14
1 Liderazgo como Ministerio El Equipo de Planificación del Capítulo del Instituto, como parte del trabajo del Equipo de Animación para Nominaciones y Elecciones, envió una encuesta a las ex líderes y líderes elegidas actuales de las Hermanas de la Misericordia de las Américas con el fin de recopilar sus perspectivas y reflexiones como ministerio. Recibimos 34 respuestas. Se ofrece a continuación un informe resumido de las respuestas. Para cada pregunta, hemos creado algunas categorías de los temas principales que se mencionaron con frecuencia como respuesta a la pregunta. Posteriormente a la tabla con estas agrupaciones se muestran algunas citas directas para dar más contexto a las respuestas recopiladas. Al final, encontrará una breve descripción del perfil de las participantes en términos de su raza/etnicidad, rangos de edad y años en la comunidad, y disposición para compartir sus respuestas públicamente. 1. ¿Cómo define el liderazgo para una congregación religiosa? Visión Habilidades y Actitudes Servicio Características Personales Divulgación Significado Inspiración Visión Puede ver todo el panorama Visión para el significado y futuro de la vida religiosa Busca información, recursos y estrategias para llevar la comunidad hacia el futuro Forma la vida y el espíritu de la comunidad Supervisa la dirección interna y Conoce a su gente Delega Puede escuchar muchas partes de la pregunta/ respuesta Preparada para tomar decisiones difíciles por amor Arriesgarse y dejar ir Abierta al criticismo Energía para realizar la labor Devoción por cada hermana, vida comunitaria y ministerios Creatividad Ministerio de servicio Compromiso para seguir a Jesús Servicio a la Iglesia y el mundo Ama la comunidad profundamente Bendición y don Tiene como legado sagrado las vidas de las hermanas, los ministerios y el carisma Provee experiencias de Persona sabia Altruismo Está apoyada en Dios Se siente cómoda con la incertidumbre (sin saber las preguntas que se necesitan formular o las respuestas) Es buscadora de Dios Sentido de humor Mucha energía Entusiasmo Fe Rostro y voz pública de la congregación Representa a la comunidad en lugares públicos Nueva pertenencia Privilegio Reta la responsabilidad Servicio Rendición de cuentas Servicio para todo el conjunto Caminar en el lugar de Catalina Buena samaritana

Liderazgo como Ministerio - sistersofmercy.org · «Puedo ser mi mejor líder cuando estoy más en contacto con el ... El liderazgo es un ministerio ... pensé que esto era una contribución

  • Upload
    trannhu

  • View
    216

  • Download
    0

Embed Size (px)

Citation preview

1

Liderazgo como Ministerio El Equipo de Planificación del Capítulo del Instituto, como parte del trabajo del Equipo de Animación para Nominaciones y Elecciones, envió una encuesta a las ex líderes y líderes elegidas actuales de las Hermanas de la Misericordia de las Américas con el fin de recopilar sus perspectivas y reflexiones como ministerio. Recibimos 34 respuestas. Se ofrece a continuación un informe resumido de las respuestas. Para cada pregunta, hemos creado algunas categorías de los temas principales que se mencionaron con frecuencia como respuesta a la pregunta. Posteriormente a la tabla con estas agrupaciones se muestran algunas citas directas para dar más contexto a las respuestas recopiladas. Al final, encontrará una breve descripción del perfil de las participantes en términos de su raza/etnicidad, rangos de edad y años en la comunidad, y disposición para compartir sus respuestas públicamente.

1. ¿Cómo define el liderazgo para una congregación religiosa?

