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Los 10 Rasgos Comunes A Los Emprendedores Más Exitosos del Mundo
Introducción: Tú, ¿Un Emprendedor Exitoso? ¿Alguna vez has mirado a los propietarios de negocios y emprendedores más exitosos y te has preguntado "¿Qué tienen ellos que no tenga yo?". Déjame darte una pista... Contrariamente a la creencia popular, ese algo especial no es un fondo fiduciario u otra ganancia financiera. Hay un montón de gente que pasaron de estar en la completa bancarrota a ser muy ricos por medio de la construcción de sus propias empresas (a veces con un presupuesto reducido). Ese algo especial tampoco es una lista de contactos repleta de gente dispuesta a ayudar. La mayoría de los dueños de negocio, eventualmente, obtienen ayuda de otros en su nicho, pero inicialmente no llegaron a la escena con una lista de socios de empresas conjuntas. Entonces ¿qué es lo que separa a los exitosos dueños de negocio de los que aún están sentados soñando en sus aposentos? Es lo siguiente: la mentalidad. Aquí no estamos hablando de un sólo factor. Más bien, estamos hablando de un conjunto de características que las personas exitosas poseen. ¿Posees estas características también?, ¿Tienes la mentalidad correcta? Eso es exactamente lo que estás a punto de encontrar en este informe, donde descubrirás diez de los rasgos y características más importantes que querrás desarrollar si buscas tener éxito en los negocios. Échale un vistazo…
Rasgo 1: Los Emprendedores toman riesgos No hay garantía en los negocios. Probablemente tú has escuchado de las estadísticas que indican que alrededor del 95% de las empresas fracasan en los primeros cinco años. Tal vez hasta recuerdes el boom y la caída del Punto Com alrededor del cambio de siglo, donde un montón de empresas de tecnología fracasaron y se hundieron. A veces, incluso una "cosa segura" puede salirse de los carriles. Por ejemplo, ¿cuándo fue la última vez que ingresaste a tu cuenta de MySpace.com? ¿Por lo menos tienes una cuenta de MySpace?
O ¿cuándo fue la última vez que utilizaste el motor de búsqueda Alta Vista? (Pista: Alta Vista ahora se re-‐dirige a Yahoo!, pero es probable que no hayas utilizado ese motor de búsqueda del todo tampoco.) El punto es, que las empresas como MySpace solían ser enormes. Nadie pensó que iban a desaparecer. Pero un competidor llegó y prácticamente aniquiló la mayor parte de su cuota de mercado. Estas cosas suceden. Así que está es la pregunta: ¿serías capaz de iniciar un negocio, a pesar de que al hacerlo corres un riesgo? Podría representar tener que pasar meses ó años de tu vida trabajando en algo que no tiene éxito. Es posible que inviertas una gran cantidad de dinero que quizá no puedas volver a recuperar. ¿Quieres tomar la oportunidad de todos modos? Los Emprendedores de éxito llevan a cabo este tipo de oportunidades. Son arriesgados. Sin embargo, aquí está la clave... No están tomando riesgos tontos, como poner los ahorros de toda su vida en un giro de la rueda de la ruleta en Las Vegas. En cambio, los Emprendedores inteligentes toman riesgos calculados. Eso significa investigar y recaudar la mayor cantidad de información posible antes de tomar decisiones importantes. Por ejemplo, siempre es un riesgo invertir tiempo y dinero en la creación de un nuevo producto en tu nicho. Puede que resulte siendo todo un éxito y convertirse en tu bestseller #1. O podría fracasar tanto que quisieras patearte tú mismo por perder el tiempo. Sin embargo, puedes reducir el riesgo al hacer la investigación de mercado primero. De esa manera, sabrás si las personas ya están comprando productos similares. Si es así, entonces puedes crear el producto. Si el producto fracasa, sólo puede ser una cuestión de ajustar la carta de ventas, la propuesta única de venta o incluso el proceso de ventas. ¿Sigue siendo un riesgo? Puedes apostar a que sí. Pero ahora es un riesgo calculado, lo que significa que tienes una mejor oportunidad de éxito. Sin embargo, si este tipo de riesgo calculado hace que tus palpitaciones aumenten, es posible que tengas que reconsiderar si todo este asunto del auto-‐empleo es para ti. -‐ El siguiente ...
