LOGO SERVICIOS PERSONALES DIRECCION DE PRESUPUESTO Caja Costarricense de Seguro Social

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SERVICIOS SERVICIOS PERSONALESPERSONALES

DIRECCION DE PRESUPUESTO

Caja Costarricense de Seguro Social

GERENCIA FINANCIERA

FINANCIAMIENTO DE SERVICIOS PERSONALES

Este grupo de subpartidas

presupuestarias reúne los gastos generados en la

Relación de Puestos

de la Institución

____________________________________________________________

GERENCIA FINANCIERA


ASPECTOS IMPORTANTES Para el trámite y financiamiento de

estas subpartidas deben considerarse:

ASPECTOS IMPORTANTES Para el trámite y financiamiento de

estas subpartidas deben considerarse:

Manuales, Circulares, Normativas, Lineamientos, “Política Integral de

Recursos Humanos, Gestión, Empleo y Salarios”2010, Acuerdos y Resoluciones,

emitida por: Junta Directiva, Consejo

Financiero, Dirección Presupuesto, Dirección de Admin. y Gestión de

Personal, Contraloría General de la República.

GERENCIA FINANCIERA

Establece lineamientos para el uso racional de los recursos, e indica que las unidades ejecutoras deben respetar el contenido económico de la Relación Puestos (conceptos inherentes a cada plaza).

POLITICA INTEGRAL DE RECURSOS HUMANOS, LA

GESTION , EMPLEO Y SALARIOS

“Se debe preveer los recursos necesarios para pago de reasignaciones individuales e incentivos a reconocer.”

LINEAMIENTOS A CONSIDERARLINEAMIENTOS A CONSIDERARLINEAMIENTOS A CONSIDERARLINEAMIENTOS A CONSIDERAR


POLITICA PRESUPUESTARIA

GERENCIA FINANCIERA


DP-128-03-04 (fechas de recepción de documentos)

Requisitos que se dan para

los diferentes tramites de plazas

Procedimientos de Traslados de Plazas: Fórmula

de “Traslado de Plazas” y Requisitos establecidos

OTROS DOCUMENTOS A

CONSIDERAR

GERENCIA FINANCIERA

Los estudios de puestos individuales a nivel local, regional y nivel central, serán realizados en las Oficinas de Rec. Humanos por un

funcionario debidamente

acreditado (Tecla) por la Sub-Area Diseño y

Valoración de Puestos.

• La unidad recibe el documento de

aprobación de recursos humanos para

continuar con el trámite de financiamiento y actualización en la

planilla ante la Dirección de

Presupuesto.

• Si el financiamiento se realiza por

modificación, requiere aprobación de Junta

Directiva

QUIEN AUTORIZA UNA REASIGNACION O CUALQUIER CAMBIO EN PLAZAS

QUIEN AUTORIZA UNA REASIGNACION O CUALQUIER CAMBIO EN PLAZAS


• La DVP realiza el estudio o da el aval al

estudio realizado por el Tecla y comunica a la

unidad.

• En el caso de las ampliaciones o

disminuciones de jornada, refundiciones y

divisiones de plaza, requieren de un estudio Técnico de la Sub-Area DVP y la aprobación del

