Profesional

Resumen

Nombre: Milton Hctor Guzmn GmezMatrcula: 2730068

Nombre del curso: Direccin y estilos de liderazgo

Nombre del profesor: Mnica Gonzales Moreno

Mdulo: 1: Liderazgo y trabajo en equipo

Actividad: Tarea 1 : Ejemplo de un equipo estancado

Fecha: 16 de junio de 2015

Bibliografa: http://bbsistema.tecmilenio.edu.mx/webapps/portal/frameset.jsp?tab_tab_group_id=_2_1&url=%2Fwebapps%2Fblackboard%2Fexecute%2Flauncher%3Ftype%3DCourse%26id%3D_213054_1%26url%3D

Tarea 1: Ejemplo de un equipo estancado

1. Instrucciones: Lee con atencin el texto Ejemplo de un Equipo Estancado.2. Elabora un resumen que considere lo siguiente:

a. Identifica al menos 7 caractersticas que los protagonistas de la historia mostraron en la solucin del problema de supervivencia.

b. Fundamenta tus respuestas con argumentos basados en los conceptos estudiados en este tema.

c. Si t fueras el lder de ese grupo de nufragos, qu haras para salvarlos a todos?

d. Busca al menos 2 ejemplos reales de situaciones donde se presente un problema similar en el mundo de los negocios.

Contenido:

Las principales caractersticas mostradas por los protagonistas de la historia , son: integridad , debido a que nunca perdieron sus objetivos o comprometieron sus principios, osada ya que tomaron riesgos , experimentaron y probaron cosas nuevas, iniciativa ya que hicieron que las cosas sucedieran , respeto , ya que respetaron las opiniones de los dems , tambin se not que tenan perspicacia ya que mostraron , intuicin , sabidura y buen juicio tuvieron adaptabilidad ya que fueron flexibles en el enfoque de su problema y otra que tambin puedo mencionar es confianza , trabajaron en equipo y confiaron los unos con los otros . En caso de que yo fuera el lder del grupo de nufragos y concordando con la decisin que tom el lder, tambin hubiera de dejado de buscar tierra ya que el barco en las condiciones que estaba, pareca como una idea casi imposible de lograr. Hubiera pedido las ideas de mis compaeros y ver la manera de aplicar las mejores, y despus tratar de mejorar el barco para as buscar la isla ms cercana y esperar por el rescate.

En una lnea de produccin por ejemplo, cuando el lder o supervisor es ascendido o cambiado de puesto y llega un lder nuevo sin mucho conocimiento del rea, el caso de los nufragos sera un poco similar. Y en este caso, lo que hara como lder sera pedirle a mis seguidores que me ayudaran con ciertas cosas que desconozco de la planta, estudiar sus opiniones y de todas esas, hacer la ma. Y ponerme en funcionamiento.Otro ejemplo sera cuando en una planta se tiene una produccin diaria necesaria y para la misma tiene ciertos proveedores de confianza que surten sus pedidos, pero en este caso un proveedor por problemas, no surti para la produccin de hoy, lo que podra generar un paro y grandes prdidas para mi empresa. Lo que hara como lder y en respuesta urgente a la necesidad de seguir con mi produccin sera buscar un proveedor local, que quizs y sea ms caro y no tenga la misma ganancia, pero perder menos que si me doy por vencido y dejo de producir.

Conclusin:

En este tema, vimos cmo, un lder no es sinnimo de jefe o impositor, por el contrario, es quien fija metas y hace planes efectivos para poder lograrlos como menciona Peter F. Drucker (1954), citado en Boyett, J. & Boyett, J. (1999) el liderazgo efectivo no se trata de hacer discursos o ser querido, el liderazgo se define por los resultados, no los atributos.