Los 7 hbitos de la gente altamente efectiva (Stephen R.covey) La tica del carcter enseaba que existen principios bsicos para vivir con efectividad y que las personas solo pueden experimentar un verdadero xito y una feliciadad duradera cuando aprenden esos principios y los integran a su carcter bsico. Tu acitud determina tu altitud. La sonrisa hace mas amigos que el entrecejo fruncido y la mente humana puede lograr todo lo que concibr y cree.

Se pede entonces trabajar sobre la propia conducta: poner mas empeo, ser mas diligente , duplicar la velocidad. Pero nuestros esfuerzoa solo nos conducirn mas rpido al lugar errneo. Uno puede asimismo trabaja sobre su actitud pensar mas positivamente acerca de lo que intenta. De este modo tampoco se llega al lugar correcto, pero es posible que a uno no le importe, la acitud puede ser tan positiva que logremos sentirnos felices en cualquier parte.

Todos tenemos planos mentales en la cabeza los cuales se pueden clasificar en:mapas del modo en que son las cosas o realidades y mapas del modo en que deberan ser o valores..

El modo en que vemos las cosas es la fuente del modo en que pensamos y del modo en que actuamos.

Si queremos lograr un cambio significativo, equlibrado tenemos que trabajar sobre nuestros paradigmas bsicos.

Segn deca thoreau mil cortes en las hojas del rbol del mal equivalen a una solo en las races, solo podemos lograr una mejora considerable en nuestras vidas cuando dejamos de cortar las hojas de la actitud y ka conducta y trabajamos sobre las raz, sobre los paradigmas de los que fluyen en la actitud y la conducta.

El valor de compartir es una de las cosas mas bsicas en las que creo. Somos lo que hacemos dia a dia de modo que la excelencia no es un acto sino un habito (Aristteles). Siembra un pensamiento cosecha una accin ; siembra una accin cosecha un habit. Siembra un habito cosecha un carcter. Siembra un carcter, cosecha un destino.

Los habitos son como hebras. Si dia a dia las trenzamos en una cuerda, pronto ser irrompible. El conocimiento es el paradigma teorico, el que hacer y el por que, la capacidad es el como hacer. Y el deseo es la motivacin, el querer hacer. Para convertir algo en un habito de nuestra vida, necesitamos esos tres elementos. Para crear un ahbito hay que trabajar en esas tres dimensiones. La felicidad por lo menos en parte puede definirse como el fruto del deseo y la aptitu para sacrificar lo que queremos ahora por lo que queremos finalmente. Las personas independientes consiguen lo que quieren gracias a su propio esfuerzo. La independencia de carcter nos da fuerza para actuar, en lugar de que actue sobre nosotros. Cuanto mas se produce , cuanto mas se hace mas efectivo se es. Nuestro bien econmico mas importante es nuestra capacidad para ganar dinero. El principio CP dice que siempre hay que tratar a los empleados exactamente como queremos que ellos traten a nuestros mejores clientes.

Lo que conseguimos con demasiada facilidad nunca es objeto de gran estimacin. Solo lo que nos cuesta obtener otorga valor a las cosas. El cielo sabe poner un precio adecuado a sus bienes. Como seres humanos somos responsables de nuestras propias vidas. Nuestra conducta es una funcin de nuestras decisiones, no de nuestras condiciones. Su conducta es un producto de su propia eleccin consciente. La capacidad para subordinar los impulsos a los valores es la escencia de la persona proactiva. Las personas proactivas se mueven por los valores. Tambin las personas proactivas se ven influidas por los estimulos externos, sean fsicos o piscologicos. Pero su respuesta a los estimulos, consciente o incinsciente es una eleccin o respuesta basada en valores. Nadie puede herirte sin tu consentimiento. Para empezar , lo que nos daa, mucho mas que lo que nos sucede, es nuestro permiso nuestro consentimiento a lo que nos sucede. Soy lo que soy como consecuencia de mis eleccione de ayer, tampoco podr decir elijo otra cosa.

Lo que nos hiere no es lo que nos sucede, sino nuestra respuesta a lo que nos sucede. De hecho nuestras experiencias mas difciles se convierten en los crisoles donde se moldea nuestro carcter y se desarrollan las fuerzas internas, la libertad para abordar circunstancias difciles en el futuro y para inspirar a otros las misma conducta.

