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La Comunicación como Herramienta de Gestión para Viabilizar la Gestión Participativa en las Áreas Protegidas Ma. Giovanna Nuñez M. Consultora en Comunicaciones

Ma. Giovanna Nuñez M. Consultora en Comunicaciones

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La Comunicación como Herramienta de Gestión para Viabilizar la Gestión Participativa en las Áreas Protegidas. Ma. Giovanna Nuñez M. Consultora en Comunicaciones. La visión del Proyecto GPAN en relación a la comunicación. Participación significativa basada en el dialogo para la acción concertada. - PowerPoint PPT Presentation

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Page 1: Ma. Giovanna Nuñez M. Consultora en Comunicaciones

La Comunicación como Herramienta de Gestión para Viabilizar la Gestión

Participativa en las Áreas Protegidas

Ma. Giovanna Nuñez M.Consultora en Comunicaciones

Page 2: Ma. Giovanna Nuñez M. Consultora en Comunicaciones

La conservación no es viable sin la participación de la población.Sin comunicación no es posible la participación, el empoderamiento

ni el compromiso de los actores sociales

Comunicación para el cambio social

Comunicación participativa para el desarrollo sostenible

Participación significativa basada en el dialogo para la acción

concertada

La visión del Proyecto GPAN en relación a la comunicación

Page 3: Ma. Giovanna Nuñez M. Consultora en Comunicaciones

Objetivos

Page 4: Ma. Giovanna Nuñez M. Consultora en Comunicaciones

Apoyar la generación de condiciones para hacer viable la gestión participativa en las AP.

Objetivo General de la EC

Incorporar la función de comunicación en la gestión de las AP y fortalecer su desarrollo y consolidación.

Posicionar a la AP, a la Jefatura del AP, al CG, al PM y a los CA.

Objetivos

Objetivos específicos de la EC

Page 5: Ma. Giovanna Nuñez M. Consultora en Comunicaciones

Metodología

Page 6: Ma. Giovanna Nuñez M. Consultora en Comunicaciones

Enfoques transversales

Empoderamientopara la participación

ParticipaciónCiudadana: derechos y

responsabilidades

Interculturalidad

Género

Equidad

Metodología

Page 7: Ma. Giovanna Nuñez M. Consultora en Comunicaciones

Estrategia General de

Comunicación del Proyecto

GPAN

• Compartida y enriquecida con las JANP para su adaptación y enriquecimiento a la realidad local.

• Consensuada con los Comités de Gestión

Estrategia diferenciadas por ANP aprobadas por la IANP en proceso de implementación

Consensuada IANP

JANP

• Contratación de comunicadores

• Inducción / capacitación

• Asistencia Técnica

• Asistencia Técnica

• Monitoreo• Capacitación

Ruta para la Intervención

Metodología

Page 8: Ma. Giovanna Nuñez M. Consultora en Comunicaciones

Fase 1

Posicionamiento beneficios de las Participación en la Gestión del ANP

Fase 1: Iniciando la generación de confianza para la acción

conjunta AP – actores sociales locales y comunidades

Equipo de

la Jefatura

Comunidades y

sus lideres

Comité de

Gestión

Autoridades

Regionales

Y locales

Medios de

Comunicación

Fase 2 Fase 2: Posicionando a las AP, al equipo de la Jefatura del AP y al

Comité de Gestión

Fase 3 Fase 3: El proceso de actualización de los PM una oportunidad de comunicación valiosa para posicionar el valor de participar en la gestión del AP

Fase 4 Fase 2: Posicionando el CA como una oportunidad para participar en la gestión del AP.

Fases Metodología

Page 9: Ma. Giovanna Nuñez M. Consultora en Comunicaciones

• Folleto• Historietas

• Historieta• Juego Educativo

“Tiro al blanco”

Página webBoletín Electrónico

Mensual

Brochure Video

Spots radiales CA y RNSAB

Progama radial “Yuyarikuy Noq’amanta (acuerdate de mi)”

ComunidadesLideres y

comuneros

Presentaciones de títeres Plan Maestro:

“La Huallata de los Huevos de Oro”

Presentaciones de teatro CA” El concurso de los animales”

Nivel Local: Abogacía y comunicación educativa

RESERVA NACIONAL SALINAS Y AGUADA BLANCANivel Regional - Posicionamiento de la Reserva: abogacía e incidencia

Sesiones Educativas Plan Maestro

Sesiones Educativas CA (3 por comunidad)

Alcaldes

Notas de prensa Seminario Periodistas Gestión Participativa

Escuelas

Page 10: Ma. Giovanna Nuñez M. Consultora en Comunicaciones

Resultados

Page 11: Ma. Giovanna Nuñez M. Consultora en Comunicaciones

Fortalecimiento de la gestión del AP e incorporación de la función de comunicación como clave a la misma.