Rasgo 2: Los emprendedores actúan a través de miedo Desde afuera los demás miran a los Emprendedores exitosos y piensan que estas personas simplemente no tienen miedo. Pero eso no es del todo cierto ...
La diferencia es que las personas exitosas sienten el miedo, pero lo hacen de todos modos. Ahora lo que pasa con el miedo es que puede venir en muchas formas. Es posible tenerle miedo al fracaso, ya que a nadie le gusta ver como sus sueños se esfuman. Es posible tenerle miedo al éxito, porque puedes estar preocupado acerca de cómo podría cambiar tu vida. De hecho, simplemente puedes tenerle miedo al cambio, porque lo familiar siempre te hará sentir más seguro que lo desconocido. También, el miedo acecha encubierto. No es como si estuvieras trabajando y de repente sientes un ataque de pánico mientras los dedos helados de miedo se afianzan de ti. Esto rara vez sucede. En cambio, es mucho más sutil. Echa un vistazo a estos disfraces y mira si reconoces alguno de ellos:
• Procrastinación. ¿Ha notado cómo todo un día puede pasar sin que hayas hecho nada? Es tan fácil distraerse y navegar en Facebook, ver vídeos en YouTube, o incluso salir del internet y perder el tiempo. Esa es la procrastinación, y por lo general es simplemente el miedo disfrazado.
• Perfeccionismo. Este sí es un disfraz sutil, porque la sociedad en general, aprueba a las
personas que hacen un buen trabajo. Así que nos decimos a nosotros mismos que no queremos poner en marcha o lanzar al mercado algo hasta que esté perfecto.
Pero aquí está el tema: nunca estará perfecto. Una propuesta siempre puede ser ajustada, siempre podemos pulir un gráfico, o cambiar un color. Los Emprendedores inteligentes saben que la clave es plantear un BUEN producto o servicio, pero se dan cuenta de que no será perfecto. Los Emprendedores inteligentes luego van retocando a medida que avanzan. ¿Quieres ver un ejemplo de la vida real? Basta con mirar a cualquier empresa que pone en marcha programas, como Apple, Microsoft o incluso la organización de WordPress. Estas empresas constantemente envían actualizaciones y parches, simplemente, porque el software no es perfecto. Y eso está bien. Esos productos no hubieran sido lanzados al mercado si los creadores hubieran esperado a que fueran perfectos. Si crees que tu trabajo tiene que ser absolutamente perfecto, entonces considera la posibilidad de que tal vez detrás de todo esto se encuentre tu miedo. Pero, tú puedes enfrentar y mitigar ese miedo.
• Ocupado Trabajando: Aquí es donde pareces estar muy distraido todos los días, pero
nunca haces las cosas importantes. Nunca das ese último paso para lanzar tu negocio, un producto o la publicidad de un servicio. Estás increíblemente ocupado y seguramente te sientes productivo al final del día, pero no estás progresando. Esto podría ser tu miedo impidiendo que veas tu sueño hundirse o nadar.
• Pensamientos Negativos: Este, se explica bastante por sí mismo. Esta es la pequeña
vocecita en tu cabeza que hace que dudes todo lo que haces. Te dice que tus planes no funcionarán y que no eres lo suficientemente bueno como para llevarlos a cabo de todos modos, incluso si son buenos planes. Esto es sólo el miedo haciendo de las suyas.
Entonces, ¿qué debes hacer cuando reconoces que el miedo se está acercando a ti? Debes Reconocerlo. Sentirlo. Pensarlo. Analizar la causa del mismo. Luego toma alguna acción muy específica hacia tu objetivo. Verás, el miedo es un poco como una cucaracha: cuando iluminas una luz sobre ella, tiende a escabullirse. Cuando te mueves hacia ella (por ejemplo, dando un paso hacia tu objetivo), se escapa aún más rápido. Así que siente el miedo y sigue tus sueños de todos modos. Entre más específicos sean los pasos que tomas, más rápido el miedo se disipará. El siguiente...
