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LINEAMIENTOS PARALA FORMULACIÓN DE
PERFILES ENPROYECTOS DE AGUA Y
SANEAMIENTO
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MARCO CONCEPTUAL: INTERVENCIÓN INTEGRAL
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A n t e s
( 1 m e s )
D u r a n t e
( 4 a 5 m
s )
D e s p u é s
( 5 a
6 m s )
Acciones Previas a la Intervención Integral
Acciones Post Intervención Integral
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Promover la
sostenibilidad de lossistemas, la ampliaciónde la cobertura y elmejoramiento de la
calidad de los serviciosde saneamiento.
OBJETIVO ESTRATÉGICO DELSUB SECTOR SANEAMIENTO
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• Las tarifas deben cubrir los
costos totales del servicio.• Los subsidios deben beneficiar
a los más pobres.
• La inversión pública debe estar ligada a la eficiencia de losprestadores.
PRINCIPIOS BÁSICOS PARA ELESTABLECIMIENTO DE LAS POLÍTICAS
DE SANEAMIENTO
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Políticas o Campos deAcción
Para el Ambito Rural: 1. Incrementar coberturas de
agua con conexiones ypiletas.
2. Se priorizará la instalaciónde letrinas, en lugar dealcantarillado y tratamientode aguas servidas.
3. Las donaciones y créditosno reembolsables se
orientarán principalmente acomunidades con menos de500 habitantes.......sigue
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Políticas o Campos deAcción
• Para el Ambito Rural:4. La contribución de las comunidades y Municipios no será
menor del 20% de las inversiones.
5. Los pagos efectuados por los usuarios deben cubrir loscostos de operación y mantenimiento de los servicios.
6. Se debe constituir Juntas Administradoras de Serviciosde Saneamiento (JASS).
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ESQUEMA DEL PERFIL
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NOMBRE DELPROYECTO
UNIDADFORMULADORA Y
UNIDADEJECUTORA
PARTICIPACIÓN DELOS
BENEFICIARIOS
DIAGNÓSTICO DE LASITUACIÓN ACTUAL
DEFINICIÓN DELPROBLEMA
ANÁLISIS DE CAUSASDEL PROBLEMA
ANÁLISIS DE EFECTOSDEL PROBLEMA
ALTERNATIVAS DESOLUCIÓN
DEFINICIÓN DE FINES
DEFINICIÓN DE
MEDIOSDEL PROYECTO
OBJETIVOS DELPROYECTO
ANÁLISIS DE DEMANDA
ANÁLISIS DE OFERTA
BALANCE OFERTA -DEMANDA
HORIZONTE DEEVALUACIÓN
COSTOS DEL
PROYECTO A PRECIOSDE MERCADO
CRONOGRAMA DEACCIONES
FLUJO DE INGRESOSDEL PROYECTO
EVALUACIÓNECONÓMICA A
PRECIOS DE MERCADO
COSTOS A PRECIOSSOCIALES
EVALUACIÓNSOCIAL
ANÁLISIS DE IMPACTOAMBIENTAL
ANÁLISIS DESOSTENIBILIDAD
SELECCIÓN DE LAMEJOR ALTERNATIVA
ANÁLISIS DESENSIBILIDAD
COSTOSINCREMENTALES A
PRECIOS DE MERCADO
MARCO LÓGICO
MODULO IASPECTOS
GENERALES
MODULO IIIDENTIFICACIÓN
MODULO IIIFORMULACIÓN
MODULO IVEVALUACIÓN
ESQUEMA DEL PERFIL : RUTA DEL ESTUDIO DEL PERFIL
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ASPECTOS GENERALES
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MÓDULO 1: ASPECTOS GENERALES
El objetivo de este modulo es precisar algunos aspectos
básicos del Proyecto de Inversion Pública que se formula.
Específicamente se pretende que se tenga una idea clara de
cómo:
DENOMINAR EL
PROYECTO
IDENTIFICAR LAUNIDAD
FORMULADORA Y
UNIDADEJECUTORA
ESTABLECER LAPARTICIPACIÓN
DE LA POBLACION
DESDE EL INICIODEL PROYECTO
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Debe identificar al proyecto durante toda su vida:Cumple con tres características:
Tipo de Intervención - ¿Qué hacer? – Proceso de
Rehabilitación, Mejoramiento, Ampliación,Instalación, etc
Objeto de la Intervención - ¿Sobre que? – Objeto en
que actúa la inversión
Ubicación especifica del Proyecto - ¿Dónde?Localización
I. ASPECTOS GENERALES
1.1 NOMBRE DEL PROYECTO:
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Departamento de Junín
1.1.1 Ubicación del Proyecto:
Departamento : Junín,Provincia : Chanchamayo,Distrito : San Ramón,Localidad : San Ramón
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Para la inscripción de la unidad formuladora, se
utiliza el Formato de Inscripción a la Intranet de los Aplicativos Informáticos del SNIP. (Formato SNIP01).
