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Los Sistemasy el mantenimiento
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Los Sistemasy el mantenimiento
La Universidad del ZuliaFacultad de IngenieríaEscuela de Mecánica
Bermúdez Jaime,
Bonomi Ivanna
Briñez Gerónimo,
Paredes Angélica
Pérez Adrian, Soriano Oscar INTEGRANTES
¿QUÉ ES UN SISTEMA?
¿QUÉ ES UN SISTEMA?• ”Es un conjunto de componentes que trabajan de manera
combinada hacia un objetivo común” (DUFFUAA, 2000)
• ”Es un agrupamiento de componentes cuyo comportamiento conjunto depende tanto de las partes como de la forma en que interaccionan éstas entre sí.” (GERES, 1978)
¿QUÉ ES UN SISTEMA?• ” Es una serie de elementos unidos de algún modo, a fin
de lograr metas comunes y mutuas.” (PEROZO,1998)
• ” Es un conjunto de elementos interdependientes orientados hacia la realización de un objetivo determinado.” (PEROZO,2001)
Seres
Vivos
Component
es Fisico
s
Combinaciones de
Ambos
PARTES DE UN SISTEMA
CARACTERÍSTICAS DE LOS SISTEMAS
Implementado por:
a. El hombre
Máquinas, Equipos, Instrumentos y procedimientos
b. La naturaleza
Ecológico, Cuenca de un río, Cadena de Montañas
1. IMPLEMENTACIÓN: 2. COMPLEJIDAD: Muchas partes que interactúan entre si
3. OPERATIVIDAD
Manual, semiautomático y automático
CARACTERÍSTICAS DE LOS SISTEMAS
4. COMPLEJOS-COMPETITIVOS:
5. GRANDES
6. OBJETIVOS
Proveer una satisfacción social
Situaciones de mercado en una gran empresa industrial
Los niveles de inversión
El intervalo de tiempo para recuperar la inversión
CLASIFICACIÓN DE UN SISTEMA
1. SEGÚN SU CAPACIDAD PARA SER PLANIFICADOS
SISTEMA NATURAL:
Es aquel que ha adquirido sus
características sistemáticas sin la
intervención del hombre. Toda la
ecología de la vida es un sistema
natural, único y propio, el sistema
solar, los galácticos, etc.
SISTEMA PLANIFICADO:
Es aquel producto del ingenio del
hombre. En la actualidad existe una
infinita variedad a nuestro alrededor
y van desde un sistema de
manufactura en una empresa, hasta
el sistema de explotación espacial.
2. SEGÚN LA ACCIÓN QUE EJERCEN
SISTEMA ESTÁTICO:
Posee estructura sin acción.
(BLAIR, 1973)
SISTEMA DINÁMICO:
Es aquel en el que se
combinan partes
estructurales con
actividades. (BLAIR, 1973)
3. SEGÚN SU NATURALEZA
SISTEMA CONCEPTUAL:
Es el que se ocupa de las
estructuras técnicas, que
pueden o no tener un
equivalente en el mundo real de
explicación o clasificación.
SISTEMA EMPÍRICO:
Son sistemas concretos de
operación, compuestos de
personas, materiales,
máquinas, energía y otros
elementos físicos
4. SEGÚN SU INTERACIÓN
SISTEMA ABIERTO:
Es el que interactúa con su
ambiente. Todos los sistemas
que contienen organismos
vivientes son abiertos, porque
estos los afectan.
SISTEMA CERRADO:
Es el que no interactúa con su
ambiente.
4. SEGÚN SU PERMANENCIA
SISTEMA PERMANENTE:
Los sistemas permanentes son
aquellos que permanecen un
período prolongado, con respecto
a las operaciones de los seres
humanos. SISTEMA TEMPORALES:
Son aquellos diseñados para que
tengan una duración específica, y
luego se disuelvan.
COMPONENTES Y FUNCIONES DE UN SISTEMA
COMPONENTES Y FUNCIONES DE UN SISTEMA
FISICOS NO FISICOS
ESTRUCTURALES
OPERATIVOS
FLUJO
COMPONENTES ESTRUCTURALES FÍSICOS
Son las partes estáticas de un sistema (planta
física, soportes, caminos físicos, etc).
Mantienen la relación entre las partes como un
todo funcional. Entre sus funciones se
encuentran las siguientes:
Localizar: proporcionar un lugar y espacio
identificable para la actividad.
