Manual de Estadísticas del Comercio Internacional ... …unstats.un.org/unsd/publication/Seriesm/Seriesm_86s.pdf · Asignación por actividades y por productos..... 66 a) Asignación

y

so

ci

al

es

asdfNaciones Unidas

A s u n t o s e c o n ó m i c o s

Manual deEstadísticas del

ComercioInternacional deServicios

Naciones UnidasComisión de las Comunidades EuropeasFondo Monetario InternacionalOrganización para la Cooperación y el Desarrollo EconómicosConferencia de las Naciones Unidas spbre Comercio y DesarrolloOrganización Mundial del Comercio

DEPARTAMENTO DE ASUNTOS ECONÓMICOS Y SOCIALESDivisión de Estadística

DOCUMENTOS ESTADÍSTICOS SERIE M No. 86

Manual de

Estadísticas del

ComercioInternacional de

Servicios

Comisión de las Comunidades Europeas Fondo Monetario Internacional

Organización para la Cooperacióny el Desarrollo Económicos

Conferencia de las Naciones Unidassobre Comercio y Desarrollo

Organización Mundial del Comercio

Naciones Unidas

ST/ESA/STAT/SER.M/86

G i n e b r a , L u x e m b u r g o , N u e v a Y o r k , P a r í s , W a s h i n g t o n D . C . , 2003

NOTA

Las signaturas de las publicaciones de las Naciones Unidas se componen de letras mayúsculas y cifras.La mención de una de tales signaturas significa que se hace referencia a una publicación de las Naciones Unidas

ST/ESA/STAT/SER.M/86

Publicación de las Naciones Unidas

No. de venta: S.02.XVII-11

ISBN 92-1-361210-9

Fondo Monetario Internacional

No. de archivo de la publicación: MSITEA(Edición en inglés)

Las solicitudes de publicaciones deben hacerse directamente a:

Publicaciones de las Naciones UnidasDC2, Oficina 853

Nueva York, N.Y. 10017

Correo electrónico: [email protected]

Copyright © 2002

Naciones Unidas

Comisión de las Comunidades Europeas

Fondo Monetario Internacional

Organización para la Cooperación y el Desarrollo Económicos

Conferencia de las Naciones Unidas sobre Comercio y Desarrollo

Organización Mundial del Comercio

Reservados todos los derechos)

Impreso por la Sección de Reproducción de las Naciones Unidas

Prefacio

El MANUAL DE ESTADÍSTICAS DEL COMERCIO INTERNACIONAL DESERVICIOS ha sido elaborado y publicado conjuntamente por nuestras seis organi-zaciones, mediante el mecanismo de un equipo de tareas interinstitucional.

El MANUAL establece un marco acordado internacionalmente para la compi-lación y presentación de las estadísticas sobre el comercio de servicios en sentidoamplio. Atiende las necesidades cada vez mayores, en particular en el caso de lasnegociaciones y los acuerdos sobre comercio internacional, de estadísticas más de-talladas, más comparables y más completas de este tipo de comercio en sus diversasformas. Las recomendaciones que promoverán nuestras seis organizaciones permi-tirán a los países ir ampliando y organizando gradualmente las informaciones quecompilen, de modo que se permita la comparación internacional. El MANUAL seajusta al Sistema de Cuentas Nacionales de 1993 y a la quinta edición del Manualde Balanza de Pagos del Fondo Monetario Internacional y se relaciona con ellosexplícitamente.

El MANUAL ha sido fruto de una intensa colaboración entre las organizacionesinternacionales, el asesoramiento de consultores especializados, la invalorable con-tribución de numerosos expertos de los países miembros y las abundantes observa-ciones que se recibieron durante el examen llevado a cabo en todo el mundo por lasNaciones Unidas y el Fondo Monetario Internacional en 1999-2000 y está destina-do a su utilización por organismos nacionales e internacionales. Lo recomendamosa los países para su progresiva puesta en práctica teniendo en cuenta sus particula-res necesidades, prioridades y recursos en materia de información.

Hermann HABERMANN

DirectorDivisión de Estadística de las Naciones Unidas

Carol S. CARSON

DirectoraDepartamento de Estadística

del Fondo Monetario Internacional

Enrico GIOVANNINI

Jefe Estadístico y Director de Estadísticade la Organización para la Cooperación y el Desarrollo Económicos

Yves FRANCHET

Director GeneralOficina de Estadística de las Comunidades Europeas

Henri LAURENCIN

Jefe de EstadísticaConferencia de las Naciones Unidas sobre Comercio y Desarrollo

Roslyn JACKSON

Directora de la División de Estadísticade la Organización Mundial del Comercio

iii

Índice

Prefacio . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . iii

Reconocimientos. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . ix

Lista de abreviaturas . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . xii

Resumen . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . xiii

I. Fundamentos del Manual: Introducción general y síntesis

Introducción . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 1

A. Conjunto de elementos cuya aplicación gradual se recomienda . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 3

1. Elementos básicos recomendados . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 4

2. Otros elementos recomendados. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 4

B. Estructura del Manual . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 5

II. Marco conceptual para el desarrollo de estadísticas sobre el comercio internacional de servicios

Introducción . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 9

A. Necesidad de un marco estadístico sobre el comercio internacional de servicios . . . . . . . . . . . . . . . . 9

1. La mundialización y las negociaciones multilaterales sobre el comercio de servicios. . . . . . . . . 9

2. Acuerdo General sobre el Comercio de Servicios . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 10

a) Estructura y principios rectores del AGCS. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 10

b) Los cuatro modos de suministro del AGCS . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 11

c) La Lista de clasificación sectorial de los servicios (documento GNS/W/120). . . . . . . . . . . 12

B. Sistemas y clasificaciones estadísticos relacionados con el comercio de servicios. . . . . . . . . . . . . . . 13

1. Normas internacionales . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 13

a) Sistema de Cuentas Nacionales de 1993. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 13

b) La quinta edición del Manual de Balanza de Pagos del FMI . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 13

c) La Clasificación Central de Productos, Versión 1.0 . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 14

d) Clasificación Industrial Internacional Uniforme de todas las Actividades Económicas,Tercera Revisión . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 14

e) Estadísticas del Comercio Internacional de Mercancías: Conceptos y definiciones,Revisión 3 . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 14

f) Los marcos sobre las migraciones internacionales y las Recomendaciones sobre estadísticasde las migraciones internacionales . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 15

g) Cuenta Satélite de Turismo: Recomendaciones sobre el marco conceptual. . . . . . . . . . . . . 15

2. Otros sistemas y clasificaciones para fines estadísticos . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 15

a) La Clasificación Conjunta de la OCDE y EUROSTAT sobre el Comercio de Servicios . . 15

b) Definición Básica de las Inversiones Extranjeras Directas de la OCDE . . . . . . . . . . . . . . . 16

c) Manual de indicadores de la mundialización de la OCDE . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 16

C. Los criterios y el marco del Manual. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 16

1. Las estadísticas del MBP5 sobre el comercio de servicios, el trabajo y las inversiones . . . . . . . 17

a) Principales categorías normalizadas de servicios del MBP5 . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 17

b) Corrientes de fondos relacionadas con el trabajo . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 18

c) Inversiones extranjeras directas . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 18

2. Las ampliaciones del MBP5 . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 19

a) Análisis de las transacciones de la balanza de pagos según su origen y su destino . . . . . . . 19

b) Clasificación Ampliada de la Balanza de Pagos de Servicios . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 19

v

3. Las estadísticas sobre el comercio de servicios de filiales extranjeras . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 19a) Conceptos y clasificación de las estadísticas sobre el comercio de servicios de filiales

extranjeras . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 19b) Las estadísticas sobre el comercio de servicios de filiales extranjeras y otros marcos

estadísticos . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 204. Tratamiento estadístico de los modos de suministro: el método simplificado . . . . . . . . . . . . . . . 21

a) Criterios estadísticos simplificados. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 21b) Las estadísticas sobre balanza de pagos por modos de suministro . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 21c) Las estadísticas sobre el comercio de servicios de filiales extranjeras y los modos de sumi-

nistro . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 24d) Problemas particulares de las estadísticas sobre el modo 4 . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 25e) Conclusión . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 26

III. Las transacciones de servicios entre residentes y no residentesIntroducción . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 27A. Los principios del registro . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 27

1. Concepto y definición de residencia . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 272. Valoración de las transacciones . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 293. Otros principios referentes al registro de las transacciones . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 30

B. La CABPS . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 30C. Las transacciones entre partes vinculadas . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 34D. Estadísticas clasificadas según el interlocutor comercial . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 35E. Los modos de suministro y la CABPS . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 35

1. Asignación de los modos de suministro . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 352. Prioridades para la asignación de los modos de suministro . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 37

F. Reparación de bienes . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 37G. Definición de los componentes de la CABPS . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 37

1. Servicios de transporte . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 372. Viajes. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 403. Servicios de comunicaciones . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 414. Servicios de construcción . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 425. Servicios de seguro . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 436. Servicios financieros . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 447. Servicios de informática y de información . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 488. Regalías y derechos de licencia. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 499. Otros servicios empresariales . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 49

10. Servicios personales, culturales y recreativos . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 5211. Servicios del gobierno no incluidos en otras partidas . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 52

H. Otras agregaciones de las transacciones de servicios y de otro tipo . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 53I. Obtención de datos . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 54J. Resumen de recomendaciones . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 55

IV. Estadísticas sobre el comercio de servicios de filiales extranjerasIntroducción . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 57A. Universo abarcado . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 61

1. Criterios sobre la propiedad . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 612. Tipos de productores . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 63

B. Momento del registro . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 63C. Unidades estadísticas . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 63D. Asignación de las variables del comercio de servicios de filiales extranjeras. . . . . . . . . . . . . . . . . . . 64

vi

1. Asignación por países . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 64a) Entrada de servicios de filiales extranjeras . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 64b) Salida de servicios de filiales extranjeras . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 66c) Nota sobre las acciones pertenecientes en igual proporción a residentes de más de un país 66

2. Asignación por actividades y por productos . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 66a) Asignación por actividades . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 67b) Asignación por productos . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 69

E. Las variables económicas en el comercio de servicios de filiales extranjeras . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 691. Ventas (volumen de negocio) y/o producción. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 702. Empleo . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 713. Valor añadido . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 724. Exportación e importación de bienes y servicios . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 725. Cantidad de empresas . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 736. Otras variables. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 73

F. Problemas de compilación . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 74G. Resumen de las recomendaciones . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 75

A N E X O S

Anexo I. El movimiento de personas físicas proveedoras de servicios en el régimen del AGCS . . . . . . . . 77Recuadro A.1. Ejemplos de los tipos de compromiso contraídos en el AGCS respecto del modo 4 . . . 82

Anexo II. Clasificación Ampliada de la Balanza de Pagos de Servicios (CABPS) . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 84Anexo III. Cuadros de correspondencia entre la CABPS, la CCP, Versión 1.0, y el documento GNS/W/120 . 88

Cuadro A.III.1. Correspondencia entre la CABPS, la CCP Versión 1.0, y el documento GNS/W/120 . . 89Cuadro A.III.2. Correspondencia entre el documento GNS/W/120, la CCI, Versión 1.0, y la CABPS . . 133

Anexo IV. Cuadros de correspondencia entre las CFEC y la CABPS . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 164Cuadro A.IV.1. Correspondencia entre las CFEC y la CABPS . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 165Cuadro A.IV.2. Correspondencia entre la CABPS y las CFEC . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 169

Anexo V. Extracto del Acuerdo General sobre el Comercio de Servicios . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 174Anexo VI. Lista de clasificación sectorial de los servicios del documento GNS/W/120 . . . . . . . . . . . . . . . . 175

Anexo VII. El Manual y la Cuenta Satélite de Turismo. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 180

Glosario. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 183Bibliografía . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 185Índice temático . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 187

RECUADROS

1 Definición de los servicios . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 62 El comercio internacional de servicios . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 73 Ejemplo de la medición de los servicios de construcción . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 434 Estimación de las comisiones por servicios de seguro . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 455 Qué son los servicios de intermediación financiera medidos indirectamente . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 476 Los servicios de contratos de compraventa . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 507 Medición de las inversiones extranjeras directas . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 588 Inversionistas inmediatos e inversionistas en última instancia . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 65

GRÁFICOS

1 Los cuatro modos de suministro: criterios estadísticos. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 222 Cuadro sinóptico de los modos de suministro. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 23

CUADROS

1 Servicios comprendidos en las estadísticas según el modo de suministro . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 252 Clasificación Ampliada de la Balanza de Pagos de Servicios, incluidas las partidas informativas . . . . 313 Categorías para las filiales extranjeras de la CIIU (CFEC) . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 684 Modelo de presentación de las estadísticas sobre el comercio de servicios de filiales extranjeras . . . 70

vii

Reconocimientos

El MANUAL DE ESTADÍSTICAS DEL COMERCIO INTERNACIONAL DESERVICIOS es el resultado de un proceso vasto y transparente. Ha sido elaboradoconjuntamente por las organizaciones que participan en el Equipo de Tareas sobreestadísticas del comercio internacional de servicios, autorizado por la Comisiónde Estadística de las Naciones Unidas. Ha recibido una firme colaboración delas seis organizaciones participantes y el valioso asesoramiento de expertos nacio-nales y consultores especializados, así como observaciones de compiladores de es-tadísticas, negociadores comerciales, representantes de los círculos mercantiles,gobernantes y analistas de todas las regiones del mundo y de organismos interna-cionales.

El Equipo de Tareas fue establecido en 1994 por la Comisión de Estadística ytenía por mandato fortalecer la cooperación entre las organizaciones internaciona-les; impulsar el desarrollo de conceptos, definiciones y clasificaciones internacio-nales y promover la disponibilidad, la calidad y la comparabilidad internacional delas estadísticas internacionales sobre el comercio de servicios. Fue establecido res-pondiendo a la demanda cada vez mayor de gobiernos, empresas y analistas que ne-cesitaban más y mejores datos internacionalmente comparables sobre el comerciode servicios, incluidos los datos necesarios para apoyar las negociaciones y losacuerdos internacionales. Teniendo en cuenta el gran desnivel entre las necesidadesestadísticas y la información disponible, la labor del Equipo de Tareas se consideróde larga duración.

El Equipo de Tareas está formado por personas que representan al organismoconvocante: la Organización para la Cooperación y el Desarrollo Económicos(OCDE), a la Oficina de Estadística de las Comunidades Europeas (EUROSTAT),el Fondo Monetario Internacional (FMI), la División de Estadística de las NacionesUnidas, la Conferencia de las Naciones Unidas sobre Comercio y Desarrollo(UNCTAD) y la Organización Mundial del Comercio (OMC). En sus reunionesiniciales, los miembros del Equipo de Tareas estimaron posible aplicar estrategiasdestinadas a mejorar las estadísticas, decidieron que la elaboración de nuevas reco-mendaciones metodológicas internacionales, a la vez innovadoras y compatiblescon los sistemas estadísticos ya existentes, era una condición necesaria para alcan-zar sus fines, y de ese modo, a comienzos de 1996 iniciaron la elaboración del pre-sente MANUAL.

En los años siguientes, los miembros del Equipo de Tareas, con la asistenciade expertos nacionales y consultores especializados, desarrolló la estructura gene-ral del MANUAL, efectuó investigaciones y preparó proyectos sucesivos de capítu-los y apéndices. Durante ese período el Equipo de Tareas fue encabezado primeropor Derek Blades (OCDE), durante 1999, y posteriormente por William Cave(OCDE). Otros miembros del Equipo que contribuyeron en grado importante al de-sarrollo y a la elaboración del MANUAL fueron Jean-Claude Roman (EUROSTAT),Margaret Fitzgibbon, Mahinder Gill y Neil Patterson (FMI), Ann Chadeau y ErwinVeil (OCDE), Mary Chamie (División de Estadística de las Naciones Unidas), Joli-ta Butkeviciene (UNCTAD), Jürgen Richterin (UNCTAD y posteriormente OMC)y Guy Karsenty (OMC).

ix

La Oficina de Análisis Económicos de los Estados Unidos, el Deutsche Bun-desbank y el Departamento de Estadística del Canadá aportaron al Equipo de Ta-reas la colaboración de sus principales expertos nacionales. Se trataba de Obie Whi-chard (Oficina de Análisis Económicos de los Estados Unidos), Almut Steger(Deutsche Bundesbank), que participó como Presidenta del Grupo de Expertos enEstadísticas del Comercio y los Servicios OCDE-EUROSTAT, y Shaila Nijhowne(Departamento de Estadística del Canadá), que participó como Presidenta del Sub-grupo Técnico de Clasificaciones del Grupo de Expertos en Clasificaciones Econó-micas y Sociales Internacionales. El Departamento de Estadística del Canadá con-tribuyó con otras investigaciones, sobre todo a través de Hugh Henderson. ElEquipo de Tareas empleó a dos consultores especializados, Julian Arkell y JackBame, que realizaron investigaciones preparatorias y elaboraron las primeras ver-siones del MANUAL. Eivind Hoffman (Organización Internacional del Trabajo),Thomas Hatzinchronoglou (OCDE), Francis Ng (Banco Mundial) y Antonio Mas-sieu (Organización Mundial del Turismo) prestaron su asesoramiento al Equipo deTareas.

Los proyectos sucesivos del MANUAL fueron objeto de amplias consultas y deun proceso de revisión llevado a cabo con grupos de expertos, organismos naciona-les de estadística, bancos centrales nacionales, organismos internacionales, nego-ciadores comerciales y usuarios de datos. Se efectuaron exámenes del MANUAL ode su situación durante reuniones celebradas por el Comité de Estadísticas sobreBalanza de Pagos del FMI, el Grupo de Expertos en Estadísticas del Comercio deServicios OCDE-EUROSTAT y el Grupo de Expertos en Mundialización del Gru-po de Trabajo sobre Estadística del Comité de Industria y Entorno Mercantil de laOCDE. En seminarios para estadísticos nacionales realizados por la División deEstadística de las Naciones Unidas en colaboración con las comisiones regionales yorganismos nacionales anfitriones de las regiones de América Latina y el Caribe,Asia y el Pacífico y de África; en la Cooperación Económica de Asia y el Pacífico,en seminarios de la OMC y en reuniones de la Real Sociedad de Estadística del Rei-no Unido también se examinó la pertinencia del MANUAL. El Equipo de Tareas,pues, obtuvo una enorme contribución por el asesoramiento recibido de estas reu-niones y seminarios y a través de las observaciones enviadas por unos 70 paísesdespués de que el FMI y la División de Estadística de las Naciones Unidas, en no-viembre de 1999, enviaran el proyecto de MANUAL a los bancos centrales y a orga-nismos de estadística de todo el mundo.

El Equipo de Tareas desea manifestar su reconocimiento a los miembros delgrupo de expertos convocado en julio de 2000 para llevar a cabo el examen técnicoexterno final del proyecto de MANUAL. Los miembros de ese grupo de estadísticos,negociadores comerciales, representantes de círculos empresariales y usuarios dedatos encomiaron la labor realizada por el Equipo de Tareas e hicieron sugerenciasy recomendaciones para su examen antes de que el MANUAL fuera presentado a laaprobación de la Comisión de Estadística. El Equipo fue presidido por el Sr. PeterPariag (Trinidad y Tabago), y sus otros integrantes fueron el Sr. Henderson, laSra. Nihjowne y el Sr. David Usher (Canadá), el Sr. Quancheng Song (China), elSr. Wai-Yi Wang (Hong Kong, China), el Sr. François Renard (Francia), laSra. Steger (Alemania), el Sr. Akhilesh C. Kulshreshtha (India), el Sr. Jung-HoiKoo (Korea), el Sr. Alfonso Sales Duarte (México), el Sr. Adisa Timothy Odunlami(Nigeria), la Sra. Lidia Troshina (Federación de Rusia), el Sr. Stefaans Walters(Sudáfrica), el Sr. Stuart Brown y el Sr. Duncan McKenzie (Reino Unido), elSr. Bernard Ascher, el Sr. Peter D. Ehrenhaft, el Sr. Harry Freeman y el Sr. Whi-chard (Estados Unidos de América), el Sr. José Carlos Mattos y el Sr. Francisco Ja-

x

vier Prieto (Comisión Económica para América Latina y el Caribe) y el Dr. SherryM. Stephenson (Organización de los Estados Americanos).

Como resultado de un amplio proceso de consultas llevado a cabo en 2000 ycomienzos de 2001, el Equipo de Tareas preparó un nuevo proyecto del MANUAL,con la coordinación del Sr. Cave, que recopiló importantes materiales elaboradospor la Sra. Fitzgibbon, el Sr. Karsenty y el Sr. Wichard y las no menos importantescontribuciones y orientación proporcionadas por el Sr. Ralf Becker (Divisiónde Estadística de las Naciones Unidas), la Sra. Butkeviciene, la Sra. Chamie, elSr. Patterson, el Sr. Roman y la Sra. Steger. La OCDE prestó apoyo administrativoy de secretaría, en especial a través de la Sra. Joscelyn Magdeleine. El FMI financióla revisión editorial.

El presente texto fue sometido a la Comisión de Estadística en su 32º períodode sesiones, celebrado en marzo de 2001. La Comisión aprobó el MANUAL con ca-rácter de manual internacional y encomió la labor cumplida por el Equipo de Ta-reas.

xi

Lista de abreviaturas

Acuerdo sobre los ADPIC Acuerdo sobre los Aspectos de los Derechos de Propiedad Intelectual rela-cionados con el Comercio

AGCS Acuerdo General sobre el Comercio de Servicios

BD3 Tercera edición de Benchmark Definition of Foreign Direct Investment(Definición Básica de las Inversiones Extranjeras Directas), de la OCDE

CABPS Clasificación Ampliada de la Balanza de Pagos de Servicios

CCP, Versión 1.0 Clasificación Central de Productos, Versión 1.0, de las Naciones Unidas

CISE-93 Clasificación Internacional de la Situación en el Empleo

CIIU, Rev.3 Clasificación Industrial Internacional Uniforme de todas las ActividadesEconómicas, Tercera Revisión

CIUO-88 Clasificación Internacional Uniforme de las Ocupaciones

CST Cuenta Satélite de Turismo: Recomendaciones sobre el marco conceptual

ECIM2 Estadísticas del Comercio Internacional de Mercancías, Revisión 2

f.o.b. franco a bordo

FMI Fondo Monetario Internacional

GATT Acuerdo General sobre Aranceles Aduaneros y Comercio

IED inversiones extranjeras directas

MBP5 Quinta edición del Manual de Balanza de Pagos, del FMI

n.d. no se dispone de datos

n.i.o.p. no incluidos en otras partidas

NMF nación más favorecida

OCDE Organización de Comercio y Desarrollo Económicos

OIT Organización Internacional del Trabajo; Oficina Internacional del Trabajo

OMC Organización Mundial del Comercio

SA Sistema Armonizado de Designación y Codificación de Mercaderías, de laOrganización Mundial de Aduanas

SCN de 1993 Sistema de Cuentas Nacionales 1993

SIFMI servicios de intermediación financiera medidos indirectamente

SITI sistemas de información sobre las transacciones internacionales

UNCTAD Conferencia de las Naciones Unidas sobre Comercio y Desarrollo

xii

Resumen

El MANUAL DE ESTADÍSTICAS DEL COMERCIO INTERNACIONAL DESERVICIOS es un primer paso importante para atender la creciente demanda que seobserva en gobiernos, empresas y analistas respecto de estadísticas más pertinentes,detalladas e internacionalmente comparables sobre ese comercio. Se hace especialhincapié en las necesidades de información estadística de las negociaciones yacuerdos comerciales internacionales.

El MANUAL procura ofrecer un marco conceptual coherente en que los paísespuedan organizar las estadísticas que compilan y difunden sobre el comercio inter-nacional de servicios. Recomienda diversos datos estadísticos, básicos y comple-mentarios, para su aplicación con el curso del tiempo, reconociendo a la vez las li-mitaciones que pesan sobre la actuación de los compiladores de estadísticas y lanecesidad de no imponer gravámenes indebidos a los proveedores de datos. Para fa-cilitar la adopción de este marco por los países se lo apoya en normas de compila-ción ya existentes, en especial la quinta edición del Manual de Balanza de Pagos,del Fondo Monetario Internacional (MBP5) y el Sistema de Cuentas Naciona-les 1993 (SCN de 1993).

Siguiendo el Acuerdo General sobre el Comercio de Servicios y para aclararla forma en que tiene lugar el comercio de servicios, el MANUAL describe cuatromodos a través de los cuales pueden ser objeto de comercio internacional. Lo hacetomando en consideración el lugar en que se encuentran el proveedor y el consumi-dor de ese servicio. El primero, o modo 1, comercio transfronterizo, se aplica cuan-do el proveedor del servicio se encuentra en un país y presta el servicio a un consu-midor que está en otro, sin que ninguno de ellos se desplace al territorio del otropaís. El modo 2, consumo en el extranjero, describe el proceso a través del cual unconsumidor residente en un país se traslada a otro para recibir un servicio. Además,las empresas de un país pueden prestar servicios internacionalmente a través de lasactividades de sus filiales en el extranjero. Este modo de suministro, el modo 3, sedenomina presencia comercial. El último de los modos de suministro, el modo 4,presencia de personas físicas, corresponde al proceso por el cual un individuo setraslada al país del consumidor para proporcionarle un servicio por cuenta propia opor cuenta de su empresa empleadora.

El MANUAL es novedoso al adoptar respecto del comercio internacional deservicios un criterio más amplio y detallado que la perspectiva tradicional de la ba-lanza de pagos, establecida en el MBP5 y presenta una clasificación más pormeno-rizada de los servicios prestados a través del comercio convencional entre residen-tes y no residentes, que figura en el MBP5. El MANUAL incluye la prestación deservicios locales mediante la presencia comercial extranjera, y da un primer pasopara vincular los dos sistemas y describe las vinculaciones con los marcos estadísti-cos ya existentes mediante correspondencias entre las distintas clasificaciones quese emplean.

El marco del MBP5 contiene, entre otras cosas, recomendaciones para la defi-nición, valoración, clasificación y registro del comercio de servicios entre residen-tes y no residentes. Partiendo de ese marco, el MANUAL recomienda ampliar la cla-

xiii

sificación de transacciones del MBP5 por tipos de servicios, para lograr un detallemayor, mediante la Clasificación Ampliada de la Balanza de Pagos de Servicios(CABPS). El Anexo III del MANUAL presenta cuadros de correspondencia entre laCABPS, la Clasificación Central de Productos, Versión 1.0 y la lista del documen-to GNS/W/120 (la lista de servicios para las negociaciones del Acuerdo General so-bre el Comercio de Servicios). Esos cuadros también ayudan a precisar las defini-ciones de los distintos componentes de la CABPS. Con la salvedad de pequeñasdiferencias en los servicios de construcción, las recomendaciones del MANUALconcuerdan con el MBP5. Por tanto, las estadísticas de balanza de pagos de un paísdarán muchos de los datos que hacen falta para aplicar las recomendaciones sobrela medición de los servicios entre residentes y no residentes. En el MANUAL se for-mulan recomendaciones acerca de la asignación de las transacciones entre residen-tes y no residentes a los distintos modos de suministro.

Además de prestar servicios a través del comercio entre residentes y no resi-dentes de un país (medidos en las estadísticas sobre balanza de pagos), las empresasde un país también pueden suministrar servicios internacionalmente por la activi-dad de sus filiales en el extranjero. El MANUAL así lo reconoce en sus análisis y re-comendaciones sobre las estadísticas referentes al comercio de servicios de filialesextranjeras. En él se incluyen recomendaciones sobre: a) La elección de las filialesextranjeras que corresponde incluir (para lo cual se sigue la definición de las empre-sas bajo control extranjero del SCN de 1993)*; b) La asignación de las estadísticassobre el comercio de filiales extranjeras (incluyendo un análisis sobre la distribu-ción por actividades o por productos); y c) Las variables que se han de compilar.Aunque este campo estadístico está menos desarrollado que el de la balanza de pa-gos, algunas estadísticas sobre el comercio de servicios de filiales de propiedad ex-tranjera en el país que las compila pueden figurar en las estadísticas sobre la pro-ducción interna, incluidas las estadísticas de cuentas nacionales basadas en lasrecomendaciones del SCN de 1993, o derivarse de ellas.

Las variables básicas recomendadas para el comercio de servicios de filialesextranjeras analizadas en el MANUAL son las ventas (volumen de negocio) y/o laproducción, el empleo, el valor añadido, las exportaciones e importaciones de bie-nes y servicios y el número de empresas. También se indican otras variables que secreen pertinentes al respecto. Las definiciones de esas variables provienen del SCNde 1993.

Tanto para el comercio de servicios entre residentes y no residentes como parael de filiales extranjeras, el MANUAL recomienda compilar las estadísticas por paísinterlocutor comercial.

Una esfera en que el MANUAL va más lejos que los marcos estadísticos actua-les es el de los servicios prestados en un país por personas físicas de otro país que setrasladan al primero para desempeñar un empleo con carácter no permanente. Estaesfera, que forma parte del modo 4, corresponde a compromisos contraídos porlos países en los acuerdos comerciales; aunque las estadísticas de balanza de pa-gos incluyen algunos de los pagos correspondientes, hace falta desarrollar mejorlas estadísticas en este campo. Por ello el texto del MANUAL comprende análisis yrecomendaciones, limitados, sobre la compilación de estadísticas sobre los movi-mientos de personas físicas. El tema se analiza más a fondo en el Anexo I, incluyen-do la pertinencia de las estadísticas disponibles sobre los movimientos de extranje-ros relacionados con el empleo y el trabajo.

xiv

* Este criterio se aplica estadísticamente incluyendo a las filiales que pertenecen mayoritaria-mente a un inversionista directo.

Aunque es un paso inicial importante, el MANUAL sólo trata en grado limitadola dificultad que sufren los compiladores al reunir datos sobre el comercio de servi-cios. Por otro lado, la índole de ese comercio va cambiando con las nuevas tecnolo-gías. Así es que el MANUAL señala la necesidad de proseguir los trabajos en diver-sas esferas. Entre ellas figuran la orientación para la compilación, la mejorclasificación y descripción de ciertos servicios —los relacionados con la Internet, elmedio ambiente y el turismo, por ejemplo— y el desarrollo de un marco para medirlos movimientos de personas físicas y los pagos correspondientes del comercio deservicios. A más largo plazo convendrá revisar y fortalecer las vinculaciones quetienen las clasificaciones de actividades y productos de servicios con las del comer-cio internacional de servicios entre residentes y no residentes.

El MANUAL propone aplicar sus recomendaciones gradualmente, de modoque los países, incluidos los que comienzan a desarrollar estadísticas sobre el co-mercio internacional de servicios, puedan ir organizando la información disponiblesegún esta nueva norma internacional. El orden de los elementos recomendados, unsubconjunto de los cuales se califica como básico, tiene en cuenta que no todos loscompiladores los aplicarán con igual facilidad. Pero ese orden es bastante elástico,de manera que los países puedan atender las necesidades prioritarias de sus institu-ciones. La aplicación completa —que debe verse como una meta de largo plazo—representaría un aumento considerable del detalle de la información disponible so-bre el comercio de servicios.

xv

I. Fundamentos del Manual: Introducción general y síntesis

INTRODUCCIÓN

1.1. El Manual de Estadísticas del Comercio In-ternacional de Servicios representa un avance impor-tante en el afán de obtener un sistema más claro, deta-llado y general para medir ese comercio. El Manual hasido pensado para atender las necesidades de los elabo-radores y de los usuarios de estadísticas sobre el comer-cio internacional de servicios. Aunque primordialmen-te es una guía para compiladores estadísticos, tambiénes un instrumento útil para los gobiernos y las organiza-ciones internacionales que necesitan información esta-dística para sus negociaciones internacionales sobre elcomercio de servicios. Además, puede ayudar a las em-presas y a otros interesados que necesitan evaluar laevolución de los mercados internacionales de servicios.

1.2. Una circunstancia que ha impulsado en espe-cial la preparación de un manual dedicado a estadísticasdel comercio internacional de servicios ha sido la re-ciente tendencia a que los acuerdos comerciales abar-quen tanto los servicios como las mercancías, y la nece-sidad de que las estadísticas orienten las negociacionesy apoyen la aplicación de esos acuerdos. El más notorioy el de mayor alcance de los acuerdos que abarcan losservicios es el Acuerdo General sobre el Comercio deServicios (AGCS), que entró en vigor en 1995. Sus nor-mativas se analizan en el presente Manual, y en ellas sebasan varias de las recomendaciones del Manual ten-dientes a la ampliación de los marcos estadísticos ac-tuales. En el momento en que el Manual se preparabapara la publicación se encontraba en desarrollo unanueva ronda de negociaciones multilaterales, conocidacomo AGCS 2000, y no cabe duda de que la existenciade un marco estadístico más completo para los servicioscontribuiría a apoyar esas negociaciones, así comocualquier acuerdo al que se llegue. Las estadísticas sonnecesarias para analizar el fenómeno cada vez más im-portante de la mundialización, concepto que habitual-mente abarca la internacionalización de la producción ytambién de las ventas, así como la vigilancia del funcio-namiento de las ramas de actividad correspondientes alos servicios. Esta necesidad de estadísticas impulsó lademanda de que se desarrollara un criterio más generaly mejor integrado respecto de las cuestiones estadísti-cas referentes al comercio de servicios.

1.3. Para atender estas necesidades diversas, reco-nociendo la función de las empresas filiales y de los in-dividuos que se encuentran en el exterior en la presta-ción de servicios a clientes extranjeros y a la luz de latendencia cada vez más acentuada a que los acuerdoscomerciales abarquen ese modo de suministro, en elManual se da una interpretación amplia a la expresióncomercio internacional de servicios, la cual cubre elcomercio de servicios en el sentido convencional detransacciones entre residentes y no residentes y extien-de el significado del comercio de servicios hasta abar-car el valor de los servicios prestados a través de empre-sas establecidas localmente. En el Manual estas últimastransacciones se denominan comercio de servicios defiliales extranjeras. También se analizan, en el contex-to del comercio de servicios, ciertas categorías de servi-cios relacionados con el trabajo de personas que actúanen el exterior de manera no permanente, en la medidaen que están abarcados por los acuerdos comerciales.Aunque el Manual extiende el concepto de comercio deservicios, no amplía el concepto de servicios, y se ajus-ta casi totalmente a las normas en vigor sobre estadísti-cas internacionales. En los recuadros 1 y 2 (páginas 6y 7) se hace un análisis de las expresiones servicios ycomercio internacional de servicios, respectivamente.

1.4. La interpretación de esas expresiones corres-ponde al criterio aplicado en el Manual, ya que aunquesupone notables adelantos en la esfera de la medicióndel comercio internacional de servicios lo hace apoyán-dose en normas de compilación acordadas internacio-nalmente en lugar de proponer modificaciones de ellas.La primera y primordial de esas normas es la quinta edi-ción del Manual de Balanza de Pagos del Fondo Mone-tario Internacional (FMI) (MBP5)1, donde se recogenrecomendaciones sobre la definición, valoración, clasi-ficación y registro del comercio de servicios entre resi-dentes y no residentes. También es importante el Siste-ma de Cuentas Nacionales 1993 (SCN de 1993)2, encuyos conceptos y definiciones se apoyan muchas de

1

1 Washington, D.C., 1993.2 Bruselas y Luxemburgo, Nueva York, París y Washington,

D.C., Comisión de las Comunidades Europeas, Fondo MonetarioInternacional, Organización de Cooperación y Desarrollo Econó-micos, Naciones Unidas y Banco Mundial, 1993.

las recomendaciones del Manual sobre los datos refe-rentes a los servicios prestados a través de filiales ex-tranjeras. Si bien el Manual presenta muchos adelantosimportantes, en él se reconoce que en determinados as-pectos queda camino por recorrer; cuando se planteancuestiones que no están debidamente resueltas, el Ma-nual presenta también un programa para las investiga-ciones y los trabajos de desarrollo futuros.

1.5. Respecto del comercio de servicios entre resi-dentes y no residentes, el Manual recomienda tomarcomo base el marco que ofrece el MBP5, desarrollandosu clasificación de las transacciones por tipos de servi-cios para formar la Clasificación Ampliada del Manualde Balanza de Pagos de Servicios (CABPS). En el Ane-xo III se presentan cuadros que indican la correspon-dencia entre esta clasificación, la Clasificación Centralde Productos, Versión 1.0 de las Naciones Unidas(CCP, Versión 1.0)3 y la lista de servicios del documen-to GNS/W/120, establecida en el ámbito de aplicacióndel AGCS.

1.6. Un aspecto importante del Manual es el análi-sis de las modalidades por las que pueden prestarse losservicios, de las que el AGCS indica cuatro: serviciostransfronterizos, consumo en el extranjero, presenciacomercial y presencia de personas físicas. El criterio sebasa en que el proveedor del servicio o su consumidorse desplace de un país a otro para la realización de latransacción, o en que ninguno de ellos lo haga.

1.7. Para los servicios prestados a través de filialesy sucursales en el exterior, a los que se hace referenciaen el presente Manual bajo la modalidad de presenciacomercial, los antecedentes metodológicos no estánplenamente desarrollados. Sin embargo, sobre la basede trabajos realizados por la Organización para la Coo-peración y el Desarrollo Económicos (OCDE) y la Ofi-cina de Estadística de las Comunidades Europeas(EUROSTAT), así como por la experiencia de diversospaíses en la obtención de ese tipo de datos, el Manualpresenta el consenso internacional que se está desarro-llando en el sentido de que deben elaborarse estadísti-cas sobre esos servicios para aquellas empresas en queun inversor extranjero posee una participación mayori-taria. Tales empresas deben clasificarse prioritariamen-te sobre la base de su actividad (es decir, según la ramade actividad del productor y no según el tipo de servicioprestado). Los grupos de actividades extraídos de laClasificación Industrial Internacional Uniforme de to-das las Actividades Económicas, Tercera Revisión(CIIU, Rev.3)4 se presentan para su empleo en los infor-

mes sobre esas estadísticas a las organizaciones inter-nacionales. Esos grupos, conocidos como categoríaspara filiales extranjeras de la CIIU (CFEC), ofrecenuna perspectiva de las empresas proveedoras de servi-cios en el contexto de las actividades de todas las em-presas. Aunque se alienta a indicar detalles por produc-tos de las empresas de propiedad extranjera para hacerposible la comparación entre los datos sobre serviciosde filiales extranjeras y los datos relativos al comercioentre residentes y no residentes, la compilación sobre labase de los productos seguirá siendo un objetivo de máslargo plazo para muchos países debido a las actuales li-mitaciones de la compilación.

1.8. Puede considerarse que la información máspertinente sobre la actividad de las filiales está consti-tuida por los datos relativos a sus ventas. Los serviciosprestados mediante transacciones entre residentes y noresidentes se miden sobre la base de las ventas, y debecontarse con una medida comparable para las filialespara poder medir paralelamente los servicios prestadosa través de filiales extranjeras. Sin embargo, para unaevaluación adecuada de los efectos económicos de lasactividades de las filiales suele hacer falta informaciónadicional, así como sobre las medidas de liberalizaciónde la prestación de servicios a través del modo de sumi-nistro de la presencia comercial. En consecuencia, en elManual se recomiendan múltiples indicadores, o varia-bles, respecto de los servicios de filiales extranjeras, yno únicamente respecto de las ventas.

1.9. Con respecto de uno de los modos de suminis-tro, la presencia de personas físicas, las definiciones yconceptos empleados en el AGCS exigen algunas infor-maciones que no figuran en el MBP5 ni en la esfera delos servicios de filiales extranjeras, o que correspondena transacciones que en el MBP5 se registran en compo-nentes distintos de los servicios. Estos temas no son ob-jeto de modificación, y como las necesidades estadísti-cas en la materia están definidas de manera menosprecisa, se las trata en el Anexo I del Manual. La faltade una definición exacta y de un marco adecuado ha he-cho que se señalara este modo de suministro como unaspecto clave de los trabajos futuros de desarrollo.

1.10. El Manual presenta descripciones de losprincipales servicios del comercio internacional, asícomo de la nomenclatura y las disposiciones delAGCS. Sin embargo, sobre algunos servicios que hansuscitado especial atención en las negociaciones co-merciales no existe acuerdo suficiente respecto a unataxonomía detallada ni sobre el correspondiente trata-miento estadístico. Entre esos sectores figuran las tele-comunicaciones, los servicios financieros, los serviciosprofesionales, los relacionados con el medio ambiente

2

3 Publicación de las Naciones Unidas, No. de venta: S.98.XVII.5.4 Publicación de las Naciones Unidas, No. de venta: S.90.XVII.11.

y los relacionados con la Internet. Respecto de esos ser-vicios se recomienda ampliar en cierta medida el traba-jo de desarrollo más allá del que reciben en el Manual.

1.11. El Manual no ofrece más que una orientaciónpráctica sintética a los compiladores nacionales, con-forme al propósito de la Balance of Payments Compila-tion Guide, del FMI5. Cabe reconocer, sin embargo, queel éxito de la aplicación de las recomendaciones delManual se verá muy favorecido por la orientación y elapoyo técnico que suministren los organismos interna-cionales además de los que ya se proporcionan.

1.12. La forma como se tratan en el presente Ma-nual las estadísticas sobre balanza de pagos del comer-cio de servicios y las estadísticas sobre servicios de fi-liales extranjeras, aun con las limitaciones de losmarcos estadísticos actuales, representa un adelantoimportante para la creación de vinculaciones entre esasdos bases. Esa vinculación presenta un problema paralos estadísticos, que pueden apoyarse en los conoci-mientos técnicos y la información con que cuentan elbanco central de cada país, las oficinas nacionales deestadística y los ministerios. A medida que se desarro-llen las estadísticas sobre el comercio de servicios haráfalta una estrecha cooperación entre las institucionesparticipantes.

1.13. La medición del comercio de servicios es in-trínsecamente más difícil que la medición del comerciode mercancías. Los servicios son más difíciles de defi-nir. Algunos de ellos se definen mediante conceptosabstractos y no por ningún atributo material ni funciónfísica. A diferencia del comercio de mercancías, en elcomercio de servicios no existen objetos que crucen lafrontera aduanera con un código de producto interna-cionalmente reconocido, con descripción del conteni-do, informaciones sobre cantidad, origen y destino; nohay facturas ni un sistema administrativo basado en lapercepción de derechos de aduana que está habituado areunir tales datos. La información necesaria sobre el co-mercio de servicios, una vez definida, depende de quese llegue a una interpretación común de conceptos conlos proveedores de datos. Depende de informacionesque pueden provenir tanto de sistemas de contabilidad yregistro como de particulares, y de diversas fuentes dedatos, que incluyen fuentes administrativas, estudios ytécnicas de estimación.

1.14. Los organismos nacionales tienen que apre-ciar la demanda de los usuarios respecto de mayores de-talles sobre el comercio de servicios en relación con elcosto de su obtención, las dificultades de un mayor su-ministro de informaciones para las empresas y la nece-

sidad de ciertos límites mínimos de calidad. En la ma-yoría de los países rige la regla, como ocurre con otrascompilaciones de datos estadísticos, de proteger la con-fidencialidad de las informaciones referentes a cadaempresa. Estas limitaciones y consideraciones restrin-gen muy concretamente el grado de detalle con que re-sulta práctico presentar el comercio internacional deservicios. El grado de detalle establecido en el Manualrepresenta, por lo tanto, una transacción entre la necesi-dad que manifiestan los negociadores comerciales, losanalistas y los dirigentes políticos en materia de infor-mación y las dificultades con que pueden tropezar losorganismos nacionales en la obtención de datos.

A. CONJUNTO DE ELEMENTOS

CUYA APLICACIÓN GRADUAL SE RECOMIENDA

1.15. Para su aplicación por los compiladores, elManual recomienda un conjunto completo de elemen-tos basados en normas internacionalmente convenidas,con miras a conseguir gradualmente la comparabilidadde las estadísticas publicadas sobre el comercio inter-nacional de servicios. Si esos elementos se aplican to-talmente aumentará considerablemente el grado de de-talle en la información disponible sobre el comercio deservicios. Muchos países considerarán que la aplica-ción completa de las recomendaciones es, desde luego,un objetivo de largo plazo. Los diez elementos que seenumeran en los párrafos siguientes representan unasíntesis de las recomendaciones.

1.16. Los cinco primeros se proponen como ele-mentos básicos que corresponde abordar en primer lu-gar. Se sugiere asignar a estos cinco elementos básicosuna especial prioridad, y que los demás elementos seapliquen después en forma progresiva. Los cinco ele-mentos básicos, una vez puestos en aplicación, ofrece-rían una base para un conjunto común de datos funda-mentales internacionalmente comparables. Todos lospaíses, incluidos los que comienzan a desarrollar esta-dísticas sobre el comercio internacional de servicios,pueden seguir este método gradual para comenzar a or-ganizar la información disponible en conformidad coneste nuevo marco internacional. El orden de los ele-mentos, en la forma que se propone, tiene en cuenta lafacilidad relativa que muchos compiladores pueden en-contrar en su aplicación, comenzando por los elemen-tos más simples. Sin embargo, se procura que el ordentenga bastante flexibilidad para que los países puedanatender las necesidades prioritarias de sus propias insti-tuciones.

1.17. En general, se sugiere que a medida que va-yan poniendo en práctica las recomendaciones del pre-

3

5 Washington, D.C., 1995.

sente Manual, los países presenten notas explicativasjunto con los datos publicados, a fin de acentuar latransparencia de sus métodos y las posibilidades de losusuarios de comparar datos internacionalmente. Talesnotas deberían incluir informaciones sobre el alcance yla definición de los datos, sobre todo cuando se apartende las recomendaciones del Manual. Esos “metadatos”proporcionan a los usuarios de las estadísticas informa-ción útil sobre aspectos tales como la forma de obten-ción o estimación de los datos, los puntos en que su al-cance se considera insuficiente y los aspectos en que losdatos se apartan de normas convenidas internacional-mente (conforme a lo indicado en el presente Manual).La presentación de tales notas explicativas junto conlos datos mismos es una práctica que actualmente si-guen muchos países en numerosos tipos de estadísticas.

1. Elementos básicos recomendados

• MBP5

1.18. Aplicar las recomendaciones del MBP5, in-cluyendo la definición, la valoración, la clasificación yel registro de las transacciones de servicios entre resi-dentes y no residentes6.

• La CABPS: primera parte (desagregación)

1.19. Compilar datos sobre balanza de pagos con-forme a la CABPS7, lo que supone desagregar los com-ponentes normales del MBP5 respecto de los serviciosen los subcomponentes de la CABPS. Si la compilaciónde la clasificación ampliada principal se desarrolla y sepone en práctica por etapas, los compiladores deben co-menzar por la desagregación de los servicios de mayorimportancia económica para su propio país. Cuando sedisponga de datos sobre partidas informativas comoparte de ese proceso de compilación, deben compilarsetambién esas partidas informativas.

• Estadísticas sobre las inversiones extranjerasdirectas

1.20. Compilar estadísticas completas sobre las in-versiones extranjeras directas (es decir: los flujos de losingresos y la posición de final de período) clasificadaspor actividades de la CIIU, Rev.3, de forma que resul-ten complementarias con las estadísticas sobre servi-cios de filiales extranjeras. En los países que debanaplazar la aplicación de estas últimas estadísticas, lasreferentes a las IED ofrecen un indicador sustitutivoprovisional de la presencia comercial8.

• Los servicios de filiales extranjeras:variables básicas

1.21. Registrar ciertas estadísticas básicas sobrelos servicios de filiales extranjeras, como las ventas(volumen de negocio) o la producción, el empleo, el va-lor añadido, las exportaciones e importaciones de bie-nes y servicios y el número de empresas. Para lograr lacomparabilidad en los informes a organizaciones inter-nacionales, la clasificación se efectúa por categoríasdeterminadas de actividades sobre la base de la CIIU(es decir, las categorías para filiales extranjeras de laCIIU, Rev.3, o sea las CFEC)9.

• El comercio de servicios clasificadosegún el otro país participante

1.22. Compilar estadísticas sobre el comercio deservicios clasificado según el otro país participante.Para las transacciones entre residentes y no residentesel objetivo sería informar de los detalles sobre el otropaís participante al nivel del comercio de servicios enconjunto y respecto de cada uno de los principales tiposde servicios del MBP5. En los casos de los servicios defiliales extranjeras y las IED, el objetivo sería informarde esos detalles tanto en forma agregada como respectode las principales categorías industriales previstas enlas CFEC. En ambos casos se recomienda que los paí-ses asignen mayor prioridad a suministrar datos respec-to de sus interlocutores comerciales más importantes.En la medida de lo posible, los países deberían usar unabase geográfica común para los tres conjuntos de esta-dísticas10.

2. Otros elementos recomendados

• La CABPS: segunda parte

(complementación de la clasificación)

1.23. Completar la aplicación de la CABPS11 en lamedida que resulte de interés para el país respectivo, in-cluyendo las partidas informativas. Como en el caso an-terior, las partidas informativas deben compilarse cuan-do se disponga de los datos necesarios con ese fin,como parte del proceso de compilación de datos paralos componentes respectivos de la CABPS. Otras parti-das informativas deben ser compiladas cuando existademanda de tales datos en el país respectivo. En el Ane-xo III se indica un detalle completo de la CABPS y suspartidas informativas, con su correspondencia con laCCP, Versión 1.0.

4

6 Véanse los párrafos 3.1 a 3.23, infra, y el Anexo II.7 Véanse los párrafos 3.52 a 3.143, infra, y el Anexo II.8 Véase el párrafo 4.9, infra, y el recuadro 7.

9 Véanse los párrafos 4.46 a 4.66, infra, y el cuadro 3.10 Véanse los párrafos 3.38 a 3.40 y 4.30 a 4.36, infra.11 Véanse los párrafos 3.52 a 3.143, infra, y el Anexo II.

Servicios de filiales extranjeras: otros detalles

1.24. Ampliar las estadísticas básicas sobre losservicios de filiales extranjeras compilando datos sobreotros aspectos de sus operaciones, como el capital, elpatrimonio neto, los beneficios de explotación, la for-mación bruta de capital fijo, los impuestos sobre la ren-ta, los gastos por investigación y desarrollo y la remu-neración de los trabajadores12.

1.25. Los datos sobre ventas clasificados por pro-ductos son convenientes, en particular por las posibili-dades de comparación entre los datos sobre servicios defiliales extranjeras y el comercio entre residentes y noresidentes. Aunque la compilación sobre esta base pue-de ser un objetivo de largo plazo para la mayor parte delos países, como primer paso hacia una clasificaciónpor productos, puede convenir que los países desagre-guen las ventas de cada sector entre las correspondien-tes a servicios y a bienes. Además, los países que estándesarrollando sus sistemas estadísticos para los servi-cios de filiales extranjeras sobre la base de sistemas dedatos ya existentes que incluyen detalles sobre los pro-ductos pueden encontrar conveniente utilizar ese deta-lle desde el principio, porque puede ayudarlos en la vi-gilancia de los compromisos contraídos en virtud delAGCS, que están estipulados por productos de servi-cios. Del mismo modo, los países que están desarrollan-do los fundamentos de sus sistemas de datos sobre ser-vicios de filiales extranjeras deben considerar laviabilidad de establecer un aspecto referente a los pro-ductos13.

Personas que trabajan en el extranjero

1.26. Compilar estadísticas sobre las personas físi-cas en el marco del AGCS, tanto respecto de los nacio-nales del país que trabajan en el extranjero como res-pecto de las personas físicas extranjeras que trabajan enel país, teniendo en cuenta las necesidades, los recursosy las circunstancias especiales de éste. Al respecto de-berían utilizarse como guía el marco y las definicionesestablecidas en el Anexo I14.

Comercio entre partes vinculadas15 y no vinculadas

1.27. Dentro de las estadísticas sobre el comerciode servicios entre residentes y no residentes, desglosarel comercio con partes vinculadas del realizado entrepartes no vinculadas16.

Modos de suministro del AGCS

1.28. Distribuir las transacciones efectuadas entreresidentes y no residentes según los modos de suminis-tro previstos en el AGCS. El procedimiento simplifica-do que se indica en los párrafos 3.41 a 3.49 infra puedeutilizarse como punto de partida para compilar una pri-mera aproximación de esta distribución.

B. ESTRUCTURA DEL MANUAL

1.29. El capítulo II del Manual analiza las necesi-dades de los usuarios, describe los vínculos con losmarcos internacionales ya existentes, establece el crite-rio del Manual con un marco estadístico para la medi-ción del comercio internacional de servicios y examinalos modos de suministro introduciendo un método sim-plificado para su análisis estadístico. El capítulo III serefiere al comercio de servicios entre residentes y no re-sidentes, expone la CABPS en forma detallada y expli-ca cómo corresponde medir sus distintos componentes.El capítulo IV describe la nueva esfera de las estadísti-cas de los servicios de filiales extranjeras, los criteriospara definir su alcance, las clasificaciones empleadas ylas variables recomendadas para la compilación.

1.30 Los anexos ofrecen información complemen-taria. El Anexo I presenta cómo abordar la compilaciónde estadísticas comerciales sobre los servicios presta-dos mediante el movimiento de personas físicas. Losotros anexos incluyen la CABPS y sus elementos (Ane-xo II); la correspondencia entre la CABPS, la CCP Ver-sión 1.0 y el documento GNS/W/120 (Anexo III); lacorrespondencia entre las CFEC y la CIIU, Rev.3, y a lainversa (Anexo IV); un extracto del AGCS (Anexo V);la lista de servicios empleada por los negociadores delAGCS (Anexo VI); y la naturaleza y objetivos de lacuenta satélite del turismo. El Manual concluye con unglosario, una bibliografía y un índice temático.

5

12 Véanse los párrafos 4.67 y 4.68, infra.13 Véanse los párrafos 4.44 y 4.45, infra.14 La medición de la presencia de personas físicas del AGCS

constituye un tema que los organismos internacionales deberán de-sarrollar.

15 El comercio entre empresas vinculadas se dice del desarrolla-do entre empresas con una relación de inversión directa entre sí.

16 Véanse los párrafos 3.36 y 3.37, infra.

6

Recuadro 1. Definición de los servicios

El término servicios abarca un conjunto heterogéneo de productos y actividades intangibles que resulta di-fícil englobar en una definición simple. Los servicios también son muchas veces difíciles de separar de los pro-ductos con los que pueden estar vinculados en diverso grado.

En el presente Manual se sigue en general el empleo de la expresión servicios que se hace en el SCNde 1993, donde se la define en los siguientes términos: “Los servicios no son entidades independientes sobre lasque se puedan establecer derechos de propiedad; asimismo, no pueden intercambiarse por separado de su pro-ducción. Los servicios son productos heterogéneos producidos sobre pedido que generalmente consisten encambios en las condiciones de las unidades que los consumen y que son el resultado de las actividades realizadaspor sus productores a demanda de los consumidores. En el momento de concluir su producción los servicios hansido suministrados a sus consumidores.”

Sin embargo, el SCN de 1993 introduce a continuación precisiones en esta definición relativamente simple,del modo que sigue: “Hay un grupo de industrias generalmente clasificadas como industrias de los servicios, cu-yas producciones tienen muchas de las características de los bienes; es el caso de las industrias relacionadas conel suministro, el almacenamiento, la comunicación y la difusión de la información, el asesoramiento y el entrete-nimiento en el sentido más amplio de esos términos: la producción de la información general o especializada, lasnoticias, los informes de consultorías, los programas de computación, el cine, la música, etcétera. Las produc-ciones de estas industrias, sobre las que se pueden establecer derechos de propiedad, se almacenan frecuente-mente en objetos físicos —papel, cintas, discos, etcétera— que pueden comercializarse como los bienes ordina-rios. Esas producciones se caractericen como bienes o como servicios, poseen la peculiaridad común y esencialde que pueden ser producidos por una unidad y suministrarse a otra, haciendo posible de esa manera la divisióndel trabajo y la aparición de mercados”.