Consejo Financiero

GERENCIA FINANCIERA

TRAMITES QUE AFECTAN LA RELACION DE PUESTOS TRAMITES QUE AFECTAN LA RELACION DE PUESTOS

ELIMINACION DE PLAZAS)REASIGNACIONES Y RECLASIFICACIONES DE PUESTOSCREACION DE PLAZAS

NUEVAS CON FINANCIAMIENTO CENTRAL O LOCAL (2021-2022-2023-2024-2026-2027), (2188-2191-2192 Y

2193).ESTUDIOS GRUPALES, AJUSTES Y AUMENTOS A LA ESCALA SALARIAL

AMPLIACIONES DE JORNADA

RECONOCIMIENTOS DE INCENTIVOS


REFUNDICION Y FRACCIONAMIENTO DE

PLAZASCAMBIOS DE PERFIL,CON O SIN SOBRESUELDO Y REASIGNACIONES HACIA ABAJO, CON O SIN SOBRESUELDO

TRASLADO DE PLAZAS

GERENCIA FINANCIERA


COMO SE DETALLAN LAS SUBPARTIDAS DE SERVICIOS PERSONALES


2001 Salario Base: Se toma de la Escala Salarial

2003 Aumentos Anuales: Se toma de la Escala Salarial por los años de servicio

2005 Sob. Aum. Salarial: El % sobre el Sal. Base (15% y 25%) Aux Enfer,

Enfermeras, Tecn. Médicas y Puestos de Informática

2006 Zonaje: El % sobre el Sal. Base de acuerdo a la Tabla Zonaje. Ley 8423

Enf Licdas y Nutricionistas (% aplicar como a los Médicos)

Zona 2 10%, Zona 3 17%

Zona 4 24%

GERENCIA FINANCIERA




2007 Sobresueldo: Remuneración adicional a los patólogos por eliminación de 1 hora de su jornada ordinaria.

2008 Ley Inc. Méd: La suma todos los conceptos salariales x el 22%(Prof. Ciencias Médicas, Odontólogos, Farmacéuticos, Microbiólogos y Psicólogos).

2009 Dedicación Exclusiva: El % sobre el Sal. Base (30, 35 45% y 55%)

Administ. 35-45-55% Enfermeras 30-55%

2009 Incentivo Ded. Excl. 17% Sal. Base (Farmacéuticos, Microbiólogos y Psicólogos

2012 Peligrosidad: Un 5 % sobre el Sal. Base y Ant. Acumulada (Patología y Radiación)

2012 Retrib por riesgo: Un 5% sobre el Salario Base ( Lab. Y Control de Calidad,

Lavanderías, Microbiólogos y Odontólogos)

GERENCIA FINANCIERA




2014 Bonific. Adicional: Médicos y Odontólogos, 17% sobre el Salario Base.

2017 Carrera Profesional:

El Valor del punto X el no. de puntos (Valor del punto ¢1.814.00)

Administrativos 16 puntos

Médicos 26 puntos

2013 Vivienda: El % sobre el Sal. Base de acuerdo a la Tabla de Vivienda.

Administrativos, Aux. en Enf y Enf. No Licdas Zona 2 y 3 10%- Zona 4 15%

Profesionales en Ciencias Médicas, Enf. Licdas y Nutrición Zona 2 y 3 -10%

Zona 4 18%

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2019 Sobresuedo por traspaso: Viático Fijo, Func. Ministerio de Salud Plaza 31000 al 32000

2034 Plus salarial de abogados:

Dirección Jurídica, 15% Salario Base

2034 Plus salarial de abogados:

Dirección Jurídica, 15% Salario Base

2018 Disp. Administrativa: El 5, 10, 15, 20% sobre el Salario Base, puestos de Jefatura.

Direct. Méd. Hosp. Nac. o Especializados. 50% sobre el Salario Total.

Direct. Méd. Hosp. Reg. Y Sub-Direct. Méd. De Hosp. Nac. o Esp. 45%

Direct. Méd. Hosp. Perif. 1, 2, y 3. Méd. Áreas de Salud, nivel 3, 40% sobre el Salario total.

Direct. Méd. Áreas de Salud nivel 1 y 2, 35% sobre el Salario total.

2018 Disp. Administrativa: El 5, 10, 15, 20% sobre el Salario Base, puestos de Jefatura.

Direct. Méd. Hosp. Nac. o Especializados. 50% sobre el Salario Total.

Direct. Méd. Hosp. Reg. Y Sub-Direct. Méd. De Hosp. Nac. o Esp. 45%

Direct. Méd. Hosp. Perif. 1, 2, y 3. Méd. Áreas de Salud, nivel 3, 40% sobre el Salario total.