Vincular: Establecer relaciones reciprocas de
una u otra clase entre las partes de un sistema.
Proteger: Contra los agentes que puedan
dañar o perjudicar sus funciones
Localización: Los planos muestran la
localización física de los componentes
y la estructura organizacional muestra
las relaciones funcionales de los
componentes.
Vinculación: Esta dada por las
estructuras legales, políticas, normas y
reglamentos, tradiciones, costumbres
y hábitos.
Protección: Son las estructuras
formales e informales.
COMPONENTES ESTRUCTURALES NO FÍSICOS
COMPONENTES OPERATIVOS FÍSICOSSon las partes que realizan las actividades de
proceso. Actúan sobre otros elementos del sistema y
los modifican. Entre sus funciones se encuentran las
siguientes:
La separación como un cambio de situación.
Es la remoción de elementos de una parte o división
de una unidad en unidades menores.
La combinación como un cambio de situación.
Consiste en agregar elementos a una parte o la
combinación de unidades en una unidad mayor.
El cambio estructural como un cambio de
situación. Es el reordenamiento, deformación y
cualquier otra modificación de la condición y/o
interrelación de subcomponentes dentro de un
componente, o alguna combinación de estas
acciones.
Planes de actuación
Elementos de las operaciones
Secuencias de las anteriores
COMPONENTES OPERATIVOS NO FÍSICOS
COMPONENTES EFLUENTES FÍSICOS
Son aquellos que entran al sistema, se
desplazan en él, sufren la acción de otros
elementos (proceso), y emergen de él casi
siempre alterados de alguna manera.
Conviene distinguir tres (3) categorías:
Energía
Información
Material
Unidades de Energía
Unidades de Información
COMPONENTES EFLUENTES NO FÍSICOS
SISTEMA DE ACTIVIDAD HUMANA (SAH)
Hombre
Material
Máquina
FUNCIONES DE UN SAH
Son las acciones realizadas por lo general sobre objetos que el sistema ejecuta en el logro de sus objetivos
OPERACIÓN particularidades de una actividad
PARTES O ETAPAS DE UN PROCESO
secuencia ordenada de operaciones
COMPONENTES DE UNA OPERACION
1. Componentes Operativos
2. Componente Objeto
3. Energia o información
TIPOS FUNDAMENTALES DE OPERACIÓN
involucra cambio de posición u orientación
cambio dentro de la unidad en la cual se opera.
cambio de propiedades
división de una unidad en partes que han de formar otras unidades.
combinar más de un objeto de modo de constituir una nueva unidad.
MOVIMIENTO
TRANSFORMACION
TRANSMUTACIÓN
SEPARACIÓN
COMBINACIÓN
La Operación Movimiento
MOVIMIENTOS SIMPLES:
Traslativos
Rotativos
Combinados
Transporte
Transmisión
Orientación o posicionamiento
La Operación Transformación
La Operación Transmutación
La Operación Separación
La Operación Combinación
FUNCIONES GENERALES DE SAH
1. Funciones de Producción 2. Funciones de Servicio
FUNCIONES GENERALES DE PRODUCCION DE UN SAH
Suelen ser:
1.- OBTENCIÓN 1a.- Extracción 1b.- Cultivo
2.- PROCESO 2a.- Fraccionamiento 2b.- Construcción.
Función de Producción EXTRACCIÓN
Incluye la localización de algún tipo natural de objetos o materiales y la puesta a disposición del hombre por separación.
Función de Producción CULTIVO
Reunión o creación de las condiciones necesarias para establecer un proceso productivo natural y el mantenimiento de las condiciones adecuadas para la continuación del proceso
Función de Producción FRACCIONAMIENTO
Estas funciones son esencialmente similares a las operaciones de separación, se utiliza un término diferente para distinguirlas del amplio y general nivel funcional de las operaciones particulares (separación).
Función de Producción CONSTRUCCIÓN
Las materias primas se unen para formar partes, las partes se ensamblan para dar lugar a unidades compuestas, y estas combinaciones pueden sucederse hasta alcanzar un nivel de mayor complejidad.
FUNCIONES GENERALES DE SERVICIO DE UN SAH
Suelen ser:
1.- MANTENIMIENTO 1a.- Conservación 1b.- Reparación
2.- MOVIMIENTO 2a.- Transporte 2b.- Transmisión.