El SCN de 1993 recomienda la utilización de la CCP para la clasificación de los productos, o resultados, delas ramas de actividad. Los servicios se clasifican utilizando los capítulos 5 a 9 de la CCP, versión 1.0. En el SCNde 1993 se recomienda el empleo de la CIIU, Rev.3, para la clasificación de las industrias. En la práctica, se con-sidera que las industrias o actividades de servicios son las incluidas en los capítulos G a Q de la CIIU, Rev.3. Enel MBP5 el concepto de servicios es, en principio, esencialmente el del SCN de 1993, pero por razones prácticasde medición el comercio internacional de servicios entre residentes y no residentes comprende cierto comerciode bienes, como el de los comprados por los viajeros y las adquisiciones de las embajadas. En cambio, en deter-minadas condiciones, el comercio internacional de mercancías puede incluir de manera indiferenciable gastospor servicios como los de seguro, contratos de mantenimiento, fletes, pago de regalías y embalaje.

Son ejemplos de actividades de servicios la venta al por mayor y al por menor, ciertos tipos de reparaciones,los servicios de hoteles y restaurantes, los transportes, los servicios de correos, de telecomunicaciones, financie-ros, de seguro, inmobiliarios, de arrendamientos, relacionados con la informática, de investigación, profesiona-les, de comercialización y otros servicios de apoyo a las empresas, así como los servicios gubernamentales, deenseñanza, de salud, sociales, de saneamiento, los comunitarios, los audiovisuales, los recreativos, los cultura-les, los personales, y los domésticos.

7

Recuadro 2. El comercio internacional de servicios

Antes de la publicación del presente Manual, el significado convencional utilizado en estadística para el co-

mercio internacional de servicios era el indicado en el MBP5, que define el comercio internacional de servicioscomo el efectuado entre los residentes y los no residentes de un país. Esto se ajusta también muy estrechamenteal concepto de comercio de servicios que presenta el SCN de 1993 en la cuenta del “resto del mundo”. Ese co-mercio se expone en el capítulo III del presente Manual.

Este concepto de comercio internacional de servicios se combina con el concepto de comercio internacio-nal de mercancías para formar el comercio internacional de bienes y servicios de la cuenta corriente del MBP5.Sin embargo, como se indica en el recuadro 1, no siempre resulta práctico separar el comercio de bienes del co-mercio de servicios.

Los servicios se diferencian de los bienes en múltiples sentidos, el más habitual de los cuales es el carácterinmediato de la relación formada entre el proveedor y el consumidor. Muchos servicios no son transportables; esdecir, requieren la proximidad física del proveedor respecto del cliente: por ejemplo, la prestación de serviciosde hotelería exige que el hotel se encuentre en el lugar en que el cliente desea permanecer; un servicio de limpie-za a una empresa no puede prestarse en otro lugar que en el que funciona esa empresa; y un servicio de peluque-ría requiere la presencia simultánea del peluquero y el cliente.

Para que pueda ocurrir un comercio internacional de tales servicios no transportables es preciso que el con-sumidor se desplace hacia el proveedor o que éste vaya al consumidor. Los acuerdos comerciales internacionalesen materia de servicios, en particular los incorporados en el AGCS, autorizan acuerdos en que los proveedores setrasladan al país del consumidor.

Para tener en cuenta este tipo de comercio, el Manual amplía la definición de comercio internacional de

servicios incluyendo el valor de los servicios prestados a través de filiales extranjeras establecidas en el exterior,lo que aquí se denomina servicios de filiales extranjeras. Esto se expone en el capítulo IV.

También se prestan servicios por personas situadas en el extranjero, ya sea como proveedores de servicios ocomo empleados de proveedores, incluidos los del país que las recibe. Gran parte de este tipo de comercio de ser-vicios está abarcada en los marcos del MBP5 y de los servicios de filiales extranjeras; el resto se analiza en elAnexo I.

NOTA: Aunque el Manual amplía el ámbito de aplicación de la expresión “comercio internacional de servi-cios”, en tal ampliación no propone que se consideren importaciones o exportaciones.

II. Marco conceptual para el desarrollo de estadísticassobre el comercio internacional de servicios

INTRODUCCIÓN

2.1. En el presente capítulo se establece la necesi-dad de un marco que permita compilar estadísticas so-bre el comercio internacional de servicios, se exponenaspectos de interés de los actuales sistemas y normas deestadística y se indica el método y el marco adoptadosen el Manual.

2.2. En la sección A de este capítulo se analizan lasnecesidades de estadística de los usuarios tratadas en elManual. Se examinan tanto las necesidades generalescomo las de información detallada del AGCS respecto deldetalle de clasificación, la información por origen y desti-no y según los modos de suministro. En la sección B seefectúa un examen de los sistemas estadísticos y clasifica-ciones habituales en relación con el comercio de serviciosque expone aspectos pertinentes de las normas estadísti-cas actuales, a cuyo respecto se procura la coherencia conel Manual, y se evalúa en qué medida el Manual debecomplementar esas normas como medio óptimo paraatender las necesidades de los usuarios analizadas en lasección precedente. La sección C expone el método se-guido en el Manual y su marco principal, que se apoya enlos sistemas estadísticos del MBP5 y del comercio de ser-vicios de filiales extranjeras, y en ella se indica un aspectoen que el Manual va más allá que esos sistemas. El marcoprincipal está formado por cuatro elementos:

a) Los conceptos y la clasificación del MBP5 rela-cionados con el comercio internacional de servicios(transacciones entre residentes y no residentes);

b) Ampliaciones del MBP5 que establecen una in-formación más detallada sobre las transacciones, por ca-tegorías de productos y por país interlocutor comercial;

c) Las estadísticas sobre el comercio de serviciosque complementan el MBP5, referentes a aspectos delcomercio internacional de servicios entendido en senti-do amplio, los cuales están fuera del alcance del MBP5(por ejemplo, las transacciones entre residentes); y

d) Un método estadístico simplificado para tratarlos modos de suministro y el caso especial de la medi-ción de la presencia de personas físicas en la medida enque no se abarca en el comercio de servicios del MBP5.

A. NECESIDAD DE UN MARCO ESTADÍSTICO

SOBRE EL COMERCIO INTERNACIONAL DE SERVICIOS

1. La mundialización y las negociaciones

multilaterales sobre el comercio de servicios

2.3. Los rápidos adelantos tecnológicos de los últi-mos decenios en materia de transporte, informática y tele-comunicaciones, incluyendo el desarrollo de la Internet yel comercio electrónico, han dado lugar a que las empre-sas hayan contado con recursos más distantes para la pro-ducción y les han permitido atender mercados cadavez más extensos. Esta tendencia a la mundialización,fortalecida por la política de liberalización y la supresiónde obstáculos reglamentarios que trababan a actividadeseconómicas, ha impulsado el firme crecimiento de las in-versiones internacionales y del comercio de bienes y ser-vicios. Las mejores comunicaciones y las empresas trans-nacionales también han facilitado los desplazamientos depersonas, tanto como proveedores de servicios indepen-dientes como en condición de empleados.

2.4. Corresponde a los servicios el mayor volumende corrientes internacionales de inversiones, pues re-presentan algo más de la mitad de las corrientes totalesde 1999 según las estimaciones17. Los servicios com-prendieron aproximadamente una quinta parte del co-mercio mundial en términos de balanza de pagos.Actualmente existen pocas comparaciones internacio-nales fiables de datos sobre el comercio de servicios defiliales extranjeras; pero, por lo menos respecto de losEstados Unidos, en 1998 los servicios suministrados amercados extranjeros por filiales en el exterior de em-presas estadounidenses, y a los mercados de los EstadosUnidos por filiales de empresas extranjeras, superaronlos valores respectivos de las exportaciones e importa-ciones de servicios registradas en la balanza de pagosdel país18. El desarrollo de las estadísticas sobre el co-

9

17 Conferencia de las Naciones Unidas sobre Comercio y Desa-rrollo, Informe sobre las inversiones en el mundo 2000: Las inver-siones extranjeras directas y el desafío del desarrollo (NuevaYork), 2000.

18 Oficina de Análisis Económicos de los Estados Unidos, TheSurvey of Current Business (Washington, D.C.), octubre de 2000.

mercio de servicios ha ido a la zaga de la realidad delmercado. Este Manual está destinado a impulsar a losgobiernos a rectificar ese desequilibrio de los datos y aque se doten de instrumentos estadísticos más adecua-dos para el análisis económico y las decisiones políticasy atender así sus necesidades, ya sea en el desarrolloeconómico o en las negociaciones comerciales.

2.5. Una importante respuesta de la comunidad in-ternacional ante la mundialización del comercio fue lacreación de la Organización Mundial del Comercio(OMC), que entró en vigor el 1º de enero de 1995 comoprincipal resultado de las negociaciones comercialesmultilaterales de la Ronda Uruguay. La OMC ofrece unmarco institucional común para el desarrollo de las re-laciones comerciales entre sus países miembros. Susprincipales funciones consisten en facilitar la aplica-ción, administración y funcionamiento de los acuerdoscomerciales multilaterales, ofrecer un foro para futurasnegociaciones, examinar las políticas comerciales na-cionales y dar soluciones positivas a las diferencias co-merciales. Los tres principales acuerdos de la OMC sonel Acuerdo General sobre Aranceles Aduaneros y Co-mercio (GATT de 1994), el Acuerdo General sobre elComercio de Servicios (AGCS) y el Acuerdo sobre losAspectos de los Derechos de Propiedad Intelectual re-lacionados con el Comercio. El AGCS es el primer con-junto de disciplinas y normas jurídicamente vinculan-tes que se ha negociado y convenido a escala mundialque abarca el comercio internacional de servicios19.

2.6. Los negociadores comerciales necesitan esta-dísticas como guía para negociar compromisos especí-ficos en materia de comercio de servicios, y despuéspara fiscalizar el cumplimiento y las modificaciones re-sultantes respecto de cada tipo de servicios. Las estadís-ticas pueden ayudar en la evaluación de las oportunida-des de acceso a los mercados, dar fundamento a lasnegociaciones sobre las prioridades y estrategias en lanegociación, apoyar la comparación de los compromi-sos, facilitar la evaluación del grado de liberalizaciónalcanzado en determinados servicios y mercados y su-ministrar información estadística para la solución de di-ferencias. Las empresas privadas también necesitan lainformación para conocer las oportunidades que lesofrece la liberalización del comercio. El análisis delmercado con cualquier objetivo requiere también quelos datos sobre el comercio puedan vincularse con losdatos sobre la producción, ya sea desde el punto de vis-ta de las actividades o de los productos.

2.7. El Manual parte del reconocimiento de las limi-taciones que condicionan el trabajo de los compiladoresde estadísticas (en las oficinas nacionales de estadística,los bancos centrales de los países u otras instituciones) asícomo de la necesidad de no imponer cargas indebidas alas empresas, sin dejar por ello de alcanzar un claro obje-tivo final de ofrecer un marco conceptualmente completo.

2. Acuerdo General sobre el Comercio

de Servicios

a) Estructura y principios rectores del AGCS

2.8. El AGCS establece un conjunto de normas ydisciplinas que rigen la aplicación de medidas comer-ciales en materia de servicios por los países miembrosde la OMC. Esas medidas consisten en leyes, reglamen-tos, disposiciones administrativas y decisiones queafectan a la compra, el pago o el uso de un servicio o a lapresencia de proveedores de servicios extranjeros. Lasdisciplinas del AGCS se extienden a todos los nivelesde la administración pública, incluyendo los órganos nogubernamentales que cumplen funciones delegadas.

2.9. Los pilares del AGCS son: una serie de obli-gaciones generales muchas de ellas aplicadas directa yautomáticamente a todos los miembros de la OMC y atodos los servicios; compromisos específicos fruto delas negociaciones, cuyo alcance está limitado a los sec-tores y a las transacciones en que cada miembro ha asu-mido obligaciones de acceso; y varios anexos referidosa sectores determinados o a cuestiones relacionadas conel comercio, como el movimiento de personas físicas.

2.10. La primera y principal de las obligacionesgenerales es el principio del trato de la nación más fa-vorecida (NMF), que prohíbe discriminar entre los ser-vicios y los proveedores de servicios de ningún países.Así, con independencia de que un país permita o no lacompetencia extranjera en un sector, está obligado aaplicar iguales condiciones a los servicios y a los pro-veedores de servicios de los demás países miembros dela OMC20. Otra obligación general (transparencia)obliga a los miembros de la OMC a publicar todas lasmedidas relacionadas con el comercio y a establecercentros de información nacionales que respondan a lasconsultas de los demás miembros.

10

19 Organización Mundial del Comercio, Resultados de la RondaUruguay de Negociaciones Comerciales Multilaterales, Textos Ju-rídicos (Ginebra, 1995), Apéndice 1B.

20 Un anexo sobre exenciones del trato NMF autorizó a los miem-bros de la OMC a enumerar exenciones para medidas ya existentesen la fecha de entrada en vigor del AGCS. Esas exenciones, en prin-cipio, no pueden tener una duración mayor de 10 años, están sujetasa revisión y deben negociarse o renegociarse en las futuras rondasde negociaciones comerciales. Sólo pueden otorgarse nuevas exen-ciones en circunstancias especiales, y requieren una dispensa en vir-tud del Acuerdo sobre la OMC.

2.11. Los compromisos específicos, relativos al ac-ceso a los mercados, al trato nacional y a cualquier otrotema, se especifican y se consolidan en listas nacionalesresultantes de las negociaciones21. Aunque el AGCSobliga a los países miembros a presentar esa lista, no losobliga a asumir compromisos en ningún sector determi-nado. Esto, a su vez, deja un margen para ajustar el ni-vel y la estructura de los compromisos a objetivos y li-mitaciones propios de cada país. Los compromisosespecíficos pueden asumirse respecto de cada uno delos cuatros modos de suministro previstos por elAGCS: suministro transfronterizo, consumo en el ex-tranjero, presencia comercial y presencia de personasfísicas. Respecto de cada sector y modo de suministro,el compromiso respectivo puede variar entre la compe-tencia plena y la negación de cualquier grado de accesoal mercado y de trato nacional. En muchos casos losmiembros han optado por soluciones intermedias, su-peditando sus compromisos a limitaciones determina-das. Se trata de limitaciones características del acceso alos mercados, enumeradas en listas del AGCS, de los lí-mites máximos del tipo de los contingentes para el nú-mero de proveedores de servicios, sus actividades o susempleados, y de las restricciones a la estructura jurídicade los establecimientos o a la participación de capitalextranjero. Otras limitaciones del trato nacional aplica-das a veces se refieren al derecho a obtener subvencio-nes por parte de los proveedores extranjeros y a las res-tricciones a la propiedad de tierras por extranjeros.

2.12. La circunstancia de haber asumido compro-misos específicos no impide a los gobiernos reglamen-tar los respectivos servicios ni otorgar licencias a losproveedores de servicios con fines relativos a la cali-dad. El AGCS obliga a los miembros de la OMC a ase-gurar que las normas, prescripciones y procedimientosaplicables no constituyan obstáculos indebidos al co-mercio y, en particular, para asegurar la calidad del ser-vicio, que no sean más gravosas de lo necesario.

2.13. Con arreglo al AGCS, los miembros de laOMC se han comprometido a entablar sucesivas rondasde negociaciones de liberalización comercial22. Se con-

vino en que la primera de esas rondas se iniciaría a mástardar cinco años después de la entrada en vigor delAGCS, es decir, antes del 1º de enero de 2000.

b) Los cuatro modos de suministro del AGCS

2.14. En el AGCS el comercio de servicios se defi-ne como el suministro de un servicio:

“a) del territorio de un [país] Miembro [de laOMC] al territorio de cualquier otro Miembro;

b) en el territorio de un Miembro [de la OMC] aun consumidor de servicios de cualquier otro Miem-bro;

c) por un proveedor de servicios de un Miem-bro [de la OMC] mediante presencia comercial en elterritorio de cualquier otro Miembro;

d) por un proveedor de servicios de un Miembro[de la OMC] mediante la presencia de personas físi-cas de un Miembro en el territorio de cualquier otroMiembro”.

2.15. Estos modos de suministro suelen denominar-se “modo 1”, o suministro transfronterizo; “modo 2”, oconsumo en el extranjero; “modo 3”, o presencia comer-cial; y “modo 4”, o presencia de personas físicas.

2.16. El modo 1, suministro transfronterizo, tienelugar cuando el consumidor permanece en el territoriode su país mientras que el servicio cruza fronteras na-cionales por encontrarse el proveedor en un país dife-rente. La prestación del servicio puede realizarse, porejemplo, por teléfono, fax, la Internet u otros enlacesinformáticos, la televisión o el envío de documentos,discos, cintas, etcétera, por correo o mensajería. Es si-milar al concepto tradicional del concepto de comerciode mercancías, en que el consumidor y el proveedorpermanecen en sus territorios respectivos mientras queel producto se entrega. En realidad, los servicios detransportes de carga, que apoyan el comercio de mer-cancías, son en sí mismos ejemplos de suministro trans-fronterizo de servicios. Otros ejemplos son los cursospor correspondencia y el telediagnóstico.

2.17. El modo 2, consumo en el extranjero, tienelugar cuando un consumidor se traslada fuera del terri-torio de su país y consume servicios en otro. Las activi-dades de los turistas, como las visitas a museos y tea-tros, son ejemplos típicos de consumo en el extranjero.El tratamiento médico de personas no residentes y loscursos de idiomas en el exterior son otros ejemplos deconsumo en el extranjero. También están incluidas acti-vidades como las reparaciones de buques en el extran-jero cuando son sólo bienes del consumidor los que setrasladan al extranjero o están situados allí.

11

21 Cuando los compromisos quedan “consolidados” en listas na-cionales, ello significa que, en general, no pueden modificarse niretirarse fácilmente; como la “desconsolidación” es un proceso difí-cil, los compromisos son condiciones prácticamente garantizadaspara los exportadores e inversionistas extranjeros.

22 A menudo se negocian compromisos en forma bilateral y en ni-veles correspondientes a sectores detallados, para ampliarlos des-pués a todos los países miembros de la OMC en conformidad con elprincipio NMF; en consecuencia, para apoyar el proceso de nego-ciación debería suministrarse información estadística según el ori-gen y el destino y con el nivel más detallado posible respecto de losproductos.

2.18. El modo 3, presencia comercial, reconoceque muchas veces resulta preciso, para la prestación delos servicios, establecer una presencia comercial en elextranjero como modo de asegurar el contacto estrechocon el consumidor en su territorio propio en diversasetapas de la producción y entrega, así como después deésta. La presencia comercial en un mercado extranjeroabarca no sólo a personas jurídicas en sentido estricto,sino también a entidades jurídicas que comparten algu-nas de las mismas características, como las oficinas derepresentación y las sucursales. Con arreglo a las nor-mas del AGCS, el “suministro de servicios” comprendela producción, la distribución, la comercialización, laventa y la entrega. Los servicios médicos prestados porun hospital de propiedad extranjera, los cursos seguidosen una escuela de propiedad extranjera y los serviciosprestados por una sucursal o filial de un banco extranje-ro, instalada en el país, son ejemplos de suministro me-diante la presencia comercial.

2.19. El modo 4, presencia de personas físicas, semanifiesta cuando una persona se ha trasladado al terri-torio del consumidor para prestar un servicio, ya seapara hacerlo en su propio nombre o en nombre de suempleador. En consecuencia, abarca dos categorías di-ferentes de personas físicas: los trabajadores indepen-dientes y los empleados.

2.20. El modo 4 se aplica en dos esferas: el comer-cio de servicios en el sentido del MBP5 (por ejemplo,los servicios de auditoría financiera cumplidos por unauditor enviado por una empresa extranjera, o el sumi-nistro de servicios recreativos por un profesional inde-pendiente que se encuentra temporalmente en gira en elpaís anfitrión), y el empleo, en el sentido de la aporta-ción de trabajo en el proceso de producción. La presen-cia de personas físicas sólo comprende el trabajo nopermanente en el país del consumidor23. Sin embargo,el AGCS no contiene ninguna definición del empleo“no permanente”. En los compromisos de los países, elrégimen temporal comprende habitualmente de dos acinco años, y puede ser diferente para distintas catego-rías de personas físicas.

2.21. El empleo de corto plazo de médicos o do-centes extranjeros está incluido en el modo 4. Los tras-lados de personal dentro de sus empresas y, en términosmás generales, el empleo por corto plazo de personalextranjero en filiales en el extranjero tiene especial im-

portancia en el contexto del AGCS porque muchos paí-ses se han referido a esta subcategoría de personas físi-cas en sus listas de compromisos. Otros ejemplos son elempleo por corto plazo de trabajadores de la construc-ción y del servicio doméstico.

c) La Lista de clasificación sectorial de los servicios

(documento GNS/W/120)

2.22. En 1991, la Secretaría del GATT elaboró unanota en la que establecía una clasificación de los secto-res de servicios. La nota se conoció luego como la Listade clasificación sectorial de los servicios del documen-to GNS/W/120, que fue resultado de consultas con paí-ses miembros. En la lista se determinaron sectores ysubsectores teniendo en cuenta las reglamentacionesnacionales sobre los servicios, a fin de que pudieranconcertarse y negociarse compromisos específicos so-bre esas reglamentaciones. El documento GNS/W/120,por lo tanto, debe considerarse una lista para fines denegociación más que una clasificación estadística. Sereproduce íntegramente en el Anexo VI. Para contribuira una delimitación clara de cada subsector se asignó acada uno de los subsectores un código de la Clasifica-ción Central de Productos provisional de las NacionesUnidas (CCP).

2.23. Las 12 grandes categorías de la lista del do-cumento GNS/W/120 del GATT son las siguientes:

1. Servicios prestados a las empresas;

2. Servicios de comunicaciones;

3. Servicios de construcción y servicios de inge-niería conexos;

4. Servicios de distribución;

5. Servicios de enseñanza;

6. Servicios relacionados con el medio ambiente;

7. Servicios financieros;

8. Servicios sociales y de salud;

9. Servicios de turismo y servicios relacionadoscon los viajes;

10. Servicios de esparcimiento, culturales y depor-tivos;

11. Servicios de transporte;

12. Otros servicios n.i.o.p.

2.24. La lista podría evolucionar con el curso deltiempo, y los negociadores del comercio de serviciospueden recurrir a otras clasificaciones en las negocia-ciones futuras, como ha ocurrido en los casos de las te-lecomunicaciones básicas, los servicios financieros y eltransporte marítimo.

12

23 El Anexo del AGCS sobre el movimiento de personas físicasindica lo siguientes: “El Acuerdo no será aplicable a las medidasque afecten a personas físicas que traten de acceder al mercado detrabajo de un Miembro ni a las medidas en materia de ciudadanía,residencia o empleo con carácter permanente” (véase OMC, op. cit.en la nota de pie de página 18).

B. SISTEMAS Y CLASIFICACIONES ESTADÍSTICOS

RELACIONADOS CON EL COMERCIO DE SERVICIOS

2.25. El Manual procura la coherencia con las nor-mas internacionales relacionadas con el comercio deservicios. Esas normas se examinarán en esta sección.En particular, se asigna la máxima prioridad a la com-patibilidad con los siguientes sistemas y clasificacio-nes: el MBP5, el SCN de 1993, la CIIU, Rev.3, y laCCP, Versión 1.0.

2.26. A continuación se indican las normas funda-mentales en las que se apoya el Manual. En los capítu-los III y IV se presentará un examen más completo delas transacciones entre residentes y no residentes y delos sistemas aplicables a las filiales extranjeras, respec-tivamente. También se presenta más adelante una brevereseña de los conceptos pertinentes que figuran en lasnormas.

1. Normas internacionales

a) Sistema de Cuentas Nacionales de 1993

2.27. El Sistema de Cuentas Nacionales de 1993 esun sistema integrado de cuentas relacionadas con lasactividades económicas y los sectores de la economíade un país. Para captar las transacciones entre esa eco-nomía y la de todos los demás países, el SCN de 1993presenta una cuenta denominada “cuenta del resto delmundo”, a la que también se refiere como “cuenta deoperaciones exteriores”. Dentro de esta cuenta figurauna “cuenta de bienes y servicios con el exterior”, en laque se registran por separado el comercio de bienes y elcomercio de servicios.

2.28. El SCN de 1993 identifica las “sociedadesbajo control extranjero” como subsectores de los dossectores institucionales: las sociedades financieras ylas sociedades no financieras. Las empresas de controlextranjero se definen más ampliamente en el SCN de1993 que las filiales de propiedad mayoritariamente ex-tranjera incluidas en las estadísticas sobre el comerciode servicios de filiales extranjeras y descritas en el capí-tulo IV, infra. La diferencia consiste en que en el SCNde 1993 se sugiere que los países pueden desear que sedé a ciertas “empresas asociadas”, en que la propiedadpor no residentes se sitúa entre el 10% y el 50% del ca-pital, el régimen de las empresas de control extranjero.En las filiales extranjeras respecto de las cuales corres-ponde compilar estadísticas básicas del comercio deservicios de filiales extranjeras no se incluyen las em-presas asociadas, y en consecuencia constituyen unsubconjunto de las empresas de control extranjero se-

gún la definición del SCN de 1993. Sin embargo, elManual alienta a los países que puedan hacerlo a queproporcionen estadísticas complementarias que inclu-yan otros casos en que puede considerarse que existecontrol extranjero, como los de propiedad por múltiplesinversionistas extranjeros directos, los de propiedadde 50% exactamente por un inversionista directo ex-tranjero, y los casos en que se considera que se ha al-canzado el control efectivo mediante una participaciónminoritaria en una empresa. De este modo, en los casosde los países que elaboren esas estadísticas comple-mentarias las estadísticas sobre el comercio de servi-cios de filiales extranjeras pueden tener un alcance totalidéntico al de las estadísticas sobre las empresas decontrol extranjero basadas en el SCN de 1993.

2.29. Las estadísticas del Sistema de Cuentas Na-cional sobre las empresas de control extranjero corres-ponden a lo que suele denominarse entrada de serviciosde filiales extranjeras, es decir, a la actividad que cum-plen en el país que compila las estadísticas las empresascontroladas por no residentes. Las estadísticas del SCNsobre determinado país no ofrecen informaciones sobrela salida de servicios de filiales extranjeras, es decir,sobre las empresas establecidas en el extranjero contro-ladas por residentes del país que compila las estadísti-cas (aunque esas empresas estarían incluidas en las es-tadísticas del SCN correspondientes a sus respectivospaíses anfitriones).

2.30. El SCN de 1993 presenta las definiciones dela mayor parte de las variables económicas cuya compi-lación respecto del comercio de servicios de filiales ex-tranjeras se recomienda en el capítulo IV. Tales defini-ciones incluyen las variables prioritarias (producciónbruta, empleo y valor añadido), así como aspectos me-nos prioritarios (activos financieros y no financieros,patrimonio neto, beneficios de explotación, formaciónbruta de capital fijo, impuestos sobre la renta y remune-ración de los trabajadores). El SCN de 1993 tambiénpresenta la definición de empresa, necesaria para com-pilar la variable prioritaria del número de empresas.

b) La quinta edición del Manual de Balanza de Pagos

del FMI

2.31. El MBP5 presenta el marco conceptual enque se basan las estadísticas sobre balanza de pagos.La balanza de pagos resume de manera sistemática,respecto de un período determinado, las transaccionesefectuadas entre un país y el resto del mundo. Las tran-sacciones, en su mayor parte entre residentes y noresidentes, comprenden aquellas que involucran bie-nes, servicios e ingresos, las que involucran créditos

13

y obligaciones con el resto del mundo y las que (comolas donaciones) se clasifican como transferencias.Una transacción, a su vez, se define como una corrienteeconómica que corresponde a la creación, la transfor-mación, el intercambio, la transferencia o la extinciónde un valor económico y supone cambios en la propie-dad de bienes o activos financieros, la prestación deservicios o el suministro de mano de obra o capital.

2.32. Las transacciones internacionales del comer-cio internacional de servicios que se efectúan entre resi-dentes y no residentes de un país y que se describen enel presente Manual se basan en la clasificación delMBP5 y su definición de los servicios, pero el detalleque se recomienda en el capítulo III de este Manual esmayor que el del MBP5.

2.33. El SCN de 1993 y el MBP5 tienen un marcoconceptual común. Las definiciones de residencia y demomento de registro, y los principios de contabilidaden valores devengados que se recomiendan en el pre-sente Manual son los mismos del MBP5 y del SCNde 1993.

2.34. El concepto de comercio internacional deservicios entre residentes y no residentes tiene en esteManual el mismo alcance que en el MBP5. La única di-ferencia con respecto al SCN de 1993 corresponde altratamiento recomendado para los servicios de interme-diación financiera medidos indirectamente (SIFMI),que por razones prácticas se excluyen del comercio deservicios en el MBP5. Esos servicios se analizan concierto detalle en los párrafos 3.108 a 3.115, infra.

c) La Clasificación Central de Productos, Versión 1.0

2.35. La Clasificación Central de Productos, Ver-sión 1.0 forma parte del sistema internacional de clasi-ficaciones de actividades económicas y productos (esdecir, bienes y servicios), vinculadas entre sí y constitu-ye la norma para todos los productos que derivan de unaactividad económica, incluyendo los bienes y serviciostransportables y no transportables. Para la descripciónde los bienes, la CCP, Versión 1.0, está totalmente ar-monizada con el Sistema Armonizado de Designación yCodificación de Mercaderías (SA)24 de la Organiza-ción Mundial de Aduanas. Respecto de los servicios, laCCP es la primera clasificación internacional que abar-ca todo el espectro de los resultados de la actividad delas diversas ramas, y puede servir para las diversas ne-cesidades analíticas de los usuarios en la estadística yen otros campos. Por ejemplo, la CCP provisional fueutilizada para la elaboración de las categorías de servi-

cios empleadas durante las negociaciones que conduje-ron al AGCS y que se llevaron a cabo durante la RondaUruguay. La CCP también se empleó para describir losservicios integrantes de la balanza de pagos recomen-dados en el MBP5. La clasificación general de produc-tos de servicios de la CCP, Versión 1.0, servirá comoorientación para elaborar tales clasificaciones respectode campos determinados de la economía, incluyendo elcomercio internacional de servicios.

d) Clasificación Industrial Internacional Uniforme de

todas las Actividades Económicas, Tercera Revisión

2.36. La Clasificación Industrial InternacionalUniforme de todas las Actividades Económicas, Terce-ra Revisión, es un instrumento básico para impulsar lacomparabilidad internacional de los datos en una am-plia gama de estadísticas económicas y sociales que in-cluyen la producción, el valor añadido, el empleo yotras estadísticas económicas. Es una clasificación nor-malizada de las actividades económicas productivas,vinculadas en la mayor medida posible con la formaen que los procesos económicos se organizan en unida-des. Por lo tanto, una industria se define como un con-junto de unidades de producción dedicadas primordial-mente a actividades económicas productivas de lamisma naturaleza o de naturaleza similar. Los criteriosreferentes a las partes en las operaciones económicas(por ejemplo, las instituciones financieras) y a los tiposde operaciones (consumo intermedio y final, formaciónde capital, etcétera) fortalecen las consideraciones quepermiten determinar etapas de la producción. En con-formidad con el programa de armonización de las clasi-ficaciones económicas internacionales de las NacionesUnidas, las categorías de la CIIU, Rev.3, se relacionancon las de la CCP, Versión 1.0. En una tabla de correla-ción se indican los principales tipos de actividades queproducen determinados bienes y servicios.

e) Estadísticas del Comercio Internacional de

Mercancías: Conceptos y definiciones, Revisión 2

2.37. La publicación de las Naciones Unidas titu-lada Estadísticas del Comercio Internacional de Mer-cancías: Conceptos y definiciones, Revisión 2 (ECIM,Rev.2)25 contiene recomendaciones revisadas de la Co-misión de Estadística sobre las estadísticas del comer-cio internacional de mercancías. La aplicación de estasrecomendaciones dará lugar a datos que permitiránatender mejor diversas necesidades de usuarios nacio-nales e internacionales y son más comparables con

14

24 Bruselas, Consejo de Cooperación Aduanera, 1984.25 Publicación de las Naciones Unidas, No. de venta:

S.98.XVII.26.

otras estadísticas compiladas en el marco del SCNde 1993 y el MBP5. Las ECIM, Rev.2, ofrecen una bre-ve descripción de las corrientes de mercancías entre re-sidentes y no residentes que no están incluidas en las es-tadísticas sobre el comercio de mercancías e indican losservicios cuyo valor está comprendido en el valor de lasmercancías importadas y exportadas.

f) Los marcos sobre las migraciones internacionales

y las Recomendaciones sobre estadísticas de las

migraciones internacionales

2.38. Las Recomendaciones sobre estadísticas de lasmigraciones internacionales, Primera tevisión26, estable-cen un marco para la información estadística destinada amedir las corrientes de las migraciones internacionales yel número de migrantes, incluyendo cómo pueden contri-buir los censos de población a obtener informaciones so-bre los extranjeros. El marco se basa en la taxonomía de laentrada y la salida de viajeros y asigna prioridad a la iden-tificación de las personas con movilidad internacional quese ajustan a definiciones generales sencillas de los mi-grantes de corto y largo plazo. El plazo recomendado deestancia en el país para la inclusión de los migrantes decorto plazo es de tres meses, y para la inclusión de los se-gundos es de un año o más. Las personas cuya estanciatiene una duración menor de tres meses no se incluyen enestas recomendaciones. Por lo tanto, este empleo de la ex-presión “migrante” es un tanto más amplio que el delMBP5, en que se requiere una estancia real o proyectadade un año o más. En las Recomendaciones se presenta unataxonomía más completa de los migrantes y demás viaje-ros27. Una publicación de la OIT28 presenta un análisis de-tallado de las fuentes de estadísticas sobre las migracio-nes.

g) Cuenta Satélite de Turismo: Recomendaciones sobre

el marco conceptual

2.39. EUROSTAT, la Organización Mundial delTurismo, la OCDE y las Naciones Unidas han desarro-llado la Cuenta Satélite del Turismo: Recomendacionessobre el marco conceptual29 (CST), que establece unmarco para medir la contribución del turismo a la eco-

nomía en términos internacionalmente comparables.La CST respeta las definiciones y normas del SCN de1993 en lo pertinente. Este Manual y la CST tienen dis-tinto alcance, y las relaciones entre ellos se explican enel Anexo VII. Sin embargo, los datos de balanza de pa-gos sobre los viajes, con exclusión de los viajes de ne-gocios, que están definidos en los párrafos 3.77 a 3.86,infra, son una fuente de datos referentes a una parte delturismo, conforme a la definición de CST. El marco dela CST permite un desglose de los gastos de los visitan-tes de un modo que puede ser útil para el AGCS: porejemplo, desglosando los desembolsos de los visitantespor bienes, hoteles y restaurantes, o bien entre desem-bolsos de visitantes residentes y no residentes. La CSTtambién presenta listas de productos específicos del tu-rismo vinculándolos con la CCP.

2. Otros sistemas y clasificaciones

para fines estadísticos

a) La Clasificación Conjunta de la OCDE y

EUROSTAT sobre el Comercio de Servicios

2.40. La Clasificación Conjunta de la OCDE yEUROSTAT sobre el Comercio de Servicios30 se vincu-la estrechamente con el MBP5. Puede caracterizarsecomo una desagregación de la clasificación del MBP5sobre las operaciones de comercio de servicios de la ba-lanza de pagos y abarca todas las operaciones de servi-cios entre residentes y no residentes. Las principales ca-tegorías de esta clasificación son idénticas a las11 principales categorías de servicios de los componen-tes normalizados del MBP5, y los elementos de dos,tres y cuatro cifras son compatibles con los componen-tes normalizados y los subcomponentes de servicios delMBP5, con una excepción de menor importancia: la re-ferente a los servicios de construcción, que tambiénafecta a otros servicios prestados a las empresas. LaClasificación Conjunta requiere datos sobre la cons-trucción en el extranjero y la construcción en el paísque compila las estadísticas. En ambos casos se inclu-yen bienes y servicios adquiridos para actividades deservicios de construcción, mientras que el MBP5 reco-mienda que esos gastos para bienes y servicios adquiri-dos en el país se incluyan en otros servicios empresa-riales, otros servicios. Con esta única excepción, lacompilación y la presentación de informes sobre la basede la Clasificación Conjunta cumple al mismo tiempo

15

26 Publicación de las Naciones Unidas, No. de venta:S.98.XVII.14.

27 Ibíd., recuadro 4.28 R.E. Bilborrow, Graeme Hugo, A. S. Oberai, y Hania Zlotnik,

International Migration Statistics: Guidelines for Improving DataCollection Systems (Ginebra, Organización Internacional del Tra-bajo, 1997).

29 Publicación de las Naciones Unidas, No. de venta:S.01.XVII.9.

30 Organización de Cooperación y Desarrollo Económicos yEUROSTAT, OECD Statistics on International Trade in Services(Bruselas/Luxemburgo y París, 2000), Apéndice 1; puede consul-tarse también en: http://www.oecd.org/std/TISclass.pdf.

las prescripciones del FMI. La Clasificación Conjuntaestá vinculada también parcialmente con la Clasifica-ción Central de Productos a través de su relación con elMBP5.

2.41. La Clasificación Conjunta representa un pri-mer esfuerzo destinado a tomar en consideración elAGCS, sobre todo en lo que respecta a los servicios fi-nancieros y de telecomunicaciones, y corresponde tam-bién a las consecuencias estadísticas derivadas de laterminación del Mercado Único de Servicios de las Co-munidades Europeas, que dio lugar a numerosas direc-tivas referentes a los servicios financieros, los de tele-comunicaciones, los de transportes y los relacionadoscon el turismo y audiovisuales.

2.42. La CABPS que se recomienda en el Manuales una desagregación de la Clasificación Conjunta.

b) Definición Básica de las Inversiones Extranjeras

Directas de la OCDE

2.43. Las inversiones extranjeras directas han teni-do una función decisiva en la internacionalización delas actividades económicas. La tercera edición deOECD Benchmark Definition of Foreign Direct Invest-ment (BD3)31 ofrece orientación operacional dentro delmarco conceptual del MBP5 y precisiones a su respectosobre la forma en que corresponde compilar los datossobre las inversiones extranjeras directas para cumplirlas normas convenidas internacionalmente.

c) Manual de indicadores de la mundialización de la

OCDE 32

2.44. El proyecto de manual de indicadores de lamundialización de la OCDE ofrecerá un marco de di-rectrices metodológicas y estadísticas para la elabora-ción de indicadores sobre una base internacionalmentearmonizada, destinado a los responsables de la políticay a la vigilancia sistemática, a lo largo del tiempo, de lamedida gradual de integración económica mundial. Lasobligaciones del AGCS se refieren a múltiples aspectosde la presencia de empresas establecidas en el extranje-ro, que prestan servicios por el modo 3, presencia co-mercial. Como se explica en los párrafos 4.1 a 4.15, lasestadísticas sobre el comercio de servicios de filialesextranjeras suministran información sobre las activida-des de las filiales de propiedad mayoritariamente ex-tranjera. Aunque el manual de la OCDE abarcará unámbito más amplio que esas estadísticas, el marco delcomercio de servicios de filiales extranjeras fue conce-

bido en forma compatible con el marco que habrá dequedar definido en el manual de la OCDE.

C. LOS CRITERIOS Y EL MARCO DEL MANUAL

2.45. Para atender las necesidades determinadasen los párrafos 2.3 a 2.24, supra, el criterio aplicado enel Manual se basa en dos principios fundamentales:

a) La compatibilidad con normas internacionalesreferentes al comercio de servicios, ampliándolas en loscasos en que ello era necesario y posible, y

b) La aplicación gradual.

Estos principios facilitan la introducción y la aplicacióngradual de un conjunto de elementos independientes enforma flexible para atender las prioridades propias decada país y mejorar al mismo tiempo en forma gradualla comparabilidad entre los países. Respecto de todaslas operaciones sobre servicios internacionales que seincluyen, se establecen vinculaciones entre el Manual ylas normas internacionales pertinentes.

2.46. El marco del Manual tiene dos componentesfundamentales para describir las operaciones del co-mercio internacional de servicios. Éstas son operacio-nes entre residentes y no residentes (basadas en elMBP5) y operaciones de comercio de servicios realiza-das a través de la actividad de filiales extranjeras (elnuevo sistema estadístico del comercio de servicios defiliales extranjeras). Se expone aquí en cuatro partes:los servicios del MBP5 y las operaciones conexas, lasampliaciones del MBP5, las estadísticas sobre el co-mercio de servicios de filiales extranjeras, y un métodoestadístico simplificado para tener en cuenta los modosde suministro. Estos cuatro elementos se exponen enlos párrafos 2.51 a 2.101, infra.

2.47. El marco estadístico del Manual respecto delas operaciones entre residentes y no residentes está ba-sado en el MBP5, que en particular contiene recomen-daciones sobre la definición, la valoración, la clasifica-ción y el registro del comercio de servicios entreresidentes y no residentes. El MBP5 es ante todo unafuente primaria de información estadística sobre el co-mercio internacional de servicios, las operaciones in-ternacionales de inversión y las corrientes económicasrelacionadas con los movimientos de trabajadores. Lasampliaciones del MBP5 están desarrolladas en el Ma-nual para tratar en forma más detallada las operacionesde servicios entre residentes y no residentes por catego-rías de productos y por países. El Manual no tiene porobjeto modificar las grandes categorías de servicios delMBP5, pero requiere mayor detalle para la identifica-ción de los servicios que por razones propias se desta-

16

31 París, 1996.32 Título provisional.

can en el comercio internacional. Son ejemplos de esetrato más detallado los sectores de los servicios detransporte, de comunicaciones y financieros, los servi-cios de informática y de información, los servicios pro-fesionales y empresariales y los servicios personales.

2.48. Además del comercio de servicios entre resi-dentes y no residentes, los servicios pueden prestarsepor medio de filiales extranjeras en los países anfitrio-nes. El sistema de estadísticas sobre el comercio de ser-vicios de filiales extranjeras, que se basa en gran medi-da en los conceptos y definiciones que figuran en elSCN de 1993, fue elaborado para suministrar informa-ción sobre la actividad de las filiales extranjeras que es-tán fuera del alcance del MBP5. El marco del Manual sebasa en las estadísticas sobre el comercio de serviciosde filiales extranjeras como complemento del MBP5 yparalelamente con él.

2.49. El Manual propone un método estadísticosimplificado que puede utilizarse como punto de parti-da para distribuir las operaciones de servicios delMBP5 y del comercio de servicios de filiales extranje-ras según los modos de suministro del AGCS. Este mé-todo se apoya en la correspondencia entre la presenciacomercial y el comercio de servicios de filiales extran-jeras, así como entre los demás modos de suministro ylas operaciones entre residentes y no residentes segúnlas recoge el MBP5. También comprende criterios sis-temáticos para el desglose según los modos de suminis-tro, y métodos de simplificación y directrices para loscasos de operaciones complejas. Como el suministro deservicios por el modo 4 sólo puede medirse en parte através de los sistemas del MBP5 y del comercio de ser-vicios de filiales extranjeras, el Manual expone tambiénlas cuestiones que se plantean para una medición máscompleta de los servicios que se prestan por el modo 4.

2.50. Las descripciones del MBP5, sus ampliacio-nes, las estadísticas sobre el comercio de servicios de fi-liales extranjeras y las cuestiones que se plantean en re-lación con las estadísticas del modo 4 sólo se analizaránbrevemente en este capítulo porque se ofrecen exposi-ciones más completas en los capítulos III y IV y en elAnexo I.

1. Las estadísticas del MBP5 sobre el comercio

de servicios, el trabajo y las inversiones

2.51. La balanza de pagos resume las transaccio-nes económicas de un país con el resto del mundo du-rante un período determinado. Esto supone dos concep-tos fundamentales: el de transacción y el de residencia.La transacción es una corriente económica que corres-

ponde a la creación, la transformación, el intercambio,la transferencia o la extinción de un valor económico, ysupone un cambio en la propiedad de bienes o activosfinancieros, la prestación de servicios o el suministro demano de obra o capital. La residencia es fundamentalporque el sistema del MBP5 está basado en la identifi-cación de las transacciones entre residentes y no resi-dentes. La definición de residencia que se utiliza en elMBP5 es idéntica a la del SCN de 1993 y se basa en elcentro de intereses económicos de quien realiza la tran-sacción. Como las fronteras políticas pueden no coinci-dir siempre con las que convienen para fines económi-cos, se utiliza el territorio económico de un país comoárea geográfica a los efectos de la residencia. Las uni-dades institucionales son residentes cuando tienen uncentro de intereses económicos en el territorio econó-mico de un país.

a) Principales categorías normalizadas de servicios

del MBP5

2.52. Las estadísticas del MBP5 están organizadascon una estructura coherente para facilitar su empleo ysu adaptación con numerosos fines, entre ellos la for-mulación de políticas, los estudios analíticos, las pro-yecciones, las comparaciones bilaterales de determina-dos componentes o de transacciones totales y lasagregaciones regionales o mundiales. Las 11 categoríasnormalizadas principales de servicios del MBP5 son lasque siguen.

1. Transportes2. Viajes3. Servicios de comunicaciones4. Servicios de construcción5. Servicios de seguros6. Servicios financieros7. Servicios de informática y de información8. Regalías y derechos de licencia9. Otros servicios empresariales

10. Servicios personales, culturales y recreativos11. Servicios del gobierno, n.i.o.p.

2.53. Estos 11 componentes de servicios se ajustanrelativamente bien a los productos comprendidos en elAGCS, con varias excepciones. Primero, los serviciosdel gobierno n.i.o.p. están excluidos del AGCS33. Se-gundo, algunas transacciones que con arreglo al AGCSse consideran servicios se registran como “bienes” en elMBP5; esto se aplica al valor de las reparaciones de la

17

33 Para la definición del territorio económico, véase el párra-fo 3.4, infra.

mayoría de los bienes que se envían al exterior con esefin, así como a la mayor parte de los servicios de elabo-ración. Tercero, algunos componentes del MBP5, espe-cialmente el de los viajes, incluyen transacciones conbienes. En cuarto término, el MBP5 comprende pagospor regalías y derechos de licencia. Con excepción delos pagos por franquicias comerciales, este componenteestá excluido del alcance del AGCS.

b) Corrientes de fondos relacionadas con el trabajo

2.54. Ya se ha destacado la pertinencia de la infor-mación sobre el empleo a corto plazo de personal ex-tranjero en los sectores de servicios (véanse los párra-fos 2.20 y 2.21). Esa información figura en el MBP5 enlas corrientes relacionadas con el trabajo de la cuentacorriente, aunque los ingresos que deben registrarse enla balanza de pagos comprenden la remuneración de laspersonas que trabajan no sólo en las actividades queproducen servicios, sino también en las que producenbienes.

2.55. Cuando las personas trabajan durante menosde un año en un país del que no son residentes, el MBP5registra sus ingresos como remuneración de los traba-jadores, como parte del componente de ingresos, mien-tras que sus gastos en la economía del país anfitrión sesitúan en el componente relativo a los viajes. La remu-neración de los trabajadores comprende sueldos, sala-rios y demás retribuciones percibidas por las personasfísicas por un trabajo cumplido al servicio de residentes(personas físicas o jurídicas) de países en que los traba-jadores no son residentes.

2.56. Además de los trabajadores que se desempe-ñan en el extranjero durante menos de un año, la remu-neración de los trabajadores puede abarcar a personalempleado por plazos mayores, como los trabajadoresfronterizos y el personal local que se desempeña en em-bajadas, consulados y organizaciones internacionalesinstalados en el país.

2.57. Las personas que permanecen en el exteriordurante un año o más, o se proponen hacerlo, se consi-deran en el MBP5 residentes del país extranjero, demodo que sus ingresos y sus desembolsos no se regis-tran en la balanza de pagos porque esas corrientes sontransacciones internas de ese país extranjero34. En elMBP5 esas personas se denominan “migrantes”. Lasremesas de trabajadores son transferencias corrientes

de trabajadores migrantes empleados en un país extran-jero y considerados residentes de él. Esas remesas seclasifican en el MBP5 como transferencias corrientes.

2.58. La pertinencia de la información sobre las re-mesas de trabajadores se relaciona con el hecho de queel AGCS no establece directrices precisas para la defi-nición de la presencia temporal, y los compromisos dela mayoría de los países se refieren a estancias de entredos y cinco años. En consecuencia, las remesas de tra-bajadores son un complemento útil de la informaciónsuministrada por la remuneración de los trabajadores.

c) Inversiones extranjeras directas

2.59. Las inversiones extranjeras directas (IED)suelen ser un requisito necesario para el establecimien-to de una presencia comercial. En consecuencia, las es-tadísticas sobre las IED son un complemento pertinentede las estadísticas sobre el comercio de servicios de fi-liales extranjeras como información sobre el modo desuministro correspondiente a la presencia comercial.Cuando los países no compilan estadísticas sobre el co-mercio de servicios de filiales extranjeras, las estadísti-cas sobre las IED son la única información cuantitativadisponible sobre ese modo de suministro.

2.60. Las IED corresponden al objetivo de una en-tidad (inversor directo), residente en un país, de obtenerun interés duradero en una actividad desarrollada enotro país (empresas de inversión directa). El interés du-radero supone que existe una relación de largo plazoentre el inversor directo y la empresa de inversión di-recta y un grado importante de influencia en la gestiónde la empresa. Las inversiones directas incluyen la tran-sacción inicial entre las dos entidades y toda otra tran-sacción financiera ulterior entre ellas y entre empresasfiliales, constituidas o no como sociedades. En las esta-dísticas sobre inversiones extranjeras directas en el paíso sobre inversiones del país efectuadas en el extranjero,la empresa de inversión directa debe clasificarse, siem-pre que sea posible, conforme a su actividad en el paísanfitrión y según la actividad de su inversor directo.

2.61. Un inversor directo extranjero es una perso-na física, una empresa pública o privada constituida ono como sociedad, un gobierno, un grupo de personasvinculadas o un grupo de empresas vinculadas, consti-tuidas o no como sociedades, que ha invertido en unaempresa de inversión directa. Una empresa de inver-sión directa es una filial, empresa asociada o sucursalque actúa en un país distinto del país de residencia delinversor directo. La base conceptual para la compila-ción de estadísticas sobre las inversiones extranjeras di-rectas se ha definido en el MBP5 y en la Definición Bá-

18

34 El artículo 1 del AGCS, que indica el alcance del Acuerdo, ex-cluye los servicios suministrados en ejercicio de facultades guber-namentales, lo que significa todo servicio que no se suministre encondiciones comerciales ni en competencia con uno o varios pro-veedores de servicios (véase el Anexo V).

sica de la OCDE incluyendo conceptos como los deinversor directo, interés duradero, influencia importan-te en la gestión y una participación mínima de 10% enel capital o derechos de voto equivalentes35.

2. Las ampliaciones del MBP5

a) Análisis de las transacciones de la balanza de

pagos según su origen y su destino

2.62. Las estadísticas sobre la balanza de pagosdesglosadas según el origen y el destino son necesariascon fines de análisis y de formulación de políticas ypara su empleo en las negociaciones bilaterales y multi-laterales. Los análisis del comercio de servicios por paí-ses o regiones, ya se vinculen con las transacciones dela balanza de pagos, las inversiones extranjeras directaso el comercio de servicios de filiales extranjeras, son uncomplemento necesario de los sistemas de clasificaciónde los productos y de las actividades económicas. En lamedida posible, en todos los conjuntos relacionados en-tre sí de estadísticas sobre los servicios deben tomarsebases geográficas idénticas. En la balanza de pagos lastransacciones de servicios deben imputarse desde elpunto de vista geográfico al país del que es residente elproveedor del servicio, o su usuario.

b) Clasificación Ampliada de la Balanza de Pagos de

Servicios

2.63. La Clasificación Ampliada de la Balanza dePagos de Servicios (CABPS) ha sido elaborada para elManual sobre la base de la experiencia extraída de laaplicación de la Clasificación Conjunta. Es un subsiste-ma desagregado de la clasificación de servicios delMBP5. El Anexo II presenta la relación entre laCABPS, la clasificación de los servicios en la MBP5 yla Clasificación Conjunta. El Anexo III presenta uncuadro de correspondencia que vincula la CABPS conla CCP, Versión 1.0, lo que ofrece mayores detalles yuna vinculación estadística necesaria, aunque parcial,entre la producción interna y el comercio de servicios.La necesaria convergencia de las clasificaciones deproductos de la industria y el comercio, con fines decomparación, exige una labor de desarrollo que ajustemás precisamente los elementos estructurales de laCABPS y la CCP. La correspondencia que se presenta

en el Anexo III es un primer paso importante en esadirección, que aclara la definición de la CABPS me-diante las categorías detalladas de la CCP. Como se ex-plica en el capítulo III, la CABPS contiene categoríasprincipales idénticas a los 11 componentes principalesnormalizados de servicios del MBP5 más otros detallesque son compatibles con el MBP5. La armonización re-sulta favorecida por la normalización de los sistemas decodificación con fines de identificación y formulaciónde informes.

3. Las estadísticas sobre el comercio

de servicios de filiales extranjeras

2.64. Con frecuencia se establecen filiales en el ex-terior para prestar servicios que exigen un contacto es-trecho entre el proveedor y el consumidor. En este Ma-nual, y siguiendo el sistema del AGCS, las ventasefectuadas en el país por filiales extranjeras están com-prendidas en la expresión “comercio internacional deservicios”. No obstante, como las filiales extranjerasson entidades residentes en su país anfitrión, las ventasque realizan en ese país no se registran en las cuentas dela balanza de pagos, que sólo incluye las transaccionesentre residentes y no residentes.

2.65. Las estadísticas sobre el comercio de servi-cios de filiales extranjeras han sido concebidas paracaptar esa información. Además, comprenden un con-junto de otros indicadores estadísticos que permitenevaluar diversos aspectos del fenómeno de la mundiali-zación y vigilar el modo de suministro mediante la pre-sencia comercial en diversos contextos, como los co-rrespondientes al comercio, la producción interna y elempleo.

a) Conceptos y clasificación de las estadísticas sobre

el comercio de servicios de filiales extranjeras

2.66. Las estadísticas sobre el comercio de serviciosde filiales extranjeras miden la presencia comercial en elextranjero de proveedores de servicios a través de filialesen mercados del exterior, y por tanto están estrechamentevinculadas con las estadísticas sobre las inversiones ex-tranjeras directas. Estas estadísticas comprenden las acti-vidades de filiales de propiedad mayoritariamente extran-jera en el país que compila las estadísticas, así como las deese país que están establecidas en el extranjero. Las esta-dísticas sobre el comercio de servicios de filiales extran-jeras cubren diversas variables que pueden abarcar algu-nas de las siguientes, o todas ellas: las ventas (volumen denegocios) y/o producción, empleo, valor añadido, expor-tación e importación de bienes y servicios, número de

19

35 La regla del plazo de un año no se aplica a los estudiantes, a lospacientes bajo tratamiento médico ni a los trabajadores que se de-sempeñan en enclaves oficiales como las embajadas y las bases mi-litares, que siguen siendo residentes de sus propios países de origenaunque la duración de su estancia en el otro país sea de un año omás.

empresas, activo, patrimonio neto, beneficios de explota-ción, formación bruta de capital fijo, impuesto sobre larenta, desembolsos por investigación y desarrollo, remu-neración de trabajadores, y otros aspectos de posible inte-rés para los responsables de las decisiones políticas.

2.67. Lo ideal sería poder distribuir las variablesdel comercio de servicios de filiales extranjeras sobre labase de la actividad de los productores o bien de los ti-pos de productos que realizan y venden. Los datos ba-sados en los productos permitirían determinar los tiposespecíficos de servicios prestados mediante el modo desuministro de la presencia comercial y serían los másfáciles de comparar con datos sobre los servicios pres-tados mediante el comercio entre residentes y no resi-dentes. Sin embargo, algunas variables del comercio deservicios de filiales extranjeras, como el valor añadidoy el empleo, no se prestan para una clasificación porproductos. Además, respecto de algunos países las esta-dísticas sobre el comercio de servicios de filiales ex-tranjeras pueden estar elaboradas como un subconjuntode estadísticas de las empresas nacionales u otras quesólo están clasificadas sobre la base de la actividad. Porotra parte, para algunos fines los datos pueden tener queconsiderarse junto con la información sobre el volumeny las corrientes de inversiones extranjeras directas, quenormalmente se clasifican por actividades pero no porproductos.

