Recientemente varios autores han estudiado el fenómeno del liderazgo

del Siglo XXI.Las tres teorías más relevantes

del Liderazgo Relacional: 1. Liderazgo Transformacional

2. Liderazgo Trascendente 3. Liderazgo Resonante

Lo actual del Liderazgo

Nos dice que cuanto más a gusto estén los empleados, más esfuerzo harán por complacer a sus clientes. Existe una fórmula para cuantificar esa relación: un aumento del 1% en el clima emocional de los servicios va acompañado de un aumento del 2% de los ingresos

El sentido común

El líder debe crear un entorno emocional positivo Los líderes resonantes son personas capaces de

contagiar a los miembros de organización, estimularlos y movilizarlos

Los líderes resonantes deben cosechar la capacidad que tienen para sintonizar con sus propios sentimientos y con los del grupo para lograr el éxito personal y empresarial

El líder resonante, tiene la habilidad de conciliar las características de todos los estilos de liderazgo

Caracteristicas

Establecer empatía con su equipo de trabajo de forma eficaz y creativa. Transmitir a los demás, respeto, confianza y

sinceridad; los lideres emergen desde la autenticidad.

Sabe identificar y utilizar el estilo de liderazgo mas adecuado a una determinada situación.

Por esto, un líder resonante es el que trabaja, antes de todo, con sus emociones y con las de los demás, encauzándolas para sacar lo mejor del ser humano

Caracteristicas

En la medida en que van adquiriendo, a lo largo de su vida y de su carrera profesional, las competencias que aumentan su eficacia. Para bien o para mal, los subordinados se dirigen al líder en busca de contacto emocional, es decir, de empatía.

Cuando los líderes encauzan las emociones en una dirección positiva provocan un efecto al que se llama resonancia (lo contrario se denomina disonancia), Los estados emocionales del líder tienen efectos profundos en sus subordinados.

Los grandes lideres se hacen…

Los líderes resonantes son personas capaces de contagiar a los miembros de organización, estimularlos y movilizarlos

Contagian las reacciones emocionales negativas propagan: irritabilidad, molestia, resentimiento, incomodidad, depresión, tristeza, ansiedad

Tiene la habilidad de conciliar las características de todos los estilos de liderazgo

Recurren a la amenaza y a la coacción para conseguir sus objetivos

Tiene la capacidad de sintonizar con sus sentimientos y con los sentimientos de los demas.

Dificultan el trabajo y la atención a los objetivos fundamentales

Las emociones son transmitidas de forma positiva sin duda el funcionamiento del grupo alcanza beneficios muy elevados para la organización

Crean una cultura de las organizaciones en que se expresan discusiones, esfuerzos desunidos, rumores, subgrupos, desaliento, actitudes en contra del trabajo.

Propicia a la generación de un equipo exitoso

Propician a la generación de hábitos destructivos

Mantiene su equipo de trabajo unido Aumento de la movilidad laboral, bajo prestigio de las organizaciones, que dificultan la sinceridad de sus subordinados.

Vs. Lider Disonante

Incrementar el conocimiento sobre uno mismo.

Encontrar sus creencias, valores y costumbres mas arraigadas.

Descrubrir fortalezas y limitaciones para aplicarlo en la realidad profesional y en la vida.

Aplicar la experiencia propia y desarrollar competencias para ejercer el liderazgo.

Claves

Saludable

Las 7 SS…

Sinceridad Sencillez

Simpatia Servicial Sinergia

Serenidad

Estudios realizados determinaron que tanto la alegría como la cordialidad se transmiten mas rápidamente que la irritabilidad y la depresión, además que el estado de ánimo determina la eficacia laboral logrando de esta manera un equipo orientado al éxito.

Como lograr el éxito?

Organizaciones de Alto

desempeño

Peter Senge Demicheli

Aquella donde los Individuos son capaces

de expandir sus capacidades

Las Organizaciones que aprenden a aprender

Se transforman en Organizaciones

Inteligentes

Rol del Lider

Organizaciones Tradicionales Vs. Organizaciones Inteligentes

• Catalogado como el Verdadero Equipo

• Poder• Disposición de ánimo general• Volcado y comprometida a fondo con

su labor• Responsabilidad Mutua

Equipos de alto desempeño

Formación:Factores Humanos y Estratégicos que permitan crear un ambiente de colaboración y sinergia con la estructura de la organización.

Equipos de alto desempeño

Estilos de liderazgo aplicables

Dimensiones de la Organización Inteligente

Dimensiones de la Organización Inteligente

Saber lo que debe conservar y lo que debe desechar de su actual manera de operar. Los líderes han de estar en permanente alerta para detectar la debilidad y vulnerabilidad competitiva, así como las nuevas oportunidades de mercado.

Modelos Mentales

Evitar falsos compromisos y apostar por un enfoque dual, apoyados con personas de talento en ambas disciplinas

Invertir esfuerzo en la selección y desarrollo de personasIdentifican competencias claves en cada integrante del equipo que apalancan la eficiencia operativaActúan como mentores, y propician esta actitud en otros para asegurar la multiplicación del talentoSe utilizan indicadores para medir el

éxito y registrar un historial del mismo, permitiendo comunicar efectivamente la actuación de la organización en áreas claves

Herramienta para lograr la estrategia empresarial

Dimensiones de la Organización Inteligente

Claves

El liderazgo al limite es una

travesíaJugar para Jugar para

ganar en ganar en lugar de lugar de

jugar para no jugar para no perderperder

Las lecciones aprendidas

Doce características de un Equipo

de Alto desempeño

En cuanto a la Organización Inteligente.-Su eficacia depende del Liderazgo de Alto DesempeñoSe hace posible gracias al desarrollo del “colaborador inteligente”El aprendizaje organizacional debe ser rápido

En cuanto al Liderazgo de Alto Desempeño.-El líder debe desarrollar grandes competencias básicasSe basa en pequeños actos de creación y desarrollo de visiones inspiradorasEl pensamiento sistémico es una condición absolutaLos colaboradores se encargan de la gestión de resultadosEl líder participa como motivador del desarrollo

Liderazgo de Alto desempeño en una Organizacion Inteligente

GRACIAS!!