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Liderazgo E Emprendedurismo Motiva ación

Liderazgo Emprendedor

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50 reflexiones sobre emprendedurismo, liderazgo y motivación, cada una con su correspondiente video, para dinamizar el caminar por la vida con caracter, decisión y trascendencia

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Page 1: Liderazgo Emprendedor

Liderazgo ���� Emprendedurismo

Emprendedurismo ���� MotivaciónMotivación

Page 2: Liderazgo Emprendedor

INDICE

¡SALUDOS! ..................................................................................................... 1

1. Lucha por tus sueños, sino otro los conquistará ............................. 2

2. Los obstáculos solo existen para demostrarte que no tienes límites

.............................................................................................................. 5

3. ¿Ves todo lo que a veces has logrado sin proponértelo?, ¡ahora

imagínate si te lo propusieras! ........................................................... 8

4. En la lucha nos es permitido tomar un descanso, ¡pero nunca

claudicar de conseguir nuestras metas! ........................................... 11

5. ¡Gracias a Dios no existía el ISO! ....................................................... 15

6. Todo en nuestro cuerpo, alma y mente está hecho para ir adelante 20

7. Establece bien tus metas para que no sigas metas ajenas ............. 23

8. Recuerda: no hay oscuridad tan grande que no ceda ante una simple

vela. Tus sueños por pequeños que sean pueden llevarte a grandes

cosas .................................................................................................... 26

9. ¿Que quieres arreglar el mundo? Excelente... ¿pero qué tal si

comienzas por mejorar el pequeño mundo que eres tú mismo? .... 29

10. Un líder nunca exige de sus seguidores más de lo que él mismo da,

pero si les exige más de lo que ellos pueden dar............................. 31

11. Como dice en algunos espejos retrovisores de autos: "las cosas están

más cerca de lo que parecen" ............................................................ 33

12. Hay algo que nadie nunca te podrán quitar y es la capacidad y

responsabilidad de tomar tus propias decisiones ........................... 36

13. comprometen, son nuestras acciones las que nos definen ............ 38

14. Solo un trabajo honesto es productivo, solo un servicio solidario es

fructífero, y solo una calidad que exceda lo esperado es justa ...... 40

15. No hay pretexto: Si puedes hacerlo, hazlo, y si no !al menos inténtalo!

.............................................................................................................. 42

16. No somos eternos, ¿por qué desperdiciar el tiempo como si lo

fuéramos? ............................................................................................ 45

Page 3: Liderazgo Emprendedor

17. El éxito es la combinación de constancia, disciplina y mucha, ¡pero

mucha pasión! ..................................................................................... 47

18. Si ves a un triunfador, verás una persona que se ha levantado tantas

veces como se ha caído, y sigue de pie ............................................ 49

19. Nadie ha cruzado la meta sin haber tenido que dar el último paso 52

20. Así como el auto necesita gasolina para avanzar, así tus metas

necesitan de tus acciones cotidianas para ser alcanzadas ............. 54

21. Tus metas son alcanzables; veras: extiende tu mano a ellas, ¿ves

como es que ya están más cerca? ..................................................... 57

22. No hay mejor recompensa que la satisfacción por un trabajo bien

hecho .................................................................................................... 59

23. Mientras más factores externos sean los que inciden en tus

decisiones, menos dueño de las mismas eres ................................. 61

24. La vida no es algo que se nos da cuando se nace, sino algo que

debemos de ganarnos día a día con el fragor de la batalla cotidiana 64

25. El quedarte sentado solo hará que más pasos te separen de tu meta 66

26. Comienza intentándolo… terminarás lográndolo ............................. 68

27. Tus sueños se alimentan de esperanza, tus logros de acciones .... 70

28. Qué curioso: cien errores te pueden conducir a un gran acierto,

¡nunca dejes de intentarlo! ................................................................. 72

29. Sin objetivos ni estrategias llegaras a cualquier lugar, menos a donde

querías .................................................................................................. 74

30. Establecer un propósito le da sentido a nuestras acciones y permite

focalizar nuestros esfuerzos y recursos ........................................... 76

31. Cuando se disfruta el camino no hay propiamente un esfuerzo sino un

disfrute en cada paso .......................................................................... 78

32. La trascendencia tiene que ver con lo que ahorita estás haciendo,

¿cómo quieres que se te recuerde? .................................................. 81

33. Cada paso que das te acerca o te aleja de tu objetivo, piénsalo muy

bien y !actúa! ....................................................................................... 84

Page 4: Liderazgo Emprendedor

34. Servicio es entender y aceptar que en muchas ocasiones tú serás

quien haga el camino, pero otro quien lo recorrerá ......................... 87

35. Cuando uno tiene bien claras sus metas y sus valores, es mucho más

difícil perder el rumbo ......................................................................... 89

36. Mejor contar aquellos pequeños logros que en el andar se han

obtenido en vez de contemplar lo que aún no se obtiene ............... 91

37. Éxito no solo es lograr una meta, sino también saberte mejor que

cuando comenzaste tu andar ............................................................. 93

38. Desdeñar la educación es como subirse a un bote y rechazar los

remos .................................................................................................... 95

39. De cada caída solo hay una pregunta que tiene sentido: ¿qué puedo

aprender de esto?................................................................................ 98

40. Comprobado: Tus pensamientos pueden hacerse realidad… !siempre

y cuando pongas acción en ello! ....................................................... 101

41. Si las metas valiosas pudieran obtenerse con un esfuerzo mínimo, no

sucedería el milagro de forjar nuestro carácter ................................ 104

PALABRAS FINALES ..................................................................................... 106

PRÓXIMA PUBLICACIÓN ............................................................................... 107

ACERCA DEL AUTOR .................................................................................... 109

Page 5: Liderazgo Emprendedor

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¡SALUDOS!

"Los mismos ángeles nos envidian". Cuando escuché esta frase -hace tiempo ya diría en mi defensa- me metí en una discusión de si los ángeles, dada su perfección, podían sentir envidia, peor aún de nosotros cuando ellos no tenían problemas, no enfrentaban dudas y su perfección era plena. Lo que no vi en su momento es que no se trataba de una aseveración teológica sino de una reflexión filosófica, más exactamente una reflexión existencial, del increíble potencial que tenemos los humanos.

Las personas somos capaces de las acciones más ruines y abyectas pero también de los actos más heroicos e inspiradores. Podemos experimentar las mieles del éxito, pero también la amargura de la derrota. Nos podemos caer no cien, ni mil sino millones de veces y volver a ponernos de pie. Podemos amar, odiar, reír, llorar, ganar, perder, vivir y morir.

Como personas tenemos un potencial increíble, un potencial que se desarrolla de manera única y particular en la vida de cada uno de nosotros. Ciertamente no tenemos una guía de cómo vivirla, pero si vemos un plan detrás de toda nuestra existencia, un plan trascendente que comienza con nuestros pasos en la tierra pero tiene su destino en el fulgor de las estrellas.

De eso trata este libro, de ese andar que todos experimentamos en nuestra existencia. Con un enfoque de liderazgo, emprendedurismo y motivación, este libro contiene reflexiones, vivencias, ejercicios, análisis que nos permiten ese alto en el camino para valorar lo que hemos conseguido y para motivar la esperanza de lo que podemos conseguir.

Cada artículo va acompañado de un video que replica lo escrito pero de una manera más gráfica e interactiva.

¿Acaso la idea de este libro es enseñar, es instruir, es educar? Para nada. Todos somos alumnos en este largo andar por la vida así que la intención de este libro es más que nada compartir y si en ese compartir puedes encontrar algo de valor recuerda que no has hecho nada más que encontrar algo valioso que cuya simiente ya traías en tu interior.

Sigamos caminando viviendo cada día como el milagro maravilloso que es, transformándonos en los seres de luz que estamos llamados a ser, sabiendo que nuestros pasos retumban en la eternidad y entendiendo que por todo ello "los mismos ángeles nos envidian".

Page 6: Liderazgo Emprendedor

2

Lucha por tus sueños, sino otro los conquistará

El término de liderazgo hace referencia a la

capacidad que se tiene para influir en los demás

de tal forma que los esfuerzos se encaucen

hacia la consecución de un fin común, pero

existe otra definición de liderazgo que al menos

yo utilizo en mis cursos y conferencias y que es

la del liderazgo personal, y esa es la capacidad

que tiene cada quien de decidir por sí mismo

respecto de su propia vida.

En un mundo donde se han ido conquistando cada vez más libertades, hablar de

liderazgo personal suene redundante, después de todo, ¿quién más va a decidir

por uno respecto de nuestra propia vida?, pero la cuestión no es tan sencilla.

El liderazgo está relacionado íntimamente con la voluntad, y la voluntad con el

carácter. Aunque uno tiene una pre-personalidad con la que se nace, ésta se va

forjando a lo largo de la vida, y con nuestras acciones y decisiones va madurando,

creando nuestro carácter y nuestra voluntad, siendo que estos dos nos facultan a

tomar las decisiones de nuestra vida.

Quien decide es siempre el líder, así que, ¿quién es el líder en tu vida? Piensa

esto, mientras más factores externos sean los que inciden en tus decisiones,

menos dueño de las mismas eres y por lo tanto menos líder de tu propia

existencia.

En una ocasión le pedí a un grupo de ejecutivos que hiciera una lista con las tres

principales motivaciones para realizar su trabajo, ¡todas resultaron ser factores

externos a ellos! Las metas de la empresa, el dinero y los bonos, el temor al

despido, etc., ¡todos son factores externos!, ¿y qué significa esto?, que si en tu

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vida los principales factores que inciden en las decisiones son externos entonces

son otros los que tienen las riendas de tu vida, son otros los que deciden por ti, y

son otros los que están viviendo tu vida.

Seamos prácticos, tenemos necesidades, tenemos obligaciones, siempre habrá

factores externos que nos empujen en tal o cual dirección, eso es innegable, pero

en medio de eso debemos luchar porque nuestras motivaciones personales de

logro y superación, nuestros sueños pues, ocupen sitios prioritarios para

compensar en cierta forma esa presión externa y luchar por liderar nuestra vida.

Una frase que repito en mis conferencias es que la vida no es algo que se nos da

cuando se nace, sino algo que debemos de ganarnos día a día con el fragor de la

batalla cotidiana.

¿Qué tienes que trabajar en tal o cual cosa pero te gusta pintar, bailar, escribir o lo

que sea y a veces no se compagina esto? Pues tienes dos opciones: o te haces

profesional en aquello que te gusta para compaginar tus sueños con tu profesión,

o buscas las formas y los espacios día con día para cuidar y abonar tus sueños.

¡Ah!, hay una tercera opción, buscar en las mismas obligaciones diarias que tienes

las motivaciones personales para cumplirlas. Por ejemplo, en el ejemplo de los

ejecutivos dado al inicio, después de una serie de ejercicios y reflexiones,

pudieron encontrar motivaciones personales que compaginaran con su trabajo,

como el de superarse constantemente o explotar su creatividad como parte del

mismo.

¿Por dónde empezar? Primero, para las tres áreas principales de tu vida (escuela,

trabajo, familia, amigos, novia, etc.) pon debajo de cada una los tres principales

factores que te hacen actuar en cada una de esas áreas; segundo, revisa esos

factores y si el enfoque es externo y reactivo (por ejemplo: "necesidad de

aceptación"), trata de re-redactarlo de manera personal y activa (mismo ejemplo:

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"deseo de compartir con los demás mi vida y mi experiencia"); por último en tercer

lugar, haz una lista de tus tres principales sueños que son solo tuyos y que no

caben en ningún área común de tu vida y comprométete a dedicarles cada día al

menos cinco minuto en buscarlos y realizarlos.

El liderazgo personal es verte y hacerte dueño de tu propia vida: piensa por ti,

siente por ti, vive por ti, y cuando estés un paso adelante de alguien más, voltea y

tiéndele la mano para que, como líder de tu propia vida, puedas darle a otra

persona el liderazgo de la suya, pues no hay mejor regalo que puedas darle a

alguien que el de la libertad, y solo quien es dueño de sí mismo a través del

liderazgo personal puede pensarse, sentirse y vivirse libre.

Este artículo puede verse en video en

http://bit.ly/okoqno

Page 9: Liderazgo Emprendedor

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Los obstáculos solo existen para demostrarte que no tienes límites

¿Cuántas veces en nuestra vida nos hemos

enfrentado a obstáculos que parecen

prácticamente inalcanzables solo para vernos

después conquistándolos?, peor aún, ¿qué

hubiera pasado si a la primera de cambio

hubiéramos dejado de intentarlo?

Si los obstáculos fueran razón para desistir de

algo, ¿qué sería de la vida?, ¿qué hubiera sido de la historia? El maestro de

Beethoven lo declaró en su momento un caso perdido como compositor; el

maestro de Enrico Caruso, uno de los más grandes cantantes de ópera, decía

que no tenía voz y que no sabía cantar; los maestros de Charles Darwin lo

consideraban un chico ordinario por debajo del promedio intelectual; el editor de

un periódico despidió a Walt Disney, cuando apenas empezaba su carrera, por

falta de ideas. Los maestros de Thomas Edison decían que era demasiado

estúpido para aprender cualquier cosa; el maestro de Albert Einstein lo describió

en su momento como mentalmente lento, insociable y con sueños absurdos, de

hecho en 1905 la Universidad de Berno le rechazó una disertación doctoral por

considerarla irrelevante e irreal; del gran escultor Rodín se decía que era el peor

alumno de la escuela, de hecho los “expertos” rechazaron tres veces su solicitud

de admisión a la escuela de arte; a León Tolstoí, autor de “La Guerra y la Paz”, lo

obligaron a abandonar la escuela ya que los “eruditos” lo consideraban

completamente incapaz de aprender.

Los obstáculos existen, son reales, lo único que no es real es la percepción que de

ellos tenemos, esa es subjetiva y está en función de nosotros mismos. Pensemos

en esto: un obstáculo se define como tal solo y cuando creemos que requeriremos

de una gran reserva de fuerzas para conquistarlo. Para ninguno de nosotros, ya

jóvenes y adultos, una escalera se vuelve un obstáculo, ¿pero qué tal para un niño

Page 10: Liderazgo Emprendedor

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de uno o dos años?, es algo prácticamente insalvable. ¿Qué quiere decir eso?,

que la definición de nuestra personalidad va a estar en la vida en función de lo que

consideremos realmente un obstáculo.

Es un hecho que conforme crecemos lo que considerábamos obstáculos dejan de

serlo y los retos que nos planteamos se convierten cada vez en más ambiciosos,

así es la vida, y la manera en que enfrentemos esto es la que definirá el carácter

en nuestra personalidad.

Cuando hablamos de obstáculos hablamos de una relación fuerzas-retos, pero

más interesante aún, la percepción que de ello tenemos. El obstáculo podrá seguir

existiendo, eso no lo podemos cambiar, lo que sí podemos cambiar es la

percepción que de él tenemos, lo cual nos pondrá en un uso eficiente de nuestros

recursos. ¿Qué quiere decir esto?, simplemente que nuestra mente puede trabajar

a nuestro favor o en contra nuestra. Yo creo que todos tenemos en mente

actitudes propias o de conocidos ante problemas: cuando pesimistamente se dan

por vencidos es mucho más difícil conquistar los retos que cuando se muestra una

actitud de lucha y optimismo.

Hay un ejercicio que me gusta efectuar: se le pide a un grupo de gente que trabaje

dos columnas, en una columna escriben los tres más grandes obstáculos que

creían insalvables en su vida, y en la otra escriben el por qué los consideraban

insalvables (se les pide que sean muy explícitos en este punto), y una vez que han

hecho esto se les pide que lo lean en silencio y luego se les hace la pregunta

"¿qué pasó?, por lo visto tenias el problema muy bien analizado y creías no lo

conquistarías, entonces ¿qué paso?". La conclusión es sencilla: la percepción de

cada uno era la que hacía ver esos obstáculos tan enormes que parecían que

serían ellos los que triunfarían.

Cuando uno conquista un obstáculo, en realidad se conquista a sí mismo, a sus

miedos, a sus mediocridades, a su corta visión; cada obstáculo conquistado por la

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tenacidad, el valor y el coraje nos permite crecen como personas interior y

exteriormente, nos da más recursos y herramientas para nuestra vida y nos

permite una visión de nosotros mismos, de los demás y del mundo que nos rodea

más amplia, profunda y trascendente. Es así como los obstáculos solo existen

para demostrarte que no tienes límites

Este artículo puede verse en video en

http://bit.ly/qtfPRk

Page 12: Liderazgo Emprendedor

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¿Ves todo lo que a veces has logrado sin proponértelo?,

¡ahora imagínate si te lo propusieras!

Establecer un propósito, a parte que le da sentido a

nuestras acciones, permite focalizar nuestros

esfuerzos y nuestros recursos, es así que mientras

más claro sea ese propósito más eficiente se

volverán nuestras acciones en función de la

consecución de la meta trazada.

La vida constantemente nos da sorpresas, ¿cuántos

casos conocemos de gente que realmente nunca

pensó lograr las cosas que ahora han logrado?, por

ejemplo cuando Davis creó a Garfield nunca pensó llegaría a tener tanto éxito, o

el caso de J. K. Rowling, creadora de Harry Potter y quien comenzó escribiendo

cuentos para que sus hijos durmieran por las noches.

Pero, ¿que no esos ejemplos nos dicen al contrario del tema de este artículo, que

se pueden lograr cosas aún sin proponérnoslo? Al contrario, el tema de este

artículo es ese: que puedes lograr cosas sin proponértelo, pero que cuando te lo

propones serán mayores los logros. Los mismos ejemplos de David y Rowling nos

dicen eso: su éxito inicial era no pensando, pero una vez que se tuvo el primer

éxito vinieron una seria de acciones intencionadas que permitieron que

"actualmente Garfield sea la tira con mayor difusión en Estados Unidos y en todo

el mundo con más de 220 millones de lectores y publicada en más de 2,500

periódicos por todo el mundo" o que "desde el lanzamiento de la primera novela,

Harry Potter y la piedra filosofal en 1997, la serie [de Rowling] logró una inmensa

popularidad, críticas favorables y éxito comercial alrededor del mundo. Para

diciembre de 2007, se habían vendido más de 400 millones de copias de los siete

libros, los cuales han sido traducidos a más de 65 idiomas"

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De ambos ejemplos, más otros que pudiéramos traer a colación podemos ver un

hilo conductor: un enorme gusto por lo que se hace, un gusto que podemos bien

llamar amor o pasión, acompañado de estrategia con dirección.

Sin ir tan lejos, en nuestra propia vida, ¿no podemos mencionar diez cosas que

logramos sin proponérnoslas y que ahora en retrospectiva nos parece casi

asombroso eso?, yo creo que este ejercicio no nos arrojaría diez sino veinte, o

treinta, ¡o cuarenta!

Lo anterior es como si la vida a cada rato nos gritará en nuestra propia cara que

podemos lograr cosas aún más grandes, solo es cuestión de proponérnoslo.

Ahora bien, es imposible ni tampoco sería sano, pretender controlar todos los

aspectos de nuestra vida para poder así darles un propósito, pero caray, no

hablamos de todos los aspectos sino al menos de aquellas metas que

consideremos relevantes y trascendentes para nosotros: estudio, trabajo, familia,

son algunos de los temas sobre los que podemos concentrar nuestra intensión de

propósito, no con un afán controlador, porque eso solo traería frustración, sino con

un afán de ser nosotros quienes pongamos nuestra voluntad (espíritu, mente y

cuerpo) en el carril del logro de nuestras metas.

Es en este punto donde debemos dejar clara la idea: las acciones que uno

emprenda son para disfrutarse, cuando se disfruta el camino no hay propiamente

un esfuerzo sino un disfrute en cada paso, por el contrario pretender lograr algo

que ni nos gusta, ni nos llena, ni nos satisface solo traerá frustración. Ve lo que

quieres lograr, aquello que despierta esa pasión, esa emoción, esa imaginación y

ve por ello con propósito de acción, con rumbo de intención, y con alegría en el

corazón.

Técnicas para esto hay muchas: poner papeles con frases de ánimo o motivación,

fotos o imágenes con lo que uno quiere lograr, o un calendario límite ("a más

tardar en tal o cual fecha lograré esto") de acciones; lo importante es avanzar,

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sentir que cada día la meta se acerca aunque sea un poco, en caso contrario

revisar las acciones y ¿por qué no? ajustarlas.

¿Sabes que es lo mejor de trabajar con intención de propósito? que te darás

cuenta que la magia de tu esfuerzo creador se suma a la increíble magia universal

de la vida donde tus logros deseados se suman a los regalos que sin

proponértelos seguirás recibiendo pues solo avanza quien camina, y solo camina

quien busca, y solo busca quien dentro de sí mismo trae la fuerza para ello.

Así que ¿qué esperas?, ve por tu vida, después de toso, ¿ves todo lo que a veces

has logrado sin proponértelo?, ¡ahora imagínate si te lo propusieras!

Este artículo puede verse en video en

http://bit.ly/rr8LxC

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En la lucha nos es permitido tomar un descanso, ¡pero nunca claudicar de

conseguir nuestras metas!

Se dice que por lo general el problema no

es plantearse la meta, sino conseguirla.

Esto se debe a que la meta puede deberse

a cuestiones personales y profesionales y

responder sea a necesidades o deseos de

cada quien, pero en el caso de la

consecución de las mismas, esto solo se

logrará a través de estrategias, acciones y

operaciones y en el largo camino es posible

que llegue el momento en que uno se

sienta cansado, ante esto tomarse un

respiro es lo mejor.

Dos situaciones son las que dificultan ese avanzar en la consecución de las

metas: la primera es que aunque se tengan contempladas acciones para la

consecución de las metas, es posible que esas acciones no sean las correctas, lo

cual implicará reorientarlas una vez que se determine que no nos ayudan para

lograr la meta planteada, pero para entonces ya se le habrán destinado recursos.