2.68. En consecuencia, este Manual recomienda quelas variables del comercio de servicios de filiales extran-jeras se clasifiquen por actividades según las categoríaspara filiales extranjeras de la CIIU, que son un grupo decategorías derivado de la CIIU (véanse el capítulo IV, in-fra, y el Anexo IV). Esas categorías abarcan todas las cla-ses de actividades, incluyendo la producción de bienes, yfueron elaboradas con el fin de ofrecer la mejor vincula-ción posible con la CABPS y facilitar así al máximo lacomparabilidad de los dos conjuntos de estadísticas (véa-se en el Anexo IV la relación entre esas categorías y laCABPS). Esta base de presentación permite considerarlas empresas de servicios en el contexto de las actividadesde todas las empresas. Además, cuando es posible efec-tuar una clasificación cruzada por productos se obtiene unmarco para presentar los servicios producidos como acti-vidad secundaria por empresas clasificadas como produc-toras de bienes.

b) Las estadísticas sobre el comercio de servicios de

filiales extranjeras y otros marcos estadísticos

2.69. Las estadísticas sobre el comercio de servi-cios de filiales extranjeras, tal como se encuentran con-cebidas en el presente Manual, son compatibles con

los marcos estadísticos actuales. Están comprendidasen el ámbito general del SCN de 1993 y cumplen lasconvenciones del MBP5 y también de la DB3 en rela-ción con las inversiones extranjeras directas. Recurrena la CCP, Versión 1.0, y a la CIIU, Rev.3, para la clasi-ficación por productos y por actividades, y a las normasde la Organización Internacional del Trabajo (OIT)para las variables relativas al trabajo. También se handefinido de manera coherente con las normas que seprevé que se establecerán en el proyecto de manual deindicadores de la mundialización de la OCDE para me-dir la actividad de las filiales extranjeras. Las estadísti-cas sobre el comercio de servicios de filiales extranjerascomprenden las actividades de las filiales de propie-dad mayoritariamente extranjera que constituyen unsubconjunto de empresas del registro de empresas deinversión directa y abarcan una gran variedad de indica-dores referentes a sus operaciones en el país y en el ex-tranjero.

2.70. En el SCN de 1993 se define la empresa deinversión directa como “una empresa constituida o noen sociedad en la que un inversor residente en otra eco-nomía es propietario del 10% o más de las acciones or-dinarias o del derecho a voto (en una empresa constitui-da en sociedad) o el equivalente (en una empresa noconstituida en sociedad). Las empresas de inversión di-recta comprenden las entidades que se identifican comofiliales (el inversor posee más del 50%), vinculadas (elinversor posee el 50% o menos) y sucursales (empresasno constituidas en sociedad de propiedad total o con-junta) que son propiedad directa o indirectamente delinversor” (SCN de 1993, párrafo 14.152). Además, lasempresas bajo control extranjero, conforme a la defini-ción del SCN de 1993, comprenden las filiales y las su-cursales, pero las empresas asociadas pueden estar in-cluidas o no según una evaluación cualitativa delcontrol extranjero.

2.71. Las estadísticas sobre el comercio de servi-cios de filiales extranjeras que se explican en el capítu-lo IV se refieren principalmente a las filiales y sucursa-les (que pertenecen, unas y otras, mayoritariamente alinversor directo), pero también pueden incluir informa-ciones complementarias sobre empresas asociadas quepueden considerarse bajo control extranjero efectivo.En la realidad de las cosas las estructuras de la propie-dad pueden ser extremadamente complejas y no encajarnítidamente en ninguna de estas categorías; además, lasresponsabilidades efectivas de la dirección puedenguardar escasa relación, o ninguna, con la estructura ju-rídica formal de la empresa. Aunque no abarca todoslos casos posibles, el capítulo IV ofrece orientaciónpráctica para determinar las categorías incluidas en las

20

estadísticas según las diversas estructuras de la propie-dad. (Se proyecta tratar estas cuestiones de manera másamplia en el manual de indicadores de la mundializa-ción de la OCDE.)

4. Tratamiento estadístico de los modos

de suministro: el método simplificado

2.72. Los modos de suministro son fundamentalesen el AGCS. Están definidos ya en su primer artículo yconstituyen la base sobre la cual se establecen los com-promisos de los países miembros de la OMC en sus lis-tas. El Manual introduce por primera vez los modos desuministro en el contexto estadístico.

2.73. Sin embargo, un tratamiento estadísticocompleto de los modos de suministro que correspondie-ra totalmente a la definición legal del AGCS y a otrosartículos del Acuerdo quedaría fuera del alcance delpresente Manual. Tal método no lograría la compatibi-lidad con sistemas internacionales de estadísticas comoel de MBP5 y el SCN de 1993, y su aplicación exigiríarecursos excesivos.

2.74. Partiendo de la base de las disposiciones delAGCS, el Manual propone, como primera aproxima-ción, un método simplificado de distribución del co-mercio de servicios por modos de suministro que resul-ta operacional en el contexto estadístico y es coherentecon las normas internacionales de estadística.

a) Criterios estadísticos simplificados

2.75. Para una distribución sistemática de las tran-sacciones de servicios según los modos de suministro,el Manual propone criterios inequívocos derivados delas definiciones del AGCS. El Manual reconoce queesta distribución no representa más que una prime-ra etapa en el proceso de estimación y que hará faltaprofundizar las investigaciones y ampliar la informa-ción empírica tanto para confirmar la validez de las es-timaciones como para perfeccionarlas. Estos criteriossimplificados se basan en las siguientes consideracio-nes:

a) En la medida en que las filiales extranjeras sonuna buena aproximación a las entidades con presenciacomercial, las estadísticas sobre el comercio de servi-cios de filiales extranjeras suministran información so-bre los servicios prestados mediante el modo 3;

b) Las transacciones de servicios entre residentes yno residentes, tal como figuran en las cuentas de la ba-lanza de pagos descritas en el sistema del MBP5, co-

rresponden en términos generales al modo 1, el modo 2y una parte del modo 436.

2.76. Por tanto, las estadísticas del MBP5 y del co-mercio de servicios de filiales extranjeras proporcio-nan abundante información sobre las transacciones deservicios según el modo de suministro. Sin embargo, elmodo 4 va más allá de la noción de “transacciones de ser-vicios” del MBP5 y las estadísticas sobre el comercio deservicios de filiales extranjeras. Sería preciso recurrir adatos complementarios de ambas fuentes, así como deotros sistemas estadísticos, tal que las estadísticas sobrelas migraciones y el mercado de trabajo, para disponer deun cuadro más amplio del modo 437.

2.77. Los criterios estadísticos simplificados sebasan en la ubicación territorial de las partes en la tran-sacción (consumidor y proveedor) en el momento de laprestación del servicio, así como en el tipo de provee-dor (un individuo o una empresa mercantil, que en elAGCS se denominan, respectivamente, “personas físi-cas” y “personas jurídicas”). Dan iguales resultadosque la definición del AGCS en la mayor parte de los ca-sos a la vez ofrecen directrices claras para los casos queplantean dificultades especiales. No obstante, debe des-tacarse que las directrices del Manual sobre la compila-ción de estadísticas según el modo de suministro se hanformulado únicamente con fines estadísticos y no supo-nen ninguna interpretación jurídica de las disposicionesdel AGCS. Estos criterios se indican en el gráfico 1.Además, cada uno de los modos de suministro se ilustraen el gráfico 2.

2.78. Estos criterios estadísticos referentes a laasignación de los modos de suministro se complemen-tan además con las reglas de simplificación que se ana-lizarán más delante.

b) Las estadísticas sobre balanza de pagos por

modos de suministro

2.79. Las transacciones de servicios de la balanzade pagos corresponden en general al modo 1, el modo 2y parte del modo 4. Sin embargo, cada categoría de ser-vicios de la balanza de pagos suele incluir transaccio-

21

36 Para otros detalles sobre los conceptos y las definiciones relati-vos a las inversiones directas, véase el recuadro 7.

37 Existen, sin embargo, algunas limitaciones a la asimilación delas entidades con presencia comercial a filiales extranjeras, asícomo en la correspondencia entre las transacciones de servicios dela MBP5 y los modos 1, 2 y 4. Por ejemplo, existen tales limitacio-nes respecto de los criterios referentes a la propiedad extranjera uti-lizados para identificar a las filiales extranjeras y a los criterios so-bre la residencia en que se basan los sistemas estadísticos, mientrasque las disposiciones del AGCS no se basan en esos criterios esta-dísticos. Estas limitaciones se analizarán más detenidamente en elpresente capítulo, así como en los capítulos III y IV, infra.

nes que corresponden a varios modos. Además, en unamisma transacción de servicios pueden utilizarse variosmodos de suministro. Para facilitar el análisis y la com-pilación de estadísticas sobre transacciones de servi-cios entre residentes y no residentes según los modos desuministro, este Manual propone el empleo de dos re-glas de simplificación.

2.80. En primer lugar, no se recomienda la identi-ficación separada del modo de suministro en determi-nada categoría de servicios cuando se la considerade escasa importancia relativa. Así, si la mayor partede determinada categoría de servicios corresponde aservicios prestados por un modo de suministro, debe

asignarse ese modo de suministro a la totalidad deesa categoría de servicios. Los servicios de telecomuni-caciones por ejemplo, se adjudicarían al suministrotransfronterizo (modo 1) porque la mayoría de las tran-sacciones entre residentes y no residentes son trans-fronterizas. Conforme a este método, cada categoría deservicios sólo correspondería, normalmente, a uno odos modos de suministro.

2.81. En segundo lugar, existen casos en que deter-minadas transacciones de servicios de la balanza de pa-gos ponen en juego varios modos de suministro, comocuando un arquitecto diseña un proyecto de construc-ción, lo entrega mediante un enlace de telecomunica-

22

GRÁFICO 1. Los cuatro modos de suministro: criterios estadísticos

Presencia territorial de las partes en la transacción Modo de suministro Principales categorías estadísticas

Consumidor situado fuera de su territorio deresidencia

Modo 2. Consumo en el extranjero MBP5

Consumidor situado en su territorio de residencia:

— Proveedor situado fuera del territorio delconsumidor

Modo 1. Suministro transfronterizo MBP5

— Proveedor situado en el territorio del consumidor

a) Suministro mediante presencia comercial Modo 3. Presencia comercial Comercio de servicios de filialesextranjeras; MBP5/otrasa

b) Suministro mediante presencia de personasfísicas

Modo 4. Presencia de personas físicas

a Las “otras” categorías estadísticas, como las referentes a las migraciones y el empleo, no forman parte del marco estadísticodefinido en el cuerpo del Manual; se las tratará en el Anexo I.

Consumidorsituado:

Proveedorsituado:

Suministromediante:

Modo 2(MBP5)

Modo 4(MBP5/otros)

Modo 1(MBP5)

Modo 3(CSFE)

En el territorio

del consumidor

Presencia depersonas físicas

Fuera del territoriode residencia

En el territoriode residencia

Fuera del territoriodel consumidor

Presenciacomercial

GRÁFICO 2. Cuadro sinóptico de los modos de suministro

23

P A Í S A P A Í S B

Modo 1. Transacciones de servicios




Modo 4. Empleo

El servicio cruza la fronteraConsumidor de A Proveedor

Consumidor de A Consumidor de A Proveedor

Consumidor de A Filial extranjera Empresa

Persona físicaConsumidor de A Persona física

Empresa deservicios

Persona física

Suministrode servicios



Trabajador independiente que va al país Ao empleado que envía una empresa de B

Inversión directa en el país A

Empleado temporal

El consumidor va al extranjero

ciones y tiene que realizar algunas visitas al país delconsumidor durante la etapa de realización de la obra.En estos casos se recomienda que si no es posible sumi-nistrar estimaciones que subdividan el valor de la tran-sacción según los modos de suministro, se asigne latransacción al modo más importante desde el punto devista del tiempo y los recursos que le corresponden.

Componentes de servicios de la balanza de pagosque corresponden al modo 1

2.82. Se aplica el modo 1 cuando se presta un ser-vicio por un proveedor del extranjero a un consumidorque se encuentra en su propio territorio de residencia.Así acontece en la mayoría de las transacciones de labalanza de pagos que se registran respecto de serviciosde transporte, de comunicaciones, de seguros, de servi-cios financieros y regalías y de derechos de licencia.Las transacciones de estos componentes que no corres-ponden al modo 1 se producen principalmente en dos

casos: a) Transacciones que se producen totalmentemediante la presencia de personas físicas (modo 4), quese presumen de muy poca importancia en estos compo-nentes; b) Transacciones correspondientes a los mo-dos 1 y 4 (como cuando un agente de seguros viaja paradiscutir las condiciones de un contrato, en cuyo caso lamayor parte del servicio de seguros tiene lugar en elpaís en que está situada la compañía de seguros). En es-tos casos parece razonable asignar la transacción almodo 1. Así, aplicando el método simplificado, loscomponentes del MBP5 que acaban de indicarse que-darían asignados al modo 1.

Componentes de servicios de la balanza de pagosque corresponden a la vez al modo 1 y al modo 4

2.83. El modo 1 se aplica también a una parte de lastransacciones en materia de servicios de informática y deinformación, otros servicios empresariales y serviciospersonales, culturales y recreativos. Sin embargo, estos

componentes también comprenden transacciones que co-rresponden a situaciones del modo 4, en que el proveedorde servicios viaja al territorio del consumidor. Respectode esos componentes hacen falta más análisis e informa-ción empírica para determinar de qué manera puedenidentificarse o estimarse por separado. En particular, elconocimiento del lugar en que se encuentra el proveedordel servicio en el momento en que realizan las principalestransacciones sería decisivo para una adecuada evalua-ción de la parte que corresponde a los modos 1 y 4 en es-tos componentes de la balanza de pagos.

Los componentes de la balanza de pagosy el modo 2

2.84. La categoría de los viajes corresponde en ge-neral al modo 2 o consumo en el extranjero, aunque nocomprende todos los tipos de servicios que se prestan alos viajeros. Haría falta un mayor perfeccionamientopara la mejor medición del modo 2. En particular seríapreciso efectuar un ajuste para excluir cualquier mer-cancía adquirida por los viajeros. En la CABPS se pre-senta una partida informativa con ese fin.

2.85. Las reparaciones y los servicios auxiliares yde apoyo a transportistas en puertos extranjeros tam-bién están acogidas al modo 2. Aunque la BPM5 inclu-ye las reparaciones en el rubro de bienes, los serviciosde apoyo y auxiliares están recogidos bajo transporte.

Una excepción en la balanza de pagos: las transaccionesdel modo 3 en los servicios de construcción

2.86. En párrafos previos se ha indicado cómo seasignan las transacciones de la balanza de pagos a losmodos 1, 2 y 4. La presencia comercial (modo 3) se re-fiere principalmente a ventas efectuadas en el país porfiliales extranjeras (es decir, a transacciones entre resi-dentes) según la descripción de las estadísticas sobre elcomercio de servicios de filiales extranjeras.

2.87. Existen, sin embargo, situaciones en que unapresencia comercial no se considera residente en el paísanfitrión, como ocurre con la oficina local no constitui-da como sociedad que lleva a cabo una obra de cons-trucción de corto plazo. Los servicios prestados en elpaís por este tipo de presencia comercial son transac-ciones entre residentes y no residentes, y se registran enlas cuentas de la balanza de pagos como servicios deconstrucción y no como estadísticas sobre el comerciode servicios de filiales extranjeras. Esos servicios de-ben considerarse prestados por el modo 3, porque conarreglo al AGCS la presencia comercial puede consis-tir en cualquier tipo de establecimiento que pertenece aentidades extranjeras o está controlado por ellas, aun-que haya sido creado por un período breve.

2.88. A su vez, los componentes de la balanza depagos correspondientes a servicios de construccióncomprenden también transacciones derivadas delmodo 4 (presencia de personas físicas). Estas transac-ciones del modo 4 podrán ser o no de menor importan-cia en relación con las del modo 3 de la misma categoríasegún las características del país que compile las esta-dísticas.

Los componentes de la balanza de pago y el modo 4

2.89. Los párrafos anteriores han mostrado que al-gunas transacciones de los componentes de servi-cios del MBP5 corresponden al modo 4. Además, pue-de obtenerse información complementaria sobre lasactividades del modo 4 a través del componente de in-gresos del MBP5 relativo a la remuneración de los tra-bajadores.

2.90. La remuneración de los trabajadores com-prende los ingresos en forma de sueldos, salarios y otrasretribuciones percibidas por personas físicas no resi-dentes empleadas en empresas residentes que producenbienes y/o servicios, incluso en la manufactura y laagricultura, así como en actividades que producen prin-cipalmente servicios. Es conveniente determinar la par-te de la remuneración de los trabajadores derivada dela producción de servicios para obtener informacionescomplementarias pertinentes acerca del modo 4.

c) Las estadísticas sobre el comercio de servicios de

filiales extranjeras y los modos de suministro

• Las estadísticas sobre el comercio de serviciosde filiales extranjeras y la presencia comercial

2.91. Al incluir la presencia comercial entre losmodos de suministro, el AGCS creó la necesidad de in-formación sobre las filiales extranjeras situadas en elpaís anfitrión. Los proveedores de servicios pueden op-tar por establecer filiales extranjeras como medio paravender sus servicios en mercados del exterior en lugarde su exportación a través del modo 1, o complemen-tando esa exportación. El Manual considera las ventasefectuadas en el país por filiales extranjeras como unindicador estadístico primario del modo 3 porque estasventas, en cierta medida, pueden sustituir las exporta-ciones transfronterizas.

2.92. Las estadísticas sobre el comercio de servi-cios de filiales extranjeras recomendadas en el Manualse diferencian del AGCS en los siguientes sentidos:

a) El AGCS se refiere al control y a la propiedadmayoritaria, mientras que las estadísticas sobre el co-mercio de servicios de filiales extranjeras recurren enesencia al segundo criterio a los efectos de la inclusión;

24

b) El AGCS comprende productos de servicios,mientras que las estadísticas sobre el comercio de servi-cios de filiales extranjeras se basan primordialmente enactividades.

• Las estadísticas sobre el comercio de servicios defiliales extranjeras y la presencia de personas físicas

2.93. El empleo no permanente de personal extran-jero en las filiales extranjeras tiene particular importan-cia en el modo 4 como subcategoría de personas físicasque se menciona a menudo en las listas de compromi-sos de los países. La información cuantitativa sobre elempleo de extranjeros en las filiales extranjeras consti-tuiría un indicador del aspecto del modo 4 relativo a losingresos. El Manual no propone un desglose entre elempleo permanente y el de corto plazo porque el con-cepto del AGCS de “empleo no permanente” varía enlos distintos países y suele tener una duración conside-rablemente mayor que la de un año recomendada en lossistemas de estadísticas pertinentes (véanse los párra-fos 2.20 y 2.21, infra).

d) Problemas particulares de las estadísticas sobreel modo 4

2.94. Los servicios del modo 4 prestados por lapresencia de personas físicas plantean problemas demedición que no pueden resolverse totalmente en losmarcos del MBP5 y del comercio de servicios de filia-les extranjeras. Además, no es posible establecer co-rrespondencia simple entre ningún marco estadísticoactual y la parte de los servicios del modo 4 del AGCSno comprendida en el concepto de comercio de servi-cios del MBP5. Los movimientos de personas físicasrelacionados con el comercio han hecho necesario reu-

nir información sobre una base conceptual nueva. Aun-que no se trata de un nuevo fenómeno, el concepto de laprestación de servicios por el modo 4 es novedoso y re-quiere ante todo definir y desarrollar un nuevo marcoestadístico para su medición. En este sentido, el Ane-xo I comienza el proceso de elaboración de tal sistema:en él se examinan los marcos estadísticos pertinentesque actualmente existen para determinar los aspectosútiles que podrían ofrecer en el futuro una mediciónadecuada de los servicios prestados por el modo 4.

2.95. El AGCS precisa con claridad que el empleode “presencia” se refiere a una presencia no permanen-te. Aunque el concepto de “no permanente” no está de-finido en ningún lugar, los países lo han definido por logeneral refiriéndose a una duración de entre dos y cincoaños. También se han asumido compromisos respectode determinados sectores o profesiones, sin carácter ge-neral. La interpretación estadística de residente corres-ponde a una persona física que tiene su centro de intere-ses económicos en un país. Se lo define habitualmentecomo una persona que permanece, o se propone perma-necer, durante un año o más en un país.

2.96. El servicio correspondiente al modo 4 puedesuministrarse directamente —por trabajadores inde-pendientes que se hallan en el extranjero o por emplea-dos enviados al extranjero por empresas no residentesen el país— o bien puede prestarse indirectamentecuando la persona que se encuentra en el extranjero tra-baja para un proveedor de servicios residente en el paísanfitrión. En el marco del MBP5 sólo constituirían co-mercio internacional de servicios los servicios presta-dos directamente por un proveedor no residente a uncliente residente.

25

CUADRO 1. Servicios comprendidos en las estadísticas según el modo de suministro

Modo 1Suministro transfronterizo

MBP5: Transportes (en su mayor parte), servicios de comunicaciones, servicios de seguros, serviciosfinancieros, regalías y derechos de licenciaParte de servicios de informática y de información, otros servicios empresariales y servicios personales,culturales y recreativos

Modo 2Consumo en el extranjero

MBP5: Viajes (con exclusión de los bienes adquiridos por los viajeros); reparación de medios detransporte en puertos extranjeros (bienes); parte de transportes (servicios de apoyo y auxiliares a losmedios de transporte en puertos extranjeros)

Modo 3Presencia comercial

Comercio de servicios de filiales extranjeras: Estadísticas a su respecto por cada categoría de la CIIUMBP5: Parte de los servicios de construcción

Modo 4Presencia de personas físicas

MBP5: Parte de servicios de informática y de información; otros servicios empresariales; serviciospersonales, culturales y de recreación y servicios de construcciónComercio de servicios de filiales extranjeras (información complementaria): Empleo de extranjeros enfiliales extranjerasMBP5 (información complementaria): Corrientes relacionadas con el trabajoOtras fuentes: Véase el Anexo I.

2.97. Las cuestiones referentes a la definición y lamedición del modo 4 se tratarán con más detalles en elAnexo I; hace falta, sin embargo, profundizar las inves-tigaciones y la elaboración de un marco para las esta-dísticas que pueda utilizarse para medir el valor de losservicios prestados por el modo 4.

e) Conclusión

2.98. En las secciones precedentes se ha analizadola distribución de las transacciones de servicios segúnel modo de suministro en las estadísticas del MBP5 ysobre el comercio de servicios de filiales extranjeras, si-guiendo los criterios y reglas de simplificación. Se hananalizado, en particular, los siguientes aspectos:

a) Por regla general, las estadísticas sobre el co-mercio de servicios de filiales extranjeras presentan in-formación sobre el modo 3, y las estadísticas de la ba-lanza de pagos corresponden a los demás modos desuministro. La excepción consiste en que el componen-te de la balanza de pagos que corresponde a los servi-cios de construcción puede asignarse al modo 3 o des-glosarse entre los modos 3 y 4;

b) Los componentes de la balanza de pagos refe-rentes a transportes, servicios de comunicaciones, ser-vicios de seguros, servicios financieros y regalías y de-rechos de licencia pueden asignarse al modo 1;

c) Los componentes de la balanza de pago corres-pondientes a servicios de informática y de información,otros servicios empresariales y a servicios personales,culturales y recreativos pueden desglosarse entre elmodo 1 y el modo 4;

d) El componente de los viajes corresponde en tér-minos generales al modo 2, con exclusión de los gastosde los viajeros en la adquisición de bienes;

e) Las corrientes relacionadas con el trabajo in-cluidas en la balanza de pagos proporcionan informa-ción complementaria sobre el modo 4.

2.99. El cuadro 1, en la página anterior, resume losdos sistemas estadísticos en que se basan el Manual, el

MBP5 y las estadísticas sobre el comercio de serviciosde filiales extranjeras, y reúne las informaciones relati-vas a cada modo de suministro.

2.100. Un marco generalizado para las estadísticassobre las operaciones de las filiales daría informacionessobre las ventas en el país, tanto desglosadas por activi-dades (categorías de la CIIU para las filiales extranje-ras) como por productos (componentes de la CABPS).Se utiliza el primero de esos desgloses cuando no sedispone de la clasificación por productos. Se lo ha ajus-tado a la CABPS con el fin de lograr una aproximaciónde los productos resultantes de las diversas actividades.Sin embargo, no existe propósito alguno de estableceruna correspondencia biunívoca entre la CIIU, Rev.3, yla CABPS para la estimación de los servicios produci-dos por las filiales extranjeras. Tal correspondenciaomitiría considerar aspectos importantes de la produc-ción secundaria de las ramas de producción (para unaexplicación más completa, véase el Anexo IV). Paraque sea posible comparar directamente el valor de tiposde servicios determinados prestados a mercados del ex-terior mediante el comercio entre residentes y no resi-dentes con las ventas de filiales extranjeras será precisoque los compiladores puedan clasificar la producciónde las filiales extranjeras según sus productos.

2.101. Para lograr sus objetivos de claridad, viabi-lidad y costo mínimo, el método estadístico simplifica-do referente a los modos de suministro no se atiene ri-gurosamente a las disposiciones del AGCS. Ha sidoelaborado para obtener informaciones pertinentes a losefectos del AGCS, asegurando al mismo tiempo la via-bilidad y reduciendo al mínimo los recursos necesariospara su aplicación. Sin embargo, la introducción de es-tos modos en el contexto estadístico, incluso en formasimplificada, exigirá recursos considerables. Por lo tan-to, el desglose estadístico por modos de suministro tie-ne un grado de prioridad relativamente bajo, y los paí-ses pueden optar por considerar que la elaboración deestadísticas según esos modos constituye un objetivo demás largo plazo.

26

III. Las transacciones de serviciosentre residentes y no residentes

INTRODUCCIÓN

3.1. En el presente capítulo se expone en detalle lamedición del comercio internacional de servicios en elsentido convencional de la balanza de pagos, de tran-sacciones entre residentes y no residentes de un país. Seestablecen los principios en que se basa el registro deese comercio, se analiza el concepto de residencia y suaplicación práctica, la valoración de las transacciones yotros principios referentes a su registro, se expone acontinuación la Clasificación Ampliada de la Balanzade Pagos de Servicios, el tratamiento de las transaccio-nes entre partes vinculadas y el registro del comerciosegún los interlocutores comerciales y se analiza la dis-tribución por modos de suministro, así como el trata-miento de las reparaciones. Por último, se expone cadauno de los componentes de la CABPS. En el Anexo IIIse presenta un análisis más detallado de los componen-tes de la CABPS mediante la presentación de su co-rrespondencia con la CCP, Versión 1.0.

A. LOS PRINCIPIOS DEL REGISTRO

3.2. Los principios en que se basa la medición delas transacciones de servicios entre residentes y no resi-dentes en este Manual son los mismos que se prescribenen el MBP5 y en el SCN de 1993. Esto tiene por objetolograr que los compiladores puedan aprovechar las mis-mas fuentes de datos que al compilar estadísticas de ba-lanza de pagos y que las estadísticas sobre el comerciointernacional de servicios se compilen sobre una basecoherente con la empleada para otras estadísticas ma-croeconómicas. Esto tiene importancia tanto en el siste-ma estadístico interno de cada país como para los finesde la comparabilidad internacional. Los principios bá-sicos del registro de estas transacciones se exponen acontinuación, y si se necesitan orientaciones más deta-lladas podrán obtenerse en el MBP5 y en los volúmenesque lo complementan: el Balance of Payments Text-book del FMI y la Balance of Payments CompilationGuide, también del FMI38.

1. Concepto y definición de residencia

3.3. El concepto de residencia es fundamental parala medición de las transacciones entre residentes y noresidentes. El concepto de residencia utilizado en elpresente Manual es idéntico al que se empleó en elMBP5 y en el SCN de 1993. No se basa en criterios denacionalidad ni jurídicos, sino en el centro de intereseseconómicos de cada parte en las transacciones. Ade-más, como las fronteras territoriales reconocidas con fi-nes políticos pueden no ser siempre convenientes parafines económicos, se emplea el territorio económico decada país como área geográfica pertinente para la apli-cación del concepto de residencia. Una unidad institu-cional es residente de un país o de una economía cuan-do tiene su centro de intereses económicos en elterritorio económico de un país.

3.4. El territorio económico de un país consiste enel territorio geográfico administrado por un gobierno.Las personas, los bienes y los capitales circulan libre-mente en ese territorio. Se incluyen las islas que perte-necen al país, su espacio aéreo, las aguas territoriales yla plataforma continental situada en aguas internacio-nales sobre las que el país posee derechos exclusivos orespecto de los cuales tiene, o reivindica, jurisdicciónsobre el derecho de pesca o de explotación de combus-tibles o minerales situados debajo de los fondos mari-nos. También están incluidos los enclaves territorialescomo las embajadas, consulados, bases militares, esta-ciones científicas, oficinas de información o de inmi-gración y organismos de ayuda situados en otros paísesy utilizados por el gobierno con fines diplomáticos, mi-litares, científicos o de otra índole con la conformidadpolítica formal de los gobiernos de los países en que seencuentran físicamente situados esos enclaves. De estemodo, aunque los enclaves territoriales empleados porgobiernos extranjeros (y organizaciones internaciona-les) pueden estar situados dentro de las fronteras geo-gráficas de un país, no se incluyen en su territorio eco-nómico.

3.5. Una empresa tiene su centro de interés econó-mico en un país, y por lo tanto su residencia en él, cuan-do se dedica y se propone continuar dedicándose a acti-

27

38 Washington, D.C., 1996 y 1995, respectivamente.

vidades económicas en escala significativa, ya sea portiempo indeterminado o durante un período prolonga-do, desde uno o más lugares, no necesariamente fijos,situados dentro del territorio económico de ese país. Sesugiere un plazo de un año como directriz para determi-nar la residencia, sin que ello represente una norma in-flexible.

3.6. La producción realizada fuera del territorio eco-nómico de una empresa residente por el personal, la plan-ta y el equipo de esa empresa se considera parte de la pro-ducción del país respectivo, y la empresa se considera unaunidad residente (sucursal o filial) de ese país, si la em-presa cumple las condiciones señaladas en el párrafo 3.5,supra. Además, la empresa debe mantener una contabili-dad completa y separada de las actividades locales (es de-cir, estado de ingresos, balance y transacciones con la em-presa matriz), pagar impuestos sobre la renta en el paísanfitrión, disponer de una presencia física importante, re-cibir fondos para la actividad de la empresa en la cuentade ella, etcétera. Si se cumplen estas condiciones, la em-presa se considera una filial extranjera (véase también elcapítulo IV, infra). Cuando no se cumplen estas condicio-nes, la producción de la empresa debe calificarse comouna exportación de una empresa residente. Tal produc-ción puede generar una exportación únicamente si la pro-ducción se clasifica como nacional (efectuada por un resi-dente, aunque el proceso físico se realice fuera delterritorio económico).

3.7. También se aplican estas consideraciones alcaso particular de las actividades de construcción lleva-das a cabo en el exterior por un productor residente. Co-rresponde mencionar en particular la construcción rela-tiva a obras determinadas de gran importancia (puentes,embalses, centrales de generación de energía, etcétera)cuya terminación muchas veces lleva varios años y seefectúa y dirige por empresas no residentes a través deoficinas locales no constituidas como sociedades. En lamayoría de los casos, las oficinas locales cumplen loscriterios que prescriben que su producción se considere(como se haría con la de una sucursal o filial) como laproducción de una unidad residente del país anfitrión ycomo parte de la producción de éste, y no como una ex-portación de servicios a ese país.

3.8. Las empresas instaladas en el extranjero, in-cluidas las dedicadas a procesos de manufactura (inclu-yendo el montaje de componentes fabricados en otrolugar) y a actividades comerciales y financieras, son re-sidentes de los países en que se encuentran localizadas.Esto se aplica con independencia de que estén situadasen zonas especiales exentas de reglamentaciones adua-neras o gocen de concesiones.

3.9. Del mismo modo, los principios empleadospara determinar la residencia de una empresa se aplicana las que actúan utilizando equipo móvil fuera del terri-torio económico de que es residente la empresa (comolos buques, aeronaves, torres o plataformas de perfora-ción petrolera y el material ferroviario rodante). Esasoperaciones pueden efectuarse en aguas internaciona-les o el espacio aéreo o en otro país. En el primer caso(cuando una empresa efectúa operaciones en aguas in-ternacionales o el espacio aéreo) las actividades debenatribuirse al país en que tiene su residencia la empresaque las realiza. En el segundo caso (el de una empresacuya producción se realiza en otro país) puede conside-rarse que la empresa tiene un centro de interés econó-mico en el otro país. Si las actividades se llevan a cabopor una empresa en forma regular y permanente en doso más países (como ocurre con una red ferroviaria), seconsidera que la empresa tiene un centro de interés eco-nómico en cada país y cuenta, por lo tanto, con unida-des residentes en cada uno de ellos. También debe lle-varse una contabilidad separada de las empresas yreconocérselas como separadas por las autoridades fis-cales y de otorgamiento de licencias de cada uno de lospaíses en que actúan. En los casos de arrendamiento deequipo móvil de una empresa por otra durante plazosprolongados o por tiempo indeterminado se consideraque la actividad se desarrolla por la empresa arrendata-ria y se la atribuye al país del que es residente.

3.10. En el caso de los buques con pabellón de con-veniencia suele resultar difícil determinar la residen-cia de la empresa que los explota. Pueden existir dispo-siciones complejas relativas a su propiedad, su formade explotación y su fletamento. Además, el país de re-gistro generalmente no es el de residencia de quien ex-plota el buque (o del armador). No obstante, en princi-pio la actividad naviera se atribuye al país de residenciade la empresa que explota el buque. Si tal empresa, porconsideraciones fiscales o de otra índole, establece unasucursal en otro país para la gestión de la explotación,ésta se atribuye a la sucursal residente que actúa en esepaís.

3.11. Las transacciones realizadas por agentes de-ben imputarse al país del principal en cuyo nombre seefectúan y no al país del agente que representa al princi-pal. Sin embargo, los servicios prestados por un agentea la empresa a la que representa deben atribuirse al paísdel que es residente el agente.

3.12. Las unidades familiares tienen su centro deinterés económico en el lugar en que disponen de una omás viviendas dentro del país, que sus miembros usancomo residencia principal. Todas las personas que for-man parte de la misma unidad familiar deben ser resi-

28

dentes del mismo país. Si un miembro de una unidad fa-miliar residente abandona el territorio económico yvuelve a la unidad familiar después de un período detiempo limitado, sigue siendo residente aun cuando rea-lice desplazamientos frecuentes fuera del territorio eco-nómico. Una persona puede dejar de ser miembro deuna unidad familiar residente cuando trabaja de maneracontinuada durante un año o más en un país extranjero.Aunque una persona siga estando empleada y recibien-do remuneración de una empresa residente del país deesa persona, normalmente se la considerará residentedel país anfitrión si trabaja de manera continuada en éldurante un año o más.

3.13. Los funcionarios de la administración públi-ca (incluidos los diplomáticos) y el personal militar em-pleado en el extranjero en enclaves gubernamentales si-guen teniendo su centro de interés económico en su paísde origen mientras trabajen en esos enclaves, durantetodo el tiempo que ello dure y siguen siendo residentesde su país de origen aunque ocupen viviendas fuera deesos enclaves39. Durante todo el tiempo de sus estudiosen el extranjero, los estudiantes deben ser tratadoscomo residentes de su país de origen, siempre que siganformando parte de unidades familiares en esos países.En esos casos su centro de interés económico sigue es-tando en el país de origen y no en el país en que estu-dian. Los pacientes que reciben tratamiento médico enel exterior también se tratan como residentes de su paísde origen aun cuando su estancia sea de un año o más,mientras sigan formando parte de unidades familiaresde su país de origen. Respecto de toda otra persona quese traslada a otro país y permanece en él, o espera per-manecer, durante un año o más, se considera que hacambiado su centro de interés económico; es decir, se leconsidera un migrante.

3.14. Los refugiados son personas desplazadas desu país de origen a causa de desastres naturales u otrosmotivos (como las persecuciones o los conflictos). Esedesplazamiento a otros países puede ser por breve plazoo de carácter más duradero. En el caso del desplaza-miento por plazo breve, los refugiados siguen siendoresidentes de su país de origen; pero si es por un períodoprolongado y los refugiados cambian su centro de inte-rés económico, se les considera migrantes y dejan deser residentes de su país de origen.

3.15. El presente Manual sigue al MBP5 en lo rela-tivo al concepto de residencia; las cuestiones referentes

a ese concepto se analizan más detalladamente en el ca-pítulo IV del MBP5.

2. Valoración de las transacciones

3.16. Para la valoración de las transacciones delcomercio internacional de servicios debe emplearsecomo base el precio de mercado. En consecuencia, lastransacciones se valorarán por lo general según el pre-cio efectivamente acordado entre el proveedor y el con-sumidor. El MBP5 indica algunos de los casos más co-rrientes en que no resulta posible establecer un preciode mercado y recomienda que en esos casos se desarro-lle una medida sustitutiva, en lo posible por analogíacon los precios de mercado conocidos que rigen en con-diciones esencialmente iguales a las de la transaccióncuyo precio no se conoce.

3.17. Pueden plantearse problemas particulares enla valoración de las transacciones internacionales entreempresas vinculadas40 integradas bajo una misma di-rección pero situadas en distintos países. Las transac-ciones pueden no ser operaciones de mercado porqueno existe independencia entre las partes, y los preciosempleados para asentar esas transacciones en la conta-bilidad de las empresas (llamados precios de transfe-rencia) pueden ser, o no, precios de mercado. Entre lasempresas vinculadas entre sí que realizan negocios através de fronteras nacionales cabe esperar que los pre-cios de transferencia no se basen estrictamente en con-sideraciones de mercado porque las disparidades entrelos impuestos y las reglamentaciones establecidos porlos distintos gobiernos son un factor que influye en lasdecisiones de las empresas sobre la distribución óptimade los beneficios entre las distintas unidades41.

3.18. El presente Manual sigue al MBP5 en su re-comendación de que cuando las distorsiones entre losprecios de mercado y los precios de transferencia songrandes es conveniente, en principio, reemplazar losvalores contables por equivalentes del valor de merca-do, aunque en la práctica resulte difícil estimar tales

29

39 Como las embajadas y los consulados se considera extraterri-toriales en el país en que están situados, la retribución de su perso-nal local (del país anfitrión) se clasifica como pagos de ingresos deresidentes efectuados por no residentes.

40 Son empresas vinculadas aquellas en que existe una relaciónde inversión directa, según se expone en el MBP5 y en la DB3. ElMBP5 define la relación de inversión directa como propiedad, porun inversor directo residente en un país, del 10% o más de las accio-nes ordinarias o del derecho de voto (en los casos de empresasconstituidas como sociedades anónimas) o su equivalente (en loscasos de empresas no constituidas como sociedades anónimas) deuna empresa residente en otro país. Además, las empresas de inver-sión directa comprenden las entidades que no pertenecen directa niindirectamente al inversor directo. Se presentan más informacionesen el recuadro 7.

41 Para un análisis más detallado de los precios de transferencia,véanse los párrafos 97 a 103 del MBP5.

precios. En vista de las dificultades prácticas con que setropieza al reemplazar el valor efectivo de una transfe-rencia por un valor de mercado imputado o hipotético,la sustitución sólo debe hacerse en casos excepcionales.Sin embargo, si se determina que ciertos precios detransferencia son tan diferentes de los precios de lastransacciones similares que afectan significativamentea la medición, deberán remplazarse por un equivalentedel precio de mercado o bien identificarse por separadopara fines analíticos.

3. Otros principios referentes al registro

de las transacciones

3.19. El momento apropiado para registrar lastransacciones de servicios es aquel en que se prestan (esdecir, cuando se suministran o se reciben). Ese momen-to puede ser distinto del correspondiente a la realiza-ción o la recepción del pago, que puede ser anterior oposterior (o simultáneo) al de la transacción. Las tran-sacciones deben registrarse, siempre que sea posible,en valores devengados y no en valores efectivos. Losservicios recibidos y los gastos deben registrarse comodébitos, mientras que los servicios prestados y los in-gresos se registran como créditos. Las transacciones deservicios deben registrarse en valores brutos; es decir,las transacciones de débitos (importaciones) y de crédi-tos (exportaciones) deben compilarse en forma separa-da y no como resultado neto de los créditos menos losdébitos.

3.20. Las transacciones de servicios entre residen-tes de un país y organizaciones internacionales se inclu-yen en las transacciones entre residentes y no residen-tes.

3.21. Las transacciones pueden realizarse en di-versas monedas, incluyendo la moneda nacional delproveedor de los servicios o de su consumidor. Paraelaborar estadísticas significativas es preciso, sin em-bargo, que el compilador convierta todos los valores detransacción en una unidad de cuenta común. La mayorparte de las veces la unidad común será la moneda na-cional; ello facilitará el empleo de esas estadísticas jun-to con otras estadísticas económicas referentes a la eco-nomía del país. No obstante, si esa moneda es objeto deuna desvalorización importante en relación con otrasmonedas que intervienen en las transacciones interna-cionales del país, ello puede dar lugar a un crecimientode las transacciones, en términos monetarios, a lo largodel tiempo. Puede observarse un fenómeno análogocuando un país experimenta hiperinflación. En esos ca-sos puede ser más útil desde el punto de analítico expre-sar todas las transacciones en otra moneda más estable.

3.22. El tipo de cambio más adecuado para su utili-zación al convertir valores de transacción de la monedaen que se efectuó a la moneda empleada para la compi-lación es el tipo de cambio del mercado del momento enque se efectúa la transacción. Debe emplearse el pro-medio entre el tipo de venta y el tipo de compra, demodo que se excluya cualquier gravamen de servicio(el margen entre los niveles de esos tipos). Sin embar-go, como puede ocurrir que el compilador no dispongadel promedio de los tipos de cambio del momento enque efectuó la transacción, constituye una prácticaaceptada tomar el tipo medio del período para el cual secompilan los datos.

3.23. Debe consultarse el MBP5 para sus reco-mendaciones sobre la conversión cuando existen tiposde cambio oficiales múltiples, o mercados negros o pa-ralelos42.

C. LA CABPS

3.24. En 1996, la OCDE y EUROSTAT, en con-sulta con el FMI, desarrollaron, para el empleo por susmiembros, una clasificación más detallada que la delMBP5 para el comercio internacional de servicios entreresidentes y no residentes, desglosando varias de las ca-tegorías de servicios del MBP5. La clasificación am-pliada de la balanza de pagos de servicios (CABPS)para las transacciones entre residentes y no residentesrecomendada en este Manual es otra ampliación de laClasificación Conjunta de la OCDE y EUROSTAT, ypermite suministrar las informaciones que se necesitanen relación con el AGCS. Al final de la CABPS se hanintroducido diversas partidas informativas. Esas parti-das informativas no se limitan siempre a las transaccio-nes de servicios; están incluidas para ofrecer informa-ción complementaria sobre las transacciones que debenregistrarse. Algunas de ellas, como las partidas corres-pondientes a los viajes, son desgloses sustitutivos. Enmuchos países la información que corresponde incluiren estas partidas informativas (por ejemplo, respecto delos transportes, los seguros y los servicios de compra-venta) puede obtenerse como parte del proceso de ob-tención de datos. La partida de los SIFMI ya forma par-te del marco de las cuentas nacionales. Estas partidasinformativas ofrecen una información complementariaútil para las negociaciones comerciales y con otros fi-nes de análisis, incluyendo la evaluación cualitativa delos datos. Los datos necesarios para compilar las parti-das informativas pueden obtenerse a menudo como par-te del proceso de obtención de datos correspondiente alos componentes conexos de la CABPS, y en esos ca-

30

42 Véanse los párrafos 132 a 138 del MBP5.

sos las partidas informativas deben compilarse al mis-mo tiempo que esos componentes conexos. Sin embar-go, si no se dispone de datos pero se los consideraimportantes, el compilador puede optar por establecerotros sistemas de obtención de datos para lograr la in-formación conveniente respecto de las partidas infor-mativas.

3.25. El cuadro 2 presenta toda la CABPS. El ma-yor detalle que se recomienda en la CABPS parte delreconocimiento del detalle necesario para las negocia-ciones comerciales, sobre todo las que se realizan en elmarco del AGCS, así como de la importancia de los ser-vicios en los estudios sobre la mundialización. En elpresente Manual se reconoce que no todos los paísestienen iguales necesidades de datos y que los compila-dores deben adoptar decisiones sobre los datos que co-

rresponde compilar sobre la base de las necesidadespropias de cada país. En su mayor parte, la CABPS escompatible con la clasificación del MBP5; las diferen-cias respecto de esa norma internacional y sus mayoresdetalles se indican en las definiciones de la CABPS quefiguran en los párrafos 3.52 a 3.143, infra. El Anexo IIpresenta una comparación de la CABPS con la clasifi-cación de servicios del MBP5 y con la ClasificaciónConjunta de la OCDE y EUROSTAT.

3.26. La compatibilidad entre las clasificacionesactuales y la CABPS se acentúa con el sistema de codi-ficación recomendado en este Manual para fines decompilación y presentación de informes. Los códigosque se indican en el cuadro del Anexo II son los códigosnormalizados que utilizan el FMI, la OCDE,EUROSTAT y los compiladores de muchos países al

31

CUADRO 2. Clasificación Ampliada de la Balanza de Pagos de Servicios, incluidas las partidas informativas

Partidas y elementos de la clasificación

1 Transportes

1.1 Transporte marítimo1.1.1 Pasajeros1.1.2 Cargas1.1.3 Otros

1.2 Transporte aéreo1.2.1 Pasajeros1.2.2 Cargas1.2.3 Otros

1.3 Otros transportes1.3.1 Pasajeros1.3.2 Cargas1.3.3 Otros

Clasificación ampliada de otros transportes

1.4 Transporte espacial

1.5 Transporte ferroviario1.5.1 Pasajeros1.5.2 Cargas1.5.3 Otros

1.6 Transporte por carretera1.6.1 Pasajeros1.6.2 Cargas1.6.3 Otros

1.7 Transporte por vías de navegación interiores1.7.1 Pasajeros1.7.2 Cargas1.7.3 Otros

1.8 Transporte por tuberías y transmisión de energía eléctrica

1.9 Otros servicios de apoyo y auxiliares del transporte

2 Viajes

2.1 Viajes de negocios2.1.1 Gastos de trabajadores de temporada y fronterizos2.1.2 Otros

32

2.2 Viajes personales2.2.1 Gastos relacionados con la salud2.2.2 Gastos relacionados con la enseñanza2.2.3 Otros

3 Servicios de comunicaciones

3.1 Servicios de correo y mensajería3.2 Servicios de telecomunicaciones

4 Servicios de construcción

4.1 Construcción en el extranjero4.2 Construcción en el país

5 Servicios de seguros

5.1 Seguros de vida y fondos de pensiones5.2 Seguros de transporte de cargas5.3 Otros seguros directos5.4 Reaseguros5.5 Servicios auxiliares

6 Servicios financieros

7 Servicios de informática y de información

7.1 Servicios de informática7.2 Servicios de información

7.2.1 Servicios de agencias de noticias7.2.2 Otros servicios de suministro de información

8 Regalías y derechos de licencia

8.1 Franquicias comerciales y derechos similares8.2 Otras regalías y derechos de licencia

9 Otros servicios empresariales

9.1 Servicios de compraventa y otros servicios relacionados con el comercio9.1.1 Servicios de compraventa9.1.2 Otros servicios relacionados con el comercio

9.2 Servicios de arrendamiento de explotación9.3 Servicios empresariales, profesionales y técnicos varios

9.3.1 Servicios jurídicos, contables, de asesoramiento administrativo y de relaciones públicas9.3.1.1 Servicios jurídicos9.3.1.2 Servicios contables, de auditoría, de teneduría de libros y de asesoramiento tributario9.3.1.3 Servicios de consultoría en administración y gestión y de relaciones públicas

9.3.2 Publicidad, investigación de mercados y encuestas de opinión pública9.3.3 Investigación y desarrollo9.3.4 Servicios arquitectónicos, de ingeniería y otros servicios técnicos9.3.5 Servicios agrícolas, mineros y de transformación en el lugar

9.3.5.1 Tratamiento de desechos y descontaminación9.3.5.2 Servicios agrícolas, mineros y de transformación en el lugar9.3.6 Otros servicios empresariales9.3.7 Servicios prestados entre empresas relacionadas, n.i.o.p.

10 Servicios personales, culturales y recreativos

10.1 Servicios audiovisuales y conexos10.2 Otros servicios personales, culturales y recreativos

10.2.1 Servicios de enseñanza10.2.2 Servicios de salud10.2.3 Otros servicios personales, culturales y recreativos

11 Servicios del gobierno, n.i.o.p.

11.1 Embajadas y consulados11.2 Organismos y unidades militares11.3 Otros

referirse a las estadísticas sobre el comercio de servi-cios de la balanza de pagos.

3.27. Las diversas clasificaciones de los servicios(el MBP5, la Clasificación Conjunta de la OCDE yEUROSTAT y la CABPS) son todas clasificacionesbasadas primordialmente en los productos, y en esa me-dida pueden describirse en los términos de la clasifica-ción internacional de productos: la CCP. El MBP5 ex-pone los diversos componentes de servicios en lostérminos de la versión provisional de la CCP que se pu-blicó en 1989. En el presente Manual se ha empleado unmétodo análogo pero más detallado, y el Anexo III pre-senta una correspondencia detallada entre la CABPS yla versión 1.0 de la CCP, que se publicó en 1998. Sinembargo, la CABPS del mismo modo que el MBP5y la Clasificación Conjunta, contiene diversos ele-mentos que no permiten establecer correspondenciacon la versión 1.0 de la CCP. En esos sectores —viajes,servicios de construcción y servicios del gobierno,

n.i.o.p.— existen bienes y servicios sumamente varia-dos que pueden ser objeto de comercio o de consumo.Esos tres sectores de la CABPS, que se analizarán másadelante, hacen hincapié en el modo de consumo de losbienes y servicios más que en el tipo de producto consu-mido. Además, debe señalarse que no es posible esta-blecer una correspondencia biunívoca entre la CABPSy la CCP, Versión 1.0, porque en determinados lugaresla segunda exige mayores detalles que los que indica laCABPS, mientras que en unos pocos sectores ocurre locontrario. Además de la correspondencia indicada en elAnexo III, los nuevos trabajos previstos después de lapublicación de este Manual sobre la convergencia entrela CABPS y la CCP, Versión 1.0, podrán acentuar laarmonización de las estadísticas compiladas sobre losservicios que se elaboran en cada país con las que sonobjeto de negociación y comercio internacionales.

3.28. En la enumeración referente al AGCS queaparece en el documento GNS/W/120 se excluyen ex-

33

Partidas informativas

1 Transporte de carga de mercancías, sobre la base del valor de transacción

1.1 Transporte de carga marítimo

1.2 Transporte de carga aéreo

1.3 Otro transporte de carga

1.4 Transporte de carga espacial

1.5 Transporte de carga ferroviario

1.6 Transporte de carga por carretera

1.7 Transporte de carga por vías de navegación interiores

1.8 Transporte por tuberías

2 Viajes

2.1 Gastos por bienes

2.2 Gastos por servicios de alojamiento y restaurantes

2.3 Todos los demás gastos de viaje

3 Primas brutas de seguro

3.1 Primas brutas de seguros de vida

3.2 Primas brutas de seguros de transporte

3.3 Primas brutas de otros seguros directos

4 Indemnizaciones brutas de seguros

4.1 Indemnizaciones brutas de seguros de vida

4.2 Indemnizaciones brutas de seguros de transporte

4.3 Indemnizaciones brutas de otros seguros directos

5 Servicios de intermediación financiera medidos indirectamente (SIFMI)

6 Servicios financieros con inclusión de los SIFMI

7 Corrientes brutas por compraventas

8 Transacciones audiovisualesa

a Esta partida incluye un conjunto de servicios y otras transacciones que se relacionan con las actividades audiovisuales. Comprende servicios quepueden incluirse en servicios audiovisuales o en regalías y otros derechos de licencia, y también la adquisición y enajenación de activos no financieros,no producidos, relacionados con las actividades audiovisuales, como las patentes, el derecho de autor, las marcas de fábrica o de comercio y lasfranquicias comerciales.

presamente algunos servicios prestados por los gobier-nos: los que no se suministran en condiciones comer-ciales ni en competencia con uno o varios proveedoresde servicios43. Esos servicios figuran incluidos en ser-vicios del gobierno, no incluidos en otras partidas en elMBP5 y en la CABPS.

3.29. En el documento GNS/W/120 figuran inclui-dos los servicios de distribución de venta al por mayory al por menor. La CABPS, siguiendo al MBP5, noidentifica esos servicios. En el SCN de 1993, los mayo-ristas y minoristas son entidades que adquieren y reven-den bienes con poca o ninguna elaboración (consistenteen limpieza, empaquetado, etcétera). Prestan serviciosa productores y consumidores de bienes mediante el al-macenamiento, la exhibición y la entrega de un conjun-to de mercancías en lugares convenientes, lo que facili-ta su compra. Tales servicios, con excepción de losservicios de compraventa (véanse el párrafo 3.123, in-fra, y el recuadro 6), no forman parte de las transaccio-nes internacionales de servicios descritas en el MBP5porque los márgenes que representan los servicios es-tán incluidos en los valores f.o.b. de los bienes respecti-vos.

3.30. En el SCN de 1993 el precio del compradores la cantidad pagada por el comprador con exclusiónde todo impuesto sobre el valor añadido u otro impues-to que pueda deducirse para recibir un producto o unservicio en el momento y el lugar señalados por el com-prador. Comprende todos los gastos de transporte paga-dos separadamente por el comprador para recibir elbien o el servicio en el lugar y momento señalados (conindependencia de quién preste esos servicios), y tam-bién cualquier impuesto pagado por el comprador (in-cluyendo los impuestos de exportación).

3.31. Con respecto a los servicios, el concepto deprecio de mercado que figura en el MBP5 es equivalen-te al concepto de precio del comprador que se utiliza enel SCN de 1993, porque no interviene ningún gasto decomercio al por mayor o al por menor, de transporte nide distribución.

3.32. Con respecto a los bienes, en cambio, elMBP5 indica el nivel de precios f.o.b. en la frontera delpaís de exportación. En general, el precio f.o.b. no seránecesariamente igual al precio del comprador porquepuede comprender gastos de distribución facturadospor separado (márgenes de mayoristas o minoristas, asícomo gastos de transporte a la frontera del país de ex-portación). Además, el precio del comprador abarca losgastos de traslado de las mercancías al lugar elegido porel comprador, que puede estar fuera de la frontera adua-

nera. Por lo tanto, esos costos de distribución, que en elmarco del SCN de 1993 constituyen servicios identifi-cados separadamente, no se establecen por separado enel marco de la balanza de pagos.

3.33. La única excepción a lo anterior es el caso es-pecial de los servicios de compraventa (véanse el párra-fo 3.123, infra, y el recuadro 6), en que los bienes se ad-quieren en un país para su venta en otro por un residentede un tercer país. Como se analizará, cuando el comer-cio de bienes se efectúa entre dos países sin que partici-pe ningún tercero, el valor de los servicios mayoristasy minoristas queda incluido en el valor de los bienes.Esta situación especial se plantea porque no hay co-rrientes de bienes en el país de residencia del proveedordel servicio; por lo tanto, estos servicios no quedaríanincluidos en absoluto si no se identificaran específica-mente.