Función de Servicio CONSERVACION
Mantiene un objeto en su capacidad operativa, suministrándole entradas adecuadas de materiales, energía e información.
Función de Servicio REPARACIONInvolucra la reconstrucción
o reemplazo de componentes dañados.
Función de Servicio TRANSPORTE
Se llama al servicio de movimiento Transporte, si contempla el cambio de ubicación de objetos materiales. (BLAIR, 1973).
Función de Servicio TRANSMISION
Se denomina Transmisión cuando el servicio se refiere al flujo de energía o información. (BLAIR, 1973).
Considera las interacciones de los elementos del flujo y el proceso en la adquisición, mantenimiento, empleo y disposición de: medios, personal, materiales, información, dinero y energía.
ORGANIZACIÓN COMO SAH
ELEMENTOS ORGANIZACIÓN COMO SAH
MEDIOS
INFORMACIÓ
N
PERSONAL
MATERIALESDINERO
Todo PROCESO INDUSTRIAL tiene por meta emplear el
capital mínimo en instalaciones, maquinaria y mano de obra para
que, obteniendo la calidad y cantidad deseadas, puedan conseguirse
los mayores beneficios dentro de un aspecto social y productivo no
especulativo.
EL PROCESO DE PRODUCCION Y EL MANTENIMIENTO
El juicio que sobre su cometido emitan operarios, técnicos y directivos del Departamento de Fabricación.
Si hay paradas por averías, caso frecuente, toda la responsabilidad de las deficiencias no apreciadas por directivos o asesores, recae sobre el equipo de mantenimiento.
Costosas y complejas máquinas e instalaciones son confiadas a operarios sin información alguna, tras algunas ligeras explicaciones, lo que puede dar lugar a graves averías.
ESPÍRITU DE MANTENIMIENTO
EL PROCESO DE PRODUCCIÓN Y EL MANTENIMIENTO
Proceso de Producción
Mantenimiento
Es un sistema de acciones que se encuentran interrelacionadas de forma dinámica y que se orientan a la transformación de ciertos elementos. De esta manera, los elementos de entrada pasan a ser elementos de salida, tras un proceso en el que se incrementa su valor.
Es el conjunto de acciones que permite conservar o restablecer un Sistema Productivo a un estado específico, para que pueda cumplir un servicio determinado.
Proceso de ProducciónEn
trad a
Salid
a
Retroalimentación
EL PROCESO DE PRODUCCIÓN COMO UN SISTEMA
PROCESO DE MANTENIMIENTO
DEM
AN
DA
DE
MA
NTEN
IMIE
NTO
CA
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DE
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OD
UC
CIÓ
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EL MANTENIMIENTO COMO UN SISTEMA
PROCESO DE MANTENIMIENTO
DEMANDA DE MANTENIMIENTO
CAPACIDAD DE PRODUCCIÓN
EN
TR
AD
A
PROCESO DE PRODUCCIÓN
SA
LID
A
RETROALIMENTACIÓN
SISTEMA INTEGRALEl Proceso De Producción y El Mantenimiento
Típico
PROCESO DE MANTENIMIENTO
INSUMOS
INSTALACIONESMANO DE OBRA
EQUIPOS REFACCIONES
ADMINISTRACIÓN
RESULTADO
MÁQUINAS Y EQUIPOS
EN OPERACIÓN
SISTEMA DE MANTENIMIENTO
PR
OC
ES
O D
E
MA
NTEN
IMIE
NTO
INSUMOS
INSTALACIONESMANO DE OBRA
EQUIPOS REFACCIONES
ADMINISTRACIÓN
VARIACIONES EN LA DEMANDA DEL MANTENIMIENTO
PLANIFICACIÓNFilosofía del mtto.Pronóstico de la carga de mtto.Capacidad,Organización yProgramación delmantenimiento
RESULTADO
MÁQUINASY EQUIPOS
EN REPARACIÓN
CONTROL DE RETROALIMENTACIÓNControl de los trabajosControl de materialesControl de inventariosControl de costosAdministración orientada a la calidad
ORGANIZACIÓNDiseño del trabajoEstándaresMedición del trabajoAdministración deproyectosMonitoreo
Complejo SISTEMA DE MANTENIMIENTO
