LOS TIPOS DE JEFES QUE EXISTEN DENTRO DE LAS EMPRESAS EN MXICO

Nancy Romero MartnezJulio 2014LOS TIPOS DE JEFES QUE EXISTEN DENTRO DE LAS EMPRESAS EN MXICO

Benemrita Universidad Autnoma de Puebla

Antecedentes histricos de los jefes de las empresas en MxicoLos jefes han existido desde que existen los grupos y organizacionespoca prehispnica: surge eltrabajoengrupo poca colonial: Surgen las encomiendas y las primeras huelgas.Independencia: Aparecen los talleres Revolucin: aparecen las fbricas.

Desde la poca prehispnica ya exista un lder y los subordinados.

Qu es una empresa? Es una unidad econmico-social integrada por elementos humanos, materiales y tcnicos, que tiene el objetivo de obtener utilidades a travs de su participacin en el mercado de bienes y servicios

Clasificacin de las empresasLas empresas se dividen o clasifican de acuerdo a su sector econmico, su origen de capital, su nmero de socios, tamao y su funcin

Qu es un jefe? Arvalo (2009) define un jefe como La persona que es Superior o cabeza de una corporacin, partido u oficio, es la persona que se encarga de impartir rdenes, de ir a la cabeza y su trabajo es organizary tomar las decisiones que sean necesarias en su campo laboral.(prr. 2)

Clasificacin de los jefesLos tipos de jefes mas comunes son:

PositivosJefe carismticoJefe democrticoJefe "que deja hacer"Orientado hacia el equipoOrientado hacia el proyectoEl gestor.Lder transformador

NegativosVive en la inerciaUsurpadoDictador sin lmitesInseguro Bipolar

Qu es la personalidad?Vemos, pues, que la personalidad es la suma total de patrones conductuales y potenciales del organismo determinados por la herencia y por el medio social; se origina y desarrolla a travs de la interaccin funcional de cuatro factores principales, dentro de los cuales estn organizados estos patrones de conducta: el sector cognoscitivo (inteligencia), el sector conativo (carcter), sector afectivo (temperamento) y el sector somtico (constitucin) (Cfr. Cloningher, 2003)

La personalidad es aquello que define a una persona, incluye su carcter y su forma de expresarse, la personalidad va ligada directamente hacia las actitudes del individuo y de ella depende su reaccin con el entorno.

MARCO JUDICOCumplir y ejecutar las leyes relativas a la empresa, en la esfera de competencia del rgano ejecutivo a su cargo o de sus subordinadosLas leyes y normas que involucran los derechos y obligaciones de los jefes y tambin de sus subordinados (empleados).Constitucin Poltica de los Estados Unidos MexicanosToda persona tiene derecho al trabajo digno y socialmente til

LEY FEDERAL DE LOS TRABAJADORES AL SERVICIO DEL ESTADO, REGLAMENTARIA DEL APARTADO B) DEL ARTCULO 123 CONSTITUCIONAL.

Estereotipos de jefes existentes en las empresas de Mxico

Dirigir no implica mandar, ya que los lderes no exigen sino que motivan, ayudan y buscan siempre un comn acuerdo que ayude a que todos estn trabajando por el mismo objetivo. El lder busca el trabajo en equipo

Para que las cosas funcionen de forma eficiente y armnicamente, se recomienda entender el estilo del jefe.Los tipos de jefes ms comunes en la actualidad, dentro de las empresas que tenemos en Mxico de acuerdo a la psicloga analista Heather R. Huhman

El adicto al trabajoEl tradicionalEl hambriento de poderEl gritn

El amigoPeleleEl idiotaEl inexpertoEl asustadorQuisquillosoMicrogerente

Existe un jefe ideal?Es la persona justa, que escucha y motiva. Es el jefe que pide informacin y participacin de todos sus empleados. Conduce un ambiente de trabajo positivo y quiere que usted y sus compaeros tengan xito.

Es el tipo de jefe que todos quisiramos tener o ser, sin embargo es una combinacin poco convencional, ya que a veces el ser humano no sabe equilibrar entre mandar y dirigirLas empresas mexicanas tienen un grave problema y es que no saben distinguir entre mandar y dirigir y en muchas ocasiones existe el abuso de poder

Cada persona tiene su forma de trabajar y de desarrollarse y debemos saber complementarnos con nuestro equipo de trabajo y con nuestro lder.

PROPUESTAS DE SOLUCINLa mejor manera de que una empresa se desenvuelva adecuadamente es que todos conozcan sus funciones, sus habilidades y sepan trabajar en equipo, buscando un equilibrio y no que alguien haga ms que otros.

Debemos saber ensear lo que uno sabe hacer y permitir que nos enseen a nosotros, tambin debemos de aceptar correcciones y comentarios ya que estos nos ayudaran a mejorar lo que realizamos.

CONCLUSNSer un buen jefe no significa ser amigable o pasar por alto ciertos errores, ser un buen jefe significa conocer a tu personal y capacitarlos para que hagan lo que deben hacer de la mejor manera, saber dirigirlos y hacer que se ayuden y trabajen en conjunto y todos se sientan involucrados o importantes dentro de los procesos y con ello hagan de la mejor manera su trabajo.

BibliografaCloningher, S. Ortiz, M. (2003)Teoras de la personalidad.Mxico. Editorial Pearson Educacin.Cueli, J; Reidl, L; Mart, C; Lartigue, T; Michaca, P. (1990)Teoras de la Personalidad. Mxico. Editorial Trillas.Loren B. Belker, Gary S. Topchik(2007)Gerentepor primera vez,Nashville, Tennessee: S/Ed.(Clave: 427559917)Lussier, Robert, N. (2002) Liderazgo: teora, aplicacin y desarrollo de las habilidades de un jefe. Mxico: S/Ed. (Clave: 53010003)

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