Rasgo 3: Los Emprendedores se Automotivan Cuando eres un empleado, siempre tienes a alguien que te dice exactamente lo que tienes que hacer. Y si no lo haces de inmediato, entonces tendrás a alguien respirando sobre tu cuello y presionándote para que termines la tarea. Eso no sucede cuando trabajas por tu propia cuenta. No hay nadie que te diga lo que tienes que hacer. No hay nadie obligándote a hacer algo. No hay presión. Para mucha gente, eso suena como un sueño genial. Y sin embargo, los que están atrapados en la mentalidad de empleados a menudo se encuentran ante una trampa. Algunas personas necesitan ese tipo de estructura, porque sin ella, no tienen la motivación suficiente para ejecutar la tarea. Necesitan que alguien les esté diciendo lo que tienen que hacer. Observa tu propia vida y piensa lo que has logrado. Esto podría ser el aprendizaje de una nueva habilidad, hacer algún tipo de manualidad, la construcción de algo, el arreglo de algo, o incluso mantenerse con un programa de ejercicios y de dieta saludable. La pregunta es, ¿estás automotivado? ¿Tienes la capacidad de trabajar en un proyecto hasta su conclusión, a pesar de que carezcas de motivación o presión externa para que lo finalices? Si no, no te preocupes. Esta automotivación es algo que se puede desarrollar, incluso aún si necesitas obtener un poco de ayuda de tus amigos. He aquí tres consejos para ayudarte a estar motivado y mantenerte así:
• Crear un contrato. A veces las personas sólo necesitan estructura para sentirse motivadas. Si esté eres tú, entonces crea un contrato contigo mismo, que resume todas tus metas (junto con plazos específicos). Luego firma este contrato para que sea oficial. Puedes incluso conseguir un amigo para que sea testigo y para que lo firme. Esta acción hará que te sientas aún más responsable con el cumplimiento del contrato.
• Utiliza recompensas. Si eres el tipo de persona que se motiva con las recompensas,
entonces, establece un calendario de recompensas en función a plazos. Si alcanzas una meta y cumples con una fecha límite, recompénsate. (A medida que tu negocio crezca no necesitarás recompensas porque el dinero entrante será lo suficientemente gratificante.)
• Obtener un socio para rendir de cuentas. Si descubres que otros te ayudan a mantenerte
sobre la tarea entonces busca un amigo de confianza que te motive y que te haga responsable. Este amigo puede hablar contigo al final de cada semana para saber si has terminado tu lista de tareas pendientes para la semana, y al mismo tiempo preguntarte que vas a hacer la semana que viene. Esto es muy motivador, porque si no haces lo que dijiste que ibas a hacer, te sentirás muy avergonzado al decirle esto a tu amigo.
Por lo tanto, la conclusión es que si no tienes mucha automotivación incorporada, puedes utilizar los trucos y consejos arriba mencionados para mantenerte en movimiento hacia adelante. Ahora pasemos al siguiente rasgo...
Rasgo 4: Los Emprendedores Creen en Sí Mismos Si has empezado a compartir tus planes de negocio e ideas con amigos, familiares y colegas, entonces ya sabes que no todo el mundo está muy emocionado con tus ideas. Un montón de gente va a dudar de tus habilidades, dudar de tus planes, y sacarán a relucir un montón de negativas cada vez que puedan. No eres el único. No son sólo tus planes. Es muy probable que todo Emprendedor en la historia haya tenido que lidiar con algo similar. Pasa un poco de tiempo leyendo las autobiografías y biografías de otras personas exitosas, y te darás cuenta que ellos fueron ridiculizados, les dijeron que sus ideas no iban a funcionar, y no tenían ningún apoyo. Pero las personas más exitosas del mundo creyeron en sus ideas y de todos modos, a pesar de las burlas, siguieron adelante con sus planes. ¿Sabías que el hermano de Walt Disney se rio de él y su esposa no creyó que la gente vería sus películas? Es verdad. Pero él tenía fe en sí mismo, por lo que pasó a construir uno de los mayores imperios de entretenimiento en el mundo. O considera cualquier autor de éxito. Puedes apostar a que recibieron más de unas pocas notas de rechazo. Un buen ejemplo es J. K. Rowling la famosa autora de "Harry Potter". Ella tuvo gente que pasaba por alto su historia porque no creían que la trama fuera muy buena. Pero Rowling creyó en sí misma, se mantuvo en contacto con los editores, y ahora tiene más dinero que la reina de Inglaterra. El punto es, necesitas aprender a dejar que te resbalen las opiniones negativas de los demás, como el agua de la espalda de un pato. Estas personas no están pagando tus facturas, no están viviendo tu vida, y no tienen nada que ver con tu negocio. Si tienes problemas persistentes con las personas que están diciendo cosas negativas sobre ti y tus ideas de negocio, entonces lo mejor que puedes hacer es pasar menos tiempo con estas personas. Si eso no es posible, entonces deja de hablar de tus ideas de negocio. Si hacen preguntas, sólo tienes que cambiar de tema y hablar de algo que les interese en su lugar.