Mayor participación y representatividad de los actores sociales en procesos conducidos por las Jefaturas.

Mejoras en el posicionamiento del AP, el equipo de la Jefatura, el Comité de Gestión, el PM, la GP, el posicionamiento del valor de los CA y el fortalecimiento de la relación con los stakeholders.

Resultados

Page 12: Ma. Giovanna Nuñez M. Consultora en Comunicaciones

Para evaluar aplicamos:

Radar de la Gestión Participativa

Mapa de actores

Modelo de Evaluación participativa del Communication For Social Change

Resultados

Page 13: Ma. Giovanna Nuñez M. Consultora en Comunicaciones

Discusión y

conclusiones

Page 14: Ma. Giovanna Nuñez M. Consultora en Comunicaciones

La presencia de un comunicador/a en los equipos en las AP contribuye a dinamizar y legitimar el valor de la EC para generar

condiciones favorables para la GP.

El reconocimiento de los intereses de los actores sociales alrededor de las AP es fundamental para identificar y comunicar con pertinencia los beneficios a los diferentes actores sociales

Sin adecuados procesos de comunicación la participación no es posible en ninguna esfera del desarrollo.

Discusión y conclusiones

Las definiciones técnicas alrededor de los temas que aborde una EC para un AP son fundamentales.

Page 15: Ma. Giovanna Nuñez M. Consultora en Comunicaciones

Procesos altamente innovadores generan temores, resistencias que pueden paralizar los procesos de cambio, en ese contexto la comunicación interna es un componente central.

La EC para un AP puede ayudar a mejorar CAP en diferentes públicos objetivo, y entornos que los favorezcan, sin embargo, es imprescindible tener claro que los problemas que se abordan en las AP requieren intervenciones integrales donde el componente comunicacional es uno de ellos

Incorporar a los medios de comunicación en los mapas de actores para el AP ayuda a entender también sus intereses y lograr su involucramiento y participación en la conservación de las AP

Discusión y conclusiones

Page 16: Ma. Giovanna Nuñez M. Consultora en Comunicaciones

Recomendaciones

Page 17: Ma. Giovanna Nuñez M. Consultora en Comunicaciones

La comunicación debe ser considerada como un componente central en la gestión moderna de las AP para apoyar la viabilidad

de los procesos.

La instalación de la función de comunicación al interior de los equipos de las AP, con personal idóneo y presupuesto es clave para su desarrollo y sostenibilidad.

Recomendaciones

La comunicación para el desarrollo sostenible y el cambio social debe formar parte de las políticas de desarrollo y gestión de las AP en la región para darle la prioridad que les corresponde.

Page 18: Ma. Giovanna Nuñez M. Consultora en Comunicaciones

Las estrategias de comunicación y educación ambiental en las AP deben ser abordadas de manera integral y no fragmentada.

Las AP en la Región tienen el reto de avanzar, de campañas de comunicación aisladas, y muchas veces insuficientes, al diseño y gestión de programas de comunicación y educación ambiental integrales e innovadores, que respondan a las prioridades de gestión de las mismas.

La incorporación del mercadeo social como una herramienta de gestión para la puesta en valor de las AP articuladas a las estrategias de sostenibilidad financiera de las mismas, es un reto importante sobre el cual es necesario generar evidencias en la Región.

Recomendaciones

Page 19: Ma. Giovanna Nuñez M. Consultora en Comunicaciones

Generar una experiencia regional de fortalecimiento de capacidades en diseño y gestión de EC para el desarrollo sostenible y el cambio social ayudará a generar una masa crítica técnicamente sólida alrededor del tema, y por tanto a su

mejora permanente y sostenibilidad.

La sistematización y comunicación de experiencias exitosas y evaluadas de comunicación de las AP en la Región es un reto a ser asumido de manera colaborativa entre los países.

Recomendaciones