LDERES REPRESENTATIVOS:

a) Jack Welch. b) Lee A. Iacocca. c) H. Ross Perot. d) Donna Shalala. e) Robert Reich. f) Kathleen P. Back. g) William H. Gates. h) Patricia Aburdene. i) Kate Rand Lloyd. j) Marshall Loeb.

Hay tres cambios importantes para los lderes:

El surgimiento de la competencia global. El reto de la complejidad y la velocidad del cambio creciente. La desaparicin de la jerarqua y del Poder de la Posicin.

El Aprendizaje involucra cambios. El mundo en que vivimos est mostrando signos de complejidad a los cuales no pueden dar respuesta nuestros mtodos tradicionales.Marjorie Blanchard Tanta gente tiene acceso a una gran cultura de informacin, que equilibra nuestro liderazgo

VELOCIDAD DEL CAMBIO

Cambios de paradigmasEl paradigma del siglo XXI ser el CONOCIMIENTOS. Ahora vemos la tica de valor en la que la gente conoce y cree en su propio valor, y el valor de lo que hacen es la base de su contribucin

L A DESAPARICIN DE L A JERARQUAMarjorie Blanchard En ninguna parte del mundo la gente educada se va a dejarse menospreciar.Antes era importante tener un plan en oposicin a una visin. No era necesario tener destrezas de comunicacin Kenneth Chenault

Ir por el mundo dicindole a las personas [Como deban actuar].

Qu es?

El nuevo modelo de liderazgo para el Empowerment.

Liberar el potencial.

Las llaves para liberal el potencial.

Modelos de Empowerment.

Liderazgo y Visin.

Como crear la Visin.

Visiones modelo para las organizaciones.

Las claves para la supervivencia futura.

Implementacin del imperativo Calidad/Servicio.

Como perfeccionar el imperativo Calidad/Servicio.

Una nueva era de posibilidades.