3.34. Está claro que no todos los compiladores po-drán desarrollar de inmediato estadísticas en el nivel decomponentes detallado que se especifica en la CABPS.Por eso se asigna la máxima prioridad al desarrollo deestadísticas sobre el comercio internacional de servi-cios en el nivel indicado en el MBP5. A continuación,los compiladores deberían procurar la desagregación deesos componentes al nivel indicado en la CABPS, peroen un orden que corresponda a la importancia económi-ca de los diversos componentes de servicios para suspaíses respectivos. En tercer lugar debería llevarse acabo la compilación de las partidas informativas en quese disponga de los datos, como subproducto de la com-pilación de los respectivos componentes de la MBP5, ocuando se haya establecido su importancia para losusuarios.

3.35. Aunque sería útil para diversos fines analíti-cos contar con datos más frecuentes, en el presente Ma-nual se recomienda que los datos del nivel de laCABPS y las partidas informativas se elaboren en for-ma anual, compatible con datos trimestrales de nivelmás agregado y de manera conciliable con ellos.

C. LAS TRANSACCIONES ENTRE PARTES

VINCULADAS

3.36. La información sobre el valor total de lastransacciones entre partes vinculadas resulta útil paracomprender la medida en que se está produciendo lamundialización del suministro de servicios. En conse-cuencia, el presente Manual recomienda que los datossobre las transacciones de servicios indiquen por sepa-rado las transacciones con empresas vinculadas y lastransacciones entre empresas independientes. Aunque

34

43 Véase la parte I del Anexo V, artículo 1.

ese desglose sería más ilustrativo en el nivel detalladode la CABPS, se reconoce que podría imponer una pe-sada carga tanto a los proveedores como a los compila-dores de los datos, y que también podría originar otrosproblemas referentes a la confidencialidad. Por lo tanto,este Manual recomienda que sólo se efectúen esos des-gloses en el nivel global de las transacciones de servi-cios. Se da a esta recomendación un grado de prioridadmás bajo que a la compilación de estadísticas, incluyen-do las partidas informativas, en el nivel de detalle indi-cado en la CABPS. También es un objetivo menosprioritario que el desarrollo de estadísticas sobre el co-mercio de servicios de filiales extranjeras (véase el ca-pítulo IV, infra) y de estadísticas sobre el movimientode personas físicas proveedoras de servicios en el régi-men del AGCS (véase el Anexo I).

3.37. En el párrafo 3.16 se analizó el problema co-nexo de las especiales dificultades que son inherentes ala valoración de las transacciones entre empresas vin-culadas. Puede surgir otra dificultad en la determina-ción de la naturaleza de los servicios prestados entreempresas vinculadas. Esa cuestión se analizará más de-tenidamente en el párrafo 3.135, pero se manifiesta par-ticularmente cuando las empresas matrices prestan ser-vicios generales de gestión e imponen un reembolsode costos que se pagan directamente por sus sucursales,filiales o empresas asociadas. Las transacciones en-tre partes vinculadas que no pueden identificarse sepa-radamente se clasifican por separado en la CABPS enel componente servicios entre empresas vinculadas,n.i.o.p.

D. ESTADÍSTICAS CLASIFICADAS

SEGÚN EL INTERLOCUTOR COMERCIAL

3.38. Las estadísticas sobre los diversos tipos deservicios prestados y consumidos por cada país tienenque ser distribuidas geográficamente de manera deta-llada según el país de residencia de los interlocutorescomerciales. Esas estadísticas dan una base sólida paralas negociaciones multilaterales y bilaterales sobre elcomercio de servicios que se llevan a cabo en el marcodel AGCS; revelan la evolución de las pautas del co-mercio según el tipo de servicio y tienen importanciapara múltiples fines analíticos. Las comparaciones bila-terales de los datos de un país con los de un interlocutorcomercial, a través del empleo de “estadísticas simétri-cas”, son un instrumento importante para investigar yperfeccionar la calidad de los datos. En la medida de loposible deben utilizarse bases geográficas idénticaspara todos los conjuntos relacionados de estadísticas in-

ternacionales sobre los servicios (incluidas las del co-mercio de servicios de filiales extranjeras).

3.39. En consecuencia, en el presente Manual serecomienda que las estadísticas sobre el comercio inter-nacional de servicios se compilen sobre la base de cadainterlocutor comercial, por lo menos en el nivel de los11 componentes principales de la clasificación de ser-vicios del MBP5 (véase el párrafo 2.51, supra), y en loposible en el nivel más detallado de la CABPS. La ela-boración de esas estadísticas es uno de los elementosbásicos recomendado en este Manual, y la obtención dedatos clasificados según el interlocutor comercial debe-ría desarrollarse, si es posible, junto con la obtención dedatos en el nivel de la CABPS. Está fuera de discusiónque, para los compiladores, la elaboración de estadísti-cas clasificadas según el interlocutor comercial puedeexigir abundantes recursos y resultar difícil, según losmétodos que se utilicen para la obtención de datos.

3.40. Teniendo en cuenta los obstáculos de un des-glose geográfico detallado y completo del comercio deservicios, como los derivados de la reserva de los datoso de la información incompleta, en el presente Manualse recomienda compilar estadísticas en un nivel detalla-do por país interlocutor comercial cuando los compila-dores determinen que tales estadísticas tienen mayorimportancia para sus países. Esto significa que los paí-ses deberían asignar prioridad al detalle de sus estadís-ticas sobre el comercio de servicios con sus principalesinterlocutores comerciales.

E. LOS MODOS DE SUMINISTRO

Y LA CABPS

1. Asignación de los modos de suministro

3.41. La asignación de los diversos servicios a losmodos de suministro es un requisito básico del AGCS.Las transacciones de servicios entre residentes y no re-sidentes pueden efectuarse mediante uno o más de losmodos de suministro (modo 1, suministro transfronte-rizo; modo 2, consumo en el extranjero; modo 3, pre-sencia comercial; y modo 4, presencia de personas físi-cas), que se han analizado en el capítulo II. En muchoscasos una misma transacción de servicios involucramás de un modo de suministro. En este Manual se reco-noce que los compiladores no estarán en condiciones dedeterminar la verdadera y cabal complejidad de la asig-nación de cada tipo de servicio de la CABPS a los mo-dos de suministro del AGCS. Por consiguiente, para fa-cilitar la viabilidad de la obtención de datos y comoprimer paso, se recomiendan algunos supuestos si-

35

guiendo los principios indicados en los párrafos 2.79 a2.81, supra. En síntesis, cada tipo de servicios de laCABPS se asigna a un único modo predominante o,cuando no existe ninguno que lo sea, al más importantede ellos.

3.42. Aplicando ese método y tomando los casosmás sencillos en primer lugar, se considera que son pre-dominantemente del modo 1, transfronterizos, los si-guientes servicios de la CABPS: transporte (exceptolos servicios de apoyo y auxiliares que se prestan a me-dios de transporte nacionales en puertos extranjeros, o amedios de transporte de no residentes en puertos nacio-nales), comunicaciones, seguros y servicios financie-ros, además de los pagos de regalías y derechos de li-cencia.

3.43. Todos los servicios registrados en la balanzade pagos como viajes se consideran consumo en el ex-tranjero o modo 2, con arreglo al AGCS. Sin embargo,el componente de la clasificación de la balanza de pa-gos correspondiente a viajes también comprende lacompra de bienes por los viajeros, que no está incluidaen el AGCS y, por lo tanto, no cabe en el modo 2. Deeste modo, los gastos de los viajeros correspondientes ala compra de bienes deben identificarse separadamentede sus gastos de servicios, y sólo se debe asignar almodo 2 la parte de los gastos de viaje correspondiente alos servicios. La parte correspondiente a los bienes nodebe asignarse a ningún modo de suministro. Además,los servicios de apoyo y auxiliares que se prestan a me-dios de transporte nacionales en puertos extranjeros o amedios de transporte no residentes en puertos naciona-les deben asignarse al modo 2 cuando es posible identi-ficarlos por separado.

3.44. El modo 3, presencia comercial, correspondeprincipalmente al comercio de servicios de filiales ex-tranjeras y no a las estadísticas de balanza de pagos, yse analizará detalladamente más adelante, en el capítu-lo IV. Sin embargo, esta regla general tiene una excep-ción. Las entidades extranjeras establecidas por cortoplazo para prestar servicios se consideran no residentesen el país anfitrión en el MBP5 y en este Manual, y sustransacciones con residentes en ese país se registran enla balanza de pagos. Sin embargo, esas entidades seconsideran una presencia comercial con arreglo alAGCS, que no aplica la regla estadística del plazo de unaño. Así ocurre con los servicios de construcción, comoen el caso de los servicios prestados por una oficina lo-cal no constituida en sociedad para una obra de cons-trucción de corto plazo. Se recomienda, por lo tanto,que esos servicios de construcción se asignen almodo 3. El componente de la balanza de pagos servi-cios de construcción también comprende transacciones

de servicios prestados a través de la presencia de perso-nas físicas. Cuando las transacciones realizadas me-diante la presencia de personas físicas constituyen unaparte importante del total de los servicios de construc-ción, y es posible identificar éstos por separado, debenasignarse al modo 4.

3.45. Con respecto a los demás servicios compren-didos por el AGCS (servicios de informática y de infor-mación; otros servicios empresariales y servicios per-sonales, culturales y recreativos) el cuadro es un tantomás complejo y en él pueden intervenir elementos im-portantes del modo 1 y también del modo 4. Para citarun ejemplo sencillo: un consultor residente en el paísque compila las estadísticas y que presta servicios a uncliente no residente puede suministrar el servicio tantoen el lugar en que se encuentra el cliente (modo 4) obien desde la oficina del consultor, transmitiendo infor-mes transfronterizos (modo 1), o bien mediante unacombinación de ambas cosas. Se recomienda que, en lamedida de lo posible, se determine la ubicación del pro-veedor del servicio en el momento de las transaccionesde servicios importantes según los componentes de laCABPS antes indicados. Esto permitiría una distribu-ción de esos servicios entre el modo 1 y el modo 4. Si lainvestigación indicara que respecto de ciertos compo-nentes de la CABPS uno de los modos de suministrosólo aporta una pequeña proporción del servicio totalprestado, podría asignarse la totalidad de ese tipo deservicio al modo predominante.

3.46. Los supuestos de simplificación destinados adistribuir el comercio de servicios según los modos desuministro que se han indicado en los párrafos 3.40a 3.44, supra deben considerarse una orientación paralos primeros pasos en el proceso de estimación, sujeta arevisión periódica y a la comprobación empírica de suvalidez y su pertinencia.

3.47. La remuneración de los trabajadores no resi-dentes figura incluida en los ingresos en la balanza depagos, y por lo tanto no figura en la CABPS. Sin em-bargo, puede ofrecer indicios de actividad correspon-diente al modo 4 (presencia de personas físicas). Enconsecuencia, este Manual recomienda que en la medi-da de lo posible se determine, utilizando las fuentes dedatos de que se disponga, un desglose de la remunera-ción de los trabajadores no residentes según la rama deproducción del establecimiento empleador.

3.48. Los servicios que se adquieren en el país an-fitrión por personas o entidades gubernamentales situa-das en enclaves diplomáticos u otros similares en elpaís anfitrión se incluyen en servicios del gobierno,n.i.o.p., que es una categoría residual de transacciones

36

oficiales no clasificadas en otros componentes de laCABPS. Esas transacciones de servicios están com-prendidas en el AGCS (modo 2) cuando se prestan porentidades no gubernamentales. Sin embargo, este Ma-nual no recomienda determinar por separado la adquisi-ción de esos servicios (los prestados por entidades nogubernamentales) respecto de la compra de serviciosprestados por entidades gubernamentales o la comprade bienes44.

2. Prioridades para la asignación

de los modos de suministro

3.49. Desde el punto de vista ideal, cada compo-nente de la CABPS debería distribuirse entre el modo 1(comercio transfronterizo), el modo 2 (consumo en elextranjero), el modo 3 (presencia comercial) y elmodo 4 (presencia de personas físicas), aplicando losprincipios mencionados. Puede ocurrir que los compi-ladores sólo estén en condiciones de realizar esta distri-bución en un nivel menos detallado de la CABPS.Conviene que se efectúe la distribución por lo menos enel nivel de los 11 principales componentes de la clasifi-cación del MBP5, aunque esto es menos deseable (véa-se el párrafo 2.52, supra). No obstante, reconociendo ladificultad de distribuir las transacciones de la balanzade pagos entre los modos de suministro, el Manual re-comienda que se asigne un nivel bajo de prioridad a unadistribución total de los servicios con ese criterio.

F. REPARACIÓN DE BIENES

3.50. El presente Manual recomienda, como elMBP5, que el valor de la reparación de bienes no se in-cluya, la mayor parte de las veces, en los servicios. Lasreparaciones incluidas en los servicios en el MBP5 y eneste Manual son las siguientes:

a. Reparaciones de construcción (incluidas en ser-vicios de construcción);

b. Reparaciones de informática (incluidas en servi-cios de informática); y

c. Reparaciones conexas del mantenimiento cum-plido en puertos y aeropuertos sobre material detransporte (incluidas en servicios de transporte).

3.51. Los servicios de mantenimiento cumplidosen bienes se incluyen entre los servicios.

G. DEFINICIÓN DE LOS COMPONENTES

DE LA CABPS

3.52. El resto del presente capítulo se dedicará a unanálisis detallado de las definiciones de los diversoscomponentes de la CABPS. Esa clasificación figura enel Anexo II. El Anexo III presenta un cuadro detalladode correspondencia entre las CABPS, la CCP, Ver-sión 1.0, y la lista sectorial de servicios del documentoGNS/W/120, utilizada por los negociadores comercia-les durante la Ronda Uruguay. Tal cuadro puede em-plearse para ayudar al compilador a resolver problemasde clasificación y relacionar las clasificaciones estadís-ticas con la lista del AGCS. El Anexo III también pre-senta la relación entre la lista sectorial de servicios deldocumento GNS/W/120, la CCP, Versión 1.0, y laCABPS.

1. Servicios de transporte

3.53. Los TRANSPORTES abarcan todos los servi-cios de transporte cumplidos por residentes de un paíspara los residentes de otro y que suponen el transportede pasajeros o de mercancías (cargas), el arrendamiento(fletamento de medios de transporte con tripulación) ylos servicios de apoyo y auxiliares conexos. Entre lasactividades conexas que se excluyen de los servicios detransporte figuran el seguro de cargas (incluido en losservicios de seguro) los bienes adquiridos en los puer-tos por medios de transporte no residentes y la repara-ción de material de transporte (ambas actividades trata-das como bienes y no como servicios); las reparacionese instalaciones ferroviarias, portuarias y aeroportuarias(incluidas en los servicios de construcción) y el arren-damiento o fletamento de medios de transporte sin tri-pulación (incluido en los servicios de arrendamiento deexplotación). En los párrafos 3.9 y 3.10 se han analiza-do las cuestiones relacionadas con la residencia de lospropietarios y las empresas que explotan equipo móvil,incluidas las embarcaciones y las aeronaves.

3.54. La CABPS sigue al MBP5 en la recomenda-ción de una clasificación cruzada de los transportes se-gún el modo de transporte y el tipo de servicio. Mien-tras que el MBP5 recomienda determinar tres modos detransporte, la CABPS distingue ocho modos de trans-porte: marítimo, aéreo, espacial, ferroviario, por carre-tera, por vías de navegación interiores, por tuberías yotros servicios de apoyo y auxiliares de los transportes.La CABPS recomienda igual clasificación de tipos deservicio que el MBP5: transporte de pasajeros, trans-porte de cargas y otros servicios de apoyo y auxiliares.Se presenta a continuación un análisis de los modos detransporte y los tipos de servicio.

37

44 Véanse los párrafos 3.139 a 3.143, infra, para un análisis másdetallado de estas cuestiones.

3.55. El TRANSPORTE MARÍTIMO abarca todos losservicios de transporte por vía marítima.

3.56. El TRANSPORTE AÉREO abarca todos los ser-vicios de transporte prestados por vía aérea, incluyendoel transporte internacional de pasajeros.

3.57. Los demás modos de transporte son una des-agregación del modo previsto en el MBP5, “otros trans-portes”.

3.58. El TRANSPORTE ESPACIAL comprende loslanzamientos de satélites efectuados por empresas co-merciales para los propietarios de los satélites (comolas empresas de telecomunicaciones) y demás opera-ciones realizadas mediante equipo espacial, como eltransporte de bienes y personas con fines de experimen-tación científica. También comprende el transporte es-pacial de pasajeros y los pagos efectuados por un paíspara que sus residentes viajen en vehículos espacialesde otro país.

3.59. El TRANSPORTE FERROVIARIO abarca eltransporte por ferrocarril.

3.60. El TRANSPORTE POR CARRETERA abarca eltransporte internacional de cargas mediante camiones yautobuses internacionales de transporte de pasajeros.

3.61. El TRANSPORTE POR VÍAS DE NAVEGACIÓNINTERIORES se refiere al transporte por ríos, canales ylagos. Comprende las vías de navegación internas de unpaís y las que son comunes de dos o más países.

3.62. El TRANSPORTE POR TUBERÍAS Y LA TRANS-MISIÓN DE ENERGÍA ELÉCTRICA comprenden el trans-porte internacional de bienes por tubería. Incluye tam-bién los cobros por la transmisión de energía eléctricacuando están separados del proceso de producción ydistribución. Está excluido el suministro de electricidaden sí mismo, así como el suministro de petróleo y pro-ductos conexos, agua y otros bienes suministrados me-diante tuberías. Se excluyen los servicios relacionadoscon la distribución de electricidad, agua, gas y otrosproductos del petróleo.

3.63. Los OTROS SERVICIOS DE APOYO Y AUXI-LIARES DEL TRANSPORTE comprenden todos los servi-cios de transporte que no pueden asignarse a ningunode los componentes indicados anteriormente.

3.64. La CABPS y el MBP5 efectúan el mismodesglose entre tipos de servicios de transporte.

3.65. Los SERVICIOS DE PASAJEROS comprendentodos los servicios prestados entre el país que compilalas estadísticas y el extranjero o entre dos países extran-jeros en el transporte internacional de no residentesefectuados por medios de transporte residentes (crédi-to) y el de residentes por medios de transporte no resi-dentes (débito). En los servicios de pasajeros se inclu-

yen los cumplidos dentro de un país por medios detransporte no residentes, las tarifas correspondientes alprecio parcial de una gira, los gastos por exceso deequipaje, vehículos u otros efectos personales queacompañen al viajero, y los gastos por comidas, bebidasy otros artículos que efectúan los pasajeros a bordo delos medios de transporte. También se incluyen en losservicios de pasajeros los arrendamientos efectuadospor residentes a no residentes, y viceversa, de embarca-ciones, aeronaves, coches u otros vehículos comercia-les con tripulación por plazos limitados para el trans-porte de pasajeros (por ejemplo, para un viaje de ida).

3.66. No se incluyen los servicios de pasajerosprestados a no residentes por medios de transporte resi-dentes dentro del país (que están comprendidos en ser-vicios de viajes), los cruceros (comprendidos en servi-cios de viajes), los arrendamientos o fletamentos queconstituyen servicios de arrendamiento financiero (noincluidos en la CABPS), y los fletamentos por plazocon tripulación (comprendidos en los servicios dearrendamiento de explotación).

3.67. Los SERVICIOS DE CARGA pueden clasificar-se en cuatro categorías. Las dos primeras se relacionancon el hecho de que en las estadísticas de balanza de pa-gos de los países, conforme al MBP5, los bienes se va-loran en régimen f.o.b. (franco a bordo)45 en la fronteraaduanera del país de exportación, por lo que los gastosde flete recaen, convencionalmente, en el país importa-dor (con independencia de que se cobren o no directa-mente al importador o se incluyan en el precio de im-portación). La primera categoría se refiere al transporteinternacional de los productos exportados e importadospor el país que compila las estadísticas; comprende ser-vicios de transporte prestados por: empresas residentes,fuera de la frontera aduanera de ese país, de sus expor-taciones (créditos), y empresas no residentes fuera de lafrontera aduanera del país exportador, respecto de losproductos importados por el país que compila las esta-dísticas (débitos).

3.68. La segunda categoría del transporte de cargasconsiste en los servicios de transporte prestados por:a) empresas residentes del país que compila las estadísti-cas dentro de la frontera aduanera del país exportador,respecto de las importaciones de ese país (créditos), yb) empresas no residentes en el país que compila las esta-dísticas, dentro de sus fronteras aduaneras, respecto de losproductos exportados por ese país (débitos).

3.69. La tercera categoría se refiere al transportede cargas suministrado para bienes que no son exporta-

38

45 Para un análisis más detallado de la valoración f.o.b., véanselos párrafos 219 a 229 del MBP5.

ciones ni importaciones del país que compila las esta-dísticas, sino: a) productos en tránsito a través del país;b) productos transportados entre terceros países; c) eltransporte de cabotaje u otras formas de transporte debienes entre puntos situados dentro de un país; d) losmovimientos de bienes destinados a entidades situadasfuera del territorio en que son residentes o del que sonprovenientes esas entidades (como los organismos gu-bernamentales), prestados por medios de transporte noresidentes; y e) el transporte de servicios postales de co-rreo y mensajería. Esta categoría abarca los servicios detransporte prestados por empresas residentes respectode esos bienes cuando pertenecen a no residentes (cré-dito), y por empresas no residentes cuando los bienespertenecen a residentes del país que compila las estadís-ticas (débito).

3.70. El cuarto grupo consiste en el arrendamiento(o arrendamiento de explotación) por residentes a no re-sidentes, y viceversa, de embarcaciones, aeronaves,vehículos de carga y otros vehículos comerciales contripulación por períodos limitados (por ejemplo, paraun viaje de ida) para el transporte de carga. También seincluyen los remolques relacionados con el transportede plataformas de perforación, grúas flotantes y dragas.No se incluyen los arrendamientos financieros ni losfletamentos por plazo sin tripulación.

3.71. Los servicios no incluidos en las categoríasprecedentes, y los que sólo se refieren a un único modode transporte, se registran en la categoría de OTROSSERVICIOS en el modo de transporte respectivo (marí-timo, aéreo, ferroviario, por carretera y por vías de na-vegación interiores). Los servicios que corresponden amás de un modo de transporte y que no pueden asignar-se a uno determinado de ellos se registran en OTROSSERVICIOS DE APOYO Y AUXILIARES. Se incluyen,por ejemplo, la manipulación de cargas (como la cargay descarga de contenedores), el almacenamiento y de-pósito, el envasado y reenvasado, el remolque (con ex-cepción del incluido en el párrafo precedente), el pilota-je y los servicios auxiliares para la navegación de losmedios de transporte, el mantenimiento y la limpieza deequipo de transporte efectuados en puertos y aeropuer-tos, las operaciones de salvamento y las comisiones delos agentes en relación con el transporte de pasajeros yde cargas (incluyendo los servicios de los agentes expe-didores y corredores).

3.72. En la CABPS se incluyen como partidas in-formativas una serie de conceptos relacionados con elTRANSPORTE DE CARGA DE MERCANCÍAS, CON-FORME AL VALOR DE TRANSACCIÓN, desagregadossegún el modo de transporte (servicios de carga aéreos,marítimos, ferroviarios, por carretera, por vías de nave-

gación interiores y por tubería). Respecto de estas parti-das:

a) Los créditos incluyen todos los servicios detransporte de carga prestados por empresas de transpor-te residentes a todos los no residentes (para la importa-ción, la exportación, en cabotaje46 o comercio entre ter-ceros países).

b) Los débitos incluyen todos los servicios detransporte de carga prestados por empresas de transpor-te no residentes a todos los residentes (para la importa-ción, la exportación, en cabotaje o comercio entre ter-ceros países).

3.73. La medición sobre la base de las transaccio-nes resulta útil porque representa las transacciones delmercado puras, tal como tienen lugar, sin correcciones,ajustes ni imputaciones. El servicio de transporte se re-gistra únicamente si se efectúa una transacción de ser-vicios de transporte entre un residente y un no residen-te. El registro independiente del servicio de transportedepende de las condiciones de entrega estipuladas en elcontrato de compraventa de los bienes, pactadas en latransacción de mercado.

3.74. Cuando el contrato de transporte tiene lugarentre dos residentes del mismo país, para servicios refe-rentes a un bien exportado, el servicio de transportedebe excluirse al aplicar el método de medición basadoen la transacción. Esto ocurre, por ejemplo, cuando lascondiciones de entrega estipuladas en el contrato decompraventa del bien son “franco en el domicilio”(transporte pagado) y cuando el exportador ha pactadola prestación del servicio de transporte con un residentedel país de exportación.

3.75. Los casos que siguen se incluirían al aplicarel método de medición basado en la transacción:

a) Cuando se celebra un contrato para la prestaciónde servicios de transporte entre un residente y un no re-sidente y se estipula la entrega en fábrica, se registra ín-tegramente el servicio de transporte. Esto incluiría laparte del servicio de transporte prestada antes de lafrontera del país de exportación.

b) Los servicios de transporte entre residentes y noresidentes relacionados con el comercio entre tercerospaíses y el comercio de cabotaje.

3.76. Diversos usuarios requieren esta informa-ción basada en las transacciones para complementar losdatos del MBP5. Las empresas, por lo general, cuentancon esta información en su contabilidad, y por este mo-

39

46 “Cabotaje” es el término empleado respecto del transporte en-tre puntos situados dentro de un mismo territorio económico; en estecontexto se refiere a los servicios que se prestan por residentes a noresidentes, o viceversa.

tivo se la considera más firme que la información basa-da en el régimen f.o.b., que suele ser un valor estimati-vo (y necesario como norma del MBP5 y del SCNde 1993). Algunos compiladores de estadísticas de ba-lanza de pagos ya utilizan la información sobre la basede las transacciones para realizar las estimaciones enbase f.o.b. sobre el transporte de mercancías (junto conla información complementaria necesaria para realizaresas estimaciones). Se considera que estas partidas sonútiles desde el punto de vista analítico y que, aunque noestán recomendadas en el MBP5, deben compilarse sipuede contarse con ellas, como parte del proceso decompilación de los datos sobre transporte de carga.

2. Viajes

3.77. El elemento de la CABPS referente a los via-jes 47 se diferencia de la mayor parte de los demás servi-cios internacionales que son objeto de comercio en quereciben su carácter distintivo del consumidor. El consu-midor (o viajero)48 se desplaza a otro país para obtenerbienes y servicios. Así, a diferencia de lo que ocurrecon la mayoría de los servicios incluidos en la CABPS,los viajes no se refieren a un producto concreto sino aun amplio conjunto de bienes y servicios que consumenlos viajeros. Por esa razón los viajes no se identificanpor ninguna categoría de la CCP, Versión 1.0.

3.78. Viajes abarca principalmente los bienes yservicios adquiridos en un país por los viajeros durantevisitas hechas a él por menos de un año. Los bienes yservicios se adquieren por el viajero o en su nombre, obien se le suministran sin contrapartida alguna (es de-cir, a título gratuito), para que los use o disponga deellos. Quedan excluidos el transporte de los viajerosdentro del país que visitan cuando ese transporte se su-ministra por empresas no residentes del país visitado,así como el transporte internacional de los viajeros, queestán comprendidos, ambos, en servicios de pasajeros,

en la categoría transportes. También están excluidoslos bienes adquiridos por un viajero para su reventa ensu propio país o en otro.

3.79. Un viajero es una persona que permanecemenos de un año en un país del que no es residente concualquier fin que no sea: a) permanecer destinado a unabase militar o en el desempeño de un empleo (incluyen-do a los diplomáticos y demás personal de las embaja-das y los consulados) de un organismo de su gobierno;b) acompañar a una persona mencionada en el puntoanterior estando a cargo de ella; o c) desarrollar una ac-tividad productiva directamente al servicio de una enti-dad residente en ese país. Los gastos de las personas in-cluidas en los puntos a) y b) se registran en servicios delgobierno, n.i.o.p. Los gastos realizados en el país de laempresa empleadora por las personas comprendidas enel punto c) (incluidos los trabajadores de temporada yfronterizos) se incluyen en viajes. El plazo de un año nose aplica a los estudiantes ni a los pacientes que recibentratamiento médico en el extranjero, que siguen siendoresidentes de sus países de origen aunque la estancia enel otro país sea de un año o más.

3.80. Aunque el MBP5 recomienda un desglose delos viajes entre los viajes de negocios y los viajes perso-nales según sus componentes normalizados, el presenteManual recomienda un desglose más detallado de cadauno de esos tipos de viajes.

3.81. VIAJES DE NEGOCIOS comprende la adqui-sición de bienes y servicios por los viajeros de negociosque se desplazan al extranjero para cualquier tipo de ac-tividad de negocios, o por los tripulantes de medios detransporte que interrumpen su viaje o pernoctan, losfuncionarios gubernamentales en viaje oficial, los fun-cionarios de organizaciones internacionales que cum-plen actividades oficiales y el personal que trabaja paraempresas residentes en un país que no es el del trabaja-dor. Pueden visitar el país a los efectos de campañas deventas, exploración de mercados, negociaciones co-merciales, misiones, reuniones, trabajos de produccióno instalación u otros fines de negocios por cuenta deuna empresa residente en otro país. También se inclu-yen en viajes de negocios las adquisiciones de bienes yservicios por trabajadores de temporada, fronterizos yotros que no son residentes en el país en que trabajan ycuyo empleador es residente en ese país

3.82. Los viajes de negocios incluyen los bienes yservicios adquiridos por el viajero para su propio usopersonal (incluyendo los casos en que los empleadoresreembolsan esos gastos de los viajeros de negocios),pero no las ventas ni las compras que puedan realizarpor cuenta de la empresa representada.

40

47 El término viajes según se emplea en el presente Manual tieneigual significado que en el MBP5 y está en conformidad con el tér-mino turismo, empleado en el SCN de 1993. También se relacionacon la expresión turismo, empleada en Cuenta Satélite del Turismo:Marco metodológico recomendado, publicación de la OrganizaciónMundial del Turismo, EUROSTAT, la OCDE y las Naciones Uni-das (véase el párrafo 2.39, supra). Las diferencias entre el presenteManual y el MBP5 por una parte, y la CST, por otra, se refieren a losgastos de los estudiantes y los pacientes en tratamiento médicocuando permanecen en el país anfitrión durante un año o más, y a losgastos de ciertos tipos de trabajadores (véase el Anexo VII).

48 El término viajero que aquí se utiliza se diferencia de la defini-ción de visitante empleada en la CST principalmente en lo que res-pecta a los estudiantes que residen en otros países con fines de edu-cación, los pacientes que reciben tratamiento de largo plazo en elextranjero y algunos aspectos del trabajo en el exterior.

3.83. Las adquisiciones de bienes y servicios parael uso personal de trabajadores de temporada, fronteri-zos y otros trabajadores no residentes en el país en quese desempeñan pero cuyo empleador es residente en esepaís, se identifican por separado en la CABPS en la sub-categoría GASTOS DE LOS TRABAJADORES DETEMPORADA Y FRONTERIZOS. Todos los demás gas-tos de viajes de negocios se incluyen en la CABPS en lasubcategoría OTROS GASTOS.

3.84. Los VIAJES PERSONALES incluyen las ad-quisiciones de bienes y servicios por los viajeros que sedesplazan al extranjero con fines que no son de nego-cios, como las vacaciones, la participación en activida-des recreativas y culturales, las visitas a amigos y pa-rientes, las peregrinaciones y los fines relacionados conla educación y con la salud. El presente Manual reco-mienda un desglose de los viajes personales en tres sub-componentes: GASTOS RELACIONADOS CON LASALUD (total de los gastos de las personas que viajanpor razones médicas), GASTOS RELACIONADOS CONLA EDUCACIÓN (total de los gastos de los estudiantes),y todos los DEMÁS GASTOS DE VIAJE. El desglose esigual al de la información complementaria recomenda-da en el MBP5. Además, los datos separados obtenidoso estimados respecto de los gastos por servicios relacio-nados con la salud y la educación son útiles con finesanalíticos, y cuando se cuenta con ellos deben suminis-trarse por separado.

3.85. El presente Manual recomienda una desagre-gación diferente de los servicios de los viajes, para dis-tinguir GASTOS EN BIENES, GASTOS POR SERVICIOSDE ALOJAMIENTO Y RESTAURANTES y TODOS LOSDEMÁS GASTOS DE VIAJE. Esta desagregación dife-rente, incluida en las partidas informativas de laCABPS, permitirá asignar los gastos por servicios almodo de suministro 2. La identificación separada de losgastos por servicios de alojamiento y restaurantes faci-litará un análisis más general de los gastos de viaje.

3.86. Todos los bienes y servicios (excepto lo pa-gado por los billetes de viaje internacional) adquiridospor los viajeros en los países por los que viajen, y quesean para su propio uso, se incluyen en viajes. Estosbienes y servicios pueden ser pagados por el propio via-jero, pagados en su nombre o recibidos sin contrapres-tación. Los bienes y servicios más comúnmente inclui-dos bajo viajes son el alojamiento, la comida, lasbebidas, las actividades de entretenimiento y el trans-porte por el país que visitan (todo lo consumido en esepaís), además de los regalos, los recuerdos y otros ar-tículos comprados para uso de los propios viajeros yque pueden sacarse del país o países visitados.

3. Servicios de comunicaciones

3.87. El presente Manual recomienda que los com-ponentes de los SERVICIOS DE COMUNICACIONESdel MBP5 se desagreguen en dos subcomponentes: enprimer lugar los servicios de correo y mensajería, y ensegundo lugar los servicios de telecomunicaciones.

3.88. Los SERVICIOS DE CORREO Y MENSA-JERÍA incluyen la recogida, transporte y entrega de car-tas, periódicos, diarios, folletos, otro material impresoy paquetes, incluyendo los servicios de las oficinas pos-tales y de arrendamientos de apartados de correo.

3.89. Dentro de este componente, los servicios decorreo también comprenden los servicios de lista de co-rreos, los servicios de telegramas y los servicios de ofi-cinas postales como la venta de estampillas, transferen-cias de dinero, etcétera. Los servicios de correos seprestan a menudo, pero no exclusivamente, por las ad-ministraciones postales nacionales. Están excluidos losservicios financieros prestados por entidades de la ad-ministración de correos, como los giros postales, losservicios bancarios y de cajas de ahorro (que se regis-tran como servicios financieros) y los servicios de pre-paración del correo (como se registran como otros ser-vicios empresariales, otros servicios). Los servicios decorreo están sujetos a acuerdos internacionales, y lascorrientes entre los operadores de distintos países de-ben registrarse en términos brutos.

3.90. También dentro de este componente, los ser-vicios de mensajería se especializan en la entrega de co-rreo expreso o puerta a puerta. Las mensajerías puedenutilizar para esos servicios medios de transporte pro-pios, compartidos privadamente o públicos. Se inclu-yen servicios de entrega rápida entre los cuales puedenfigurar, por ejemplo, la recogida a pedido del remitenteo la entrega en un momento determinado. Se excluyen,por ejemplo, los movimientos de correo a cargo de em-presas de transporte aéreo (que se registran en trans-portes, transporte aéreo, cargas), el almacenamientode bienes (que se registra en transportes, otros servi-cios, servicios de apoyo y auxiliares), y los servicios depreparación del correo (que se registran en otros servi-cios empresariales, otros servicios).

3.91. Los SERVICIOS DE TELECOMUNICACIO-NES abarcan la transmisión de sonidos, imágenes yotras informaciones por teléfono, télex, telegrafía, ra-dio y televisión por cable y por radiodifusión, serviciosde satélite, correo electrónico, servicios de facsímil, et-cétera, incluyendo servicios empresariales en red, tele-conferencias y servicios de apoyo. No incluyen el valorde las informaciones transmitidas. También incluyenlos servicios de telefonía móvil, los servicios de rutas

41

principales de la Internet y los servicios de acceso en lí-nea, incluyendo los de acceso a la Internet49. No se in-cluyen los servicios de instalación de equipo para redestelefónicas (incluidos en servicios de construcción)ni los servicios de bases de datos y servicios de infor-mática conexos para la obtención y manipulación dedatos suministrados por servidores de bases de datos(incluidos en servicios de informática y de informa-ción).

4. Servicios de construcción

3.92. Los SERVICIOS DE CONSTRUCCIÓN abar-can los trabajos cumplidos en instalaciones y obras deconstrucción por trabajadores de una empresa en luga-res situados fuera del territorio de ella. El presente Ma-nual recomienda desagregar los servicios de construc-ción en CONSTRUCCIÓN EN EL EXTRANJERO yCONSTRUCCIÓN EN EL PAÍS. Esta desagregación per-mite registrar tanto los servicios de construcción pres-tados como los bienes y servicios adquiridos en el paíspor empresas no residentes que prestan los servicios, entérminos brutos. La construcción en el extranjero com-prende los servicios de construcción prestados a no re-sidentes por empresas residentes en el país compiladorde las estadísticas (crédito) y los bienes y servicios ad-quiridos en el país por esas empresas (débito). La cons-trucción en el país comprende los servicios de cons-trucción prestados a residentes del país que compila lasestadísticas por empresas de construcción no residentes(débito) y los bienes y servicios adquiridos en ese paíspor esas empresas no residentes (crédito).

3.93. Esta recomendación se aparta del MBP5, queaconseja incluir los gastos de compra de bienes y servi-cios en el país en otros servicios empresariales, otrosservicios. Hay, sin duda, razones prácticas de peso paraque los países encuentren ventajas en seguir aplicandola recomendación del MBP5; ello debe explicarse en-tonces en las notas metodológicas que acompañen lapublicación de los datos sobre estos servicios.

3.94. Los dos subcomponentes de los servicios deconstrucción abarcan los trabajos cumplidos en instala-ciones y obras de construcción por trabajadores de unaempresa en lugares situados fuera del territorio econó-mico de esa empresa (el trabajo se cumple por lo gene-ral en períodos breves; la regla de un año para la resi-dencia debe aplicarse a esas empresas con flexibilidad,como se explicó en el párrafo 3.5, supra). Los servicios

de construcción se valoran en términos brutos; es decir,incluyendo todos los bienes y servicios utilizados comoinsumos para la prestación de los servicios de construc-ción y también todos los demás costos de producción yel beneficio de explotación resultante para los propieta-rios de la empresa de construcción. El principio de va-loración es el mismo aplicado en la valoración de todala producción (tanto de bienes como de servicios) con-forme a lo expuesto en el SCN de 1993. El recuadro 3ofrece un ejemplo numérico.

3.95. Los gastos por bienes y servicios en el paíscomprenden los gastos de la empresa de construcciónpor artículos suministrados en el país, así como los gas-tos realizados en el país anfitrión por la empresa deconstrucción por bienes y servicios importados a esepaís cuando se los utiliza en la obra de construcción. Enel caso particular de que la empresa de construcción ad-quiera bienes y servicios en su país de origen, siguenconstituyendo una parte del valor de los servicios deconstrucción. Sin embargo, como no han sido adquiri-dos en el país anfitrión, se excluyen de los bienes y ser-vicios adquiridos en el país50. Según el método de ob-tención de datos que se utilice, puede no resultarposible determinar por separado los bienes adquiridosen el país de origen y en el país anfitrión; el compilador,para fines prácticos, puede tener que realizar un desglo-se estimativo o distribuir de algún otro modo los bienesadquiridos asignándolos al país anfitrión o bien al paísde origen de la empresa de construcción.

3.96. Puede no ser posible determinar la adquisi-ción de bienes y servicios separadamente de los costosde mano de obra; en este caso el compilador tendrá queefectuar un desglose estimativo o bien asignar la totali-dad de los costos a los bienes y servicios o a los costosde mano de obra. El recuadro 3 presenta un ejemplo dela medición de los servicios de construcción.

3.97. Las obras realizadas por filiales, sucursales oempresas asociadas de empresas no residentes (inver-sionistas directos) y ciertas oficinas locales (véase elpárrafo 3.7, supra) quedan excluidas. Sin embargo, lasactividades de las sucursales y filiales se incluyen en lasfiliales extranjeras (véase el capítulo IV, infra) porque

42

50 Los compiladores de la balanza de pagos deben observar queen las estadísticas sobre el comercio de mercancías el valor de losbienes importados en el país anfitrión para su empleo en la obra deconstrucción debe incluirse en la importación de mercancías confor-me a los sistemas de comercio general y especial. Cuando los bienesse adquieren por la empresa de construcción en su país de origen yse embarcan a la obra de construcción, debe efectuarse un ajuste enlas estadísticas sobre el comercio de mercancías para excluir el valorde cualquier bien de esa clase del componente de la balanza de pa-gos relativo a los bienes. Si éstos se adquieren en el país anfitrión, noresulta necesario tal ajuste.

49 En el momento de publicarse el Manual se destacó, a los efectosde las deliberaciones en curso, la clasificación de diversos produc-tos relacionados con la actividad en la Internet en materia de teleco-municaciones, servicios de información y servicios de informática.

esas obras se consideran parte de la producción del paísanfitrión. El presente Manual recomienda que las em-presas de servicios de construcción tengan igual alcan-ce que en el MBP5; es decir, los compiladores debencerciorarse de que los datos sobre los servicios de cons-trucción compilados conforme a este Manual se refie-ran al mismo grupo de empresas que se considera queprestan servicios de construcción en las estadísticas debalanza de pagos.

3.98. Los servicios de construcción abarcan todoslos bienes y servicios que forman parte integrante de loscontratos de construcción, incluyendo los trabajos depreparación del emplazamiento de la obra, los trabajosde edificación, los trabajos de construcción de ingenie-

ría civil, la instalación y montaje de maquinaria y otrosservicios de construcción, como los de arrendamientode equipo de construcción o demolición con operadoreso la limpieza exterior de edificios. También se incluyenlas reparaciones de edificios.

5. Servicios de seguro

3.99. Los SERVICIOS DE SEGURO comprenden elsuministro de diversos tipos de seguros a no residentespor compañías de seguros residentes, y viceversa. Estosservicios se estiman o valoran por las comisiones in-cluidas en el total de las primas y no según el valor totalde éstas. El procedimiento de estimación recomendadoen el presente Manual (como también en el MBP5) seexpone en el recuadro 4.

43

Recuadro 3. Ejemplo de la medición de los servicios de construcción

La empresa A, residente en el país A, presta servicios de construcción en el país B por valor de 10.260 unida-des. Para poder prestar esos servicios adquiere insumos de materiales y mano de obra según el siguiente detalle:

Materiales (bienes y servicios) y mano de obra adquiridos en el país A 1 200

de los cuales:— Bienes. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 645

— Servicios. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 120

— Mano de obra . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 435Materiales y mano de obra adquiridos en el país B 6 655

de los cuales:— Importados del país A . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 525

— Importados del país C . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 1 730

— Subcontratados en el país B . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 2 290

— Mano de obra . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 2 110Costo total de los insumos adquiridos 7 855

Además, la empresa A obtiene un beneficio bruto de explotación de: 2 405

Con ello se suministran servicios de construcción por un valor bruto de: 10 260

El valor total de los servicios de construcción producidos es la suma de los insumos del proceso de produc-ción más el beneficio bruto de explotación obtenido por la empresa productora. Por lo tanto, el valor de los servi-cios de construcción es de 10.260 unidades.

¿Cómo se apreciaría el comercio de servicios de construcción entre residentes y no residentes?

En el país A En el país B

Construcción en el extranjero: Construcción en el país:Crédito 10 260 Crédito 4 545a

Débito 4 545 Débito 10 260b

Si los bienes valorados en 645 unidades que se adquieren en el país A se embarcan al país B para su utiliza-ción en el proceso de construcción, el compilador de estadísticas de la balanza de pagos debe cerciorarse de queesos bienes se excluyan del componente de bienes de la balanza de pagos porque se trata de compras hechas por re-sidentes del país A a residentes del mismo país, y no de compras hechas en el país B.

a Valor bruto de los servicios de construcción.b La cuantía de los bienes y servicios adquiridos por la empresa A en el país anfitrión (B) equivale a 525+1.730+2.290 unidades; esta can-

tidad se registraría en otros servicios empresariales conforme a las recomendaciones del MBP5.

3.100. En el presente Manual se recomienda quelos servicios de seguro se desagreguen en cinco compo-nentes separados: seguros de vida y fondos de pensio-nes, seguros de transporte, otros seguros directos, rea-seguros y servicios auxiliares de los seguros. Estoconstituye una desagregación de la clasificación delMBP5. Los datos sobre la cuantía bruta de las primas yla cuantía bruta de las indemnizaciones, separadamenterespecto de los seguros de vida, los seguros de transpor-te y otros seguros directos, que pueden servir comobase para estimar las comisiones, tienen valor analíticoy se registran en las partidas informativas.

3.101. Los titulares de pólizas de SEGURO DEVIDA, ya sean con beneficio o sin beneficio, realizanpagos periódicos a un asegurador (aunque puede tratar-se de un pago único) a cambio de lo cual el aseguradorgarantiza al titular de la póliza el pago de una suma mí-nima convenida, o una pensión vitalicia, en una fechadeterminada, o a la muerte del titular de la póliza si seproduce antes. Los seguros de vida con plazo, en que elbeneficio sólo existe en caso de muerte pero no en otrascircunstancias, son una forma de seguro directo y no fi-guran aquí, sino que se incluyen en otros seguros.

3.102. Los FONDOS DE PENSIÓN son fondos espe-ciales establecidos con el fin de proporcionar ingresosa determinados grupos de trabajadores después de su ju-bilación. Estos fondos se organizan y se dirigen por em-pleadores públicos o privados o, de manera conjunta, porempleadores y su personal. Se financian mediante contri-buciones del empleador y/o los trabajadores y los ingre-sos derivados de inversiones de los activos del fondo, ytambién realizan transacciones financieras por su propiacuenta. No incluyen los sistemas de seguridad social or-ganizados para amplios sectores de la comunidad que im-pone, controla o financia el gobierno central. Se incluyenlos servicios de gestión de los fondos de pensiones. En elcaso de estos fondos, las “primas” se califican habitual-mente como “contribuciones”, mientras que las “indem-nizaciones” suelen denominarse “prestaciones”.

3.103. Los SERVICIOS DE SEGURO DE TRANS-PORTE se refieren a seguros de bienes exportados o im-portados, sobre una base compatible con la medición delos bienes f.o.b. y el transporte de cargas expuesto en lospárrafos 3.67 a 3.70, supra. Esto significa que los servi-cios de transporte de cargas deben incluirse en el país quecompila las estadísticas en cualquiera de los siguientescasos: a) cuando se refieren a exportaciones de bienesfuera de la frontera aduanera del país que compila las es-tadísticas y se prestan por aseguradores residentes (crédi-tos); y b) cuando se refieren a importaciones de bienes aese país, fuera de la frontera aduanera del país de exporta-ción y se prestan por aseguradores no residentes (débi-

tos)51. Además, los servicios de seguro de cargas com-prenden los servicios relacionados con otros transportesde bienes cuando se prestan entre un residente y un no re-sidente del país que compila las estadísticas.

3.104. Los seguros de cargas cubren los riesgos dehurto, daños o pérdida completa de las cargas. En el re-cuadro 4 se expone el método recomendado para esti-mar los servicios de seguro de cargas. No se incluyenen esos servicios los seguros de los vehículos emplea-dos para transportar las cargas.

3.105. Los OTROS SEGUROS DIRECTOS abarcantodas las demás formas de seguro de daños. Se incluyenlos seguros de vida con plazo; los seguros de accidentey enfermedad (a menos que se presten como parte desistemas de seguridad social gubernamentales); los se-guros de transporte marítimo, aéreo y de otro tipo; losseguros de incendio y otros de daños de bienes; los se-guros de pérdidas económicas; el seguro de responsabi-lidad civil; y otros seguros, como los de viajes y los re-lacionados con préstamos y con tarjetas de crédito.

3.106. El REASEGURO es el proceso por el que sesubcontrata una parte del riesgo del seguro, muchas ve-ces a operadores especializados, a cambio de una parti-cipación proporcionada en los ingresos por primas. Lastransacciones de reaseguro pueden referirse a conjuntosmixtos de seguros de diversos tipos de riesgo.

3.107. Los SERVICIOS AUXILIARES comprendentransacciones estrechamente relacionadas con las opera-ciones de seguro y de fondos de pensiones. Comprendenlas comisiones de agentes, los servicios de intermediacióny representación, los servicios de consultoría en materiade seguros y pensiones, los servicios de evaluación y tasa-ción, los servicios actuariales, los servicios de administra-ción de salvamento y los servicios de reglamentación yvigilancia de indemnizaciones y de cobro.

6. Servicios financieros

3.108. Los SERVICIOS FINANCIEROS abarcanservicios de intermediación financiera y servicios auxi-liares, excepto los de compañías de seguro de vida y defondos de pensiones (que se incluyen en seguros devida y fondos de pensiones) y otros servicios de seguroentre residentes y no residentes. Esos servicios puedenprestarse por bancos, bolsas de valores, empresas de

44

51 Los costos de seguro hasta la frontera aduanera del país de ex-portación se incluyen en el valor f.o.b. de los bienes exportados. Eneste caso, si los servicios de seguro se prestan por no residentes delpaís de exportación, deben incluirse en servicios de seguros-débitosdel país de exportación, y en servicios de seguro-créditos del paísque presta los servicios.

45

Recuadro 4. Estimación de las comisiones por servicios de seguro

Los servicios de seguro internacionales se estiman o valoran según las comisiones incluidas en el total de lasprimas percibidas y no sobre la base del total de éstas. En principio, la medición de las transacciones de servicios in-ternacionales de seguro recomendada en este Manual está en conformidad con la que se presenta en el SCN de 1993para los servicios de seguro a los sectores residentes. Sin embargo, en la práctica el MBP5 y el SCN de 1993 permi-ten la omisión de corrientes entre residentes y no residentes en relación con ingresos de inversión de las reservastécnicas de los seguros debido a problemas de estimación, sobre todo en lo referente a las importaciones.

Deben hacerse estimaciones independientes para cada uno de los diversos tipos de seguro: de transporte, defondos de pensiones, otros seguros directos, reaseguros, y seguro de vida.

Para el seguro de transporte, las comisiones de los aseguradores residentes que prestan servicios de seguro ano residentes (crédito) se estiman sobre la base de la diferencia entre las primas percibidas y las indemnizacionespagaderas por bienes perdidos o destruidos en tránsito. Puede ser preciso calcular la proporción de las comisionespor servicio de seguros (las comisiones divididas por el total de las primas pagaderas) durante un período mediano oprolongado, y aplicar esa proporción a las primas percibidas en cada período. Esto se aplica, en particular, cuandolas indemnizaciones que deben pagarse exceden de las primas percibidas en un período determinado.

Las comisiones por servicios de aseguradores no residentes que prestan servicios de seguro de transporte a re-sidentes (débito) pueden estimarse tomando la relación entre la cuantía estimativa de las comisiones por serviciosrespecto del total de las primas por exportación de servicios de seguro y aplicando la proporción al total de las pri-mas pagaderas a aseguradores no residentes. La proporción debe basarse en un período prolongado.

En los fondos de pensiones y en otros seguros directos los servicios pueden estimarse de modo similar al delseguro de transporte. Por eso las comisiones por servicios de aseguradores residentes prestados a no residentes seestiman sobre la diferencia entre las primas percibidas por los aseguradores y las indemnizaciones pagaderas a noresidentes. También en este caso puede ser preciso calcular la proporción de las comisiones por servicio de segurosy aplicarla a las primas obtenidas en cada período. Los servicios de seguro prestados a residentes por aseguradoresno residentes pueden estimarse tomando la relación entre la cuantía estimativa de las comisiones por servicios res-pecto del total de las primas por exportación de servicios de seguro y aplicando la proporción al total de las primaspagadas a aseguradores no residentes. Como en el otro caso, la proporción debe basarse a un período prolongado.

Si en el país que compila las estadísticas no hay sector de seguros de exportación, el compilador debe aplicarproporciones de comisión por servicios de seguro del sector nacional de los seguros; si es muy reducido o no existe,debe utilizarse la relación de largo plazo entre las primas pagaderas a aseguradores no residentes y las indemniza-ciones de aseguradores no residentes, para determinar aproximadamente las comisiones por importación de servi-cios de seguro (débitos), o si no, pedir a los compiladores de estadísticas de los países que prestan servicios de segu-ro a ese país informaciones sobre las comisiones por servicios.

Con respecto al reaseguro, las exportaciones de servicios (crédito) se estiman en principio como el saldo de to-das las corrientes entre reaseguradores residentes y aseguradores no residentes, y las importaciones de servicios(débito), como el saldo de las corrientes entre los aseguradores residentes y los reaseguradores no residentes.

El seguro de vida se diferencia de otras formas de seguro por: a) la duración entre el pago de las primas y lapercepción de las indemnizaciones, y b) la certeza de que procederá la indemnización. Sin embargo, los servicios de

seguro de vida pueden estimarse en las mismas formas que los servicios de seguros generales. Otra estimación quea veces resulta más eficaz respecto de la exportación de servicios por las compañías de seguro de vida es estimar laproporción de las comisiones por servicios de seguro dividiendo la suma de los gastos de explotación y beneficiospor las primas pagaderas y aplicar esta proporción a las primas pagaderas por no residentes para tener una estima-ción de los servicios de seguro. Como en los seguros generales, la proporción de las comisiones por seguro de vidase calcula más fácilmente en las exportaciones que en las importaciones. Para éstas pueden aplicarse proporcionesanálogas, que pueden obtenerse del sector de los seguros de vida del propio país o de compiladores de otros países.

En la práctica, las transacciones de seguro de vida entre residentes y no residentes tienden a ser relativamenteinsignificantes en muchos países, y las comisiones por servicios tienden a representar una proporción pequeña delas primas pagaderas. Esto puede permitir que se omita por completo el elemento correspondiente al servicio en elcaso de los seguros de vida.

“factoring”, empresas de tarjetas de crédito y otras52.Se incluyen servicios prestados en relación con tran-sacciones con instrumentos financieros, así como tam-bién otros servicios relacionados con la actividad finan-ciera, como los de asesoramiento, custodia y gestión deactivos. Además, se recomiendan dos partidas informa-tivas: servicios de intermediación financiera medidosindirectamente (SIFMI) y servicios financieros, inclui-dos los SIFMI. Estas dos partidas permiten compararmás completamente los servicios financieros totales enel plano internacional, ya que las instituciones financie-ras de algunos países pueden cobrar expresamente porservicios que en otros sólo pueden medirse indirecta-mente.

3.109. En general, los intermediarios financierosasumen pasivos que trasladan a otras entidades en con-diciones diferentes de las que tomaron a su cargo. Esdecir, intermedian entre acreedores y deudores encau-zando fondos de unos a otros y asumiendo ellos mismosdeterminado riesgo. Los pasivos y los activos que seadquieren de este modo se indican en el balance de losintermediarios. Esas actividades comprenden la inter-mediación financiera.

3.110. En principio los servicios de intermedia-ción financiera también deben incluir los SIFMI, paraque consten los servicios no cobrados explícitamente.Los SIFMI se exponen brevemente en el recuadro 5. Enel SCN de 1993 se recomienda asignar los SIFMI alsector consumidor, como un elemento de la cuenta deoperaciones exteriores de bienes y servicios, reclasifi-cando en realidad una parte de los ingresos por intere-ses como servicios financieros. Pero el SCN de 1993también permite que los países no asignen ninguna pro-ducción de SIFMI, conforme al método del SCNde 1968. El MBP5, por razones prácticas y siguiendo laopinión de los compiladores de estadísticas nacionalesde balanza de pagos de la época en que se redactó, norecomienda incluir una estimación de los SIFMI en lasexportaciones e importaciones de servicios. Conformeal criterio de mantener la coherencia con el MBP5, esteManual también excluye los SIFMI del comercio inter-nacional de servicios financieros. Sin embargo, convie-ne que los países que estiman los SIFMI imputables alas transacciones externas para los fines de la construc-ción de sus cuentas nacionales expongan esas estima-ciones. Por tanto, los SERVICIOS DE INTERMEDIA-CIÓN FINANCIERA MEDIDOS INDIRECTAMENTE fi-guran en una partida informativa de la CABPS; y otra,

SERVICIOS FINANCIEROS, INCLUIDOS LOS SIFMI,indica el total de los servicios financieros medidos di-recta e indirectamente.