Este simple paso te ayudará a evitar un montón de toxicidad, lo que hará que sea más fácil desarrollar tu creencia y confianza en ti mismo y en tus ideas. El siguiente...
Rasgo 5: Los Emprendedores quieren ayudar a otros Probablemente estás viendo todo este trabajo empresarial como una manera de ayudarte a ti mismo. Eso es obvio. ¿Quieres libertad financiera, quieres ser tu propio jefe, deseas establecer tu propio horario, quieres aquello que te hace feliz? Pero déjame preguntarte algo: ¿parte de tu motivación es ayudar a otros? Verás, la mayoría de los Emprendedores exitosos realmente disfrutan al ayudar a la gente. Les encanta la sensación que obtienen al saber que han hecho algo significativo o marcan una diferencia en la vida de alguien. El dinero es bueno, por supuesto. Pero el sólo hecho de recibir un "gracias" en un correo electrónico, una buena opinión o un testimonio no solicitado puede hacerte sentir que tu día ha valido la pena. ¿Te puedes identificar con algo de esto? La razón por la que esto es importante es porque si sólo te centras en tus necesidades -‐ tales como la cantidad de dinero que quieres generar -‐ entonces no siempre vas a hacer lo que es mejor para tus clientes. Estoy seguro que has visto ejemplos de esto antes. ¿Alguna vez has recibido un correo electrónico de un vendedor que realmente sonaba bastante desesperado por hacer algunas ventas? Con ese fin arma un paquete de productos -‐ tal vez de algunos libros rancios -‐ y espera a que saltes emocionado por todas partes, simplemente, porque él tiene que pagar su hipoteca. Eso no cae muy bien, ¿verdad? Cuando tratas a tus prospectos, como cajeros automáticos, van a sentirse usados. Ellos se van a alejar. Ellos no van a comprar más nada de ti. Van a dirigirse a tu competidor que parece más interesado en la solución de sus problemas que en embolsarse otra venta. Así que eso es lo que tienes que hacer también. Centrarte primeramente en las necesidades y deseos de tus clientes. Debes crear productos que realmente vayan a resolver sus problemas. Y pon en marcha un sistema de servicio al cliente que ponga sus necesidades en primer lugar y que haga que se sientan especiales. Zig Ziglar dijo (parafraseando) que si usted ayuda a bastante gente a conseguir lo que quieren, entonces usted obtendrá lo que quiere también. Así que debes centrarte en ayudar realmente a tu mercado -‐ ser el mejor en el suministro de soluciones para tus clientes potenciales -‐ y es probable que te sorprendas con el gran éxito y riqueza que están por venir. El siguiente…
Rasgo 6: Los Emprendedores encuentran Lecciones en las Decepciones No todo lo que haces en tu negocio va a funcionar de la manera que te esperabas. A veces vas a fallar. A veces vas a estar muy decepcionado. Pero la forma en que ves estas decepciones va a marcar la diferencia en tu futuro éxito. Verás, la gente fracasada toman los fracasos como la última palabra... como el clavo en el ataúd. Calculan que sólo tienen una oportunidad para lograr que algo funcione, y que si no tienen éxito, entonces no estaban destinados a lograrlo. Gracias a Dios que gente como Thomas Edison no se sentían de esta manera. Dependiendo de la fuente de dónde lo leas, Edison "fracasó" entre varios miles de veces a unas diez mil veces mientras trabajaba en la invención de la bombilla. Una persona con menos ímpetu podría haberse dado por vencida después de los primeros doce fracasos. Pero la cosa es, Edison, no veía estas decepciones como fracasos. En cambio, él las veía como lecciones. Cada vez que lo intentaba y no funcionaba, creía que había aprendido una forma más de cómo NO crear la bombilla. Y también creía que estaba un paso más cerca del éxito. Si también quieres tener éxito, necesitas