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Son muchas las tendencias que se escuchan hoy en día sobre el tema de Liderazgo, podemos observar desde las más clásicas hasta las más relajadas que han provocado incluso el rechazo de algunas personas al considerarlo excesivo en términos de libertad.

LIDERAZGO CORPORATIVO

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Hoy queremos poner en la mesa las tendencias de un liderazgo e�caz para que con base al tipo de empresa que hoy manejas adoptes las alternativas que más se adapten a tu empresa. Si ya estás en el camino de cómo hacer crecer a tu empresa conforme a un Liderazgo efectivo, te damos la siguiente información:

Esta �losofía está basada en la puntualidad, la con�anza, el trabajo y la educación, valores que se dividen en cuatro pasos fundamen-tales:

1) El bien ser: Se re�ere a la puntu-alidad, responsabilidad, limpieza y actitud hacia el trabajo.2) El bien hacer: Está relacionado con la calidad que cada persona

Un extenso Plan de Vacaciones, horarios �exibles, home o�ce y libertad en el código de vestimenta, entre otras prácticas han hecho que las empresas volteen a evaluar la felicidad de sus colaboradores.

“Los empleados felices son funda-mentales para el éxito de un nego-cio, Todos instintivamente sabemos esto, pero puede ser difícil determi-nar por qué”, Una investigación publicada por la Universidad de Warwick en Reino Unido, con�rma que la felicidad incrementa en promedio un 12% la productividad de los trabajadores.

Las recompensas más comunes están relacionadas a boni�caciones y aumentos, aunque estas también exigen una fuerte inversión económica y la temporalidad de su

efecto puede ser limitada.

Establecer objetivos claros con oportunidades de crecimiento y canales de comunicación adecua-dos pueden ser herramientas excelentes para aquellas com-pañías que no pueden permitirse grandes inversiones de dinero en la felicidad de sus colaboradores. Así que sin importar si se trata de una nueva empresa o una enorme com-pañía, no hay pretextos para no gestionar la satisfacción laboral de su equipo.

Es muy importante mantener el impulso y pensar en lo que motiva a los trabajadores a largo plazo. “Los fundamentos son o�cinas bien diseñadas con mucha luz natural, crear estímulos para trabajar y recompensas justas”.

B. Liderazgo Innovador:

imprime en su trabajo desde el inicio de este.3) El bien estar: Brindar a la familia, el trabajo y la sociedad más de lo que recibes de cada una de ellas, pues considera que es sinónimo de felicidad plena.4) El bien tener: Finalmente, cum-plir con los tres anteriores podrá contribuir a el bien tener del dinero y las cosas materiales.

A. Liderazgo Tradicional:

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La investigación también mues-tra que un equipo de trabajo saludable se mantiene más feliz, por lo que se sugiere impulsar la actividad física de sus colabora-dores a través de un programa de recompensas.

Apostar por la diversidad:

Consolidar equipos de trabajo en donde hombres y mujeres tengan las mismas condiciones laborales y oportunidades de crecimiento evitando los clichés que giran alred-edor del sexo femenino es sin duda una de las características en las que más se ha trabajado en las empresas.

1. Conócete a tí mismo para ser un buen líder ” La inteligencia emo-cional es indispensable para cualquier líder”.

Sus cuatro características son:

Salud y Bienestar!! Un nuevo personaje entra a la historia laboral!

La apertura ante la diversidad de género y preferencias sexuales es otra de las estrategias incluyentes en las nuevas empresas.

Inspirar a los colaboradores:

Un líder respetado por sus colab-oradores porque los inspira y enseña funciona de la mejor manera, el mentoring basado en el respeto profesional.

C. Liderazgo Equitativo:

Autoconciencia (la habilidad de reconocer nuestras emociones),Autonomía (elegir cómo respon-deremos a la emoción),Conciencia Social (comprender las emociones de otros) y Manejo de relaciones (saber manejar interacciones con éxito).

D. Liderazgo Individual:

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Ahora ya tenemos infor-mación con respecto al Liderazgo que queremos implementar en nuestra empresa, y qué sigue??

Los cambios no tienen que ser abruptos, no tienen que hacerse de un día para otro, sino que deben tomarse paso a paso para lograr una transformación más grande, sin embargo deben ser constantes y crear una fuente de compromiso desde la cabeza de la organización

hasta los mandos operativos. Si un plan no se lleva a término estarías provocando un efecto bumerang en donde la estrategia de Liderazgo pudiera volverse en contra tuya provocando un malestar entre la comunidad. Así es que si empiezas, dale continuidad y termina tu proyecto, verás los bene�cios en tu equipo de trabajo con personal más comprometido y con una mejora en la productividad.

Fuentes: -Yakult Una historia de éxito en Liderazgo-Wobi 2015 Foro Mundial de Liderazgo

Lic. Gabriela ZavalaDirectora Comercial

O�cinas Corporativas: Av. Cuauhtémoc no. 1217 Col. Sta. Cruz Atoyac, Del. Benito Juárez, México, D.F., C.P. 03310 Tel. 4170 0380

La inteligencia emocional puede equivaler hasta a un 60% del desempeño laboral, y por último pero no menos importante es un factor que aparece cada vez más en la importancia que le dan las empresas con mayor éxito en el mundo: LA CIENCIA DE LA FELICIDAD.

“Estamos programados para buscar la felicidad pero somos muy malos prediciendo qué nos hará felices.”