Direct. Méd. Áreas de Salud nivel 1 y 2, 35% sobre el Salario total.

GERENCIA FINANCIERA




2044 Restricción ejec. Liberal de la Profesión: • Ley 8422 Contra la Corrupción 65% Salario Base.• Ley de Control Interno (Auditoria). 65% Salario Base.

2036 Sueldos Serv. Especiales Plazas con codificación 60.000.00

GERENCIA FINANCIERA

2002: Sueldos Pers. Sustit.2015: Rem por Vacaciones2021: Tiempo Extraordinario2022: Recargo Nocturno2023: Guardias Médicas2024: Disponibilidades Méd.

SUBPARTIDAS VARIABLES:NO FORMAN PARTE DEL COSTO DE LA PLAZA

SUBPARTIDAS VARIABLES:NO FORMAN PARTE DEL COSTO DE LA PLAZA


2025: Días Feriados2026 Guardias Méd. Residentes2027: Extras Médicas Corrientes2035: Comp. De vacaciones2039: Remun. por recargo2099: Otros Serv. Personales

GERENCIA FINANCIERA

TRANSFERENCIAS CORRIENTESEROGACIONES QUE SE DESTINAN A SATISFACER NECESIDADES

PUBLICAS DE DIVERSA INDOLE. SI RIGEN POR LAS DISPOSICIONESJURIDICAS QUE LAS AUTORICEN

TRANSFERENCIAS CORRIENTESEROGACIONES QUE SE DESTINAN A SATISFACER NECESIDADES

PUBLICAS DE DIVERSA INDOLE. SI RIGEN POR LAS DISPOSICIONESJURIDICAS QUE LAS AUTORICEN


2602 Contribución Patronal al Seguro de Salud, 9.25%

2603 Contribución Patronal al Seguro de Pensiones 4.92%

2604 Transferencias Empresa Públicas Financieras 0.50%

2605 Transferencias a Instituciones Púb. De Servicio 1.50%

2606 Aporte Patronal al Fondo de Retiro 3.00%

2607 Contrib. Patronal Asociaciones Solidaristas 2.00%

2618 Aporte Ley Protección al Trabajador. 3.00%

GERENCIA FINANCIERA

SUBPARTIDAS QUE SE MANEJAN POR LA DIRECCION DE PRESUPUESTO

SUBPARTIDAS QUE SE MANEJAN POR LA DIRECCION DE PRESUPUESTO


SUBPARTIDA 2046: SALARIO ESCOLAR

SUBPARTIDA 2601: PRESTACIONES LEGALES

SUBPARTIDA 2632: FONDO ESTABILIDAD LABORAL

GERENCIA FINANCIERA


ACCIONES DE PERSONAL

MOVIMIENTOS DE PERSONAL

AJUSTES DE ESCALA

Las partidas de Servicios Personales son

afectados por medio de :

GERENCIA FINANCIERA


POR MODIFICACION

PRESUPUESTARIAFINANCIAMIENTO

GERENCIA FINANCIERA

FINANCIAMIENTO DE LAS SUBPARTIDAS FIJAS

FINANCIAMIENTO DE LAS SUBPARTIDAS FIJAS

SE FINANCIA DE LAS SUBPARTIDAS DE NO

PERSONALES21XX

SE FINANCIA DE LAS SUBPARTIDAS

VARIABLES2002-2015-2021-2023-2024-2025-2026-2027-

2028-2035-2039

SE FINANCIA DE LAS SUBPARTIDAS DE

MATERIALES Y SUMINISTROS

22XX


SE GENERAN CARGAS SOCIALES

GERENCIA FINANCIERA

RESOLUCION EMITE LA DIRECCION DE RECURSOS HUMANOS

RESOLUCION EMITE LA DIRECCION DE RECURSOS HUMANOS


Para los trámites correspondientes y conforme al procedimiento y normativa establecidos, damos nuestro aval al estudio que sobre el asunto indicado realizó la Unidad______________________y revisó la Subárea de clasificación y Valoración de Puestos y que en sus recomendaciones establece:

Reasignar la plaza No. ___________de _______________, clave _________ a la clase de ____________, clave ___________.

