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Síntesis Interpretativa Realizado por: Lcdo. Luis Ávila C.I V-15964583 Lcdo. Oswaldo Barrientos Cuellar C.C-71670955 UNIVERSIDAD YACAMBÚ VICERECTORADO DE INVESTIGACIÓN Y POSTGRADO INSTITUTO DE INVESTIGACIÓN Y POSTGRADO CALIDAD DE LA EDUCACIÓN

Luis y Oswaldo Activ

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UNIVERSIDAD YACAMBVICERECTORADO DE INVESTIGACIN Y POSTGRADOINSTITUTO DE INVESTIGACIN Y POSTGRADOCALIDAD DE LA EDUCACIN

Sntesis Interpretativa

Realizado por:Lcdo. Luis vila C.I V-15964583Lcdo. Oswaldo Barrientos Cuellar C.C-71670955

Barquisimeto, Junio de 2.015

Introduccin Este anlisis sobre el Artculo de la Gerencia escolar y calidad de la educacin de Mariano Herrera (2014) nos lleva a sealar la importancia que tiene el autor en insistir en la necesidad de atraer a los mejores estudiantes a la formacin docente; incluso con programas de motivacin a quienes tengan los mejores rendimientos escolares y muestren mayores actitudes hacia la docencia.

En este trabajo de Anlisis interpretativo se abordar inicialmente el tema de la calidad de la educacin, sus indicadores en trminos de resultados y procesos y las condiciones que se requieren.

Para indicar caminos hacia la produccin de calidad educativa, el autor se enfoca en el tema de las escuelas eficaces y de los factores asociados a la eficacia escolar. Por ltimo intentamos hacer ver cmo, en el diseo de polticas pblicas para mejorar la calidad de la educacin, juega un papel importante la seleccin y la formacin de los directores de escuela.

Resumen Interpretativo

La gerencia escolar y la calidad de la educacin, depende de varios factores, pero sin lugar a dudas uno de esos factores tiene que ver con los directores de escuelas y colegios, pues se convierten en protagonistas de primer orden, son ellos los que determinan el rendimiento y xito de los procesos escolares de los estudiantes, pero de que depende la calidad de la educacin, la respuesta a esa pregunta en conocer cmo funciona en las aulas escolares los procesos pedaggicos y didcticos y la relacin causa-efecto, entre los procesos y los resultados. Todo esto nos hace comprobar que el directivo es el factor de ms importancia para el logro de una buena gerencia en el mbito educativo, l es el lder dispuesto y capaz de interpretar y elegir aquellas sugerencias que parten del grupo, y adems debe tener la capacidad de adaptarse al grupo y conocer sus propias caracterstica, y hacer de la labor docente una educacin de calidad, siendo el gua, en la planificacin, ejecucin, control y evaluacin de los procesos pedaggicos. Los estudios sobre el tema no solo en Venezuela sino tambin en otros pases hablan de la importancia de formar grupos de trabajo, donde estn directores, subdirectores, pedagogos y coordinadores, para lograr una buena calidad educativa, la cual debe beneficiar a todos los estudiantes sin distincin de ninguna clase entendindose por eso a su origen social, su situacin familiar, su personalidad, vocacin y talentos. Hoy en da es frecuente ver diagnsticos sobre la calidad educativa en Venezuela, los cuales no son nada positivos a pesar de que ha habido grandes progresos en el tema de cobertura hoy hay un mayor nmero de nios estudiando que hace 40 o 50 aos atrs y esa asido la constante desde el inicio del periodo democrtico que data de 1958. Pero para que sede esa calidad educativa es necesario contar primero que todo con unas instalaciones cmodas y agradables, donde se garantice un bienestar colectivo en un clima de respeto mutuo y tolerancia, donde los docentes sean grandes motivadores y logren llevar a los estudiantes a descubrir nuevos temas y que les despierte la curiosidad y que produzca en ellos muchos aprendizajes valiosos y duraderos. Un espacio especial merece la escuela como institucin y eje articulador y beneficiario de las innovaciones para mejorar la calidad de la educacin, pues es en ella donde se generan los espacios para construir la sociedad que queremos, es donde podemos promover estilos y modos de convivencia social, la escuela como proyecto actualmente llamado PEIC, se convierte a la vez en medio y fin, el hecho de aprender a organizar una escuela mediante una gestin escolar por proyecto es un aprendizaje instrumental, metodolgico y se convierte en un aprendizaje de contenidos, a hora bien para el logro de esos resultados se requiere un tiempo prudencial donde directores y docentes logren generar una sinergia que puede durar ms de un ao, los proyectos son el resultado de ese trabajo mancomunado entre el director (piloto ) y los docentes ( copilotos.Hablemos de las responsabilidades de los directores y de las escuelas, en primera medida hay que aclarar la misin de las escuelas, donde se destaca en primer lugar la igualdad de oportunidades, la transmisin del patrimonio cultural, garantizar a la sociedad personas con un desarrollo de convivencia y trabajo en equipo. Otro aspecto importante es el que tiene que ver con la misin pedaggica, que no solo recae en el director de la escuela o institucin si no en el grupo de colaboradores que hacen parte de la coordinacin y direccin pedaggica.Los cuales deben ser bien orientados para responsabilizarse de los rendimientos y mejoramientos de los alumnos, de ah la importancia de la capacitacin que deben tener para lograr desarrollar competencias que les permitan cumplir exitosamente su funcin. Otro aspecto importante para lograr mejores resultados educativos tiene que ver con el respaldo que los directores de las escuelas deben recibir de parte de las entidades locales y nacionales encargadas de la gestin de la educacin como es el caso del Ministerio del Poder Popular para la Educacin de Venezuela, este ente gubernamental debe generar espacios de colaboracin para que los directores de las escuelas y colegios de Venezuela, logren desarrollar proyectos exitosos, y para ello es el encargado de Modernizar, mejorar y dotar las instituciones educativas, consolidar los sistemas nacionales de supervisin y de formacin del personal docente, desarrollar, dotar e implementar herramientas vinculadas a los procesos de aprendizaje que sirvan de apoyo a la labor docente en los ambientes educativo, garantizar el mejoramiento de la calidad de vida de la poblacin estudiantil y trabajadora, todo esto, a partir de la satisfaccin de las necesidades bsicas. En otro orden de ideas las funciones que deben tener los directores podemos citar las siguientes: planificacin, capacitacin, seguimiento, supervisin, evaluacin y organizacin escolar. Cuando se habla de calidad educativa hay que tener cuidado de que esa palabra no se vuelva muletilla, o sea algo que se repite muchas veces pero que no tiene un significado profundo sobre la importancia en las escuelas o instituciones secundarias, no solamente en Venezuela si no en muchos pases latinoamericanos, lo expresa muy bien el seor Rodrigo Jaramillo Roldan en su documento, cuando manifiesta sobre tres grandes riesgos, la asuncin de la calidad como palabra muletilla, el nfasis injustificado que se ha hecho sobre el tema y su manipulacin ideolgica, hay que decir que el tema de la calidad educativa a tenido ms eco, por parte de los investigadores y educadores en los ltimos veinte aos y esto debido a la necesidad de los pases de ingresar a la era de la globalizacin y al ingreso a la economa de mercado. Una educacin de calidad, es importante para el aprendizaje verdadero y el desarrollo humano del estudiantado, esta se ve influenciada por factores que proceden del interior y el exterior del aula de clase, de los cuales podemos citar los siguientes: la existencia de unos suministros adecuados, la naturaleza del entorno domstico del estudiantado. Adems de facilitar la transmisin de conocimientos y aptitudes necesarios para triunfar en una profesin y romper el ciclo de pobreza, la calidad educativa desempea un papel crtico e importante en la formacin del nuevo hombre y mujer. Una educacin de calidad de ser integral, liberadora, transformadora, equitativa y de calidad, participativa, democrtica, humanista, Bolivariana, permanente e intercultural.

