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Liderazgo y Emprendimiento Personal Dirigido a docentes y maestros en formación de Educación Básica y Media

Liderazgo y emprendimiento personal

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Page 1: Liderazgo y emprendimiento personal

Liderazgo y

Emprendimiento

Personal

Dirigido a docentes y maestros en

formación de Educación Básica y Media

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UNIVERSIDAD AUTÓNOMA DEL

CARIBE

MAESTRÍA EN EDUCACIÓN

2013

Unidad didáctica presentada en el módulo

AMBIENTES VIRTUALES DE APRENDIZAJE

al docente ARIEL PADILLA.

YAMILE DEDE , PATRICIA JOHN

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ACTIVIDAD INICIAL (1)

Conforme equipos de trabajo de cuatro

integrantes y responda:

1. ¿Hay que tener cualidades sociales para ser

un líder?

2.¿Qué responsabilidades debe asumir un

líder?

3.¿Existen "buenos" líderes y "malos" líderes?

4. ¿Por qué son importantes los líderes?

5. ¿Es posible desarrollar el liderazgo?

¿Cómo?

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EL LIDERAZGO ES:

• El poder que tiene una persona para

hacer que los demás actúen como ella

dice, es decir, según su propia voluntad.

• La habilidad de una persona para "tomar

el mando de un grupo"

• La capacidad de dirigir a un grupo,

conocerlo, motivarlo y entenderlo.

• La habilidad de conocer los intereses y

las motivaciones de un grupo para

poderlo guiar hacia una actividad y un

comportamiento determinados.

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Características del líder

• Creatividad

• Interactividad

• Visión

• Delegar

• Pasión

• Valores morales

• Prestigio

• Orientación hacia las personas

Page 7: Liderazgo y emprendimiento personal

Importancia del líder.

Los líderes son indispensables para el

desarrollo de una comunidad, entendida

como un grupo de personas que persigue un

fin común, desde una organización pequeña

hasta un país entero. La importancia de los

líderes radica en su capacidad de agrupar a

las personas en torno a sus intereses y unas

motivaciones comunes, encaminándolas

hacia la consecución de una serie de

objetivos.

Page 8: Liderazgo y emprendimiento personal

RESPONSABILIDADES DEL LIDER

EL LIDER RESPONDE

POR ...

Hacer uso responsable y

eficaz del poder que el

grupo le ha dado.

Compartir unos

principios morales

con los demás

miembros del

grupo.

Comprender y valorar a los

miembros de su comunidad

Poner el beneficio

del grupo por

encima de los

propósitos

personales

Page 9: Liderazgo y emprendimiento personal

Clases de líderes.

1. Por su orígen.

a. Liderazgo natural

b. Liderazgo adquirido

2. Por su estilo.

a. Líder autocrático

b. Líder liberal

c.Líder democrático

3.Por su fuente de poder

a. Líder legítimo

b. Líder ilegítimo.

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Actividad 2

Escoja un artículo sobre el liderazgo en la

siguiente dirección:www.gestiopolis.com

y comparta sus impresiones con un

miembro de su equipo de trabajo.

Actividad 3.

Observe el siguiente video y escriba un

ensayo en el que desarrolle el tema del

liderazgo.

Page 11: Liderazgo y emprendimiento personal

Actividad 3: Video motivacional.

Page 12: Liderazgo y emprendimiento personal

¿Los líderes nacen o se

hacen?

Mitos sobre el liderazgo

1. El liderazgo es una habilidad natural.

2. Los líderes nacen no se hacen.

3.Los líderes son carismáticos.

4. Los líderes sólo existen en los niveles

altos de una organización.

5. Los líderes controlan, mandan, dirigen a

otros.

Page 13: Liderazgo y emprendimiento personal

HABILIDADES SOCIALES. Conceptualización

Page 14: Liderazgo y emprendimiento personal

HABILIDADES SOCIALES. Conceptualización

Son conductas necesarias que permiten interactuar y

relacionarse de manera efectiva y satisfactoria. Se

consideran conductas aprendidas, ya que no se nace

con ellas, sino que se acumulan largo de la vida, en la

medida en que se necesitan para comunicarse; y

cuando una persona las posee, evita la ansiedad en

situaciones sociales difíciles o novedosas, facilitando

la comunicación emocional, la resolución de

problemas y las relaciones con los demás.

