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Nombre Maestro Ficha técnica aportaciones filosofía y principios Edwards W.Deming nace en Iowa, Sioux City. estudio Ingeniería eléctrica en la Universidad de Wyoming (1921). e hizo una maestría en Física y Matemáticas en la Universidad de Colorado (1925) y Doctorado por la Universidad de Yale en Física (1928). Trabajó en Washington D.C. para el departamento de Agricola y fue ahi donde descubrió el control estadístico de los procesos creado por Walter A. Shewhart . una empresa lo contrato en japon para enseñar la teoria elemental de la variación al azar y grtaficas de control de acientos de tecnicos e injenieros japoneses al final de la segunda guerra mundial, lo cual fue clave para la economia de esa nacion, gracias a su trabajo el emperador le otorgo la medalla de la segunda orden del tesoro. apartir de ahi desarrollo sus 14 famosos principios. "la calidad es la base de una economia sana, ya que las mejoras de la calidad desatan una reacción en cadena que al final genera un crecimiento en el nivel de empleo" "un cliente repetitivo deja diez veces más beneficios financieros que un cliente convencido mediante campañas publicitarias" joseph moses juran Nació en 24 de diciembre de 1904 en la Cd. De Braila, Rumania. En 1920 ingresó a la universidad de minnesota para estudiar ingenieria eléctrica y leyes. A mediados de los 50's enseñó en Japón conceptos de administración contribuyendo al igual que Deming al éxito de la calidad de Japón. "planear, controlar y mejorar la calidad" " escribe su libro el lidertazgo de la calidad" Armand Feigenbaum Nació en 1922. 1950 se recibio en el istituto tecnologico de massachusetts donde obtuvo el titulo de posgrado academico. Una de sus obras mas importantes es TOTAL QUALITY CONTROL (control de la calidad total) En 1968, fundó la compia general systems, en la cual funge como presidente ubicada en Pittsfield, massachusetts. "El liderazgo de calidad consiste en: Tecnología de calidad moderna y compromiso organizacional " Phillip Crosby Nació en EE.UU en 1926 implemento su programa cero errores en una planta de Compañía Martin en Orlando, Florida. En 1979 creo su propia consultoria llamada: Philip Crosby Association Inc. publicó un llamado QUALITY IS FREE (la calidad es gratis) "CERO DEFECTOS" el cual era logrado atraves de su evaluacion de los dos tipós de costos: de evolución y de fallas internas. Mikel Harry Es reconocido y citado en numerosas publicaciones como el principal arquitecto de Six Sigma y la principal autoridad del mundo en este campo. Publicó el libro titulado Six Sigma: The Breakthrough estrategia de gestión Revolucionando Principales Empresas del mundo. En la actualidad es Presidente y COB del Instituto de Gestión Seis Sigma. Es fundador de la Academia de Six Sigma en 1994, se desempeñó como miembro del directorio y director ejecutivo. "seis sigma es una ética de trabajo y una estrategia de negocios basada en el enfoque al cliente que busca la reducción de variabilidad de los procesos utilizando mediciones basadas en datos de productos, procesos y servicios y que es administrada a través de una agresiva serie de indicadores. " kaoru Ishikawa Nació en tokio,japón en 1915. reconocido como unbo de los más famosos gurúes de la calidad a nivel mundial. En 1960 obtubo su doctorado en ingenieria y fue promovido como a profesor. obtubo el premio Deming y un reconocimiento de la ASQC. Fue el primer autor en destacar las diferencias entre los estilos de administración japonés y los oocidentales. En 1971 fundó el instituto Jurán que se dedica al entgrnamiento de personar ene le área de calidad. espina de pescado (diagrama causa efecto) circulos de caldiad "resaltó las diferencias culturales entre las naciones como un factor importante para el logro del éxito de la calidad" escribio sus once principios conocidos como principios de ishikawa y sus 7 herramientas de la calidad. Genichi Taguchi nació en Japón en 1924. Estudio ingenieria mecánica en la universidad de Kiryu, donde obtubo tambien un doctorado en estadística matemática. Su principal aportación es el desarrollo de métodos de mejoramiento de la productividad. En 1950 desarrolló una metodología para la aplicación de estadísticas para mejorar la calidad de los productos manufacturados. "dado que los clientes desean comprar productos que atraigan su atención y que realicen la función para la que fueron diseñados, las organizaciones deben ofrecer productos que superen los de la competencia en cuanto a diseño y precion, que sean atractivos al cliente; tener un mínimo de variación entre si, además de ser resistentes al deterioro y factoresexternos a su operación" Shigeo Shingo nació en Saga, Japón, el 8 de enero de 1909. Estudió y aplicó el Control Estadístico de la Calidad. En 1961 comenzó a introducir instrumentos mecánicos sencillos en los procesos de ensamblaje, con el objetivo de prevenir que las partes sean ensambladas erróneamente . En 1970 se le reconoce con la Medalla Yellow Ribbon por sus contribuciones del flujo de operaciones en la industria de construcción naval. " la calidad puede obtenerse solo si el proceso de manufactura se diseña y opera en estándares ideales" Jan Karlson Nació el 24 de junio de 1945. Graduado en la escuela de estocolmo con una maestria en administración. En 1974 lo nombraron director general de la operadora turística sueca Vingresor. De 1981- 1993 fue director ejecutivo de S.A.S (scandinavian airlines sistem). reconocido como uno de los especialistas en calidad más importantes en el área de servicios. creó el concepto de los momentos de la verdad, apartir del cual propuso un sistema de administración de la calidad para empresas de servico. "la toma de deciones en la empresa debe darse en todos los niveles de la estructura organizacional" "la orientación de la vision estratégica a las necesidades del cliete VS modelos tradicionales centrados en el producto" MAESTROS DE LA CALIDAD CICLO DE MEJORA DE DEMING DIAGRAMA CAUSA-EFECTO O ESPINA DE PESCADO