Visión Habilidades y Actitudes

Servicio Características Personales

Divulgación Significado

Inspiración Visión Puede ver todo el panorama Visión para el significado y futuro de la vida religiosa Busca información, recursos y estrategias para llevar la comunidad hacia el futuro Forma la vida y el espíritu de la comunidad Supervisa la dirección interna y

Conoce a su gente Delega Puede escuchar muchas partes de la pregunta/ respuesta Preparada para tomar decisiones difíciles por amor Arriesgarse y dejar ir Abierta al criticismo Energía para realizar la labor Devoción por cada hermana, vida comunitaria y ministerios Creatividad

Ministerio de servicio Compromiso para seguir a Jesús Servicio a la Iglesia y el mundo Ama la comunidad profundamente Bendición y don Tiene como legado sagrado las vidas de las hermanas, los ministerios y el carisma Provee experiencias de

Persona sabia Altruismo Está apoyada en Dios Se siente cómoda con la incertidumbre (sin saber las preguntas que se necesitan formular o las respuestas) Es buscadora de Dios Sentido de humor Mucha energía Entusiasmo Fe

Rostro y voz pública de la congregación Representa a la comunidad en lugares públicos Nueva pertenencia

Privilegio Reta la responsabilidad Servicio Rendición de cuentas Servicio para todo el conjunto Caminar en el lugar de Catalina Buena samaritana

2

externa de la Congregación Sostiene la perspectiva general Lee las señales de los tiempos Conciencia de la interconexión de todo

Funciones administrativas y organizativas Equipo de trabajo Escucha Habilidades de facilitación y organización Motiva a otras Planificación Gobernanza Saca a luz los dones de las hermanas y las compromete Confirma y reta a vivir con más autenticidad y en integridad con dirección Animadoras de la comunidad Espiritualidad de reflexión y acción Voluntad para resistir viviendo en lo desconocido Planificación estratégica en cooperación con otras integrantes del equipo y de la comunidad Esperanza radical Generosidad Obtiene fondos Atención contemplativa

crecimiento para todas Servicio de toda la comunidad Cuestiona a la Iglesia sobre las injusticias El Evangelio y los valores de la Misericordia ocupan el centro del liderazgo Promueve la dignidad humana y el bien común para todas/os

Valor Líderes espirituales y animadoras de la comunidad Agentes de cambio

3

«Ella debe ser una persona sabia que tiene energía para realizar el trabajo». — Natalie Rossi “Desempeñarse en el liderazgo dispone a la persona a comprender y apreciar el compromiso religioso, la vida comunitaria y la creatividad en el ministerio. La inspiración, las relaciones y la colegialidad superan la difícil labor». «Es una oportunidad única para participar en la vida de la comunidad y tener como legado sagrado las vidas de las hermanas, nuestros ministerios patrocinados y el futuro de nuestro carisma». — Patricia Flynn «El liderazgo elegido es una combinación de gobernanza y administración enraizado en un llamado a amar y servir». — Linda Werthman RSM «Creo que el liderazgo para una congregación religiosa es como cualquier otro tipo de liderazgo con la adición de una orientación espiritual altamente desarrollada y altruista». —Michelle Gorman, RSM «Es un poco como caminar sobre la cuerda floja: atender a la visión y misión de la Congregación que nos llama a los límites y tratar algunas cuestiones internas muy prácticas para el bienestar de nuestra congregación». — Maria Klosowski, RSM «El liderazgo para una congregación religiosa es capacitar a las hermanas para ver las posibilidades llenas de esperanza para su carisma y darse cuenta de nuestro mundo que grita con necesidad». — Sheila Stevenson «Alienta y modela por nuestras Hermanas y otras personas cómo es posible vincular la oración y la espiritualidad a las realidades vividas por los empobrecidos, enfermos, sin educación, o marginados por la sociedad». — Sue Sanders

2. ¿Qué entiende sobre la relación entre el liderazgo y la espiritualidad?