La segunda situación se refiere a que la consecución de una meta, sobre todo

cuando son metas importantes y trascendentes, generalmente lleva tiempo,

tiempo en el cual se desarrollan las acciones y se van obteniendo resultados

parciales.

De lo anterior es normal, lógico e incluso deseable (más delante explicaremos por

qué de esto último) que uno se sienta cansado, abrumado o desilusionado al

grado de querer claudicar en la búsqueda del logro de esa meta. Pero veamos las

cosas desde otra perspectiva: Si las metas que realmente valen la pena pudieran

ser obtenidas rápidamente y con un esfuerzo mínimo, no sucedería un milagro en

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nosotros mismos que es el de forjar nuestro carácter. Así como el trabajo rudo

hace a la gente fuerte físicamente hablando, las vicisitudes que experimentemos

en el camino hacia nuestras metas nos darán una fortaleza interna a toda prueba.

Anteriormente mencionamos que un estado anímico de desmotivación es una

consecuencia normal y lógica y así hay que verlo. Nuestro cuerpo es muy sabio, si

incluso una máquina necesita dejarse reposar so pena de que se descomponga,

con más razón nuestro organismo. La consecución de una meta implica aplicación

de recursos y la concentración de fuerzas de nuestra parte, esto genera un

desgaste físico, pero más mental y emocional. De ahí que lo más normal para

subsanar este desgaste sea que nuestro ser detenga el flujo de recursos para

recuperase, y es ahí cuando, como se dice vulgarmente, nos venimos abajo.

También se mencionó (y ahora es el momento de aclararlo), que este estado

anímico negativo es de alguna forma incluso deseable, ¿por qué decimos esto?,

porque una situación como la planteada nos trae de vuelta a la realidad, nos

muestra como las personas finitas y limitadas que somos y nos genera esa

capacidad llamada empatía de llegar a comprender a quienes caen en la batalla

diaria. En otras palabras, nos genera humildad personal.

Dicen que se aprende más de una caída que de una victoria, y así es, pero

también se aprende más de un bajón anímico en el fragor de la lucha diaria que de

avanzar constantemente a la meta sin detenernos. Estos bajones nos generan

otras capacidades: como la de reflexión, introspección, incluso de valorización de

quienes están a nuestro lado en esos momentos. Nos hace uno con los demás y

nos permite compartir y compartirnos.

Por otra parte, el mundo actual, exigente y competitivo, nos ha vendido la idea de

que no podemos detenernos por un momento en nuestra lucha diaria, y no es así,

el querer responder a esa idea genera estados físicos y mentales negativos pues

llevan a nuestro ser más allá de sus límites. Es como cuando se estudia toda la

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noche para un examen, el resultado no es igual que si ese estudio se hubiera

espaciado en varios días o semanas permitiéndonos asimilar de una manera

integral la información.

Pretender llegar a la meta sin detenernos en ningún momento no es sano, normal

ni lógico. Pretender que cuando venga ese bajón emocional se tirará todo por la

borda, tampoco es sano, normal ni lógico.

Ahora bien, el tomarse ese descanso es riesgoso pues pasar del frenesí de la

actividad al sosiego de la calma puede hacernos desistir de nuestra lucha. Lo que

yo recomiendo es, sí, tomarse ese descanso, pero dedicarlo a dos grandes

reflexiones: ver hacia atrás y ver hacia adelante.

Por ver hacia atrás, y para que el estado negativo anímico no termine por

abatirnos, me refiero a hacer un recuento de los logros que hasta ese momento se

han tenido. Es obvio que si se ha llegado a un estado de cansancio es porque se

ha avanzado, poco o mucho pero se ha avanzado, ¿por qué no contar aquellos

pequeños logros que en el andar se han obtenido en vez de contemplar lo que aún

no se obtiene?

Por su parte ver hacia adelante se refiere a pensar y repensar las estrategias,

acciones y operaciones que contemplamos deban realizarse para continuar

luchando por nuestra meta. Esto es muy útil pues se tiene la información de lo

logrado hasta ese momento, tanto de lo que ha resultado como de aquello que no

ha tenido éxito. Con esto podemos ver lo que nos falta por hacer y evaluar las

acciones futuras.

Cuando las fuerzas disminuyan, cuando la motivación decaiga, cuando el

cansancio apriete, podemos detenernos un momento, ver lo que hasta ese

entonces hemos logrado y repensar las acciones que en breve emprenderemos,

Page 18: Liderazgo Emprendedor

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después de todo en la lucha nos es permitido tomar un descanso, ¡pero nunca

claudicar de conseguir nuestras metas!

Este artículo puede verse en video en

http://bit.ly/o7K4G1

Page 19: Liderazgo Emprendedor

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¡Gracias a Dios no existía el ISO!

La innovación, el cambio y la

creatividad han estado con el hombre

desde los albores de la humanidad,

gracias a ello todos los adelantos, los

avances y las comodidades de la

actualidad han sido posible. En la

actualidad, la innovación, el cambio y

la creatividad se han vuelto bandera y

punta de lanza en un mundo cada vez

más cambiante y competitivo.

Los grandes gurús de la administración reconocen esto. Tan solo hay que ver los

títulos de los más grandes Best Sellers de la Administración: “Danza del cambio”

de Peter Senge, “Innovación y creatividad” de John Kao, o “La Empresa Flexible”

de Alvin Toffler.

Según Michael Porter, en su obra La Ventaja Competitiva de las Naciones, “la

competitividad de una nación depende de la capacidad de su industria de mejorar

e innovar”. Para Alvin Toffler, en su libro La Empresa Flexible, “El cambio no es

necesario para la vida…es la vida misma”. Y en su libro Drucker, su Visión sobre

la Administración, la Organización basada en la Información, la Economía, la

Sociedad, Peter Drucker señala que “los negocios tienen sólo dos funciones:

mercadotecnia e innovación”.

Pero si uno analiza las tendencias de control de calidad, en el fondo existe un

temor, mejor dicho un terror a innovar, a crear, a proponer. El miedo a

equivocarse, a fracasar está patente. Los ISO, las certificaciones, acreditaciones y

auditorias de calidad buscan generar una forma donde las cosas se hagan bien, la

primera vez y siempre, y asegurar la misma calidad una y otra vez. Pero un

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axioma de Programación Neuro-Lingüística dice que si las cosas se hacen igual

siempre se obtendrá el mismo resultado.

¿Quién no ha ido a una empresa o institución certificada donde los empleados no

pueden salirse de los procesos por que “así es como están normados”?

Todo mundo habla de crear, de cambiar, de innovar pero no quieren arriesgarse.

Pero peor aún, se considera que si los procesos están acreditados y la calidad

asegurada se ha dado un gran logro en la empresa sin darse cuenta que muchos

de los avances y logros de la humanidad se dieron precisamente por esa

flexibilidad en los procesos, por esa falta de garantía de calidad en los resultados,

por esa incertidumbre en el quehacer humano.

Para muestra unos botones:

• El descubrimiento de la penicilina tuvo lugar accidentalmente en 1928. En el

curso de sus investigaciones sobre la gripe. Fleming notó que sobre el plato

estaba creciendo moho y que alrededor de este se había formado un halo o

área libre de estafilococos, hecho que atrapó de inmediato su atención.

Supuso, acertadamente, que esa capa de moho contenía alguna sustancia

que inhibía el crecimiento de la bacteria: La Penicilina. Si los procesos

hubieran estado acreditados nunca se hubiera dado este resultado

“por error”.

• El teflón fue descubierto de forma accidental. La compañía Du Pont fue la

encargada de su desarrollo hacia 1930, cuando ya se conocían los

clorofluocarbonos (CFCs), unas sustancias que pretendían reemplazar a los

refrigerantes ya existentes, que eran menos eficientes y más peligrosos.

Junto con General Motors, la citada compañía se dedicó al desarrollo de

tales sustancias. Un investigador llamado Plunkett, descubría un nuevo

refrigerante sintetizado por la reacción del tetrafluoroetileno (TFE) con ácido

clorhídrico (HCl). Para impulsar la investigación de este producto preparó

una cierta cantidad de TFE y lo almacenó en cilindros de presión. Para

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prevenir la ruptura del cilindro los colocó en hielo seco. Durante la mañana

del 6 de abril de 1938 conectaron el recipiente de TFE al reactor para

proceder a la mezcla con HCl , pero no salía nada del cilindro y la válvula

no fallaba. Al abrir los recipientes de TFE observaron que las paredes

estaban cubiertas por una capa sólida blanca, lisa y cérea que se había

formado gracias a las condiciones de presión y temperatura a que habían

sido sometidos los recipientes y que había provocado la polimerización de

las moléculas de TFE: Se había descubierto el teflón. Si los procesos

hubieran estado acreditados nunca se hubiera dado este resultado

“por error”.

• El descubrimiento del microondas, en el año 1947, se produjo de una

manera totalmente accidental. El científico norteamericano Percy Spencer,

que estaba trabajando con un generador de altas frecuencias, descubrió

casualmente que la tableta de chocolate que llevaba en su bolsillo se había

derretido después de haber estado trabajando cerca de este generador.

Posteriores investigaciones confirmaron sus sospechas. A partir de 1970 el

microondas se convirtió en un electrodoméstico de uso masivo. Si los

procesos hubieran estado acreditados nunca se hubiera dado este

resultado “por error”.

• Hacia el año 1835, Daguerre estaba tratando de fijar una imagen mediante

productos químicos. Desalentado porque los productos que probaba no

servían, un día guardó todo en el armario. Días después volvió a sacar las

placas...y la imagen apareció clara y nítida: el mercurio de un termómetro

derramado accidentalmente sobre ellas había obrado el milagro. Su

descubrimiento accidental de las propiedades de dicho elemento lo condujo

a la invención del daguerrotipo, que fue el primer tipo de fotografía. Si los

procesos hubieran estado acreditados nunca se hubiera dado este

resultado “por error”.

• El joven Charles Goodyear estaba decidido a fabricar caucho sintético

resistente a los cambios de temperatura, esperando que tuviese multitud de

aplicaciones. Este empeño devoró su salud y sus escasos recursos

Page 22: Liderazgo Emprendedor

18

económicos, al extremo de ir a la cárcel en varias oportunidades. Llegó a

depender de sus familiares para comer y vestir, pero no abandonó su

propósito. Después de muchos intentos sin el resultado esperado, ocurrió

un hecho fortuito. Se encontraba combinando azufre y caucho, cuando

accidentalmente una porción de la mezcla cayó en una cocina caliente.

Para su sorpresa el caucho no se fundió, sino que se carbonizó lentamente.

Goodyear inmediatamente comprendió el significado de este accidente.

Mediante pruebas adicionales determinó la temperatura óptima y el tiempo

preciso para estabilizar el caucho. En 1844 obtuvo la patente por un

proceso que denominó vulcanización en homenaje a Vulcano, el herrero de

los dioses. Hoy día todo el caucho que se utiliza está vulcanizado. Si los

procesos hubieran estado acreditados nunca se hubiera dado este

resultado “por error”.

• La síntesis inicial del trans-poliacetileno en el laboratorio del Dr. Shirakawa

partió de un error accidental. En su preparación se empleó una

concentración de catalizador mil veces superior a la planeada. Sin

embargo, esa circunstancia no resta mérito a los tres investigadores que

supieron detectar las propiedades conductoras de dicho material una vez

dopado. Representó el punto de partida de la revolución de los polímeros

conductores. Dichos investigadores fueron Premio Nobel de Química de

2000. Si los procesos hubieran estado acreditados nunca se hubiera

dado este resultado “por error”.

Por falta de espacio no puede hablarse de otros descubrimientos como las

vacunas, la insulina, la píldora anti-conceptiva, el cristal de seguridad, el LSD, el

nylón, el jabón de Ivory, algunos descubrimientos arqueológicos, etc., etc., etc.,

que se hicieron por error o accidente, ¡gracias a Dios no existía el ISO!

Es en el límite de lo conocido y lo aceptado donde se dan los grandes avances y

descubrimientos, y dado que no puede normalizarse ni certificarse lo que no

existe, siempre existirá riesgo. Para acceder al riesgo se requiere una mente

Page 23: Liderazgo Emprendedor

19

abierta, flexible, creativa, no cautiva de procesos certificados, no temerosa de

equivocarse. Que no tema hacer las cosas de forma diferente ya que en ello

radica la genialidad, el descubrimiento, el avance y, por lo tanto, el liderazgo.

La pregunta no es si realmente podremos generar un mundo de calidad total, sino

más bien si nosotros mismos, con nuestros deseo de “hacer las cosas bien la

primera vez y para siempre” no estaremos matando esa genialidad, no estaremos

ahogando el espíritu creativo del ser humano. Finalmente, considero, que la

certificación, acreditación, normalización y como se les quiera llamar, son muy

útiles para los espíritus tímidos: les da seguridad. Y de la misma forma creo que

siempre habrá espíritus que romperán reglas, crearan paradigmas y finalmente

llevarán a la humanidad por nuevos caminos.

Este artículo puede verse en video en

http://bit.ly/n3qGwf

Page 24: Liderazgo Emprendedor

20

Todo en nuestro cuerpo está hecho para ir hacia adelante...

lo mismo y con mayor razón en nuestra mente y en nuestra alma

Cuando uno reflexiona sobre la vida le vienen a la

mente imágenes como camino, recorrido, senda; lo

anterior ya que las similitudes entre un largo viaje y

la vida misma son recurrentes: avanzar, tropezar,

detenerse, aprender, conocer, y conocerse. Da la

misma forma reflexionar en el camino y el

caminante nos hace ver que si bien son diferentes

en el fondo son la misma cosa.

La manera en que físicamente estamos hechos es

una reflexión que podemos extrapolar a todos nuestros niveles, no nomás el físico.

Si prestamos atención veremos como es que los ojos, los brazos, los oídos, las

piernas, e incluso nuestra nariz, está todo diseñado físicamente para permitirnos ir

hacia adelante

El americano Anthony Thornton estableció un record al caminar hacia atrás 153.5

kilómetros, tal vez no sea mucho pero las condiciones de hacerlo en sentido

contrario es lo que le da la relevancia, y ¿sabes por qué? por lo difícil de hacer

esto. Intenta en una ocasión caminar hacia atrás y lo comprobarás, ¿sabes por

qué de esto?, pues porque estamos hechos para ir hacia adelante: nuestros ojos

ambos están viendo hacia adelante, nuestros oídos se enfocan hacia adelante,

nuestras piernas y brazos nos empujan hacia adelante, ¡incluso nuestra nariz con

su forma de punta rompe el aire para facilitar nuestro avance!

De la misma forma podemos extrapolar esas observaciones a nuestra mente y

nuestra alma: la necesidad imperiosa de tener, de ser, de hacer, de crecer, todo

nos impulsa hacia adelante, a avanzar, a hacer y buscar que nuestros esfuerzos

sean fructíferos. La necesidad de ser siempre más de lo que somos radica

Page 25: Liderazgo Emprendedor

21

profundamente en nosotros mismos. El logro de metas, de objetivos, de resultados

está presente en nuestra mente; el sentirnos mejor, autorrealizados, completos

está grabado en nuestra alma.

Solo que hay una cosa que hay que tener en cuenta: si uno solo cuida la parte

tangible del aquí y el ahora sentirá que le hace falta algo, es por ello que en

nuestro avanzar, la realización material de los objetivos de nuestra mente debe ir

de la mano de la realización trascendental de las necesidades de nuestra alma.

El darnos tiempo para nosotros mismos, el pensar, reflexionar, desarrollar la

conciencia, ayudar a los demás y sobre todo tratar de cambiar este mundo para

bien nos dará ese sentido de trascendencia y complementariedad que nuestro

espíritu necesita.

De la misma forma, en ese caminar, las metas y objetivos prácticos y tangibles

que nos planteemos nos irán conduciendo cada día por el camino del logro y la

conquista que anida en nuestra mente.

Claro que cuando estemos cansados podemos descansar, eso podemos verlo

reflejado en el andar físico, pero una vez que se han recuperado las fuerzas viene

de nuevo el andar. De la misma forma, mientras se descansa, uno puede

recapitular en todo lo que el andar le ha traído, todo lo que le ha permitido

conocer, todo lo que le ha permitido llegar a ser; esto para valorar en su justa

dimensión no solo el esfuerzo de nuestro andar sino también los resultados,

tangibles e intangibles de ello.

Con este tipo de reflexiones podemos entonces abordar esos momentos en que

querremos desistir, abandonar y retroceder y entender porque nuestra mente y

nuestra alma se resisten a ello: porque no estamos hechos para la derrota sino

para el triunfo, no estamos hechos para la mediocridad sino para la excelencia, no

estamos hechos para ser un remedo de persona sino una persona en su totalidad,

Page 26: Liderazgo Emprendedor

22

con luces y sombras pero con un andar constante hacia la autorrealización,

después de todo: todo en nuestro cuerpo está hecho para ir hacia adelante...

lo mismo y con mayor razón en nuestra mente y en nuestra alma

Este artículo puede verse en video en

http://bit.ly/piVQJg

Page 27: Liderazgo Emprendedor

23

Establece bien tus metas... no sea que al final veas

que estuviste siguiendo metas ajenas

Constantemente escuchamos enunciados

motivacionales que nos impelen a conseguir las

metas que nos propongamos, esa motivación es

igual que la leña que requiere el fuego para

arder, lo interesante de esto es que tal

motivación nos lleve a lograr nuestras metas, ya

que de lo contrario habremos logrado metas

ajenas.

¿Alguna vez te has preguntado cómo le hacían

los antiguos navegantes para orientarse y llegar a buen puerto? La observación, la

memoria y el registro así como el uso de instrumentos fueron el soporte para ello

en un mundo dónde no había GPS, radares ni las formas actuales de orientación.

Almanaques (tablas astronómicas con posiciones planetarias), brújulas,

astrolabios y azafeas (instrumento para determinar las posiciones de las estrellas),

nocturbios (instrumento para determinar la hora durante la noche), sextantes

astronómicos (usado para medir las posiciones de las estrellas), y los mapas

fueron algunos de los instrumentos que ayudaban a orientarse en las largas

travesías marítimas.

Ahora imagínate contar con todo ese instrumental e incluso aplicar su uso

correctamente, pero al llegar darte cuenta que no era el sitio al que querías, sería

realmente frustrante, ¿verdad? Es por ello que en lo posible debemos estar

seguros que lo que estamos tratando de lograr son nuestras propias metas, e

incluso aunque a veces no lo estemos seguir caminando con los ojos bien abiertos

a las señales que, a manera de las estrellas en la antigüedad, puedan orientarnos

hacia nuestras metas.

Page 28: Liderazgo Emprendedor

24

Pero, ¿es que acaso puede uno estar siguiendo metas ajenas en su vida? Tú

mismo puedes contestar esta pregunta, pero antes déjame decirte dos secretos: el

primero es que para saber si lo que buscas es lo que te hace sentirte

autorrealizado tendrías que probar todos los caminos que tienes ante ti, lo cual de

inicio es casi imposible, pero peor aún, y este es el segundo secreto, aunque

llegaras a probar todas las opciones que tienes ante ti y eligieras una, con el

tiempo lo más probable es que cambiara tu meta por la simple y sencilla razón que

constantemente estás cambiando tu, lo cual implica que tus pensamientos y tus

sentimientos están cambiando.

¿Quiere decir esto que nunca sabemos si lo que seguimos es nuestro camino?

¡Claro que podemos saberlo! Si ese andar te da satisfacción, alegrías, logros, si a

pesar de todo los frutos compensan el esfuerzo, si incluso aunque no obtengas los

frutos deseados el solo andar el camino te hace sentir que no cabes en ti, ese es

el camino correcto. Pero, y repito: pero, debes estar muy atento a las señales del

camino para ver si tu meta no ha cambiado de lugar.

Franz Schubert (1797-1828), ahora es un clásico de la música. Se le denominó

cuando niño como el prodigio de Viena. Tocaba el violín cuando no era más alto

que él, lo mismo que el piano y el órgano. Con leer una vez una canción, tenía

bastante para ponerla en música exquisita, que parece de sueño y de capricho, y

como si fuera un aire de colores. Escribió más de quinientas melodías, a más de

óperas, misas, sonatas, sinfonías y cuartetos. Murió pobre a los treinta y un años.

¿Leíste lo último? Murió pobre. El éxito no le vino en vida, al igual que muchos

músicos y pintores de la antigüedad, la fama les vino años después de muertos.

Pero lo importante de esto es que ¡ellos no dejaban de pintar o de componer!, eso

era su vida, en ello encontraban tal realización personal que parecía que todo lo

demás, incluyendo las riquezas, salían sobrando. Ese es el nivel de pasión que te

dirá si vas por el camino correcto. Pero no creas que el esfuerzo y la dedicación

no tienen su recompensa, también hay casos de éxito donde la pasión por el

Page 29: Liderazgo Emprendedor

25

camino genera frutos, como Alfred Nobel quien pudo dejar tal cantidad de dinero

en su testamento como para crear un fideicomiso que instituyera a finales del siglo

XVII los famosos Premios Nobel. Se calcula que su fortuna en el momento de su

muerte era de 33.000.000 coronas, de las que legó a su familia apenas 100.000

coronas. El resto fue destinado a los premios Nobel.

¿Te das cuenta? La pasión por el camino es el mejor indicativo de si sigues tus

metas, si lo que persigues de inicio es fama o fortuna ya estamos mal, ¿por qué?,

pues simple y sencillamente porque algo ajeno (fama y fortuna) actúa como una

zanahoria que estarías siguiendo. En el otro caso, cuando dentro de ti sientes ese

volcán ardiente cada que avanzas en tu camino te das cuenta que eres tú mismo

quien guía tus pasos.