Fecha de vigencia 01-07-08

_____________________________ __________________________

ESTUDIO DE CLASIFICACION Y VALORACION DE UN PUESTO UBICADO EN LA ___________________

30 DE JUNIO 2008

CAJA COSTARRICENSE DEL SEGURO SOCIALDIRECCION CORPORATIVA DE RECURSOS HUMANOS

SUBAREA CLASIFICACION Y VALORACION DE PUESTOS

RESOLUCION NO. 002-2008

GERENCIA FINANCIERA


REQUISITOS

TRASLADOS DE

PLAZAS

Nota de Presentación (Firmada por el Director)

Firmas: de las Jefaturas, Director, Gerentes

respectivos y Funcionario

Fórmula original (Formulario 1403)

GERENCIA FINANCIERA

ASPECTOS RELEVANTES EN TRASLADOS ASPECTOS RELEVANTES EN TRASLADOS

DE PLAZASDE PLAZAS

ASPECTOS RELEVANTES EN TRASLADOS ASPECTOS RELEVANTES EN TRASLADOS

DE PLAZASDE PLAZAS


EN EL CASO DE UNIDADES DE MAXIMA EN EL CASO DE UNIDADES DE MAXIMA DESCONCENTRACION DEBE VENIR CON LA DESCONCENTRACION DEBE VENIR CON LA

FIRMA FIRMA

DEL DIRECTOR Y JEFATURA DEL CENTRO DEL DIRECTOR Y JEFATURA DEL CENTRO DE TRABAJO.DE TRABAJO.

EN UNIDADES DE NO EN UNIDADES DE NO DESCONCENTRADAS DEBE VENIR LA DESCONCENTRADAS DEBE VENIR LA FIRMA DEL GERENTE RESPECTIVO.FIRMA DEL GERENTE RESPECTIVO.SI ES PLAZA SE ENCUENTRES EN SI ES PLAZA SE ENCUENTRES EN

PROPIEDAD O INTERINA DEBE EXISTIR PROPIEDAD O INTERINA DEBE EXISTIR ACUERDO ACUERDO

MUTUO ENTRE LAS PARTES MUTUO ENTRE LAS PARTES

(INTERESADO-JEFATURA-DIRECCION-(INTERESADO-JEFATURA-DIRECCION-GERENCIAS). GERENCIAS).

SI ALGUNO DE LOS TRES ESTA EN SI ALGUNO DE LOS TRES ESTA EN DESACUERDO DESACUERDO

NO SE PUEDE TRAMITAR EL TRASLADONO SE PUEDE TRAMITAR EL TRASLADO

GERENCIA FINANCIERA

FORMULA 1403 FORMULA 1403

TRASLADO DE TRASLADO DE

PLAZASPLAZAS

FORMULA 1403 FORMULA 1403

TRASLADO DE TRASLADO DE

PLAZASPLAZAS


GERENCIA FINANCIERA

REQUISITOS PARA LOS DIFERENTES TRAMITES

QUE SE DAN EN PLAZAS

REQUISITOS PARA LOS DIFERENTES TRAMITES

QUE SE DAN EN PLAZAS

NOTA DE PRESENTACIÓN (DIRECTOR)

DETALLE DE LAS PLAZAS QUE SÉ ESTAN AFECTANDO

RESOLUCIÓN EN CASO DE REASIGNACIONES (TECLA O ENCARGADO DE RECURSOS

HUMANOS)

CÁLCULO DE LOS COSTOS

ACUERDO DEL CONSEJO FINAN: AMP., REFUND. Y FRACC. DE JORNADA.

