesto el ejemplo, para que hagan lo mismo que yo he hecho con ustedes.”

4 Os Guinness, The Call: Finding and Fulfilling the Central Purpose of Your Life (El llamado: Cómo Encontrar y Cumplir con el Propósito Principal de tu Vida) (Nashville: Thomas Nelson, 2003), 4.

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• Identidad: Jesús conocía su origen. Jesús sabía a donde iba.

• ¿Cómo nos ha moldeado Dios?

• ¿A qué nos está llamando Dios? CÓMO ACLARAR EL ENFOQUE DEL LIDERAZGO Pregúntate:

• ¿Qué tipo de líder quiero ser de aquí a tres años?

• ¿Qué tipo de líder quiero ser de aquí a 15 o 20 años?

• ¿Qué legado espero dejar con mi liderazgo?

• ¿Qué frases me describen y describen mi liderazgo de la mejor manera?

Plan para el desarrollo del liderazgo

1. Declaración de propósito y visión 2. Opciones de aprendizaje 3. Alineación estratégica 4. Puntos ciegos 5. Asesoría

Piensa en lo que dice Lucas 7:36-50:

• ¿Cuál dirías que es tu frasco de alabastro con perfume?

• ¿Qué te haría llorar en la presencia de Jesús?

• ¿Cómo ves a los pecadores?, ¿con más frecuencia como los fariseos o como Jesús?

• ¿Qué puedes hacer en tus círculos sociales para que se le dé la bienvenida a cualquiera?

o Recibir o Aceptar o Perdonar

• ¿De qué manera puedes hacer más profundo tu amor por Jesús? ¿Cómo podrías amar más en vez de menos?

• ¿De qué manera tu amor por Jesús te ayuda a vivir y a amar como lo hizo él?

LOGISTICA

1. Llamadas de conferencia 2. Pares de consejería mutua 3. Citas para reunirse en persona en el futuro