Pero no te preocupes, puede que ya estés siguiendo tus metas, puede que aún no

sientas esa pasión de la que hemos hablado, lo importante es seguirlo intentando,

es no detenerse, es continuar ya que no eres tú quien encuentra el camino sino el

camino quien te encuentra a ti, lo importante en ese momento es que seas capaz

de reconocerlo y que tengas la capacidad, coraje y fortaleza de seguirlo, siendo en

ese momento cuando te harás dueño y señor de tu destino. Un último consejo.:

establece bien tus metas... no sea que al final veas que estuviste siguiendo metas

ajenas.

Este artículo puede verse en video en

http://bit.ly/txCdk2

Page 30: Liderazgo Emprendedor

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Recuerda: no hay oscuridad tan grande que no ceda ante una simple vela.

Tus sueños por pequeños que sean pueden llevarte a grandes cosas

La vida bien puede parecer a veces fácil o difícil

dependiendo de los retos que en ese momento se

estén enfrentando, lo que sí, nunca dejará de ser

sorprendente. Sorprendente por los giros

inesperados que toma, sorprendente por las

sorpresas que a cada momento da, sorprendente

por los resultados que se obtienen, sorprendente

por las lecciones que uno aprende, pero siempre sorprendente.

A mediados del siglo XVII, la gente creía que poseíamos dos sistemas sanguíneos

impulsados por espíritus, hasta que William Harvey demostró que el corazón era

quien realizaba esa función; en el siglo XVIII la gente creía que la luz era blanca,

hasta que Newton la descompuso con un prisma demostrando que está

compuesta de diferentes colores; en el siglo XIX se creía que el calor era una

sustancia invisible que recorría los metales, hasta que James Joule demostró que

el calor es un estado producido por el movimiento. Estas ideas que hoy nos

parecen algo normal y de sentido común en ese entonces significaron un

parteaguas en la historia de la humanidad al hacernos ver el universo, la

naturaleza y nosotros mismos con otros ojos.

De la misma forma, nuestra vida es un reflejo de la historia humana: ideas erradas

o preconcebidas con las que crecemos, a veces limitadoras otras que solo nos

confunden, pero que con nuestra misma historia y la vida con la que llenamos

cada día, van cambiando hasta llevarnos a puntos de inflexión donde podemos ver

un antes y un después.

Todos podemos numerar cosas que no creíamos nunca poder hacer y que ahora

las vemos como parte de nuestra vida. Tal vez el nombre de María Amelia no te

Page 31: Liderazgo Emprendedor

27

diga nada, se trata de una señora que nació en 1911 en Muxía (Galicia, España) y

murió en 2009, ¿te imaginas el mundo a inicios del siglo XX?, pues bien esta

señora en 2006 inició, a sus 95 años, un blog que todavía es conservado activo en

su recuerdo. Imagínate a los 95 años comenzar un blog, y sin embargo lo hizo.

¿Qué limitación podría enarbolar uno que justificara una incapacidad para lograr

algo?

En un taller que me tocó dar de motivación les planteé el siguiente ejercicio a los

asistentes: primero les pedí escribieran cosas que no habían hecho sea por

miedo, vergüenza, etc; luego les dije que escribieran claramente las razones por

las que no las habían hecho; por ultimo pedí voluntarios que leyeran sus "acciones

no realizadas" y sus argumentos para no hacerlas. Cuando terminaban de leer sus

argumentos mi pregunta era sencilla: ¿cómo estas tan seguro de lo que acabas de

argumentarnos si NUNCA has intentado eso?

La conclusión del ejercicio era muy obvia: nosotros mismos nos vamos

convenciendo de las paredes mentales que construimos sin darnos cuenta que

son solo eso: ilusiones que nos permiten comodidad sin darnos cuenta que por

ese confort pagamos con nuestra propia vida.

Te sugiero hagas el mismo ejercicio, pero con un paso adicional: una vez que

pongas las razones por las que no has hecho algo, escribas a un lado una razón,

una sola, por lo que crees valdría la pena siquiera intentarlo. Te asombraras de la

reacción de tu mente al ver una ventana que se abre a las limitaciones

autoimpuestas.

La vida es temporal, es fugaz, es efímera. Date la oportunidad, inténtalo.

Recuerda: no hay oscuridad tan grande que no ceda ante una simple vela. Tus

sueños por pequeños que sean pueden llevarte a grandes cosas

Page 32: Liderazgo Emprendedor

28

Este artículo puede verse en video en

http://bit.ly/vKRWlf

Page 33: Liderazgo Emprendedor

29

¿Que quieres arreglar el mundo? Excelente... ¿pero qué tal si comienzas por

mejorar el pequeño mundo que eres tú mismo?

El ser humano tiene en su misma naturaleza una

insatisfacción permanente que lo impele a querer

siempre más, y en ese querer más va también

aspirar lo mismo a ser que a tener más. La historia

humana así como la historia personal de cada

quien es una muestra de esto.

El movimiento hippie fue un movimiento

contracultural de la década de los 60's iniciado en Estados Unidos, se

caracterizaba por rebelarse por el statu quo de la sociedad en la que estaba y a la

que denunciaba como falsa e hipócrita, sus intenciones iban destinadas a cambiar

el sistema consumista de su época. No lo logró pero sí nos dejó algunas cosas

buenas como el respeto por la naturaleza que ha evolucionado a un espíritu

ambientalista en la actualidad.

Lo interesante de este movimiento es la coherencia de sus miembros: es cierto

que buscaban cambiar al mundo pero primero eran ellos los que cambiaban. Su

forma de vestir, de comer, de vivir era cambiada radicalmente y entonces

buscaban un cambio en el mundo.

En una ocasión me invitaron a escuchar a un trovador muy famoso cuyas

canciones en cierta forma denostaban el capitalismo y el consumismo actual.

Terminada la velada les pregunté a mis acompañantes si creían si esa persona

usaba aviones, autos, estéreos, vivía en casa con hornos de microondas,

televisión y aire acondicionado (a sabiendas que por figura pública todos

conocíamos su vida), cuando me contestaron que si les dije "pues ha de andar de

incógnito pues lo anticapitalista no se le ve por ningún lado... salvo sus canciones"

Page 34: Liderazgo Emprendedor

30

¿A qué va todo esto? Es mucho más fácil pretender arreglar el mundo antes

siquiera que iniciar con arreglarnos nosotros mismos, ¿y sabes por qué?, porque

en realidad no pretendemos arreglar el mundo sino más bien ajustarlo a nuestra

forma de pensar. Hay una frase muy sabia que haciendo referencia de esto dice

que "es preferible calzarse unos zapatos antes que pretender alfombrar todo el

mundo". Es decir, es más fácil que uno cambie a que todo el mundo sea como

uno quiere, ¿es lógico verdad?

Pero no todo está mal en ese sentimiento por cambiar el mundo porque nos dice

mucho acerca de nosotros mismos: nuestros miedos, nuestras ilusiones, nuestros

deseos, nuestras necesidades, y eso mismo puede ser encauzado para bien.

Por ejemplo, yo creo que todos quisiéramos un mundo sin delitos ¿verdad?, y eso

está bien, pero antes de querer que el mundo esté sin delito comencemos a vivir

honesta y legalmente. Cuando rechazamos la corrupción, respetamos las leyes,

cuando vivimos de acuerdo a esa legalidad, es cuando entonces tenemos "la voz

completa" para entonces y solo entonces pretender luchar por lo otro a un nivel

mayor.

Cada que algo del mundo te moleste, cada que quieras cambiar la sociedad, cada

que quieras que todos sean de otra forma, primero vete a ti mismo para ver si

cumples esos estándares que en los demás esperas. ¿Qué quieres arreglar el

mundo? Excelente... ¿pero qué tal si comienzas por mejorar el pequeño mundo

que eres tú mismo?

Este artículo puede verse en video en

http://bit.ly/rSVlrg

Page 35: Liderazgo Emprendedor

31

Un líder nunca exige de sus seguidores más de lo que él mismo da, pero si

les exige más de lo que ellos pueden dar

La palabra liderazgo es una palabra

fascinante, seductora, atrayente. Todos

quisieran ser líder pues ello conlleva un

reconocimiento social o comunitario, pero, así

como el liderazgo implica un reconocimiento,

también lleva aparejadas grandes

responsabilidades.

Cuando uno habla de liderazgo no debe

confundir ese término con la autoridad formal y jerárquica que le da a una persona

un puesto organizacional o institucional, el líder goza de un reconocimiento en

muchas ocasiones informal otorgado por las personas que lo conocen y que le

reconocen su quehacer, pero sobre todo su congruencia. Una vez leí una reflexión

entre las diferencias entre un jefe y un líder, entre las muchas que se señalaban

venía una que señalaba a que "el jefe empuja al grupo, mientras que el líder va al

frente"

Ser líder más que un privilegio es una gran responsabilidad pues implica que el

líder tiene influencia sobre las decisiones y acciones de las personas, y por ende,

sobre sus vidas. En ese sentido podemos pensar también en la gran oportunidad

que tiene el líder de influir positivamente en la vida de las personas, una de estas

reflexiones es el papel que como tal juegan ambos actores.

Una de las principales características valorativas del líder es precisamente su

congruencia, una congruencia entre lo que piensa, siente, dice y hace. Es así

como el líder siempre da ejemplo de lo que debe hacerse, no está por debajo de

las expectativas que él mismo genera sino que demuestra la forma en que pueden

conseguirse, es por ello que un líder nunca busca que sus seguidores den lo que

Page 36: Liderazgo Emprendedor

32

el mismo no da. Al contrario, una máxima dice que el líder siempre da más que lo

que espera de sus seguidores, ¿y eso por qué? por la simple y sencilla razón de

que, como líder, va al frente del grupo en el camino hacia los logros de las metas y

objetivos y solo por eso, por ir al frente, siempre debe ir marcando la pauta de las

acciones, por lo que va unos pasos delante.

Pero de la misma forma, y para que el grupo avance, el líder debe, como su

misma definición lo señala, motivar a sus seguidores a avanzar no solo en la

consecución de las metas sino en sus mismos proyectos de vida, es por ello que

el líder lo que sí espera y motiva de sus seguidores es que siempre den más de lo

que son en un momento dado, de otra forma no habría avance sino

estancamiento.

Ahora bien, y esta es la parte interesante, uno puede ser líder, de hecho todos

podemos ser líderes, al menos de nuestra propia vida. Y es así que cuando se da

ese liderazgo personal, a veces ganado con esfuerzo pero luego reconocido

naturalmente, que los demás podrán ver en cada uno de nosotros actitudes y

valores que les permitan avanzar en sus proyectos de vida.

Como conclusión de ello podemos decir que el liderazgo no se acota ni se termina

en las cuestiones sociales, políticas o empresariales, sino que permea toda

nuestra vida haciéndonos ejemplos vivientes del mundo en que deseamos vivir y

que con nuestras acciones día a día construimos, en ese sentido recuerda: un

líder nunca exige de sus seguidores más de lo que él mismo da, pero si les exige

más de lo que ellos pueden dar

Este artículo puede verse en video en

http://bit.ly/sFMQ6L

Page 37: Liderazgo Emprendedor

33

Como dice en algunos espejos retrovisores de autos: "las cosas están más cerca de lo que parecen"

Lograr lo que uno se propone

necesariamente podrá llevar mayor o

menor esfuerzo, dependiendo de

muchas cosas, lo que si siempre

requerirá será ingenio y creatividad.

La historia de Dick Fosbury es un

ejemplo de cómo cambiando el

enfoque se cambian los resultados.

En 1968 Dick Fosbury participó en las olimpiadas de México 68 logrando la

medalla de oro en salto de altura así como imponer un nuevo récord olímpico: 2.24

metros. Lo curioso de todo esto es la forma en cómo lo logró.

Hasta ese entonces, todos los que hacían el salto de altura lo hacían dando el

vientre al listón (listón es la barra horizontal que se coloca a una altura

determinada entre dos soportes verticales separados a unos 4 metros), en el caso

de Dick Fosbury éste saltaba de espaldas al mismo y con el brazo más próximo

extendido. Esto le permitía dejar menos espacio entre el centro de gravedad del

saltador y el listón a superar, con lo que se ganaba altura. El resultado es el

comentado con anterioridad y a partir de ahí fue la pauta de salto en este tipo de

competencia hasta la fecha.

¿Por qué nunca antes nadie había intentado saltar así? Por que implicaba ver las

cosas de diferente manera. Un axioma de la programación neurolingüistica señala

que si sigues haciendo las cosas igual no debes esperar resultados diferentes. Es

así como el gran problema cuando nos enfrentamos a retos no es la manera de

resolverlos, sino la manera en que los abordamos. Esto por una sencilla razón:

Page 38: Liderazgo Emprendedor

34

todos los problemas tienen alguna solución, pero no todas las visiones pueden dar

con ello.

Por eso es muy útil el consejo de corto plazo de dejar las cosas para resolver

mañana cuando éstas son complicadas. El solo darle a nuestra mente la

oportunidad de "reiniciarse" permite en muchas ocasiones ver las cosas desde

otra perspectiva.

Hay un ejercicio que aplico en mis talleres para demostrar como la solución a los

retos a veces está justo delante de nosotros y aún así no los vemos: se pone un

tapete de 2 x 2 metros y en el centro un dulce. Se le pide a los participantes que

sin nada más que su cuerpo y sin pisar el tapete sean capaces de agarrar el dulce.

Unos se estiran, otros piden ayuda y los agarran, pero no pueden. Al final (si es

que nadie ha dado con la manera de resolver el problema), simplemente me

pongo en cuclillas y voy enrollando el tapete hasta llegar al dulce tomándolo sin

nunca haber pisado el tapete.

Nuestra mente es muy potente pero también necesita ayuda para resolver de

forma diferente los problemas que enfrenta. ¿Cómo podemos ayudarla? Aquí van

cuatro sugerencias: (1) escribe tan detalladamente como puedas el problema y

léelo de nuevo, te dará otra perspectiva, (2) cambiando actores y circunstancias

platícalo con alguien y escucha sus comentarios, te dará otra perspectiva, (3)

esfuérzate por escribir una canción o un poema que hable del problema, te dará

otra perspectiva, y/o (4) vete a dormir y retoma el problema al día siguiente.

Todas las opciones anteriores hacen que la mente salga de su círculo habitual

desde donde está enfocando el problema, hace que trabajen otras partes del

cerebro o simplemente le dan una pausa en su razonamiento.

Como dice un dicho: si las cosas tienen solución ¿para qué te preocupas? y si no

la tienen ¿para qué te preocupas? Más que preocuparse la cuestión es ocuparse

Page 39: Liderazgo Emprendedor

35

solo recuerda que como dice en algunos espejos retrovisores de autos: "las cosas

están más cerca de lo que parecen"

Este artículo puede verse en video en

http://bit.ly/w59gmC

Page 40: Liderazgo Emprendedor

36

Hay algo que nadie nunca te podrán quitar y es la capacidad y

responsabilidad de tomar tus propias decisiones

La vida está llena de opciones y decisiones y a todos

nos gusta pensar que podemos en mayor o menor

medida ser libres y poder decidir por nosotros mismos

y aunque no lo creas así es.

La vida está llena de condicionantes, yo no puedo

decidir un día simplemente dejar de comer, es una

necesidad imperiosa de mi misma existencia. De la

misma forma no puedo dejar de trabajar pues tengo

necesidades que satisfacer. En otras palabras y si vemos nuestra vida, son

muchas las decisiones que casi forzosamente tenemos que elegir día a día.

De la misma forma hay otro tipo de decisiones que están completamente al libre

albedrío de cada uno de nosotros como el seguir o no tal consejo, el continuar o

no con tal o cual relación, o el elegir una forma u otra de vida. Pero en ambos

casos, tanto en el de las decisiones forzosas como en el de las de libre albedrío,

hay una opción nuestra que nadie nunca nos podrá quitar a menos que nosotros

libremente se lo permitamos y que es la forma en que reaccionamos.

Dice una historia que dos judíos que habían estado presos en campos de

concentración se encontraron después de no verse durante 20 años. Hablando del

tema el primero le dijo que al menos de su parte ya había perdonado a sus

agresores y había continuado con su vida. El segundo por el contrario le dijo con

gran amargura que nunca perdonaría a sus agresores, que cada día desde que

amanecía los maldecía y que solo vivía para odiarlos por todo lo que le habían

hecho. Entonces el amigo primero se le queda mirando a los ojos y le dice con

mucha pena: "sabes, amigo, veo que tú sigues encerrado en esa celda y que ellos

aún te tienen preso".

Page 41: Liderazgo Emprendedor

37

Así como hay cosas que podemos cambiar hay cosas que no podemos y así como

podemos elegir en ocasiones no hay mucho margen para hacerlo libremente, lo

que sí podemos hacer en todos los casos es decidir si nos hundimos o si salimos

a flote.

Muchos van a sus trabajos, a sus estudios, a sus obligaciones, con amargura y

resentimiento. Eso no va a cambiar para nada el hecho, pero sí les arruinará día a

día la vida. Tal vez en muchas ocasiones no puedas simplemente cambiar algo,

pero si puedes optar por cambiarte tu. Una máxima dice "cambias tu, cambia el

mundo".

Ahora bien no podemos disfrazar nuestros sentimientos, ¿o si? Veamos, ¿alguna

vez te has sentido tan pero tan mal que has dicho que no sirves para nada y que

todo se sale mal? yo creo que sí, pero ¿te das cuenta que eso es mentira?, es

decir, no puede ser que no sirvas para NADA o que TODO te salga más. Es una

mentira, pero te engancha ¿verdad? Pues bien, intentemos la próxima vez algo y

es mentir positivamente, así es, decir el extremo como "yo puedo con todo, nada

me detiene" o la frase que quieras. Total, no tienes nada que perder pero lo mejor

es que si te logras enganchar de esa mentira positiva te darás cuenta de todos los

recursos inutilizados que tienes en tu interior.

La vida va y viene, las decisiones nos llevan y nos traen, los aciertos al igual que

los errores son parte de nuestra propia existencia lo que sí, hay algo que nadie

nunca te podrán quitar y es la capacidad y responsabilidad de tomar tus propias

decisiones.

Este artículo puede verse en video en

http://bit.ly/sk9AA9

Page 42: Liderazgo Emprendedor

38

Si bien nuestros pensamientos nos guían y nuestros dichos nos

comprometen, son nuestras acciones las que nos definen

El ser humano es una confluencia

de acuerdos y contradicciones,

nuestra misma naturaleza nos

permite pensar, hablar y actuar, y

cuando estas tres acciones

confluyen de manera congruente,

puede decirse que se posee

carácter.

Tal vez el nombre de Eliot Spitzer no te diga mucho. Él era Gobernador del Estado

de Nueva York en Estados Unidos. En 2008 tuvo que renunciar a su puesto a

causa del escándalo sexual en el que se ha visto implicado después de que un

artículo publicado en 'The New York Times' develara que estaba siendo

investigado por el FBI por el uso de un servicio de prostitución. El escándalo fue

una gran sorpresa porque Spitzer, que antes de entrar en política se había ganado

la fama de ser un Fiscal General del Estado implacable, y había construido toda su

carrera política en base a su inquebrantable ética.

Las personas tenemos en nuestro interior luces y sombras, hay cuestiones tan

íntimas y personales que tal vez nunca las saquemos a la luz, el problema surge

cuando ideas, pensamientos y argumentos son hechos públicos estando luego en

contradicción con las acciones que uno hace. El problema de Spitzer no fue tanto

el delito que se le imputaba, sino la postura rígida, ética y legal que él

públicamente había adoptado contra el delito.

Esta parte es muy importante. Uno no puede juzgar a los demás por las propias

convicciones que se tienen, hacerlo sería pretender imponer a otros nuestros

Page 43: Liderazgo Emprendedor

39

propios criterios, pero si puede evaluar las acciones ajenas a la luz de la manera

de pensar que las mismas personas tienen.

"Lo que eres habla tan fuerte que no puedo escuchar lo que dices", dice un dicho,

esto mismo se expresa de otra forma con la sentencia "las palabras mueven, pero

los hechos arrasan".

A nadie le sorprendería que una persona que argumenta a favor de cualquier

postura, estemos o no de acuerdo, viviera de esa forma, lo que sí causa una

contradicción es cuando se defienden causas o posturas para luego ejecutar

acciones contrarias.

Políticos, religiosos, educadores, líderes... todos como figuras públicas, como

personajes que mueven y crean conciencia, son constantemente evaluados por la

opinión pública en función de sus dichos pero más allá en función de sus

acciones. La acción define a las personas pues es la manera tangible, concreta y

última de expresión de cada individuo. Incluso puede decirse que la acción tiene

mayor peso pues para hablar solo se requiere expresar una idea, pero para actuar

se requiere la idea aunada a la actividad. Y cuando no hay congruencia en esto se

pierde por parte de los demás la confianza en uno pues nada garantiza mantener,

respetar y defender las posturas publicas con acciones concretas.

En todos los ámbitos de la interacción humana hay que buscar la congruencia,

defender lo que uno piensa, vivir de acuerdo a las ideas y buscar transmitir ese

carácter a los demás, recuerda que si bien nuestros pensamientos nos guían y

nuestros dichos nos comprometen, son nuestras acciones las que nos definen

Este artículo puede verse en video en

http://bit.ly/sE3bn5

Page 44: Liderazgo Emprendedor

40

Solo un trabajo honesto es productivo, solo un servicio solidario es

fructífero, y solo una calidad que exceda lo esperado es justa

El mundo actual ha entrado en una

dinámica donde a todos los actores

participantes se les exige cada día

más: más calidad, más servicio, más

rapidez, eso es lo que el mundo exige,

pero ¿qué hay con lo que nos

exigimos nosotros mismos?

Facebook, creado por Mark

Zuckerberg, originalmente era un sitio para que los estudiantes de la Universidad

de Harvard pudieran compartir y evaluar fotos; hoy alcanza los 800 millones de

usuarios y planea para 2012 entrar a la bolsa y recaudar 10,000 millones de

dólares.