Conexión entre el liderazgo y la espiritualidad

Intrínsecamente vinculados Espiritualidad como clave al liderazgo La espiritualidad se expresa en la oración y el servicio Integra los valores espirituales en la vida diaria Dirige desde el interior

4

Decisiones impulsadas por la principal fuente de vida y amor Decisiones estratégicas basadas en la fe que están orientadas hacia el futuro («uno siembra y otro cosecha») Integra la espiritualidad personal con la dirección espiritual de la congregación Dirige con compasión, sabiduría y valor Espiritualidad trae paz, equilibrio y perspectiva al liderazgo Liderazgo para hacer posible la vida espiritual de la comunidad Escucha dónde Dios nos está dirigiendo, y acepta Sus planes. Acoge las crises como oportunidades para la transformación y evolución El Espíritu Santo guía las decisiones e inspira la comunicación Conceptos de trabajo y contemplación de Catalina Respuestas llenas de fe como «servidora» Escucha la voz de Dios y la voz de las hermanas Sin oración, el liderazgo podría convertirse en un lastre Líder servidora basada en la espiritualidad de la reflexión y acción Estilo de liderazgo que fluye de la espiritualidad

«Puedo ser mi mejor líder cuando estoy más en contacto con el Espíritu, vivido en la fuerza, vulnerabilidad, valentía, lo cotidiano». — Mary Waskowiak, RSM «La espiritualidad es la clave para cualquier persona en el liderazgo. Porque hay que adoptar muchas decisiones difíciles y a veces desacuerdos severos, si uno no está sumergida en la espiritualidad la vida puede llegar a ser imperiosa» —Natalie Rossi «El liderazgo es un lugar al que Dios me llama y me revela diariamente lo divino en las alegrías y tristezas, las bendiciones y los retos del liderazgo. El liderazgo es un lugar donde la gracia se desarrolla y sustenta». – Patricial Flynn «Existe una unidad en esta relación que no puedo separar. La misma naturaleza de la vida religiosa implica una espiritualidad vivida que se integra en el ministerio de liderazgo». – Eileen Campbell

5

«El liderazgo y la espiritualidad están entrelazadas. El liderazgo elegido debe estar centrado en la propia exploración de la persona sobre la realidad de lo divino dentro de sí misma, las demás y los movimientos diarios, congregacionales, sociales y cósmicos de los tiempos. La perfección no es un requisito, sino la disposición para aprender humildemente de su propia imperfección y además es esencial para celebrar la gracia y los dones de sí misma y las demás». — Linda Werthman, RSM «El liderazgo puede ser peligroso y lleno de muchas tentaciones de poder, control, auto-engaño, etc. El desarrollo continuo de nuestra relación con Dios para seguir conociéndose a sí misma como persona amada por Dios, reconocer la tentación (incluso de un pecado), le permite a una dirigir desde el núcleo interior e invitar a otras a participar en la vida y misión de la congregación desde ese núcleo interior que yace dentro de cada persona». — Christine McCann, RSM « [Las líderes de la comunidad] deben estar dispuestas a considerar nuevas maneras de expresar nuestra fe, demostrar nuestra convicción de que todas las personas son creadas por Dios y que su dignidad y respeto serán nuestra guía para nuestra relación con todas las personas que conocemos. Estamos viviendo en un período de mayor entendimiento del universo — el cuidado de nuestra Tierra, nuestra interconexión y relación estrecha con todos los elementos son aspectos nuevos de la profundidad de nuestra espiritualidad. Las líderes deben estar conscientes de su capacidad para satisfacer estos nuevos aprendizajes». – Jackeline Marie Kieslich, RSM «La espiritualidad me informa sobre el ministerio de liderazgo. Es la integración de los valores que conservo con mi vida diaria como líder. Algunos de los valores claves son misericordia, compasión, justicia, humildad, integridad, honestidad, respeto, cuidado, escucha profunda, diálogo contemplativo, reflexión y construir relaciones». — Sheila Stevenson «Las acciones están sostenidas en la espiritualidad. Nosotras somos unidad». — Estela Gómez

3. ¿Cómo llegó a considerar su liderazgo como un ministerio?