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  • Nombre Maestro Ficha tcnica aportaciones filosofa y principios

    Edwards

    W.Deming

    nace en Iowa, Sioux City. estudio Ingeniera elctrica

    en la Universidad de Wyoming (1921). e hizo una

    maestra en Fsica y Matemticas en la Universidad de

    Colorado (1925) y Doctorado por la Universidad de Yale

    en Fsica (1928). Trabaj en Washington D.C. para el

    departamento de Agricola y fue ahi donde descubri el

    control estadstico de los procesos creado por Walter A.

    Shewhart . una empresa lo contrato en japon para

    ensear la teoria elemental de la variacin al azar y

    grtaficas de control de acientos de tecnicos e injenieros

    japoneses al final de la segunda guerra mundial, lo cual

    fue clave para la economia de esa nacion, gracias a su

    trabajo el emperador le otorgo la medalla de la segunda

    orden del tesoro. apartir de ahi desarrollo sus 14

    famosos principios.

    "la calidad es la base de una economia sana, ya que

    las mejoras de la calidad desatan una reaccin en

    cadena que al final genera un crecimiento en el nivel

    de empleo" "un cliente repetitivo deja diez veces

    ms beneficios financieros que un cliente convencido

    mediante campaas publicitarias"

    joseph moses

    juran

    Naci en 24 de diciembre de 1904 en la Cd. De Braila,

    Rumania. En 1920 ingres a la universidad de minnesota

    para estudiar ingenieria elctrica y leyes.

    A mediados de los 50's ense en Japn conceptos de

    administracin contribuyendo al igual que Deming al

    xito de la calidad de Japn.

    "planear, controlar y mejorar la calidad" " escribe su

    libro el lidertazgo de la calidad"

    Armand

    Feigenbaum

    Naci en 1922. 1950 se recibio en el istituto

    tecnologico de massachusetts donde obtuvo el titulo de

    posgrado academico.

    Una de sus obras mas importantes es TOTAL

    QUALITY CONTROL (control de la calidad total)

    En 1968, fund la compia general systems, en la cual

    funge como presidente ubicada en Pittsfield,

    massachusetts.

    "El liderazgo de calidad consiste en:

    Tecnologa de calidad moderna y compromiso

    organizacional "

    Phillip Crosby

    Naci en EE.UU en 1926

    implemento su programa cero errores en una planta de

    Compaa Martin en Orlando, Florida.