Facebook, al igual que muchos otros productos y servicios en la actualidad,

sustenta su éxito en que dan al cliente o usuario mucho más de lo que espera o de

lo que paga por el mismo. Facebook no solo es tecnología, es interacción,

dinamismo, y practicidad social e incluso comercial en tiempo real.

Cuando la gente recibe más de lo que espera se genera una reacción de

reconocimiento y de lealtad. La satisfacción con creces de las necesidades y

expectativas de quienes procuran bienes y servicios permite la réplica del éxito a

través de la misma promoción de quienes, satisfechos por lo recibido, harán con

sus allegados.

Curiosa y paradójicamente también hay un fenómeno donde las personas buscan

dar el mínimo en su esfuerzo. El pensamiento cortoplacista indica que el mínimo

esfuerzo con la máxima ganancia dará el mayor rendimiento, pero ese

Page 45: Liderazgo Emprendedor

41

pensamiento no contempla la relación en el largo plazo tanto a nivel grupal como

individual ni el desarrollo de los proyectos individuales y profesionales que se

tengan.

Si de manera personal, el servicio, desempeño e interrelación personal, social y

empresarial que uno tenga será la mejor carta de presentación que se tenga, con

mayor razón cuando el liderazgo y el emprendedurismo son las guías de nuestras

acciones.

No se puede ser líder regateando, no se puede ser emprendedor buscando el

mínimo esfuerzo, entendamos que ambas acepciones por su misma definición

implican un extra en nuestras acciones, un plus adicional que permitirá a quienes

lo den el llegar a la cima.

Este plus, este extra, necesaria y forzosamente requieren esfuerzo, constancia y

dedicación, y permitirá en el tiempo no solo conseguir las metas que nos

propongamos sino hacernos de una forma de ser y vivir a prueba de obstáculos,

dándonos algo que no tiene precio y que es carácter, después de todo solo un

trabajo honesto es productivo, solo un servicio solidario es fructífero, y solo una

calidad que exceda lo esperado es justa

Este artículo puede verse en video en

http://bit.ly/sajUE1

Page 46: Liderazgo Emprendedor

42

No hay pretexto: Si puedes hacerlo, hazlo, y si no !al menos inténtalo!

El ser humano está hecho de deseos

prácticamente ilimitados. Todos

quisiéramos tener más, ser más, incluso

vivir más. Cuando enlistamos todas

aquellas cosas que quisiéramos lograr lo

lógico es que algunas nos parezcan sino

irrealizables casi imposibles, pero si

valen la pena, ¿por qué no intentarlo?

¿Cuántas veces hemos escuchado la

frase: "no creí que fuera posible"? Frente a hechos o logros de otras personas que

nos pasman se nos vienen dos ideas a nuestra mente: lo fácil y realizable que

parece el hecho una vez realizado y el por qué no fuimos nosotros quienes lo

hicimos.

A veces pareciera que ante los retos solo estaríamos dispuestos a correr aquellos

riesgos siempre y cuando tuviéramos la certeza de conquistar. Si así fuera

¡dejarían de ser riesgos! Un riesgo implica la posibilidad de ganar o perder, si solo

intentáramos aquellos por lo que tuviéramos certeza de lograr la vida sería harta

aburrida, pero no solo eso, en realidad nunca creceríamos como personas.

Piensa en lo siguiente, ¿cómo logra un campeón de levantamiento de pesas

levantar en ocasiones hasta cientos de kilos? No es manteniéndose en aquello

que desde un inicio puede levantar sino intentando levantar cada vez más.

Al inicio tal vez no pueda, luego le costará y finalmente podrá levantar lo que se

propuso. Lo anterior se da por que ante la exigencia planteada, el cuerpo

reacciona creando músculos, fortaleciendo huesos, endureciendo tendones, hasta

que puede levantar el peso deseado. Ese mismo símil es aplicable a la natación,

Page 47: Liderazgo Emprendedor

43

la carrera de velocidad, el lanzamiento de jabalina, el salto con garrocha... y el

logro de los sueños.

Hay un ejercicio muy sencillo que me gusta realizar en algunos talleres. Pongo

una manzana en una mesa a diez pasos de una persona y le pido a alguien que

llegue hasta donde está la manzana sin moverse de donde está (a veces tengo

que repetir la instrucción, no porque no la entiendan, sino porque es totalmente

ilógica). No pasa mucho tiempo antes que alguien (generalmente quien se le pidió

la acción) señale lo imposible de lograr tal cosa con la condición dada, ¡y tiene

razón! Pero la vida es igual, si nunca damos el primer paso, si nunca lo

intentamos, nunca sabremos si lo pudimos lograr o no. El intentarlo te permite al

menos plantear esa posibilidad, pero él no intentarlo te garantiza que nunca lo

lograrás.

Todos tenemos en nuestra vida ejemplos de cosas que logramos después de

intentarlo, cosas que creíamos al inicio que no podríamos, desde andar en patines

o bicicleta cuando niños hasta terminar una carrera cuando grandes.

El intentarlo nos permite ver hasta dónde podemos llegar, pero lo que es mejor,

desarrollar con la practica capacidades que nos van haciendo mejores, y no

mejores con relación a los demás, sino mejores con relación a nosotros mismos.

Este ser mejor abarca crecer en miras, en sueños, en confianza, desarrollar

carácter, valor, compromiso, superar nuestros miedos, obstáculos y límites, y

finalmente llegar a ser los seres de excelencia que estamos llamados a ser.

Hay quienes llevan el razonamiento del éxito hasta extremos donde no vale

intentar sino solo lograrlo, si así fuera el pesista, el nadador, o el corredor nunca lo

lograrían pues generalmente las metas que valen la pena están fuera de los

alcances de nuestras capacidades actuales. Inténtalo, pero no una, ni dos, ni tres

veces... inténtalo tantas veces como sean necesarias para que al final logres tus

Page 48: Liderazgo Emprendedor

44

metas. Recuerda: No hay pretexto: Si puedes hacerlo, hazlo, y si no !al menos

inténtalo!

Este artículo puede verse en video en

http://bit.ly/yRAV7C

Page 49: Liderazgo Emprendedor

45

No somos eternos, ¿por qué desperdiciar el tiempo como si lo fuéramos?

Cuando hablamos de metas y

proyecto de vida, un factor que a

veces damos por sentado es que

tendremos todos el tiempo que

sea necesario para lograr lo que

nos propongamos, pero y si no

fuera así, ¿en qué ocuparíamos el

tiempo?

La vida tiene dos hechos innegables: su misma finitud ya que no dura para

siempre y lo impredecible de su conclusión ya que nunca se sabe cuando se

acabará. Con estas dos premisas lo más lógico sería que cada uno de nosotros

aprovechará su tiempo al máximo y viviera cada día como si fuera el último, pero

el ser humano se caracteriza precisamente por no ser un ente eminentemente

lógico sino también emocional y es cuando las cosas toman rumbos diferentes.

El tema de la conclusión de la vida para la mayoría no es un tema agradable por

dos consideraciones, la primera es que no es controlable por nosotros (con lo cual

escapa de nuestras manos) y la segunda es por lo incierto de lo que acontece

sobre todo después de la conclusión de la vida.

Por otra parte hay quienes ven en ello, no un pretexto para sentirse mal, sino para

dimensionar correctamente las cosas ya que si la vida es finita, ¿conviene

desperdiciarla? Cuando hablamos de desperdiciarla no nos referimos

exclusivamente a perder el tiempo, sino más bien a utilizarlo en cuestiones que

más que darnos, nos quitan. ¿Cuánta gente conocemos que utiliza sus días,

meses y años en rumiar amarguras, dolores y rencores?, ¿cuánta gente deja que

pasen los días, meses y años sin atreverse a sanar esa herida mediante el perdón

o la simple reconciliación?, ¿cuánta gente deja pasar los días, meses y años sin

Page 50: Liderazgo Emprendedor

46

realmente permitirse disfrutar de este pequeño interludio consciente que es su

vida?

Dicen que un discípulo le preguntó su maestro si existía vida después de la

muerte, y dicen que el maestro le contestó que más bien debería preocuparse por

buscar la vida antes de la muerte.

Así como hay gente que destina una cantidad considerable de tiempo a cuestiones

que en vez de darle le quitan, hay quienes pasan por este mundo difiriendo el

momento de ser realmente persona, que el miedo, la cobardía o la comodidad le

impiden erigirse como dueño de su destino y deja que otros decidan.

Un manera rápida de reflexionar me gusta hacerla cuando el miedo, la vergüenza,

o la duda hacen que alguien no se anime a actuar y es comentarle que dentro de

mil años nadie se acordará de eso así que ¿por qué no?

Hay varios pensamientos, adjudicados a personalidades desde Borges hasta

Chaplin, referentes a "si volviera a vivir mi vida". Generalmente ese tipo de

reflexiones se hace cuando se acerca el final y la vida ya se ha utilizado de una

forma o de otra, pero tú, que tienes ahorita la posibilidad de sentarte un momento

y pensar en el escaso tiempo que se te ha asignado, ¿en qué lo quieres utilizar?

Tus sueños, tu persona, tu familia, tus amigos, tu mundo, todo ello espera por las

acciones que realizaras en este presente y que tendrán un eco en la eternidad,

después de todo no somos eternos, ¿por qué desperdiciar el tiempo como si lo

fuéramos?

Este artículo puede verse en video en

http://bit.ly/wPWefy

Page 51: Liderazgo Emprendedor

47

El éxito es la combinación de constancia, disciplina y mucha, ¡pero mucha

pasión!

Cuando hablamos de éxito, todos quisiéramos

que de una u otra forma hubiera alguna manera

rápida y fácil de alcanzarlo, afortunadamente

para nosotros no existe tal camino fácil, pero el

camino difícil genera en nosotros no solo el

carácter del triunfador sino gozo si es que lo

que hacemos nos apasiona.

Los tiempos actuales donde los productos y

servicios son rápidos y fáciles, genera en el ser

humano una sensación de que el éxito en lo

personal o profesional guarda las mismas características, lo cual no es así. Todos

los ejemplos de grandes logros en la historia de la humanidad están matizados de

la constancia y la disciplina en su consecución. Por más que algunas voces

quieran vender la idea del éxito instantáneo, éste no existe.

Tal vez alguien señale los golpes de suerte, como sacarse la lotería, como prueba

de que el éxito instantáneo existe, pero no es así y por una simple razón: el éxito

no está en lo que se obtiene sino en lo que uno se transforma.

Analicemos esta idea. Cuando algo se te da de manera fácil ni siquiera es

valorado, pero cuando conseguir una meta u objetivo implicó esfuerzo la misma

adquiere valor. Pero en el inter hay algo mágico que sucede y es la creación de un

carácter de triunfador en la persona. Ojo con esto: Conseguir una meta fácil no le

da tiempo a la persona a desarrollar ese carácter de triunfador, le da lo que quiere

sin que se lo haya ganado, pero peor aún, sin que se haya conquistado a sí mismo

logrando la plenitud de sus capacidades.

Page 52: Liderazgo Emprendedor

48

Piensa en esto: si todos nos fuera dado fácilmente realmente nunca

aprenderíamos ni creceríamos. Es por ello que todo logro que valga la pena

necesaria y forzosamente requerirá de constancia y disciplina las cuáles como

ingredientes extraordinarios generarán en nosotros la magia del cambio entre lo

que somos y lo que podemos llegar a ser. Pero esa constancia y disciplina debe

estar aderezada por un ingrediente adicional: la pasión en lo que hacemos, de otra

forma la constancia y la disciplina nos asfixiarán pues nos exigirán acciones en un

camino no disfrutable.

Dalí, Picasso, Beethoven, da Vinci, todos ellos tenían algo en común: cuando

estaban enfrascados en la creación de sus obras dormían muy poco, apenas unas

horas cada día. ¿Te ha pasado que cuando estás haciendo o por hacer algo que

te apasiona en extremo puedes prescindir del sueño e incluso a veces hasta de

comer en forma?, entonces, ¿de dónde sale esa fuerza para emprender acciones

tan dinámicas como cuando hacemos lo que nos gusta?

Cuando haces lo que te apasiona, tu, al igual que los grandes genios citados al

inicio, se conectan con una fuerza dinámica que todos tenemos, que es superior y

que solo se activa cuando lo que enfrentamos trae una mezcla de reto pero al

mismo tiempo de gozo interno.

Así que si quieres una receta para el éxito recuerda que debes buscar aquello que

te desborde de emoción cuando lo haces y aplicar en ello el rigor de la disciplina

para llegar al dominio pleno tanto de tus potencialidades como de la meta

planteada, después de todo el éxito es la combinación de constancia, disciplina y

mucha, ¡pero mucha pasión!

Este artículo puede verse en video en

http://bit.ly/zWEt7q

Page 53: Liderazgo Emprendedor

49

Si ves a un triunfador, verás una persona que se ha levantado tantas veces

como se ha caído, y sigue de pie

Cuando vemos a alguien que la misma sociedad

reconoce como una persona exitosa, por lo

general lo único que vemos es precisamente el

éxito que ha obtenido como resultado de sus

acciones, desafortunadamente lo que

desconocemos son todas esas peleas esas

luchas, esas batallas, que a veces ganó y otras

perdió, pero que en todos los casos lo llevaron a

ser la persona triunfadora que todos vemos.

Éxito. Thomas Alva Edison (1847- 1931) fue un

empresario y un prolífico inventor estadounidense que patentó más de mil inventos

(durante su vida adulta un invento cada quince días). Es de todos sabido la

historia de sus intentos por crear la bombilla eléctrica. Intento tras intento Alva

Edison no lograba crear la bombilla eléctrica de la cual tenía el diseño teórico más

no el producto real. Cuentan que ya había realizado 1,000 intentos fallidos, a lo

cual uno de sus ayudantes le preguntó que si por qué seguía con la idea de crear

la bombilla eléctrica cuando ya había fracasado 1,000 veces, a lo que Edison le

contestó que él no los consideraba fracasos sino que al contrario había

descubierto 1,000 formas en las que no se debía hacer una bombilla eléctrica. El

resto de la historia es conocida: en 1879 presentó la lámpara incandescente e

iluminó con ello el mundo.

¿Otra historia de éxito? Cuando el Coronel Sanders empezó su negocio era solo

un jubilado con una antigua receta de pollo frito, sin organización, ni recursos para

echar andar un negocio, ni gente que lo apoyara. Antes había tenido un

restaurante pero éste había quebrado pues la autopista donde estaba había sido

reubicada. Con su primer cheque de jubilado quiso hacer negocio con su receta y

Page 54: Liderazgo Emprendedor

50

la primer idea fue vendérsela a restaurantes a cambio de un porcentaje en las

ventas. Él mismo cuenta en su biografía que viajó por todo el país buscando quien

financiara su negocio. Comenta que tocó 1,009 puertas y que 1,009 veces lo

rechazaron. Hasta que en una les pareció bueno el negocio y, bueno, el resto es

historia.

¿Más ejemplos? En otras ocasiones hemos comentado el caso de Beethoven

cuyo maestro lo declaró en su momento un caso perdido como compositor, o el

caso de Enrico Caruso, uno de los más grandes cantantes de ópera, cuyo maestro

decía que no tenía voz y que no sabía cantar, o el caso de Walt Disney cuyo editor

del periódico donde trabajaba lo despidió cuando apenas empezaba su carrera

¡por falta de ideas!, o el caso de Albert Einstein cuyo maestro lo describió en su

momento como mentalmente lento, insociable y con sueños absurdos e incluso la

Universidad de Berno le rechazó en 1905 una disertación doctoral por considerarla

irrelevante e irreal.

Dice una frase que cuando intentas algo o tienes éxito... o aprendes.

Generalmente a los triunfadores los conocemos en la cima, pero no conocemos le

largo, penoso y accidentado camino que tuvieron que recorrer para llegar ahí.

Curiosamente considero que aprendemos más de esto último que de lo primero,

por que cuando vemos solo el éxito lo llegamos a considerar lejano e inalcanzable

sin considerar que hay un camino para llegar a él, un camino de esfuerzo,

disciplina, dedicación, ¡e incluso terquedad! que nos permitirá lograr nuestros

sueños.

A veces me pregunto que hubiera sido de toda nuestra historia si los relatos de

grandes líderes que conocemos no existieran por que ellos mismos se habrían

dado por vencidos. Tal vez pienses que una cosa es ser un gran líder mundial y

otra un joven con muchos problemas, y tienes razón, pero no por las razones que

crees, sino porque tu proyecto es más valioso que lo que muchos líderes hayan

Page 55: Liderazgo Emprendedor

51

hecho en el mundo. Mira esto: los grandes logros vienen y van, incluso aquellos

que definieron la historia de la humanidad ya están en el pasado, en algunos

casos ya no queda nada de ello, lo único que permanece es la esencia misma de

las personas y lo que lograron hacer con su vida. "De que le vale a un hombre

ganar el mundo si se pierde a sí mismo". Tu vida es infinitamente más valiosa, y

ahí tu eres el general y el soldado, el líder y el seguidor, el estratega y el operador,

pero al mismo tiempo eres quien está más interesado y quien puede sabotear tu

proyecto.

Las caídas de los grandes personajes de éxito nos dicen que todos somos iguales,

que todos tenemos las mismas oportunidades, que todos nos enfrentamos a los

mismos obstáculos, pero también que para todos hay un éxito triunfador que nos

espera en la meta. El único fracaso es cuando uno deja de intentarlo, después de

todo si ves a un triunfador, verás una persona que se ha levantado tantas veces

como se ha caído, y sigue de pie

Este artículo puede verse en video en

http://bit.ly/yS7lvM

Page 56: Liderazgo Emprendedor

52

Nadie ha cruzado la meta sin haber tenido que dar el último paso

La mayoría de nosotros hemos tenido en

su momento sueños o metas que

deseábamos alcanzar y para las cuales

pusimos todo nuestro empeño, bueno,

casi todo, ya que el sueño no pudo

cristalizarse o la meta conseguirse, lo más

curioso de todo es que tal vez haya sido

solo un paso el que pudo haber cambiado

en su momento ese fracaso en éxito.

Tal vez el nombre de Jim Redmond no te diga mucho, pero tal vez sí te enseñe

bastante. Jim Redmond era un inglés que en 1992 participó en los Juegos

Olímpicos que se llevaron a cabo en Barcelona, España. Estando en la justa

olímpica, en plena competencia, Jim Redmond se lesionó gravemente el tendón.

Jim Redmond, aunque ya había perdido la competencia, se puso de pie decidido a

terminar la carrera. Su padre se le unió sirviendo de apoyo para ello. Los dos

cruzaron la meta recibiendo de la multitud una ovación ensordecedora. Jim

Redmond perdió la carrera, pero conquistó su meta.

¿Cuántas veces no ha pasado que nuestro éxito lo medimos en función de los

demás y al no obtener lo que deseamos optamos por desistir? El caso de Jim

Redmond nos hace ver que hay dos conquistas en la vida, las cuales a veces van

juntas pero en otras no: lo que uno consigue al conquistar una meta y en lo que

uno se transforma al conquistar una meta.

Muchas de lo que podamos motivarnos en su mayoría irá a lo primero, a lo que se

conseguirá cuando se logre la meta propuesta, y eso es bueno, es loable, es

correcto: las metas son para darnos algo que será muy nuestro por habérnoslo

ganado. Pero de la misma manera está la parte de uno que forja un carácter de

Page 57: Liderazgo Emprendedor

53

ganador aunque la meta inicial no se consiga. Ese carácter de ganador implica

firmeza, entereza, voluntad, ánimo y fortaleza, curiosamente todas estas

características se forjan no tanto con el éxitos, sino con los fracasos.

Así es, los fracasos son la fuerza en contra que todos enfrentamos y que, o

desarrollan en nosotros la fortaleza para permanecer de pie en la tormenta, o

terminan por tirarnos, solo que esta elección es nuestra, no de los fracasos, no de

los vendavales que enfrentemos, no de la tormenta que busque derrotarnos, sino

de nosotros.

Hazte esta pregunta ¿qué necesidad tenia Jim Redmond de continuar su camino

hacia la meta cuando la carrera ya había sido ganada por otro?, ¿qué quería

lograr?, ¿qué quería demostrar?, realmente se requiere de un espíritu superior

para continuar la lucha cuando el objeto de conquista inicial ya no está, se

requiere un pensamiento que no vea hacia afuera sino hacia adentro, se requiere

el carácter de, aunque ya no esté el trofeo que se nos daría por cruzar la meta, no

permitir que se nos arrebate la persona en que nos convertiremos al cruzarla

aunque ya no haya nada para nosotros.

Si uno es capaz de ver eso se dará cuenta de que nuestros actos tienen una

trascendencia que roza lo infinito y que cada acción nos lleva a la persona de

excelencia que estamos llamados todos a ser, después de todo nadie ha cruzado

la meta sin haber tenido que dar el último paso.

Este artículo puede verse en video en

http://bit.ly/A7xQZv

Page 58: Liderazgo Emprendedor

54

Así como el auto necesita gasolina para avanzar, así tus metas necesitan de

tus acciones cotidianas para ser alcanzadas

Cuando hablamos de las cosas que quisiéramos

alcanzar, generalmente tenemos una idea más o

menos clara de lo que deseamos, no sucede

siempre así con las acciones que necesitamos

realizar para alcanzar esas metas, es así como la

claridad tanto en las metas como en los pasos hacia

ellas es lo que nos conducirá al éxito.

El 14 de diciembre de 1911, Roal Admunsen

conquistó el Polo Sur después de una travesía de

casi tres meses desde la Bahía de Ballenas; el 29

de mayo de 1953, Edmund Hillary conquista la cima del Monte Everest, casi cuatro

semanas desde que se inicia la escalada; el 20 de julio de 1969, Neil Armstrong se

convierte en el primer hombre en llegar a la Luna después de una travesía de

cuatro días en el espacio.

