Lluis Soldevila

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Lacontra de La Vanguardia

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  • VIERNES, 28 FEBRERO 2014

    Q u es el xito?Conseguir lo que quieres. Y s-lo t puedes decidir qu quie-res, definir tu objetivo. La ta-rea ms difcil de la vida!Saber lo que quiero...

    En 1953 se hizo un estudio enun aula de estudiantes de Yale: se les pre-gunt si tenan lista de objetivos. Y slo latena un 3% de los alumnos.Y eso result significativo?

    Veinticinco aos despus se analiz a losalumnos de aquel aula: todos los del 3% ha-ban tenido xito.Cmo elegir el objetivo idneo?

    Que sea especfico, medible, que dependade tu esfuerzo, que te ilusione..., y mrcateuna fecha para lograrlo.A largo o a corto plazo?

    Puedes tener objetivos a una semana vista, aun mes, a un ao y a diez aos vista!Y luego qu?

    Acta: el nico fracaso es no intentarlo!Pero nos despistamos mucho...

    Prioriza! Hay tareas prescindibles.Y as alcanzar el xito?

    Sabiendo que xito se escribe con A, s.Con A?

    Con tresA: Autoconocimiento, Actitud yAc-cin. Equivalen a querer (qu quieres?), sa-ber (qu sabes?), y hacer: acta!Explqueme mejor esas tres A...

    La primera A, autoconocimiento, consisteen definir qu quieres, tus objetivos: te la heexplicado antes. La segundaA, actitud..., esel ingrediente secreto!Por qu?

    Lo apunt Viktor Frankl: El dolor es inevi-table, el sufrimiento es opcional. La vida tereparte unas cartas, pero t las juegas!Eso es actitud?

    Es lo que depende de ti: el da que decidesque nada podr contigo, todo va bien! Vesel mundo como quieres verlo. Lo creas.Pngame ejemplos.

    Un amigo mo supo que en verano habraplaga demosquito tigre... y encarg a los chi-nos miles de pulseras de citronella, que losahuyenta. Se forr!Actitud avispada.

    El otro da llegu de madrugada a un hotelde Andorra y necesitaba wi-fi. Intent co-nectarme: no funcionaba. Slo haba un be-del joven de guardia. Le pregunt, me dioindicaciones, fracas. Me desesper, era ur-gente conectarme...! Se lo dije al bedel...

    Y se desentendi...Subi a la habitacin, se sent antemi orde-nador durante veinteminutos: me conect!Bravo!

    No era su obligacin, pudo dejarme tirado.Pero su buena actitud le llevar al xito! Deentrada, voy hablando bien de ese hotel.Diga aqu cul es, por favor.

    Husa Cntric, en la avenida Meritxell.Algo ms sobre la actitud?

    S: puedes tonificarla, muscularla!Cmo?

    Antes de dormirte, en la cama, recrea men-talmente algn lance del da, el que sea...He pisado una caca de perro.

    Muy bien, ahora repasa actitudes posiblesante ese hecho: mala suerte, buena suer-te, llegar tarde, quin la ha puesto?,matar al amo del perro...Y qu gano as?

    Ejercitas tu cerebro en modular actitudesdiversas: hazlo 21 das consecutivos y sa-brs adoptar automticamente la actitudidnea en todo lance.Me hablaba de una tercera A: accin.

    Hay una frase que no soporto: Ya veremosqu pasa.... Cmo dices? Haz t que pase!Si no actas, por qu tiene que pasarte algobueno? Si haces cosas, pasan cosas!Actitud y accin.

    Cuanto mejor actitud, ms xito... si actas.Encontrar trabajo, por ejemplo?

    El mejor modo de tener lo que quieres... esfabricrtelo. Yo estaba empleado, amarga-do..., y me he fabricado mi mtodo forma-dor de actitudes de alto rendimiento.Qu actitud es la peor?

    La de inventar excusas: somos buensimosen eso! Quien quiere hacer algo encuentrala manera; quien no quiere encuentra la ex-cusa. Yo consigo que mis alumnos se aver-gencen de recurrir a una excusa.Ha tenido algn referente, modelos?

    Dos jefesmos. Uno, JimHorth, nos penali-zaba si nos quedbamos en la oficina msall de las siete de la tarde. El otro, JosepAmores, se marc un objetivo a diez aosvista: producir una pelcula. Y lo hizo.Aplicaron las tres A?

    Y supieron focalizar: encajaron lo que sa-ben, lo que les gusta y las oportunidades demercado. Si te ilusiona lo que haces, rendi-rs! En las empresas hay mucho zombi.Y usted los despierta?

    S, si aplican mi mtodo: el DAFO (identifi-car debilidades, amenazas, fortalezas, opor-tunidades) personal. Cultiva tus fortalezas!Un ltimo ejemplo?

    Messi: es un enano cojo. Bajito y con unapiernamala. Qu hace?Refuerza su fortale-za: la capacidad de driblar gracias a su bajaestatura, y el disparo con su pierna izquier-da, la buena. No dilapida tiempo entrenan-do juego areo o con la derecha... T detec-ta en qu puedes ser el mejor... y hazlo!

    VCTOR-M. AMELA

    KIM MANRESA

    LA CONTRA

    Decimos: Yaveremosqupasa.... No! Haztquepase!

    VCTOR-M. AMELA IMA SANCHS LLUS AMIGUET

    Tengo 43 aos. Soy de Barcelona. Soy consultor formador de habilidades directivas y de acti-tudes de alto rendimiento. Estoy casado con Elisabeth, sin hijos. Soy apoltico, sin creenciasreligiosas. Doy clases en Esade sobre direccin de sistemas de informacin

    Ingeniero superior enInformtica por la UPCy graduado por el IeseBusiness School, Soldevi-la trabaj durante quin-ce aos como directivoen siete pases delDeutsche Bank. Abri lafilial tecnolgica del gru-po en Nueva York, viocaer Lehman Brothers,sinti la presin sobresus hombros... y estall:tuvo que llamar a unaambulancia para ser in-gresado en el hospitalpor un infarto que erapura ansiedad. Despusde ese trance decidicambiar su vida y dedi-carse a la formacin:cre un mtodo paraestimular actitudes dealto rendimiento, comodetalla en su manual xi-to se escribe con A (Pro-fit), que hoy presenta(www.lluissoldevila.com).

    Tres A para el xito

    Llus Soldevila, consultor formador de habilidades directivas

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