Nombre : GOBIERNO REGIONAL JUNIN – Gerencia de Planificación
Sector : GOBIERNOS REGIONALES
Pliego : GOBIERNO REGIONAL JUNIN
Teléfono : (044)777185
Dirección : JR. ORTIZ ARRIETA 1250
Nombre : ING. JULIO NAVARRO
Cargo : SUB GERENTE DE PLANIFICACION Y PRESUPUESTO
Correo Electrónico : [email protected]
Ejemplo: Unidad Formuladora:
Ejemplo: Persona Responsable:
1.2. UNIDAD FORMULADORA Y EJECUTORA:
1 3 PARTICIPACIÓN DE OS BENEFICIARIOS Y
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Indicar quienes son laspersonas y/o
institucionesinvolucradas en elProyecto.
¿Cómo se ha recogidola opinión debeneficiarios y actores?
1.3. PARTICIPACIÓN DE LOS BENEFICIARIOS YDE LAS AUTORIDADES LOCALES:
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• Determinar si guarda relación con los lineamientos de lainstitución.• Identificar a la población afectada.• Gravedad del problema• Posibilidades y limitaciones.• Relación con otros proyectos.• La manera en que se enmarca en los lineamientos de
política sectorial-funcional y en el contexto regional y local
1.4. MARCO DE REFERENCIA
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IDENTIFICACION
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1. DIAGNÓSTICO DE LA SITUACIÓN ACTUAL
Información primaria y secundaria
El diagnóstico es el estudio por el cuál se busca
establecer la situación actual sobre la
prestación del servicio público que el proyecto
pretende afectar.
¿CÓMO ELABORAR UN DIAGNÓSTICO?
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El diagnóstico debe establecer claramente los siguientes aspectos:
a) Antecedentes de la situación que motiva el proyecto
Detallar cuáles son los motivos que generan y sustentan
la elaboración del proyecto, las características de la
situación negativa que se pretende resolver, así como el
porque es importante para la sociedad el resolver dicha
situación.
Ej. Por baja cobertura de
conexiones domiciliarias, la
población consume aguacontaminada => sufre
enfermedades gastrointestinales
=> se incrementa la morbilidad.
EJEMPLO:
b) Zona y población afectada.Señalar cuál es la zona en donde la situación negativa se
hace latente, localización, clima. Asimismo, para definir el
tamaño del proyecto, precisar cuantos productores,
pobladores o familias son afectados por esa situación
negativa. Características socio económicas.
En la Zona, que corresponde la
localidad de Taray, el 40% de
pobladores no cuenta con servicio
de agua potable., grupos de edades,
sexo, natalidad, mortalidad, etc
c) Gravedad de la situación negativa.Temporalidad: Cuanto tiempo ha existido como ha
evolucionado
Relevancia: Temporal o permanente.
Grado de avance: % población afectada
En el año 2002, el 30% de
enfermedades de la zona, son
atribuibles a la deficiente calidad del
servicio de agua.
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d) Intentos de soluciones anteriores.Si ha existido: De que tipo, grado de éxito o
fracaso.
Si no ha existido: ¿Por qué?.
e) Intereses de grupos involucrados.
Precisar desde un inicio los grupos de la sociedad
que se encuentran involucrados en la formulación, y
posterior ejecución, del proyecto.
Análisis de involucrados
La municipalidad de la zona
para abastecer con agua
potable adquirió un camióncisterna, el cual esta inoperativo
por falta de mantenimiento.
Matriz de involucrados.
Grupoinvolucrados
Problemas ynecesidades
Intereses Posiblesdificultades
Población No cuenta conacceso a agua nieliminación de
excretas
Mejorar suscondiciones deacceso al agua y
saneamiento
Actitudconformista y pasiva de la
población
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ESQUEMA DEL SISTEMA ACTUAL DE AGUA POTABLE - VISTA DE PLANTA
Leyenda
Tuberías
Captación de Rio AGUADOCapacidad : 60 l/s
Rio AGUADO
Desarenador
Planta de Tratamiento de Agua
Potable
Capacidad : 55 l/s
Línea de Conducción
Desarenador - Planta Tubería
PVC - 8" - 543 m.