empezar a ver tus fracasos y decepciones como lecciones. Pregúntate: ¿Qué se puede aprender? ¿Cómo puedo hacerlo mejor la próxima vez? ¿Cuáles fueron los puntos débiles de mi plan? ¿Cuáles fueron los puntos fuertes de mi plan? Ahora, en relación con esto, está el concepto de responsabilidad personal. Cuando una persona promedio tiene éxito, se da palmaditas en la espalda y se da el crédito por este éxito. Por ejemplo: "Mi producto tuvo un gran lanzamiento. Trabajé muy duro por esto y recluté a una gran cantidad de socios de empresas conjuntas”. Sin embargo, si la persona promedio falla, entonces no toma la responsabilidad de este fracaso. En cambio, busca a alguien o a algo a quien culpar. Por ejemplo: “El lanzamiento de mi producto falló. Pero no fue mi culpa, hubo otro gran producto que se lanzó ese día que alejó toda la atención del mío”. La diferencia entre la persona promedio y la persona exitosa es que la persona de éxito no sólo se atribuye el mérito de los éxitos, sino que también asume la responsabilidad de los fracasos. Así que vamos a volver al lanzamiento del producto fallado. La persona que está destinada para el éxito va a decir algo como esto: "El lanzamiento de mi producto ha fallado. Es mi culpa, porque yo
no investigué el mercado muy bien, y no contraté a un redactor profesional para escribir la carta de ventas, o yo no aprendí a hacerla. Lo haré mejor la próxima vez". ¿Ves cómo funciona? La única forma en que veas tus decepciones como valiosas lecciones es que estés dispuesto a reconocer y aceptar la responsabilidad por el problema. Debes recordar que no has fracasado debido a alguna razón externa. Después de todo, si ese fuera el caso, entonces tu éxito y tu futuro están completamente fuera de tus manos. En vez de eso, debes examinar tus fracasos y determinar tu papel en el problema. Pregúntate lo siguiente: ¿Qué, exactamente, podría haber hecho de otra manera? ¿Qué he hecho que causó el problema? ¿Cómo se pueden cambiar las cosas la próxima vez para que tenga éxito? Sé honesto contigo mismo. Verás, no recibes una sola oportunidad para obtener el éxito, tienes tantas oportunidades como las que desees, pero tienes que aprender de tus errores. Una vez que aceptes tu responsabilidad y aprendas de tus decepciones, entonces estarás mucho más cerca del éxito que deseas. Bien, ahora vamos a ver el próximo rasgo...
Rasgo 7: Los Emprendedores toman decisiones basadas en datos A veces puedes tener "corazonadas". Tal vez, ocasionalmente, tomas decisiones basadas en estas corazonadas. Pero cuando se trata de negocios, los Emprendedores exitosos toman decisiones tomando de base sus investigaciones y datos. Tomemos la publicidad como un ejemplo... Algunos propietarios de negocios llevan a cabo los anuncios en ciertos lugares porque es “moderno y fresco” para las empresas en su nicho colocar anuncios en estos sitios o en estas publicaciones. Estos dueños de negocios nunca rastrean ni ponen a prueba su publicidad, por lo que no tienen ni idea acerca de su retorno de la inversión. Tal vez ellos no se dan cuenta de que sus anuncios en este lugar son esencialmente una enorme pérdida de dinero, porque no les genera ningún tráfico, y sin duda los anuncios no están trayendo suscriptores o ventas. En otros casos, los dueños de negocios se mienten a sí mismos. Ellos pueden sospechar que no van a obtener buenos resultados de su publicidad, pero dicen la mentira de que: "Este anuncio es para la construcción de la marca. Así que no importa si no estamos obteniendo los suscriptores o ventas". Ese tipo de actitud estaría bien si estás participando en un hobby. Pero si estás construyendo un negocio serio, entonces necesitas basar tus decisiones sobre datos e investigación.
