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cómo, con qué qué por qué y para qué a quién a donde por donde C M L en qué dirección *Diseño de este formato por el Proyecto de Acompañamiento en Diseño Integral PADI · 2013 · Íconos diseñados por Simon Child, Ben Rellick, Claudio Gomboli, Lift interactive, Alex Fuller, Eric Miller, Austin Condiff y Thomas Le Bas · thenounproject.com

Lienzo Pescadito Estratégico

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Page 1: Lienzo Pescadito Estratégico

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Page 2: Lienzo Pescadito Estratégico

*comprador*transformador*co-creador

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ANALGÉSICOSAcá se ubican las maneras en que los

productos y servicios de la empresa al ivian

los dolores de cabeza del usuario: el iminan

o reducen las emociones negativas, costos

innecesarios y situaciones indeseadas.

MENÚAcá se enlistan los productos y servicios de la empresa.

Pueden ser tangibles (manufacturados, cara a cara),

digitales o virtuales, intangibles o financieros(fondos de inversión).

¿Cómo le aportan fucional, social o emocionalmente a sus usuarios?

GANANCIAS¿Cómo sus productos dan

a los usuarios los beneficios

que espera de la empresa?

Esto se refiere a cuestiones

de t iempo, esfuerzo y dinero.

SECUENCIADE USO

Describe los pasos por los que debe pasar el

usuario antes, durante y después de acceder al

producto o servicio part icular de su empresa.

Cada producto o servicio t iene una

secuencia de uso part icular.

DOLORESDE CABEZASon el polo opuesto a las satisfacciones. Son las

expectativas del usuario con respecto a los pro-

ductos/servicios que no coinciden con la promesa

de valor, le generan incomodidades, dificultades

o entorpecen su fel icidad o bienestar.

SATISFACCIONESSon todos los deseos y expectativas del usuario

con respecto a los productos/servicios de la

empresa que se resolvieron de manera

satisfactoria y generan en él comodidad,

fel icidad o bienestar.