Servicio Oración Privilegio y responsabilidad

Comunidad Significado

Ministerio de servicio Cambia mi percepción del trabajo a la oportunidad por el servicio compasivo

A través de la oración Por medio del discernimiento y el compromiso continuo a la autorreflexión

Tiene la responsabilidad de actuar en nombre de la comunidad La principal responsabilidad es establecer un ejemplo de servicio y provisión para las

Responde a la invitación de otras hermanas El liderazgo es posible con el apoyo de la comunidad Solicita en un momento dado,

El liderazgo separado del ministerio no tiene sentido Fuente de energía y vida No es diferente o superior a otros ministerios

6

Dios y el llamado a servir a la comunidad Inspira, alienta y reta a la comunidad Cuida de la estructura administrativa que hace posible la comunidad Ministerio para el bien común Faculta a otras a servir las necesidades del mundo Pone sus dones y aptitudes al servicio de la comunidad Apoya la vida y visión de la comunidad Desarrolla relaciones de colaboración

Conciencia de la necesidad de confiar todo a Dios Procede con las intuiciones de gracia

necesidades de la comunidad Responde al plan de Dios y contribuye una pequeña pieza al rompecabezas de la Misericordia Implica relaciones Compromiso a ser más misericordiosas en la vida diaria

por un tiempo determinado Otras hermanas consideraron la posibilidad antes que yo

El lenguaje del liderazgo es ministerial El liderazgo es una de las diversas maneras de servir en la Misericordia Ministerio es impactar vidas y cultivar relaciones

«Nunca me imaginé que el liderazgo no era un ministerio… Todo el lenguaje que rodea al liderazgo es ministerial — llamado, discernimiento, necesidades de la congregación que interactúan con las necesidades del mundo, usando los dones al servicio de la totalidad». — Pat McDermott «El liderazgo es un llamado que me exige estar dispuesta a la invitación — todos los días. El ministerio es un llamado al servicio. El liderazgo es un ministerio que está al servicio de la Comunidad, con todos los elementos que incluye». — Laura Reicks, RSM «Todo ministerio es acerca de responder al llamado del Espíritu para satisfacer una necesidad; el servicio a la congregación no es diferente». — Honora Nicholson «He sido testigo de ello en las líderes que me antecedieron [que] encarnaron el liderazgo como ministerio por medio de su generosidad, compromiso, alegría y auto-sacrificio». — Anne Curtis

7

«He tratado de evitarlo tanto como he podido, creo que fue egoísta de mi parte, en retrospectiva. Ya estaba en el liderazgo, aunque no en el liderazgo comunitario, por decir, y pensé que esto era una contribución suficiente y firme a nivel ministerial. Y así lo fue, pero estuve equivocada al pensar que tenía una buena razón para no considerar el liderazgo comunitario debido a las exigencias de mi ministerio actual. Realmente, el ministerio se fue volviendo demasiado sobre mí». — Sue Sanders, RSM

4. ¿Qué le gustaría decirles a las hermanas que no pueden ver el liderazgo como un ministerio?