Page 15: Liderazgo y emprendimiento personal

HABILIDADES SOCIALES. Conceptualización

Existen dos tipos de Habilidades sociales, unas básicas

o fundamentales y otras complejas, las cuales se

aplican según las características específicas de cada

situación.

Las básicas incluyen saber escuchar y hacer preguntas,

dar las gracias, iniciar y mantener una conversación,

presentarse, saber despedirse, hacer cumplidos,

elogiar, etc. Mientras las complejas incluyen

conductas como saber disculparse y pedir ayuda,

admitir la ignorancia, afrontar las críticas , convencer a

Page 16: Liderazgo y emprendimiento personal

HABILIDADES SOCIALES. Aplicabilidad en la Escuela

Page 17: Liderazgo y emprendimiento personal

Las habilidades sociales son imprescindibles

para tener éxito en las relaciones

interpersonales, y son necesarias en los

procesos de formación; con frecuencia se

escucha que la escuela es un segundo hogar

y que los estudiantes son como "hijos"; por

tanto resulta válido la preparación y

entrenamiento de los docentes en este

HABILIDADES SOCIALES. Aplicabilidad en la Escuela

Page 19: Liderazgo y emprendimiento personal

La psicología como ciencia en la cual se

apoyan los procesos pedagógicos también

resalta la importancia de manejar en las

aulas las habilidades sociales como

estrategia para la prevención de riesgos

como el acoso, y la violencia intraescolar.

Taller hhss

HABILIDADES SOCIALES. Aplicabilidad en la Escuela

Page 20: Liderazgo y emprendimiento personal

HABILIDADES SOCIALES. Aplicabilidad en la Escuela

Page 21: Liderazgo y emprendimiento personal

Actividad 4

Revisar las actividades propuestas en la

página www.catedu. en el siguiente link, y

realizar con los estudiantes una de ellas

luego, retroalimente al grupo, haciendo énfasis

en el refuerzo positivo y la asertividad

Actividades para el aula (habilidades sociales)

HABILIDADES SOCIALES. Aplicabilidad en la Escuela

Page 22: Liderazgo y emprendimiento personal

Realizar el test "cuestionario de habilidades

sociales" y evaluarlo según las respuestas

.

Siendo uno el menor valor y 5 el máximo.

Suma las respuestas y elaborar un plan

acorde a ello para mejorar la

comunicación con los demás.

HABILIDADES SOCIALES. Autorreconocimiento

Page 23: Liderazgo y emprendimiento personal

• Tomado de http://comunidad.biensimple.com Por Dr.

Marcelo Cubellun, Equipo de Bien Simple Médico Psiquiatra M.N. 69874

Pasos

1. Ante todo, y como condición previa para establecer

cualquier relación, debes saber que tipo de vínculo

deseas tener con esa persona y a partir de ello, cómo

deberás relacionarte. Cada relación (laboral, de amistad,

de pareja) tiene una serie de códigos que debes entender

y respetar (confianza, proximidad, modo de acercamiento,

entre otros

HABILIDADES SOCIALES. Tips y Consejos

Page 24: Liderazgo y emprendimiento personal

2. Reconoce tus debilidades y fortalezas, y en ese orden,

para desarrollar una buena imagen de ti mismo. Corrige lo

que sea necesario, utilizando las herramientas más aptas

que tienes para lograr lo que deseas. Consulta con un

profesional, pide ayuda a tus amigos, lee aquello que

percibas que te orienta hacia la modificación de los hábitos

o las conductas que debes modificar.

HABILIDADES SOCIALES. Tips y Consejos

Page 25: Liderazgo y emprendimiento personal

3. Confía en tus percepciones, no temas por lo que los

demás digan o piensen de ti. Siempre tendrás admiradores

o detractores, hagas lo que hagas. Actúa acorde con tus

valores, y no con los intereses ajenos.

4. Desarrolla tu sentido del humor, ríete de ti mismo y

mantente espontáneo y sereno. No te burles ni te apoyes en

los errores ajenos.

HABILIDADES SOCIALES. Tips y Consejos

Page 27: Liderazgo y emprendimiento personal

6. Establece una comunicación fluida, comparte la

información y trata de consensuar siempre que puedas.

Esto permitirá que desarrolles tus habilidades negociadoras.

7. Sé tolerante con tus errores y más aún, con los ajenos.

Disfruta de tus aciertos y festeja los de los otros.

HABILIDADES SOCIALES. Tips y Consejos