3.111. En los servicios financieros (con exclusiónde los SIFMI) figuran, por ejemplo:

a) Comisiones y derechos explícitos e implícitosrelacionados con transacciones financieras como las si-guientes:

i) Recepción de depósitos y otorgamiento depréstamos, incluidos los créditos hipotecariosy no hipotecarios a empresas y particulares;

ii) Cartas de créditos, avales, líneas de crédito yotros instrumentos similares;

iii) Servicios de arrendamiento financieros;

iv) “Factoring”

v) Operaciones financieras derivadas;

vi) Suscripción y colocación de emisiones, corre-taje y rescate de valores, incluyendo las comi-siones relacionadas con los pagos devengadospor valores;

vii) Compensación de pagos;

b) Servicios de asesoramiento financiero;c) Servicios de custodia de activos financieros o

metales preciosos;d) Servicios de administración de activos financie-

ros;e) Servicios relativos a fusiones y adquisiciones;f) Servicios de financiación de empresas y capital

de riesgo;g) Servicios de tarjetas de crédito y otros servicios

de otorgamiento de crédito;h) Margen en las operaciones cambiarias;i) Administración de mercados financieros;j) Clasificación crediticia;k) Comisiones de servicio sobre la adquisición de

recursos del FMI; yl) Comisiones relacionadas con saldos no utiliza-

dos de acuerdos de derecho de giro o acuerdos amplia-dos con el FMI.

3.112. No se incluyen en los servicios financieros,por ejemplo:

a) Intereses devengados por depósitos, préstamos,arrendamientos financieros y títulos públicos (queconstituyen ingresos por inversiones, no incluidos enlos servicios)53;

46

52 Después de la publicación del presente Manual podría desarro-llarse un desglose más detallado del componente relativo a los ser-vicios financieros, adecuado a la necesidad particular de suministrardatos útiles para las negociaciones correspondientes al AGCS.

53 Véase, no obstante, el análisis sobre los SIFMI que figura en elrecuadro 5.

47

Recuadro 5. Qué son los servicios de intermediación financiera medidos indirectamente

Algunos intermediarios financieros pueden prestar servicios por los que no efectúan ningún cobro explíci-to. Los SIFMI dan una medición del valor de esos servicios. Los intermediarios financieros logran este resulta-do pagando a los prestamistas (de los que toman fondos a través de depósitos o préstamos) un tipo de interés másbajo que el que cobran a los deudores de sus propios créditos (y a diferentes categorías de esos acreedores y deu-dores). Los ingresos netos de interés resultantes se utilizan para sufragar sus gastos y obtener un beneficio de ex-plotación. Este método evita la necesidad de cobrar directamente a los clientes los servicios que se les prestan yconduce a los tipos de interés que pueden observarse en la práctica en la mayoría de los países (tipos de interéspagados a los depositantes que son inferiores a los que se cobran a los prestatarios). Además, los intermediariosfinancieros ofrecen tipos de interés a los depositantes sobre la base de un conjunto de factores como la cuantíadel depósito, la facilidad de obtención de los fondos y las disposiciones sobre el derecho de librar cheques. Secobran tipos de interés diferentes a los prestatarios según la apreciación del riesgo del crédito respectivo, asícomo según la garantía ofrecida al intermediario.

El MBP5 no recomienda incluir los SIFMI en los servicios financieros, pero sí el SCN de 1993a.Con el tiempo, a medida que las instituciones financieras cobran expresamente por un conjunto mayor de

servicios, el valor monetario de los servicios financieros sin los SIFMI aumenta más que si las instituciones si-guieran aplicando igual política; es decir, los servicios financieros cobrados explícitamente muestran cierto cre-cimiento por una alteración de la política respecto del cobro, y no necesariamente por un aumento de los servi-cios prestados. Para lograr un cuadro más completo y coherente del comercio total de servicios financieros, esteManual recomienda que una partida informativa indique los SIFMI y otra, los servicios financieros, incluidos

los SIFMI. Además, las transacciones por servicios financieros derivados pueden efectuarse a través de un inter-mediario. En ese caso, y cuando no se cobran comisiones por servicios explícitamente, puede prestarse un ser-vicio que debe medirse indirectamenteb.

¿Cómo se miden los SIFMI?

Los SIFMI se miden, en principio, por la diferencia entre los intereses que perciben los intermediarios fi-nancieros por sus préstamos y depósitos y los intereses que pagan por los depósitos y préstamos que toman.

En el SCN de 1993 se propuso el concepto de “tasa de interés de referencia” para estimar por separado losSIFMI pagados por los prestamistas y los prestatarios. Representa el costo puro del préstamo. El tipo de tasa es-cogido como referencia puede variar entre los países, pero en el SCN de 1993 se propone emplear la tasa de inte-rés interbancario, o la de los préstamos del banco central. La tasa de referencia también puede variar entre dis-tintos mercados de un mismo país.Teniendo la tasa de referencia, los SIFMI pueden calcularse como sigue:

a) Para los deudores de los intermediarios, los SIFMI son la diferencia entre los intereses cobrados porlos préstamos y lo que se habría tenido que pagar si se hubiera cobrado la tasa de referencia;

b) Para los acreedores de los intermediarios, los SIFMI son la diferencia entre los intereses que se perci-birían si se aplicara la tasa de referencia y los que se perciben efectivamente.

En el SCN de 1993 se indica que en la estimación de los SIFMI debe excluirse el valor de cualquier renta debienes que perciban los intermediarios financieros por la inversión de fondos propiosc.

Otras informaciones

En los párrafos 6.120 a 6.134 del SCN de 1993 hay un analisis detallado; pero al editarse este Manual se-guían discutiéndose los mejores métodos para estimar los SIFMI y distribuirlos entre prestamistas y prestata-rios.

a La asignación de los SIFMI es un tema que aún sigue discutiéndose. El SCN de 1993 permite que los países opten porseguir aplicando la práctica de no asignarlos, conforme al SCN de 1968.

b Véase The New International Standards for the Statistical Measurement of Financial Derivatives: Changes to the

Text of the 1993 SNA (Washington, D.C., 2000), párrafo 11.36.c Sin embargo, se está formando un consenso internacional en el sentido de que cuando un intermediario financiero

presta fondos propios se debe estimar un servicio de intermediación por el préstamo al que se los aplicó.

b) Dividendos generados;c) Servicios de intermediación respecto de seguros

de vida y pensiones (incluidos en seguros de vida y fon-dos de pensiones);

d) Otros servicios relacionados con los seguros;e) Servicios de asesoramiento no financiero pres-

tado por los bancos (como los servicios de asesora-miento de gestión, que se incluyen en servicios de con-sultoría empresarial y de gestión y relacionespúblicas);

f) Ganancias y pérdidas derivadas de la compra yventa de valores e instrumentos financieros derivadospor cuenta propia; y

g) Los SIFMI.

3.113. Además de las comisiones que pueden co-brarse explícitamente por las operaciones cambiarias,existen en esas operaciones comisiones por serviciosimplícitas, que se valoran sobre la base del margen en-tre el tipo medio y el tipo comprador o vendedor. No to-das las comisiones se facturan por separado; algunaspueden estar incluidas de manera indiferenciable en lastransacciones financieras a las que corresponden. Ofre-ce un ejemplo el precio de factura de los valores, que in-cluye un cobro por los servicios de corretaje prestados,así como la transferencia internacional de moneda ex-tranjera. Aunque es difícil registrar esos servicios, suestimación debe incluirse, si es posible, en servicios fi-nancieros. Obsérvese que los derechos percibidos poragentes no bancarios pueden pagarse directamente encuentas en el extranjero o estar incluidos de manera in-diferenciable en las transacciones financieras corres-pondientes.

3.114. Las transacciones con productos financie-ros derivados pueden realizarse por conducto de un in-termediario. En este caso pueden existir comisiones porservicios implícitas o explícitas. El presente Manual re-comienda que cuando existen comisiones explícitas selas incluya en servicios financieros, y que cuando esosservicios no se cobran explícitamente se estimen losSIFMI para su inclusión en la partida informativa servi-cios de intermediación financiera medidos indirecta-mente, conforme a la versión revisada del régimen delos productos financieros derivados en las estadísticassobre balanza de pagos y cuentas nacionales54.

3.115. Los servicios financieros pueden prestarse,entre otras entidades, por bancos, emisores de tarjetasde crédito y de cheques de viajero, administradores de

bolsas de valores, servicios de “factoring”,organizaciones calificadoras de crédito y consultoresfinancieros.

7. Servicios de informática y de información

3.116. En el presente Manual se recomienda ela-borar una información más desagregada que en elMBP5. En consecuencia, se recomiendan tres subcom-ponentes: servicios de informática, servicios de agen-cias de noticias, y otros servicios de suministro de in-formación.

3.117. Los SERVICIOS DE INFORMÁTICA consis-ten en servicios relacionados con equipo de informáticay soporte lógico y servicios de procesamiento de datos.Se incluyen los servicios de consultoría y ejecución so-bre equipo informático y soporte lógico; mantenimien-to y reparación de ordenadores y equipo periférico; ser-vicios de reparación de accidentes y de asistencia encuestiones relacionadas con la gestión de los recursosinformáticos; análisis, diseño y programación de siste-mas prontos para su uso (incluyendo la elaboración ydiseño de páginas Web) y asesoramiento técnico en ma-teria de soporte lógico; desarrollo, producción, sumi-nistro y documentación de soporte lógico adaptado a lasnecesidades del usuario, incluyendo sistemas operati-vos especiales para usuarios determinados; manteni-miento de sistemas y otros servicios de apoyo, como lacapacitación impartida como parte de los servicios deconsultoría; servicios de procesamiento de datos, comolos de entrada de datos, tabulación y procesamiento enrégimen de tiempo compartido; los servicios para pági-nas Web (es decir, el suministro de espacio en los servi-dores para las páginas Web de los clientes); y la gestiónde recursos informáticos.

3.118. No se incluyen en los servicios de informá-tica el suministro de soporte lógico corriente (no adap-tado al usuario) (que se clasifica entre los bienes y porello no figura en la CABPS)55 ni los cursos de capacita-ción informática (que se incluyen entre otros serviciospersonales, culturales y recreativos).

3.119. Los SERVICIOS DE AGENCIAS DE NOTI-CIAS comprenden el suministro de noticias, fotografíasy artículos a los medios de difusión. En la lista de servi-cios del documento GNS/W/120, que constituyó labase de los compromisos de la Ronda Uruguay en elmarco del AGCS, estos servicios forman parte de los“servicios de esparcimiento, culturales y deportivos” yno de los servicios de informática y de información,

48

54 Véase Fondo Monetario Internacional, Financial Derivatives:A Supplement to the Fifth Edition (1993) of the Balance of PaymentsManual (Washington, D.C., 2000).

55 En el momento de la publicación de este Manual se encontrabaen discusión la clasificación del suministro de soporte lógico des-cargado de la Internet.

como en el MBP5. Por lo tanto, estos servicios se iden-tifican por separado en la CABPS, lo que facilita unavinculación con el documento GNS/W/120.

3.120. Los OTROS SERVICIOS DE SUMINISTRODE INFORMACIÓN comprenden servicios de bases dedatos: creación de bases de datos, almacenamiento dedatos y difusión de datos y bases de datos (incluyendolos directorios y listas para envíos postales), en línea omediante soportes magnéticos, ópticos o impresos, ylos sistemas de búsqueda (servicios de mecanismos debúsqueda que encuentran direcciones de la Internetpara clientes que formulan consultas mediante palabrasclaves). También se incluyen las suscripciones directase individuales a diarios y periódicos, ya sea por correo,por transmisión electrónica o por otros medios.

8. Regalías y derechos de licencia

3.121. El presente Manual recomienda desagregarel componente del MBP5 entre FRANQUICIAS CO-MERCIALES Y DERECHOS SIMILARES y OTRASREGALÍAS Y DERECHOS DE LICENCIA. Las franqui-cias comerciales y derechos similares comprenden lospagos y cobros internacionales de derechos por franqui-cias comerciales y las regalías pagadas por el empleo demarcas de fábrica o de comercio registradas. Las otrasregalías y derechos de licencia incluyen los pagos y co-bros internacionales por el uso autorizado de activos nofinancieros intangibles no producidos, y derechos dedominio privado (como las patentes, el derecho de au-tor y los procesos industriales y dibujos y modelos in-dustriales) y el uso, mediante acuerdos de licencia, deoriginales o prototipos producidos (como los manuscri-tos, programas de ordenador y obras cinematográficasy grabaciones de sonido). No se incluyen los pagos ycobros por la compra o venta directa de esos bienes yderechos (como en el MBP5, se las registra como tran-sacciones de la cuenta de capital y no como servicios).También se excluyen los derechos de distribución deproductos audiovisuales por plazo limitado o para unterritorio limitado; esos derechos se incluyen en los ser-vicios audiovisuales y conexos.

9. Otros servicios empresariales

3.122. Los OTROS SERVICIOS EMPRESARIALEStienen idéntico alcance que el componente del MBP5,si bien la desagregación que se propone es más detalla-da que en el MBP5, aunque en términos generales co-rresponde al desglose complementario allí previsto.

3.123. Los SERVICIOS DE COMPRAVENTA sedefinen como la adquisición de bienes por un residente

del país que compila las estadísticas a un no residentey su posterior reventa a otro no residente; el bien no en-tra en ese país ni sale de él durante esas operaciones (lasalteraciones de las existencias que poseen los provee-dores de esos servicios en el exterior se excluyen de laestimación de los servicios de compraventa). La dife-rencia entre el valor de los bienes en el momento de suadquisición y su valor cuando se venden se registracomo valor de los servicios de compraventa prestados.Si bien las corrientes de bienes relacionadas con la acti-vidad de los servicios de compraventa no forma partede las estadísticas sobre los servicios, los datos separa-dos que se registran en términos brutos, incluyendo elvalor de los bienes, son útiles con fines de análisis, y enla CABPS se incluye con ese fin una partida informati-va especial, CORRIENTES BRUTAS POR CONTRATOSDE COMPRAVENTA.

3.124. Los OTROS SERVICIOS RELACIONADOSCON EL COMERCIO comprenden comisiones sobre lastransacciones de bienes y servicios entre: a) comercian-tes, intermediarios de productos, agentes de venta y co-misionistas residentes y b) no residentes. Este compo-nente incluye también las transacciones efectuadas enembarcaciones y aeronaves y las ventas de bienes me-diante subasta. Se excluyen los derechos de las franqui-cias comerciales (incluidos en franquicias comercialesy derechos similares), la intermediación en servicios fi-nancieros, (incluida en servicios financieros) y los de-rechos relacionados con los transportes (incluidos en elcomponente respectivo de servicios de transporte).

3.125. Los SERVICIOS DE ARRENDAMIENTO DEEXPLOTACIÓN comprenden los arrendamientos y fle-tamentos entre residentes y no residentes de embarca-ciones y aeronaves sin tripulación y medios de trans-porte como los vagones de ferrocarril, contenedores,plataformas, etcétera, sin tripulación. También se in-cluyen los pagos por arrendamiento correspondientes aotros tipos de bienes. Se excluyen los arrendamientosfinancieros (denominados algunas veces “arrenda-mientos de capital”), el arrendamiento de líneas de tele-comunicaciones o de su capacidad (que se incluyen enservicios de telecomunicaciones), el arrendamiento deembarcaciones y aeronaves con tripulación (que se in-cluyen en servicios de transporte) y el arrendamientode vehículos a viajeros extranjeros (que se incluye enviajes).

3.126. Los SERVICIOS JURÍDICOS comprendenservicios de asesoramiento jurídico y de asistencia encualquier procedimiento jurídico, judicial o exigidospor normas legales; los servicios de formulación de do-cumentos e instrumentos jurídicos; la consultoría en

49

materia de certificaciones; y los servicios de depósito yliquidación.

3.127. Los SERVICIOS DE CONTABILIDAD,AUDITORÍA, TENEDURÍA DE LIBROS Y ASESORA-MIENTO TRIBUTARIO comprenden el registro de lastransacciones comerciales de empresas y otras entida-des; los servicios de examen de los asientos contables y

los estados financieros; la planificación y la consultoríaen materia de impuestos de las empresas y la prepara-ción de los documentos referentes a impuestos.

3.128. Los SERVICIOS DE CONSULTORÍAEMPRESARIAL Y DE GESTIÓN Y DE RELACIONESPÚBLICAS abarcan servicios de asesoramiento y asis-tencia operacional prestados a las empresas para la for-

50

Recuadro 6. Los servicios de contratos de compraventa

Los servicios de contratos de compraventa consisten en la compra de bienes por un residente (del país quecompila las estadísticas) a un no residente para su reventa ulterior a otro no residente; el bien no entra en el paísni sale de él. Las transacciones de estos servicios pueden incluir tanto el arbitraje de productos, en cuyo caso losbienes pueden comprarse y revenderse en forma casi simultánea, como el comercio mayorista, en que el provee-dor del servicio puede ser propietario de los bienes durante determinado período y asumir la responsabilidad desu traslado desde el país del vendedor hasta el país en que en definitiva se compra. En este último caso el provee-dor del servicio puede tomar a su cargo diversos costos, como los de transporte, seguro o intereses, en relacióncon el desplazamiento y la posesión de los bienes; cuando esto representa transacciones con residentes de paísesque no son el suyo propio, no se registran por separado, sino que se deducen de los servicios de contratos de

compraventa en conformidad con el principio del MBP5, que también sigue en este punto el presente Manual, deregistrar las transacciones por cuenta corriente en términos brutos.

El valor de los servicios de contratos de compraventa es la diferencia entre el valor de los bienes en el mo-mento de su adquisición y en el de su reventa. Si la adquisición y la venta se efectúan dentro de un mismo perío-do contable, los servicios se registran en ese período. Si los bienes no se revenden en el mismo período contableen que fueron adquiridos, la transacción se registra en el momento de la venta de los bienes. Este sistema es el re-comendado por el MBP5 y está en conformidad con el SCN de 1993.

Cabe señalar que el registro de las transacciones de estos servicios es asimétrico: es decir, los servicios de

contratos de compraventa se registran en el país del que es residente el proveedor del servicio. No se registranpor el país que exporta los bienes ni por el que los importa; sin embargo, el valor de los bienes se registrará dedistinto modo en las estadísticas sobre comercio de mercancías y balanza de pagos de los dos países. La diferen-cia corresponde al valor de los servicios de contratos de compraventa prestados por un tercer país.

Si los bienes se revenden por un precio inferior al costo inicial de compra (es decir, con pérdida) correspon-de registrar una exportación negativa de servicios de contratos de compraventa.

Ejemplo de servicios de contratos de compraventa

El país A vende bienes por valor de 100 unidades a un proveedor de servicios del país C que a su vez los re-vende al país B por 115 unidades. Para exponer esta situación resulta útil examinar el registro del comercio demercancías al mismo tiempo que el de los servicios.

Si todas las transacciones tienen lugar dentro de un mismo período contable, el país A presentará una ex-portación de mercancías de 100 unidades y el país B presentará una importación de mercancías de 115 unidades.El país C registrará una exportación de servicios de contratos de compraventa de 15 unidades. La asimetría en eltratamiento recomendado de estas actividades deriva de la suposición práctica de que el importador del país Bprobablemente no conozca el valor de la ganancia o pérdida obtenida en el país C por el proveedor del servicio.

Si los bienes se adquieren por el proveedor del servicio en el país C en un período contable y se venden en elpaís B en el período siguiente, en el primero de esos períodos el país A registrará la exportación de los bienes y elpaís C registrará su importación (que podrá considerarse existencias en el extranjero), valorados en ambos casosen 100 unidades. En el período contable siguiente, cuando se revenden las mercancías, el país C registrará unaimportación negativa equivalente al valor del período anterior (100 unidades); el país B, una importación de bie-nes de 115 unidades; y el país C, una exportación de servicios de contratos de compraventa de 15 unidades.

mulación de su política y estrategia y su planificacióngeneral, estructuración y control de la organización.Comprenden la auditoría de gestión; gestión de merca-dos, recursos humanos, administración de la produc-ción y consultoría sobre la gestión de proyectos; y ser-vicios de asesoramiento, orientación y operacionalesrelacionados con el mejoramiento de la imagen de laclientela y sus relaciones con el público y con otras ins-tituciones.

3.129. Los SERVICIOS DE PUBLICIDAD, INVES-TIGACIÓN DE MERCADO Y ENCUESTAS DE OPI-NIÓN PÚBLICA prestados entre residentes y no resi-dentes comprenden el diseño, la creación, y la comer-cialización de propaganda por agencias de publicidad;la utilización de los medios de difusión, incluyendo laadquisición y venta de espacio para publicidad; los ser-vicios de exposición prestados por ferias comerciales;la promoción de productos en el extranjero; la investi-gación de mercado; la telecomercialización; y la reali-zación de encuestas de opinión pública sobre diversostemas.

3.130. Los servicios de INVESTIGACIÓN Y DE-SARROLLO abarcan los que se prestan entre residentesy no residentes y se relacionan con investigación bási-ca, investigación aplicada y desarrollo experimental denuevos productos y procedimientos. En principio esasactividades están comprendidas en las esferas de lasciencias físicas, las ciencias sociales y las humanida-des. Se incluye el desarrollo de sistemas operativos querepresentan adelantos tecnológicos. También se inclu-ye la investigación comercial relacionada con la elec-trónica, los productos farmacéuticos y la biotecnología.Se excluyen los estudios técnicos y los trabajos de con-sultoría (comprendidos ambos en consultoría empresa-rial y de gestión, servicios de relaciones públicas).

3.131. Los SERVICIOS ARQUITECTÓNICOS, DEINGENIERÍA Y OTROS SERVICIOS TÉCNICOS com-prenden los prestados entre residentes y no residentesque se relacionan con el diseño arquitectónico de obrasurbanas y otros proyectos de desarrollo; la planifica-ción y el diseño de proyectos y la supervisión de obrasde embalses, puentes, aeropuertos, proyectos “llave enmano”, etcétera; reconocimiento topográfico; cartogra-fía; ensayo y certificación de productos; y servicios deinspección técnica. Los servicios de ingeniería de mi-nas están excluidos y figuran en servicios de minería.

3.132. Los servicios de TRATAMIENTO DE RESI-DUOS Y DESCONTAMINACIÓN comprenden el trata-miento de desechos radiactivos y de otra índole; la lim-pieza de suelos contaminados; la eliminación de la con-taminación, incluidos los derrames de petróleo; la

rehabilitación de minas; y los servicios de descontami-nación y saneamiento. También se incluyen todos losdemás servicios que se relacionan con la limpieza o larehabilitación del medio ambiente.

3.133. Los SERVICIOS AGRÍCOLAS, MINEROS YDE TRANSFORMACIÓN EN EL LUGAR comprenden:

a) Servicios agrícolas conexos de la agricultura,como el suministro de maquinaria agrícola con perso-nal, la cosecha, el tratamiento de los cultivos, la luchacontra las plagas, alojamiento de animales, servicios decuidado de animales y de zootecnia. También se inclu-yen aquí los servicios de caza ordinaria y mediantetrampas, silvicultura y extracción de madera y pesca.

b) Servicios de minería prestados en campos pe-trolíferos o de extracción de gas, incluyendo la perfora-ción, los servicios de construcción, reparación ydesmantelamiento de torres de perforación y la consoli-dación de tuberías en pozos de petróleo y de gas. Tam-bién se incluyen aquí los servicios accesorios deprospección y exploración de minerales, así como losde ingeniería de minas y estudios geológicos.

c) Otros servicios de transformación en el lugar,que comprenden la transformación o elaboración en ellugar de bienes importados sin traspaso de su propie-dad, elaborados pero no reexportados al país del queprovienen (sino que se venden en el mismo país en quehan sido elaborados o en un tercer país), o viceversa.

3.134. Los OTROS SERVICIOS EMPRESARIALEScomprenden transacciones de servicios entre residentesy no residentes, como la colocación de personal, losservicios de seguridad e investigación, traducción e in-terpretación, servicios fotográficos, limpieza de edifi-cios, servicios inmobiliarios prestados a empresas ycualquier otro servicio empresarial que no pueda clasi-ficarse en ninguno de los servicios empresariales antesenumerados. Se incluyen los servicios relacionados conla distribución de electricidad, agua, gas y otros pro-ductos del petróleo, cuando esos servicios pueden iden-tificarse separadamente de los de transmisión (que fi-guran en transporte por tuberías y transporte deenergía eléctrica).

3.135. Los SERVICIOS ENTRE EMPRESAS VIN-CULADAS, N.I.O.P., constituyen una categoría residual.Comprenden los pagos entre empresas vinculadas porservicios que no pueden clasificarse específicamenteen ningún otro componente de la CABPS. Incluyen lospagos hechos por sucursales, filiales y empresas asocia-das a su empresa matriz o a otras empresas vinculadasque representan contribuciones a los gastos generalesde administración de las sucursales, filiales o empresasasociadas (por planificación, organización y control) y

51

también los reembolsos de gastos liquidados directa-mente por la empresa matriz. Se incluyen igualmentetransacciones entre empresas matrices y sus sucursales,filiales y empresas asociadas para cubrir gastos genera-les.

10. Servicios personales, culturales

y recreativos

3.136. Esta partida comprende dos subcomponen-tes: servicios audiovisuales y conexos, y otros serviciospersonales, culturales y recreativos.

3.137. Los SERVICIOS AUDIOVISUALES Y CO-NEXOS comprenden los servicios y derechos relaciona-dos con la producción de películas cinematográficas ovideocintas, programas de radio y televisión (transmiti-dos en directo o grabados) y grabaciones musicales. Seincluyen los ingresos o pagos por concepto de arrenda-mientos; los honorarios percibidos por actores, produc-tores, etcétera, residentes, por producciones realizadasen el extranjero (o percibidos por no residentes por tra-bajos realizados en el país que compila las estadísticas);los derechos de distribución vendidos a medios de co-municación por un número limitado de presentacionesen un territorio determinado; y el acceso a los canalesde televisión codificados (como los servicios por ca-ble). Se incluyen los honorarios pagados a los acto-res, directores y productores que participan en produc-ciones teatrales y musicales, encuentros deportivos,espectáculos de circo y otras actividades similares y losderechos de distribución (por televisión, radio y cine-matografía) de dichas actividades. Se excluye la adqui-sición y venta de películas cinematográficas, progra-mas de televisión y radio, grabaciones musicales,composiciones musicales y partituras, y los derechosrespectivos (porque las compras y ventas de mercan-cías y de activos no están comprendidas en la CABPS).También se excluye la venta de derechos por edicionesen vídeo de programas cinematográficos y de televi-sión56. Las compras y ventas de derechos deben incluir-se en la partida informativa transacciones audiovisua-les.

3.138. Los OTROS SERVICIOS PERSONALES,CULTURALES Y RECREATIVOS comprenden servi-cios como los relacionados con museos, bibliotecas, ar-chivos y otras actividades culturales, deportivas y re-creativas. Para los fines del AGCS deben determinarseaquí dos subcomponentes separados que no figuran enel detalle recomendado en el MBP5. Se trata de los ser-

vicios de educación y los servicios de salud. LosSERVICIOS DE EDUCACIÓN comprenden serviciosprestados entre residentes y no residentes, relacionadoscon la educación, como los cursos por correspondenciay la enseñanza a través de la televisión o la Internet, asícomo por maestros y profesores, etcétera, que prestanservicios directamente en el país anfitrión. Los SER-VICIOS DE SALUD comprenden servicios prestadospor médicos, enfermeros y personal paramédico y simi-lar, así como por laboratorios y servicios análogos, yase suministren a distancia o en el lugar. Se excluyen to-dos los gastos de los viajeros con fines de educación ysalud (comprendidos en viajes).

11. Servicios del gobierno no incluidos

en otras partidas

3.139. Los SERVICIOS DEL GOBIERNO, N.I.O.P.son una categoría residual que comprende las transac-ciones del gobierno (incluyendo a las organizacionesinternacionales) no abarcadas por los demás compo-nentes de la CABPS ya mencionados. Se incluyen to-das las transacciones (tanto de bienes como de servi-cios) de las embajadas, consulados, unidades militaresy organismos de defensa con residentes del país en queestán situados, y todas las transacciones con otros paí-ses. Se excluyen todas las transacciones con residentesdel país de origen representado por la embajada, consu-lado, unidad militar u organismo de defensa, y las tran-sacciones realizadas por los economatos, tiendas enpuestos militares y esas embajadas y consulados.

3.140. Se recomienda un desglose de esta partidaentre los servicios correspondientes a transacciones deEMBAJADAS Y CONSULADOS, las realizadas porUNIDADES Y ORGANISMOS MILITARES y todas lasDEMÁS ENTIDADES57.

3.141. Las transacciones clasificadas en este com-ponente comprenden las correspondientes a bienes y aservicios (como los muebles y artículos de oficina, ser-vicios de agua, electricidad, etcétera, vehículos oficia-les y su utilización y mantenimiento y recepciones ofi-ciales) y los gastos personales de los diplomáticos y losfuncionarios consulares y el personal militar, así comode las personas a su cargo, en el país en que se encuen-tran. Abarca también, con sujeción a las mismas consi-deraciones, las transacciones realizadas por otras enti-dades oficiales ubicadas en el extranjero (como lasmisiones de asistencia, oficinas de turismo, centros deinformación y difusión, etcétera). También se incluyenlas transacciones relacionadas con gastos administrati-

52

56 La clasificación del suministro de música y películas cinema-tográficas mediante su descarga a través de la Internet es objeto dediscusiones en el momento de la preparación del presente Manual. 57 Este desglose se requiere a los efectos del AGCS.

vos, etcétera, no clasificadas en otras partidas. Estecomponente incluye, además, las transacciones relacio-nadas con los servicios de asistencia prestados por insti-tuciones no militares que no dan lugar a ningún pago yse saldan con transferencias. Por último, en serviciosdel gobierno, n.i.o.p. deben incluirse las transaccionesrelacionadas con acuerdos militares conjuntos y fuerzasde mantenimiento de la paz, como las de las NacionesUnidas.

3.142. La mayor parte de las transacciones inclui-das en este componente de la CABPS no figuran en elAGCS. En particular, el AGCS excluye:

a) Los bienes suministrados o recibidos por emba-jadas, consulados, unidades militares, etcétera, porqueel AGCS sólo se aplica a las transacciones de servicios;

b) Los servicios prestados por embajadas, consula-dos, unidades militares, etcétera, porque esos serviciosse suministran en ejercicio de facultades gubernamen-tales (véase el artículo 1 de la parte I del Acuerdo Gene-ral sobre el Comercio de Servicio en el Anexo V); y

c) Los suministros a embajadas, consulados, uni-dades militares, etcétera, por entidades gubernamenta-les de otros países (incluso del país en que se hallan).

3.143. El AGCS comprende solamente el suminis-tro de servicios por entidades no gubernamentales a en-tidades gubernamentales, diplomáticos extranjeros ypersonal consular y a las personas a su cargo que se su-ministran por el modo 2. Esos servicios están incluidosen servicios del gobierno, n.i.o.p. cuando no es posibleclasificarlos en otros componentes. Sin embargo, laidentificación de esas transacciones exigiría la compi-lación de datos sobre el suministro de bienes separada-mente del suministro de servicios, así como un mayordesglose por tipo de proveedor de servicios. No se reco-mienda tal cosa en el presente Manual.

H. OTRAS AGREGACIONES DE LAS TRANSACCIONES

DE SERVICIOS Y DE OTRO TIPO

3.144. Para diversos fines analíticos, los compila-dores pueden estar interesados en la agregación de lastransacciones de servicios y de otro tipo para obtenerinformación sobre sectores de especial interés para losusuarios; por ejemplo, todas las transacciones relacio-nadas con la atención de la salud, las cuestiones refe-rentes al medio ambiente o las actividades audiovisua-les. Por ejemplo, el Manual presenta la propuesta deagregar las transacciones, incluidas las de servicios,que se refieren a las actividades audiovisuales. Estaagregación, TRANSACCIONES AUDIOVISUALES, se

indica como partida informativa de la CABPS. Se ex-pondrá más adelante.

3.145. Las transacciones audiovisuales tienen elmismo alcance que los servicios audiovisuales (véaseel párrafo 3.137), con la excepción de que se apartan delos principios del MBP5 y de la CABPS al incluir todaslas transacciones de balanza de pagos pertinentes entreresidentes y no residentes excepto las transacciones debienes. Las transacciones audiovisuales se han inclui-do como partida informativa porque una de las necesi-dades manifiestas que derivan del AGCS es la de infor-mación sobre las diversas transacciones relacionadascon las actividades audiovisuales. Además, a veces esdifícil aislar los servicios audiovisuales de otras tran-sacciones audiovisuales, tanto por el carácter técnico deesas transacciones como porque a menudo se realizanentre empresas vinculadas entre sí. En las redes de laactividad audiovisual la integración de las empresas deproducción y distribución y las actividades de copro-ducción suelen ser la regla más que la excepción.

3.146. Esta partida informativa se debe emplearpara indicar el valor total de esas transacciones entre re-sidentes y no residentes. De esta manera la partida in-formativa abarca transacciones de servicios, incluidostanto servicios audiovisuales como otras correspon-dientes a regalías y derechos de licencia, y también laadquisición y enajenación de activos no financieros, noproducidos58, como las patentes, el derecho de autor,las marcas de fábrica o de comercio y las franquiciascomerciales. Constituye, así, una reorganización de unconjunto de transacciones entre residentes y no residen-tes que incluye transacciones no abarcadas en el con-junto de servicios incluidos en el MBP5 y la CABPS, yse recomienda por su utilidad analítica.

3.147. Se incluyen, por ejemplo:a) Los derechos de distribución de programas ci-

nematográficos y de televisión;b) Los derechos de retransmisión por televisión de

actividades deportivas;c) Los derechos de distribución de videojuegos

transmitidos por conducto de canales de televisión;d) La venta de derechos correspondientes a pro-

gramas cinematográficos y de televisión, para su distri-bución en salas o su radiodifusión;

e) La venta de derechos de edición en vídeo deprogramas cinematográficos y de televisión, ya sea so-bre la base del número de videocasetes o discos produ-cidos o sobre la base de la distribución en determinadoterritorio;

53

58 Véanse los párrafos 312 y 358 del MBP5.

f) Los servicios de suscripción prestados por cana-les de televisión codificada, como la transmisión porcable o por ondas hertzianas;

g) Los derechos de los compositores de obras mu-sicales que están vinculados con la venta de grabacio-nes, que se pagan por intermedio de una sociedad re-caudadora;

h) Los derechos de ejecución de interpretacionesmusicales o teatrales en directo;

i) Los derechos por espectáculos teatrales efectua-dos en el extranjero por compañías de teatro; y

j) Los espectáculos musicales presentados en elextranjero.

3.148. Se excluyen, por ejemplo, todos los bienes;pero se incluye la venta y la adquisición de videojue-gos, discos compactos y videodiscos.

3.149. Debe señalarse que los derechos pueden pa-garse sobre diversas bases, entre ellas la tarifa por nú-mero de presentaciones, la cantidad de videocasetes odiscos producidos, el plazo, el territorio o el volumendel público alcanzado.

3.150. Respecto de las obras musicales y los pro-gramas de televisión y radio, la administración y recau-dación de estos derechos lo llevan a cabo muchas veces“sociedades de administración colectiva de derechos” o“sociedades recaudadoras”. Las empresas que efectúanesas operaciones son principalmente: a) productoras deservicios y productos audiovisuales que perciben dere-chos de distribución (por ejemplo, en los casos de trans-misión por televisión o radio), derechos de los autores ocompositores (por ejemplo, cuando se venden graba-ciones) y derechos de los artistas intérpretes o ejecutan-tes (por ejemplo, cuando una compañía teatral o de ópe-ra actúa en el extranjero); b) emisoras de televisión yradio que pagan derechos por la retransmisión, y los ca-nales de televisión codificada que perciben ingresos(tanto los ingresos como los pagos deben registrarsecomo transacciones audiovisuales); o c) sociedades deadministración colectiva de derechos, como la Socie-dad de Autores, Compositores y Editores de Música, deFrancia, y la Entidad de Gestión de Derechos de losProductores Audiovisuales, que actúan como interme-diarias entre los productores y los medios de difusión.

I. OBTENCIÓN DE DATOS

3.151. Los métodos de obtención pueden descri-birse sobre la base de seis tipos principales de fuentes:los sistemas internacionales de informes sobre transac-ciones; las encuestas de empresas; las encuestas de ho-gares; los datos administrativos; los datos oficiales; y la

información obtenida de otros países y de organizacio-nes internacionales. Pueden obtenerse datos adecuadosdirectamente por uno o más de estos métodos, o puedeocurrir que se emplee algún tipo de modelo para lograrestimaciones sobre los componentes de la balanza depagos.

3.152. Los sistemas internacionales de informa-ción sobre las transacciones registran las que se efec-túan entre residentes y no residentes. Esos sistemaspueden ser producto de controles efectuados actual-mente o en el pasado, o pueden existir con independen-cia de ellos. En muchos países los bancos comercialesregistran todas las transacciones que se efectúan a tra-vés de sus sistemas y las informan (ya sea individual-mente o en forma agregada) a los compiladores de esta-dísticas de la balanza de pagos. Cuando los residentespueden efectuar transacciones fuera del sistema banca-rio nacional es preciso obtener datos complementarios.Lo característico es que hagan falta datos complemen-tarios sobre las transacciones realizadas mediante cuen-tas bancarias en el extranjero por los residentes del país,y sobre las transacciones en que no se producen transfe-rencias monetarias (como en el comercio de trueque, ocuando se otorgan créditos comerciales).

3.153. Las encuestas de empresas reúnen informa-ción en forma agregada sobre las transacciones de lasempresas residentes con no residentes. Pueden ser dealcance completo o efectuarse sobre la base de mues-tras. Pueden realizarse para reunir información de em-presas dedicadas a actividades determinadas (por ejem-plo, las empresas de navegación aérea que se dedicanprincipalmente al transporte de pasajeros y cargas, lasempresas jurídicas que sólo prestan un conjunto limita-do de servicios, o los hoteles y restaurantes que atien-den principalmente a visitantes extranjeros) o puedenaplicarse a un conjunto amplio de empresas para reunirinformación sobre la totalidad de sus transacciones deservicios, e incluso la totalidad de sus transacciones dela balanza de pagos. Para que puedan tener éxito, estasencuestas requieren un registro actualizado de las em-presas y técnicas convenientes (como un seguimientoadecuado y técnicas de verificación e imputación).

3.154. Son pocas las encuestas de hogares que sellevan a cabo específicamente con fines relativos a labalanza de pago; las más corrientes son las encuestasperiódicas o permanentes que se realizan para obtenerinformación sobre los gastos de viaje. Es habitual, sinembargo, utilizar las encuestas de hogares para ampliarlas informaciones destinadas a fines relacionados con labalanza de pagos. Esas fuentes comprenden las estadís-ticas sobre las migraciones y las encuestas sobre los in-gresos y los gastos de las unidades familiares.

54

3.155. Los datos del sector oficial (el gobierno ylas autoridades monetarias) comprenden datos disponi-bles extraídos de la contabilidad detallada de las autori-dades monetarias y de todos los niveles de la adminis-tración pública. Esos datos pueden complementar losde otras fuentes o utilizarse para comprobar los obteni-dos de ellas.

3.156. Los datos sobre las transacciones de servi-cios de la balanza de pagos pueden obtenerse tambiéncomo subproducto de funciones administrativas del go-bierno. En lo que respecta a las estadísticas sobre losservicios, las más corrientes son las solicitudes quepueden tener que efectuar los residentes para exportar oimportar servicios y los registros que pueden llevarseen relación con los servicios de educación y de saludprestados a no residentes o por no residentes.

3.157. Las informaciones recibidas de los demáspaíses son útiles para obtener datos cuando no es posi-ble recogerlos directamente dentro de un país, y tam-bién para verificar otros métodos de obtención y esti-mación de datos. Los provenientes de organizacionesinternacionales son especialmente útiles para los paísesbeneficiarios de ayuda cuando se trata de compilar da-tos sobre servicios de asistencia técnica.

3.158. Los compiladores deben tener en cuenta nu-merosos aspectos al escoger uno o más métodos paraestimar los diversos componentes de servicios, entreellos la legislación que permite la obtención de datos, lafacilidad de su obtención, los recursos disponibles, lasnecesidades de los usuarios y la pertinencia para el paísde los diversos métodos de obtención de datos que cabeutilizar.

3.159. La información sobre ciertos tipos de tran-sacciones puede obtenerse de más de una fuente de da-tos. Cuando pueden obtenerse informaciones de más de

una fuente es útil efectuar verificaciones cruzadas delos datos.

J. RESUMEN DE RECOMENDACIONES

3.160. Las principales recomendaciones del pre-sente capítulo, para la compilación de estadísticas sobrelas transacciones entre residentes y no residentes de unpaís, pueden resumirse en los siguientes términos:

— Corresponde seguir las recomendaciones delMBP5 sobre los principios del registro (residencia, va-loración, momento del registro, moneda del registro yconversión);

— Los datos sobre transacciones de servicios entreresidentes y no residentes de un país deben compilarseconforme al CABPS. Tiene máxima prioridad la com-pilación de datos en el nivel del MBP5; a continuaciónsigue la introducción del nivel de detalle de la CABPS,pero teniendo en cuenta las necesidades de los paísesrespectivos en materia de datos. Tiene menor importan-cia inmediata la compilación de datos sobre las partidasinformativas de la CABPS.

— Los datos deben compilarse clasificados según elrespectivo país interlocutor comercial, como mínimoen el nivel de las 11 categorías principales de la clasifi-cación del MBP5 (véase el párrafo 2.52, supra).

— Los datos referentes al total de las transaccionesde servicios deben compilarse separadamente para lastransacciones realizadas con partes vinculadas y conpartes independientes.

— Debe asignarse cada componente de la CABPS aun modo de suministro predominante o, cuando no lohaya, al modo de suministro más importante. Corres-ponde dar a este punto un grado de prioridad bajo.

55

IV. Estadísticas sobre el comercio de serviciosde filiales extranjeras

INTRODUCCIÓN

4.1. Respecto de los bienes o de los servicios, lasventas internacionales pueden efectuarse por medio detransacciones entre residentes y no residentes registra-das en las cuentas de la balanza de pagos según se espe-cifica en el MBP5 (y en la cuenta de transacciones exte-riores de bienes y servicios del SCN de 1993) o porempresas de inversión directa, o filiales, establecidas enlos países de clientes extranjeros59. En el caso de losservicios este método de atender mercados del exteriortiene especial importancia porque a menudo es el únicoque permite el contacto estrecho y permanente entre losproveedores de servicios y sus clientes, necesario paracompetir con eficacia con las empresas locales.

4.2. En el presente Manual, las estadísticas quepresentan las operaciones globales de las filiales se de-nominan “estadísticas sobre el comercio de servicios defiliales extranjeras” y conforme con el objetivo del Ma-nual sus recomendaciones para compilar tales estadísti-cas han sido diseñadas y expuestas teniendo en cuentael caso de los servicios. Sin embargo, con excepción deldesglose propuesto para las actividades y los productos,la mayor parte de las recomendaciones son igualmenteaplicables a los bienes y a los servicios, y pueden tener-se en cuenta al elaborar un marco general para las esta-dísticas sobre las operaciones de las filiales.

4.3. Puede considerarse que la información máspertinente sobre las operaciones de las filiales es la rela-tiva a sus ventas. Los servicios mediante transaccionesentre residentes y no residentes se miden según las ven-tas (aparte de los servicios que puedan ser objeto de do-

nación), y debe contarse con una medida comparablepara las filiales a fin de que los servicios prestados a tra-vés de ellas se midan sobre una base paralela. Aunqueeste Manual recomienda, como se analizará más ade-lante, un programa de obtención de datos más amplio,se reconoce que algunos países, al menos al comienzo,pueden limitarse a la obtención de estadísticas sobre lasventas por ser las que apoyan más directamente la vigi-lancia de los compromisos correspondientes al AGCS.

4.4. Aunque las ventas pueden considerarse, por lotanto, la información más importante que debe obtener-se para las estadísticas sobre el comercio de serviciosde filiales extranjeras, generalmente se necesitan tam-bién otras informaciones para una evaluación adecuadade los efectos económicos de la actuación de las filialesy de las medidas adoptadas para liberalizar la presta-ción de servicios mediante el modo de suministro de lapresencia comercial. Por ejemplo, la información sobreel valor añadido permite distinguir entre la producciónque tiene su origen en la filial y la que tiene su origen enlas empresas que le suministran insumos intermedios.Del mismo modo, la información sobre el empleo esnecesaria para evaluar los efectos de las filiales en losmercados de trabajo. En consecuencia, el Manual reco-mienda múltiples indicadores, o variables, respecto delas estadísticas sobre el comercio de servicios de filia-les extranjeras, y no las ventas exclusivamente.

4.5. Las estadísticas sobre el comercio de serviciosde filiales extranjeras pueden elaborarse tanto respectode las filiales extranjeras en el país que compila las es-tadísticas (entrada de servicios de filiales extranjeras)como respecto de las filiales extranjeras de ese país (sa-lida de servicios de filiales extranjeras). Como los paí-ses, con arreglo al AGCS, asumen compromisos res-pecto del suministro de servicios en su propia economíay no respecto de los servicios que suministran en el ex-tranjero, los datos relacionados más directamente conla presencia comercial pueden ser los referentes a lasactividades de las filiales extranjeras en el país. La ra-zón de los países para asumir esos compromisos es ob-tener compromisos de los demás países a fin de que suspropias empresas tengan más posibilidades de adminis-trar servicios en esos países. Respecto de la presencia

57

59 El término “filial” se utiliza aquí como sinónimo de “empresade inversión directa”, que, según el MBP5, es una empresa consti-tuida o no en sociedad en la cual un inversionista directo que es resi-dente de otra economía posee el 10% o más de las accionesordinarias o del total de votos (en el caso de una sociedad anónima)o su equivalente (cuando se trata de una empresa no constituida ensociedad). Como se explicará más adelante, la mayor parte de estecapítulo se refiere sólo a las filiales en que el inversionista directotiene participación mayoritaria, que podrían denominarse “filialesde propiedad mayoritaria”; sin embargo, para facilitar la exposi-ción, en el capítulo se llama a esas filiales simplemente “filiales”cuando el contexto deja claro que se trata sólo del subconjunto delas que pertenecen mayoritariamente al invesor extranjero.

comercial, ese suministro se aprecia mediante los datossobre la salida de servicios de filiales extranjeras, que,por lo tanto, debe considerarse pertinente.

4.6. Los datos sobre la entrada de servicios de fi-liales extranjeros, además de relacionarse más directa-mente con los compromisos propios asumidos por elpaís compilador de las estadísticas en el marco delAGCS, muchas veces resultan más fáciles de obtenerque los datos sobre la salida de tales servicios. Las enti-dades comprendidas están situadas en el país, y los da-tos referentes a ellas normalmente ya figuran en las es-tadísticas sobre las empresas nacionales. De este modo,la compilación de estadísticas a su respecto puede su-poner únicamente la identificación del subconjunto delas empresas situadas en el país que son propiedad ex-tranjera y la tabulación de los datos existentes a su res-pecto. En cambio, respecto de las estadísticas sobre lasalida de servicios de filiales extranjeras, las entidadescomprendidas se encuentran fuera del país que compilalas estadísticas y, por lo general, no están abarcadas porlos datos ya existentes. Por otra parte, pueden existirobstáculos jurídicos o prácticos para su estudio directo;por lo general los datos tienen que obtenerse de los in-versionistas directos residentes y no de las propias filia-les extranjeras. El presente Manual reconoce, por estasrazones, que al comienzo muchos países pueden limitarsus estadísticas sobre el comercio de servicios de filia-les extranjeras a las relacionadas con las inversionesextranjeras en el país. Sin embargo, debe señalarse quealgunos países también han compilado con éxito datossobre la salida de servicios de filiales extranjeras.

4.7. Como las estadísticas de un país sobre su en-trada de servicios de filiales extranjeras proporcionaninformación sobre las salidas de servicios de esa clasede los países que son sus interlocutores comerciales, losintercambios de información entre los países tiene posi-bilidades de ofrecer, a los que no reúnen informaciónsobre la salida de servicios de filiales extranjeras, infor-maciones sobre las actividades de sus propias empresastransnacionales en el extranjero. Para que tales datossean útiles es importante que se compilen utilizando de-finiciones y metodologías normalizadas, y en este sen-

tido el Manual puede desempeñar una función impor-tante promoviendo la comparabilidad. Además, las or-ganizaciones internacionales, al reeditar datos de suspaíses miembros, pueden servir como centros de inter-cambio de informaciones. El valor de ello puede serconsiderable en cuanto contribuye a lograr la coheren-cia en la presentación y reduce considerablemente elnúmero de contactos necesarios para reunir los datos.

4.8. Las transacciones financieras sobre inversio-nes extranjeras directas y las correspondientes medicio-nes del volumen de las inversiones y de sus ingresos noconstituyen, en términos estrictos, variables de las esta-dísticas sobre el comercio de servicios de filiales ex-tranjeras porque no corresponden a las operaciones glo-bales de las filiales extranjeras, sino únicamente atransacciones entre los inversionistas directos y sus fi-liales extranjeras y la posición respectiva. Además, lamedición de las IED se compila por lo general respectode las transacciones y la posición con todas las filialesextranjeras, mientras que las variables del comercio deservicios de filiales extranjeras deben compilarse úni-camente, como se analiza en los párrafos 4.17 a 4.24,respecto de las filiales en que el inversionista directoposee participación mayoritaria.

4.9. No obstante estas diferencias, las estadísticasde las inversiones extranjeras directas deben conside-rarse un complemento importante de las estadísticas so-bre el comercio de servicios de filiales extranjeras. Lospaíses que no pueden poner en práctica de inmediato lacompilación de estas últimas estadísticas pueden en-contrar en las estadísticas de las inversiones extranje-ras directas un indicador provisional sustitutivo de lapresencia comercial. Además, esas estadísticas puedenutilizarse junto con las del comercio de servicios de fi-liales extranjeras para indicar en qué medida las activi-dades de las filiales han sido financiadas con fondos deinversionistas directos, y en qué grado los ingresos ge-nerados por las filiales pertenecen a los inversionistasdirectos. El presente Manual recomienda que las esta-dísticas de las inversiones extranjeras directas se com-pilen como indican el MBP5 y el DB3. En el recuadro 7se resumen esas directrices para facilitar su consulta.

58

Recuadro 7. Medición de las inversiones extranjeras directas

Conforme al MBP5 y a la DB3, inversión directa es la categoría de las inversiones internacionales que refleja elobjetivo de una entidad residente en un país de obtener una participación duradera en una empresa residente en otro (laentidad residente es el inversor directo, y la empresa es la empresa de inversión directa). La participación duradera su-pone la existencia de una relación de largo plazo entre el inversionista directo y la empresa y supone un grado impor-tante de influencia en su gestión. Las inversiones directas comprenden tanto la transacción inicial entre el inversionistay la empresa como todas las transacciones posteriores entre ellos y entre empresas vinculadas.

59

Con fines estadísticos, una empresa de inversión directa es aquella en que, constituida o no como sociedad, un in-versionista directo residente de otro país posee un 10% o más de las acciones ordinarias o de los votos (en las socieda-des) o su equivalente (en las demás empresas). Las empresas de inversión directa comprenden las entidades que son fi-liales (un inversionista no residente posee más del 50%), asociadas (un inversionista no residente posee entre 10%y 50%), o sucursales (empresas no constituidas como sociedades que pertenecen al inversionista directo exclusiva oconjuntamente). Al abarcar empresas que no pertenecen mayoritariamente al inversionista directo, el concepto de in-versión directa es más amplio que el de filial de propiedad mayoritaria, utilizado en el presente Manual para definir eluniverso de las empresas comprendidas en las estadísticas sobre el comercio de servicios de filiales extranjeras.

Los inversionistas directos pueden ser personas físicas; empresas públicas o privadas, constituidas o no como so-ciedades; conjuntos de personas físicas o empresas, gobiernos u organismos gubernamentales; u otras organizacionesque poseen empresas de inversión directa en países distintos del de su propia residencia. Se considera que los miem-bros de un conjunto de personas físicas o empresas que poseen en total un 10% o más del capital tienen una influenciaen la gestión que es similar a la ejercida por una sola personas física o empresa poseedora del mismo porcentaje.

La compilación de estadísticas sobre las inversiones directas supone la obtención o la estimación de tres grandestipos de datos: los ingresos derivados de las inversiones directas, las transacciones financieras de inversión directa, y eltotal acumulado de las inversiones directas.

Los ingresos derivados de las inversiones directas consisten en ingresos sobre el capital y los créditos y abarcanlos que obtiene un inversionista directo en un país mediante la propiedad de capital de inversión directa (véase másabajo) en una empresa situada en otro país. Los ingresos derivados de la inversión directa se presentan en términos ne-tos tanto respecto de las inversiones directas en el extranjero como de las efectuadas en el país que compila las estadís-ticas (es decir, los ingresos devengados por el capital y los créditos menos los pagos efectuados por sumas devengadaspor el capital y las deudas en cada caso). Los ingresos devengados por el capital se subdividen en: a) ingresos distribui-dos (dividendos y beneficios distribuidos de las sucursales), y b) ganancias reinvertidas y beneficios no distribuidos delas sucursales. Los ingresos devengados por los créditos consisten en intereses pagaderos (es decir, devengados) entrelos inversionistas directos y las empresas de inversión directa; se incluyen tanto los intereses pagaderos por el inver-sionista directo a la empresa de inversión directa como a la inversa.

Las transacciones financieras de inversión directa consisten en: a) capital aportado (directamente o a través deempresas vinculadas) por un inversionista directo a una empresa de inversión directa; o b) capital recibido por un in-versionista directo de una empresa de inversión directa. Para el país en que está la inversión, ese capital comprende losfondos suministrados directamente por el inversionista directo y los proporcionados por otras empresas de inversióndirecta asociadas con ese inversionista directo. Para el país del inversionista directo, esos capitales sólo incluyen losfondos suministrados por el inversionista residente. Las transacciones financieras de inversión directa se registranprincipalmente con criterio direccional —inversiones directas de residentes en el extranjero e inversiones directas deno residentes en el país que compila las estadísticas— y se desglosan entre capital accionario, beneficios reinvertidos yotros capitales, correspondiendo esta última categoría a diversas transacciones de crédito entre empresas.

La posición de las inversiones directas mide el valor total de las inversiones directas. En principio, debe medirsea precios corrientes de mercado en las fechas respectivas (es decir, al comienzo o al final de los períodos de referencia).En la práctica, sin embargo, puede haber situaciones que se apartan del principio del precio de mercado. En muchoscasos se emplearán valores contables tomados de los balances de las empresas de inversión directa (o de los inversio-nistas directos) para determinar el valor de las inversiones directas.

Según la DB3, en las estadísticas sobre las inversiones directas (se refieran a su entrada o a su salida) la empresade inversión directa debe analizarse, si es posible, según su rama de actividad y según la rama de actividad del inver-sionista directo. El nivel mínimo de detalle que se recomienda en la DB3 corresponde a nueve grandes categorías de laCIIU*. A los efectos de la compatibilidad de las estadísticas sobre el comercio de servicios de filiales extranjeras com-piladas conforme a las recomendaciones de este Manual, resulta conveniente un desglose mayor en el nivel que se in-dica en este Manual, de las categorías de la CIIU para las filiales extranjeras (véanse los párrafos 4.41 a 4.43).

En el MBP5 y en la DB3 se ofrecen más detalles sobre el tratamiento de las inversiones directas, incluyendo ins-trucciones especiales para las transacciones interempresariales entre bancos vinculados (instituciones de depósito) yentre intermediarios financieros vinculados (como los agentes de valores). Pueden encontrarse sugerencias sobre lacompilación de estadísticas en la Balance of Payments Compilation Guide del FMI (Washington, D.C., 1995).

* Véase el párrafo 49 de la DB3 y el párrafo 133 de la CIIU, Rev.3.

