liderazgo gestion equipos - .Analizar la importancia del liderazgo ético en las organizaciones actuales

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  • Independencia 1027, Independencia, Santiago de Chile, (+56) 22978 6688, www.medichi.cl

    Diploma B-LearningLiderazgo y Gestin de Equipos

  • Independencia 1027, Independencia, Santiago de Chile, (+56) 22978 6688, www.medichi.cl

    Versin: 3 (2017)

    Modalidad: B-learning

    Duracin Total: 220 horas

    Horas a Distancia: 196 horas

    Horas Presenciales: 24 horas

    Fecha de Inicio: 18 de septiembre de 2017

    Fecha de Trmino: 28 de enero de 2018

    Vacantes: Mnimo 30 Alumnos

    Precio: $1.650.000

    Dirigido a

    Profesionales que trabajan en el rea de la Salud y profesionales que trabajen en otras reas con deseos de generar procesos de cambios organizacionales a partir de desarrollo y fortalecimiento competencias de liderazgo y de trabajo en equipo en sus organizaciones.

    Paso 1:

    Completar formulario de Pre-inscripcin disponible en http://formularios.medichi.cl/medichi/medichi.php?tipo=2

    Paso 2:

    Ser contactado por un asistente comercial que le solicitar la siguiente documentacin:

    Copia del certifi cado de ttulo profesional

    Fotocopia del Carnet de Identidad o Pasaporte Vigente en caso de ser extranjero.

    Currculo vitae (resumido)

    Enviar fi rmado el documento de las condiciones de inscripcin, descargable desde http://www.medichi.cl/cond_inscripcion.pdf

    Informacin General

    Requisitos de Inscripcin

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    Descripcin y Fundamentos

    Chile se encuentra en una fase de transicin demogrfi ca avanzada de fase IV, donde todos los informes nacionales e internacionales muestran cambios importantes en indicadores sanitarios de orden epidemiolgico y demogrfi co de la poblacin chilena, lo que ha venido tensionando los cambios organizacionales en nuestros sistemas sanitarios relacionados con estructura, procesos y resultados.

    Las transformaciones sociales que han venido de la mano con la transicin demogrfi ca, nos muestra una economa con un aumento proporcional en el quehacer de las empresas de servicios por sobre las de comodities, lo que conlleva a que las familias se relacionen con organizaciones muy centradas en entregar servicios de la mejor calidad, con avances tecnolgicos importantes y centrados en fi delizar personas que respondan a atributos bien defi nidos en los servicios entregados.

    Hoy se reconoce a nuestras organizaciones sanitarias como estructuras muy intensas en productividad, ya sea por el volumen de prestaciones entregadas, como por la complejidad de estas prestaciones, que se han adaptado sistemticamente a un perfi l de demanda que se envejece, en un modelo de sociedad ms desarrollada, pero a la vez ms compleja.

    En este contexto, el Departamento de Atencin Primaria y Salud Familiar de nuestra Universidad, promueve el desarrollo de competencias laborales con el sentido que puedan consolidar el cambio de modelo en lo asistencial, de manera de contar con profesionales que puedan liderar procesos organizacionales y promover y gestionar equipos de alto desempeo, capaces de satisfacer las necesidades de atencin en salud y las expectativas de la poblacin.

    El propsito de este Diploma de Liderazgo y Gestin de Equipos es que el estudiante adquiera una base de conocimientos terico prcticos slida, que le permita contribuir a la consolidacin del estructuras organizacionales ordenadas, efi cientes y efi caces, centradas en el fortalecimiento de su capital humano como eje fundamental de cambio.

    Certifi cacin

    Facultad de Medicina de la Universidad de Chile. Escuela de Postgrado. Departamento de Atencin Primaria y Salud Familiar

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    Objetivos

    Objetivos Generales1. Adquirir conocimientos tericos y prcticos de gestin moderna en liderazgo y gestin de equipos en coherencia con la estrategia global de las organizaciones.2. Desarrollar competencias bsicas en liderazgo y gestin de equipos sustentado en tcnicas y experiencias vivenciales, que le permitan al alumno tener una visin estratgica de la gestin de liderazgo y del capital humano

    Objetivos Especfi cosAl trmino del Diploma, los alumnos estarn en condiciones de:

    1. Describir los cambios sociales que impactan en el comportamiento de las organizaciones.2. Analizar las implicancias de una economa globalizada en el logro de resultados de una organizacin.3. Reconocer la importancia del liderazgo y trabajo en equipo en relacin a la estrategia global de una organizacin.4. Reconocer el desarrollo del liderazgo como factor clave de xito de una organizacin vinculada con el entorno social.5. Analizar los modelos de liderazgo vigentes en la gestin moderna y estratgica.6. Aplicar instrumentos de medicin del liderazgo como instrumento Diagnstico de capacidades y fortalecimiento de talentos en las organizaciones.7. Analizar la importancia del liderazgo tico en las organizaciones actuales.8. Comprender la importancia del autoliderazgo como competencia necesaria en organizaciones que cambian.9. Abordar la importancia del trabajo en equipo en organizaciones exitosas.10. Analizar los factores crticos de xito que inciden en el trabajo en equipo.11. Analizar las crisis intra e inter equipos.12. Identifi car las diferencias entre grupo y equipos de trabajo.13. Reconocer las etapas en la conformacin de equipos de alto rendimiento.14. Analizar estrategias de implementacin del trabajo en equipo en las organizaciones de salud.15. Aplicar instrumentos de medicin de trabajo en equipo como herramientas de Diagnstico de necesidades en esta rea.16. Analizar las competencias necesarias para la instalacin del liderazgo y equipos de alto rendimiento.17. Disear un plan de desarrollo de liderazgo a nivel personal u organizacional que d cuenta de las necesidades de sus equipos y organizaciones.

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    MDULO 1: Liderazgo y gestin estratgica de organizaciones La organizacin como empresa. Anlisis estratgicos de organizaciones. Anlisis de estrategia competitiva. Anlisis estratgico de escenarios. El concepto de gestin estratgica. Tipos y modelos de planifi cacin. La planifi cacin en organizaciones que enfrentan el cambio organizacional. Importancia de la planifi cacin estratgica. Liderazgo y planifi cacin estratgica.

    MDULO 2: Liderazgo organizacional y toma de decisiones Elementos internos de la organizacin relacionados con el cambio organizacional. El concepto de liderazgo. Modelos de liderazgo. Tipos de liderazgo. Diagnsticos de liderazgo. Funciones, competencias y sub competencias del lder. El lder y la toma de decisiones. El auto liderazgo en la organizacin. Los desafos de lder en organizaciones modernas.

    MDULO 3: Gestin de equipos de alto desempeo Concepto de equipo. Modelos y tipos de trabajo en equipo. Formacin de equipos. Evaluacin del trabajo en equipo. Gestin de equipos. Variables crticas de xito de un trabajo en equipo. Cumplimiento de metas de un equipo. Efi cacia organizacional y equipos. Desafos de un equipo de alto desempeo.

    Contenidos

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    El Diploma se encuentra enfocado hacia profesionales que trabajen en el rea de salud y que como tales requieran dentro de su desarrollo adquirir herramientas que le permitan un mejor manejo y comprensin de las particularidades relacionadas con liderazgo, as como de sus equipos y organizaciones. Considera el rescate de los conocimientos que los propios alumnos participantes han desarrollado en el tema y recoge sus experiencias prcticas de modo de enriquecerlas con los contenidos tericos contemplados y los anlisis requeridos.

    El Diploma adems contempla diferentes actividades en cada uno de los mdulos que se desarrollarn de acuerdo a los objetivos y contenidos a tratar:

    - Lectura dirigida.- Auto-evaluaciones al fi nal de los mdulos.- Estudio de casos.- Participacin en Foros.- Presentacin de trabajos al curso con comentarios y discusin por parte de los compaeros.

    Metodologa

    MDULO 4: Desarrollo de habilidades para el liderazgo y gestin de equipos Teoras de la conducta-comportamiento y liderazgo. El concepto de competencias y su relacin con liderazgo y gestin de equipos. Aptitud y actitud para liderazgo y gestin de equipos. La importancia del conocimiento para liderar y gestionar equipos. Habilidades y destrezas requeridas para liderar y gestionar equipos. Cmo preparar en habilidades blandas. Cmo evaluar habilidades las blandas.

    JORNADAS PRESENCIALES1. Taller de Planeamiento Estratgico: Anlisis estratgico. Cambio organizacional. Instrumentos de Planifi cacin Estratgica. Mapas estratgicos. Iniciativas estratgicas Matriz de toma de decisiones.

    2. Taller de anlisis y toma de decisiones en liderazgo y gestin de equipos.3. Taller de negociacin.Taller de coaching organizacional.

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    Evaluacin y Aprobacin

    Cada modulo se califi ca con una nota de 1 a 7 y se pondera de la manera que se indica a continuacin:

    La Nota Final del Diploma corresponde a la sumatoria de la ponderacin de:

    - Dos Pruebas en lnea, a saber: 1) Prueba Mdulo 1 y 2 (25%) 2) Prueba Mdulo 3 y 4 (25%)

    - Una tareas y un trabajo de aplicacin dentro de cada Mdulo, desagregado en:

    1) Mdulo 1, con ponderacin de 10% de la nota fi nal del Diploma. 2) Mdulo 2, con ponderacin de 10% de la nota fi nal del Diploma. 3) Mdulo 3, con ponderacin de 10% de la nota fi nal del Diploma.

    - Grupos de discusin.- Aplicacin de test, pruebas.

    Adicionalmente, se realizar dos jornadas presenciales de 12 horas cad