Línea de ConducciónPlanta - Reservorio
Tubería PVC - 8" - 380 m.
Reservorio Apoyado 200 m3
Línea de Aducción
Reservorio - Localidad FELIZ
Tubería PVC -10" - 295 m.
Localidad FELIZ
Línea de Conducción Captación -
Desarenador
Tubería PVC - 8" - 30 m.
Redes de Distribución y
conexiones
C-1
D - 1
P - 1
R-1
Sector
BUEN DIA
Línea de Aducción
Punto de Derivación - Sector BUEN DIA
Tubería PVC - 6" - 40 m.
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2. DEFINICIÓN DEL PROBLEMA
Realizado el diagnóstico será fácil encontrar cuáles son los problemas que afectan
a los pobladores de la zona estudiada. Para formular el proyecto se debe definir
la relación: DIAGNÓSTICO – PROBLEMA – PROYECTO.
DIAGNÓSTICO
ALTERNATIVAS DESOLUCIÓN
PROBLEMA Alternativa 1
Alternativa 2
Alternativa 3
Alternativa N
…….
OBJETIVO
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Identificado el problema, debe revisarse para ver si cumple las siguientes
características:
PROBLEMA
ID
ENTIFICAD
O
¿Qué características debe tener el problema identificado para que su soluciónsea considerada un Proyecto de Inversión Pública?
1. SE REQUIEREINTERVENCIÓN
PÚBLICA
2. PROBLEMAESPECÍFICO
3. DEBEADMITIRDIVERSAS
ALTERNATIVASDE SOLUCIÓN
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Ejemplo: ARBOL DE CAUSAS Y EFECTOS
Inadecuada disposiciónde excretas y aguas
residuales
Incremento de la
desnutrición
Incremento de la
morbilidad
Baja calidad de vida de la población
Frecuentes casos de enfermedadesgastrointestinales, parasitarias y
dérmicas
Consumo deagua de mala
calidad
Inadecuadagestión de los
servicios
Bajacontinuidad
del servicio
Bajacoberturade agua
potable
Ausencia detratamiento de
las aguas
residuales
Bajacobertura de
alcantarillado
Deficientegestión técnica
y administrativa
Incremento de los gastosde salud de la población
Inadecuadas hábitosy prácticas de higiene
Bajosniveles deeducación
sanitaria
EF
E
C
T
O
S
CA
U
S
A
S
Directas
Indirectas
Indirectos
Directos
PROBLEMA
CENTRAL
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Ejemplo: ARBOL DE MEDIOS Y FINES
Adecuada disposiciónde excretas y aguasresiduales
Disminución de
la desnutrición
Disminución de
la morbilidad
Mejor calidad de vida de la población de San Ramón
Reducción de casos deenfermedades gastrointestinales,
parasitarias y dérmicas
Consumo deagua de buena
calidad
Adecuadagestión de los
servicios
Mayor continuidad
del servicio
Incrementode la
cobertura deagua potable
Tratamientode las aguas
residuales
Aumento decobertura de
alcantarillado
Buena gestióntécnica y
administrativa
Menores gastos de saludde la población
Adecuadas hábitosy prácticas de
higiene
Mayoresniveles deEducaciónsanitaria
E
F
E
C
T
O
S
1er Nivel
Fundamen-
tales
Indirectos
Directos
OBJETIVO
CENTRAL
M
E
D
I
O
S
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Árbol de Medios y Fines •Fin último
•Problema Central
•Medios Fundamentales
Objetivos del Proyecto •Objetivo General
•Objetivo Central
•Objetivos Específicos
6. OBJETIVOS DEL PROYECTO
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Nota 1: Las alternativas planteadas
deben ser técnicamente factibles, pertinentes y comparables entre si(producir exactamente los mismos
beneficios).
Nota 2: La factibilidad técnica de unaalternativa incluye la garantía de la libredisponibilidad de los terrenos para ejecutar las obras y el saneamiento físico-legal
correspondiente. Los documentossustentatorios deberán incorporarse en losanexos del perfil.