Estos son ejemplos de casos en los que necesitas tomar decisiones basadas en datos, en lugar de adivinar o tomar decisiones basadas en "corazonadas":
• Ideas de negocios. Claro, la lluvia de ideas es genial. Estás obligado a tener algunas ideas de negocio impresionantes. Podrías incluso tener amigos que te dicen, ¡Guau, eso es una idea increíble! ¡Vas a hacer una fortuna!, pero no te dejes arrastrar por toda la emoción. Es necesario comprobar primero la viabilidad de una idea de negocio realizando una investigación de mercado. Si no lo haces, estás disparando en la oscuridad y entonces aumentas la probabilidad de riesgo.
• Ideas de productos. Lo mismo aplica aquí como para las ideas de negocio, tienes que
investigar para comprobar si hay un mercado que está deseoso y dispuesto a comprar un producto o servicio específico. Luego hay que hacer más investigaciones para encontrar la manera de "construir una mejor trampa para ratones" (es decir, crear un producto que es mejor que la competencia).
• Las campañas publicitarias. Como se mencionó anteriormente, debes adivinar qué
anuncios, locales y campañas de trabajo funcionan. En su lugar, debes basar tus decisiones de publicidad sobre pruebas, para que puedas invertir tus dólares de publicidad sabiamente.
• Páginas de respuesta-‐directa y correos electrónicos. Debes dar seguimiento y probar las
páginas principales, las páginas de ventas y otras páginas de respuesta directa, así como los correos electrónicos, para ver qué versiones obtienen los mejores resultados.
• Marca. Tu marca no debe basarse en lo que piensas que es genial. Debe estar diseñada en
base a estudios de mercado. Una vez averigües los valores de mercado, entonces puedes crear una identidad de marca (incluyendo una posición única de venta) que se distinga de la competencia y atraiga a tu mercado.
Estos son sólo algunos ejemplos de cuándo debes tomar decisiones basadas en datos e investigaciones. El punto es que si es posible obtener datos, debes hacerlo antes de tomar una decisión. Ahora echemos un vistazo al octavo rasgo de las personas de éxito...
Rasgo 8: Los Emprendedores Planean La clave de este rasgo, es que los Emprendedores planean, sin caer en el exceso de planificación. En otras palabras, no se atascan con un caso de parálisis analítica, que es donde el miedo se apodera y entonces la persona no pasa de la fase de planificación a la fase de “de toma de acciones". Si le preguntas a cualquier Emprendedor exitoso acerca de sus planes para el día, semana, mes, año o incluso cinco años, va a ser capaz de compartir sus planes contigo. La persona promedio, por otro lado, puede que no lo esté haciendo a corto plazo, pero tampoco tiene un plan a largo plazo.
Mira, si no estás planeando, entonces es como si estuvieras navegando un barco sin timón -‐ sólo vas a ir adonde sopla el viento sin ninguna dirección -‐. Esto también te hará peligrosamente susceptible a perseguir a fabricantes de dinero (oportunidades que aparentan ser luminosas y brillantes) en lugar de construir un negocio sólido. Si no eres un planificador, por naturaleza, no te desanimes. Puedes aprender cómo hacerlo. Todo lo que tienes que hacer es comprometerte a pensar cada paso importante de tu negocio, y hacer planes que apoyen estos objetivos a corto y largo plazo. Realmente sólo se trata de comprometerse a planificar regularmente. He aquí un consejo: deja de lado al menos una hora cada semana sólo para la planificación. Si no has estado planificado mucho hasta ahora, puede que tengas que apartar más tiempo cada semana en el principio. Estos son los tipos de cosas que puedes planear:
• Tu negocio en general. Así es, debes crear un plan de negocios completo que cubra todo, desde cómo planeas poner en marcha tu negocio, a cómo va a hacer el lanzamiento.
NOTA: Muchos planifican para lanzamientos y para el crecimiento, pero no planifican una estrategia de salida. Esto es importante, porque el cómo planeas el lanzamiento de tu negocio o de un producto tendrá algún impacto sobre la forma en cómo ejecutas tu negocio en el día a día.
• Planes de publicidad. ¿Cómo se va a llegar a tu mercado? ¿Estás planeando una estrategia
de publicidad de un sólo paso o de dos pasos?
• Embudo de ventas. ¿Qué productos vas a incluir en tu embudo de ventas? ¿Cómo vas a llevar a la gente a tu embudo de ventas? ¿Cómo vas a promover los productos en el principio y el final?