«Me gustaría hablar sobre el servicio y la variedad de maneras en las que somos llamadas a servir. No todas tenemos los mismos dones para el mismo tipo de servicio. El liderazgo es un servicio, un ministerio. Lo veo en el Evangelio y, más recientemente, lo veo en el Papa Francisco». — Mary Waskowiak, RSM «Es un trabajo a tiempo completo, sin pago. Este trabajo contribuye a proporcionar el apoyo de los ministerios. Ayuda a mantener a la comunidad unida y a avanzar». — Natalie Rossi «Si el ministerio es visto como servicio para las personas que no son parte de las Hermanas de la Misericordia, especialmente hacia las personas que son pobres, enfermas y carentes de educación, entonces me gustaría alentar a la hermana y mejorar el límite entre lo «interior» y «exterior». Además, el ministerio incluye servicio directo y promoción; el liderazgo tiene una generosa dosis de ambos. El ministerio tiene un elemento esencial de la «vocación» que nos une a Dios y a las demás. El hecho de que las líderes en la vida religiosa son elegidas nos brinda la oportunidad de responder a las elecciones de los miembros de la comunidad que podemos ver un camino para seguir la voluntad de Dios. Puede que nos parezca que está más allá de nuestro alcance, pero todo está bien». — Judy Cannon «Mientras que es una pérdida dejar un ministerio activo y externo, la experiencia de liderazgo comunitario es un don y gracia de un cambio de vida que requiere la confianza diaria en la Providencia de Dios y en las integrantes de su equipo y no se arrepentirá de haber dicho ¡sí!» — Patricia Flynn «El liderazgo no es independiente del ministerio. Todo ministerio necesita liderazgo. Mientras que el liderazgo que es interno a una congregación tiene una orientación específica en la congregación, es un servicio importante a todos los ministerios de las congregaciones ya que se centra en la vida y misión de esa congregación teniendo implicaciones para los ministerios actuales y futuros. Las oportunidades y experiencias del liderazgo elegido de una congregación son asombrosas y sagradas de maneras que van más allá de la imaginación». — Eileen Campbell «En una congregación religiosa las decisiones son discernidas para el bien común y para escuchar al Espíritu. Su nombramiento por sus hermanas al liderazgo elegido, como afirmación de sus dones, es una voz del Espíritu que debe atender». — Judith Frikker, RSM

8

« [Si] no ve el liderazgo elegido como un ministerio de servicio a través de la gobernanza y administración, pueda que no sea su fuente de vida». — Linda Werthman, RSM «Me gustaría decir dos cosas: En primer lugar, lamento que no haya habido diálogo y participación con las líderes que modelan el liderazgo como ministerio y ofrecen específicamente sus propias reflexiones sobre su manera de ver el liderazgo como ministerio. En segundo lugar, lamento que tal vez con demasiada frecuencia, las manifestaciones externas del trabajo de liderazgo — es decir, administración el cambio, organización y planificación de las iniciativas, asegurar que las necesidades de la congregación y nuestras hermanas sean satisfechas, dirigir los compromisos ministeriales, etc. — no son comunicadas por lo que son: manifestaciones del ministerio y servicio, basadas en el carisma y la misión de la congregación». — Pat McDermott «Hay funciones necesarias que son ministerios de la congregación que sólo pueden ser asumidas por las integrantes de la congregación. El liderazgo es uno de ellas. Si la congregación le pide servir como líder de la congregación, debe estar dispuesta porque sus dones pueden ser lo que la congregación necesita en ese momento. ¿Qué si el Papa Francisco hubiera dicho no a ser el actual líder de la Iglesia?» — Angela Perez, RSM «Cuando tenga la experiencia de ser llamada por las Hermanas a servir, llegará a comprender el llamado como un llamado al ministerio». — Paulette Williams «Invoque y observe cómo las decisiones del liderazgo y la participación capacita a otras y atiende a los pobres y desposeídos de manera positiva y habilitadora». — Sheila Walsh, RSM «Creo que es un error considerar sólo “el servicio directo” o servicio en “los ministerios establecidos” como ministerio. Aquellas en el liderazgo facilitan (p. ej.: hacerlo fácil o más fácil) las oportunidades para que todas las hermanas respondan al llamado de Dios. He escuchado que las personas dicen, “Oh, no puedo dejar mi ministerio X en este momento debido a Y”. Por supuesto, existen todo tipo de motivaciones para tomar una decisión como esta, pero si pienso que un ministerio no puede existir sin mí, entonces probablemente ¡debería hacer un discernimiento más profundo!» — Michelle Gorman, RSM «No hay otro ministerio como miembro de la Comunidad donde pueda estar tan inmersa en la vida de las Hermanas, como también poder influir en nuestras obras patrocinadas y ministerios afines, como las que se pueden encontrar en el liderazgo. Las oportunidades de ministerio para participar compartiendo el carisma y la visión de las Hermanas de la Misericordia constituyen una parte crítica del liderazgo». — Laura Reicks, RSM «El ministerio del liderazgo, al servicio de la pertenencia, es un llamado asombroso y es tan gratificante y lleno de humildad como otros ministerios. Hará brotar sus dones inimaginables, ampliará su mundo, profundizará su compromiso con la misión de Misericordia y renovará su confianza en la extraordinaria obra de Dios». — Honora Nicholson