2.4 Alternativas de Solución
1. Mutuamente
excluyentes
2. Complementarias
3. IndependientesImprescindibles
No imprescindibles
Medios
fundamentales
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Ejemplo: Análisis de Medios Fundamentales
Tratamientode las aguasresiduales
Mejor educaciónSanitaria
Acción 1b:Construcción de
pozos tubulares ylínea de impulsión
Mayor Continuidad delservicio de agua
potable
Incremento dela cobertura de
agua
Incremento decobertura dealcantarillado
Acción 1a:Construcción de
captación, PTAP ylínea de
conducción
Acción 2a:Ampliación ymejoramiento
de redes dedistribución y
conexiones
Acción 3a:Ampliación ymejoramiento
de redes derecolección y
conexiones
Acción 5a:Campañas deeducación ala población
Acción 4a:Construcción
de lagunasfacultativas
ACCIONES
MEDIOSFUNDAMEN-
TALES
Acción 4b:Construcción
de Tanqueimhoff
Buena capacidadtécnica y
administrativa
Acción 6a:Capacitación del personal técnico
Acción 6b:Capacitación del
personaladministrativo
Acción 1c:Construcción dereservorio y línea
de aducción
Nota:
PTAP: Planta de Tratamiento de Agua Potable
AccionesMutuamenteExcluyentes
AccionesComplementarias Acciones Independientes
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Alternativa 1 :
Alternativa 2 :
A. AGUA POTABLE
Acción 1a:Construcciónde captación,PTAP y línea
de conducción
Acción 1c:Construcción
de reservorio ylínea de
aducción
Acción 2a:Ampliación ymejoramiento
de redes dedistribución y
conexiones
Acción 1b:Construcción
de pozostubulares y
línea deimpulsión
Acción 1c:Construcción
de reservorio ylínea de
aducción
Acción 2a:Ampliación ymejoramiento
de redes dedistribución y
conexiones
Alternativas para el Sistema de Agua Potable
Acción 5a:Campañas deeducación a la
población
Acción 5a:Campañas deeducación a la
población
Acción 6a:Capacitacióndel personal
técnico
Acción 6b:Capacitacióndel personal
administrativo
Acción 6a:Capacitacióndel personal
técnico
Acción 6b:Capacitacióndel personal
administrativo
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Leyenda
Proyectado
Existente
Captac. de Rio AGUADO
Capacidad : 60 l/s
Rio AGUADO
Desarenador
Planta Tratam. Agua Pot.
Capacidad : 55 l/s
Línea Conduc.
Desarenador - Planta
Tubería PVC - 8" - 543 m.
Línea Conduc.
Planta - Reservorio
Tubería PVC - 8" - 380 m.
Reservorio Apoyado 200m3
Línea Aduc.
Reservorio - Localidad FELIZ
Tubería PVC -10" - 295 m.
Localidad FELIZ
Línea Conduc. Captac -
Desarenador
Tubería PVC - 8" - 30 m.
Redes Distribuc. y
conexiones
C-1
D - 1
P - 1
R-1
Sector
BUEN DIA
Línea Aduc.
Punto de Derivación - Sector BUEN DIA
Tubería PVC - 6" - 40 m.
R-ProyP - Proy.
Sector
AMPLIACION
Ej. de Esquema de Alternativa de Sistema Agua
Potable
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Relación Marco Lógico – Árbol de Objetivos
Resumen deObjetivos
Indicadores Medios de
Verificación Supuestos
FIN:Beneficiosesperados
PROPOSITO: Impacto directo alograr comoresultado del usode loscomponentes.
COMPONENTE: Obras,resultantes del
proyecto.
ACTIVIDADES: Tareas a cumplir para completar los componentes.
Objetivo Central
Fines Directos Fines Directos
Medio de 1° NivelMedio de 1° Nivel
MedioFundamental
MedioFundamental
MedioFundamental
MedioFundamental
F. Indirecto F. Indirecto F. Indirecto F. Indirecto
Fin Último
Acciones
Acciones
Acciones
Acciones
Acciones
Acciones
Acciones
Acciones
Matriz de Marco Lógico
Objetivo Central
Fines Directos Fines Directos
Medio de 1° NivelMedio de 1° Nivel
MedioFundamental
MedioFundamental
MedioFundamental
MedioFundamental
F. Indirecto F. Indirecto F. Indirecto F. Indirecto
Fin Último
Acciones
Acciones
Acciones
Acciones
Acciones
Acciones
Acciones
Acciones
Matriz de Marco Lógico
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FORMULACIÓN
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Finalidad y Alcances
• Establecer la cantidadconsumida de agua potable
por tipo de usuario:doméstico, comercial,
industrial, estatal y social.• Los resultados permiten
establecer el balanceOferta/Demanda, para
dimensionar el proyecto ydefinir el momento oportuno
para ejecutarlo.
