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LIDERAZGO Y GESTION DEL CUIDADO ENFERMERO
L I C . M I L A G R O S L O P E Z G A R C I A
INTRODUCCION
En numerosos eventos de carácter nacional e internacional es frecuente escuchar que sin las enfermeras los sistemas de salud no operarían. Sin embargo y pese a las evidencias de la importante labor de la enfermería en beneficio de la salud, las instituciones no perciben el cuidado de enfermería como útil, lo consideran una nómina muy grande, una carga financiera, un problema sindical, una administración altamente burocratizada y por lo tanto mejorarla implica para los políticos y economistas en salud reducir los costos contratando el menor número de enfermeras profesionales. Por lo que es imprescindible realizar investigaciones sobre el cuidado y la gestión del cuidado a fin de asegurar propuestas basadas en evidencia científica que mejoren la prestación de los cuidados de enfermería en los diversos escenarios de práctica. Elaborar estudios en donde se pueda mostrar como servicios de enfermería profesionales pueden incidir en indicadores de morbilidad y mortalidad, tiempo de estancia hospitalaria, egresos, infecciones intrahospitalarias, satisfacción de usuarios entre algunos otros indicadores existentes.
Es importante que la Enfermería identifique la necesidad de volver la vista hacia el cuidado y su responsabilidad en la calidad de vida de las personas. Queremos dejar en el pasado los espacios tradicionales de la práctica (hospital), transformarla y hacer a un lado las actividades rutinarias de cuidado médico delegado y la excesiva carga administrativa.
Si deseamos realmente una nueva concepción dirigida hacia la gestión del cuidado necesitamos un proceso de integración profesional, investigación basada en evidencias científicas, una nueva estructura del sistema de salud que favorezca la práctica de enfermería hacia el cuidado y que la enfermería se transforme y de muestras con un quehacer profesional, humanizado y del importante papel que desempeña en el ámbito de la salud.
LIDERAZGO EN ENFERMERIA
El liderazgo en la gestión del cuidado de enfermería a nivel operativo se entiende como ese proceso de ciencia administrativa - asistencial que desarrollan los profesionales de esta área de la salud, en como se lleva a cabo el proceso del cuidado integrado de participar, liderar y gestionar de forma, continua precisa y conforme a las exigencias actuales en todo lo concerniente al cuidado de enfermería.
GESTION DEL CUIDADO
La «Gestión del Cuidado de Enfermería» se define como la aplicación de un juicio profesional en la planificación, organización, motivación y control de la provisión de cuidados, oportunos, seguros, integrales, que aseguren la continuidad de la atención y se sustenten en lineamientos estratégicos, para obtener como producto final la salud.
PROPOSITO
La gestión de cuidados tiene el propósito de adecuar la atención a las necesidades del enfermo, las demandas de sus familiares, cuidadores y la comunidad.
Es un proceso humano y social que se apoya en la influencia interpersonal, el liderazgo, la participación y de la comunicación.
GESTION
GESTION IMPLICA
PLANIFICAR
ORGANIZAR
DIRIGIR
CONTROLAR LAS ACTIVIDADES, DOCENTES ASISTEBCIALES E INVESTIGATIVAS CON EL OBJETIVO DE GARANTIZAR LA RECUPERACION Y
REHABILITACION DEL PACIENTE HOSPITALIZADO Y AMBULATORIO.
GESTION DEL CUIDADO
PLANIFICACION: Plan estratégico del servicio, Proceso de Cuidado de Enfermería.
ORGANIZACIÓN: Estructura organizacional y marco normativo(protocolos y guías clínicas de atención.
DIRECCION: Toma de decisiones, liderazgo, comunicación, articulación y supervisión, integración de los RR HH y materiales.
CONTROL: Supervisión, definición de estándares, evaluación de estos, identificación de desviaciones y corrección.
OBJETIVOS DE LA GESTION DEL CUIDADO
Proteger los intereses de las instituciones mediante la adecuada utilización de los recursos humanos y materiales y obtener con ello el máximo de satisfacción de las necesidades.
La prestación de servicios de calidad al menor costo posible y evitar al máximo el desperdicio de material y equipo así como la sub. utilización del personal. Fortaleciendo Identidades ,Con elevada sensibilidad humana ,Mejorando la imagen de Enfermería. Con formación de valores. Y Motivando a la investigación como estrategia esencial en el desarrollo de la profesión.
PROPOSITO DE LA PLANEACION DE LOS SERVICIOS DE ENFERMERIA
Propósitos de la planeación de los servicios de Enfermería:
Identificar fortalezas y debilidades Mejorar la eficiencia en los servicios prestados Concentrar los recursos en lugares mas importantes. Mejorar la comunicación y coordinación de
actividades. Mantener la actividad Docente e Investigativa Establecer metas realistas
Reorientar la atención de Enfermería a las necesidades de los pacientes a través de buenas prácticas, que tomen en cuenta a todo el Equipo de salud, e integren el proceso de atención de Enfermería a la Gestión de Recursos, insumos y resultados, para maximizar la eficacia, eficiencia, efectividad y calidad de los servicios.
Con la implementación de la gestión del cuidado en los centros asistenciales se logrará administrar los recursos conseguir objetivos y metas analizando los resultados para solucionar los problemas. Además coordinar y motivar a las personas que laboran en las diferentes instituciones , También hacer el mejor uso de los recursos de que se disponen, asumiendo la responsabilidad de lo que se consume y de los resultados que se logren.