Si bien estos logros parecen ser sorprendentes (y de hecho lo son), más

sorprendente es que las personas mediante acciones que van sumando pequeños

avances los hagan posibles y realizables. Ejemplos como los anteriores hay de

sobra en la historia humana: grandes empresas que empiezan como un sueño,

como una idea, idea a la que posteriormente se le van adicionando acciones

concretas para hacerla realidad hasta que se convierte en una meta alcanzada.

Nuestra vida es un espejo de la historia humana, incluso en estas grandes

hazañas. Constantemente nos trazamos metas, sueños, deseos, pero si esto no

es acompañado de acciones concretas la realización de los mismos queda no solo

a la deriva sino completamente a la suerte de uno.

Page 59: Liderazgo Emprendedor

55

Cuenta una broma anecdótica que se encontraban dos amigos recostados bajo un

árbol cuando ven cerca de ellos un billete tirado, como hacia un poco de viento

uno de los amigos comienza a rezar en silencio, entonces el otro le pregunta que

si qué hace, a lo que el amigo le responde que reza por que el viento les traiga el

billete, y que si eso resulta, ya estuvo que ese día comerán bien sabroso.

En ocasiones hay quienes se comportan como los personajes imaginarios de este

cuento, es decir, desean algo pero no están con la intención de hacer lo necesario

para conseguirlo.

Entendamos algo, la vida es como un supermercado: uno va y ve cosas que le

gustan, pero (el gran pero), uno debe estar dispuesto a pagar el precio de las

cosas que ve en el supermercado para conseguirlas, igual en la vida, todo tiene un

precio llámese trabajo, estudio, esfuerzo, dedicación, si uno está dispuesto a

pagar el precio que se nos pide lo que queramos pasará a ser nuestro, de otra

forma solo miraremos en el escaparate de la vida lo que hubiéramos deseado sin

que nunca lo hayamos tenido.

Un ejercicio simple: piensa en una meta que desees lograr, una que aún no hayas

conseguido; si no eres capaz de pensar en cinco acciones concretas que te

permitirán alcanzar esa meta, créeme que estás todavía muy lejos siquiera de

comenzar el camino hacia ella.

¿Por qué cinco? Por que las metas llevan acciones concretas directas e indirectas

y generalmente son dos o tres acciones las requeridas para alcanzar la meta en

sí, pero otras cuatro o seis que se requieren para hacer las primeras. Por ejemplo,

el dominar un deporte requerirá tiempo de práctica, pero al mismo tiempo un

cambio en los horarios para cumplir con el tiempo requerido de práctica. Es así

que si no puedes determinar al menos cinco acciones en la meta que te

propongas, mejor siéntate y piensa bien lo que deseas y el cómo alcanzarlo.

Page 60: Liderazgo Emprendedor

56

La vida tiene retos, tiene metas, tiene sueños, de la misma forma tú tienes todo lo

necesario para conquistar ese reto, lograr esa meta o alcanzar ese sueño, solo

que se requiere que cada día des un paso hacia ello, después de todo así como el

auto necesita gasolina para avanzar, así tus metas necesitan de tus acciones

cotidianas para ser alcanzadas.

Este artículo puede verse en video en

http://bit.ly/yS6lA5

Page 61: Liderazgo Emprendedor

57

Tus metas son alcanzables; veras: extiende tu mano a ellas, ¿ves como es

que ya están más cerca?

Cuando hablamos de las metas que

nos ponemos en la vida,

generalmente las que más valen la

pena conllevan mucho esfuerzo,

dedicación y tiempo, y en ese

escenario es muy tentador el darse

por vencido, pero ¿por qué

pretender de golpe llegar a la meta

cuando cada paso nos acerca más a

ella?

Ahorita tú lees este artículo sin esfuerzo alguno, pero pensemos en todo lo que

tuvo que transcurrir para ello. Cuando naciste no sabías una sola palabra, que

increíble suena, ¿verdad?, ni una sola palabra, pero ¿qué fue lo que pasó

después? A los dos años comprendías unas 1000 palabras y usabas unas 200 o

300, para los cinco años comprendías unas 3000 palabras y usabas de 500 a

1000, ¿y ahora?, algunos calculan que un adulto puede comprender unas 10000

palabras y usar unas 3000, increíble, ¿verdad?. Ahora imagínate que al nacer

tuviéramos conciencia y de golpe se nos dijera que tenemos que llegar a

comprender ese cumulo de palabras, sería algo abrumador.

Algo similar pasa con nuestras metas, desde aprender un nuevo idioma hasta

bajar de peso, desde cursar una carrera hasta formar una familia, desde dominar

un deporte hasta tocar un instrumento, la meta final es tan completa y tan

compleja que vista a lo lejos se vuelve abrumadora, pero, ¿por qué no en vez de

ver la meta vemos cada paso como un pequeño logro para llegar a ella?

Page 62: Liderazgo Emprendedor

58

En las técnicas de adiestramiento de especies los humanos usamos reglas

funcionales que olvidamos para nosotros, una de ellas el premiar cada pequeño

logro, es así como se logra que un león salte por un aro, que un elefante se pare

en una pata, o que un caballo pose gallardamente. Pues bien, no debemos ser

más duros con nosotros mismos, de igual forma necesitamos pequeños

reconocimientos por nuestros logros, pequeñas palmadas, pequeños gestos de

aliento, pero ¿qué pasa muchas veces? que ante lo difícil del camino hacia la

maestría de la vida nos autoflagelamos con reclamaciones por nuestros fallos o

pequeños avances en vez de comprender la fragilidad por un lado que como

personas todos tenemos pero el enorme potencial que como humanos

presentamos.

Ahora bien, comprensión no es condescendencia, simplemente significa eso:

entender que cada paso nos acerca más a la meta y que al igual que en la vida

habrá tropiezos, cansancio e incluso frustración. Es más, a veces hay tanta

frustración que uno quisiera gritar, patalear y aventar todo por la borda, y está bien

salvo esto último, grita y patalea todo lo que quieras y luego levanta de nuevo la

mirada, ¿sabes que es lo que verás?, pues lo que veras es la meta que no se ha

movido y que te sigue esperando, así es: la meta te seguirá esperando porque

ella, la meta, está hecha para ti, para que un triunfador como tú la conquiste, de

otra forma nunca la hubieras visto, y para eso se requiere ese gritar y ese patalear

pues es la única forma de dejar en el camino la persona débil y crear una nueva

vigorosa y con carácter para cruzar con ella la meta.

Así que cuando creas que una meta está mucho muy lejos recuerda que tus metas

son alcanzables; veras: extiende tu mano a ellas, ¿ves como es que ya están más

cerca?

Este artículo puede verse en video en

http://bit.ly/xzj4cX

Page 63: Liderazgo Emprendedor

59

No hay mejor recompensa que la satisfacción por un trabajo bien hecho

El ser humano como entidad dual

recibe constantemente dos tipos de

satisfactores, aquellos externos que

provienen del entorno donde nos

desenvolvemos y aquellos internos que

provienen del espacio infinito de

nuestra propia persona, un equilibrio

entre ambos es la garantía no solo de

satisfacción sino de prosperidad.

Cuando hablamos de un trabajo bien hecho nos referimos a las dos mundos en

que como humanos nos desenvolvemos: nuestro mundo externo y nuestro mundo

interno. En el mundo externo tenemos el reconocimiento social, la retribución al

esfuerzo, la obtención de satisfactores, es decir, aquello que obtenemos cuando

los demás, no uno mismo, reconoce que lo que se ha hecho cumple con las

expectativas de calidad. En nuestro mundo interno tenemos la satisfacción

intrínseca, la alegría por el resultado obtenido, el placer de la meta conseguida, es

decir, todo aquello que obtenemos de nosotros mismos y que los demás no

pueden darnos.

De la misma forma se requiere la existencia de un equilibrio entre ambos mundos

para que nuestra vida sea plena ya que llenar solo uno de ellos nos traerá una

vida incompleta.

Por ejemplo, hay personas (y de hecho esto es causa de problemas mentales,

emocionales e incluso físicos), a las cuales su trabajo no les trae mayor

satisfacción y que solo están en él por la paga, por las cosas de fuera que reciben.

Todos conocemos a alguien así, alguien que llegado el momento vivirá etapas de

depresión, falta de productividad o simplemente una insatisfacción que no solo se

Page 64: Liderazgo Emprendedor

60

acotará a su vida laboral sino que terminará permeando toda su existencia. De la

misma forma existen personas tan satisfechas de lo que hacen que no les

preocupan los demás, eso es bueno, el único problema es que ciertos

satisfactores que requerimos como personas no podrán ser conseguidos pues los

demás no reconocen el trabajo hecho y por lo tanto no lo retribuyen.

El punto medio donde ambos mundos se llenan es aquel donde uno disfruta con

creces lo que hace y al mismo tiempo los demás lo reconocen, esa es la clave del

éxito. Cuando se disfruta lo que se hace no podemos decir que se trata de un

trabajo ya que la actividad no implica precisamente un trabajo, de la misma forma

el disfrute incrementa la creatividad, la innovación y la productividad trayendo

como consecuencia un círculo virtuoso tanto de alegría como de prosperidad.

Te sugiero un ejercicio, en una hoja escribe el trabajo que haces o que deseas

hacer y debajo de él dos columnas: en una deberás poner todo lo que ese trabajo

te da como satisfacción y que no te lo puede dar nadie ajeno a ti, en la otra

columna deberás poner todo lo que recibes de los demás y que no puede provenir

de ti. Si ves un equilibrio entre lo que escribas en las columnas tendrás un

parámetro de referencia sobre el equilibrio de lo que haces en tu vida, de lo

contrario tal vez debas hacer algunos ajustes para disfrutar lo que haces o hacer

lo que disfrutas.

En la vida necesitamos ser felices, pero también comer y vestirnos, así que

construye el liderazgo de la existencia de tu vida desde la premisa de hacer

aquello que te apasiona y que a la vez puede darte para vivir, después de todo no

hay mejor recompensa que la satisfacción por un trabajo bien hecho

Este artículo puede verse en video en

http://bit.ly/y6PqLD

Page 65: Liderazgo Emprendedor

61

Mientras más factores externos sean los que inciden en tus decisiones,

menos dueño de las mismas eres

Cuando hablamos de vivir nuestras

vidas todos quisiéramos tener el

referente de una libertad casi total

para ello, pero al ser parte de un

sistema social son muchos los

factores que inciden en nuestras

decisiones, en la medida que la

última decisión sea de nosotros más

dueños de nuestra vida seremos.

En todas las épocas han existido aquellos que se autocatalogan como "rebeldes",

gente que no está de acuerdo con el estatus quo de la sociedad y quiere vivir,

según ellos, sin ataduras, libres, pero si uno analiza esos grupos lo único que

hacen es salir de un sistema social para entrar en otros, en otros que también

tiene sus reglas, sus normas, acciones que reconoce y acciones que sanciona.

De lo anterior lo rescatable es esa sensación que el ser humano trae como parte

de su propia naturaleza de querer ser dueño de su propio destino, es así como

muchos buscan romper tantos lazos como le sean posibles con el mundo para

lograr eso, lo cual es prácticamente es imposible. Vivimos en un sistema social,

nos relacionamos con personas, y es en esa relación que existe por decirlo así un

intercambio entre lo que damos y lo que recibimos.

Este dar y recibir no se circunscribe a las relaciones sociales sino también a las

laborales y a las personales, y no hay nada de malo en ello, así es como funciona

la sociedad y las personas, el problema radica cuando los factores externos tienen

tal peso en nuestras decisiones que prácticamente son ellos los que comandan

nuestra vida.

Page 66: Liderazgo Emprendedor

62

En cuestión laboral, apagar nuestros deseos de realización personal en tal o cual

actividad por otra que nos dé más dinero solo implica que hacemos dueño de

nuestra vida a aquel que pueda pagarnos por ella; de la misma forma en la

cuestión social, el acallar nuestra forma de ser para agradar y ser aceptado

implica una traición a nuestro ser interno a cambio de una aceptación comunitaria;

por último, en la cuestión personal, ceder a las exigencias de la relación entre

amigos, pareja, etc solo implica que es otro quien decide por nosotros.

Ahora bien, lo anterior no quiere decir que no deban de considerarse todos esos

factores externos, entendamos algo: vivimos en una sociedad, necesitamos de los

demás tanto como ellos necesitan de nosotros, el problema es ceder cómoda y

convenencieramente las decisiones de nuestra vida a los factores externos que

inciden en ella.

Siempre existirán esos factores externos, hay que valorarlos y analizarlos, para

finalmente ser uno quien tome la decisión final sobre las acciones que hagamos.

Que quede claro que todos los factores externos, absolutamente todos, van de

paso por nuestra vida, ninguno se quedará toda nuestra existencia, al final nuestra

vida es nuestra, es por ello que las decisiones finales deben también serlo.

Pon atención en lo siguiente: Generalmente cuando no hay conflicto entre la

influencia que ejercen los factores externos y nuestros propios deseos, sueños e

intereses, no hay problema alguno; el problema radica cuando se da un conflicto

entre los factores externos y nuestros deseos, sueños e intereses, y eso es muy

fácil de detectar pues nos hace dudar de las decisiones e incluso aunque sean

tomadas nos hace sentir mal, como si algo no estuviera bien.

¿Qué hacer? Muy sencillo. La siguiente vez que te sientas así de incómodo ante

una decisión que debas tomar, para clarificar tus ideas pon la decisión como una

pregunta (por ejemplo, "¿debería estudiar X, o salir con X, o comprar X?"),

Page 67: Liderazgo Emprendedor

63

después pon "Por qué no:" y escribe todo lo que se te venga a la mente para no

tomar esa decisión; después escribe "Por qué si:" y escribe todo lo que se te

venga a la mente para si tomar esa decisión. Al final toma nota de en qué

momento te sentiste más cómodo, si cuando estabas escribiendo las razones de

los "no" o cuando estabas escribiendo las razones de los "si". La conclusión es

obvia y evidente y dependerá de ti tomar la decisión correcta.

La madurez de carácter implica que, al igual en un barco de velas con el viento

que encuentra, uno es capaz de utilizar lo que la vida le pone para llegar a donde

uno desea, después de todo mientras más factores externos sean los que inciden

en tus decisiones, menos dueño de las mismas eres.

Este artículo puede verse en video en

http://bit.ly/yJxlMx

Page 68: Liderazgo Emprendedor

64

La vida no es algo que se nos da cuando se nace, sino algo que debemos de

ganarnos día a día con el fragor de la batalla cotidiana

El don más valioso que sin

duda alguna podemos tener

es el de la vida, ya que ello

nos capacita para todo lo

demás: aprender, crecer,

amar, trascender; solo que

contrariamente con lo que

suponemos, la vida, lo que

realmente puede llamarse

vida, es algo que debemos ganarnos.

La definición físico-químico-biológica de vida la refiere a la capacidad de

administrar los recursos internos de un ser físico de forma adaptada a los cambios

producidos en su medio, sin que exista una correspondencia directa de causa y

efecto entre el ser que administra los recursos y el cambio introducido en el medio

por ese ser, sino una asíntota de aproximación al ideal establecido por dicho ser,

ideal que nunca llega a su consecución completa por la dinámica del medio.

Pero esa definición no nos remite a lo que somos, al cúmulo no solo de

interacciones físico-químico-biológicas sino también de sueños, de sentimientos,

de ideas. La definición anterior curiosamente no nos define como seres humanos,

cuando mucho nos presenta un referente mínimo y básico sobre el cual se

construyen los tangibles e intangibles de nuestra historia.

Y es precisamente en este referente cuando la vida adquiere un significado

trascedente ya que podemos ver como es que la vida es algo que vamos

conquistando día a día. Estar vivo es una cosa, vivir la vida es otra. Para lo

primero basta con realizar las funciones básicas de nuestro cuerpo, para lo

Page 69: Liderazgo Emprendedor

65

segundo se requiere la interacción de nuestros pensamientos, nuestros

sentimientos y nuestra voluntad. En ese contexto podemos ver que nuestra vida

no es lo que somos, sino en lo que nos vamos convirtiendo. Los éxitos y fracasos,

las alegrías y tristezas, lo infinito y lo limitado, todo nos va moldeando, nos va

construyendo, nos va transformando, y en ese proceso la participación activa de

nosotros va dando la guía de lo que somos y más aún de lo que seremos.

Si uno ve esto y entiende que ante los retos, obstáculos y limitaciones se requiere

de toda nuestra fuerza, valor y entereza, se comprenderá entonces el porqué la

vida nos reclama nuestra participación activa ya que una actitud pasiva lo único

que hará es que todo lo anterior sea quien decida sobre nuestra vida llevándonos

a una paradoja donde estaremos vivos, pero no viviremos nuestra vida.

Volteando a nuestro alrededor podemos ver constantemente ejemplos de gentes

que se sobrepusieron a adversidades físicas, sociales, económicas, culturales;

ellos se hicieron dueños de su propia vida, ellos decidieron finalmente qué vida

querían vivir, ellos nos dicen con su actitud que sí se puede y que la decisión final

es nuestra.

Cuando uno sienta que la vida pesa demasiado, que el desánimo abruma, o que el

camino parece nunca llegar a buen término, solo es cuestión de hacer una breve

pausa, voltear a nuestro alrededor, y ver casos que estando en un momento dado

en condiciones más adversas, han sabido sobreponerse y salir adelante llegando

a ser personas no solo de éxito sino de excelencia, después de todo hay que

entender que la vida no es algo que se nos da cuando se nace, sino algo que

debemos de ganarnos día a día con el fragor de la batalla cotidiana.

Este artículo puede verse en video en

http://bit.ly/zcizVv

Page 70: Liderazgo Emprendedor

66

El quedarte sentado solo hará que más pasos te separen de tu meta

La vida como tal es un regalo maravilloso lleno

de retos, enseñanzas y sorpresas; retos para

crecer, enseñanzas para aprender y sorpresas

para gozar, siendo la conjunción de estas tres

aristas las que la hacen realmente maravillosa.

Al igual que una carrera, donde el destino final es la conquista de una meta, la

vida presenta caminos con retos cuyos fines por tramos conducen a metas

planteadas, de la misma forma, estos retos en ocasiones pueden ser tan

abrumadores que requerirán no de una, ni dos, ni tres, sino más intentos para ser

superados. En este escenario es factible en ocasiones sentir el cansancio fatigoso

del andar e incluso la frustración del no avanzar, siendo que en ocasiones puede

pasar por la mente la idea de desistir de la búsqueda de la meta.

A veces este desistir es momentáneo, esto sucede cuando se requiere de tiempo

para recuperarse física, anímica o mentalmente, y decir momentáneo significa que

una vez recuperada la totalidad de la energía, uno se lanza de nuevo a la

conquista de la meta; pero en otras ocasiones la intención es desistir

completamente de cualquier intento subsecuente por alcanzar el objetivo. En

ambos casos sucede un fenómeno curioso: a diferencia del símil de la carrera

donde uno puede descansar y la meta permanece fija en el horizonte, en el caso

de las metas de la vida la meta no solo no permanece fija sino que se aleja.

El estar en lucha constante por alcanzar algo va generando en nosotros mismos

una condición que nos va capacitando para superar los retos planteados, pero una

vez que uno cesa en esa lucha inmediatamente comienza a avanzar el deterioro

del desarrollo logrado haciendo que lo avanzado se pierda.

Page 71: Liderazgo Emprendedor

67

Es como cuando uno comienza a dominar un idioma, constantemente se tiene que

estar avanzando hacia el dominio del idioma mismo, pero ¿qué pasa si se deja de

practicar uno, dos o tres años? pues que el pleno dominio se vuelve más

complicado pues incluso lo que ya se dominaba comienza a ser olvidado. De la

misma forma, un atleta, como parte de su acondicionamiento físico

constantemente se somete a esfuerzos físicos que le van dando mayor capacidad,

pero al dejar de ejercitarse al cabo de unos meses todo lo logrado se pierde y

debe comenzar de nuevo si es que quiere conseguir lo deseado.

De la misma forma en la vida, cuando nos planteamos metas que valen la pena, el

reto de las mismas nos va imprimiendo un carácter de conducta que nos va

habilitando no solo para conseguir la meta planteada sino -ojo- incluso para vivir la

vida a plenitud.

Y es en este no desistir donde los retos nos hacen crecer, las enseñanzas nos

hacen aprender y las sorpresas nos permiten gozar. Crecer en sentido de

horizontes, de visión, de carácter, de logros y alcances; enseñanzas en sentido de

lecciones, de conocimientos, de sabiduría; y sorpresas en sentido de alegrías,

tristezas y trascendencia.

Cuando sientas que la vida pesa y te pase por la mente la intención de desistir,

recuerda que la meta no te esperará sino que al contrario se alejará haciendo más

difícil su consecución después de todo el quedarte sentado solo hará que más

pasos te separen de tu meta.

Este artículo puede verse en video en

http://bit.ly/A12GXn

Page 72: Liderazgo Emprendedor

68

Comienza intentándolo... terminarás lográndolo

Una de las cualidades más fascinantes de la vida

es precisamente el hecho de que no sabemos lo

que el futuro nos depara, esto nos obliga a trabajar

con todos nuestros recursos internos y externos en

pos de metas que nos sabemos si lograremos

alcanzar pero que al final, se alcancen o no, nos

habilitaran con el carácter a prueba de todo que

tienen los triunfadores.

La incertidumbre de la vida plantea el enorme reto de trabajar con carácter y

esperanza para lograr lo que deseamos, de la misma forma en ocasiones este

hecho puede ser tan abrumador que lleve a pensar en intentar solo aquello que

tiene grandes posibilidades de éxito, esto último nos hace reo de circunstancias

externas pues solo cuando todo este de nuestra parte es cuando decidiremos

intentar algo. Este pensamiento no solo no nos hace líderes de nuestra vida sino

que nos quita en vez de darnos.