PROYECCIÓN DE GASTOS


VISTO BUENO DE LA SUB-AREA DE CLASIFICACION

Y VALORACIÓN DE PUESTOS CONSOLIDAD0

CERTIFICACIÓN DEL CONTENIDO

PRESUPUESTARIO

GERENCIA FINANCIERA

REQUISITOS PARA LOS DIFERENTES TRAMITES QUE SE DAN EN PLAZAS CON MODIFICACION

PRESUPUESTARIA

REQUISITOS PARA LOS DIFERENTES TRAMITES QUE SE DAN EN PLAZAS CON MODIFICACION

PRESUPUESTARIA

JUSTIFICACIONES DE LAS PARTIDAS QUE SE

AFECTARÁNDISKETTE DE LA MODIFICACIÓN

REDONDEO (100 AL 1000)


IMPRESO MODIFICACIÓN BALANCEADA

GERENCIA FINANCIERA

• La recepción de documentos en la Dirección de Presupuesto será la primera semana de cada mes hasta julio, debido a la entrega de presupuesto a la Contraloría G. de la República.

• Los indicadores de las plazas nuevas inmediatamente debe ser comunicados a la Dirección de Presupuesto para incluirlos en el sistema de planillas ya que sino se realiza para el siguiente año se pierden y la unidad tiene que financiarlo

RECORDATORIORECORDATORIORECORDATORIORECORDATORIO

• Posterior a julio se tramitaran únicamente cambios de unidad de trabajo y Servicio.

• Para ampliaciones de Jornadas debe existir un acuerdo del Consejo Financiero.

• Rigen las disposiciones de la Política Integral de Recursos Humanos, la gestión, empleo y salarios.


GERENCIA FINANCIERA

• No se tramitan solicitudes que incumplan algún requisito.

• El Incentivo Médico debe considerarse cuando se realiza el financiamiento de algún otro incentivo.

• Recordar que la Retribución por riesgo no tiene indicador en la planilla, se calcula sobre el Salario Base , la peligrosidad sí tiene indicador.

• Personal Sustituto, sustitución por Licencia, vacaciones e incapacidades, nombramiento tipo 2 ( con goce de Salario)

RECORDATORIORECORDATORIORECORDATORIORECORDATORIO


GERENCIA FINANCIERA


PROBLEMAS

PRESENTADOS

CON ACTIVIDADES

QUE LAS PLAZAS ESTEN EN UNA ACTIVIDAD INCORRECTA Y EL CONTENIDO EN OTRA

QUE SE CARGUEN A LA UNIDAD PLAZAS QUE

NO LE CORRESPONDEN

PLAZAS PRESTADAS A OTRAS UNIDADES EJECUTORAS

GERENCIA FINANCIERA


COMO CORREGIR

LAS ACTIVIDADES

1- CONSULTAR LA PLANILLA AMPLIADA

CUANDO SE LE CARGAN A LA UNIDAD ACTIVIDADES QUE

PERTENECEN A OTRA UNIDAD EJECUTORA,

PROCEDER A REALIZAR ASIENTOS DE AJUSTES

SI EL CONTENIDO ESTA EN UNA ACTIVIDAD DIFERENTE A LA PLANILLA DE SALARIOS COMUNICAR A LA DIRECCION DE

PRESUPUESTO PARA PROCEDER CON EL CAMBIO EN PLANILLA

CUANDO LA UNIDAD TIENE LA ASIGNACION EN UNA ACTIVIDAD INCORRECTA DEBE REALIZAR UNA MODIFICACION

PRESUPUESTARIA

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PUEDEN PUEDEN CONTACTAR A:CONTACTAR A:

MAGALY MURILLO ORTIZ ([email protected])

ALEFINA MENDEZ FUNEZ ([email protected])

LETICIA JIMENEZ ORTEGA ([email protected])

TELFONOS 25390432 25390431

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DIRECCION DE PRESUPUESTOGERENCIA FINANCIERA

PENSAMIENTONosotros mismos debemos ser el cambio que deseamos ver en el

mundo

Autor: Gandhi

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