ANÁLISIS DE LA DEMANDA
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Año
Consumo de AguaPerdida
Demanda de Producción deAgua
Dem.
Max.Diaria
Dem.
Max.Horaria
VolumenReserv.
Lit/dia m3/año lit/seg Lit/dia m3/año lit/seg lti/seg lit/seg Total m3
(8 )
= (4) x (7)
(9)=(8) x 365
/ 1000
(10 )= (8)
/ 86,400
(12)= (8) /
0.8
(13) =(9 ) /0.8
(14) =(10) /0.8
(15)=14x
1.3
(16)=14x
2
(17)=12 /
1000x0.25
0 246,512 89,977 2.85 0.20 308,140 112,471 3.566 4.64 7.13 77
1 300,389 109,642 3.48 0.20 375,486 137,052 4.346 5.65 8.69 94
2 310,646 113,386 3.60 0.20 388,308 141,732 4.494 5.84 8.99 97
3 316,957 115,689 3.67 0.20 396,196 144,612 4.586 5.96 9.17 99
4 323,326 118,014 3.74 0.20 404,158 147,518 4.678 6.08 9.36 101
5 329,754 120,360 3.82 0.20 412,192 150,450 4.771 6.20 9.54 103
10 362,766 132,410 4.20 0.20 453,458 165,512 5.248 6.82 10.50 113
15 419,307 153,047 4.85 0.20 524,134 191,309 6.066 7.89 12.13 131
DEMANDA
A áli i d Of t
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El análisis de la oferta deberá
contener:•La descripción del estado decada uno de los componentesrespecto a sus características
operativas como son: capacidadmáxima, antigüedad, problemasfísicos, etc.
•Determinación de la capacidadoptimizada de cada uno de loscomponentes y proyectarla a lolargo del horizonte deevaluación del proyecto.
Análisis de Oferta
OFERTA SIN PROYECTO
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SISTEMA Litros/seg(1)
Litro/día(2)=(1)*86400
M3/año(3)=(2)*365/1000
Bombeo 1.74 150,336 54,873
Manantial 0.70 210,816 22,075
TOTAL 2.44 210,816 76,948
SISTEMA Litros/seg(1)
Litro/día(2)=(1)*86400
M3/año(3)=(2)*365/1000
Bombeo
Manantial 6.06 523,584 191,108
TOTAL 6.06 523,584 191,108
OFERTA CON PROYECTO
OFERTA SIN PROYECTO
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BALANCE OFERTA - DEMANDA
0.00
0.50
1.00
1.50
2.00
2.50
3.00
3.50
4.00
0 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15
AÑOS
L I T X S E G
Demanda Oferta Sin Proyecto Oferta Con Proyecto
BALANCE OFERTA DEMANDA TRATAMIENTO ALCANTARILLADO
Déficit
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Estimación de Costos Sociales
A. Bienes (materiales insumos equipos) no transables.B. Bienes (materiales insumos equipos ) transables.
C. Mano de obra no calificada D. Mano de obra calificada
II. FACTORES DE CONVERSIÓN POR COMPONENTES DE LAINVERSION
I. COMPONENTES DE LA INVERSION
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Cronograma de Ejecución del Proyecto
3 538 481
701 776
169 995
147 560
315 750
373 983
407 089
547 664
19 200
537 932
80 000
38 500
10 003
90 000
PPTO
50%50%CAPACITACION
33.3%33.3%33.3%SANEAMIENTO FISICO DETERRENOS
25%25%25%25%EXPEDIENTE TECNICO
20%20%20%20%20%REDES DE DISTRIBUCION
33.3%33.3%33.3%CONEXIONES DOMICILIARIAS
33.3%33.3%33.3%MICROMEDICION
IGV+GG(6%)+UTILIDAD sobre elCosto Directo.
