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6. Entendemos que la salida a la crisis requiere de reflexión sobre el modelo de desarrollo, consumo, ocio… que nos ha conducido hasta aquí. irtenbidea bilatzeko aukerak badaudela. Baliabideak, indarguneak eta ahalmen handia dauzkagu. Beste tokiko garapen esperientziek erakutsi digute posible dela. 7. Creemos que la salida requiere de un esfuerzo práctico que se materialice en iniciativas creativas, generadoras de empleo y de bienestar social. aukera ikusten dugu, baita eraldakuntzak
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HAUSNARKETA: SAKANAK PAIRATZEN DUEN KRISI EKONOMIARI GIZARTEAK NOLA AURRE EGINREFLEXIONES SOBRE EL PAPEL DE LA SOCIEDAD EN LA SOLUCIÓN A LA CRISIS ECONÓMICA QUE PADECE SAKANA
(Sakanako Garapenerako Lehen Jendarte-Topaketan aurkeztua. Altsasun, 2012-06-02. SAKANTZEN SAREA)
1. Krisi ekonomikoa, pertsonek eta gizarteak sufritzen dutela pentsatzen dugu. Krisia krisia bada giza-aupegia duelako da.
2. Argi dugu Sakanako egungo egoerari irtenbidea bilatzeko aukerak badaudela. Baliabideak, indarguneak eta ahalmen handia dauzkagu. Beste tokiko garapen esperientziek erakutsi digute posible dela.
3. Ziur gaude krisiaren konponbidea elkartasunaz eraikiko dela. Ez dago beste biderik.
4. Sakanako krisiari buelta emateko, gure ustez, aktibo nagusia da gizartea. Horretarako, beste dinamika batzuei osagarri, ekimen eraikitzaile, proaktibo eta sortzaileetan murgildu behar dugu geure burua, erantzukizun indibidual eta kolektiboak gainean hartuz.
5. Egoera honen arduradunak bilatzea zilegitzat jotzen badugu ere, bada garaia ere zera galdetzeko: egoera hau gainditzeko eta ongizate kolektiboa hobetzeko, zer egin dezaket?, zer egin dezakegu?.
6. Krisi honetatik irteteko, hona ekarri gaituen ereduaz (garapena, kontsumoa, aisialdia eta abarri buruzkoa) hausnarketa beharrezkotzat jotzen dugu.
7. Ziur gaude irtenbideak ahalegin praktikoak ere behar dituela, enplegua eta ongizatea sendotuko dituzten ekimen sortzaileak alegia.
8. Zalantzarik gabe, hainbat ekimenen arrakastan lagundu dezake gizarteak, norbanakoon erabakien bitartez.
9. Sakanako energia komunitarioa, modu askotara aktibatzearen aldeko apustua egiten dugu.
10.Gure bailara ekosistema ireki gisa irudikatzea norabide interesgarritzat jotzen dugu. Sakanatik eta Sakanarako ikuspegia hainbat prozesutan landuz, hala nola, kontsumoa, inbertsioa, banaketa, herrilanak, elkartasun-sareak, ondarearen birbalioztatzea, ekintzailetasun soziala…
11. Krisia gainditzeko eredu propioa eraikitzeko aukera ikusten dugu, baita eraldakuntzak
egiteko aukera ere, Sakanan bizi eta bizitzen jarraitu nahi dugun guztion ongizate eta zorionaren mesederako.
1. Pensamos que la crisis económica la padecen las personas y la sociedad. La crisis es crisis porque tiene rostro humano.
2. Somos conscientes que en Sakana existen posibilidades de trabajar por una solución a esta situación. Tenemos recursos, fortalezas y potencialidades. Otras experiencias de desarrollo comarcal nos enseñan que es posible.
3. Estamos convencidas de que la solución a la crisis pasa por la solidaridad. No existe otro camino.
4. Opinamos que la sociedad es un activo para la darle la vuelta a la crisis en Sakana, en la medida en que complementariamente a otro tipo de dinámicas, asumamos la responsabilidad individual y colectiva de implicarnos en una dinámica constructiva, proactiva y creativa.
5. Comprendemos que aunque la búsqueda de responsables sea completamente legítima, es hora de preguntarnos también qué puedo hacer, qué podemos hacer para ayudar a superar esta situación y a mejorar el bienestar colectivo.
6. Entendemos que la salida a la crisis requiere de reflexión sobre el modelo de desarrollo, consumo, ocio… que nos ha conducido hasta aquí.
7. Creemos que la salida requiere de un esfuerzo práctico que se materialice en iniciativas creativas, generadoras de empleo y de bienestar social.
8. No tenemos ninguna duda de que la sociedad en su conjunto, a través de decisiones individuales, puede colaborar en el éxito de múltiples iniciativas.
9. Apostamos por la activación de la energía comunitaria del valle de manera plural y diversa.
10. Consideramos interesante la perspectiva que imagina el valle como si un ecosistema abierto se tratara. Enfocando desde el valle y para el valle determinados procesos como consumo, inversión, distribución, trabajo comunitario, redes de solidaridad, revalorización del patrimonio, emprendizaje social…
11. Vislumbramos la posibilidad de poder construir un modelo autóctono de superación de la crisis y realizar transformaciones que mejoren colectivamente el bienestar y la felicidad de las personas que vivimos y queremos seguir viviendo en este valle.