• Tus productos. ¿Cómo se verán los productos? Por ejemplo, si estás escribiendo un libro,
tienes que hacer un bosquejo durante la etapa de planificación para que sepas todos los temas que deseas incluir.
• Tu calendario de publicación. ¿Qué tipo de publicaciones vas a publicar en tu blog, y
cuándo lo vas a publicar? Del mismo modo, ¿qué tipo de contenido le enviarás a los suscriptores del boletín y a los seguidores de redes sociales, y cuándo lo estarás enviando?
Esto no es una lista exhaustiva, por supuesto. Pero el punto es, tienes que hacer planes para que sepas adónde quieres llevar tu negocio. Además puedes pensar sobre las mejores maneras en que puedes llegar a lograr tus metas. El siguiente...
Rasgo 9: Los Emprendedores invierten en sí mismos Déjame ponerlo de esta manera: los Emprendedores de éxito no son unos "sabe lo todo". El Emprendedor inteligente se da cuenta de que siempre hay más que aprender, por lo que invierte en sí mismo mediante la asignación de tiempo cada semana, para aprender algo nuevo. Este
tiempo de estudio puede incluir la lectura de un libro, ver videos, asistir a un taller, viendo un seminario, o actividades similares. Si también quieres tener éxito, debes tener el hábito semanal de reservar un tiempo para mejorar tus habilidades, aprender algo nuevo, o simplemente leer o ver material de inspiración para ayudarte a obtener o mantener la motivación. Tú puedes dejar reservada una tarde a la semana para esta actividad, o se puedes dejar una pequeña cantidad de tiempo cada día (como leer durante media hora antes de acostarse). Ahora, lo que elijas para aprender es cuestión de tus necesidades y tus preferencias personales. Sin embargo, aquí están algunas de las áreas más comunes de estudio:
• Iniciar negocios y planificación. Si eres nuevo en el mundo de los negocios, entonces es buena idea aprender todo lo que puedas acerca de la mecánica de iniciar y administrar un negocio.
• Marketing y campos relacionados. Incluso las personas que han estado en el negocio por
muchos años pueden aprender algo nuevo acerca de la comercialización, ya que hay muchas facetas. Es posible estudiar redacción, publicidad, embudos de ventas, la psicología de la venta, impulso de ventas, el manejo de la marca, o casi cualquier otro tema que te ayudará a ser un mejor vendedor.
• La motivación y la inspiración. Esto puede incluir libros de autoayuda que te enseñan
cómo motivarte. También puedes descubrir que leer biografías o autobiografías puede ser muy inspirador y motivador.
• Habilidades específicas. Aquí puedes estudiar una habilidad que puede ser útil para tu
negocio, como el aprendizaje de algún sitio sobre codificación de web. (De esta forma, no es necesario contratar a un profesional independiente para tareas simples que sólo toman uno o dos minutos, como la corrección de un error tipográfico en una página web o el cambio de un gráfico.) Otras habilidades incluyen la escritura, redacción, gestión de proyectos, gestión de personal, administración del tiempo... y así sucesivamente.
• Contabilidad e impuestos. La mayoría de la gente no encuentra estos temas
particularmente interesantes, pero saber un poco sobre la parte financiera te puede ahorrar mucho dinero.
• Información específica del sector. Aprender más acerca de tu sector específico a través
de: lectura de blogs, noticias, artículos académicos, artículos de opinión, revistas especializadas, libros, o cualquier otro formato que prefieras.
Una vez más, estos son sólo algunos ejemplos. El punto es invertir en ti mismo, aprendiendo todo lo que puedas acerca de tu sector, y también acerca del manejo de un negocio exitoso. Y finalmente…
Rasgo 10: A los Emprendedores les gustar trabajar mucho con otros
Hay muy pocas personas de éxito en este mundo que han creado su éxito completamente por sí solos. La mayoría de las veces, se necesita un equipo de personas. A veces las personas buscan excepciones a esta regla. Tal vez sí existan, pero estas excepciones son menos y más lejanas de lo que piensas. Tomemos el ejemplo de un autor de éxito: lo hicieron todo ellos mismos, ¿no? Especialmente un autor independiente que ni siquiera utilizó una editorial -‐ deben ser lobos solitarios -‐ ¿verdad? No exactamente. Es probable que, incluso el autor independiente exitoso tuviera algún tipo de equipo que le ayudase. Este autor pudo haber tenido:
• El apoyo de los seres queridos que le animaron a terminar el libro. • Lectores beta. • Uno o más editores. • Alguien para crear los gráficos de presentación. • Alguien para crear la presentación y el lanzamiento. • Alguien para ayudar con la comercialización.