9

«Me gustaría preguntarle cuál es su “impresión” del ministerio y luego hablarle sobre mi “impresión” del ministerio en el liderazgo y ver como nuestras “impresiones” se relacionan. Luego la invitaría a que considere cómo podría ayudar a hacer cambios en la vida de nuestras hermanas y la iglesia como líder de nuestra Congregación en el futuro. Espero que después de esa conversación ella comprenda mejor el liderazgo como ministerio. Tal vez esto no signifique que ella considere decir “sí” a ello, pero espero que a través de sus propias palabras pueda tener una mejor “impresión” del liderazgo como ministerio». — Lindora Cabral, RSM «El liderazgo le ofrece a una la oportunidad de apreciar sus experiencias pasadas, edificar sobre ellas, ser retada a crecer y estar abierta a las sorpresas diarias de Dios. El liderazgo comunitario fortalece su relación con las Hermanas de toda la Comunidad y del Instituto y puede ser una nueva fuente de energía. El liderazgo fortalece su relación con Dios que está siempre presente en su diario caminar. Días de riquezas y en diversas maneras llenos de alegría, esperanza, agradecimiento, desilusión, retos, éxitos, paz y amor». — Margaret Mary Hinz, RSM «Probablemente invitaría a otras que no pueden ver [el liderazgo congregacional] como un ministerio para diferenciar entre no sentir el llamado a este tipo de ministerio y el liderazgo congregacional “en sí” como no digno del nombre ministerio. Pueda que no se sienta llamada en un momento dado o en todo momento y eso debe ser respetado como un discernimiento sincero. Al mismo tiempo, si se le invita a considerar el liderazgo congregacional, ¿podrían pedirle que salga de la “zona de confort de pensamiento” a un nuevo lugar de servicio que tiene la capacidad de vigorizar y dar poder a la misión de la congregación en nuevas maneras? O ¿que la pertenencia en sí y la vida de la comunidad puedan necesitar los dones que tiene en ese preciso momento, justo como aquellas en otro ministerio puedan necesitar nuestros dones o servicios en un momento dado? Finalmente, me gustaría invitar a una persona a que considere el ministerio de liderazgo como una oportunidad para ampliar los propios horizontes y pensar sobre el servicio al mundo y la Iglesia». — Christine McCann, RSM «Probablemente, si una Hermana me contó que ella no consideró el liderazgo como ministerio, me gustaría “ponerme” mi sombrero de curiosidad y preguntarle que la llevó a esta conclusión. Sólo compartiría mi experiencia si primero escuchara su experiencia». — Maria Klosowski, RSM «Esté segura de que no camina sola en esta tarea. No es necesariamente “fácil”, pero tiene sus recompensas, mejor conocidas como gracias». — Jacqueline Marie Kieslich «Me gustaría animarlas a sentarse y tomar una “agradable taza de té” con una integrante del Equipo de Liderazgo de la Comunidad mientras participa en un pequeño cuento». — Anne Marie Miller «Mi experiencia me ha enseñado lo que es el liderazgo, en realidad el ministerio, y su experiencia será igual cuando se encuentre en esta situación. Nuestras vidas en la Misericordia están centradas en el ministerio y en llevar misericordia y compasión al mundo. ¿Tendría que ser menos cuando servimos a y con nuestras propias hermanas, ministerios de Misericordia y