    En 1979 creo su propia consultoria llamada: Philip

    Crosby Association Inc.

    public un llamado QUALITY IS FREE (la calidad es

    gratis)

    "CERO DEFECTOS" el cual era logrado atraves de

    su evaluacion de los dos tips de costos: de

    evolucin y de fallas internas.

    Mikel Harry

    Es reconocido y citado en numerosas publicaciones

    como el principal arquitecto de Six Sigma y la principal

    autoridad del mundo en este campo.

    Public el libro titulado Six Sigma: The Breakthrough

    estrategia de gestin Revolucionando Principales

    Empresas del mundo.

    En la actualidad es Presidente y COB del Instituto de

    Gestin Seis Sigma.

    Es fundador de la Academia de Six Sigma en 1994, se

    desempe como miembro del directorio y director

    ejecutivo.

    "seis sigma es una tica de trabajo y una estrategia

    de negocios basada en el enfoque al cliente que

    busca la reduccin de variabilidad de los procesos

    utilizando mediciones basadas en datos de

    productos, procesos y servicios y que es

    administrada a travs de una agresiva serie de

    indicadores. "

    kaoru

    Ishikawa

    Naci en tokio,japn en 1915. reconocido como unbo de

    los ms famosos gures de la calidad a nivel mundial.

    En 1960 obtubo su doctorado en ingenieria y fue

    promovido como a profesor.

    obtubo el premio Deming y un reconocimiento de la

    ASQC.

    Fue el primer autor en destacar las diferencias entre los

    estilos de administracin japons y los oocidentales.

    En 1971 fund el instituto Jurn que se dedica al

    entgrnamiento de personar ene le rea de calidad.

    espina de pescado (diagrama causa

    efecto) circulos de caldiad

    "resalt las diferencias culturales entre las naciones

    como un factor importante para el logro del xito de la

    calidad" escribio sus once principios conocidos

    como principios de ishikawa y sus 7 herramientas de

    la calidad.

    Genichi

    Taguchi

    naci en Japn en 1924.

    Estudio ingenieria mecnica en la universidad de Kiryu,

    donde obtubo tambien un doctorado en estadstica

    matemtica.

    Su principal aportacin es el desarrollo de mtodos de

    mejoramiento de la productividad.

    En 1950 desarroll una metodologa para la aplicacin de

    estadsticas para mejorar la calidad de los productos

    manufacturados.

    "dado que los clientes desean comprar productos

    que atraigan su atencin y que realicen la funcin

    para la que fueron diseados, las organizaciones

    deben ofrecer productos que superen los de la

    competencia en cuanto a diseo y precion, que sean

    atractivos al cliente; tener un mnimo de variacin

    entre si, adems de ser resistentes al deterioro y

    factoresexternos a su operacin"

    Shigeo

    Shingo

    naci en Saga, Japn, el 8 de enero de 1909.

    Estudi y aplic el Control Estadstico de la Calidad.

    En 1961 comenz a introducir instrumentos mecnicos

    sencillos en los procesos de ensamblaje, con el objetivo

    de prevenir que las partes sean ensambladas

    errneamente .

    En 1970 se le reconoce con la Medalla Yellow Ribbon

    por sus contribuciones del flujo de operaciones en la

    industria de construccin naval.

    " la calidad puede obtenerse solo si el proceso de

    manufactura se disea y opera en estndares

    ideales"

    Jan Karlson

    Naci el 24 de junio de 1945.

    Graduado en la escuela de estocolmo con una maestria

    en administracin.

    En 1974 lo nombraron director general de la operadora

    turstica sueca Vingresor.

    De 1981- 1993 fue director ejecutivo de S.A.S

    (scandinavian airlines sistem).

    reconocido como uno de los especialistas en calidad

    ms importantes en el rea de servicios.

    cre el concepto de los momentos de la verdad, apartir

    del cual propuso un sistema de administracin de la

    calidad para empresas de servico.

    "la toma de deciones en la empresa debe darse en

    todos los niveles de la estructura organizacional"

    "la orientacin de la vision estratgica a las

    necesidades del cliete VS modelos tradicionales

    centrados en el producto"

    MAESTROS DE LA CALIDAD

    CICLO DE MEJORA DE DEMING

    DIAGRAMA CAUSA-EFECTO O ESPINA DE PESCADO