Los aspecto técnicos del proyecto

Yolanda Sánchez Formulación de Proyectos, Ciclo I - 2012Yolanda Sánchez Formulación de Proyectos, Ciclo I - 2012

Los aspecto técnicos del proyecto

Estudio técnico

Yolanda Sánchez Formulación de Proyectos, Ciclo I - 2012

Partes que lo conforman1 • Localización óptima del proyecto

2 • Tamaño óptimo del proyecto

3 • Disponibilidad y costo de suministros

4 • Identificación y descripción del proceso

5 • Organización humana

6 • Organización jurídica

Estudio técnico 2

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Localización óptima del proyectoEs lo que contribuye en mayor medida a que se logre la mayor tasa de rentabilidad sobre el capital (criterio privado) o a obtener el costo unitario mínimo (criterio social).Método cuantitativo por puntos: asigna factores cuantitativos a una serie de factores que se consideran relevantes (cualitativos).


Tamaño óptimo del proyectoEs su capacidad instalada y se expresa en unidades de producción por año. Se considera óptimo cuando opera con los menores costos totales o la máxima rentabilidad económica.


EjemploCuando una cocinera elabora el platillo de su especialidad, nunca reflexiona en la optimización de los tiempos y de los ingredientes, lo que le importa es el resultado al final: un sabor exquisito en su comida y es un arte porque no cualquiera lo hace.


¿Quién lo hace?La optimización del tamaño de la planta y de las condiciones de trabajo es similar a obtener un platillo de sabor igual al de la mejor cocinera, pero se deben optimizar todas las operaciones, o sea el sabor en su comida, puedan repetirse, cuantas veces se quiera, al menor costo, en el menor tiempo posible, y esto sí es un verdadero acto de ingeniería.


IngenierosDebe entenderse a la palabra ingeniero en su acepción original, esto es, un verdadero ingeniero es aquella persona que realmente es ingeniosa para resolver problemas, por lo que un verdadero ingeniero(a) puede ser un estudiante o egresado de cualquier licenciatura, siempre que sea ingenioso en la solución de cualquier problema.


SuministrosCuando llega el

momento de decidir sobre la compra de suministros (Ej.: equipo, maquinaria, etc.) se debe tomar en cuenta una serie de factores que afectan directamente la elección.

ProveedorPrecioDimensionesCapacidadFlexibilidadMano de obra necesariaCosto de mantenimientoConsumo de energíaInfraestructura necesariaEquipos auxiliaresCosto de fletes y de segurosCosto de instalación y puesta en marcha


Proceso de producciónEl proceso de producción es el procedimiento técnico que se utiliza para obtener los bienes y servicios a partir de insumos y se identifica como la transformación de una serie de materias primas para convertirla en artículo mediante una determinada función de manufactura.


El proceso de producción

Estado inicial•Insumos: Son aquellos elementos sobre los cuales se efectuará el proceso de transformación para obtener el producto final•Suministros: Son los recurssos necesarios para realizar el proceso de transformación

Proceso transformador

•Proceso: Conjunto de operaciones que realizan el personal y la maquinaria para elaborar el producto final•Equipo productivo: Conjunto de maquinaria e instalaciones necesarias para realizar el proceso transformador.•Organización: Elemento humano necesario para realizar el proceso productivo.

Producto final•Productos: Bienes finales resultado del proceso de transformación.•Subproductos: Bienes obtenidos no como objetivo principal del proceso de transformación, pero con un valor económico.•Residuos o desechos: Consecuencia del proceso con o sin valor.


Cursograma Analítico


Organización humanaHay una tendencia actual importante para la administración y organización delas empresas de nueva creación, el uso intensivo de los sistemas de información. Ya se considera obsoleta la antigua estructura del organigrama militar, donde el gerente o director general es quien tomaba las decisiones en una estructura administrativa rígida.Las nuevas tendencias impulsan la administración por procesos y a la organización inteligente.


Nuevas tendenciasAdministración por procesos

Define cada uno de los procesos que suceden a lo largo de la cadena de suministros de la empresa con el fin de generar valor para el cliente.

Organización inteligente

Es aquella que utiliza tecnología informática en forma de una red interna en la empresa.ERP: Entreprise Resources Planing o planeación de los recursos de la empresa.


Organización jurídicaNo hay que olvidar que un proyecto, por muy rentable que sea, antes de ponerse en marcha debe incorporarse y acatar las disposiciones jurídicas vigentes.Si el proyecto es la creación de una empresa nueva, la primera decisión jurídica que se adopta es el tipo de sociedad que operará la empresa.


ConstituciónCódigo CivilCódigo de TrabajoCódigo de Salud

Ley del ISSSLACAPLey del CONACYTNSO y NSR


Legislación de El Salvador

Buscador de Documentos Legislativoshttp://www.asamblea.gob.sv/eparlamento/indice-legislativo/buscador-de-documentos-legislativos

Centro Nacional de Información de Normas y Evaluación de la Conformidad – El Salvador

http://www.infoq.org.sv/catalogo/catalogo.php

Leyes y normas de utilidad y de protección al consumidorhttp://www.defensoria.gob.sv/index.php?option=com_content&view=article&id=371&Itemid=224

http://www.asamblea.gob.sv/eparlamento/indice-legislativo/buscador-de-documentos-legislativos






http://www.defensoria.gob.sv/index.php?option=com_content&view=article&id=371&Itemid=224




Conclusiones del estudio técnico

La conclusión debe referirse a si se recomienda continuar con el estudio o si lo mejor es detenerse por cualquier causa que tenga relación con el funcionamiento y la operatividad del propio proyecto.


Bibliografía

Gabriel Baca Urbina, Evaluación de Proyectos, McGraw Hill, 6ª Edición, México, 2010.

Estudio técnico 18

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