4.10. El interés por las estadísticas sobre el comer-cio de servicios de filiales extranjeras se ha acentuadopor dos razones principales: la primera es el AGCS. Alincluir la presencia comercial y la presencia de perso-nas físicas como modos de suministro, creó una nuevanecesidad de información que describa las actividadesde las empresas de propiedad extranjera o bajo controlextranjero en el país anfitrión. La información se referi-rá sobre todo a la presencia comercial. Sin embargo,también puede disponerse de información parcial me-diante esa fuente sobre la presencia de personas físicas,si el trabajo al servicio de filiales extranjeras figura en-tre las variables compiladas y los trabajadores extranje-ros que han sido trasladados temporalmente el país enque está situada la filial extranjera pueden identificarsepor separado.

4.11. Una segunda fuente de interés por las esta-dísticas sobre el comercio de servicios de filiales ex-tranjeras es la creciente integración de la economíamundial, o mundialización. Por diversos motivos—como la búsqueda de beneficios derivados de la di-versidad geográfica, el propósito de eludir obstáculos alcomercio, obtener una mayor proximidad a los merca-dos para reducir el costo de la mano de obra, los trans-portes u otros insumos— son cada vez más las empre-sas que han ampliado su actividad fuera de los países desus propietarios. La necesidad de comprender este fe-nómeno de actividad internacional, y de fiscalizar elfuncionamiento de las filiales extranjeras a través de lascuales se lleva a cabo, existe en forma independiente yseparada de cualquier acuerdo comercial, y en este sen-tido las estadísticas sobre el comercio de servicios de fi-liales extranjeras representan un importante instrumen-to de análisis.

4.12. Las estadísticas sobre el comercio de servi-cios de filiales extranjeras son de interés por razonespropias respecto de cada uno de estos dos fines; peromuchas veces sólo podrá apreciarse plenamente su im-portancia considerándolas junto con otras informacio-nes, como los datos comparables sobre la actividad eco-nómica del país de origen o del país anfitrión o sobre losservicios prestados mediante otros modos de suminis-tro distintos de la presencia comercial. Por ejemplo,aunque el número de trabajadores de filiales de propie-dad extranjera que actúan en el país constituye una in-formación útil en sí misma, se obtiene una comprensiónmás cabal de su importancia si puede calcularse el por-centaje que los trabajadores de esas filiales representanen el total de los puestos de trabajo del país. Para quesea posible realizar esos cálculos, los compiladores ten-drán que dedicar atención a problemas de comparabili-dad entre las variables de las estadísticas sobre el co-

mercio de servicios de filiales extranjeras y las estadís-ticas sobre la economía nacional que comprenden lasmismas partidas.

4.13. Para fomentar esa comparabilidad, las reco-mendaciones del presente Manual para las estadísticassobre el comercio de servicios de filiales extranjeras seapoyan en gran medida en conceptos y definiciones quese encuentran en el SCN de 1993, tanto respecto de lasentidades comprendidas como respecto de la seleccióny definición de las variables para la medición de sus ac-tividades y sus resultados. Este método también permi-te que las estadísticas sobre el comercio de servicios defiliales extranjeras se relacionen o se integren tanto conlas estadísticas sobre la economía nacional como conestadísticas similares sobre las actividades de las filia-les extranjeras en la producción y distribución de bie-nes. En relación con esto último, los conceptos,definiciones y recomendaciones de este Manual estánarmonizados, en la medida de lo posible y conveniente,con los que se preveía, en el momento de su redacción,que se utilizarían en el manual de indicadores económi-cos de la mundialización, de próxima publicación porla OCDE, que tratará de las filiales extranjeras comoproveedoras tanto de bienes como de servicios.

4.14. Las recomendaciones del presente Manualpara las estadísticas sobre el comercio de servicios defiliales extranjeras están centradas en torno de las res-puestas a cuatro preguntas: a) cuál es el universo de lasempresas que corresponde abarcar; b) cómo han deagruparse los datos: por países, por actividades o porproductos; c) qué variables deben incluirse; y d) cómopueden desarrollarse las estadísticas.

Resumen de las recomendaciones

4.15. Las cuatro preguntas mencionadas se trata-rán en detalle más adelante. Sin embargo, será útil es-bozar por anticipado las recomendaciones fundamenta-les desde el punto de vista estadístico. En cuanto a lasempresas comprendidas, el Manual recomienda que lasestadísticas sobre el comercio de servicios de filialesextranjeras comprendan todas las empresas que perte-necen mayoritariamente a inversionistas directos ex-tranjeros. Los datos sobre tales empresas en el país quecompila las estadísticas deben agruparse geográfica-mente, sobre todo sobre la base del propietario en últi-ma instancia, pero suministrando también, si es posible,algunos datos sobre el país del inversionista inmediato(primera empresa matriz extranjera). Los datos sobrelas filiales extranjeras del país que compila las estadísti-cas deben agruparse según el país en que están situadaslas actividades que se describen. Con respecto a losagrupamientos por actividades o por productos, la má-

60

xima prioridad corresponde a los grupos de actividadespor categorías —denominadas “categorías de filialesextranjeras de la CIIU”— extraídas de la CIIU, Rev.3.No todas las variables del comercio de servicios de fi-liales extranjeras se prestan para un desglose por pro-ductos; pero en los de las que lo permiten, el desglosepor servicios debe tener una base comparable con laCABPS. Se propone compilar algunas variables con-cretas que incluyan por lo menos las siguientes medi-ciones básicas de la actividad de las filiales extranjeras:a) ventas (volumen de negocio) y producción; b) em-pleo; c) valor añadido; d) exportación e importación debienes y servicios; y e) cantidad de empresas.

A. UNIVERSO ABARCADO

4.16. Los antecedentes metodológicos de las esta-dísticas sobre el comercio de servicios de filiales extranje-ras están mucho menos desarrollados que los correspon-dientes al comercio entre residentes y no residentes, enque las transacciones abarcadas se indican claramente enel MBP5. Las convenciones respecto de la residencia quese encuentran en el MBP5 y en el SCN de 1993 puedenofrecer una orientación clara sobre la residencia de lasempresas, y el presente Manual recomienda que se lassiga sin excepciones; pero no existe ningún concepto in-ternacionalmente convenido acerca de la propiedad ela-borado específicamente con vistas a las estadísticas sobreel comercio de servicios de filiales extranjeras. Tampocohay acuerdo sobre los tipos de empresas que deben que-dar abarcados ni sobre si las estadísticas deben compren-der a todos los productores o sólo a los productores de ser-vicios. Estas cuestiones serán tratadas sucesivamente acontinuación.

1. Criterios sobre la propiedad

4.17. Aunque el AGCS no proporciona definicio-nes estadísticas, ofrece algunas indicaciones acerca deltipo de criterios sobre la propiedad que resultarían úti-les en apoyo del acuerdo. Éste se refiere a los conceptosde propiedad, control y afiliación. Con arreglo alAGCS, una persona jurídica (como una empresa mer-cantil) es propiedad de personas de un país miembro dela OMC si esas personas tienen la plena propiedad demás del 50% de su capital social; está bajo el control depersonas de un país miembro si éstas tienen la facultadde designar a la mayoría de sus directores o de dirigirlegalmente de otro modo sus operaciones; y es afiliadarespecto de otra persona cuando la controla o está bajosu control, o cuando una y otra están bajo el control deuna misma persona (sección n) del artículo XXVIII).

En consecuencia, el AGCS parecería interesarse por loscasos de propiedad mayoritaria —en los que en virtudde ese hecho mismo cabe presumir la existencia de uncontrol en los casos característicos— así como por loscasos en que puede demostrarse que se ha alcanzado elcontrol mediante una participación menor en la propie-dad.

4.18. Entre las directrices estadísticas figuran re-glas relativas a la propiedad en el MBP5, la DB3 y elSCN de 1993. Todos ellos toman como límite mínimode la inversión directa la propiedad de un 10% de las ac-ciones ordinarias o de los votos (en los casos de empre-sas constituidas como sociedades) o su equivalente (enlas demás empresas), pero también establecen reglasque se ajustan más estrechamente a los conceptos depropiedad y control que se encuentran en el AGCS. Enlos tres casos esas normas armonizadas definen las “fi-liales” como empresas en las que el inversionista direc-to posee más del 50%; como “asociadas” a las empresasen que el inversionista directo posee entre el 10% y el50%; y como “sucursales” a las empresas no constitui-das como sociedades que son de propiedad exclusiva oconjunta. En el SCN de 1993, las filiales y las sucursa-les se consideran “empresas bajo control extranjero”;las empresas asociadas pueden incluirse en esta catego-ría o excluirse de ella en cada país, según su evaluacióncualitativa del control extranjero.

4.19. El presente Manual considera pertinenteconsiderar los criterios utilizados o recomendados enlos planos nacional y regional. La propiedad mayorita-ria —es decir, los casos en que el inversionista directoposee más del 50% de los votos en la empresa de inver-sión directa— se considera que ha desempeñado unafunción clave en la determinación del subconjunto delas filiales extranjeras abarcadas. En un informe de unequipo de trabajo de EUROSTAT sobre el comercio delas filiales extranjeras se señala la coincidencia de susmiembros en utilizar el criterio de la propiedad mayori-taria porque el concepto es sumamente claro y por ellomuy operacional60. Aunque el informe indicó otros cri-terios que podrían utilizarse para identificar a las em-presas bajo control extranjero, en los hechos la obten-ción de datos para las estadísticas de EUROSTAT y laOCDE sobre el comercio de servicios de filiales extran-jeras se ha basado en la propiedad mayoritaria; en con-

61

60 Oficina de Estadística de las Comunidades Europeas (Direc-ción B, Unidad B-5), FATS Task Force Report (enero de 1997). Elequipo de trabajo se formó para examinar las cuestiones conceptua-les y prácticas planteadas por la compilación de estadísticas sobre elcomercio de filiales extranjeras y elaborar cuestionarios comunesde la OCDE y EUROSTAT que pudieran utilizarse para la obten-ción de los datos.

creto, la encuesta conjunta de la OCDE y EUROSTATsobre la actividad de las empresas nacionales y las filia-les extranjeras en el sector de los servicios exige que losdatos informados se relacionen con filiales de propie-dad mayoritaria. Entre las escasas presentaciones na-cionales, la presentación anual de datos de los EstadosUnidos sobre las ventas de servicios por sus filialesabarca datos que sólo corresponden a las filiales perte-necientes mayoritariamente a inversionistas directos61.

4.20. Aunque desde el punto de vista conceptualen algunos sentidos podría haber sido más atractivo cla-sificar las empresas sobre la base de la existencia o ine-xistencia de control extranjero, en este Manual se ha es-cogido como criterio recomendado sobre la propiedad,a los efectos de las estadísticas sobre el comercio deservicios de filiales extranjeras, la titularidad de dere-cho de voto mayoritario por un único inversionista di-recto o por un grupo organizado de inversionistas queactúan concertadamente62. A diferencia del control, suaplicación no exige utilizar criterios subjetivos ni re-quiere que los compiladores examinen la naturaleza delas inversiones caso por caso. La falta de factores subje-tivos agrega la ventaja de eliminar una posible fuentede asimetría bilateral: la posibilidad de que la cuestióndel control se evalúe en forma diferente por los compi-ladores del país de origen que por los del país anfitrión.Por último, las filiales extranjeras de propiedad mayori-taria no están comprendidas en el alcance de las defini-

ciones del AGCS sobre la propiedad ni —salvo en loscasos más excepcionales, que generalmente se refierena una economía fuertemente reglamentada— sobre elcontrol.

4.21. Aunque la medición de la propiedad mayori-taria que se recomienda en el presente Manual se dife-rencia del concepto de empresa bajo control extranjeroque presenta el SCN de 1993, los dos conceptos tienenen común que se refieren a la propiedad por un único in-versionista (o grupo inversionista). Este método se si-gue en este Manual no sólo por razones de compatibili-dad con el SCN (y con el MBP5 y la DB3, ya que enambos se utiliza la propiedad por un único inversionistao grupo inversionista para definir la inversión directa),sino también porque el control sólo puede hacerse efec-tivo sistemáticamente a través de un único inversionistao un grupo inversionista organizado. No obstante, cabereconocer la validez de la elección de otros criterios—tanto a los efectos del AGCS como para los análisissobre la mundialización—; el Manual alienta a los paí-ses que pueden hacerlo a que suministren estadísticascomplementarias incluyendo casos en que se considereque existe control extranjero aun cuando ningún únicoinversionista directo extranjero posea participaciónmayoritaria.

4.22. Son ejemplos que podrían incluirse con ca-rácter complementario la propiedad mayoritaria pormúltiples inversionistas directos extranjeros, la propie-dad de un 50% exactamente por un inversionista directoextranjero, y los casos en que se ha realizado una eva-luación cualitativa según la cual se ha alcanzado uncontrol efectivo mediante una participación minoritariaen una empresa63. Estos casos deben señalarse en formaque indique la naturaleza de las inversiones en las em-presas comprendidas por las estadísticas. De modo si-milar, los países en que estos grupos estén comprendi-dos en las estadísticas básicas deben presentar notasexplicativas que indiquen las empresas comprendidasy, si es posible, las cantidades agregadas que represen-tan. Tales estadísticas complementarias sobre las filia-les que no son de propiedad mayoritaria pueden ser par-ticularmente útiles cuando la propiedad mayoritaria porextranjeros está restringida.

4.23. El presente Manual sigue el criterio delMBP5 y la DB3 en cuanto a incluir en las estadísticassobre el comercio de servicios de filiales extranjeras to-dos los tipos de empresas, incluso las llamadas “entida-des con fines especiales”, siempre que cumplan los cri-

62

61 Los datos correspondientes a la entrada de servicios de filialesextranjeras también corresponden a todas las filiales, pero no se ex-ponen como parte del informe anual sobre los servicios.

62 La propiedad mayoritaria por un grupo organizado de inversio-nistas que actúan en forma concertada se considera en el SCN un in-dicio inequívoco de que existe la facultad de controlar una empresa,a pesar de la distribución del derecho de propiedad entre múltiplesunidades institucionales. En el SCN de 1993 (párrafo 4.27) en con-creto se observa que “un pequeño grupo organizado de accionistascuya propiedad conjunta de acciones supere el 50% del total, puedecontrolar la sociedad actuando de manera concertada”. El MBP5 yla DB3, al definir al “inversionista directo”, consideran de igualmodo la participación en la propiedad por los miembros de un grupoorganizado como equivalente a una participación igual de una únicapersona (véase el recuadro 7). Ninguna de estas directrices ofreceorientación operacional para identificar a tales grupos organizados.Sin embargo, la definición de “grupo asociado” utilizada por losEstados Unidos en su sistema de obtención de datos sobre las inver-siones directas suministra ejemplos de criterios que podrían tomarseen consideración. Conforme a esta definición, un grupo asociadoconsiste en “dos o más personas que, por la apariencia de sus actos,por acuerdo o por un entendimiento, hacen uso o parecen hacer usode sus derechos de voto en forma concertada para influir en la direc-ción de una empresa mercantil”. La definición indica a continuaciónqué se presume que constituyen grupos asociados: los miembros deuna misma familia; una empresa mercantil y uno o más de sus direc-tores; los miembros de un mismo consorcio o empresa conjunta; yuna empresa y sus filiales en el país.

63 Estos y otros casos especiales se analizarán en detalle en el ma-nual of globalization indicators de la OCDE, de próxima publica-ción.

terios aplicables. Cualquiera que sea su estructura (porejemplo, sociedad de cartera, empresa central o sede re-gional) o su fin (por ejemplo, administración, gestiónde riesgos cambiarios, financiación de las inversiones),las entidades con fines especiales forman parte inte-grante de la estructura de la red de inversión directa ysus actividades y productos deben incluirse, en cuantoproceda, en la compilación de estadísticas sobre el co-mercio de servicios de filiales extranjeras64.

4.24. Las estadísticas sobre las filiales extranjeraspertenecientes a residentes del país que las compila de-ben incluir todas las filiales extranjeras de propiedadmayoritaria, con independencia de que sean filiales di-rectas o indirectas y de que el inversionista directo, delpaís que compila las estadísticas, sea el propietario enúltima instancia o, por el contrario, ocupe un lugar in-termedio en la cadena de la propiedad65. Sin embargo,como las actividades de una empresa que es filial a tra-vés de una cadena de propiedad pueden quedar registra-das en las estadísticas sobre salida de servicios de filia-les extranjeras tanto del país de la empresa que es supropietaria en última instancia como de los países inter-medios en la cadena, se recomienda a los países indicarla proporción global que representan las variables delcomercio de servicios de las filiales extranjeras a cuyorespecto el país sea propietario intermedio y no final.

2. Tipos de productores

4.25. Las estadísticas sobre el comercio de servi-cios de filiales extranjeras deberían comprender única-mente a los productores de servicios. Sin embargo, elpresente Manual recomienda incluir también a los pro-ductores de bienes. Algunas empresas producen al mis-mo tiempo bienes y servicios, y sólo la inclusión de to-dos los productores permite asegurar que quedencomprendidas las actividades de los productores cuyosuministro de servicios es una actividad secundaria.Además, la inclusión de todos los productores permiteque las actividades de los productores de servicios seexaminen en el contexto de estadísticas que abarcan atodas las empresas. Como se explicará en el párrafo4.39, el método para asignar y presentar las variables delas estadísticas sobre el comercio de servicios de filialesextranjeras por actividades y, en la medida de lo posi-

ble, algunas variables por productos son el mecanismorecomendado para aislar los servicios respecto de losbienes, y no la limitación del universo de los producto-res restringiéndolo exclusivamente a los productores deservicios exclusivamente.

B. MOMENTO DEL REGISTRO

4.26. Conforme al MBP5 y al SCN de 1993, las va-riables de las estadísticas sobre el comercio de serviciosde filiales extranjeras deben medirse y registrarse, enprincipio, sobre la base de valores devengados. Las va-riables de flujo, como la producción y el valor añadido,deben corresponder al año de referencia. Las variablesde valores totales, como el activo y el patrimonio neto,deben corresponder al final del año de referencia. Losaños de referencia deben definirse, si es posible, sobrela base de un año civil. Los países que sólo pueden reu-nir y compilar datos sobre un ejercicio económico, oaño fiscal, deben presentar notas explicativas que indi-quen esa práctica, así como información sobre el gradoen que el ejercicio fiscal y el año civil se apartan en suuniverso del correspondiente al comercio de serviciosde filiales extranjeras.

C. UNIDADES ESTADÍSTICAS

4.27. En principio, las estadísticas sobre el comer-cio de servicios de filiales extranjeras deben reunirse anivel de las empresas o a nivel de establecimientos o lo-cales individuales. Ninguno de estos criterios es inequí-vocamente preferible al otro; cada uno tiene sus propiasventajas e inconvenientes. Por ejemplo, ciertos indica-dores financieros, como el activo total, se obtienen másnaturalmente de las empresas que de los establecimien-tos. En cambio, como las empresas realizan actividadesde diversa naturaleza más probablemente que cada es-tablecimiento, los datos clasificados sobre la base de laactividad primaria algunas veces pueden ser de inter-pretación más difícil en relación con las empresas queen relación con los establecimientos. Aunque esto pue-de originar ventajas e inconvenientes de cada criteriode obtención de datos, en el presente Manual no se for-mula ninguna recomendación sobre las unidades esta-dísticas. Como se analiza en los párrafos 4.69 a 4.75, lasestadísticas sobre el comercio de servicios de filialesextranjeras se desarrollarán a menudo en el contexto delos sistemas estadísticos ya existentes, en que las unida-des estadísticas ya están definidas, y en esos casos haypocas posibilidades de escoger las unidades que se hande utilizar en las estadísticas sobre el comercio de servi-cios de filiales extranjeras.

63

64 Para un análisis del concepto de las entidades con fines espe-ciales, y otros ejemplos, véase el Anexo 3 de la DB3.

65 Para información sobre los conceptos de propiedad indirecta,cadenas de propiedad y estructura general de las sociedades encuanto se relaciona con las inversiones directas, véanse los párra-fos 12 a 19 de la DB3 y los párrafos 6.85 a 6.92 de la Balance ofPayments Compilation Guide, del FMI.

4.28. Como las unidades estadísticas utilizadaspueden tener una influencia importante en la interpreta-ción de las estadísticas, el presente Manual recomiendaque la información sobre las unidades estadísticas se in-dique en notas explicativas.

D. ASIGNACIÓN DE LAS VARIABLES DEL COMERCIO

DE SERVICIOS DE FILIALES EXTRANJERAS

4.29. Las variables del comercio de servicios de fi-liales extranjeras pueden asignarse o clasificarse de di-versas formas. Uno de los criterios es el geográfico, quese basa en el país donde se realiza la producción y elpaís que debe considerarse propietario de la filial pro-ductora. Otro criterio es el de la actividad primordialdel productor. Algunas variables, además, pueden cla-sificarse por productos, según los tipos de bienes o ser-vicios producidos. A continuación se formulan reco-mendaciones sobre estos criterios de asignación.

1. Asignación por países

4.30. Los problemas que deben abordarse paraasignar las variables por países son distintos según setrate de la entrada o la salida de servicios de filiales ex-tranjeras. Cuando se trata de su entrada es preciso optarentre la asignación al país inversionista inmediato y laasignación al país inversionista en última instancia.Cuando se trata de la salida de servicios, la cuestiónconsiste en determinar si se han de asignar las variablesal país anfitrión inmediato o al país anfitrión en últimainstancia. (Como ya se ha indicado en el párrafo 4.24, eluniverso del comercio de servicios de filiales extranje-ras debe incluir a todas las filiales, tanto directas comoindirectas.)

4.31. Respecto de las estadísticas sobre el comer-cio de servicios de filiales extranjeras, la necesidad derastrear las inversiones hasta sus orígenes primeros o sudestino último corresponde tanto a la naturaleza como ala utilización de las estadísticas. Estos problemas seanalizarán a continuación respecto de cada tipo de in-versión, recomendándose las bases de asignación.

a) Entrada de servicios de filiales extranjeras

4.32. Respecto de las filiales de propiedad extran-jera que actúan en el país que compila las estadísticas,la cuestión consiste en determinar si se han de atribuirvariables del comercio de servicios de esas filiales alpaís del inversionista inmediato (primera empresa ma-triz extranjera) o al país del inversionista en última ins-tancia (propietario en última instancia). (Para un análi-sis de estos dos conceptos, véase el recuadro 8.) Escorriente que la primera empresa matriz extranjera y el

propietario en última instancia sean el mismo, pero enmuchos casos difieren. En consecuencia, resulta preci-so determinar el principio fundamental que se ha deaplicar. Pueden ofrecer cierta perspectiva sobre el temaun examen de las informaciones pertinentes acerca delas recomendaciones para las estadísticas sobre lasIED, el informe del equipo de trabajo de EUROSTATya citado, y el cuestionario de la OCDE y EUROSTATsobre este tema.

4.33. Tanto el MBP5 como la DB3 recomiendancompilar las estadísticas sobre corrientes de IED de labalanza de pagos únicamente respecto del país de inver-sión inmediata, práctica que siguen virtualmente todoslos países. Con respecto a la posición de las inversionesdirectas, el MBP5 recomienda que se asignen al paísanfitrión inmediato o al país que efectúa la inversión.En la DB3 lo que se propone es compilar también esosdatos separadamente respecto del país anfitrión en últi-ma instancia o del país que ejerce control.

4.34. El informe del equipo de trabajo deEUROSTAT sobre el comercio de servicios de filialesextranjeras (véase la nota de pie de página 60, supra)recomendó que la condición de propietario en últimainstancia se considere como factor de máxima prioridadal definir el grado de control, por ser el aspecto más per-tinente. Observó que ese principio podía ser de aplica-ción práctica muy compleja, por lo que propuso utilizaren su lugar, al comienzo, el país de la primera empresamatriz extranjera, con la posibilidad de estudiar másadelante la obtención de datos sobre la propiedad en úl-tima instancia. Pero en un estudio experimental llevadoa cabo en el marco de las estadísticas sobre la estructurade las empresas, la mayor parte de los participantes lo-gró obtener datos basados en el propietario en últimainstancia. También los Estados Unidos han reunidoesos datos durante cierto tiempo. En vista de esta expe-riencia exitosa, en el manual de la OCDE sobre los indi-cadores económicos de la mundialización se recomen-dará basarse en el propietario en última instancia.

4.35. Dejando a un lado las consideraciones prácti-cas, desde el punto de vista conceptual es preferibleasignar al país del propietario en última instancia lasvariables referentes a la actividad productiva, ya que esel país que en definitiva posee o controla la empresa deinversión directa y, por consiguiente, extrae los benefi-cios derivados de esa posesión o control. En vista de lapertinencia de tomar como base la propiedad en últimainstancia y de la demostración de que es viable tal com-pilación, realizada por diversos países, en el presenteManual se recomienda tomar como base prioritaria lapropiedad en última instancia a los efectos de la compi-lación de estadísticas sobre el comercio de servicios de

64

65

Recuadro 8. Inversionistas inmediatos e inversionistas en última instancia

Las filiales de propiedad extranjera que actúan en el país que compila las estadísticas pueden agruparsegeográficamente sobre la base del país del inversionista inmediato (primera empresa matriz extranjera) o delpaís del inversionista en última instancia (propietario en última instancia). La primera empresa matriz extranjeraes la primera persona extranjera de la cadena de la propiedad de la filial. El propietario en última instancia es laprimera persona de la cadena —empezando por la primera empresa matriz extranjera— que no pertenece mayo-ritariamente a otra persona. Los ejemplos que siguen ilustran cómo puede identificarse a esas personas en deter-minadas situaciones particulares. En cada caso la cadena de la propiedad va en sentido descendente, y la empresaque figura en el extremo inferior es la filial extranjera de cuya propiedad se trata.

I II III IV V VI

Empresa A Empresa C Empresa F Empresa I Empresa L Empresa O

100% 80% 70% 40% 100% 50%

Empresa B Empresa D Empresa G Empresa J Empresa M Empresa P

80% 60% 90% 40%

Empresa E Empresa H Empresa K Empresa N

Caso I. La empresa A es la empresa matriz extranjera de la empresa B y, al mismo tiempo, su propietaria enúltima instancia.

Caso II. D es la empresa matriz extranjera de la empresa E. Como D, por su parte, es propiedad mayoritariade C, esta última es la propietaria en última instancia de E; en las estadísticas sobre el comercio deservicios de filiales extranjeras se consideraría que su país es el país al que corresponde la propiedadde la empresa E.

Caso III. Aplicando igual razonamiento que en el caso II, G es la empresa matriz extranjera de H, mientrasque F es su propietaria en última instancia. Obsérvese que F posee indirectamente la empresa H sóloen un 42%: el producto de su participación de 70% en G y la participación de ésta en H, de 60%. Sela incluye en las estadísticas sobre el comercio de servicios de filiales extranjeras porque el criteriode la propiedad mayoritaria se aplica a la participación de la primera empresa matriz extranjera (quees el inversionista directo) y no a la participación del propietario en última instancia. A pesar de queF no tiene propiedad mayoritaria, es de presumir que controla a la empresa H porque cada una de lasentidades de una cadena entre cuyos eslabones hay propiedad mayoritaria puede controlar a la enti-dad siguiente, incluso respecto de sus actos referentes a las entidades que, a su vez, tiene por debajode ella.

Caso IV. J es la empresa matriz extranjera de K y al mismo tiempo su propietaria en última instancia. La em-presa I no es la propietaria en última instancia porque no tiene la propiedad mayoritaria de la empre-sa J.

Caso V. La empresa M es la empresa matriz extranjera de la empresa N. Como M, a su vez, pertenece mayo-ritariamente a la empresa L, esta última es la propietaria en última instancia de la empresa N. La em-presa N, sin embargo, no se incluye en las estadísticas sobre el comercio de servicios de filiales ex-tranjeras porque no pertenece mayoritariamente a su empresa matriz.

Caso VI. La empresa matriz extranjera de P es O, y a la vez su propietaria en última instancia. La empresa Pno se incluye en las estadísticas sobre el comercio de servicios de filiales extranjeras porque no per-tenece mayoritariamente a su empresa matriz. A pesar de ello representa un caso que puede conside-rarse de interés a los efectos del AGCS o del análisis de la mundialización. Por lo tanto, el país quecompila las estadísticas puede preferir indicar datos a su respecto (y respecto de otros casos de inte-rés) con carácter complementario (véanse los párrafos 4.21 y 4.22, supra).

filiales extranjeras y basar en ella la elaboración de esti-maciones con máximo detalle. No obstante, teniendoen cuenta que las informaciones sobre las empresas ma-trices extranjeras pueden obtenerse como un subpro-ducto de las vinculaciones con los datos referentes a lasIED, y para facilitar las comparaciones con esos datos,se recomienda a los países que suministren algunos da-tos en que las variables se asignen según el país de laprimera empresa matriz extranjera.

b) Salida de servicios de filiales extranjeras

4.36. Respecto de las filiales que pertenecen a resi-dentes del país que compila las estadísticas, existen dosposibilidades para la asignación de las variables del co-mercio de servicios de filiales extranjeras. Esas varia-bles pueden asignarse al país en que está situada la filialo, si la propiedad se ejerce por intermedio de una filialdirecta situada en otro país, al país de esta última filial.El presente Manual recomienda asignar las variables alpaís de la filial a cuyas actividades corresponden las va-riables, porque es ése el país en que existe presencia co-mercial del inversionista extranjero directo y el país enque se desarrollan las diversas actividades que exponenlas estadísticas (ventas, empleo, etcétera). Esta reco-mendación está en conformidad con el tratamiento delas empresas bajo control extranjero que presenta elSCN de 1993 en tanto en cuanto el valor añadido a laproducción por la empresa se atribuye en ambos casosal país en que está situada la empresa (es decir, se inclu-ye en su producto interno bruto). En la medida en quelas estadísticas pueden utilizarse junto con las referen-tes a las transacciones de inversión directa entre resi-dentes y no residentes registradas en las cuentas de labalanza de pagos, debe señalarse que estas últimas,conforme al MBP5 y a la DB3, se asignan al país anfi-trión inmediato, como conviene para rastrear las co-rrientes financieras y las posiciones financieras66.

c) Nota sobre las acciones pertenecientes en igual

proporción a residentes de más de un país

4.37. Por lo general, las variables del comercio deservicios de filiales extranjeras correspondientes a de-terminada filial extranjera se asignan íntegramente a unúnico país o propietario. Como indicadores de la activi-dad de las filiales, esas variables no deben distribuirse

según la participación en el capital accionario. Tampo-co debe prorratearse el valor de las variables entre elpropietario mayoritario y los propietarios minoritariosextranjeros. Sin embargo, cuando se proporcionan esta-dísticas complementarias que abarcan casos en que seha obtenido el control extranjero por medios que no sonla propiedad mayoritaria por un único inversionista,pueden plantearse dilemas de clasificación si hay inver-sionistas directos de distintos países que colectivamen-te han alcanzado la propiedad mayoritaria mediante laposesión de una cantidad igual de acciones. Como lapropiedad está distribuida por partes iguales, la deter-minación del país del propietario tiene que efectuarseaplicando criterios distintos de los porcentajes de parti-cipación en el capital.

4.38. Aunque algunas veces resulta difícil llegar auna decisión en tales casos, existe a menudo algún fac-tor que conduce a escoger a un país y no a otro. Porejemplo, si la participación de un accionista en la filiales directa y la del otro es indirecta, la filial se clasificarápor lo general en el país del accionista con participacióndirecta. Otro ejemplo es el caso en que uno de los accio-nistas extranjeros es una entidad gubernamental; proba-blemente se tenga en cuenta entonces al país de ese go-bierno. Por último, si uno de los accionistas extranjeroses una sociedad de cartera o se encuentra situada o se haconstituido en un paraíso fiscal, se tenderá a tomar enconsideración el país del otro accionista. Cuando noexiste ninguno de estos factores que pueda utilizarsecomo base para la asignación, el valor de las variablesdel comercio de servicios de filiales extranjeras puedeasignarse por partes iguales entre los países extranjerosparticipantes en el capital. No obstante, los datos asíasignados pueden generar problemas de interpretación,y ante todo deben hacerse esfuerzos para determinaruna base que permita asignar las variables a un únicopaís.

2. Asignación por actividades y por productos

4.39. En condiciones ideales sería posible asignartodas las variables del comercio de servicios de filialesextranjeras sobre la base de las actividades de los pro-ductores y, además, de ciertas variables como las ventaso la producción, las exportaciones y las importaciones,según los tipos de servicios producidos y vendidos. Losdatos según los productos indicarían los tipos concretosde servicios prestados a través del modo de suministrode la presencia comercial y facilitarían la comparacióncon datos sobre los servicios prestados entre residentesy no residentes. Sin embargo, algunas variables del co-mercio de servicios de filiales extranjeras, como el va-lor añadido y el empleo (que se analizarán más adelan-

66

66 En el MBP5 se reconoce también que las transacciones de in-versión directa (pero no las posiciones) en que intervienen partes si-tuadas en terceros países podrían asignarse a éstos conforme al“criterio de la contraparte”; sería un ejemplo de tal transacción laventa o la compra por un inversionista directo, en un país, de una fi-lial situada en otro, a una persona física o empresa residente en untercer país.

te), no se prestan para una clasificación por productos.te), no se prestan para una clasificación por productos.Además, respecto de algunos países, las estadísticas so-bre el comercio de servicios de filiales extranjeras pue-den desarrollarse como un subconjunto de estadísticassobre las empresas nacionales u otras que se clasificansólo tomando como base las actividades. Con este crite-rio, todos los datos de cada empresa se clasifican en unasola actividad —llamada a menudo “primaria”— que,sobre la base de alguna variable fundamental (como elempleo o las ventas) es la más amplia. Por último, paraalgunos fines los datos pueden tener que considerarsecon los referentes al volumen y las corrientes de las in-versiones extranjeras directas, que normalmente se cla-sifican por actividades pero no por productos.

4.40. Teniendo en cuenta estos factores, para lasestadísticas sobre el comercio de servicios de filialesextranjeras se recomienda tomar como base la actividadprioritaria fundamental. No obstante, como objetivo demás largo plazo conviene que los países procuren sumi-nistrar detalles por productos sobre las partidas quepueden clasificarse sobre esa base. Los países que sebasan en sistemas de datos ya existentes que incluyendetalles sobre los productos tal vez deseen aprovecharese detalle desde el comienzo, en sus tabulaciones y supresentación de las estadísticas sobre el comercio deservicios de filiales extranjeras, porque puede ayudar-les a vigilar los compromisos contraídos en el marcodel AGCS, que están estipulados en términos de pro-ductos de servicios. De igual modo, los países que estáncreando desde el principio sus sistemas de datos sobreel comercio de servicios de filiales extranjeras deberíanconsiderar la viabilidad de suministrar información so-bre el aspecto relativo a los productos.

a) Asignación por actividades

4.41. La recomendación de este Manual es que enlos informes a organizaciones internacionales las varia-bles del comercio de servicios de filiales extranjeras seclasifiquen por actividades conforme a la CIIU, Rev.3,agrupadas según las categorías para las filiales extran-jeras de la CIIU, extraídas de esta última (CFEC). Esascategorías —indicadas en el cuadro 3— abarcan todaslas actividades, pero con mayor detalle en los serviciosque en los bienes67. Este criterio global de presentaciónpermite apreciar las actividades de las empresas de ser-vicios en el contexto de las actividades de todas las em-

presas. Además, ofrece un marco para presentar losservicios producidos como actividad secundaria porempresas clasificadas como productoras de bienes. Porúltimo, este criterio global ha sido adoptado por los paí-ses y las organizaciones internacionales que desarro-llan activamente estadísticas sobre el comercio de ser-vicios de filiales extranjeras68.

4.42. Las actividades de una empresa determinadano suelen limitarse a las que constan en su clasifica-ción, razón principal por la cual los datos registrados decada actividad deben interpretarse como un indicio dela actividad total de la empresa, de la más importante ode la primordial, y no como la medida precisa de su ac-tividad69. Por eso, y por diferencias en las clasificacio-nes mismas, los datos sobre el comercio entre residen-tes y no residentes clasificados con arreglo a la CABPSsólo pueden ajustarse a los datos sobre las variables delcomercio de servicios de filiales extranjeras clasifica-dos según las CFEC en un grado intrínsecamente limi-tado. Con todo, una correspondencia entre las dos basesde clasificación sería útil para ciertos fines, sobre todosi se refieren a actividades que suelen cumplirse sólopor empresas especializadas en la actividad y por lo ge-neral no tienen otras secundarias70. Con ese fin, en elcuadro A.IV.1 (página 165) se indican las categorías dela CABPS que se ajustan más a las CFEC respecto delas actividades de servicios. La correspondencia inver-sa se presenta en el cuadro A.IV.2, en la página 169.

67

68 El prototipo de cuestionario que figura en el informe del equi-po de trabajo de EUROSTAT sobre el comercio de servicios de fi-liales extranjeras, la encuesta conjunta de la OCDE y EUROSTATsobre la actividad de las empresas nacionales y las filiales extranje-ras en el sector de los servicios y las comunicaciones anuales de losEstados Unidos sobre las ventas de servicios por filiales extranjerasse basan en un desglose que comprende todas las ramas de activi-dad, más desagregadas en los servicios que en los bienes.

69 Por ejemplo, los servicios de informática pueden prestarse nosólo por empresas clasificadas en el sector respectivo, sino tambiénpor empresas clasificadas como de fabricación o venta de computa-doras al por mayor. Del mismo modo (aunque esto se manifiestamenos en la práctica), las empresas de servicios de informática pue-den dedicarse a la fabricación o a la venta al por mayor como activi-dad secundaria. Las estadísticas presentadas respecto de la activi-dad de “servicios de informática” darían una imagen inexacta delvalor de la actividad al excluir los servicios de informática presta-dos por fabricantes y comerciantes al por mayor e incluir las activi-dades de fabricación y comercio al por mayor de las empresas deservicios de informática.

70 Por ejemplo, cuando los servicios jurídicos sólo se prestan porempresas dedicadas a tales servicios y éstas tienden a cumplir sola-mente servicios jurídicos, las ventas registradas en la actividad de“servicios jurídicos” corresponden muy aproximadamente a lasventas de esos servicios tal como figurarían en una clasificación porproductos; este ejemplo se diferencia del mencionado en la notaprecedente, sobre los servicios de informática.

67 Se prevé que el manual sobre indicadores económicos de lamundialización, de la OCDE, también recomendará el empleo deuna clasificación basada en la CIIU para las mediciones de las acti-vidades y los resultados de las filiales extranjeras, pero con catego-rías que representen los bienes y los servicios en proporción másequilibrada.

68

CUADRO 3. Categorías para las filiales extranjeras de la CIIU (CFEC)

Partida o elemento de las CFEC Códigos de la CIIU

1. Agricultura, caza, silvicultura y pesca 01, 02, 05

1.1. Agricultura, caza y actividades de servicios conexas 01

1.2. Silvicultura, extracción de madera y actividades de servicios conexas 02

1.3. Pesca, explotación de criaderos de peces y granjas piscícolas; actividades de servicios relacionadascon la pesca 05

2. Explotación de minas y canteras 10, 11, 12, 13, 14de la cual: Actividades de servicios relacionadas con la extracción de petróleo y gas, excepto

las actividades de prospección 112

3. Industrias manufactureras 15 a 37

4. Suministro de electricidad, gas y agua 40, 41

5. Construcción 45

6. Comercio y reparaciones 50, 51, 526.1. Venta, mantenimiento y reparación de vehículos automotores y motocicletas; venta al por menor de

combustible para automotores 506.2. Comercio al por mayor y en comisión, excepto el comercio de vehículos automotores y motocicletas 51

6.3. Comercio al por menor, excepto el comercio de vehículos automotores y motocicletas; reparación deefectos personales y enseres domésticos 52

7. Hoteles y restaurantes 55

8. Transporte, almacenamiento y comunicaciones 60, 61, 62, 63, 648.1. Transporte y almacenamiento 60, 61, 62, 63

8.1.1. Transporte por vía terrestre; transporte por tuberías 608.1.1.1. Transporte ferroviario 601

8.1.1.2. Otros transportes por vía terrestre 602

8.1.1.3. Transporte por tuberías 6038.1.2. Transporte por vía acuática 61

8.1.2.1. Transporte marítimo y de cabotaje 611

8.1.2.2. Transporte por vías de navegación interiores 6128.1.3. Transporte por vía aérea 62

8.1.3.1. Transporte regular por vía aérea 621

8.1.3.2. Transporte no regular por vía aérea 6228.1.4. Actividades de transporte complementarias y auxiliares; actividades de agencias de viajes 63

8.1.4.1. Actividades de transporte complementarias y auxiliares 6301, 6302, 6303, 63098.1.4.2. Actividades de agencias de viajes y organizadores de viajes; actividades de asistencia

a turistas n.c.p. 6304

8.2. Correo y telecomunicaciones 648.2.1. Actividades postales y de correo 6418.2.2. Telecomunicaciones 642

9. Intermediación financiera 65, 66, 67

9.1. Intermediación financiera, excepto la financiación de planes de seguros y de pensiones 65

9.2. Financiación de planes de seguros y de pensiones, excepto los planes de seguridad social de afiliación obligatoria 66

9.2.1 Planes de seguros de vida 6601

9.2.2. Planes de pensiones 6602

9.2.3. Planes de seguros generales 6603

9.3. Actividades auxiliares de la intermediación financiera 67

9.3.1. Actividades auxiliares de la intermediación financiera, excepto la financiación de planes de seguros y depensiones 671

9.3.2. Actividades auxiliares de la financiación de planes de seguros y de pensiones 672

10. Actividades inmobiliarias 70

11. Alquiler de maquinaria y equipo sin operarios y de efectos personales y enseres domésticos 71

12. Informática y actividades conexas 7213. Investigación y desarrollo 73

4.43. En el presente Manual se reconoce que losdatos correspondientes a determinadas CFEC tendránque suprimirse en algunos casos (es decir, no indicarseseparadamente) para preservar la confidencialidad de lainformación de empresas determinadas. Esto habrá deocurrir con la mayor frecuencia en el nivel más detalla-do de la clasificación, o en el caso de los países más pe-queños, o bien cuando se efectúe una clasificación cru-zada de los datos por países o regiones.

b) Asignación por productos

4.44. Como objetivo de más largo plazo convieneque los países procuren desagregar algunas de las varia-bles, o todas ellas, por productos —incluyendo las ven-tas (volumen de negocios), la producción, las exporta-ciones y las importaciones)— cuando las variables sepresten para esa base de asignación. Las estadísticas ba-sadas en productos están libres de los problemas de in-terpretación que se plantean con las actividades secun-darias, y están en conformidad con la base utilizadapara los compromisos del AGCS, y son coherentes conla base de clasificación empleada en el comercio entreresidentes y no residentes.

4.45. En la medida de lo posible, el desglose debehacerse con bases compatibles con la CABPS para losservicios y en conformidad con el Sistema Armonizadopara el comercio de bienes, a fin de facilitar las compa-raciones con el comercio entre residentes y no residen-tes clasificado con ese criterio. Si no puede alcanzar-se ese grado de especificidad, los países tal vez deseendesagregar las ventas de cada sector entre las ventasde bienes y las de servicios como primer paso haciala aplicación de un criterio basado en los productos(véanse los párrafos 4.52 y 4.53, infra, sobre las varia-bles relativas a las ventas, para un análisis de esa posi-bilidad).

E. LAS VARIABLES ECONÓMICAS EN EL COMERCIO

DE SERVICIOS DE FILIALES EXTRANJERAS

4.46. Existen numerosos datos económicos o va-riables —operacionales y financieras— en relación conel comercio de servicios de filiales extranjeras que pue-den ser de interés con fines analíticos y de formulaciónde política. La elección de las variables que se han dereunir debe basarse primordialmente en su utilidad para

69

Partida o elemento de las CFEC Códigos de la CIIU

14. Otras actividades empresariales 7414.1. Actividades jurídicas y de contabilidad, estudio de mercados, y asesoramiento 741

14.1.1. Actividades jurídicas 7411

14.1.2. Actividades de contabilidad, teneduría de libros y auditoría; asesoramiento en materia de impuestos 7412

14.1.3. Investigación de mercados y realización de encuestas de opinión pública 7413

14.1.4. Actividades de asesoramiento empresarial y en materia de gestión 7414

14.2. Actividades de arquitectura e ingeniería y actividades conexas de asesoramiento técnico 742

14.3. Publicidad 743

14.4. Actividades empresariales n.c.p. 749

15. Enseñanza 80

16. Servicios sociales y de salud 85

17. Eliminación de desperdicios y aguas residuales, saneamiento y actividades similares 90

18. Actividades de asociaciones n.c.p. 91

19. Actividades de esparcimiento y actividades culturales y deportivas 9219.1. Actividades de cinematografía, radio y televisión y otras actividades de entretenimiento 921

19.1.1. Producción, distribución y exhibición de filmes y videocintas 9211, 9212

19.1.2. Actividades de radio y televisión 921

19.1.3. Otras actividades artísticas y de entretenimiento n.c.p. 9214, 9219

19.2. Actividades de agencias de noticias 922

19.3. Actividades de bibliotecas, archivos, museos y otras actividades culturales 923

19.4. Actividades deportivas y otras actividades de esparcimiento 924

20. Otras actividades de servicios 93

NOTA: Se han excluido de las CFEC las siguientes categorías de la CIIU porque no se relacionan con las inversiones extranjerasdirectas o con el comercio de servicios de filiales extranjeras: administración pública y defensa; planes de seguridad social de afiliaciónobligatoria (división 75 de la CIIU); hogares privados con servicio doméstico (división 95); y organizaciones y órganos extraterritoriales(división 99). Con estas salvedades, están incluidas todas las categorías de la CIIU.

poner en práctica el AGCS y para el análisis de los fe-nómenos de la mundialización. También es preciso te-ner en cuenta los aspectos prácticos de la disponibilidadde los datos. Teniendo presentes estas consideracio-nes, el presente Manual recomienda que se compi-len variables sobre el comercio de servicios de filialesextranjeras incluyendo como mínimo las siguientesmediciones básicas de su actividad: a) ventas (volu-men de negocio) y/o producción; b) empleo; c) valorañadido; d) exportaciones e importaciones de bienes yservicios; y e) cantidad de empresas. Aunque estas va-riables representan un conjunto básico que puede darrespuesta a diversas interrogantes, pueden resultar úti-les otras mediciones de la actividad de las filiales ex-tranjeras para abordar problemas concretos. Este Ma-nual propone varias medidas que los países puedenconsiderar para la obtención de datos cuando puedancompilar esa información complementaria. La mayorparte de las variables “básicas” y “complementarias” sehan extraído del SCN de 1993, al igual que sus defini-ciones.

4.47. Como ilustración concreta de la forma comopueden presentarse estas variables, el cuadro 4 indicauna presentación sencilla de las variantes básicas, clasi-ficadas por actividades según las CFEC. Pueden elabo-rarse otros cuadros para presentar las variables desdedistintas perspectivas. Por ejemplo, en el encabeza-miento del cuadro podrían incluirse series cronológicaso detalles geográficos respecto de una misma variableindicando períodos de tiempo o nombres de países enlugar de los nombres de las variables.

1. Ventas (volumen de negocio)

y/o producción

4.48. Ventas y volumen de negocio son expresio-nes usadas aquí en forma indistinta. Siguiendo el SCNde 1993 (que podrá consultarse para disponer de otrosdetalles y ejemplos), la producción se diferencia de lasventas porque comprende los cambios en las existen-cias de productos terminados y los trabajos en curso, ypor diferencias en la medición aplicable a las activida-des que suponen comercio o intermediación financiera.La producción es una medición superior y más perfec-cionada de la actividad para la mayoría de los fines, y serecomienda como variable preferible a los efectos de lacompilación. En cambio, los datos sobre las ventas sonmás fáciles de obtener y pueden presentar más posibili-dades de desagregación. Así, ambas mediciones pue-den conservar una función en las estadísticas sobre elcomercio de servicios de filiales extranjeras.

4.49. Las actividades de servicios no suponenexistencias de productos terminados, y las modificacio-nes de los trabajos en curso generalmente son imposi-bles de medir. En la práctica, por lo tanto, la producciónmedida será idéntica a las ventas en la mayoría de esasactividades. Respecto de la distribución al por mayor yal por menor, aunque las ventas corresponden a bienes,la producción se define como un servicio que no equi-vale al valor total de las ventas, sino al margen comer-cial obtenido sobre los productos adquiridos para su re-venta. En el caso de los intermediarios financieros, laproducción es igual a las comisiones de servicio efecti-

70

CUADRO 4. Modelo de presentación de las estadísticas sobre el comercio de servicios de filiales extranjeras

Actividad de la filial

Ventaso volumen

de negocio,o producción Empleo

Valorañadido

Exportaciónde bienesy servicios

Importaciónde bienesy servicios

Cantidadde

empresas

Total

1. Agricultura, caza, silvicultura y pesca

1.1. Agricultura, caza y servicios conexos

1.2. Silvicultura, extracción de madera y servicios conexos

1.3. Pesca, explotación de granjas piscícolas y serviciosauxiliares de la pesca

2. Explotación de minas y canterasde la cual:

Actividades de servicios relacionadas con la extrac-ción de petróleo y gas, excepto las actividades deprospección

3. Etcétera

vamente percibidas, más los servicios de intermedia-ción financiera medidos indirectamente, cuyo valor seestima a partir de la diferencia entre los ingresos obteni-dos por los intermediarios financieros mediante la in-versión de fondos tomados en préstamo y el interés queellos mismos pagan sobre esos fondos (véase en la pá-gina 47 el recuadro 5). En el caso de los seguros, la pro-ducción se mide por una comisión de servicio que tieneen cuenta los ingresos sobre las reservas técnicas y tam-bién el valor real o previsto de las indemnizaciones, yno por el total de las primas percibidas. En todos estoscasos la producción será por lo general considerable-mente menor que las ventas porque, a diferencia deellas, no comprende las cantidades —que pueden repre-sentar una parte importante del total de los ingresos deexplotación— que pasan por la empresa sin considerar-se parte de su consumo intermedio.

4.50. Las ventas miden los ingresos brutos de ex-plotación menos los descuentos, rebajas y devolucio-nes. Las ventas deben medirse con exclusión del consu-mo, los impuestos sobre las ventas aplicados a losconsumidores, y los impuestos sobre el valor añadido.La variable de las ventas, aunque no está libre de dupli-caciones como el valor añadido, ofrece por lo generalmenores dificultades de obtención, por lo que suele ob-tenerse con mayor amplitud que el valor añadido. Tam-bién a diferencia de éste, la variable de las ventas indicala medida en que se utilizan filiales extranjeras para en-tregar productos a los clientes, cualquiera que sea elgrado en que los productos se originan en las propias fi-liales o en otras empresas. Además, las ventas son máscomparables que el valor añadido respecto de variablescomo las exportaciones y las importaciones, que consti-tuyen ellas mismas mediciones de ventas.

4.51. Además de la desagregación por ramas deproducción y por países (siguiendo los principios deasignación antes analizados), hay otros desgloses de lasventas que pueden resultar útiles con fines determina-dos. Uno de ellos consiste en distinguir las ventas he-chas dentro del país (ventas locales), las ventas al paísde la empresa matriz (es decir, del inversionista inme-diato) y las ventas a terceros países71. Los tres tipos deventa son resultado de una presencia comercial del paísde origen en el país anfitrión. Sin embargo, sólo lasventas locales representan la entrega de un productodentro del país anfitrión y, en consecuencia, se relacio-

nan directamente con los compromisos asumidos poresos países respecto del modo 3 del AGCS. Además, laeliminación de las ventas al país de la empresa matriz(que ya están incluidas en las cuentas de la balanza depagos de ese país como importaciones) puede ser con-veniente en un análisis de las variables del comercio deservicios de filiales extranjeras junto con los datos so-bre el comercio del país de la empresa matriz con no re-sidentes, para evitar las duplicaciones.

4.52. Como objetivo de mediano plazo, los paísespueden procurar una desagregación de las ventas co-rrespondientes a cada rama de producción distinguien-do entre ventas de bienes y ventas de servicios, a fin deobtener una medición de las segundas. Como se men-cionó en el párrafo 4.45, sobre la asignación de las va-riables del comercio de servicios de filiales extranjeras,ese desglose representaría un primer paso hacia un des-glose de las ventas por productos. Las ventas de servi-cios incluirían las hechas por empresas que los produ-cen como actividad primaria y también las ventas deservicios por empresas cuya actividad primaria es laproducción de bienes pero que tienen actividades se-cundarias en materia de servicios.

4.53. La utilidad de esta ampliación puede ser con-siderable, y conviene que los países suministren estosdatos siempre que puedan. Es probable que una parteconsiderable de las ventas de servicios efectuadas porfiliales correspondan a filiales cuya actividad primariasea la manufactura u otra actividad de producción debienes. Por ejemplo, las ventas de servicios de informá-tica, como ya se ha señalado, pueden distribuirse entrefiliales manufactureras, filiales dedicadas al comercioal por mayor y filiales de empresas de servicios de in-formática. Si sólo se compilan datos sobre las ventas to-tales, sólo se tomarán como medida de esos servicioslas efectuadas por filiales clasificadas en relación conlos servicios de informática, con lo que se provocaríauna considerable reducción respecto del volumen real.

4.54. Como objetivo de más largo plazo se alientaa los países a que procuren desarrollar los datos sobrelas ventas con detalles por productos, sobre una basecompatible con la CABPS72.

2. Empleo

4.55. En el contexto del comercio de servicios defiliales extranjeras, el empleo se mide normalmente porla cantidad de personas que perciben remuneración defiliales extranjeras. Los datos sobre el empleo se con-

71

71 En algunos casos puede ser posible extraer un sucedáneo apro-ximado de este desglose examinando los datos sobre las ventas tota-les junto con los datos relativos a las exportaciones; estos últimospueden indicar las ventas al país de la empresa matriz separadamen-te de las ventas a terceros países, y las ventas locales pueden ex-traerse sustranyendo esas exportaciones del total de las ventas.

72 Ese detalle, desde luego, excluiría las categorías de la CABPSbasadas en la parte que efectúa las transacciones respecto de los via-jes y los servicios gubernamentales, n.i.o.p.

vierten algunas veces en su equivalente de tiempo com-pleto, computándose a los trabajadores a tiempo parcialsegún su tiempo de trabajo (por ejemplo, dos trabajado-res a medio horario se computarían del mismo modoque un trabajador a tiempo completo). Aunque el usodel equivalente de tiempo completo puede ofrecer unamedición mejor del insumo de mano de obra, muchasveces es más difícil disponer de esa medida que del nú-mero total de trabajadores y puede resultar difícil apli-carla de manera coherente en el contexto de prácticaslaborales que presentan diferencias en el plano interna-cional. Por estas razones la recomendación del presenteManual es que la variable del comercio de servicios defiliales extranjeras relativa al empleo consista en el nú-mero de personas empleadas. Esa cantidad debe ser re-presentativa del período abarcado, pero cuando no exis-ten importantes oscilaciones estacionales o de otraíndole en el empleo es posible medirlo respecto de unmomento determinado, como el final del año, siguien-do las prácticas nacionales.

4.56. Los datos sobre el empleo en las filiales pue-den utilizarse en varias formas en un sistema de estadís-ticas sobre el comercio de servicios de filiales extranje-ras. Pueden emplearse para determinar la proporciónque corresponde a las filiales extranjeras en el empleoen el país anfitrión, o pueden ayudar a determinar lamedida en que el empleo suministrado por las filialesextranjeras completa o sustituye el empleo nacional(del país de origen) en las empresas matrices u otrasempresas nacionales. Un desglose por sectores de acti-vidad del empleo en las filiales puede suministrar otrasperspectivas acerca de la repercusión de las empresasde propiedad extranjera en aspectos determinados de laeconomía. Junto con los datos sobre la remuneración delos trabajadores —una de las variables “complementa-rias” que se sugieren más adelante— la variable relati-va al empleo puede usarse para estudiar las prácticas deremuneración de las filiales en comparación con lasaplicadas por las empresas de propiedad nacional.