10

conexiones con el mundo más amplio de la vida religiosa y en el escenario social/ político como líderes para nuestro Instituto de la Misericordia?». — Sheila Stevenson, RSM « ¡Me gustaría pedirles que consideren a las mujeres que nos han servido como líderes!» — Anne Curtis « ¡Yo diría que tienen un estrecho conocimiento del ministerio! Para mí, no es tanto una cuestión de lo QUÉ hace, sino POR QUÉ lo hace — y si le habla a otras/os — en el lenguaje de “Dios” — acerca de la presencia de Dios, la obra de Dios y la misericordia de Dios cuando está haciendo lo que está haciendo. ¿No deberíamos de “decir” algo sobre Dios — no sólo en hechos, sino también en palabras — mientras tratamos de ser la misericordia de Dios en el mundo? Creo que las personas que ven el ministerio y el liderazgo como algo independiente y distinto podrían pensar por qué necesitan interpretarlo de esa manera y después de una seria reflexión y discernimiento podrían darse cuenta que tal vez tal distinción es un poco más egoísta que útil — o lo que prometimos — vivir los votos de la vida comunitaria en la Misericordia». — Sue Sanders, RSM «En primer lugar, me gustaría decir que ¡comprendo porque lo dudan! Como Hermanas de la Misericordia, tenemos más “experiencia práctica” en el servicio de las necesidades emergentes o perdurables — ya sea en educación, sanación, servicio directo con las personas que viven en pobreza o abordando las causas y conexiones de los diversos rostros de la injusticia y opresión. El liderazgo, para mí, es mantenerme actualizada en los entornos de las necesidades alrededor, acompañar a mis hermanas en sus propias respuestas a las necesidades en nombre de la misericordia, y discernir con la comunidad cual es la mejor manera de responder ahora y en el futuro. Para muchas en el liderazgo, es también un ministerio de “estar con” aquellas personas que han dado sus vidas a Dios, el pueblo de Dios y la creación de Dios en Misericordia y ya no pueden hacerlo como lo hicieron durante tantos años. Realmente un ministerio sagrado» — Patricia Mulderick «Nuestro modelo es Catalina. Al reflexionar acerca de su papel y nuestras líderes fundadoras, vemos sus vidas como líderes en el ministerio. Lo mismo ocurre hoy. El liderazgo no se mide en todas las señales visibles sino en la manera que las líderes apoyan a la comunidad para tener un futuro sustentable, lleno de fe en servicio al pueblo de Dios». — Kathleen Keenan «Algunas personas pueden considerar el liderazgo como administración plagado de retos y quejas, pero prefiero verlo como el establecimiento de relaciones con las hermanas, el Equipo del Instituto y la Conferencia de Liderazgo del Instituto. Los beneficios de estas relaciones permanecen con una por toda la vida. También se les da profundo respeto y apreciación a muchas Hermanas de la Misericordia están dedicadas y capacitadas. Como comunidad estamos muy bendecidas». — Kathleen Turley «Es necesario hablar de la organización a fin de tener un mayor compromiso con la Misericordia». — Estela Gómez

11

5. ¿Cuáles son sus ideas y reflexiones sobre los desafíos y oportunidades para las futuras líderes de las Hermanas de la Misericordia de las Américas?

Preguntas Cualidades del liderazgo

Desafíos Oportunidades

Vivir cuestionando ¿quién deseamos ser y con quién queremos estar? ¿Cuáles son los gritos del pueblo y nuestra Tierra a las que debemos responder?

Visionario Inclusivo Inspira a otras la solidaridad en espíritu y acción Creativo Pensadoras innovadoras (fuera de lo común) Dispuesta a hacer más de lo que se requiere Sabiduría de las mujeres – jóvenes y de edad mayor Flexibilidad Integración de la propia espiritualidad con las necesidades de la congregación y el mundo Gracia Oyentes atentas Toma riesgos para facilitar el cambio Sabe delegar y confiar en la comunidad Financieramente ingeniosa Compromiso con los asuntos críticos

Mujeres menos aptas para el trabajo Promover la unidad en el contexto de diversas historias y preferencias Aspectos polifacéticos Necesidades del mundo, necesidades de la comunidad Evolución de las necesidades y realidades de la comunidad Relaciones y asociaciones alternativas Camino a la Unidad y su misterio Cómo facilitar fidelidad a nuestro carisma durante la realidad cambiante del mundo actual Confiar que se acercan nuestros mejores días Colaboración dentro de nuestro instituto y con otros Institutos de la Misericordia y congregaciones religiosas Crear sustentabilidad y tomar decisiones