Ejemplos de sobra hay: en el deporte, la ciencia, la política, la vida misma; cientos,

miles de ejemplos donde personas se han jugado el todo por el todo incluso

cuando las circunstancias les eran adversas; curiosamente lo más importante de

esto es que independientemente del resultado, sea este favorable o no, el carácter

obtenido es algo que permanece.

Este carácter es el que permite continuar avanzando aún y cuando todo está en

contra, el que nos habilita a soñar incluso con lo imposible, el que nos lleva a

levantarnos ante grandes caídas, y el que nos permite erigirnos como líderes de

nuestra propia vida.

Page 73: Liderazgo Emprendedor

69

Otro hecho interesante es que ese intentar aunque a veces no se tenga el

resultado deseado inmediato, puede verse, más que como fracasos o derrotas,

como prácticas para un éxito futuro.

Veamos el caso de Abraham Lincoln: Fracasó en los negocios a los 31 años, fue

derrotado a los 32 como candidato para unas legislativas, volvió a fracasar en los

negocios a los 34, perdió en unas elecciones a los 38, no consiguió ser elegido

congresista a los 43, no consiguió ser elegido congresista a los 46, no consiguió

ser elegido congresista a los 48, no consiguió ser elegido senador a los 55, a los

56 fracasó en el intento de ser vicepresidente, fue derrotado y no salió senador a

los 58, por último fue elegido presidente de los Estados Unidos a los 60.

Una cuestión incómoda pero real es que en ocasiones se requiere de esos

pequeños tropiezos en la vida para moldear el carácter de las personas que les

permita posteriormente desempeñarse con éxito. Al igual que cuando a un hijo se

le da todo sin esfuerzo y éste termina maleándose, lograr todo y a la primera no

nos permitirá generar un carácter no solo de fortaleza sino también de

comprensión y entendimiento.

Los sueños y las metas que realmente valen la pena generalmente requieren de

tiempo y esfuerzo para ser alcanzadas, tiempo y esfuerzo que conlleva a un

intentar constante pues generalmente el éxito no viene a la primera. En un mundo

donde lo rápido es norma, entender esto nos evitará muchas frustraciones y nos

habilitará para no darnos por vencido a la primera, recuerda: comienza

intentándolo... terminarás lográndolo

Este artículo puede verse en video en

http://bit.ly/GT6YQJ

Page 74: Liderazgo Emprendedor

70

Tus sueños se alimentan de esperanza, tus logros de acciones

El ser humano es una entidad doble,

por un lado se mueve en mundo

intangible de los sueños, las

ilusiones y las esperanzas y por el

otro trabaja y construye en las

realidades cotidianas de la vida, un

equilibrio de ambos mundos

requerirá necesariamente de ideas y

resultados.

Cuando un artista está inspirado suele decirse que las musas están con él, esto en

alusión a aquellas entidades que según la mitología griega eran inspiradoras de la

música y la poesía. Esta alegoría hace alusión al hecho de que como seres

humanos podemos acceder a realidades que ningún otro ser vivo puede. El solo

hecho de poder hacer planes, de poder soñar, de poder visualizar, es una

maravilla asombrosa de nuestro increíble potencial. Ejemplo de esto el caso de

Beethoven quien prácticamente escribió sus 9 sinfonías padeciendo gradualmente

problemas de sordera aunque la novena la escribió en sordera total.

De la misma forma, nuestro ser interno es capaz de plantarse grandes metas, y

por grandes hacemos referencia a que son metas que sobrepasan a uno mismo,

que necesariamente lo llevan a ser más que lo que uno es en determinado

momento, metas tan grandes, y por lo tanto tan valiosas, que necesariamente

deben ser alimentadas siendo este alimento precisamente el de la esperanza.

La esperanza es ese sentimiento que permite a una persona dada el construir día

a día un futuro mejor para sí y los demás, por ende este sentimiento requiere de

una actitud optimista con lo que puede volverse difícil de tener en casos de

depresión, angustia o ansiedad.

Page 75: Liderazgo Emprendedor

71

Pero como no podemos soslayar que a todos, absolutamente a todos nos llegan

en momentos dados esos estados anímicos negativos, una sugerencia mucho

muy práctica es escribir, cuando nos encontremos optimistas, y por ende

esperanzados, una brevísima carta a nosotros mismos para esos momentos de

depresión, angustia o ansiedad. Así es, una carta donde nosotros mismos nos

demos ánimo. Una carta hacia un yo futuro para no decaer y buscar, no tanto salir

de ese estado anímico, sino esperar a que pase para continuar nuestro andar.

Ahora bien, no podemos fincar todas nuestras esperanzas única y exclusivamente

en esperanzas y estados positivos de pensamiento, en el mundo real, por llamarlo

de cierta forma, se requieren de acciones. Acciones que sustentadas en la

esperanza, permitan construir ese futuro deseado, acciones que tengan un

objetivo concreto y maneras de medir su avance.

Las metas para alcanzarse requieren de dinamismo, un dinamismo que permita

avanzar hacia ellas. Ese dinamismo, reflejado en las acciones, debe sentirse como

un caminar hacia las metas dispuestas, y no solo sentirse, sino también permitir

apreciar los avances de manera tangible. Acciones que no cumplan ese criterio

pueden estarnos desviando.

Lo interesante de estas ideas, es que tanto la esperanza como las acciones deben

tener su coincidente en las metas planteadas. Esto no es algo mínimo que cuidar.

Las esperanzas pueden apuntar hacia un lado y las acciones hacia otro. De vez

en cuanto hay que sentarse y comparar ambas para hacer los ajustes que

permitan lograr lo planeado después de todo hay que recordar que tus sueños se

alimentan de esperanza, tus logros de acciones.

Este artículo puede verse en video en

http://bit.ly/HpsRY4

Page 76: Liderazgo Emprendedor

72

Page 77: Liderazgo Emprendedor

73

Qué curioso: cien errores te pueden conducir a un gran acierto, ¡nunca dejes de intentarlo!

El devenir de la historia humana

demuestra con creces que lo que en

ocasiones parece una derrota no es más

que los preparativos para un éxito futuro,

de ahí la importancia de no desistir en

los intentos por lograr nuestros sueños

Todos conocemos la historia de Thomas

Alva Edison a quien los historiadores le adjudican más de mil intentos para fabricar

la bombilla eléctrica, y su respuesta al señalamiento de estos fracasos en el

sentido de que él no había fracasado sino que al contrario había descubierto mil

formas de no hacer una bombilla, hasta que tuvo éxito.

Una de las características de nuestro tiempo es precisamente la rapidez y facilidad

para lograr las cosas, lo cual contrasta grandemente con el tiempo y el esfuerzo

necesario en el pasado para cualquier acción, simplemente pensemos que para

cruzar el atlántico en la época de Colón eran necesarios alrededor de dos meses,

hoy con 12 horas podemos pasar de un continente a otro.

Lo anterior genera una nueva personalidad en los individuos que tiende a desistir

si las cosas no se obtienen fácil y rápido, pero a diferencia de los avances

tecnológicos, la naturaleza del ser humano no ha cambiado por lo que sigue

requiriendo de tiempo y esfuerzo para generar lo que denominamos carácter.

Pensemos por ejemplo en las plantas, muchos avances científicos se han dado al

respecto pero los tiempos de nacimiento y maduración no han cambiado por lo

que uno tiene que ajustarse a estos a fin de obtener fruto abundante.

Page 78: Liderazgo Emprendedor

74

De la misma forma el carácter de las personas requiere de tiempo y esfuerzo para

crecer y madurar, tiempo y esfuerzo que permite, por un lado, la adaptación física

de nuestro ser a las condiciones del mundo que vivimos, y por otro, la adaptación

emocional e intelectual a ese mismo entorno, siendo la conjunción de estos

elementos lo que forma lo que se llama carácter.

Ahora bien, ¿qué sucede entonces si a la primera de cambios se desiste en los

intentos de conseguir nuestras metas? Curiosamente lo de menos es que no

conseguiremos los objetivos planteados, el problema real y mayor es que no se

desarrollará el carácter necesario para ser un triunfador. ¿Y qué puede hacerse

ante lo anterior? Simple y sencillamente no desistir de nuestros intentos por

conseguir nuestras metas, lo cual generará –ojo- independientemente de si se

consiguen o no las metas, un carácter a prueba de caídas y vendavales pues

nuestra fortaleza interna será tal que permitirá sortear los más grandes obstáculos.

¿Lo anterior quiere decir que nunca se resentirán las caídas? ¡claro que no!, por

más carácter que se tenga uno no deja de ser humano, de sentir, de alegrarse lo

mismo que sufrir, la ventaja con el carácter desarrollado es que tendremos la

fuerza necesaria para salir por nosotros mismos hasta el otro lado de la orilla lo

que nos permitirá retomar nuestro camino haciéndonos dueño de nuestra vida y

por lo tanto de nuestro destino.

Lo que en nuestra vida y ante los ojos de los demás pueden parecer errores,

con el paso del tiempo y si uno persevera en conquistar no solo las metas

planteadas sino la vida misma, después de todo qué curioso: cien errores te

pueden conducir a un gran acierto, ¡nunca dejes de intentarlo!

Este artículo puede verse en video en

http://bit.ly/HEJ9co

Page 79: Liderazgo Emprendedor

75

Sin objetivos ni estrategias llegaras a cualquier lugar, menos a donde

querías

Hablando de metas de vida, una parte muy

importante es la capacidad de automotivación

que se pueda tener lo mismo para avanzar

camino a dichas metas que para levantarse de

las caídas propias del andar; pero de la misma

forma, y por más motivados que se pueda

estar, necesaria y forzosamente se requerirá

que las metas planteadas tengan objetivos y

estrategias claros y medibles para el logro de

las mismas.

Hablando de metas, generalmente este término hace referencia a logros ulteriores

y generales que se buscan conseguir, por ejemplo, tener éxito en esto o en

aquello, ser el mejor en esto o en aquello, o llegar a dominar esto o aquello, pero

para lograr esa meta necesariamente se requerirán objetivos (o sub-metas) que

por su propia naturaleza deberán ser específicos en cuanto a los cómos y cuándos

para ser susceptibles de evaluación, es así como un objetivo debe ser ante todo

medible (en cuestiones tanto de tiempo como de indicadores de eficiencia). Por

ejemplo en tres meses lograr leer un libro o aprender 100 palabras nuevas en otro

idioma en un mes son ejemplos de objetivos muy claros.

De la misma forma el o los objetivos que se establezcan como necesarios para

lograr una meta deberán ir acompañados de estrategias, es decir, de acciones

puntuales que permitan lograr esos objetivos, por ejemplo, para los casos

planteados, ponerse el compromiso de leer por la noche antes de dormir 5 páginas

del libro en cuestión o cada mañana aprender tres palabras nuevas en otro idioma

es una manera muy concreta de cumplir los objetivos y, por ende, las metas

planteadas.

Page 80: Liderazgo Emprendedor

76

Estas observaciones pueden parecer muy evidentes pero parten de un hecho que

también es mucho muy evidente y es que cada día podemos ver frases

motivacionales que impulsan lo mejor que tenemos para llevarnos a alcanzar

nuestros sueños, solo que esa motivación requiere de guía y dirección para ello,

curiosamente la motivación –como seguro muchos de nosotros hemos

experimentado-, puede venir de fuera, pero los objetivos y estrategias

necesariamente deben venir de nosotros pues solo nosotros sabemos nuestros

recursos y nuestras limitaciones para alcanzar estas metas.

¿Por qué esta serie de sugerencias?, pues por el simple hecho de que la vida

misma, por su propia naturaleza, implica acción y dinamismo, pero en ocasiones

esa acción y ese dinamismo puede ser puesto por factores externos, es decir, que

nuestras acciones estén en función, no de nuestras metas, objetivos y estrategias,

sino en función de la operatividad diaria que impongan esos factores externos

(trabajo, sociedad, amigos). Ante esto, ¿cuál sería una sugerencia mucho muy

práctica? Pues escribir la o las metas que queramos lograr (no se sugieren más de

tres para estar en capacidad de darle seguimiento), seguidas de sus respectivos

objetivos (por lo menos tres y que sean muy específicos y medibles) así como de

las estrategias respectivas (otras tres por objetivo) para lograr estos últimos.

La vida es una serie de eventos en los cuales interactuamos como actores de

nuestra propia existencia, en la medida que esta interacción sea pensada y

voluntaria más dueños de nuestra vida seremos, es así como debemos tener

claridad en lo que queremos y en cómo lo lograremos, después de todo sin

objetivos ni estrategias llegaras a cualquier lugar, menos a donde querías.

Este artículo puede verse en video en

http://bit.ly/I9KBBh

Page 81: Liderazgo Emprendedor

77

Establecer un propósito le da sentido a nuestras acciones y permite focalizar

nuestros esfuerzos y recursos

La vida está hecha de retos, retos que

para superarse requieren de utilizar

recursos, recursos que como el dinero

son renovables o como el tiempo no lo

son, pero que independientemente de

ello requieren de estrategia para que

dichos recursos no sean

desperdiciados.

Las metas, más que como punto final

de una serie de acciones, en muchas ocasiones se convierte en un nuevo punto

de partida que nos permite iniciar nuevos andares en nuestra vida, en la medida

que la meta establecida sea elevada y noble, nos permitirá partir con ventaja hacia

nuevos horizontes.

La meta no solo es un “qué quiero lograr” sino más bien un “por qué lo quiero

lograr”, eso es establecer un propósito, algo no solo que nos guíe sino que nos

motive. La misma palabra “propósito” hace referencia a un acto volitivo, una acción

donde tanto la mente como los sentimientos intervienen voluntaria y libremente

para conseguir un objetivo, donde hemos calculado los costos y beneficios y

donde nos sentimos lo suficientemente motivados para avanzar hacia la

consecución de las metas, es así pues que para esto requerimos tener claridad de

ideas y fuerza de corazón.

En este sentido, tanto mente y sentimientos deben ir a la par ya que si solo le

ponemos cabeza a las cosas estaremos caminando por un terreno sumamente

árido que fácilmente terminará desgastándonos; por el contrario, si somos todo

Page 82: Liderazgo Emprendedor

78

corazón, es decir, sentimientos y motivación pero sin objetividad de pensamiento,

corremos el riesgo de llegar con mucho entusiasmo a lugares que no queríamos.

Propósito es trazar una meta sabiendo los qué y andar el camino hacia ella

sabiendo los porqué; y ambos, qué y por qué, son cobijados por las estrategias

que incluyen esfuerzos y recursos.

En este punto, cuando hablamos de esfuerzos y recursos, ojo, nos referimos tanto

a esfuerzos y recursos tangibles como intangibles. Entre los tangibles están los

recursos materiales y financieros y dentro de los intangibles los de tiempo y

motivación. Todos ellos se consumen como si fuera alimento para el alma y para

el cuerpo en el camino hacia nuestra meta. En este sentido, mientras más elevada

o retadora sea esta meta, mayores recursos tangibles e intangibles requerirá, es

así que al iniciar el caminar hacia una meta debemos constantemente ver con que

contamos en cuanto a recursos para conseguir nuestro objetivo.

Esto último, el saber con qué contamos, no necesaria y forzosamente implica que

deberemos tener todos los recursos que necesitaremos para nuestro camino

desde un principio, pero si al menos tener claridad en cuanto a lo que se cuenta

para iniciar ese caminar y en la manera en que durante el andar se solventarán las

necesidades de recursos que se vayan presentando.

No hay nada más satisfactorio que proponerse algo y alcanzarlo, y para ello se

requiere esa claridad intelectual y esa fuerza interior de la que hemos hablado,

todo ello nos permitirá eficientar nuestro andar ya que establecer un propósito le

da sentido a nuestras acciones y permite focalizar nuestros esfuerzos y recursos.

Este artículo puede verse en video en

http://bit.ly/IxdATd

Page 83: Liderazgo Emprendedor

79

Cuando se disfruta el camino no hay propiamente un esfuerzo sino un

disfrute en cada paso

Lo mejor que le puede pasar a uno

en esta vida es disfrutar realmente lo

que hace, eso le da más sentido a

las ideas que uno tiene y a las

acciones que uno emprende, incluso

en ocasiones tiene más sentido que

lograr las metas que uno se

proponga.

Cuantas veces no hemos visto personas que ante las obligaciones que tienen en

su vida muestran no solo una apatía sino en muchas ocasiones una actitud

verdaderamente negativa, para esas personas lo que hacen es una carga por más

nimio que nos parezca.

De la misma forma, todos conocemos personas que su vida la viven con gozo, con

alegría, y que sus obligaciones y los retos mismos que enfrentan lo hacen con un

estado de ánimo que incluso llega a contagiar.

La diferencia entre estos dos extremos está precisamente en saber disfrutar lo que

uno hace, esto es la clave de todo, incluso del éxito, ya que el éxito es escurridizo

y ocupa mucho esfuerzo, mucha energía, y que mejor manera de dar todo ese

esfuerzo y esa energía que con un ánimo optimista, de confianza, de gozo por

estar vivo.

Al principio se comentó que esta actitud le da más sentido a las ideas y a las

acciones que incluso lograr las metas que se proponga, esto parecería ser una

contradicción pero no es así. Una meta es un objetivo, si lo vemos objetivamente

la consecución de una meta dura un momento infinitamente pequeño, por ejemplo,

Page 84: Liderazgo Emprendedor

80

¿cuánto dura en el tiempo el que un corredor cruce la meta?, ¿o en que alguien

obtenga un título?, ¿o en que un emprendedor inicie un negocio?, no nos

confundamos, lo que dura tiempo es el camino hacia esas metas, pero el lograrlo

dura un pequeñísimo instante, tal vez unos segundos, después la meta queda

atrás y vienen otras.

Siempre habrá metas, siempre habrá caminos, la manera de llegar a esas metas y

de recorrer esos caminos es lo que nos dará riqueza en nuestra existencia, más

incluso del alcanzar una meta ya que ésta puede llegar muy tarde en nuestra vida

(o incluso no llegar), mientras que el camino hacia ella estará presente en todo el

trayecto.

Ahora bien, a veces uno no puede escoger del todo la meta o el camino, las

obligaciones que la misma vida va poniendo en ocasiones casi nos obliga a tomar

ciertas decisiones, pero ¿por qué amargarnos por ello?, siempre habrá algo

positivo de lo que hagamos, algo que nos guste o que nos llene; pues por

pequeño que esto sea, debemos enfocarnos en ello para darle no solo sentido a

nuestra existencia sino fuerza y motivación.

En una ocasión, en un taller de emprendedurismo que me tocó dar, alguien se

quejaba de lo dura y difícil que le era la vida, de lo casi imposible que se le hacía

el ver algo positivo cada día que le permitiera avanzar con gozo el camino que

tenía que recorrer, que lo que yo le proponía era realmente imposible. En

ocasiones uno tiene que ser drástico ante actitudes tan extremosas. Es así como

le acerqué un pequeño cuchillo que había quedado del entremés que nos habían

dado y le dije que si la vida le era tan pesada por qué no terminaba en ese

instante con ella. La persona se me quedó viendo incrédula de lo que oía. "¿Qué

pasa? -le pregunté- ¿por qué no acabar con esto de una vez? ¡vamos!". El silencio

reinaba en la sala. Después de un momento le quite el pequeño cuchillo y le dije

con la intención que todos oyeran "eso mismo que te detiene para una acción

Page 85: Liderazgo Emprendedor

81

como esta es de lo que cada día debes aferrarte para transitar este período que te

ha tocado en este momento".

No podemos ser ingenuos, la vida es dura, es pesada, a veces los trayectos son

oscuros, lo único que a veces uno tiene es su ánimo, su entereza, su voluntad de

seguir adelante esperando salga el sol y las cosas mejoren, puede que esto

suceda, puede que no, pero desde el momento mismo en que uno avanza con esa

actitud ya ha ganado, después de todo cuando se disfruta el camino no hay

propiamente un esfuerzo sino un disfrute en cada paso.

Este artículo puede verse en video en

http://bit.ly/JGsvLF

Page 86: Liderazgo Emprendedor

82

La trascendencia tiene que ver con lo que ahorita estás haciendo, ¿cómo quieres que se te recuerde?

Hay conceptos que en el

transcurso de la historia de la

humanidad han llamado la

atención lo mismo de las

sociedades que de las personas,

uno de esos conceptos es el de

la inmortalidad, curiosamente la

inmortalidad puede construirse

día a día, siendo que, desde esa

perspectiva, uno debe cuidar lo

que construye pues eso permanecerá para siempre.

Cuando hablamos de inmortalidad hay dos acepciones que se nos vienen a la

mente, una de ella es la de la imposibilidad de morir, pero la otra, y que es la que

nos interesa, se refiere a la perdurabilidad de algo en la memoria, ya que eso

implica que todos podemos alcanzar este estado (al menos en su segunda

acepción) para lo cual debemos cuidar nuestro actuar presente.

El pensamiento anterior puede ser muy poderoso cuando pensamos nuestras

acciones temporales con un sentido de trascendencia ya que nos motiva a dar ese

esfuerzo extra para poder así tener un efecto que vaya más del momento

presente. Curiosamente mucha gente piensa en el corto plazo, en el beneficio que

en su tiempo pudiera acarrearle alguna acción, lo cual cobra su máxima expresión

en cuestiones de corrupción y delitos. La corrupción y los delitos son el camino

fácil y rápido para obtener hoy lo que se quiere, pero no solo obtener hoy lo que se

quiere sino obtenerlo hoy a costa del futuro.

Page 87: Liderazgo Emprendedor

83

Por el contrario, cuando uno piensa en función de la trascendencia de sus actos

se da cuenta que la cobardía de no exigir, de no señalar, de no criticar, la

complacencia de ocultarse, de beneficiarse, de hacerse cómplice, genera en el

largo plazo, a manera del efecto fractal, un boomerang de consecuencias que,

aunque no lleguen a afectar a uno, afectaran a las generaciones futuras de

nuestros amigos y familiares.

Eso en la cuestión social o comunitaria, pero también está la cuestión personal.