Así que incluso en el ejemplo de un autor independiente, él o ella también necesita un equipo. Tu negocio no es diferente. Dependiendo de tus necesidades y tu modelo de negocio, es posible que necesites las siguientes personas:
• Empleados que ayuden con el servicio al cliente, creación de contenidos y actividades similares.
• Freelancers para llenar los vacíos (especialmente si no tienes empleados) para actividades
como el diseño de web, redacción de textos publicitarios, gráficos, programación y artículos similares.
• Afiliados y socios de empresas conjuntas para ayudar con la comercialización.
• Mentores, grupos de mastermind y similares, para que te ayuden con lo que necesites
cuando te sientes atascado en cualquier aspecto de tu negocio.
• Socios comerciales, que podrían ser socios silenciosos (inversores), o socios activos que te ayudan con el día a día y con las tareas necesarias para dirigir el negocio.
Así como puedes ver, es muy poco probable que seas un lobo solitario en tu negocio. Algunos propietarios de negocios tratan de ir por ese camino, pero les resulta muy frustrante, y en algún momento el crecimiento del negocio quedará parado. Si te consideras un lobo solitario, a continuación, sigue estos dos consejos:
• Siéntete más cómodo cediendo control. Por ejemplo, empieza a subcontratar tareas pequeñas hasta que te sientas más cómodo con la idea, o contrata empleados de tiempo
parcial. A medida que tu comodidad crece, puedes contratar a un equipo más grande (que a su vez dará lugar al crecimiento más rápido del negocio si diriges tu equipo sabiamente).
• Comienza a hacer redes. Puedes hacer esto en línea, fuera de línea o (idealmente) de
ambas formas. Únete a las organizaciones locales con otros propietarios de negocios, échale un vistazo a los grupos locales en MeetUp.com, únete a grupos de Facebook relacionados con la empresa, y busca foros y otras comunidades relacionadas con la empresa o sector específico. Entonces construye relaciones con los individuos, ya que estos otros dueños de negocios pueden convertirse en socios de negocios, mentores o socios de marketing.
Ahora vamos a dar un contexto a lo aquí visto...
Conclusión Acabas de descubrir los diez rasgos que casi todos los Emprendedores exitosos en el planeta poseen. Estas características incluyen:
• La disposición a tomar riesgos. • Capacidad para actuar a través del miedo. • Automotivación. • Creer en sí mismos. • Querer ayudar a otros. • Ver las lecciones de los fracasos. • La toma de decisiones basadas en datos. • Planificación de decisiones (sin exceso de planificación). • Invertir en sí mismos. • Disposición para trabajar con otros.
La buena noticia es que no necesariamente tuviste que haber nacido con estos rasgos específicos o esta mentalidad en general, ya que es posible desarrollarlas. De hecho, ya has aprendido trucos y consejos para el desarrollo de estos rasgos en ti mismo. Así que, el siguiente paso es sencillo: empieza a trabajar identificando tus debilidades en esta lista, y luego haz un plan para hacer mejoras en estas áreas. Por ejemplo, si no estás acostumbrado a tomar decisiones basadas en datos, entonces tendrás que dedicar un tiempo de lectura para aprender más sobre la creación de planes de negocio, test de publicidad o seguimiento a las campañas publicitarias y actividades similares. Otro ejemplo: si nunca has examinado las lecciones de tus fracasos, entonces éste es el momento de sentarse y analizar tus decepciones pasadas. Averigua lo que salió mal y sé específico sobre aquello que tu responsabilidad personal abarcaba. De esa manera, en el futuro, lo puedes hacer mejor. Ya sabes qué hacer. Ahora sólo es cuestión de empezar. Ahora es un buen momento para tomar acción, mientras que todo aún esté fresco en tu mente. ¡Te deseo el mejor de los éxitos!
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