Victor Frankl dice que hay tres valores fundamentales en la vida: el de la experiencia , o de lo que nos sucede; el creador, o de lo que aportamos a la existencia y el actitudinal, o de nuestra respuesta en circunstancias difciles, como por ejemplo en enfermedades terminales. Las personas que llegan a ocupar los buenos puestos son las proactivas, son aquellas que toman la iniciativa de hacer siempre lo que resulte necesario. Esta en nuetras manos dar el primer paso a la solucin. Las personas proactivas no son arrogantes. Son listas,se mueven por valores, interpretan la realidad y saben lo que necesita. El enfoque proactivo consiste en cambiar de adenro hacia afuera , ser distinto y de esta manera provocar un cambio positivo en lo que esta alli afuera: puedo ser mas ingenioso, mas diligente, mas creativo, mas coperativo. Somos responsables, tenemos habilidad de respuesta de controlar nuestras vidas y de influir poderosamente en nuestras circunstancias trabajando sobre el ser, sobre lo que somos. Si realmente quiero mejorar la situacin, puedo trabajar en lo nico sobre lo que tengo control: YO MISMO.

A veces lo mas proactivo a nuestro alcance es ser feliz, sonreir autnticamente.La felicidad como la desdicha es una eleccin proactiva. El enfoque proactivo de un error consiste en reconocerlo intantaneamenete, corregirlo, y aprender de el. LOS COMPROMISOS CON NOSOTROS MISMOS Y CON LOS DEMS Y LA INTEGRIDAD CON QUE LOS MANTENEMOS SON LA ESENCIA DE NUESTRA PROACTIVIDAD. EL PODER DE COMPROMENTERNOS CON NOSOTROS MISMOS Y DE MANTENER ESOS COMPROMISOS ES LA ESCENCIA DEL DESARROLLO DE LOS HABITOS BASICOS DE LA EFECTIVIDAD. EL CONOCIMIENTO, LA CAPACIDAD Y EL DESEO ESTAN DENTRO DE NUESTRO CONTROL.

Una buena manera de empezar es plantearse pequeos compromisos y mantenerlos. Cuando cometa un error, admtalo, corrjalo y aprenda de el inmediatamente.

Podemos estar muy atareados, podemos ser muy eficientes, pero solo seremos verdaderamente efectivos cuando empecemos con un fin en mente. Cotidianamente uno va a la obra y despliega el plano para decidir el trabajo del dia. Se empieza con un fin en mente. Una excelente afirmacin tiene estas caractersticas: Es personal, es positiva, est en tiempo presente, es visual, y es emocional. Lo que importa ms nunca debe estar a merced de lo que importa menos. El poder se adquiere aprendiendoa usar ese gran don en las decisiones que tomamos dia tras dia. LA INTEGRIDAD ES EL VALOR QUE NOS ASIGNAMOS A NOSOTROS MISMO. ES NUESTRA CAPACIDAD PARA COMPROMETERNOS A MENTENER LOS COMPROMISOS CON NOSOTROS MISMOS, DE HACER LO QUE DECIMOS. ES RESPETARSE A UNO MISMO, UNA PARTE FUNDAMENTAL DE LA ETICA DEL CARCTER LA ESCENCIA DEL DESARROLLO PROACTIVO. La administracin es disciplina puesta en practica. LS PERSONA DE XITO TIENE EL HABITO DE HACER LAS COSAS QUE A QUIENES FRACASAN NO LES GUSTA HACER. PERO DESTACO QUE NO NECESARIAMENTE LE GUSTA HACERLAS, PERO SU DISGUSTO ESTA SUBORDINADO A LA FUERZA DE SUS PROPOSITOS. TAMBIEN REQUIERE VOLUNTAD INDEPENDIENTE , EL,PODER DE HACER ALGO CUANDO UNO NO QUIERE HACERLO Y DEPENDER DE LOS VALORES Y NO DEL IMPULSO O DESEO DEL MOMENTO. ORGANIZAR Y EJECUTAR SEGN PRIORODADES.

QUE PUEDE HACER USTED EN SU VIDA PERSONAL Y PROFESIONAL QUE, DE HACERLO REGULARMENTE REPRESENTARIA UNA TREMENDA DIFERENCIA POSITIVA EN SU VIDA???.

Lo intente y me saque la chuchaaaa...Lo intente de nuevo y se me canso el cuerpooooLo intente otra vez y me salio, pero nadie me creeeeee.....

Perseverancia-Perseverancia-Perseverancia!!!

SE QUE LO LOGRARE

Cosas que le gustan a las mujeres de los hombres.que tengan algo de misterio y que sean muy caballerosos e inteligentes, de esos que impresionan pero tambien no te hacen kedar como idiota ignorante xD un caballero siempre sera atractivo sea alto bajo gordo flako etctera.