Todos conocemos casos de amigos, familiares o simples conocidos a los cuales

todavía se les recuerda, más que por su carácter o su personalidad, por aquellos

actos que definieron su vida, siendo que los actos de valor, de carácter, de

congruencia, serán reconocidos por las generaciones incluso una vez que uno se

haya ya ido, pero de la misma forma los actuares tibios, convenencieros o de

plano cobardes, serán señalados de forma recriminatoria en la trascendencia de

nuestros actos.

Hay un ejercicio que en ocasiones uso en mis talleres de liderazgo y que es bien

sencillo y a la vez aleccionador y que te comparto: en una hoja blanca pon tu

nombre en la parte de arriba, después, en cuando mucho cinco renglones pon la

manera en que te gustaría te recordaran (en este punto y como ayuda les digo que

se imaginen que abren una enciclopedia del futuro donde estuvieran, ¿qué te

gustaría dijera?); una vez efectuados los dos pasos anteriores, trazar una raya

horizontal que divida lo que se acaba de escribir y poner debajo de esa línea todas

las acciones que ahora mismo están desarrollando para lograr esa manera en que

quieren ser recordados.

Como mencioné, es un ejercicio sencillo que generalmente arroja una deficiencia

de acciones actuales para ese recuerdo que se desea se asocie con uno.

Generalmente un 80% levanta la mano cuando les pregunto ¿quién no cree que

con lo que ahorita está haciendo se logre esa forma en que quieren ser

recordados?, pero acto seguido señalo –y de igual forma te señalo a ti quien lees

Page 88: Liderazgo Emprendedor

84

esto- que no todo está perdido, es más que hay buenas noticias: todavía tienes

tiempo de entrar a la historia con el carácter y el valor que solo la gente libre

posee.

El camino a la eternidad, comienza en el presente; nuestras acciones nos

conducen, no solo a las metas planteadas, sino también a la forma en que

seremos recordados, de ahí el valorar con creces el momento presente para

trabajar ahora por la inmortalidad que ya es nuestra pero que nosotros

decidiremos como se nos recuerda, después de todo la trascendencia tiene que

ver con lo que ahorita estás haciendo, ¿cómo quieres que se te recuerde?

Este artículo puede verse en video en

http://bit.ly/lOdcwX

Page 89: Liderazgo Emprendedor

85

Cada paso que das te acerca o te aleja de tu objetivo, piénsalo muy bien y !actúa!

Cuando hablamos de metas y

objetivos hemos dejado muy claro la

necesidad de ponerle acción a las

ideas, pero de la misma manera,

estas acciones deben estar pensadas

en función de lo que se desea lograr,

de otra forma, no solo es posible que

no avances a tu meta sino que incluso

retrocedas.

En una ocasión me tocó realizar un trabajo de consultoría en una empresa, su

dueño se quejaba amargamente de que era el primero que llegaba, el ultimo que

se iba y que todos sus empleados trabajaban muy duro pero que la empresa no

salía de sus problemas. No tiene caso relatar aquí los pasos que se dieron para

realizar un diagnóstico serio de la situación, lo que sí quiero comentar es que al

final nos dimos cuenta (sobre todo el empresario) que las acciones, si bien había

muchas, no estaban encaminadas a los objetivos que se deseaban.

La vida es nuestra empresa, a ella le damos nuestro tiempo, nuestros esfuerzos,

pero en ocasiones sucede que hay una diferencia entre lo que deseamos y lo que

estamos haciendo para conseguirlo. A diferencia de un destino físico (una ciudad,

una plaza) a donde podemos por diferentes caminos solo dirigiéndonos a ese

destino llegar, generalmente las metas de la vida son un poco más complejas y

requieren de ponerle al asunto tanto razón como corazón.

Esto de ponerle razón significa analizar concienzudamente el objetivo planteado

así como los pasos para alcanzarlo, lo de ponerle corazón se refiere a que tanto el

Page 90: Liderazgo Emprendedor

86

objetivo planteado como los pasos para alcanzarlo motiven en uno sentimientos

muy fuertes de motivación y esperanza para que el andar sea autosustentable.

¿Y cómo podemos hacer lo anterior? Antes de decir cómo hay que aclarar que

esto es un poco complicado, ¿por qué? pues por varias razones, una es que las

metas de la vida cambian constantemente (en otras palabras los deseos de uno

traducidos en metas cambian), otra razón es que aunque los deseos de uno no

cambien a veces es uno el que cambia, con lo que deben redirigirse las acciones,

y por último, porque aunque las metas no cambien y tampoco uno cambie, las

circunstancias externas pueden cambiar a tal grado que obliguen a cambio de

planes. Y en ocasiones estas tres observaciones dadas se dan ¡al mismo tiempo!

Pero bueno, uno no puede quedarse sin hacer nada. Así que ¿cómo podemos en

cierta forma analizar las metas y las acciones a la luz de nuestra razón y nuestro

corazón?

Primero, en una hoja escribir de la manera más clara en la parte superior la meta,

el objetivo o lo que se desea lograr. A continuación, debajo del enunciado de

nuestra meta/objetivo/deseo dividir la hoja en tres columnas. Posteriormente en la

primer columna hay que escribir las razones emocionales por las que uno desea

alcanzar esa meta/objetivo/deseo, ojo con esto, son razones emocionales, es

decir, aquello que motive sentimientos fuertes en nuestro interior para alcanzar la

meta/objetivo/deseo en cuestión. En la segunda columna hay que poner de una

manera muy clara, precisa y concisa, las acciones (con tiempo y resultados

medibles) que uno realizará para alcanzar esa meta/objetivo/deseo. En la tercer

columna y para cada acción hay que poner las razones emocionales para realizar

cada una de esas acciones.

Pero esto no termina aquí, ahora viene la prueba de fuego. Después de todo este

ejercicio hay que escribir una pregunta y contestarla tan sinceramente como sea

posible (después de todo a nadie vamos a engañar contestando de otra manera).

Page 91: Liderazgo Emprendedor

87

La pregunta con la que este ejercicio cierra es la siguiente: si hicieras todas esas

acciones pero no lograras la meta, ¿cómo te sentirías?

Desafortunadamente debo adelantarte la respuesta, y esa es que si lo que

contestas va en términos de "me sentiría mal, deprimido, triste, fracasado, etc.",

quiere decir que algo está mal, que tus acciones no son lo suficientemente

satisfactorias como para sentirte pleno por el solo hecho de realizarlas, ¿Y a qué

viene esto?, casi a nada, recuerda lo que platicamos al principio de la dificultad de

alcanzar metas, en ocasiones factores externos a ti impedirán alcanzar esas

metas, eso no depende al 100% de ti, lo que si depende totalmente de ti son las

acciones. La meta es agradable, pero las acciones deben ser plenas pues son las

que te definen a ti como persona.

Esto es un pensamiento complejo pero que si lo llegas a dominar hará de ti

(paradójicamente) un triunfador aunque no logres todas las metas que te

propongas.

Mientras esto llega pon claridad en tus ideas y en tu corazón para las metas que te

plantees y, sobre todo, para los pasos que des para alcanzarlas, después de todo

cada paso que das te acerca o te aleja de tu objetivo, piénsalo muy bien y !actúa!

Este artículo puede verse en video en

http://bit.ly/JAdKfU

Page 92: Liderazgo Emprendedor

88

Servicio es entender y aceptar que en muchas ocasiones tú serás quien haga el camino, pero otro quien lo recorrerá

En cuestión de desarrollo y motivación, pocos

conceptos son tan difíciles de entender y más

aún de aceptar, que la cuestión del servicio.

En un mundo donde nuestros esfuerzos y

acciones están encaminados siempre al logro

de metas y objetivos personales, entender

que en ocasiones esos frutos podrán ser

cosechados por otros es algo complicado.

La historia humana está llena de ejemplos de esfuerzos personales e incluso

comunitarios que les han otorgado a sus autores el beneficio de la consecución de

sus metas, pero de la misma forma hay muchos ejemplos de esfuerzos, de luchas,

que han iniciado una cadena de eventos cuyos resultados finalmente han venido a

beneficiar a otros actores.

Pensemos nomás en las luchas de independencia o revoluciones que matizan la

historia de muchos países, en ocasiones quienes han comenzado o participado

tenazmente en esos movimientos no lograron ver el resultado final, pero creían

tanto en algo que fueron capaces de dar la vida por ello. Ese ejemplo, si bien difícil

de aceptar por quien desea que lo que busque consiga en su tiempo para su

propio beneficio, no se compara en grado de dificultad para entender como

aquellas luchas que aún no terminan y cuyos guerreros han dado vidas y vidas por

ellas, ejemplo de esto, la lucha contra el hambre, las guerras, la corrupción, la

injusticia.

¿A qué viene todo esto? En otras ocasiones hemos abordado los temas del

esfuerzo, de la superación, de la lucha en pos de metas y objetivos, todo eso está

bien, pero una parte decisiva de la trascendencia es ir más allá de las

Page 93: Liderazgo Emprendedor

89

motivaciones personales y emprender luchas que nos trasciendan tanto en

cuestión de tiempos, como de logros y beneficiarios. Un pensamiento por demás

mediocre es ese de “ese no es mi asunto, a mi no me atañe eso, no es mi

problema”, pensar así es recluirse en un caparazón de autocomplacencia que

impide no solo el desarrollo comunitario sino incluso personal.

Imagina nomás si los que lucharon antes que tú por libertad, igualdad, justicia, si

ellos hubieran tenido la visión utilitarista de solo luchar por aquello que los

beneficiara a ellos de manera no solo personal sino también inmediata, ahorita no

estarías tu disfrutando de los frutos de su esfuerzo. ¿Ves como es que al final

incluso el esfuerzo en beneficio de la comunidad termina siendo en beneficio

personal?, eso es pensar como grupo, de manera solidaria, pero sobre todo, por

intentar con todas las fuerzas por hacer un mundo mejor.

Es cierto, afortunadamente aún hay mucho por hacer en este mundo, y digo

afortunadamente porque esto nos permite poner nuestro granito de arena en el

presente para la trascendencia de nuestras acciones a través del servicio, pero

esto se logra cuando vamos más allá de la inmediatez de nuestro tiempo y de

nuestras propias necesidades, cuando nos sabemos co-creadores del mundo y

edificadores del futuro, cuando nos reconocemos como parte activa del destino no

solo de nuestra vida sino de las de los demás.

Cuando creas que tus luchas no tienen el efecto inmediato que esperas, no

desesperes, ofrécelas al mundo que heredarás en el entendido que tu eres parte

de los demás y los demás son parte tuya, después de todo servicio es entender y

aceptar que en muchas ocasiones tú serás quien haga el camino, pero otro quien

lo recorrerá

Este artículo puede verse en video en http://bit.ly/K6I8wH

Page 94: Liderazgo Emprendedor

90

Cuando uno tiene bien claras sus metas y sus valores, es mucho más difícil perder el rumbo

Hay una frase que sabiamente señala que si

de que vale ganar el mundo cuando se pierde

el alma, creo que la respuesta es obvia: de

nada, sería tanto como comprar un billete de

cien pesos pagando por ello mil. Pues en la

vida es igual, las metas deben estar pensadas

en función de uno mismo, y no al revés.

El mundo pragmático actual hace un énfasis en el pensamiento de que “el fin

justifica los medios”, este pensamiento ejerce una presión considerable sobre los

principios y los valores de las personas pues en ocasiones estos últimos son

considerados prescindibles sobre todo si se interponen entre uno y lo que se

desea. En este orden de ideas hay que tener muy claro que las acciones para

lograr una meta no necesariamente dependen de la meta misma, es así que una

meta noble puede tener acciones que no lo sean, un ejemplo de esto sería la

intención de dar de comer al hambriento, meta noble, pero que si se busca

conseguir robando a los demás para alcanzarla pierde todo su mérito.

La simulación, la mentira, la traición, la conveniencia pueden llegar en su

momento a presentarse como atajos tentadores para lograr la meta propuesta, y

ahí es donde intervienen los valores. Desafortunada y tristemente hay ejemplos de

sobra de gente que propone cambios, formas diferentes, mejores, de hacer las

cosas, y cuando se les confía simple y sencillamente cambian dando paso a los

antivalores pues la meta se vuelva de mayor importancia que su propia persona.

Pensemos esto: la meta es algo externo, los principios y valores son algo interno.

Sacrificar en el altar de la meta los principios y valores es reconocerle a aquella

Page 95: Liderazgo Emprendedor

91

mayor importancia que uno mismo, tan así que uno es capaz de traicionar lo que

siente y lo que piensa en función de lo que quiere.

Pero también está el otro lado de la moneda, aquellas personas que hacen de su

andar motivo de orgullo por la congruencia entre sus ideas y sus acciones. En

ocasiones ese andar se vuelve pesado, es más, tal vez el camino se vuelva un

poco más largo, pero al final trae más satisfacciones, sobre todo personales ya

que la esencia de uno no se pone en venta para alcanzar las metas que se

propongan. Ahora bien, este análisis tiene un sentido también mucho muy

práctico, ya que cuando uno es capaz de defender sus ideas, sus principios y

valores incluso a costa de alcanzar de manera rápida y fácil la meta, puede

entonces estar seguro que cuenta con un carácter a toda prueba y que no habrá

factor externo que condicione su andar y la vida misma.

Pero, el gran pero, para lograr lo anterior primeramente es necesario que uno

tenga muy claro aquello en lo que cree. La justicia, la verdad, la paz, no son

cuestiones abstractas sino eminentemente prácticas que matizan las ideas, los

sentimientos y las acciones de uno, siendo que el discurso queda de lado cuando

lo que se hace es congruente, claro y palpable.

El caminar hacia las metas que uno se plantea puede hacerse a través de

diferentes caminos, en ese sentido hay que escoger aquellos caminos que

fortalezcan nuestro carácter y definan nuestro espíritu, después de todo cuando

uno tiene bien claras sus metas y sus valores, es mucho más difícil perder el

rumbo

Este artículo puede verse en video en

http://bit.ly/Ljh7n9

Page 96: Liderazgo Emprendedor

92

Mejor contar aquellos pequeños logros que en el andar se han obtenido en

vez de contemplar lo que aún no se obtiene

Cuando nos fijamos una meta debemos

tener muy claros dos aspectos, uno se

refiere a las acciones que en su momento

serán necesarias para alcanzar la meta

señalada y el segundo es que esas

acciones, y por ende la consecución de la

meta, llevarán tiempo.

Una de las principales razones de desanimo cuando avanzamos en el camino de

la vida hacia las metas que nos hemos fijado tiene que ver con que en ocasiones

la consecución de la meta se difiere en el tiempo siendo muy tentador el claudicar

de su búsqueda. Pero de la misma forma, todo caminar hacia cualquier meta que

nos fijemos necesariamente generará resultados en el corto, mediano y largo

plazo, resultados que pueden ayudarnos a sobrellevar ese andar si somos

capaces de valorarlos.

Pensemos un ejemplo muy a la mano: la educación. La mayoría de nosotros

tenemos en nuestro haber la experiencia que surge de los procesos formativos,

sean de nivel básico, medio o superior. No importa si hablamos de un certificado

de primaria, secundaria, preparatoria o un título universitario, todos ellos

requirieron acciones y llevaron tiempo. Ahora bien, pensemos en todos esos

pequeños (o grandes) logros que, pensados o no, formaron parte de nuestro andar

hacia la meta final establecida, son muchos ¿verdad?

Pues bien, esos pequeños (o grandes) logros forman parte del camino, forman

parte del andar, son como los peldaños de una escalera. El problema surge

cuando ante lo distante de la meta, ante lo tardado de su consecución, el

desánimo abruma el alma y argumenta en contra del esfuerzo que implica el andar

Page 97: Liderazgo Emprendedor

93

por el camino de la vida. ¿Cuál es la solución? Como en todo no hay una sola

solución ni mucho menos una única y fácil solución, pero si estrategias que nos

permitan remontar los intentos de sabotaje hacia nuestras metas que surgen de

nuestro interior, siendo una de las estrategias más efectivas el relacionar esos

pequeños (o grandes) logros que se han obtenido en el andar hacia la meta.

¡Ah!, pero no se trata nomas de aquellos logros relacionados con la meta sino

incluso aquello que no tienen (aparentemente) relación alguna. Por ejemplo, en la

referencia que se hizo a la educación, el estudiar y finalmente conseguir un

certificado o título lleva aparejados logros incluso sociales como los nuevos

amigos o conocidos que se cultivan en el proceso formativo. Es así que para

relacionar esos logros que hemos comentado se sugiere que se aborde de la

siguiente manera: desde que empecé a trabajar para conseguir X meta, ¿qué

cosas me han traído gustos o satisfacciones personales o profesionales?

Esa simple pregunta permite poner en perspectiva el andar hacia la meta e

identificar (y por ende valorar) aquellos pequeños (o grandes) logros que han

llegado a formar parte de nuestra vida y que nos permitirán al llegar a la meta ser

más de lo que inicialmente habíamos pensado.

El tiempo que nos lleva conquistar una meta no es tiempo ocioso sino un tiempo

en el cual se dan muchos pequeños o grandes logros que pueden hacernos más

llevadero el caminar si sabemos darnos cuenta y valorarlos, después de todo es

mejor contar aquellos pequeños logros que en el andar se han obtenido en vez de

contemplar lo que aún no se obtiene.

Este artículo puede verse en video en

http://bit.ly/KlDIQd

Page 98: Liderazgo Emprendedor

94

Éxito no solo es lograr una meta, sino también saberte mejor que cuando

comenzaste tu andar

Cuando nos fijamos una meta suceden dos cosas.

Una muy perceptible es la manera con que cada

paso nos acerca a la meta, la otra menos

perceptible son los cambios internos y personales

que produce en nosotros ese andar.

Las metas surgen de las necesidades o deseos que

todos como humanos tenemos. Hay metas

materiales otras intelectuales e incluso espirituales, las hay del corto, mediano y

largo plazo, también hay metas individualistas y otras que por ser compartidas se

vuelven colectivas, pero todas las metas comparten algo en común y es el hecho

de que quien la persigue está dispuesto a dar algo a cambio de esa meta,

generalmente tiempo, recursos y esfuerzo.

Cuando de recursos personales hablamos, sea este nuestro tiempo, nuestros

recursos o nuestro esfuerzo, es normal y natural que estemos dispuestos a darlos

a cambio de conseguir la meta que nos hemos planteado, esa es la percepción

subjetiva del valor: consideramos de mayor valor lo que hemos de obtener que lo

que entregamos a cambio.

Pero de la misma forma hay que ver que eso que entregamos implica que

cedemos aspectos que tienen que ver con nosotros mismos y que por lo tanto

reconfiguran nuestra misma persona y traen aparejados cambios que

generalmente no consideramos, ¿y por qué no consideramos esos cambios en

nuestra persona?, pues por la simple y sencilla razón de la complejidad de las

variables y sus interrelaciones que hacen imposible el saber que va a pasar con

nosotros en el camino hacia la meta.

Page 99: Liderazgo Emprendedor

95

Pero el no saber que va a pasar no quiere decir que no nos vayamos dando

cuenta de qué es lo que va pasando y en función de eso evaluarlo y en caso de

ser necesario ajustar nuestro andar. ¿Cuántos casos no podríamos enumerar de

personas que llegan a las metas de éxito o triunfo que se han planteado pero que

al final terminan peor como individuos que como comenzaron? Eso es porque no

había nada de mayor importancia (que no confundir con valor) que la meta

trazada, siendo que estuvieron dispuestos a sacrificar lo que fuera por alcanzarla,

el problema es cuando se sacrifican cosas de mayor valor que la meta como el

carácter, el autorespeto, la honestidad, la congruencia, la veracidad, la

tranquilidad, la familia, los valores, etc.

Para cuidar lo anterior se requieren dos cosas, una es tener muy en claro cuáles

son aquellos valores que nos definen como personas y que consideramos que no

son susceptibles de sacrificarse por una meta, lo otro es hacer de vez en cuando

un alto en el camino hacia la meta para vernos y sabernos y entender qué

cambios se han dado en nuestra persona, sobre todo cambios profundos en este

sentido. Es así como podemos ver qué el éxito entonces tiene dos vertientes: una

se refiere propiamente a la consecución de las metas que uno se plantea, pero la

otra tiene que ver con la mejora como persona que pudiéramos experimentar

como parte del andar hacia esa meta.

Cuando uno descuida lo segundo es cuando se dan los vacíos depresivos pues la

meta (que es algo externo) no alcanza a compensar lo perdido como personas

(que es algo interno), de ahí tener muy en claro qué cosa quiere uno y en qué

persona quiere transformarse uno, después de todo éxito no solo es lograr una

meta, sino también saberte mejor que cuando comenzaste tu andar

Este artículo puede verse en video en

http://bit.ly/LIP2rk

Page 100: Liderazgo Emprendedor

96

Desdeñar la educación es como subirse a un bote y rechazar los remos

Las características del mundo

actual han puesto al alcance como

nunca antes la posibilidad de recibir

educación, pero de la misma forma

el emprendedurismo ha

demostrado que ésta no es un

requisito sin el cual no se consigue

el éxito, el conciliar estas dos

posturas nos permitirá tener no solo

claridad en cuanto al tema sino

flexibilidad en cuanto las opciones de vida.

¿Qué tienen en común personalidades como Bill Gates, Steve Jobs, Frank Lloyd

Wright, Buckminster Fuller, James Cameron, Mark Zuckerberg, Tom Hanks,

Harrison Ford, Lady Gaga o Tiger Woods? Desde luego una cosa es que se trata

de personajes exitosos en sus respectivos campos de actuación, pero la otra y

más interesante es que todo ellos abandonaron en sus momentos sus estudios

universitarios, ¿esto quiere decir que la educación no es necesaria para alcanzar

el éxito?