Crecimiento más pleno en la realidad de nuestra internacionalidad Co-crear el futuro Hacer que el futuro sea una realidad a través de reflexión orante, diálogo y acción Facilitar semillas de diferenciación e integración para hacer que la congregación sea un instrumento de la misericordia de Dios Dones excepcionales de nuestras hermanas mayores y hermanas nuevas con la visión de un futuro optimista Influir, enseñar y permitir a otras/os, incluso políticos y ejercer presión por leyes justas, equitativas y razonables Oportunidad para todas nosotras de recordar que todo está cambiando siempre — es cómo la evolución se realiza ¡acercándonos al Reino de Dios! Fomenta las estructuras independientes de las/os asociadas/os y compañeras

12

Oración contemplativa, reflexión y participación como anclas de liderazgo Trabajadora en equipo / colaboradora Energía y entusiasmo Escucha las inquietudes del temor y la aflicción de las hermanas Imaginación Esperanza Fe Buenas ideas Se centra en la misión Es una voz pública Mantiene su propio centro y sentido de humor Habilidades relacionales Valentía compasiva Imagina un futuro que hoy no podemos visualizar

difíciles sobre lo que no es sustentable Llevar a cabo la dirección del Capítulo 2017 Escuchar a Dios que nos llama desde el futuro Cambios que son el resultado de la disminución y de menos integrantes Hacer que la religión resulte atractiva para las jóvenes Mantener a la comunidad y a su misión relevantes con las necesidades actuales Encontrar formas creativas para el cuidado de las hermanas ancianas para que las nuevas hermanas más jóvenes puedan tener tiempo disponible para servir No debemos estar más involucradas en nuestras propias vidas que en nuestra misión Modificar de 6 ó 7 equipos a uno Prestar la debida atención a las diferentes áreas geográficas: zonas horarias, culturas, idiomas

Hermanas comprometidas y acogida de nuevas hermanas Vivir con más sencillez – en mayor solidaridad con los pobres Discernimiento continuo sobre la evolución de la vida religiosa Diseñar las nuevas estructuras que nos capacitan para afrontar las necesidades del mundo Oportunidades que emergen de la visión del Papa Francisco Mantener el ritmo con el resto de la sociedad Modelo de esperanza para la Iglesia Misericordia global / mundial Explorar el tema de la mujer en la Iglesia Colaboración más profunda con las/os asociadas/os y compañeras Más colaboración con otras comunidades religiosas Aprender más acerca de la conciencia evolutiva Diseñar el futuro de la vida religiosa (que será diferente a la actual)

13

Nuestra relación con la Iglesia —una Fuente de gran sufrimiento Mantener presente la visión, sin perderse en los detalles Confiar en el proceso del cambio

«Las oportunidades siempre superarán los retos — en el pasado, presente y futuro. No creo que ningún otro ministerio requiera integración más profunda de la propia espiritualidad con las necesidades de la congregación y el mundo como el ministerio del liderazgo. Creo que esto se hará más evidente en el futuro. La gracia de la función es real, tangible y de presencia vital en una base diaria y situacional; una líder debe confiar y entregarse a esa energía. Las personas que tienen la valentía y el deseo de adoptar este llamado encontrarán un camino rico y exigente; la calidad de satisfacción profunda será verdaderamente rica. Cada líder debe asegurarse que tiene los recursos de apoyo que nutren su llamado y compromiso». — Pat McDermott Perfil de las participantes

Raza/Etnicidad

Blanco 32

Nativo de Hawái / Isleño del Pacífico

1

Hispano 1

Total 34

Rango de edad

52 años 78 años

Años en la gama de la comunidad

28 años 58 años

Permiso para citar sus palabras

Sí 29

No 5

14

Total 34