Relación con el modo de suministro

mediante la presencia de personas físicas

4.57. Aunque por lo general no parece posible dis-poner de datos que permitan identificar separadamentea los trabajadores que proceden del extranjero en el per-sonal de las filiales, puede utilizarse esa información sise cuenta con ella para facilitar detalles sobre el modode suministro mediante la presencia de personas físicasprevisto en el AGCS. En el Anexo I se estudian lascuestiones que se plantearán para crear un marco de es-tadística destinado a su empleo en las negociaciones so-bre este modo de suministro.

3. Valor añadido

4.58. En el SCN de 1993 se indica que el valoragregado bruto de un establecimiento, empresa, indus-tria o sector se mide por el monto en que el valor de losproductos obtenidos supera el valor de los insumos in-termedios consumidos. Otro concepto conexo, el de“valor añadido neto”, se define como el valor añadidobruto menos el consumo de capital fijo. El valor añadi-do bruto puede ofrecer informaciones sobre la contribu-ción de las filiales extranjeras al producto interno brutodel país anfitrión, tanto globalmente como en sectoresdeterminados. Por esta razón, y porque a menudo resul-ta más fácil de calcular (pues no requiere una estima-ción del consumo de capital) y ello facilita su obten-ción, debe asignarse mayor prioridad a la mediciónbruta del valor añadido.

4.59. El valor añadido, aunque se lo define sobre labase de los productos y los insumos intermedios, tam-bién equivale a la suma de los ingresos primarios gene-rados en la producción (remuneración de trabajadores,beneficios, etcétera). En algunos casos, según los datosde que se disponga esta equivalencia puede aprovechar-se para extraer estimaciones del valor añadido. Puedeemplearse esta posibilidad, por ejemplo, cuando se ca-rece de datos sobre el consumo intermedio pero se dis-pone de información sobre los diversos ingresos gene-rados en la producción.

4.60. El valor añadido, al incluir únicamente laparte de la producción de la empresa que se origina enella misma, ofrece una medición particularmente útil,tanto desde el punto de vista del AGCS como desde elpunto de vista del análisis de la mundialización. Poresta razón se lo ha incluido entre las variables “básicas”del comercio de servicios de filiales extranjeras a pesarde que, como medida que debe estimarse o extraerse deotras variables, puede ser una de las más difíciles decompilar. Respecto de la entrada de servicios de filialesextranjeras, el valor añadido podrá obtenerse muchasveces de encuestas periódicas sobre las empresas o lasactividades económicas; pero respecto de la salida deservicios puede tener que extraerse de otras variables.

4. Exportación e importación de bienes

y servicios

4.61. Las transacciones internacionales de bienesy servicios de las filiales extranjeras son otro indicadorbásico de interés para el comercio de servicios de filia-les extranjeras. Pueden ser fuentes adecuadas de esa in-formación tanto los datos de la balanza de pagos comolos suministrados por las empresas matrices y las filia-

72

les en cuestionarios separados. Las posibilidades de de-sagregar el total de las exportaciones y el total de lasimportaciones puede depender en gran medida de lasfuentes utilizadas para obtener los datos.

4.62. Cuando los datos se obtienen mediante la vin-culación con fuentes de datos primarios respecto de lastransacciones de la balanza de pagos, muchas veces resul-ta posible efectuar desgloses por productos y por origen odestino. En este caso, las exportaciones y las importacio-nes de servicios pueden desagregarse no sólo según la ac-tividad primaria de la filial según las categorías de filialesextranjeras de la CIIU, sino también por productos, conun criterio compatible con el de la CABPS.

4.63. Aunque la vinculación con los datos de la ba-lanza de pagos puede suministrar, de este modo, infor-maciones útiles, muchas veces resultará difícil o impo-sible determinar por separado las transacciones de lasempresas de propiedad extranjera dentro de esos datos.En consecuencia, puede ser posible desarrollar los da-tos sobre las exportaciones e importaciones únicamentemediante el empleo de cuestionarios separados. En esecaso, esos mismos desgloses son útiles, pero no es pro-bable que muchos países estén en condiciones de obte-ner los datos necesarios con igual frecuencia o con elmismo detalle con que se presentan los datos de la ba-lanza de pagos. No obstante, puede ser posible desagre-gar las exportaciones y las importaciones en unas pocasgrandes categorías que permitan distinguir el comerciocon empresas vinculadas del comercio entre partes in-dependientes, lo que suministra información sobre unode los últimos elementos necesarios para una aproxima-ción gradual a la aplicación del Manual73. Además, elcomercio con el país de la empresa matriz puede distin-guirse del comercio con otros países. Si es posible, esosdesgloses deben obtenerse separadamente respecto delos bienes y de los servicios. Para la entrada de serviciosde filiales extranjeras, por ejemplo, esto significaría de-sagregar las exportaciones de bienes y servicios de la fi-lial en: a) exportaciones a la empresa matriz; b) otrasexportaciones al país de la empresa matriz; y c) expor-taciones a terceros países. Las importaciones se desa-gregarían en forma similar.

5. Cantidad de empresas

4.64. La cantidad de empresas (o establecimientos,cuando sea ésa la unidad estadística) que cumplen loscriterios para su inclusión en las estadísticas sobre elcomercio de servicios de filiales extranjeras es un indi-

cador básico de la incidencia de la propiedad mayorita-ria por extranjeros en la economía del país. Ese númeropuede compararse con la cantidad total de empresas (oestablecimientos) existentes en el país. También puedeevaluarse en relación con las demás variables de las es-tadísticas sobre el comercio de servicios de filiales ex-tranjeras porque permite calcular proporciones quepueden compararse con las correspondientes de las em-presas nacionales —como las referentes al valor añadi-do o el número de trabajadores por empresa— en formaque ofrece una indicación sobre el comportamiento delas filiales extranjeras.

4.65. Debe reconocerse que el número de empre-sas no da por sí solo un cuadro preciso de la importanciageneral de las empresas de propiedad extranjera debidoa la diferencia de volumen entre esas empresas y las na-cionales. Si las empresas extranjeras tienden a ser ma-yores, por ejemplo, su participación en el número totalde empresas es menor que la que tienen en las diversasmedidas de las actividades y tiende a subestimar el pa-pel y la importancia que cumplen en la economía delpaís.

4.66. Lo característico es que la información sobreel número de empresas sea un subproducto natural de laobtención de datos sobre otras variables relativas al co-mercio de servicios de filiales extranjeras y no un obje-tivo independiente de la labor de obtención de datos.De este modo, el nivel de consolidación de las empre-sas y los umbrales establecidos para los informes de lasencuestas tienden a influir, muchas veces en gran medi-da, en la determinación de la cantidad. Para facilitar lainterpretación del número de empresas (o estableci-mientos) por los usuarios, conviene que los países indi-quen en notas explicativas de qué modo se han obtenidolas cifras.

6. Otras variables

4.67. Aunque no se incluyan entre los temas priori-tarios, existen otras variables relativas al comercio deservicios de filiales extranjeras que tienen importancia;en los casos de ciertos países una importancia igual omayor que algunos otros elementos ya analizados. Talcomo ocurre con los temas prioritarios, pueden efec-tuarse comparaciones con el total de la economía y consectores determinados y emplearlos para evaluar la re-percusión de las empresas bajo control extranjero en laeconomía del país de origen y del país anfitrión.

4.68. Entre esas otras variables figuran las siguien-tes, que algunos países ya compilan (las definicioneshan sido extraídas del SCN de 1993, que puede consul-tarse para detalles más precisos):

73

73 El comercio con empresas vinculadas se define incluyendo elcomercio con todas las empresas con las que existe una relación deinversión directa.

a) Activos: Entidades sobre las cuales se ejercenderechos de propiedad y de las que se obtienen benefi-cios económicos por su posesión o uso, incluyendo losactivos financieros y no financieros, y producidos y noproducidos;

b) Remuneración de trabajadores: Remuneracióntotal, en efectivo o en especie, pagadera por una empre-sa a un trabajador a cambio del trabajo cumplido por éldurante el período contable;

c) Valor neto: Diferencia entre el valor de todoslos activos —producidos, no producidos y financie-ros— y el de todos los pasivos;

d) Excedente neto de explotación: Medido por elvalor añadido (en términos brutos) menos la remunera-ción de los trabajadores y los impuestos sobre la pro-ducción, más las subvenciones que se reciben;

e) Formación bruta de capital fijo: Valor total delas adquisiciones de un productor, menos las enajena-ciones, de activos fijos efectuadas durante el períodocontable, más ciertas adiciones al valor de los activosno producidos realizadas por la actividad productiva(los activos fijos se definen como activos producidosque a su vez se utilizan repetida o continuadamente enotros procesos de producción durante más de un año);

f) Impuestos sobre la renta: Son los impuestos so-bre la renta de las sociedades, los impuestos sobre losbeneficios de las sociedades, los recargos sobre el im-puesto de sociedades, etcétera, así como los impuestosque gravan los ingresos de los propietarios de empresasno constituidas como sociedades. Los impuestos sobrela renta sólo comprenden gravámenes en el país anfi-trión de la filial y no los impuestos pagados por la em-presa matriz en el país de origen como consecuencia deingresos obtenidos o distribuidos por la filial. Los im-puestos sobre la renta se determinan habitualmente so-bre la renta total de las empresas, proveniente de todaslas fuentes, y no sólo de los beneficios generados por laproducción;

g) Gastos de investigación y desarrollo: Gastoscorrespondientes a actividades realizadas con el propó-sito de descubrir o desarrollar nuevos productos (bieneso servicios), incluida la obtención de versiones o cali-dades mejoradas de los productos ya existentes, o biende descubrir o desarrollar procesos nuevos o más efi-cientes de producción.

F. PROBLEMAS DE COMPILACIÓN

4.69. El desarrollo de las estadísticas sobre el co-mercio de servicios de filiales extranjeras admite doscriterios básicos que no son necesariamente excluyen-

tes. El primero consiste en realizar encuestas en que sepide directamente información sobre las actividades delas filiales residentes de empresas extranjeras y las filia-les nacionales en el extranjero. El segundo, que sólopuede utilizarse para las inversiones extranjeras en elpaís, determina únicamente el subconjunto de los datosexistentes sobre las empresas residentes que correspon-den a las de propiedad extranjera.

4.70. Ya se adopte uno u otro de estos métodos, esprobable que existan vinculaciones con los datos exis-tentes sobre las inversiones extranjeras directas. Cuan-do hay encuestas destinadas a estadísticas sobre el co-mercio de servicios de filiales extranjeras, los registrosutilizados para obtener datos referentes a las inversio-nes extranjeras directas suelen emplearse para identifi-car a las filiales de propiedad mayoritaria en las que sehan de obtener variables sobre el comercio de serviciosde filiales extranjeras. Otra solución es añadir las varia-bles del comercio de servicios de filiales extranjeras alas encuestas ya existentes sobre las IED. Sin embargo,como estas encuestas pueden realizarse más frecuente-mente que la compilación de las estadísticas sobre elcomercio de servicios de filiales extranjeras (por ejem-plo, en forma trimestral en lugar de anual) y obligan aun ajuste rápido, y además las estadísticas sobre el co-mercio de servicios de filiales extranjeras sólo se nece-sitan para la parte del universo de las IED que corres-ponde a empresas de propiedad mayoritaria, lasencuestas independientes probablemente ofrezcan unasolución preferible en la mayor parte de los casos.Cuando se emplean estadísticas nacionales como fuen-te de información sobre el comercio de servicios de fi-liales extranjeras, muchas veces la vinculación con losdatos relativos a las IED ofrecerá el medio para deter-minar cuáles empresas residentes son de propiedad ma-yoritaria y deben incluirse, así como para determinar elpaís del propietario. Con este método, las estadísticassobre el comercio de servicios de filiales extranjeras seobtienen como una agregación de variables estadísticasdentro de la población estadística de las empresas depropiedad extranjera.

4.71. Cada método tiene sus propias ventajas e in-convenientes, y es posible indicar algunas diferenciasintrínsecas. Sin embargo, los criterios para decidir siuna empresa es o no de propiedad extranjera deben serlos mismos en ambos casos.

4.72. El marco correspondiente a las IED, ya seaque se aplique añadiendo preguntas a encuestas ya exis-tentes o mediante la creación de otras nuevas que abar-quen el subconjunto de la población de las IED forma-do por las empresas de propiedad mayoritaria, admite lacompilación de estadísticas referentes a la salida y la

74

entrada de servicios y ofrece más posibilidades de ajus-tar los datos a las necesidades específicas en materia decomercio de servicios de filiales extranjeras. Sin em-bargo, la clasificación por actividades empleada en lasestadísticas sobre las IED suele ser más bien agregada,y parece difícil ir más allá de las variables estadísticasbásicas, como el volumen de negocio y el empleo, sinelaborar encuestas totalmente nuevas, lo que puede ge-nerar preocupaciones respecto de la disponibilidad derecursos y la carga impuesta a los encuestados. Ade-más, si se adopta ese método, es preciso actuar con es-pecial cuidado para asegurar la compatibilidad con lasestadísticas nacionales con las que pueden compararselas estadísticas sobre el comercio de servicios de filialesextranjeras.

4.73. El cuadro que presentan las estadísticas so-bre el comercio de servicios de filiales extranjerascomo subconjunto de las estadísticas referentes a lasempresas es bastante distinto. No es posible compilaren ese marco estadísticas sobre la salida de servicios.En cambio, la clasificación de actividades utilizadapuede ser bastante detallada, y puede contarse con deta-lles por productos respecto de las ventas o el volumende negocio. Además, generalmente puede obtenerse unconjunto completo de variables estadísticas.

4.74. En muchos casos pueden obtenerse los mejo-res resultados de una combinación de los dos métodos,utilizándose el “contexto de las IED” para la compila-ción de las estadísticas sobre la salida de servicios de fi-liales extranjeras y la identificación de las empresas depropiedad extranjera, y el contexto de las “estadísticassobre las empresas” para la compilación de las estadís-ticas sobre la entrada de servicios de filiales extranjerascon un desglose más detallado por actividades y unconjunto más completo de variables. Un modo conve-niente de mantener esa información consiste en llevarun registro ampliado de empresas. Ese método ya hasido adoptado en algunos países, que lo emplean parallevar sus datos sobre la propiedad extranjera. El pre-sente Manual basa sus recomendaciones en ambos mé-todos, reconociendo las ventajas y los inconvenientesde cada uno de ellos y la necesidad de que los paísescuenten con flexibilidad para adaptar las recomenda-ciones a sus infraestructuras estadísticas propias y lle-var al máximo el aprovechamiento de los datos disponi-bles.

4.75. Uno de los principales problemas del nuevocampo de la estadística deriva de que la obtención y de-finición de las estadísticas sobre el comercio de servi-cios de filiales extranjeras pueden apoyarse en conoci-mientos técnicos y responsabilidades que estándispersos entre múltiples instituciones, como los ban-

cos centrales, las oficinas nacionales de estadística ydiversos ministerios. De este modo, a medida que se de-sarrollan las estadísticas será preciso aplicar una coope-ración estrecha entre las diferentes instituciones parti-cipantes.

G. RESUMEN DE LAS RECOMENDACIONES

4.76. Las principales recomendaciones del presen-te capítulo acerca de la compilación de estadísticas so-bre el comercio de servicios de filiales extranjeras pue-den resumirse en los términos que siguen.

a) Las estadísticas sobre el comercio de serviciosde filiales extranjeras deben abarcar a las filiales en queel inversionista directo (o un grupo organizado de in-versionistas que actúan en forma concertada) poseeparticipación mayoritaria, sobre la base del capital conderecho a voto (o su equivalente). No obstante, convie-ne que los países suministren estadísticas complemen-tarias que comprendan los casos en que puede conside-rarse que existe control extranjero, aun cuando ningúninversionista directo extranjero posea por sí solo parti-cipación mayoritaria;

b) Las variables del comercio de servicios de filia-les extranjeras deben compilarse respecto de todas lasfiliales extranjeras y no sólo las filiales de servicios. Sinembargo, la clasificación por actividades que se utilicepara los informes a organizaciones internacionalesofrece más detalles respecto de los servicios que res-pecto de los bienes;

c) En cuanto a las estadísticas sobre las filiales depropiedad extranjera existentes en el país que compilalas estadísticas (entrada de servicios de filiales extran-jeras), la asignación geográfica debe efectuarse dandola máxima prioridad al país del propietario en últimainstancia. No obstante, para facilitar las vinculacionescon los datos relativos a las IED, conviene que los paí-ses también presenten algunos datos en que la asigna-ción se base en el país de la primera empresa matriz ex-tranjera. Las estadísticas correspondientes a las filialesextranjeras del país que compila las estadísticas (salidade servicios de filiales extranjeras) deben asignarse so-bre la base del país en que está situada la filial de cuyasactividades se trata;

d) Se recomienda tomar como base las activida-des, como prioridad inicial para las estadísticas sobre elcomercio de servicios de filiales extranjeras, porque esla base que requieren algunas variables, y también laque actualmente permite obtener más datos. Sin embar-go, se reconoce que los datos basados en los productosconstituyen un objetivo de más largo plazo, y convieneque los países procuren suministrar detalles por pro-

75

ductos respecto de las variables que se prestan para esaforma de asignación (es decir, las ventas o el volumende negocio y/o la producción, las exportaciones y lasimportaciones);

e) Para los informes a organizaciones internacio-nales, las variables del comercio de servicios de filialesextranjeras deben desagregarse según las categoríaspara las filiales extranjeras de la CIIU (véase el cua-dro 3). Cualquier detalle por productos que se desarro-lle debe desagregarse sobre una base que sea compati-ble con la CABPS (véase el cuadro 2);

f) El Manual recomienda que las variables del co-mercio de servicios de filiales extranjeras que se obten-gan incluyan por lo menos las siguientes medicionesbásicas de la actividad de las filiales extranjeras:

i) Ventas (volumen de negocio) y/o producción;ii) Empleo;

iii) Valor añadido;iv) Exportaciones e importaciones de bienes y ser-

vicios; yv) Cantidad de empresas.

Se proponen otras medidas para los países que deseenampliar la obtención de datos sobre el comercio de ser-vicios de filiales extranjeras más allá de este conjuntobásico;

g) El Manual prevé la posibilidad de emplear di-versas fuentes y métodos para obtener y compilar esta-dísticas sobre el comercio de servicios de filiales ex-tranjeras. Pueden realizarse encuestas separadas, o bienestablecer vinculaciones con las estadísticas sobre lasempresas nacionales que ya se compilen. Tanto en uncaso como en el otro es probable que existan vincula-ciones con los datos ya existentes sobre las inversionesextranjeras directas.

76

Anexo I

El movimiento de personas físicas proveedoras de serviciosen el régimen del AGCS

l. En el capítulo II del presente Manual se analizan, entreotras cosas, las formas en que pueden medirse estadística-mente los distintos modos de suministro. El cuadro 1 indica,respecto de cada modo de suministro, los elementos com-prendidos en las actuales estadísticas conforme al MBP5 ysobre el comercio de servicios de filiales extranjeras. Res-pecto del modo 4, presencia de personas físicas, está com-prendido parcialmente en el comercio de servicios del MBP5(y, por lo tanto, en las estadísticas que se describen en el capí-tulo III). Pueden obtenerse algunas otras informaciones acer-ca del empleo mediante estadísticas complementarias sobreel comercio de servicios de filiales extranjeras (que se descri-ben en el capítulo IV) y a través de informaciones sobre co-rrientes relacionadas con el trabajo que figuran en el MBP5.Estos temas se analizan en el capítulo II. Sin embargo, estasfuentes no abarcan totalmente el modo 4, sobre todo en mate-ria de empleo, ni tampoco permiten identificar separadamen-te los componentes relacionados con el modo 4.

2. Lo ideal es que las estadísticas sobre el suministrode servicios mediante el modo 4 se compilen con el nivelde detalle compatible con la clasificación sectorial de los ser-vicios del AGCS. El presente anexo, en consecuencia, procu-ra:

a) Presentar una definición detallada del modo 4 en elmarco del AGCS;

b) Determinar las informaciones concretas necesariaspara analizar el modo 4 en el contexto del AGCS; y

c) Establecer las formas en que puede obtenerse oportu-namente esa información extrayéndola de sistemas estadísti-cos ya establecidos.

Por último, se presentan algunos ejemplos de la forma en quese ha abordado la presencia de personas físicas en las nego-ciaciones del AGCS.

3. En este Manual se han señalado las dificultades queplantea la medición del valor del comercio relacionado conel modo 4. Así, en el presente anexo se estudiarán las estadís-ticas que pueden ser de utilidad para evaluar el modo 4 a losfines de las negociaciones comerciales y las decisiones depolítica, incluyendo las estadísticas que sólo suministran in-formación indirecta o complementaria. Se partirá de la basede que el comercio de servicios mediante el modo 4, tal comoestá definido en el AGCS, se lleva a cabo muchas veces me-diante el empleo o en condiciones detalladas en los compro-misos nacionales.

El marco del AGCS

4. El crecimiento del comercio de servicios y la interna-cionalización de su producción han dado lugar a un aumentode los movimientos de personas físicas como proveedoras deservicios a través de las fronterasa. Las empresas que actúaninternacionalmente necesitan transferir conocimientos técni-cos mediante el traslado temporal de especialistas y profesio-nalesb. El desarrollo de servicios de transporte y redes de co-municaciones de mayor rapidez y menor costo y las mejorasgenerales de la difusión de informaciones tienden a determi-nar que el movimiento temporal de personas físicas sea unamodalidad o aspecto cada vez más importante del comercio.Los sistemas de estadística establecidos no incluyen este as-pecto del comercio de servicios en el ámbito del comercio.Tampoco pueden captar las actividades del modo 4 de mane-ra satisfactoria los mecanismos de formulación de informesadministrativos sobre los movimientos de personas físicas através de las fronteras internacionales, o para la obtención di-recta de la información necesaria por los organismos de esta-dística. Debido a ello las estadísticas de que se dispone sonescasas e incompletas, y ello hace difícil obtener estadísticasinternacionalmente comparables sobre el comercio de servi-cios a través de este modo, en particular sobre el movimientode personas físicas a través de las fronteras internacionales.

5. El comercio de servicios que supone la presencia deextranjeros está definido en el AGCS como modo 4c. Elmodo 4 es el suministro de servicios por un proveedor desdeun país miembro (por ejemplo, el país A) en el territorio deotro miembro (país B) mediante la presencia de personas físi-cas de un miembro (ciudadano o residente del país A o decualquier otro país con excepción de B)d. En otras palabras,

77

a Respecto a la región de Asia y el Pacífico, véase Phillipe Gar-nier, “International trade in services: a growing trend among highlyskilled migrants with special reference to Asia”, Asia and PacificMigration Journal, vol. 5, No. 4 (1996).

b La importancia del modo 4 para las empresas privadas fue pues-ta de relieve en Recommendations of the World Services Congress,1º a 3 de noviembre de 1999, Atlanta.

c En todo este anexo se hace referencia a los artículos y disposi-ciones del Acuerdo General sobre el Comercio de Servicios (Orga-nización Mundial del Comercio, Resultados de la Ronda Uruguayde negociaciones comerciales multilaterales, Textos Jurídicos (Gi-nebra, 1995), anexo 1B).

d Esto último supondría el trabajo de nacionales al servicio de unafilial extranjera, que no está comprendido en el comercio medianteel modo 4 del AGCS.

la definición establece que el modo 4 es la producción, distri-bución, comercialización, venta o prestación de un servicioen el extranjero por una persona física o jurídica (en la medi-da en que una persona jurídica emplee a extranjeros en el paísanfitrión). El Anexo del AGCS sobre el movimiento de per-sonas físicas proveedoras de servicios en el marco del Acuer-do describe el movimiento de personas físicas refiriéndose alas que procuran la entrada no permanente para prestar servi-cios en el extranjero. De este modo, el AGCS se refiere a la“presencia”, que es el conjunto de proveedores de serviciosextranjeros en un momento determinado, mientras que elAnexo del AGCS se refiere a su “movimiento”. El Anexo seextiende a las personas físicas de todas las categoríase quepuedan ser contratadas con carácter “temporal” o “no perma-nente” por cualquier proveedor de servicios que suministre elservicio, incluyendo a un proveedor que se encuentra presen-te en el país anfitrión. A los efectos de los compromisos na-cionales en el marco del AGCS, cada miembro puede inter-pretar la condición de “temporal” o “no permanente”, y esascondiciones también podrían ser diferentes para distintas ca-tegorías de personasf.

6. Esto indica que el Acuerdo abarca a las siguientes per-sonas físicas:

a) Las personas que son proveedores de servicios inde-pendientes en el extranjero. Así ocurre cuando una personafísica extranjera tiene el régimen de una persona jurídica: porejemplo, cuando varias personas prestan servicios profesio-nales y pueden vender servicios a la empresa del país anfi-trión en virtud del Acuerdo o a un consumidor individual me-diante el modo 4, como un arquitecto o un contable. La ventade tales servicios está comprendida en el comercio de servi-cios del MBP5 (es decir, transacciones de servicios entre re-sidentes y no residentes), aunque tales ventas están agrega-das con las de otros modos de suministro.

b) Las que están empleadas en el extranjero por empre-sas de servicios:

i) Que son empresas extranjeras (de propiedad extran-jera, bajo control extranjero o afiliadas) con algunapresencia en el país anfitrión;

ii) Que son empresas de propiedad nacional;

iii) Que no tienen presencia duradera en el país anfitrión;por ejemplo, si una empresa extranjera, como pro-veedora de servicios, obtiene un contrato o es sub-

contratada para prestar servicios a la empresa delpaís anfitrión y envía a trabajadores para prestar ser-vicios. Las personas físicas extranjeras empleadaspor una empresa de propiedad extranjera con un con-trato de servicio serían trabajadores de un empleadorno residente.

6. En efecto, el caso del inciso i) del punto b) se relacio-na con el comercio mediante el establecimiento comercial(modo 3). Sin embargo, los compromisos del AGCS asignanal modo 4 la parte del servicio que corresponde a la presenciade personas físicas en el extranjero. En cualquier caso, losservicios pueden suministrarse para su uso final como consu-mo o inversión, o como producto intermedio, y pueden pro-porcionarse a un consumidor individual o a una sociedad.

7. Actualmente el valor de los servicios prestados me-diante el modo 4 puede registrarse de diversas maneras.Algunos servicios prestados por el modo 4 se registran comoparte de las transacciones de servicios entre residentes y noresidentes que se describen en el MBP5 y en el capítulo IIIdel presente Manual, incluidos de manera indiferenciablecon las transacciones entre residentes y no residentes que serealizan mediante otros modos de suministro. Esto se analizamás detalladamente en el capítulo II del Manual, donde se in-dican algunas reglas simplificadas de asignación de esos ser-vicios según los distintos modos de suministro. La remunera-ción del trabajo prestado a través de fronteras económicasnacionales se registra en el MBP5 como remuneración de lostrabajadores cuando el empleo es de menos de un año. Si elempleo se desarrolla durante más de un año, puede obtenerseinformación parcial a través del componente del MBP5 de-nominado remesas de trabajadores. La remuneración de lostrabajadores y las remesas de trabajadores se han analizadoen el cuerpo de este Manual. También pueden obtenerse al-gunos datos sobre los servicios prestados mediante el modo 4como información complementaria de las estadísticas sobreel comercio de servicios de filiales extranjeras. No obstantesu aplicabilidad limitada como mediciones agregadas, estosdatos muchas veces son la mejor aproximación disponiblepara determinar la importancia relativa del comercio desarro-llado mediante el modo 4 cuando el país no dispone de unagran población residente de trabajadores extranjeros. El de-sarrollo futuro de estas mediciones estadísticas que permitie-ran la identificación separada de la parte resultante de las ac-tividades de servicios y las remesas de los trabajadores nopermanentes llevaría a una mayor compatibilidad con elmodo 4.

8. Cuando una persona física presta un servicio, el valordel servicio o producto que entrega es la principal variableque debe determinarse y medirse para hacer posible las com-paraciones entre modos de suministro y entre países. En elcaso de las transacciones de servicios entre residentes y noresidentes, la mejor medición para cuantificar este tipo de co-mercio puede ser el valor del contrato o de los ingresos perci-bidos. En cambio, el empleo no se presta para una clasifica-ción por productos. Además, como ya se ha señalado, en laentrega de un producto de servicio puede intervenir más deun modo de suministro, y puede resultar difícil la distribu-ción del valor del comercio entre los modos de suministro.

78

e Personas físicas que cumplen servicios determinados en cual-quiera de los sectores de servicios y en cualquier nivel de aptitud.

f El Anexo del AGCS es sumamente claro en cuanto a que elAcuerdo no se aplica a las medidas que afecten a personas físicasque traten de acceder al mercado de trabajo de un miembro ni a lasmedidas en materia de ciudadanía, residencia o empleo con carácterpermanente y a que no impedirá que un miembro aplique medidaspara regular la entrada o la estancia temporal de personas físicas ensu territorio, incluidas las medidas necesarias para proteger la inte-gridad de sus fronteras y garantizar el movimiento ordenado de per-sonas físicas a través de las mismas. Además, no se considerará queel solo hecho de requerir un visado para la entrada de las personas fí-sicas de ciertos miembros y no de otros anula o menoscaba las ven-tajas resultantes de un compromiso específico.

Otros tipos de estadísticas que pueden utilizarse para mostrarla importancia de los movimientos de personas en la presta-ción de un servicio son los siguientes: a) los ingresos de laspersonas físicas extranjeras contratadas temporalmente paraprestar servicios en todas las empresas nacionales o directa-mente a personas físicas; y/o b) el número de esas personasextranjeras.

9. Como se ha señalado, el AGCS precisa que en el senti-do del comercio del Acuerdo el modo 4 no representa migra-ción internacional conforme a las definiciones habituales. Elprincipal factor de diferenciación es el concepto del AGCSsegún el cual la presencia de personas físicas no está destina-da al empleo permanente en el país que los recibe —comotrabajadores independientes o empleados por establecimien-tos situados allí— sino para prestar un servicio de maneratemporal en ese país. Una vez entregado el producto de servi-cio, la presencia debe cesar y la persona física debe salir delpaís. Esto determina el carácter temporal del movimiento, asícomo del contacto entre el proveedor de servicios y el consu-midor de cada servicio como criterio clave respecto de estemodo de suministro.

10. En el MBP5, el SCN de 1993 y las recomendacionessobre las migraciones internacionales se aplica la regla delplazo de un año de residencia para las personas, así comopara los establecimientos. La aplicación de este criterio prác-tico significa que la asignación estadística de las actividadeseconómicas de los extranjeros al país que les envía o al paísque les recibe, y la forma en que se realice esa asignación, ha-brán de depender de la duración de su estancia en el país anfi-trión. Sin embargo, el límite de un año adoptado en los mar-cos estadísticos no corresponde al significado de “estanciatemporal” adoptado en el AGCS. Debido a ello, la informa-ción estadística disponible sobre las actividades económicasde los residentes habrá de contener elementos relacionadoscon la presencia temporal (en el sentido del AGCS). Por lotanto, desde el punto de vista de la política comercial, la regladel plazo de un año para la residencia y las estadísticas co-rrespondientes no es muy satisfactoria.

11. Debe señalarse que aunque el AGCS abarca todas lascategorías de personas que prestan servicios mientras residenen otro país miembro de la OMC, hasta ahora la mayoría deesos países sólo han asumido compromisos en el marco delAGCS respecto de los visitantes por razones de negocios ylas visitas relacionadas con inversiones. Esos compromisosincluyen a gerentes de alto nivel y a especialistas con conoci-mientos especializados, que generalmente no pueden obte-nerse en el país. Los trabajadores extranjeros de temporada yde corto plazo (por ejemplo, de la agricultura, los hoteles yrestaurantes o la construcción) no han sido incluidos hastaahora en los compromisos de ningún país miembro de laOMC en el marco del AGCS, aunque no obtengan el régimende residencia en el país y, por lo tanto, cumplan los criteriosdel Acuerdo. Esto se debe a que la legislación nacional tiendea ver en ellos a “trabajadores no residentes” de sus empleado-res, y los servicios laborales que prestan no se consideranparte del comercio internacional. Los gobernantes y los ne-gociadores de acuerdos comerciales tendrían interés en iden-

tificar en las estadísticas a todos los extranjeros que prestanproductos de servicios de tipos que correspondan a compro-misos contraídos o que puedan contraerse en el futuro, asícomo también, en forma separada, estadísticas sobre los ex-tranjeros empleados “directamente” con régimen de residen-tes o no residentes. Tales estadísticas, en conjunto, ofreceríanbuenos indicadores de la medida en que la economía nacio-nal depende de trabajadores extranjeros, y también la partici-pación de los conocimientos técnicos extranjeros en la pres-tación de servicios. Esa información podría suministrar labase para que los gobernantes ajustaran sus demás medidasreglamentarias, de ser preciso; por ejemplo, eliminando obs-táculos o facilitando las condiciones de empleo para determi-nadas categorías de personas.

12. La CCP, Versión 1.0, ofrece la base para clasificardiferentes servicios como productos de actividades económi-cas, incluyendo los que se prestan por personas físicas ex-tranjeras que prestan servicios en el país que compila lasestadísticas. Tiene especial importancia establecer una vin-culación entre las características de las personas que repre-sentan el movimiento de personas físicas y la clasificación deproductos, porque la CCP habrá de servir como orientaciónpara elaborar las futuras clasificaciones por aspectos deter-minados de la economía, incluyendo el comercio internacio-nal de servicios.

13. No contándose con observaciones directas sobre elsuministro de servicios mediante el modo 4, puede emplearsemás de una medición estadística para demostrar la medida dela presencia de personas físicas que participan en la presta-ción de servicios. Se examinarán los sistemas de clasifica-ción estadística que siguen para determinar en qué medidapueden ofrecer informaciones relacionadas con el comerciode servicios sobre el número de extranjeros empleados enforma no permanente en las actividades de servicios en elpaís anfitrión en sus respectivos sectores de ocupaciones y elvalor que añaden a la economía del país.

La Clasificación Internacional Uniformede Ocupaciones de la OIT

g

14. Como primera aproximación pueden emplearse losgrupos de ocupaciones para distinguir entre las distintas cate-gorías de servicios prestados por extranjeros. La Clasifica-ción Internacional Uniforme de las Ocupaciones de la OIT(CIUO-88) ofrece una base sólida para la comparabilidad in-ternacional de estadísticas sobre las categorías físicas extran-jeras que participan en la prestación de servicios que son ob-jeto del comercio. Este marco puede utilizarse también paralas negociaciones referentes al modo 4h. La disponibilidad deinformación estadística sobre el empleo en todas las catego-

79

g Ginebra, 1990.h Algunos ejemplos de las categorías de la CCP que corresponden

a la clasificación de la CIUO-88 y que están comprendidas por com-promisos son las referentes a los profesionales (CIUO 242 y CCP861), los contables (CIUO 2411 y CCP 862), los ingenieros (CIUO214 y CCP 8672), los profesionales arquitectos (CIUO 2141 y CCP8671), y los profesionales médicos (CIUO 222 y 223a y CCP 9312).

rías o en algunas de ellas —por ejemplo, desde el último cen-so de población o la última encuesta sobre la población acti-va— puede permitir a los negociadores apreciar suimportancia y, de ese modo, orientar mejor las negociacionese impulsar la liberalización del acceso a los mercados paralas categorías y grupos de personas que tienen una importan-cia relativamente menor en el comercio internacional de ser-vicios. Sin embargo, hacen falta otros trabajos para determi-nar los principales grupos de ocupaciones incluidos, o queprobablemente se incluyan, en los compromisos de las futu-ras rondas de negociaciones; es decir, establecer las vincula-ciones más pertinentes entre las categorías de la CIUO-88 yla CCP e investigar el modo de obtener las informaciones ne-cesarias de manera segura y eficaz.

Clasificación por sectores de actividad

15. La falta de información estadística sobre la distribu-ción de los trabajadores extranjeros por ocupaciones puedeobligar a la utilización de datos sobre el empleo de extranje-ros sobre la base de la actividad económica de las unidadesimportadoras o exportadoras. Es preciso investigar más afondo la manera de aprovechar al máximo el sistema de clasi-ficación de las actividades económicas de las Naciones Uni-dos (CIIU, Rev.3)i como instrumento destinado a ese fin.

Clasificación según el régimen de empleo

16. Algunos miembros de la OMC han incluido en suscompromisos específicos del AGCS a los “proveedores deservicios independientes”. Para identificar a los extranjeroscomo “proveedores de servicios independientes” cabe hacerreferencia a los criterios empleados en el SCN o en la Clasifi-cación Internacional de la Situación en el Empleo (CISE-93).La CISE-93 describe cinco gruposj y expone diversas subca-tegorías, algunas de las cuales son de interés en relación conel comercio de servicios. Los principales criterios empleadospara definir los grupos de esta clasificación son el tipo deriesgo económico y el tipo de autoridad entre la persona y eltrabajo y el tipo de autoridad respecto del establecimiento.En principio, estos criterios corresponden a los empleados enel SCN de 1993 para las variables respectivas utilizadas paraclasificar el sector de las unidades familiares según la princi-pal fuente de sus ingresos (véase el párrafo 4.151 del SCNde 1993).

El movimiento de personas y las estadísticassobre el comercio de servicios de filiales extranjeras

17. Un empleador residente puede ser una empresa per-teneciente al país anfitrión o un establecimiento de propiedad

extranjera. La mayoría de los compromisos específicos delAGCS abarcan el movimiento de personas para los trasladosdentro de las empresas, sobre todo en los puestos ejecutivos ode dirección superior. En algunos casos esto también abarcaa los especialistas, categoría que podría ampliarse en el futu-ro. El marco del comercio de servicios de filiales extranjerask

es el que está en mejor situación para ofrecer informacionesde especial interés respecto de los compromisos asumidos eneste sector. Los datos sobre los trabajadores extranjeros enproporción al número total de personas empleadas —y las re-muneraciones respectivas— pueden ilustrar sobre el cumpli-miento y los efectos reales de los compromisos del AGCS.En particular, sería muy útil que pudiera identificarse por se-parado a los trabajadores extranjeros contratados por cortoplazo o por plazo fijo y a los trabajadores fronterizos concualquier tipo de contrato. La medida de la remuneraciónpuede ofrecer una aproximación razonablemente correcta dela importancia de los conocimientos técnicos extranjeros enla prestación de servicios al país, sobre todo cuando los cam-bios que se desarrollan presentan más interés que el nivel glo-bal. La disponibilidad de datos sobre el empleo de proveedo-res de servicios extranjeros según las categorías de la CIUOsería particularmente útil para las negociaciones.

18. En principio debe procurarse esta información res-pecto de todos los empleos no permanentes, incluidos los detemporada y de corto plazo, en todos los sectores de serviciosprevistos en la clasificación del AGCSl. El derecho de resi-dencia en el modo 4 no es materia de negociaciones y no estácomprendido en el alcance del AGCS. Sin embargo, la condi-ción de residente puede utilizarse para diferenciar el empleono permanente del temporal. Podría adoptarse una interpreta-ción común sobre esta base, como en otros sistemas de clasi-ficación estadística.

Los movimientos de personas y el MBP5

19. Como se indica en el párrafo 7, supra, el MBP5m es-tablece varias mediciones relacionadas con el movimiento depersonas físicas. Aunque el MBP5 recomienda un desglosedel comercio de servicios entre residentes y no residentes porcomponentes (desglose que se amplía en el presente Ma-nual), no recomienda ningún desglose de la remuneración delos trabajadores ni de las remesas de trabajadores según lasactividades o componentes de servicios. La definición de re-sidencia a los efectos de la obtención de datos, en el SCNde 1993 y el MBP5, deriva de la necesidad de coherencia delas prácticas aplicadas a todas las estadísticas de un país y en-tre distintos países. Estos y otros marcos estadísticos interna-cionales, como las Recomendaciones sobre Estadísticas delas Migraciones Internacionales, Revisión 1, estipulan elplazo de un año como límite para determinar la “residencia”,tanto para las personas físicas como para las personas jurídi-cas. No obstante, como los compromisos del AGCS contraí-

80

i Este tema se analiza también en el Manual.j Los cinco grupos son los siguientes: a) empleados, entre los cua-

les pueden distinguirse los “empleados con contrato estable”; b)empleadores; c) trabajadores independientes; d) miembros de coo-perativas de producción; y e) colaboradores familiares. Una sextacategoría es la formada por los trabajadores no clasificados según surégimen.

k Para un análisis más detallado sobre el comercio de servicios defiliales extranjeras, véase el texto del presente Manual.

l Véase el Anexo VI.m Esta cuestión se analiza también en el texto del Manual.

dos por los países miembros se basan generalmente en loscriterios que figuran en leyes y reglamentos nacionales, tantolos compromisos como las estadísticas nacionales suelen de-rivar del mismo marco de definiciones. Debido a ello, cabeesperar muchas veces que los datos estadísticos sobre el mo-vimiento de personas conforme al AGCS, cuando pueden ob-tenerse a partir de fuentes administrativas, sean compatiblescon los compromisos nacionales contraídos.

20. En las corrientes de pagos del MBP5 relacionadascon el trabajo no se distingue entre la remuneración de laspersonas que trabajan en actividades de producción de servi-cios y las que trabajan en otros sectores. El MBP5 registra losingresos de los no residentes como remuneración de los tra-bajadores, mientras que sus gastos en el país anfitrión se in-cluyen en el componente de viajes. La remuneración de lostrabajadores comprende los sueldos, salarios y demás retri-buciones que perciben las personas físicas —de empresasempleadoras residentes en un país que no es el de residenciadel trabajador— por trabajos cumplidos para residentes deesos países. La remuneración de los trabajadores se clasificacomo ingreso en el MBP5, pero corresponde al comercio deservicios relacionado con el modo 4. Esta medición tiende adar un volumen incompleto del comercio relacionado con elmodo 4 porque sólo abarca a las personas que trabajan paraempleadores residentes en el país anfitrión. Además, la esti-pulación de un plazo de un año no figura establecida formal-mente en el AGCS y puede llevar a una estimación excesivao incompleta en comparación con los compromisos naciona-les. La remuneración de los trabajadores desglosada segúnlas actividades de servicios puede tener especial importanciapara obtener otros detalles destinados a las estadísticas co-rrespondientes al modo 4.

21. Las personas físicas que permanecen en el extranjerodurante un año o más, o que se proponen hacerlo, se conside-ran residentes del país extranjero en el SCN de 1993 y en elMBP5, por lo que sus ingresos y sus gastos no se registran enla balanza de pagos porque esas corrientes son transaccionesinternas de ese país extranjeron. En el MBP5 las remesas detrabajadores son bienes e instrumentos financieros transferi-dos por emigrantes que viven y trabajan en nuevos países aresidentes de los países en los que antes residieron.

22. Las remesas de trabajadores, como información so-bre el comercio de servicios mediante el modo 4, se refiere enprincipio al saldo de los ingresos percibidos en los nuevospaíses de los emigrantes, deducidos sus gastos y ahorrosefectuados allí. En este sentido, las remesas de trabajadoresno dan un valor completo de los servicios suministrados me-diante el modo 4. Aunque las remesas registran transferen-cias de residentes en el sentido del MBP5, no se trata necesa-riamente de residentes en el sentido de AGCS porque elAcuerdo no establece directrices precisas para definir la pre-sencia temporal, y la mayoría de los compromisos de los paí-

ses miembros se refieren a varios años de estancia respectode algunas categorías de personas. No obstante, la inclusiónde todos los trabajadores residentes lleva a una exageraciónde las corrientes comerciales relacionadas con el modo 4. Lasremesas de trabajadores pueden servir como un complemen-to útil de la información suministrada por la remuneración delos trabajadores. Además, esta medición puede utilizarse, nocomo medio para identificar el comercio relacionado con elmodo 4, sino para establecer cuál es el modo de suministro enque determinado país posee ventajas comparativas.

Otras informaciones pertinentes

23. Algunos miembros de la OMC han hecho referenciaen sus listas de compromisos del AGCS a las reglamentacio-nes aplicadas para otorgar permisos de trabajo, a pesar de quela cantidad de esos permisos no fue objeto de negociacionescomerciales multilaterales. En consecuencia, las estadísticassobre la cantidad y el tipo de los permisos de trabajo otorga-dos y actualmente válidos (por ejemplo, desglosadas por du-ración y ocupación) tendrían gran interés para los negociado-res comerciales.

24. Algunos países pueden obtener informaciones útilesde los sistemas de seguridad social y de seguro de salud gu-bernamentales, aunque por lo general sólo comprenden a losresidentes extranjeros económicamente activos. Las estadís-ticas sobre llegada y salida de pasajeros, llevadas por autori-dades de migración o de turismo, pueden proporcionar datossobre los extranjeros respecto de su origen o destino, la dura-ción de su estancia, el propósito de su visita, etcétera.

Censos de población y encuestas de hogares

25. Las estadísticas extraídas de censos de población sonde utilidad limitada para obtener datos de interés respecto delmodo 4 porque se realizan con intervalos prolongados y susresultados se dan a conocer demasiado tarde para que puedancontribuir en la vigilancia de hechos actuales o recientes so-bre la presencia de trabajadores extranjeros, en particular losque sólo están presentes (o ausentes) por un período limitado.Además, tanto los censos de población como las encuestas dehogares se limitan a menudo a la población residente, por loque no abarcan a los visitantes de corto plazo que actúan en elcomercio de servicios.

Elementos de las actuales recomendaciones sobre es-tadística de las Naciones Unidas que se refieren alos movimientos de personas relacionados con elcomercio

26. Ninguno de los actuales sistemas de estadística reco-ge de manera satisfactoria la presencia temporal de personasfísicas en el extranjero desde la perspectiva del comercio. Elmarco de las Naciones Unidas para la caracterización de lasdistintas categorías de migraciones internacionaleso se refie-

81

n La regla del plazo de un año no se aplica a los estudiantes, lospacientes en tratamiento médico ni los empleados que trabajan enenclaves gubernamentales como las embajadas y las bases milita-res, que siguen siendo residentes de sus países de origen aunque suestancia en otro país tenga una duración de un año o más.

o Naciones Unidas, Recomendaciones sobre estadísticas de lasmigraciones internacionales, Revisión 1.

re a las categorías de los migrantes y los no migrantes inter-nacionales, algunas de las cuales pueden ser de interés para elmodo 4 del AGCS siempre que en cada caso la duración de laestancia esté limitada; es decir, no sea permanente, y se rela-cione con el suministro de un servicio. A continuación se in-dicará una parte de ese marco.

Categorías de visitantes no migrantes

Trabajadores fronterizos extranjeros: Extranjeros autori-zados para trabajar con carácter permanente en el país que losrecibe siempre que salgan de él en forma periódica y con in-tervalos breves (diaria o semanalmente).

Visitantes (del extranjero): Extranjeros admitidos para es-tancias breves con fines de esparcimiento, recreación o vaca-ciones; visitas a amigos y parientes, actividades mercanti-les o profesionales no remuneradas desde el interior del paísque los recibe, tratamiento médico y peregrinaciones religio-sas.

Extranjeros en viaje de negocios: Personas extranjerasque realizan visitas breves relacionadas con actividades mer-cantiles o profesionales, que no perciben remuneración pro-veniente del interior del país al que llegan y cuya estanciaestá limitada y no puede exceder de 12 meses.

Extranjeros admitidos para el trabajo

Trabajadores migrantes: Personas admitidas por un paísque no es el suyo propio con el fin explícito de desempeñaruna actividad económica remunerada desde el interior de esepaís. En algunos países se distinguen diferentes categorías detrabajadores migrantes, entre ellas las siguientes: a) trabaja-

dores migrantes de temporada; b) trabajadores contratados;c) trabajadores para una obra determinada; y d) trabajadoresmigrantes temporales.

Migrantes con derecho de libre establecimiento o movi-miento: Extranjeros que tienen derecho a entrar, permanecery trabajar en el territorio de un Estado que no es el suyo pro-pio en virtud de un acuerdo o tratado concertado entre elEstado del que son ciudadanos y el Estado en el que entran.

Inmigrantes admitidos para su asentamiento: Extranjerosa los que autoriza a permanecer durante períodos prolonga-dos o indeterminados y que prácticamente no están sujetosa limitaciones respecto del ejercicio de actividades económi-cas:

a) Sobre la base del empleo: Extranjeros escogidos parasu asentamiento de largo plazo en razón de su calificación yperspectivas en el mercado de trabajo del país que los acogepero cuya admisión no se efectúa expresamente para el ejer-cicio de una actividad económica determinada;

b) Empresarios e inversionistas: Extranjeros a los que seotorga el derecho de asentamiento por largo plazo en un paísa condición de que inviertan una cantidad de dinero mínima ocreen nuevas actividades productivas en ese país.

Elementos de los compromisos del AGCSrespecto del modo 4

Los ejemplos que se enumeran en el recuadro A.1 no sonexhaustivos, sino que indican los tipos de compromisos quealgunos países han efectuado en relación con el modo 4 ensus listas nacionales de compromisos del AGCS.

82

Recuadro A1. Ejemplos de los tipos de compromisos contraídos en el AGCSrespecto del modo 4

Categorías de personas

Estancia temporal de personas físicas comprendidas en alguna de las siguientes categorías:

Ejemplo 1. Personal trasladado dentro de una empresa

Para todos los efectos legales, el personal superior y especializado debe establecer su residencia en el país A.

Constituyen personal superior los ejecutivos que están bajo la supervisión directa de la junta directiva de la em-presa establecida en el país A y que:

• Dirigen la gestión de la organización o de alguno de sus departamentos o subdivisiones;

• Supervisan y controlan la labor de otros empleados de supervisión, profesionales o gerentes;

• Están autorizados personalmente para contratar y despedir o recomendar la contratación y el despido u otrasmedidas relativas al personal.

83

Ejemplo 2. Constituyen personal especializado las personas de especial competencia que son indispensables para laprestación del servicio debido a sus conocimientos profesionales, o:

• La posesión de calificaciones para un tipo particular de trabajo o actividad que requiere conocimientos técni-cos especializados;

• Conocimientos de dominio privado acerca de los servicios de la organización, su equipo de investigación, sustécnicas o su gestión; y

• La imposibilidad de disponer de ese personal especializado en el país A.

Los proveedores de servicios se admiten temporalmente, por un plazo de dos años, prorrogable por otros dos. Elpersonal admitido en estas condiciones queda sujeto a la legislación en vigor en materia laboral y de seguridad social.

Ejemplo 3. Visitantes por motivos de negocios: Una persona física que permanece en el país A sin percibir remunera-ción proveniente de este país y sin efectuar ventas directas al público ni prestar servicios, con el fin de participaren reuniones de negocios, encuentros sobre temas mercantiles, incluyendo la negociación encaminada a la ventade servicios u otras actividades similares, como la preparación del establecimiento de una presencia comercial enel país A. La entrada y la estancia se efectuarán por un plazo inicial de seis meses y con un máximo de 12 meses.

Tipo de empleador

Ejemplo 1. Los técnicos especializados y los profesionales altamente calificados extranjeros pueden trabajar en vir-tud de un contrato temporal con personas jurídicas, de capital nacional o extranjero, establecidas en el país A.

Ejemplo 2. Las personas físicas están contratadas para el suministro de un servicio con carácter temporal como em-pleados de una persona jurídica que carece de presencia comercial en el país A.

Categorías de ocupaciones

Ejemplos:

• Servicios jurídicos prestados por un abogado;

• Servicios de contabilidad, auditoría o teneduría de libros prestados por un contable;

• Auditor;

• Médicos y odontólogos;

• Modelos de modas y ocupaciones especializadas;

• Asesor jurídico extranjero;

• Servicios en materia impositiva prestados por un asesor contable;

• Urbanista;

• Especialista superior en informática;

• Especialistas en informática;

• Analistas de sistemas;

• Programadores;

• Analistas de documentos de soporte lógico;

• Ingenieros de campo; y

• Organizadores de viajes.

Cantidad anual de permisos

Ejemplo: Hasta 65.000 personas por año, de todo el mundo, en ocupaciones que consisten en: a) modelos de modas deméritos y habilidad destacados; y b) personas dedicadas a una ocupación especializada, que requiere: i) la aplica-ción teórica y práctica de un conjunto de conocimientos altamente especializados; y ii) la obtención como míni-mo de un título de bachiller, o superior, en la especialidad (o su equivalente) para entrar en la ocupación en elpaís A. La entrada de las personas mencionadas en esta sección está limitada a tres años.

Anexo II

Clasificación Ampliada de la Balanza de Pagos de Servicios (CABPS)

El presente anexo recoge los elementos de la CABPS y los relaciona con los elementos del MBP5 y la Clasificación Con-junta de la OCDE y EUROSTAT. Respecto de cada elemento:

• Una X en la primera columna indica que se trata de un componente normal del MBP5;

• Una X en la segunda columna indica que se trata de una partida complementaria del MBP5;

• Una X en la tercera columna indica que se trata de una partida informativa del MBP5;

• Una X en la cuarta columna indica que se trata de un elemento de la Clasificación Conjunta;

• El número de tres cifras de la quinta columna indica el código internacionalmente aceptado para los informes sobre ele-mentos de la balanza de pagos.