Para responder lo anterior hay que ver lo siguiente: lo primero es que no se

trataba de gente analfabeta sino que sí habían recibido educación formal y que fue

en sus estudios universitarios donde se termina la formación académica antes de

su conclusión formal; lo segundo es que el abandono de los estudios universitarios

se da porque su carrera laboral comienza a dar frutos, a diferencia del

pensamiento de abandonar los estudios para ir en pos del éxito; y por último que

en cierta forma éstos personajes tenían en sí ese potencial que les permitió

alcanzar el éxito sin necesidad de una carrera profesional.

Page 101: Liderazgo Emprendedor

97

Pero si tuviéramos que contestar con un si o un no a la pregunta de si la

educación es requisito para el éxito o la falta de ella garantía de fracaso, la

respuesta es no, y así como estos casos comentados inicialmente se tienen

muchos más en la historia de la humanidad que demuestran lo anterior.

Pero así como no es un requisito ineludible para alcanzar el éxito tampoco está

demás el obtener una formación, es más, la misma puede permitir compensar

ciertas deficiencias que como humanos tenemos. Paso a explicar esto.

Para ser un buen cantante, para ser un buen escritor, para ser un buen atleta,

para ser lo que sea no es necesaria la formación formal podríamos decir, pero si

se requiere tener las capacidades para y (muy importante) una experiencia que

podríamos llamar formación informal. Pues bien, hay quienes no tenemos ciertas

capacidades pero que la educación nos permite subsanar con el manejo de la

técnica apropiada. Es así como la educación nos puede servir para alcanzar la

meta.

Pero de la misma forma dejar en manos de la educación todo el potencial para

alcanzar nuestro éxito y nuestras metas es dejar de lado la responsabilidad de

nuestro destino que necesariamente es nuestra.

¿Cuál sería un punto no medio sino más rico?, pues aquel donde la formación que

recibimos la completamos con la experiencia y la enriquecemos con nuestro

emprendedurismo, es así como el triángulo formado por formación-experiencia-

emprendedurismo nos genera una base, un soporte, una plataforma sobre la cual

podemos construir un futuro más estable y al mismo tiempo con más opciones

ante los retos que enfrentemos.

La vida actual exige no solo actitud sino también aptitud, siendo que esto último

tiene sus principales referentes en la capacidad personal y la formación o

Page 102: Liderazgo Emprendedor

98

habilitación para el desempeño exitoso, es así que desdeñar la educación es

como subirse a un bote y rechazar los remos.

Este artículo puede verse en video en

http://bit.ly/KQuYqa

Page 103: Liderazgo Emprendedor

99

De cada caída solo hay una pregunta que tiene sentido: ¿qué puedo

aprender de esto?

Los pasos que uno da en la vida

llevan implícitos el riesgo de caer y

aunque esto es algo normal también

es algo que uno no busca ni desea

pero de lo cual pueden sacarse

lecciones de trascendencia y plenitud.

Dicen que en una ocasión iba una

persona ya mayor caminando al lado de un joven cuando de repente los dos

tropezaron. El joven, impetuoso, se puso a golpear el suelo y maldecir durante

buen rato hasta que, una vez que le pasó el mal rato, cayó en cuenta que el

anciano no paraba de reír y festejar. Asombrado de esto le preguntó que si por

que se reía cuando su caída (la del viejo) había sido tal vez incluso hasta más

estrepitosa y avergonzante por la cuestión de la edad, entonces el anciano le

respondió “mira, yo ya estoy viejo y me tomo las cosas con más calma, así que

cuando me caí en vez de molestarme me puse a ver con qué me había tropezado

y ¡mira! –dijo mostrando una piedra brillante- ¡encontré que me había tropezado

con un diamante!”.

Afortunadamente como humanos estamos propensos (yo diría que muy

propensos) a caer en nuestro andar por la vida, y digo afortunadamente pues las

caídas, aparte de enseñarnos humildad y empatía, pueden permitirnos no solo

aprender sino fortalecer nuestro carácter, siendo que esto dependerá en parte de

nosotros.

Cuando se señala que esto del aprender y fortalecer nuestro carácter dependerá

“en parte de nosotros” se refiere a que como seres libres e independientes

podemos influir en nuestra vida y nuestro destino, pero que no todo depende de

Page 104: Liderazgo Emprendedor

100

nosotros, imaginemos simplemente si nuestro crecer en la vida dependiera de

nuestra inteligencia, nuestra voluntad o nuestra conciencia ¡realmente sería algo

mucho más complicado de lo que ya es!, así que podemos influir en nosotros y

nuestro andar pero en parte. La otra “parte” es la naturaleza misma de nuestra

vida, la forma en que por el simple hecho de existir y estar vivo nos va sometiendo

a pruebas que de manera a veces imperceptible y otras violentamente, van

haciendo pequeños y grandes cambios en nosotros.

En el primer caso, cuando participamos de nuestro crecimiento de manera libre y

voluntaria nuestra colaboración es activa, es decir, nosotros decidimos y

cooperamos con nuestro propio crecimiento; en el segundo caso, cuando es la

vida misma la que va haciendo cambios en nosotros, nuestra participación es

pasiva, es decir, podemos cuando muchos darnos cuenta de esos cambios si nos

prestamos atención. Pero independientemente de ello en los dos casos la

conciencia de nuestro andar nos puede hacer encontrarnos esos diamantes en el

camino, incluso ante las caídas de la vida.

Hagamos un ejercicio que propongo en los talleres de desarrollo humano, piensa

en un evento que pudiéramos enmarcar como una caída o un error en tu vida pero

que haya sucedido hace cinco años o más, ¿qué aprendiste de ello?, ¿cómo te

ves ahora?, ¿qué cambios se han dado en tu persona a raíz de ese evento?

Ahora vamos sobre la segunda parte del ejercicio. Recuerda con detalle cómo te

sentías en el momento en que se dio esa caída, tropiezo o error, ¿cómo te

sentías?, ¿qué pensabas de ti mismo?, ¿qué pensabas de la vida y los demás?

El ejercicio tiene que hacerse de esta manera ya que si se voltea la secuencia

retrospectiva (hacer primero la segunda parte), no te permite ver lo aprendido,

pero por la forma en que está configurado te permite ver la sabiduría adquirida

pero también como es que en el momento ésta no era perceptible.

Page 105: Liderazgo Emprendedor

101

¿Piensas que te voy a decir que a la siguiente vez que caigas en vez de quejarte,

llorar o maldecir veas que has aprendido? Pues no, esto último viene una vez que

la lección se ha asimilado y esta asimilación es frustrante y dolorosa, así que

primero quéjate, llora o maldice pero después no dejes de recoger el diamante con

el que te has tropezado, después de todo de cada caída solo hay una pregunta

que tiene sentido: ¿qué puedo aprender de esto?

Este artículo puede verse en video en

http://bit.ly/NFCI8N

Page 106: Liderazgo Emprendedor

102

Page 107: Liderazgo Emprendedor

103

Comprobado: Tus pensamientos pueden hacerse realidad... !siempre y

cuando pongas acción en ello!

Un hecho innegable de la vida es que para toda

acción se requiere una motivación y para toda

motivación una idea, una idea que en cierta forma

establezca lo que se quiere, cómo se quiere y por

qué se quiere. En la medida que esta idea se

dinamice con acciones concretas se darán pasos

seguros en el camino a su realización.

El ser humano es generalmente representado como una dualidad entre el mundo

de las ideas, los sueños y las ilusiones y el mundo de los hechos, las acciones, y

las realidades. Todos nosotros tenemos en nuestro ser la capacidad para

imaginarnos nuevos formas de ser y hacer y para poner manos a la obra en la

consecución de esas ideas. Es así como fomentar la ideación y acompañarla de

acción es la fórmula para avanzar en la realización.

La capacidad de la mente para influir en nuestro entorno es de tal magnitud que

ha generado una corriente de pensamiento que en muchas ocasiones ha abogado

por una visualización creativa que busca atraer, por así decirlo, las realidades que

uno imagina hasta hacerlas realidad. Esta idea es noble, de hecho es correcta en

su forma inicial pues es un hecho que para lograr algo, lo que sea, primero

debemos tener claro qué es lo que queremos lograr, pero de la misma forma

cuando no se acompaña de acciones para lograr la idea, la realización de la

misma está incompleta.

La dualidad pensamiento-acción arroja sobre nosotros no solo la responsabilidad

de nuestra vida sino también la posibilidad de ser actores activos, no solo pasivos

de la misma. El creer que el solo pensamiento logrará cambios en nuestra persona

y el mundo es adoptar la postura del que solo pide para que los demás le den, y

Page 108: Liderazgo Emprendedor

104

aunque esto fuera posible (es decir, que el solo pensamiento generara realidades)

nos privaría de la alegría de ser parte creadora del universo. Pero como en todo,

esto no es una verdad inamovible, si alguien desea solo trabajar la visualización,

adelante; de la misma forma si alguien desea trabajar de manera completa la

dualidad idea-acción, excelente.

Hagamos un pequeño y sencillo pero trascendental ejercicio. Piensa algo que

desees, algo que valga la pena dedicarle tiempo y esfuerzo; puede ser incluso

algo que ya estés trabajando o algo que apenas vayas a iniciar. En una hoja

escribe en la parte de arriba el título de la idea, sueño o meta que quisieras lograr,

ojo con esto, debe ser un título lo más corto posible pero que refleje tu idea.

Después de poner el título, pon debajo una descripción de no más de seis

renglones de dicha idea, sueño o meta.

Debajo de esta descripción separa la hoja en dos columnas, en la de la izquierda

ponle el encabezado de Visualización, en la de la derecha pon el encabezado de

Acción. Debajo de la columna de Visualización haz una descripción de las

imágenes que te motivarán a conseguir la idea, sueño o meta planteada, estas

imágenes debes trabajarlas día con día para darle no solo claridad a lo que

quieres sino estimulación a tu intelecto y a tus sentimientos. En la columna de la

derecha describe de la manera más concreta posible las acciones que requieres

necesaria y forzosamente hacer para que esa idea, sueño o meta llegue a hacerse

realidad. Aunque no es necesario estas acciones pueden estar en orden

cronológico. Revisa cada día esta lista, enriquécela, corrígela, pero lo más

importante aplícala para avanzar en el camino hacia la realización de tu idea,

sueño o meta.

El logro de las ideas, sueños o metas que tengamos comienza siempre con una

intención, intención que por su misma naturaleza es intangible pero a la cual

nuestra acciones pueden darle vida, forma y definición hasta hacerla realidad,

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después de todo está comprobado: Tus pensamientos pueden hacerse realidad...

!siempre y cuando pongas acción en ello!

Este artículo puede verse en video en

http://bit.ly/PQnoMZ

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Si las metas valiosas pudieran obtenerse con un esfuerzo mínimo, no sucedería el milagro de forjar nuestro carácter

Durante el transcurso de nuestra

existencia nos encontraremos con

dos tipos de retos: los que nosotros

le ponemos a la vida y los que la vida

nos pone a nosotros. Generalmente

a los que nosotros le ponemos a la

vida le llamamos metas y los que la

vida nos pone a nosotros le llamamos pruebas. Independientemente de ellos

ambos logran en nosotros el milagro de forjar nuestro carácter.

Pensemos por un momento en algún gran logro de la humanidad atribuible a una

persona, puede ser un logro científico, deportivo, social, cultural. Sea lo que sea lo

que hayamos pensado, seguro estoy se trata de un hecho que reconocemos, que

aplaudimos, que celebramos, pero del cual tal vez poco sepamos en cuanto al

esfuerzo requerido para lograrlo, esfuerzo que contiene la magia no solo del logro

obtenido sino de la transformación de la persona.

Cuando hablamos de transformación nos referimos a ese cambio que se da en la

persona y que surge como efecto del esfuerzo, de las caídas, de levantarse, de

hacerse cada vez más fuerte, más sabio, más humilde. Una transformación que

nos da algo más duradero que la meta conquistada pues la meta pasa, es

conquistada y queda en el pasado, pero la transformación de la persona queda y

nos acompaña siempre. Esto último plantea una relevancia trascendente que ver

pues –ojo- se logre o no la meta, la transformación en nuestra persona se dará.

De ahí que cualquier esfuerzo, que cualquier lucha, que cualquier campaña traerá

forzosamente el cambio interno, por lo que el logro externo de la meta es un valor

agregado.

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En una ocasión una persona, oyendo todo lo que había sufrido otra, le preguntó a

esta última que si que cambiaría de su vida en vista de todo lo que había sufrido, a

lo que la ultima le contestó que nada pues así como había sufrido, muchas cosas

bellas y más valiosas habían llegado, pues el dolor se había ido pero lo bello y

valioso había permanecido.

Todos nosotros podemos en retrospectiva ver en nuestra vida (sobre todo a la

distancia) eventos que en su momento nos parecieron tan complicados (por

decirlo en cierta forma) que pensamos que nada bueno podría salir de ellos, pero

seguro estoy que ahora podemos ver los cambios que tuvo nuestra persona que

nos hicieron más sabios, mas fuertes, más humildes.

La esencia de esto es pasar las pruebas de la vida con la confianza de lo que

viene, como el marinero que ante la tormenta llega incluso a atarse al mástil mayor

para no ser tirado por la borda. Ese mástil mayor es en nuestra vida nuestras

esperanzas, nuestras convicciones, nuestros valores, aquello que nos permite

soportar valientemente aún cuando todo parece sin sentido pues sabemos que

somos seres tan pero tan trascendentes que somos capaz de transformar

alquímicamente, como por arte de magia, eventos adversos, pruebas

desfallecientes, metas inalcanzables, en frutos personales de abundancia, vida y

conciencia.

La vida a veces es dura, a veces duele, a veces quiebra, pero el resultado final es

de tal belleza que apenas llegando a él se entiende lo otro después de todo si las

metas valiosas pudieran obtenerse con un esfuerzo mínimo, no sucedería el

milagro de forjar nuestro carácter

Este artículo puede verse en video en

http://bit.ly/Qbn77x

Page 112: Liderazgo Emprendedor

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PALABRAS FINALES

Leer se asemeja mucho a oír una broma: la mitad de lo que entiendes es por el cúmulo de experiencias que traes. Por eso a algunos les trae mucha gracia un chiste mientras que a otros no.

De la misma forma durante los artículos que hemos compartido juntos en este libro mucho de las reflexiones, de las consideraciones, de las conclusiones que pudiste haber tenido o experimentado reflejan ese tesoro que se cierne en tu interior, ese potencial que traes en ti, esa capacidad de hacer y hacerte, de soñar y crear, de vivir y trascender.

Pero, ¿sabes qué es lo más importante de todo? Que tu y nadie más que tu eres el autor de un libro mucho mejor, mucho más grande y muchos más trascendente que es tu misma vida.

En ese libro se escribirán grandes batallas, relatos asombrosos, historias de gloria, pero al igual que toda gran obra, se requiere que ésta esté terminada para que veas lo hermoso, lo pleno, lo trascendente de la misma.

Mientras tanto, vive la vida. Ríe, llora, ama, odia, triunfa, fracasa. Y de vez en cuando has un alto en el camino para ver lo avanzado y valorar lo conseguido. Como el pintor que aunque no ha concluido su pintura deja todo y se aleja para ver lo pintado, o el escultor que deja sus herramientas para ver el avance de su obra. La obra maestra de tu vida es algo que lleva años, décadas, es algo que lleva toda tu vida, pero cuyo resultado es tan glorioso y trascendente que, como dijimos al empezar el libro, "hasta los mismos ángales nos envidian".

Nos veremos en la meta.

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PRÓXIMA PUBLICACIÓN

1. Cuando te canse el camino, recuerda qué fue lo que te hizo iniciar tu andar

2. Para lograr sueños... ¡lo primero es tenerlos!

3. Curiosamente lo que nos mueve a caminar es nuestro deseo de volar

4. Las cicatrices de tu lucha actual serán tus trofeos futuros cuando triunfes en tus metas

5. La suerte acompaña a aquellos que están preparados y aprovechan la oportunidad

6. Trabajar en equipo es darle más manos, mente y alma a tus proyectos

7. ¿Quieres ver un milagro?, mira hacia fuera y hacia dentro de ti

8. A veces no puedes mejorar el mundo, pero el solo hecho de intentarlo te mejora a ti

9. Derrumba las paredes que encuentres en tu camino y usa los ladrillos para construir puentes hacia tus metas

10. Así como un foco puede iluminar una habitación, una sola persona de bien puede iluminar el mundo

11. Cuida la palabra que empeñes, es tu mejor tarjeta de presentación

12. Lo creas o no, siempre

17. La lluvia hasta en el desierto cae... ¡y lo hace florecer! Síguelo intentando

18. La fuerza que te hace levantar de cada caída, es la misma que logra hacer de nuestro mundo un lugar mejor

19. Al igual que cuando vas de compras, tu decides que quieres llevar en tus bolsas de la vida: sombras que te detengan o luces que te hagan volar

20. El carácter de una persona esta dado por el equilibrio entre lo que piensa, lo que dice y lo que hace

21. A veces no es tanto lo que puedas hacer en el mundo, sino lo que permitas que el mundo haga contigo

22. Dice un dicho que si una puerta se cierra, se abre una ventana... y yo agregaría: y si no ¡hay que abrirla!

23. El nadador no se pregunta cuánto le falta para la orilla, se concentra en nadar y cuando menos lo piensa ha llegado a su meta

24. Llegar a tus metas te hace exitoso, pero además ayudar que otros lleguen a las suyas te hace trascendente

25. La constancia del aire erosiona hasta la roca, la constancia en tus acciones vencerá cualquier obstáculo

26. Sueños sin acciones es como tener la semilla de un árbol muy frondoso ¡en un

33. Logro sin esfuerzo no sabe, no se valora, y lo que es peor, la mayoría de las veces no dura

34. A veces hay que tocar cien puertas para que se abra una

35. Un triunfador no es alguien que no conoce el fracaso, sino alguien que lo conoce tan bien como para saber que no pertenece ahí

36. El mundo te pertenece... pero debes luchar por él

37. Nadie ha salido de un agujero hundiéndose más en él

38. En el camino a la excelencia dos cosas debes cuidar: creerte más que los demás y que los demás hagan creerte menos

39. ¿Que si cuántas veces intentarlo? Fácil: !hasta lograrlo

40. Aunque no tengas motivos, agradece cada día; inténtalo y al rato tendrás motivos de sobra

41. Paciencia, a veces las semillas tardan en germinar pero al final todas florecen

42. Si no has encontrado lo que buscabas, la respuesta

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habrá alguien para quien tus acciones sean un ejemplo a seguir

13. A veces nuestra fe es tan grande que no nos cabe dentro y tiene que salir... salir a hacer milagros

14. Cuando el oro se acaba, el único resplandor que queda es el del brillo que hayas logrado sacarle a tu alma

15. A veces hay que seguir caminando, incluso aunque se haya hecho de noche

16. Curiosamente los más grandes sueños no surgen cuando estamos dormidos

cajón! 27. Cada meta no solo te lleva

al éxito sino te acerca cada vez más a la persona que realmente eres

28. Solo merece esperar un futuro mejor quien está dispuesto a luchar por él

29. Todo gran sueño implica grandes sacrificios, pero estos se compensan con creces con la conquista de la meta

30. Cada sueño se busca, se acecha, se caza, y una vez que se ha conquistado ¡se va por el siguiente!

31. La vida es un río, si no avanzas con decisión hacia donde quieres, la corriente te arrastrará hacia donde no quieres

32. Cada día es una oportunidad no solo de lograr cosas sino de ser mas

no es dejar de buscar sino buscar en otro lado

43. Ante lo corto de la vida tienes dos posibilidades: aprovecharla o desperdiciarla, tú decides

44. Mente para pensar, corazón para sentir, y vida para compartir, ¿qué más necesitas?

45. Se requiere de la tempestad para probar la fortaleza de un barco

46. Decide con sabiduría y valor: lo conveniente a veces no es correcto y lo correcto a veces no es conveniente

47. No puedes desandar tus pasos, pero si puedes caminar mejor

48. Lo que haces cambia al mundo, la intención con que lo haces te cambia a ti

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Dr. Roberto

• Doctor en Ciencias (Sc.D.) en el Área de Relaciones Internacionales

Transpacíficas por la Universidad de Colima

• Consultor de Negocios Certificado por la Norma Conocer

• Académico Certificado por la Asociación Nacional de Facultade

de Contaduría y Administración, A.C. (ANFECA)

• Premio Nacional de Contaduría Pública a la investigación obtenido

consecutivamente en sus ediciones 2002

Mexicano de Contadores Públicos

• Miembro de la Asociación d

México, A.C. (APCAM)

• Socio Director de Consultoría Independiente (Formación • I & D •

Consultoría)

• Autor de libros, articulista, conferenciante y tallerista a nivel nacional e

internacional.

rocefi.cjb.net

ACERCA DEL AUTOR

Dr. Roberto Celaya Figueroa

Doctor en Ciencias (Sc.D.) en el Área de Relaciones Internacionales

Transpacíficas por la Universidad de Colima

Consultor de Negocios Certificado por la Norma Conocer

Académico Certificado por la Asociación Nacional de Facultade

de Contaduría y Administración, A.C. (ANFECA)

Premio Nacional de Contaduría Pública a la investigación obtenido

consecutivamente en sus ediciones 2002-2003 y 2004-2005 por el Instituto

Mexicano de Contadores Públicos

iembro de la Asociación de Profesores de Contaduría y Administración de

México, A.C. (APCAM)

Socio Director de Consultoría Independiente (Formación • I & D •

Autor de libros, articulista, conferenciante y tallerista a nivel nacional e

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Doctor en Ciencias (Sc.D.) en el Área de Relaciones Internacionales

Académico Certificado por la Asociación Nacional de Facultades y Escuelas

Premio Nacional de Contaduría Pública a la investigación obtenido

2005 por el Instituto

e Profesores de Contaduría y Administración de

Socio Director de Consultoría Independiente (Formación • I & D •

Autor de libros, articulista, conferenciante y tallerista a nivel nacional e

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