20%40%40%RESERVORIO
50%50%LINEA DE ADUCCION
TOTAL COSTO
OCT
TRIM 4
NOV DIC
25%
AGO
25%
SET
33%
50%
MAY
25%
100%
33%
50%
JUNFEB MAR JULABR ENE
25%PLANTA DE TRATAMIENTO
CAMARA ROMPE PRESION
33%LINEA DE CONDUCCION DE AGUACRUDA
CAPTACION – DESARENADOR
TRIM 3TRIM 2TRIM 1COMPONENTE
3 538 481
701 776
169 995
147 560
315 750
373 983
407 089
547 664
19 200
537 932
80 000
38 500
10 003
90 000
PPTO
50%50%CAPACITACION
33.3%33.3%33.3%SANEAMIENTO FISICO DETERRENOS
25%25%25%25%EXPEDIENTE TECNICO
20%20%20%20%20%REDES DE DISTRIBUCION
33.3%33.3%33.3%CONEXIONES DOMICILIARIAS
33.3%33.3%33.3%MICROMEDICION
IGV+GG(6%)+UTILIDAD sobre elCosto Directo.
20%40%40%RESERVORIO
50%50%LINEA DE ADUCCION
TOTAL COSTO
OCT
TRIM 4
NOV DIC
25%
AGO
25%
SET
33%
50%
MAY
25%
100%
33%
50%
JUNFEB MAR JULABR ENE
25%PLANTA DE TRATAMIENTO
CAMARA ROMPE PRESION
33%LINEA DE CONDUCCION DE AGUACRUDA
CAPTACION – DESARENADOR
TRIM 3TRIM 2TRIM 1COMPONENTE
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EVALUACIÓN
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BENEFICIOS
Los beneficios sociales delproyecto estarán dados por elmayor nivel de satisfacción
que recibe la población por ladisponibilidad del aguapotable y saneamiento; y laliberación de recursos al
sustituirse modos alternativosde abastecimiento.
MEDICION DE BENEFICIOS
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Se diferencian 2 tipos de
usuarios:1.NUEVOS USUARIOS• Que se abastecen de camiones
cisterna, pozos, acequias, etc. y
con el proyecto se incorporaránal servicio de agua potable.
2.ANTIGUOS USUARIOS• Cuentan con servicio de agua
potable y con el proyectoincrementarán su consumo y/otendrán una mejor calidad delservicio.
MEDICION DE BENEFICIOS
EVALUACIÓN SOCIAL
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Para Proyectos de Agua Potable
Se pueden valorar los beneficios monetariamente.Por lo tanto se puede comparar los beneficios con los costos.Indicadores de rentabilidad:-VAN: Valor presente de los beneficios netos que genera el
proyecto en su vida útil COK=14%-TIR : Tasa de interés o tipo de descuento que se obtiene aligualar el VAN de un proyecto a ceroSe escoge la alternativa cuyo VAN>0 yTIR>14%.
Metodología Costo /Beneficio
EVALUACIÓN SOCIAL
Metodología Costo Efectividad
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VAC (Inversión + Operación y Mantenimiento)
ICE = ½ (Pob Beneficiada año Final + Pob Beneficiada año Inicial)
Metodología Costo Efectividad
ICE = Índice de Costo Efectividad
VAC = Valor Actual de los CostosSe realiza por separado para:•Sistema de Alcantarillado (con la población servida dealcantarillado).•
Tratamiento de Aguas residuales (con población total dela localidad).Se elige :- La alternativa de ICE< Línea de corte.
ANÁLISIS DE SENSIBILIDAD
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Consiste en analizar los cambios en losindicadores económicos del proyecto antevariaciones porcentuales en las variables
mas importantes.
Ejemplo en :
* Inversiones* Costos de operación y mantenimiento.* Beneficios
ANÁLISIS DE SENSIBILIDAD
ANÁLISIS DE SOSTENIBILIDAD
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Consiste en describir la forma como el proyecto garantizael logro de sus objetivos a lo largo del horizonte del
proyecto Comprende:
a.Arreglos institucionales y Capacidad de gestión.
b.Disponibilidad de Recursos y Financiamiento.
c. Capacidad y disponibilidad de pago de la población
ANÁLISIS DE SOSTENIBILIDAD
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*Identificar:
• Impactos Positivos
• Impactos Negativos
*Plantear medidas de mitigación, mediante un Plan de
manejo ambiental cuyos costos son asumidos por el proyecto.
IMPACTO AMBIENTAL
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Se selecciona aquella que
resulta viable desde los puntos de vista:
Técnico, económico, social,
cultural y ambiental.
SELECCIÓN DE ALTERNATIVAS
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IV. CONCLUSIONES
CONCLUSIONES
♦ Definicion del Problema central.
♦ Alternativa evaluada.♦ Principales actividades de la alternativa seleccionada.♦ El proyecto es viable desde los puntos de vista:
• Sociocultural,
• Técnico,• Económico,• Ambiental,• Institucional.