Postura crtica Es condicin importante e indispensable que el entorno donde se encuentran los estudiantes, independientemente del centro escolar al que asistan, posean caractersticas que permitan garantizar su bienestar y al mismo tiempo procuren facilitar la realizacin de los procesos de aprendizaje y enseanza en forma ptima. Una mayor y mejor dotacin de reas educativas brindaran la posibilidad de una educacin de calidad, con actividades de aprendizaje y enseanzas ptimas para elevar la calidad de educacin en los estudiantes y facilitar las labores de los docentes. No cabe duda que el director es el factor determinante y uno de los ms influyente en la calidad de la educacin. Un directivo excelente es aquel capaz de influir a un grupo de docentes para que estos desarrollen sus capacidades y habilidades, transformndolos en docentes efectivos. Slo as encontraremos estudiantes exitosos en sus aprendizajes y futuros excelentes profesionales.

En el Artculo los autores expresan que para poder mejorar la calidad de la educacin hoy en da hay que empezar por tener claro cules son sus indicadores. Los hay de resultados y de procesos. Entre los indicadores de resultados los hay de nivel macro, como los aos de escolaridad y las tasas de prosecucin. Y de nivel micro como el rendimiento escolar en las reas bsicas en cada grado de todas las escuelas del pas. Con eso indicadores se pueden adems fijar metas de mejora de la calidad, en trminos cuantitativos.

Se pudo entender que una vez fijadas esas metas se pasar a disear las polticas que intervendrn para mejorar las condiciones y los procesos que a su vez mejorarn los resultados observables en los indicadores seleccionados.

Tambin se pudo observar en este Artculo que se enfoc la calidad desde el ngulo de la eficacia escolar haciendo nfasis en el rol de la gerencia educativa para promover que las escuelas mejoren sus procesos educativos y su eficacia. En ello el protagonismo lo tienen los directores. El autor ha planteado que, una manera de tener rpido impacto en la calidad del trabajo escolar consiste en una mejor formacin de los directores seleccionados y por seleccionar.

Queda claro que una de sus propuestas principales es que una poltica para mejorar la calidad de la educacin existen muchas otras condicionantes, empezando con la importancia determinante del desempeo de los docentes. Es por ello que concluye el anlisis sealando; que nada tendr impacto definitivo si no se logra continuidad para que las polticas se mantengan durante ms de una dcada. Ello requiere un gran acuerdo nacional por la educacin y hacer de esta una educacin Integral gratuita y de calidad para todos los estudiantes, articulando el sistema educativo con el sistema de produccin y servicios de desarrollo de la planta fsica, con una ptima dotacin educativa, y al mismo tiempo la necesaria incorporacin de las tecnologas de la informacin y la comunicacin en el proceso educativo.

Bibliografa* Herrera, M. (2012).Gerencia escolar y calidad de la educacin.[Artculo en lnea]. Disponible: http://ead.uny.edu.ve/moodle/mod/book/view.php?id=33553[Consulta: 2015, Junio 01].

* Jaramillo, R. (2004).La calidad de la educacin: Hacia un concepto de referencia.[Artculo en lnea]. Disponible: http://ead.uny.edu.ve/moodle/mod/book/view.php?id=33553 [Consulta: 2015, Junio 03]

*AAVV (2001): Identidad profesional y desempeo docente en Venezuela y Amrica Latina, CICE-UCAB-Avina , Caracas.

*Gonzlez, L. (2000): Desercin escolar y exclusin juvenil en Venezuela. Mimeo. Trabajo de ascenso. Escuela de sociologa, Universidad Catlica Andrs Bello, Caracas