Ministerio delInteriorPresidencia de la Nación

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L. N. ALEM 168 L. N. ALEM 168 –– 5º Piso 5º Piso –– OF. 527 (C1003AAO) OF. 527 (C1003AAO) Ciudad Autónoma de Buenos Aires Ciudad Autónoma de Buenos Aires

(011) 4346(011) 4346--1545 1545 –– 43394339--0800 int. 71545/71294 0800 int. 71545/71294 cursos.incap@mininterior.gov.arcursos.incap@mininterior.gov.ar

LIDERAZGO POLITICO LIDERAZGO POLITICO Y GOBERNABILIDADY GOBERNABILIDAD

EL ARTE DE EL ARTE DE GOBERNARGOBERNAR

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Programa

UNIDAD 1• Instituciones del Estado de Derecho.

Constitución, división de poderes. Organos y funciones. El arte de gobernar. Los actores: Gobierno y oposición. Grupos de presión. Procesos políticos. Habilidades para la gestión. Conflicto de intereses. Ética en el ejercicio del gobierno.

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Programa

UNIDAD II•Gestión estratégica de lo público. Planificación. Comunicación política en la agenda de gobierno. Administración de organismos de gobierno. Tecnologías de la información. Instrumentos para optimizar la gestión. Gobierno electrónico

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Programa

UNIDAD IIILiderazgo Político. Evolución del concepto. Naturaleza.

Necesidad. Definición. Tipos de liderazgo.Tareas del líder. Objetivos. Afirmación de valores.

Motivación. Administración. Representación. Interacción con los seguidores. Liderazgo y Poder.

Dimensión moral. Resolución de conflictos. Construcción de coaliciones. La mujer como líder.

Un modelo de liderazgo: visión, realidad, ética y coraje.

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Programa

UNIDAD IVLiderazgo y Conducción Política. El liderazgo como ejemplo. La formación de líderes. El líder organizado. Metodología.Conducción Política. Elementos. Caracteres. El conductor. Visión de conjunto. Estrategia y táctica. Líderes de conducción y encuadramiento.Conducción política, presidencialismo y fortalecimiento institucional. Casos.

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Programa

UNIDAD V• Gobernabilidad Democrática. La cuestión de la gobernabilidad.

Concepto. Gobernabilidad y Democracia. Crisis de gobierno y crisis de Estado. Crisis de representatividad. Inseguridad y ausencia del Estado. Comportamiento oligárquico de las dirigencias políticas y la autoridad pública. Incapacidad para descubrir y expresar las demandas provenientes de la sociedad civil. Pérdida de credibilidad en los partidos políticos. Políticas públicas ineficaces. Corrupción. Necesidad de canales institucionales que permitan satisfacer demandas. Requisitos y modelo de gobernabilidad en democracia. Casos.

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OBJETIVOS• FORMACION POLITICA..• PENSAMIENTO CRITICO.• CONCIENCIA DE DESTINO

COLECTIVO.• APORTE PARA CONSTRUCCION Y

CONSOLIDACION DE ESPACIOS.

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Introducción• Raúl Alfonsín

(1983-1989)• Carlos S. Menem

(1989-1999)• Fernando De la Rua

(1999-2001)• Eduardo Duhalde

(2001- 2003)• Néstor Kirchner

(2003-2007)• Cristina Fernández

(2007-2011)

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• LIDERAZGO POLITICO.

• GOBERNABILIDAD.

• EL ARTE DE GOBERNAR.

INCaPINCaPInstituto Nacional deCAPACITACION POLITICA Estado y Democracia Modulo IIIEstado y Democracia Modulo III

LIDERAZGO• ¿Qué es ser un líder?• ¿Líder se nace o se hace?• ¿Son todos los liderazgos iguales?• ¿Son necesarios los líderes?• ¿Cuál es el papel del líder?

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LIDERAZGO

• “Capacidad de persuadir o dirigir a los hombres que se deriva de cualidades personales independientemente del oficio” -concepto clásico-

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LIDERAZGO (mas actual)Se lo considera un papel que

a) Se desempeña en un contexto específico de interacción y refleja en sí mismo la situación

del contexto.b) Manifiesta motivaciones del líder y requiere

atributos de personalidad y habilidad, variables en función del contexto.

c) Está ligado a la expectativa de sus seguidores, con sus recursos, demandas y actitudes.

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NO DEBEMOS CONFUNDIR•LIDERAZGO CON “STATUS”•LIDERAZGO CON PODER.•LIDERAZGO CON AUTORIDAD OFICIAL.

En un mundo igualitarista sería “Elite de desempeño”

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TIPOS DE LIDERAZGO (Max Weber)

•LIDERAZGO CARISMATICO: Personalidad, se lo sigue por la confianza o por lo heroico.•LIDERAZGO TRADICIONAL: Se apoya en la fe de las tradiciones, ej: la herencia. Estructura patriarcal o feudal.•LIDERAZGO RACIONAL-LEGAL: Se apoya en el orden establecido, y en instituciones. Liderazgo democrático.

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TIPOS DE LIDERAZGO (Bertrand de Jouvenel. Gerth y Mills).

•RUTINARIO.•INNOVADOR (reelabora papel de guía en contexto existente)•PRECURSOR (crea su papel como el del contexto)

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ATRIBUTOS (Michels)

•TALENTO ORATORIO.•FUERZA DE VOLUNTAD.•CONOCIMIENTO.•PROFUNDIDAD DE CONVICCIONES.•SOLIDEZ IDEOLOGICA.•CONFIANZA.•CAPACIDAD DE CONCENTRACION.•BONDAD DE ANIMO Y DESINTERES.

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TAREAS•TRAZAR OBJETIVOS. Metas comunes en grupos divididos.•AFIRMACION DE VALORES. Interpretar y representar ideas y valores comunidad, reconocer demandas. •MOTIVACION. Lograr alineamiento de voluntades individuales y colectivas.•ADMINISTRACION. Planificación, fijación de agenda, toma de decisiones.

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EJES DEL LIDERAZGO

VISION

REALIDAD

ETICA

CORAJE

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CONDUCCION POLITICA

• La conducción es el desarrollo sistemático del liderazgo. Es el liderazgo en la acción.

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• “LA HISTORIA ES UN CEMENTERIO DE ARISTOCRACIAS” Wilfredo Pareto

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• “Los grandes líderes surgen mas fácilmente en las sociedades en fase de transformación estructural” G. Hegel

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“La ausencia de cultura viene acompañada de la ausencia del sentimiento de esa ausencia” Pierre Bourdieu

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“Se puede vivir de la política o se puede vivir para la política” Max Weber

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“LA ETICA CULMINA EN LA POLITICA” ARISTOTELES

EL LIDERAZGO ETICO Y EL VALOR DEL EJEMPLO.

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