84

Componente de la CABPS

Componentenormal

del MBP5

Partidacomplemen-

taria del MBP5

Partidainformativa

del MBP5

Elementode la

ClasificaciónConjunta

Códigosaceptadosinternacio-nalmente

1 Transportes X X 205

1.1. Transporte marítimo X X 206

1.1.1. Pasajeros X X 207

1.1.2. Cargas X X 208

1.1.3. Otros X X 209

Transporte aéreo X X 210


1.2.2. Cargas X X 212

1.2.3. Otros X X 213

1.3. Otros transportes X X 214


1.3.2 Cargas X X 216

1.3.3. Otros X X 217

Clasificación ampliada de otros transportes

1.4. Transporte espacial X 218

1.5. Transporte ferroviario X 219

1.5.1. Pasajeros X 220

1.5.2. Cargas X 221

1.5.3. Otros X 222

1.6. Transporte por carretera X 223


1.6.2. Cargas X 225

1.6.3. Otros X 226

1.7. Transporte por vías de navegación interiores X 227


1.7.2. Cargas X 229

1.7.3. Otros X 230

1.8. Transporte por tuberías y transmisión de energíaeléctrica X 231

1.9. Otros servicios de apoyo y auxiliares del transporte X 232

85


Componentenormal

del MBP5

Partidacomplemen-

taria del MBP5

Partidainformativa

del MBP5

Elementode la



2 Viajes X X 236

2.1. Viajes de negocios X X 237

2.1.1. Gastos de trabajadores de temporada yfronterizos X 238

2.1.2. Otros X 239

2.2. Viajes personales X X 240

2.2.1. Gastos relacionados con la salud X X 241

2.2.2. Gastos relacionados con la enseñanza X X 242

2.2.3. Otros X X 243

3 Servicios de comunicaciones X X 245

3.1. Servicios de correo y mensajería X 246

3.2. Servicios de telecomunicaciones X 247

4 Servicios de construcción X 249

4.1. Construcción en el extranjero X 250

4.2. Construcción en el país X 251

5 Servicios de seguros X X 253

5.1. Seguros de vida y fondos de pensiones X 254

5.2. Seguros de transporte de cargas X 255

5.3. Otros seguros directos X 256

5.4. Reaseguros X 257

5.5. Servicios auxiliares X 258

6 Servicios financieros X X 260

7 Servicios de informática y de información X X 262

7.1. Servicios de informática X 263

7.2. Servicios de información X 264

7.2.1. Servicios de agencias de noticias 889

7.2.2. Otros servicios de suministro de información 890

8 Regalías y derechos de licencia X X 266

8.1. Franquicias comerciales y derechos similares 891

8.2. Otras regalías y derechos de licencia 892

9 Otros servicios empresariales X X 268

9.1. Servicios de compraventa y otros servicios relaciona-dos con el comercio X X 269

9.1.1. Servicios de compraventa X 270

9.1.2. Otros servicios relacionados con el comercio X 271

9.2. Servicios de arrendamiento de explotación X X 272

9.3. Servicios empresariales, profesionales y técnicos va-rios X X 273

9.3.1. Servicios jurídicos, contables, de asesora-miento administrativo y de relaciones públi-cas X X 274

9.3.1.1. Servicios jurídicos X 275

9.3.1.2. Servicios contables, de auditoría, deteneduría de libros y de asesora-miento tributario X 276

9.3.1.3. Servicios de consultoría en admi-nistración y gestión y de relacionespúblicas X 277

86


Componentenormal

del MBP5

Partidacomplemen-

taria del MBP5

Partidainformativa

del MBP5

Elementode la



9.3.2. Publicidad, investigación de mercados y en-cuestas de opinión pública X X 278

9.3.3. Investigación y desarrollo X X 279

9.3.4. Servicios arquitectónicos, de ingeniería yotros servicios técnicos X X 280

9.3.5. Servicios agrícolas, mineros y de transforma-ción en el lugar X X 281

9.3.5.1. Tratamiento de desechos y descon-taminación X 282

9.3.5.2. Servicios agrícolas, mineros y detransformación en el lugar X 283

9.3.6. Otros servicios empresariales X X 284

9.3.7. Servicios prestados entre empresas relaciona-das, n.i.o.p. X 285

10 Servicios personales, culturales y recreativos X X 287

10.1. Servicios audiovisuales y conexos X X 288

10.2. Otros servicios personales, culturales y recreativos X X 289

10.2.1 Servicios de enseñanza 895

10.2.2 Servicios de salud 896

10.2.3 Otros servicios personales, culturales y re-creativos 897

11 Servicios del gobierno, n.i.o.p. X X 291

11.1. Embajadas y consulados X 292

11.2. Organismos y unidades militares X 293

11.3. Otros X 294

Partidas informativas

1 Transporte de carga de mercancías, sobre la base del valorde transacción X 950

1.1. Transporte de carga marítimo X 951

1.2. Transporte de carga aéreo X 952

1.3. Otro transporte de carga X 858

1.4. Transporte de carga espacial 862

1.5. Transporte de carga ferroviario 863

1.6. Transporte de carga por carretera X 953

1.7. Transporte de carga por vías de navegación interiores 865

1.8. Transporte por tuberías 868

2 Viajes

2.1. Gastos por bienes 956

2.2. Gastos por servicios de alojamiento y restaurantes X 957

2.3. Todos los demás gastos de viaje 871

3 Primas brutas de seguro X X 960

3.1. Primas brutas de seguro de vida 972

3.2. Primas brutas de seguro de transporte 974

3.3. Primas brutas de otros seguros directos 976

4 Indemnizaciones brutas de seguros X X 961

4.1. Indemnizaciones brutas de seguros de vida 973

4.2. Indemnizaciones brutas de seguros de transporte 975

4.3. Indemnizaciones brutas de otros seguros directos 977

87


Componentenormal

del MBP5

Partidacomplemen-

taria del MBP5

Partidainformativa

del MBP5

Elementode la



5 Servicios de intermediación financiera medidosindirectamente (SIFMI) 887

6 Servicios financieros con inclusión de los SIFMI 888

7 Corrientes brutas por compraventas X 962

8 Transacciones audiovisualesa 894

a Esta partida incluye un conjunto de servicios y otras transacciones que se relacionan con las actividades audiovisuales. Comprende servicios que

pueden incluirse en servicios audiovisuales o en regalías y otros derechos de licencia, y también la adquisición y enajenación de activos no financieros, no

producidos, relacionados con las actividades audiovisuales, como las patentes, el derecho de autor, las marcas de fábrica o de comercio y las franquicias

comerciales.

Anexo III

Cuadros de correspondencia entre la CABPS, la CCP, Versión 1.0,y el documento GNS/W/120

1. El presente anexo ofrece cuadros de correspondenciarespecto de dos importantes clasificaciones internacionales:la CABPS, descrita en este Manual, y la CCP, Versión 1.0.Se presenta, además, una vinculación con la clasificación deldocumento GNS/W/120. Los cuadros de correspondenciason dos: el primero toma como punto de partida la CABPS,con vinculaciones sucesivas con la CCP, Versión 1.0, y des-pués con el documento GNS/W/120; mientras que el segun-do cuadro toma como clasificación inicial la del documentoGNS/W/120 y la vincula, a través de la CCP, Versión 1.0,con la CABPS.

2. El primero de estos cuadros de correspondencia sepresenta en el Manual a fin de definir con mayor precisión loscomponentes de servicios de la balanza de pagos que se reco-miendan en la CABPS, a través de su descripción detalladautilizando la CCP, Versión 1.0. También proporciona unvínculo conceptual entre los componentes de la CABPS y de-terminados servicios que se mencionan en el AGCS, median-te su relación común con la CCP, Versión 1.0*. La inclusióndel segundo cuadro permitirá a los usuarios de la lista del do-cumento GNS/W/120 apreciar la forma en que se describen yclasifican desde el punto de vista estadístico las diversas par-tidas de esa lista.

3. Tanto la CABPS como la CCP, Versión 1.0, y el docu-mento GNS/W/120 tienen leves diferencias en el contenidode sus partidas, por lo que en el cuadro hay algunas vincula-ciones señaladas “n.d.”, que indican que el servicio respecti-vo no está abarcado en esa clasificación. Vale como ejemplolas reparaciones de maquinaria, que figuran en la CCP, Ver-

sión 1.0, pero que en general no están incluidas en laCABPS, y los servicios gubernamentales, que no están in-cluidos con carácter general en la lista del documentoGNS/W/120 pero que figuran en la CCP, Versión 1.0, y en laCABPS. Diversos componentes de la CABPS no encuentranequivalentes en la CCP, Versión 1.0, a veces parcialmente yen algunos casos en lo absoluto; esos casos están señala-dos mediante notas de pie de página en el anexo. Otras expli-caciones a ese respecto se encuentran en el capítulo III delManual.

4. En el cuadro A.III.1, un asterisco (*) junto a un códigode la CCP indica que ese código corresponde a más de uncomponente de la CABPS o que alguna parte del código de laCCP no está comprendida en ese componente. En los casosde las reparaciones y del mantenimiento, la CCP por lo gene-ral los combina dentro de sus códigos, aunque los serviciosde reparación, en su mayor parte, están excluidos de laCABPS, mientras que el mantenimiento sí está incluido.

5. Del mismo modo, en el cuadro A.III.2 un asterisco (*)colocado junto a un código de la CCP indica que ese códigoestá asignado a más de un componente de la lista del docu-mento GNS/W/120, o bien que ese código de la CCP no estáabarcado por el componente de esa lista.

6. La CABPS y la lista del documento GNS/W/120 sonmás agregadas que la CCP; por esta razón las vinculacionesparciales, como las señaladas supra, no se indican especial-mente respecto de los componentes de la CABPS ni de los dela lista del documento GNS/W/120, ya que sería preciso ha-cer esa indicación en la mayoría de los casos.

7. El FMI y la División de Estadística de las NacionesUnidas tienen el propósito de proseguir los trabajos dirigidosa mejorar la convergencia entre la CABPS y la CCP, Versión1.0, para contribuir a la armonizar las estadísticas sobre losservicios compiladas en los países con las que se utilizan enel comercio y en las negociaciones internacionales.

88

* La División de Estadística de las Naciones Unidas lleva un cua-dro de correspondencia entre el deocumento GNS/W/120, la ver-sión provisional de la CCP y la CCP, Versión 1.0, que puedeconsultarse en el sitio www.un.org/depts/unsd/class. Esas corres-pondencias pueden ser útiles para la fiscalización estadística de losacuerdos sobre el comercio de servicios.

89

CUADRO A.III.1. Correspondencia entre la CABPS, la CCP, Versión 1.0, y el documento GNS/W/120

CABPS CCP, Versión 1.0 Documento GNS/W/120

205 Servicios de transporte Los Servicios de transporte comprenden los elementos 206: Transporte marítimo, 210: Transpor-te aéreo y 214: Otros medios de transporte

206 Transporte marítimo El Transporte marítimo comprende los elementos 207: Transporte marítimo de pasajeros,208: Transporte marítimo de cargas y 209: Otros servicios de transporte marítimo

207 Transporte marítimo de pasajeros

65111 Servicios de transporte depasajeros en transbordadoresde cabotaje y transoceánicos

11. Servicios detransporte

A. Servicios de transportemarítimo

a. Transporte de pasajeros

65119 Otros servicios de transportede pasajeros en embarcacionesde cabotaje y transoceánicas




65130 * Servicios de alquiler deembarcaciones de cabotaje ytransoceánicas con tripulación



c. Alquiler de embarcaciones contripulación

208 Transporte marítimo de cargas

65121 Servicios de transporte decarga congelada o refrigeradaen embarcaciones de cabotajey transoceánicas refrigeradas



b. Transporte de carga

65122 Servicios de transporte decarga líquida a granel enbuques cisterna de cabotaje ytransoceánicos




65123 Servicios de transporte decontenedores de carga enembarcaciones de cabotaje ytransoceánicas para eltransporte de contenedores




65129 Otros servicios de transportede carga en embarcaciones decabotaje y transoceánicas




65130 * Servicios de alquiler deembarcaciones de cabotaje ytransoceánicas con tripulación




209 Otros servicios de transporte marítimo

65140 Servicios de remolque ytracción de embarcaciones decabotaje y transoceánicas



e. Servicios de remolque y trac-ción

67610 * Servicios de explotación depuertos y vías de navegación(con exclusión de carga ydescarga)



f. Servicios de apoyo relacionadoscon el transporte marítimo

67620 * Servicios de practicaje yatraque




67630 * Servicios de salvamento yreflotación de embarcaciones




67690 * Otros servicios auxiliares deltransporte por vía acuática




87149 * Servicios de mantenimiento yreparación de otro equipo detransporte



d. Mantenimiento y reparaciónde embarcaciones

90

210 Transporte aéreo El Transporte aéreo comprende los elementos 211: Transporte aéreo de pasajeros,212: Transporte aéreo de cargas y 213: Otros servicios de transporte aéreo

211 Transporte aéreo de pasajeros66110 Servicios de transporte de

pasajeros por líneas aéreas deservicio regular


C. Servicios de transporteaéreo


66120 Servicios de transporte depasajeros por líneas aéreas deservicio no regular




66400 * Servicios de alquiler deaeronaves con tripulación



c. Alquiler de aeronaves con tri-pulación

212 Transporte aéreo de cargas66210 Servicios de transporte de

correspondencia por vía aérea11. Servicios de

transporteC. Servicios de transporte

aéreob. Transporte de carga

66290 Servicios de transporte de otrostipos de carga por vía aérea




66400 * Servicios de alquiler deaeronaves con tripulación



c. Alquiler de aeronaves con tri-pulación

213 Otros servicios de transporte aéreo67710 Servicios de explotación de

aeropuertos (con exclusión decarga y descarga)



e. Servicios de apoyo relaciona-dos con el transporte aéreo

67720 Servicios de control del tráficoaéreo




67790 * Otros servicios auxiliares deltransporte por vía aérea oespacial




87149 * Servicios de mantenimiento yreparación de otro equipo detransporte



d. Mantenimiento y reparaciónde aeronaves

214 Otros medios de transporte Los Otros medios de transporte comprenden los elementos 215: Otros medios de trans-porte de pasajeros, 216: Otros medios de transporte de cargas y 217: Otros servicios deotros medios de transporte

215 Otros medios de transportede pasajeros

Los Otros medios de transporte de pasajeros comprenden los elementos 220: Transpor-te ferroviario de pasajeros, 224: Transporte de pasajeros por carretera y 228: Transportede pasajeros por vías de navegación interiores

216 Otros medios de transporte de cargas Los Otros medios de transporte de cargas comprenden los elementos 221: Transporteferroviario de cargas, 225: Transporte de cargas por carretera y 229: Transporte de car-gas por vías de navegación interiores

217 Otros servicios de otros mediosde transporte

Los Otros servicios de otros medios de transporte comprenden los elementos218: Transporte espacial, 222: Otros servicios de transporte ferroviario, 226: Otros servi-cios de transporte por carretera, 230: Otros servicios de transporte por vías de navega-ción interiores, 231: Transporte por tuberías y transmisión de energía eléctrica y232: Otros servicios de apoyo y auxiliares del transporte

218 Transporte espacial66300 Servicios de transporte por vía

espacial11. Servicios de

transporteD. Transporte por el espacio

67790 * Otros servicios auxiliares del n. d.transporte por vía aérea o espacial

219 Transporte ferroviario El Transporte ferroviario comprende los elementos 220: Transporte ferroviario de pasaje-ros, 221: Transporte ferroviario de cargas y 222: Otros servicios de transporte ferroviario


91

220 Transporte ferroviario de pasajeros64111 Servicios interurbanos de

transporte de pasajeros porvía férrea


E. Servicios de transportepor ferrocarril


64112 Servicios urbanos ysuburbanos de transportede pasajeros por vía férrea




221 Transporte ferroviario de cargas64121 Servicios de transporte de

carga por vía férrea envagones refrigerados




64122 Servicios de transporte decarga por vía férrea envagones cisterna




64123 Servicios de transporte decarga por vía férrea encontenedores colocados envagones especiales




64124 Servicios de transporte decorrespondencia por vía férreaen vagones postales




64129 Otros servicios de transportede carga por vía férrea




222 Otros servicios de transporte ferroviario64130 Servicios de tracción o

remolque por vía férrea11. Servicios de

transporteE. Servicios de transporte

por ferrocarrilc. Servicios de remolque y trac-

ción67400 Servicios auxiliares del

transporte por vía férrea11. Servicios de

transporteE. Servicios de transporte

por ferrocarrile. Servicios de apoyo relaciona-

dos con los servicios de trans-porte por ferrocarril

87149 * Servicios de mantenimientoy reparación de otro equipode transporte



d. Mantenimiento y reparaciónde equipo de transporte por fe-rrocarril

223 Transporte por carretera El Transporte por carretera comprende los elementos 224: Transporte de pasajeros porcarretera, 225: Transporte de cargas por carretera y 226: Otros servicios de transportepor carretera

224 Transporte de pasajeros por carretera64211 Servicios regulares urbanos y

suburbanos de transporte depasajeros por carretera


F. Servicios de transportepor carretera


64212 Servicios especiales urbanosy suburbanos regulares detransporte de pasajeros porcarretera




64213 Servicios regularesinterurbanos de transporte depasajeros por carretera




64214 Servicios regulares especialesde transporte interurbano depasajeros por carretera




64219 Otros servicios regulares detransporte de pasajeros porcarretera n.c.p.




64221 Servicios de taxímetros 11. Servicios detransporte



64222 Servicios de alquiler deautomóviles particularescon conductor





92

64223 Servicios de alquiler deautobuses y autocares conconductor




64224 Servicios de transporte depasajeros por carretera envehículos de tracción humanao animal




64229 Otros servicios no regulares detransporte de pasajeros porcarretera n. c. p.




64250 * Servicios de alquiler decamiones con conductor



c. Alquiler de vehículos comercia-les con conductor

225 Transporte de cargas por carretera64231 Servicios de transporte de

carga por carretera envehículos refrigerados




64232 Servicios de transporte decarga por carretera encamiones cisterna o encamiones cisterna conremolque




64233 Servicios de transporte decontenedores de carga porcarretera en camionesequipados con una plataformapara el transporte decontenedores




64234 Servicios de transporte de cargapor carretera en vehículos detracción humana o animal




64235 Servicios de transporte demobiliario doméstico y deoficina y de otros artículos




64236 Servicios de transporte decorrespondencia por carreteraen vehículos postales




64239 Otros servicios de transportede carga por carretera




64250 * Servicios de alquiler decamiones con conductor



c. Alquiler de vehículos comercia-les con conductor

226 Otros servicios de transporte por carretera67510 Servicios de estaciones de

autobuses11. Servicios de

transporteF. Servicios de transporte

por carreterae. Servicios de apoyo relaciona-

dos con los servicios de trans-porte por carretera

67520 Servicios de explotación decarreteras, puentes y túneles



e. Servicios de apoyo relaciona-dos con los servicios de trans-porte por carretera

67530 Servicios de estacionamiento 11. Servicios detransporte



67590 Otros servicios auxiliares deltransporte por carretera




87141 * Servicios de mantenimientoy reparación de vehículosde motor



d. Mantenimiento y reparaciónde equipo de transporte por ca-rretera

87142 * Servicios de mantenimiento yreparación de motocicletas yvehículos para nieve

n.d.


93

87143 * Servicios de mantenimiento yreparación de remolques,semirremolques y otrosvehículos de motor n.c.p.



d. Mantenimiento y reparaciónde equipo de transporte porcarretera

227 Transporte por vías de navegacióninteriores

El Transporte por vías de navegación interiores comprende los elementos 228: Trans-porte de pasajeros por vías de navegación interiores, 229: Transporte de cargas por víasde navegación interiores y 230: Otros servicios de transporte por vías de navegación in-teriores

228 Transporte de pasajeros por vías de navegación interiores65211 Servicios de transporte de

pasajeros en transbordadorespor vías de navegación interior


B. Transporte por víasnavegables interiores


65219 Otros servicios de transportede pasajeros por vías denavegación interior




65230 * Servicios de alquiler deembarcaciones con tripulaciónpara el transporte por vías denavegación interior




229 Transporte de cargas por vías de navegación interiores65221 Servicios de transporte de carga

por vías de navegación interioren embarcaciones refrigeradas




65222 Servicios de transporte decarga por vías de navegacióninterior en buques cisterna




65229 Otros servicios de transportede carga por vías denavegación interior




65230 * Servicios de alquiler deembarcaciones con tripulaciónpara el transporte por vías denavegación interior




230 Otros servicios de transporte por vías de navegación interiores65240 Servicios de remolque y tracción

en vías de navegación interior11. Servicios de

transporteB. Transporte por vías

navegables interiorese. Servicios de remolque y trac-

ción67610 * Servicios de explotación de

puertos y vías de navegación(con exclusión de carga ydescarga)



f. Servicios de apoyo relaciona-dos con el transporte por víasnavegables interiores

67620 * Servicios de practicaje yatraque




67630 * Servicios de salvamento yreflotación de embarcaciones




67690 * Otros servicios auxiliares deltransporte por vía acuática




231 Transporte por tuberías y transmisión de energía eléctrica64310 Servicios de transporte de

petróleo y gas natural poroleoducto o gasoducto


G. Servicios de transportepor tuberías

a. Transporte de combustibles

64390 Servicios de transporte deotros productos por tubería


G. Servicios de transportepor tuberías

b. Transporte de otros productos

69110 * Servicios de transmisión ydistribución de electricidad

n.d.


94

232 Otros servicios de apoyo y auxiliares del transporte67110 Servicios de carga y descarga

de contenedores11. Servicios de

transporteH. Servicios auxiliares en

relación con todos losmedios de transporte

a. Servicios de carga y descarga

67190 Otros servicios de carga ydescarga


H. Servicios auxiliares enrelación con todos losmedios de transporte

a. Servicios de carga y descarga

67210 Servicios de almacenamientode productos congelados orefrigerados



b. Servicios de almacenamiento

67220 Servicios de almacenamientode gases o líquidos a granel




67290 Otros servicios dealmacenamiento




67300 Servicios de ayuda a lanavegación



f. Servicios de apoyo relaciona-dos con el transporte marítimo




67910 Servicios de agencias detransporte de carga y otrosservicios auxiliares deltransporte de carga



c. Servicios de agencias de trans-porte de cargas



d. Otros

67990 Otros servicios auxiliares detransporte n.c.p.



d. Otros

87149 * Servicios de mantenimientoy reparación de otro equipode transporte









d. Mantenimiento y reparaciónde aeronaves



d. Mantenimiento y reparaciónde equipo de transporte por fe-rrocarril

236 Viajesa

245 Servicios de comunicaciones Los Servicios de comunicaciones comprenden los elementos 246: Servicios de correoy mensajería y 247: Servicios de telecomunicaciones

246 Servicios de correo y mensajería64240 Servicios de entrega urbana

diversos2. Servicios de

comunicacionesB. Servicios de correos

68111 Servicios postales: cartas 2. Servicios decomunicaciones

A. Servicios postales

68112 Servicios postales: paquetes 2. Servicios decomunicaciones



a El elemento 236 de la CABPS, Viajes (y las partes que comprende) no pueden describirse plenamente en términos de la CCP, Versión 1.0,porque los viajeros pueden consumir bienes y servicios muy variados, como se analiza en el capítulo III del Manual; no obstante, la partidainformativa 957 (Gastos por servicios de alojamiento y restaurantes) se presenta en esta correspondencia conforme a los términos de la CCP.

95

68113 Servicios de atenciónal público en correos

2. Servicios decomunicaciones


68119 Otros servicios postales 2. Servicios decomunicaciones


68120 Servicios de mensajería 2. Servicios decomunicaciones

B. Servicios de correos

247 Servicios de telecomunicaciones

84110 Servicios de telecomunicacio-nes alámbricas


C. Servicios detelecomunicaciones

a. Servicios de teléfono



b. Servicios de transmisión de da-tos con conmutación de pa-quetes



c. Servicios de transmisión de da-tos con conmutación de circui-tos



d. Servicios de télex



e. Servicios de telégrafo



f. Servicios de facsímil



g. Servicios de circuitos privadosarrendados



h. Correo electrónico



i. Correo vocal



j. Extracción de información en lí-nea y de bases de datos



k. Servicios de intercambio elec-trónico de datos (IED)



l. Servicios de facsímil amplia-dos/de valor añadido, incluidoslos de almacenamiento y re-transmisión


D. Servicios audiovisuales d. Servicios de transmisión de so-nido e imágenes

84120 Servicios de telecomunicacio-nes inalámbricas



a. Servicios de teléfono












e. Servicios de telégrafo












i. Correo vocal


96









l. Servicios de facsímil amplia-dos/de valor añadido, inclui-dos los de almacenamiento yretransmisión y los de almace-namiento y recuperación



84130 Servicios de telecomunicacio-nes por satélite





















i. Correo vocal









l. Servicios de facsímil amplia-dos/de valor añadido, inclui-dos los de almacenamiento yretransmisión y los de almace-namiento y recuperación



84200 Servicios de acceso en línea 2. Servicios decomunicaciones

















i. Correo vocal








97



l. Servicios de facsímil amplia-dos/de valor añadido, incluidoslos de almacenamiento y re-transmisión y los de almacena-miento y recuperación

249 Servicios de construcciónb

250 Construcción en el extranjero

251 Construcción en el país

54111 Servicios generales deconstrucción de edificios deuna o dos viviendas

3. Servicios deconstruccióny servicios deingenieríaconexos

A. Trabajos generalesde construcción parala edificación

54112 Servicios generales deconstrucción de edificios detres o más viviendas



54121 Servicios generales deconstrucción de edificiosindustriales



54122 Servicios generales deconstrucción de edificioscomerciales



54129 Servicios generales deconstrucción de otros edificiosno residenciales




B. Trabajos generalesde construcción paraingeniería civil

54210 Servicios generales de construc-ción de carreteras (exceptocarreteras elevadas), calles,caminos, vías férreas y pistasde aterrizaje en aeropuertos




D. Trabajos de terminaciónde edificios

54220 Servicios generales deconstrucción de puentes,carreteras elevadas, túneles ysubterráneos




b Véase el capítulo III del Manual para una definición completa de los servicios de construcción. Si los servicios de construcción secompilan siguiendo las recomendaciones del Manual, los bienes y servicios adquiridos por las empresas en el país en que se prestan losservicios se incluyen en los elementos 250 y 251 de la CABPS, construcción en el extranjero y construcción en el país, respectivamente.En cambio, si se opta por la compilación conforme a los principios del MBP5, esos bienes y servicios se incluyen en el elemento 284 dela CABPS, Otros servicios empresariales.

98

54230 Servicios generales de cons-trucción de puertos, vías de na-vegación, represas, y otrasobras hidráulicas y de irrigación

3. Servicios de cons-trucción y servi-cios de ingenieríaconexos


54241 Servicios generales deconstrucción de tuberíasde gran longitud



54242 Servicios generales deconstrucción de líneas decomunicación y de energía(cables) de gran longitud



54251 Servicios generales deconstrucción de tuberíasurbanas



54252 Servicios generales deconstrucción para cablesy obras afines urbanos



54260 Servicios generales deconstrucción de minasy plantas industriales



54270 Servicios generales deconstrucción de instalacionesal aire libre para deportesy esparcimiento



54290 Servicios generales deconstrucción de otras obrasde ingeniería n.c.p.



54310 Servicios de demolición 3. Servicios de cons-trucción y servi-cios de ingenieríaconexos

E. Otros

54320 Servicios de relleno ydesmonte de terrenos

1. Serviciosprestados a lasempresas

F. Otros servicios prestadosa las empresas

h. Servicios relacionados con laminería


E. Otros

54330 Servicios de excavación ymovimiento de tierras


E. Otros

54341 Servicios de perforaciónde pozos de agua


E. Otros

54342 Servicios de instalaciónde sistemas sépticos


C. Armado deconstruccionesprefabricadas y trabajosde instalación

54400 Montaje e instalaciónde construccionesprefabricadas




99

54511 Servicios de instalaciónde pilotes


E. Otros

54512 Servicios de cimentación 3. Servicios de cons-trucción y servi-cios de ingenieríaconexos

E. Otros

54521 Servicios de estructuraciónde edificios


E. Otros

54522 Servicios de estructuraciónde techos


E. Otros

54530 Servicios de techadoe impermeabilizaciónde techos


E. Otros

54540 Servicios de trabajoscon hormigón


E. Otros

54550 Servicios de instalaciónde estructuras de acero


E. Otros

54560 Servicios de albañilería 3. Servicios de cons-trucción y servi-cios de ingenieríaconexos

E. Otros

54570 Servicios de instalaciónde andamios


E. Otros

54590 Otros servicios de construccióncomercial especializados


E. Otros

54611 Servicios de instalaciónde cables y otrosdispositivos eléctricos



54612 Servicios de instalaciónde equipos de alarmacontra incendios



54613 Servicios de instalaciónde sistemas de alarmaantirrobo



54614 Servicios de instalaciónde antenas para edificiosresidenciales



54619 Otros servicios de instalacióneléctrica




100

54621 Servicios de fontaneríade agua

3. Servicios deconstrucción yservicios deingenieríaconexos


54622 Servicios de construcciónde desagües



54631 Servicios de instalaciónde calefacción



54632 Servicios de instalaciónde ventilación yacondicionamiento de aire



54640 Servicios de instalaciónde aparatos de gas



54650 Servicios de aislamiento 3. Servicios deconstrucción yservicios deingenieríaconexos


54691 Servicios de instalación deascensores y escalerasmecánicas



54699 Otros servicios de instalaciónn.c.p.



54710 Servicios de instalación devidrios y ventanas



54720 Servicios de enyesado 3. Servicios deconstrucción yservicios deingenieríaconexos


54730 Servicios de pintura 3. Servicios deconstrucción yservicios deingenieríaconexos


54740 Servicios de colocación deazulejos y baldosas




101

54750 Otros servicios de solado,revestimiento de paredes yempapelado



54760 Servicios de carpintería demadera y carpintería metálica


C. Armado de construccionesprefabricadas y trabajosde instalación

54770 Servicios de construcción decercas y rejas


C. Armado de construccionesprefabricadas y trabajosde instalación

54790 Otros servicios de acabado yfinalización de edificios


D. Trabajo de terminaciónde edificios

54800 Servicios de alquiler de equipopara la construcción odemolición de edificios o paraobras de ingeniería civil conoperarios


E. Otros

253 Servicios de seguros Los Servicios de seguros comprenden los elementos 254: Seguros de vida y fondos depensiones, 255: Seguros de transporte de cargas, 256: Otros seguros directos, 257: Rease-guros y 258: Servicios auxiliares de los seguros

254 Seguros de vida y fondos de pensiones71311 Servicios de seguros de vida y

de pensiones individuales7. Servicios

financierosA. Todos los servicios de

seguros y relacionadoscon los seguros

a. Servicios de seguros de vida,contra accidentes y de salud

71312 Servicios de pensionescolectivas

7. Serviciosfinancieros

A. Todos los servicios deseguros y relacionadoscon los seguros


71531 * Servicios de administración decarteras


B. Servicios bancariosy otros serviciosfinancieros (excluidoslos seguros)

g. Participación en emisiones detoda clase de valores, con in-clusión de la suscripción y colo-cación como agentes (públicao privadamente) y la presta-ción de servicios relacionadoscon esas emisiones


B. Servicios bancarios yotros servicios financieros(excluidos los seguros)

i. Administración de activos; porejemplo, administración defondos en efectivo o de carterasde valores, gestión de inversio-nes colectivas en todas sus for-mas, administración de fondosde pensiones, servicios de de-pósito y servicios fiduciarios

255 Seguros de transporte de cargas71333 Servicios de seguros de flete 7. Servicios



b. Servicios de seguros distintosde los seguros de vida

256 Otros seguros directos71320 Servicios de seguros de

enfermedad y de accidentes7. Servicios





102

71331 Servicios de seguros devehículos de motor




71332 Servicios de seguros detransporte marítimo,transporte aéreo y otrostipos de transporte




71334 Otros servicios de seguroscontra daños a los bienes




71335 Servicios de seguros deresponsabilidad civil general




71336 Servicios de seguros decréditos y fianzas



c. Servicios de reaseguro y retro-cesión

71339 Otros servicios de segurosdistintos de los segurosde vida







71531 * Servicios de administraciónde carteras



g. Participación en emisiones detoda clase de valores, con inclu-sión de la suscripción y coloca-ción como agentes (pública oprivadamente) y la prestaciónde servicios relacionados conesas emisiones




257 Reaseguros71410 Servicios de reaseguro de vida 7. Servicios




71420 Servicios de reaseguro deaccidentes y de enfermedad




71430 Otros servicios de reasegurodistintos de los seguros de vida







258 Servicios auxiliares de los seguros71610 Servicios de corretaje y de

agencias de seguros7. Servicios



d. Servicios auxiliares de los segu-ros (incluidos los de corredoresy agencias de seguros)

71620 Servicios de tasación de lasreclamaciones al seguro




71630 Servicios actuariales 7. Serviciosfinancieros




103

71690 Otros servicios auxiliares deseguros y de pensiones




260 Servicios financierosc

71100 * Servicios de intermediaciónfinanciera, con excepción deservicios bancarios deinversión, servicios de segurosy servicios de pensiones



a. Aceptación de depósitos yotros fondos reembolsables delpúblico



b. Préstamos de todo tipo, inclusocréditos personales e hipoteca-rios, factoring y financiación detransacciones comerciales tran-sacciones comerciales



c. Servicios financieros de arren-damiento



e. Garantías y compromisos






k. Servicios de asesoramiento yotros servicios financieros auxi-liares respecto de cualquier ac-tividad referida en el artículo 1Bdel documento MTN.TNC/W/50,con inclusión de informes yanálisis de crédito, estudios yasesoramiento sobre inversio-nes y carteras de valores, y ase-soramiento sobre adquisicio-nes y sobre reestructuración y

n.d. y estrategia de las empresas

71200 Servicios bancarios deinversión




71511 Servicios relacionados confusiones y adquisiciones






i. Administración de activos; talque administración de fondosen efectivo o de carteras de va-lores, gestión de inversiones co-lectivas en todas sus formas,administración de fondos depensiones, servicios de depósi-to y servicios fiduciarios


c No se incluyen en este elemento de la CABPS los servicios de intermediación financiera medidos indirectamente resultantes de losdistintos tipos de interés de los préstamos, los títulos representativos de créditos y los depósitos, o imputados a esa diferencia.

104

71512 Servicios relacionados confinanzas de sociedades ycapital de riesgo






i. Administración de activos; talque, administración de fondosen efectivo o de carteras de va-lores, gestión de inversionescolectivas en todas sus formas,administración de fondos depensiones, servicios de depósi-to y servicios fiduciarios

71519 Otros servicios bancarios deinversión






i. Administración de activos; talque administración de fondosen efectivo o de carteras de va-lores, gestión de inversionescolectivas en todas sus formas,administración de fondos depensiones, servicios de depósi-to y servicios fiduciarios

71521 Servicios de corretaje devalores



f. Intercambio comercial por cuen-ta propia o de clientes, en unabolsa, en un mercado extrabur-sátil, o de otro modo, de lo si-guiente: – valores transferibles



g. Participación en emisiones detoda clase de valores, con in-clusión de la suscripción y colo-cación como agentes (públicao privadamente) y la prestaciónde servicios relacionados conesas emisiones

71522 Servicios de corretaje deproductos



f. Intercambio comercial por cuen-ta propia o de clientes, en unabolsa, en un mercado extrabur-sátil, o de otro modo, de lo si-guiente: – valores transferibles




71523 Servicios de tramitación ycompensación detransacciones de valores




71531 * Servicios de administraciónde carteras





105



i. Administración de activos; talque, administración de fondosen efectivo o de carteras de va-lores, gestión de inversionescolectivas en todas sus formas,administración de fondos depensiones, servicios de depósi-to y servicios fiduciarios

71532 Servicios fiduciarios 7. Serviciosfinancieros


i. Administración de activos; talque administración de fondosen efectivo o de carteras de va-lores, gestión de inversionescolectivas en todas sus formas,administración de fondos depensiones, servicios de depósi-to y servicios fiduciarios

71533 Servicios de custodia 7. Serviciosfinancieros


k. Servicios de asesoramiento yotros servicios financieros auxi-liares respecto de cualquier ac-tividad referida en el artículo 1Bdel documento MTN.TNC/W/50,con inclusión de informes yanálisis de crédito, estudios yasesoramiento sobre inversio-nes y carteras de valores, y ase-soramiento sobre adquisicio-nes y sobre reestructuración yestrategia de las empresas



l. Suministro y transferencia deinformación financiera, y pro-cesamiento de datos financie-ros y soporte lógico con ellosrelacionado, por proveedoresde otros servicios financieros

71541 Servicios de explotación demercados financieros



k. Servicios de asesoramiento yotros servicios financieros auxi-liares respecto de cualequier ac-tividad referida en el artículo 1Bdel documento MTN.TNC/W/50,con inclusión de informes yanálisis de crédito, estudios yasesoramiento sobre inversio-nes y carteras de valores, y ase-soramiento sobre adquisicio-nes y sobre reestructuración yestrategia de las empresas



l. Suministro y transferencia deinformación financiera, y pro-cesamiento de datos financie-ros y soporte lógico con ellosrelacionado, por proveedoresde otros servicios financieros

71542 Servicios de regulación demercados financieros



k. Servicios de asesoramiento yotros servicios financieros auxi-liares respecto de cualquier ac-tividad referida en el artículo 1Bdel documento MTN.TNC/W/50,con inclusión de informes yanálisis de crédito, estudios yasesoramiento sobre inversio-nes y carteras de valores, y ase-soramiento sobre adquisicio-nes y sobre reestructuración yestrategia de las empresas


106



l. Suministro y transferencia de in-formación financiera, y proce-samiento de datos financierosy soporte lógico con ellos rela-cionado, por proveedores deotros servicios financieros

71549 Otros servicios deadministración de mercadosfinancieros



k. Servicios de asesoramiento yotros servicios financieros auxi-liares respecto de cualesquierade las actividades enumeradasen el artículo 1B del documentoMTN.TNC/W/50, con inclusiónde informes y análisis de crédi-to, estudios y asesoramientosobre inversiones y carteras devalores, y asesoramiento sobreadquisiciones y sobre reestruc-turación y estrategia de las em-presas

71551 Servicios de consultoríafinanciera



k. Servicios de asesoramiento yotros servicios financieros auxi-liares respecto de cualesquierade las actividades enumeradasen el artículo 1B del documentoMTN. TNC/W/50, con inclusiónde informes y análisis de crédi-to, estudios y asesoramientosobre inversiones y carteras devalores, y asesoramiento sobreadquisiciones y sobre reestruc-turación y estrategia de las em-presas

71552 Servicios de cambio de divisas 7. Serviciosfinancieros


f. Intercambio comercial porcuenta propia o de clientes, yasea en una bolsa, en un merca-do extrabursátil, o de otromodo, de lo siguiente: – divisas




71553 Servicios de tramitación ycompensación detransacciones financieras



d. Todos los servicios de pago ytransferencia monetaria



f. Intercambio comercial porcuenta propia o de clientes,ya sea en una bolsa, en un mer-cado extrabursátil, o de otromodo, de lo siguiente:– instrumentos del mercadomonetario (cheques, letras, cer-tificados de depósito, etcétera)


107

– productos derivados, incluidos,aunque no exclusivamente, futu-ros y opciones– instrumentos de los mercadoscambiario y monetario, por ejem-plo, "swaps", acuerdos de tipo deinterés a plazo, etcétera– otros instrumentos y activos fi-nancieros negociables, metal in-clusive


B. Servicios bancariosy otros serviciosfinancieros(excluidos los seguros)

h. Corretaje de cambios



j. Servicios de pago y compensa-ción respecto de activos finan-cieros, con inclusión de valores,productos derivados, y otros




71559 Otros servicios auxiliares dela intermediación financieran.c.p.



a. Aceptación de depósitos y otrosfondos reembolsables del pú-blico




85400 * Servicios de empaquetado 7. Serviciosfinancieros




108

262 Servicios de informáticay de información

Los Servicios de informática y de información comprenden los elementos 263: Servi-cios de informática y 264: Servicios de información

263 Servicios de informática83141 Servicios de consultoría en

equipo de informática1. Servicios

prestados a lasempresas

B. Servicios de informáticay servicios conexos

a. Servicios de consultores en ins-talación de equipo de informá-tica

83142 Servicios de consultoría enprogramas de informática



b. Servicios de aplicación de pro-gramas de informática

83149 Otros servicios de consultoríaen informática






e. Otros

83150 Servicios de gestión deinstalaciones de informática



c. Servicios de procesamiento dedatos



n. Procesamiento de datos y/o in-formación en línea (con inclu-sión del procesamiento detransacción)

83160 Servicios de mantenimientode sistemas




85960 Servicios de procesamientode datos






n. Procesamiento de datos y/o in-formación en línea (con inclu-sión del procesamiento detransacción)

87130 Servicios de mantenimiento,reparación y atención delequipo de informática



e. Otros



n. Servicios de mantenimiento yreparación de equipo (con ex-clusión de las embarcaciones,las aeronaves y demás equipode transporte)

92900 * Otros servicios relacionadoscon la enseñanza y lacapacitación



e. Otros

264 Servicios de información Los Servicios de información comprenden los elementos 889: Servicios de agencias denoticias y 890: Otros servicios de suministro de información

889 Servicios de agencias de noticias84410 Servicios de agencias

de prensa para periódicosy revistas

10. Servicios deesparcimiento,culturales ydeportivos

B. Servicios de agenciasde noticias

84420 Servicios de agenciasde prensa para mediosaudiovisuales


B. Servicios de agenciasde noticias


109

890 Otros servicios de suministro de informaciónd

84300 Servicios de suministro deinformación en línea



d. Servicios de bases de datos

266 Regalías y derechos de licencia e, f

51210 * Patentes n.d.51220 * Marcas registradas n.d.51230 * Derechos de autor n.d.51290 * Otros activos intangibles no

financieros4. Servicios de

distribuciónD. Servicios de franquicia

268 Otros servicios empresariales Los Otros servicios empresariales comprenden los elementos 269: Servicios de compra-venta y otros servicios relacionados con el comercio, 272: Servicios de arrendamiento deexplotación y 273: Servicios empresariales, profesionales y técnicos varios

269 Servicios de compraventay otros servicios relacionadoscon el comercio

Los Servicios de compraventa y otros servicios relacionados con el comercio compren-den los elementos 270: Servicios de compraventa, y 271: Otros servicios relacionadoscon el comercio

270 Servicios de compraventag

n.d. 4. Servicios dedistribución

B. Servicios comercialesal por mayor

n.d. 4. Servicios dedistribución

C. Servicios comercialesal por menor

271 Otros servicios relacionados con el comercio6121 Servicios comerciales al por

mayor prestados a comisióno por contrato, de materiasprimas agrícolas y animalesvivos

4. Servicios dedistribución

A. Servicios de comisionistas

6122 Servicios comerciales al pormayor prestados a comisióno por contrato, de comidas,bebidas y tabaco



6123 Servicios comerciales al pormayor prestados a comisióno por contrato, de artículostextiles, prendas de vestir ycalzado



6124 Servicios comerciales al pormayor prestados a comisióno por contrato, de aparatos,artículos y equipo domésticos




d Las ventas de diarios y periódicos mediante suscripción (que no figuran en la CCP, Versión 1.0) están incluidas en el elemento de laCABPS Otros servicios de suministro de información.

e Este elemento de la CABPS, Regalías y derechos de licencia, comprende los pagos correspondientes al derecho de utilizar diversos ac-tivos intangibles no financieros. El texto original publicado de la CCP, Versión 1.0, reúne en una única categoría, la división 51, tanto los acti-vos como los pagos conexos correspondientes al derecho de su utilización. En enero de 2000 se introdujo en la CCP un nuevo grupo 733 paraesos pagos referentes al uso, mientras que los activos mismos permanecen en la división 51. Los pagos por el derecho a usar patentes estáncomprendidos en la subclase 73310; los correspondientes al uso de marcas, en 73320; los correspondientes a concesiones (con excepción dela compraventa de la licencia de concesión), en 73330; los pagos por el uso de obras sujetas a derecho de autor, en 73340; y los pagos por otrosactivos intangibles, en 73390. La revisión de la CCP proyectada para 2002 mantendrá una separación similar.

f El desglose del elemento de la CABPS “Regalías y derechos de licencia” entre las franquicias comerciales y derechos similares (códi-go 891) y otras regalías y derechos de licencia (código 892) no puede presentarse en el texto original de la CCP, Versión 1.0, en que los pagospor concesiones se incluyeron en la subclase 51290 sin posibilidad de diferenciarlos. A partir de enero de 2000 los pagos por concesiones sehan identificado separadamente en la subclase 73330 de la CCP.

g Los servicios de compraventa se analizan en el capítulo III del Manual; no es posible determinarlos en la CCP, Versión 1.0.

110

6125 Servicios comerciales al pormayor prestados a comisión opor contrato, de bienes deconsumo diversos



6126 Servicios comerciales al pormayor prestados a comisión opor contrato, de materiales yequipo de construcción



6127 Servicios comerciales al pormayor prestados a comisión opor contrato, de productosquímicos y farmacéuticos



61281 Servicios comerciales al pormayor prestados a comisión opor contrato, de vehículos demotor, motocicletas, vehículospara nieve y repuestos yaccesorios afines


C. Servicios comercialesal por menor

61282 Servicios comerciales al pormayor prestados a comisióno por contrato, de otro

equipo de transporte,excepto bicicletas



61283 Servicios comerciales al pormayor prestados a comisión opor contrato, de maquinaria yequipo de oficina, incluido elmobiliario de oficina



61284 Servicios comerciales al pormayor prestados a comisión opor contrato, de equipo deinformática y programasinformáticos básicos



61285 Servicios comerciales al pormayor prestados a comisión opor contrato, de maquinaria yequipo para trabajos agrícolas,en césped y de jardinería,incluidos tractores



61286 Servicios comerciales al pormayor prestados a comisión opor contrato, de maquinaria yequipo de minería,construcción e ingeniería civil



61287 Servicios comerciales al pormayor prestados a comisión opor contrato, de otroselementos de maquinaria yequipo industriales ysuministros afines para sufuncionamiento



61289 Servicios comerciales al pormayor prestados a comisión opor contrato, de otramaquinaria y otro equipo n.c.p.


n.d.


6129 Servicios comerciales al pormayor prestados a comisión opor contrato, de otrosproductos




111

272 Servicios de arrendamiento de explotación73111 Servicios de arrendamiento

con o sin opción de compra deautomóviles particulares ycamionetas sin conductor


E. Servicios dearrendamiento o alquilersin operarios

c. Servicios de arrendamiento oalquiler de otros medios detransporte sin personal

73112 Servicios de arrendamientocon o sin opción de compra devehículos de motor sinconductor para el transportede mercancías




73113 Servicios de arrendamientocon o sin opción de compra dematerial rodante ferroviario sinconductor




73114 Servicios de arrendamiento cono sin opción de compra de otrotipo de transporte por tierra sinconductor




73115 Servicios de arrendamientocon o sin opción de compra debuques sin tripulación



a. Servicios de arrendamiento oalquiler de buques sin tripula-ción

73116 Servicios de arrendamientocon o sin opción de compra deaeronaves sin tripulación



b. Servicios de arrendamiento oalquiler de aeronaves sin tripu-lación

73117 Servicios de arrendamientocon o sin opción de compra decontenedores




73121 Servicios de arrendamientocon o sin opción de compra demaquinaria y equipo agrícolasin operarios



d. Servicios de arrendamiento oalquiler de otro tipo de maqui-naria y equipo sin operarios

73122 Servicios de arrendamientocon o sin opción de compra demaquinaria y equipo deconstrucción sin operarios




73123 Servicios de arrendamientocon o sin opción de compra demaquinaria y equipo de oficina(excepto computadoras) sinoperarios




73124 Servicios de arrendamientocon o sin opción de compra decomputadoras sin operarios




73125 Servicios de arrendamientocon o sin opción de compra deequipo de telecomunicacionessin operarios




73129 Servicios de arrendamiento cono sin opción de compra de otrotipo de maquinaria y equipo sinoperarios n.c.p.




73210 Servicios de arrendamientocon o sin opción de compra detelevisores, radios, grabadoresde vídeo y equipo y accesoriosconexos



e. Otros

73230 Servicios de arrendamientocon o sin opción de compra demuebles y otros aparatosdomésticos



e. Otros


112

73240 Servicios de arrendamientocon o sin opción de comprade equipo de recreación yesparcimiento


E. Servicios dearrendamiento oalquiler sin operarios

e. Otros

73250 Servicios de arrendamientocon o sin opción de comprade artículos de lenceríadomésticos



e. Otros

73260 Servicios de arrendamientocon o sin opción de comprade textiles, ropa y calzado



e. Otros

73270 Servicios de arrendamientocon o sin opción de comprade maquinaria y equipo debricolaje



e. Otros

73290 Servicios de arrendamientocon o sin opción de comprade otros artículos n.c.p.



e. Otros

273 Servicios de negocios variosprofesionales y técnicos

Los Servicios de negocios varios profesionales y técnicos comprenden los elementos274: Servicios jurídicos, contables, de asesoramiento administrativo y de relaciones pú-blica, 278: Publicidad, investigación de mercados y encuestas de opinión pública, 279:Investigación y desarrollo, 280: Servicios arquitectónicos, de ingeniería y otros serviciostécnicos, 281: Servicios agrícolas, mineros y de transformación en el lugar, 284: Otrosservicios empresariales y 285: Servicios prestados entre empresas relacionadas, n.i.o.p.

274 Servicios jurídicos, contables,de asesoramiento administrativoy de relaciones públicas

Los Servicios jurídicos, contables, de asesoramiento administrativo y de relaciones pú-blicas comprenden los elementos 275: Servicios jurídicos, 276: Servicios contables, deauditoría, de teneduría de libros y de asesoramiento tributario y 277: Servicios de consul-toría en administración y gestión y de relaciones públicas

275 Servicios jurídicos82111 Servicios de asesoramiento

y representación jurídicosen derecho penal


A. Servicios profesionales a. Servicios jurídicos

82119 Servicios de asesoramientoy representación jurídicos

en procedimientos judicialesrelativos a otras esferasdel derecho



82120 Servicios de asesoramientoy representación jurídicosen procedimientosadministrativos de tribunales,juntas, etcétera, no judiciales



82130 Servicios de documentacióny certificación jurídicos



82191 Servicios de arbitraje yconciliación


F. Otros serviciosprestados a lasempresas

d. Servicios relacionados con losde los consultores en adminis-tración

82199 Otros servicios jurídicos n.c.p. 1. Serviciosprestados a lasempresas


276 Servicios contables, de auditoría, de teneduría de libros y de asesoramiento tributario82211 Servicios de auditoría

financiera1. Servicios

prestados a lasempresas

A. Servicios profesionales b. Servicios de contabilidad, au-ditoría y teneduría de libros


113

82212 Servicios de revisión decuentas


A. Servicios profesionales b. Servicios de contabilidad, audi-toría y teneduría de libros

82213 Servicios de preparación deestados financieros



82219 Otros servicios de contabilidad 1. Serviciosprestados a lasempresas


82220 Servicios de teneduría delibros, excepto declaracionesde impuestos



82310 Servicios de planificación yconsultoría sobre impuestosde sociedades


A. Servicios profesionales c. Servicios de asesoramiento tri-butario

82320 Servicios de preparación yrevisión de impuestos desociedades



82330 Servicios de preparación yplanificación de impuestospersonales



82400 Servicios relacionados concasos de insolvencia yliquidación



277 Servicios de consultoría en administración y gestión y de relaciones públicas

83111 Servicios de consultoría engestión general



c. Servicios de consultores en ad-ministración

83112 Servicios de consultoría engestión financiera




83113 Servicios de consultoría engestión de recursos humanos




83114 Servicios de consultoría engestión de la comercialización




83115 Servicios de consultoría engestión de la producción




83119 Otros servicios de consultoríaen gestión




83121 Servicios de relacionespúblicas




83129 Otros servicios de consultoríaprestados a las empresas




83190 * Otros servicios de gestión,excepto los servicios deadministración de proyectosde construcción




278 Publicidad, investigación de mercados y encuestas de opinión pública

83610 Servicios de planificación,creación y colocación depublicidad



a. Servicios de publicidad


114

83620 Servicios de venta oarrendamiento de espacio otiempo publicitario a comisión




83690 Otros servicios de publicidad 1. Serviciosprestados a lasempresas



83700 Servicios de investigación demercados y de encuestas de laopinión pública



b. Servicios de investigación demercados y encuestas de la opi-nión pública

85970 Servicios de organización deferias de muestras yexposiciones



s. Servicios prestados con oca-sión de asambleas o conven-ciones

279 Investigación y desarrollo

81110 Servicios de investigación ydesarrollo experimental enciencias físicas


C. Servicios de investigacióny desarrollo

a. Servicios de investigación y de-sarrollo de las ciencias natura-les

81120 Servicios de investigación ydesarrollo experimental enquímica y biología




81130 Servicios de investigación ydesarrollo experimental eningeniería y tecnología




81140 Servicios de investigación ydesarrollo experimental enciencias agrícolas




81150 Servicios de investigación ydesarrollo experimental enciencias médicas y farmacia




81190 Servicios de investigación ydesarrollo experimental enotras ciencias naturales




81210 Servicios de investigación ydesarrollo experimental enciencias culturales, sociologíay psicología



b. Servicios de investigación y de-sarrollo de las ciencias socialesy las humanidades

81220 Servicios de investigación ydesarrollo experimental enciencias económicas




81230 Servicios de investigación ydesarrollo experimental enderecho




81240 Servicios de investigación ydesarrollo experimental enlingüística e idiomas




81290 Servicios de investigación ydesarrollo experimental enotras ciencias sociales yhumanidades




81300 Servicios interdisciplinariosde investigación y desarrolloexperimental


C. Serviciosde investigacióny desarrollo

c. Servicios interdisciplinarios deinvestigación y desarrollo

280 Servicios arquitectónicos, de ingeniería y otros servicios técnicos

83131 Servicios de consultoríadel medio ambiente


A. Servicios profesionales e. Servicios de ingeniería

83211 Servicios de asesoramientoy prediseño arquitectónicos


A. Servicios profesionales d. Servicios de arquitectura


115


E. Otros

83212 Servicios de diseñoarquitectónico y deadministración de contratos



83219 Otros servicios de arquitectura 1. Serviciosprestados a lasempresas


83221 Servicios de planificaciónurbana


A. Servicios profesionales g. Servicios de planificación urba-na y de arquitectura paisajista

83222 Servicios de arquitecturapaisajista


A. Servicios profesionales g. Servicios de planificación urba-na y de arquitectura paisajista

83311 Servicios integrados deingeniería para edificios


A. Servicios profesionales f. Servicios integrados de ingenie-ría

83312 Servicios integrados deingeniería para obras deingeniería civil



83313 Servicios integrados deingeniería para plantas yprocesos industriales



83319 Servicios integrados deingeniería para otros proyectos



83321 Servicios de gestión deproyectos en relación con laconstrucción de edificios



83322 Servicios de gestión deproyectos en relación con laconstrucción de obras deingeniería civil



83323 Servicios de gestión deproyectos en relación con laconstrucción de plantas yprocesos industriales



83329 Servicios de gestión deproyectos en relación con laconstrucción de otrosproyectos



83331 Servicios de ingeniería deasesoramiento y prediseñopara edificios




E. Otros

83332 Servicios de ingeniería deasesoramiento y prediseñopara obras de ingeniería civil




E. Otros


116

83333 Servicios de ingeniería deasesoramiento y prediseñopara plantas y procesosindustriales




E. Otros

83339 Servicios de ingeniería deasesoramiento y prediseñopara otros proyectos




E. Otros

83341 Servicios de diseño deingeniería para edificios



83342 Servicios de diseño deingeniería para obras deingeniería civil



83343 Servicios de diseño deingeniería para plantas yprocesos industriales



83349 Servicios de diseño deingeniería para otrosproyectos



83351 Servicios de ingeniería durantela fase de construcción y deinstalación de edificios



83352 Servicios de ingeniería durantela fase de construcción y deinstalación de obras deingeniería civil



83353 Servicios de ingeniería durantela fase de construcción y deinstalación de plantas yprocesos industriales



83359 Servicios de ingeniería durantela fase de construcción y deinstalación de otros proyectos



83391 Otros servicios de ingenieríapara edificios



83392 Otros servicios de ingenieríapara obras de ingeniería civil



83393 Otros servicios de ingenieríapara plantas y procesosindustriales



83399 Otros servicios de ingenieríapara otros proyectos



83510 Servicios de prospeccióngeológica, geofísica y otrosservicios de prospección



m. Servicios conexos de consulto-res en ciencia y tecnología


117

83520 Servicios de topografía bajola superficie


F. Otros serviciosprestados a las empresas


83530 Servicios de topografía desuperficie




83540 Servicios de cartografía 1. Serviciosprestados a lasempresas



83550 Servicios meteorológicos yde predicción del tiempo




83561 Servicios de ensayo y análisisde composición y pureza



e. Servicios de ensayos y análisistécnicos

83562 Servicios de ensayo y análisisde propiedades físicas




83563 Servicios de ensayo y análisisde sistemas mecánicos yeléctricos integrados




83564 Servicios de inspección técnicade vehículos de transportepor carretera




83569 Otros servicios de ensayo yanálisis técnicos




83990 Todos los demás serviciosprofesionales, científicos ytécnicos n.c.p.




281 Servicios agrícolas, minerosy de transformación en el lugar

Los Servicios agrícolas, mineros y de transformación en el lugar comprenden los ele-mentos 282: Tratamiento de desechos y descontaminación y 283: Servicios agrícolas,mineros y de transformación en el lugar

282 Tratamiento de desechos y descontaminación86931 Servicios de reciclado de

desperdicios o desechosmetálicos, a comisión o porcontrato



i. Servicios relacionados con lasmanufacturas

86932 Servicios de reciclado dedesperdicios o desechos nometálicos, a comisión o porcontrato




94110 Servicios de tratamiento dealcantarillas

6. Serviciosrelacionadoscon el medioambiente

A. Servicios de alcantarillado

94120 Servicios de vaciado ylimpieza de depósitos



94211 Servicios de recogida dedesechos no peligrosos


B. Servicios de eliminaciónde desperdicios

94212 Servicios de tratamiento yeliminación de desechosno peligrosos




118

94221 Servicios de recogida dedesechos peligrosos



94222 Servicios de tratamiento yeliminación de desechospeligrosos



94310 Servicios de barrido yrecogida de nieve


C. Servicios de saneamientoy servicios similares

94390 Otros servicios desaneamiento


C. Servicios de saneamientoy servicios similares

94900 Otros servicios de proteccióndel medio ambiente n.c.p.


D. Otros

283 Servicios agrícolas, mineros y de transformación en el lugar

86111 Servicios relacionados conla agricultura



f. Servicios relacionados con laagricultura, la caza y la silvicul-tura

86112 Servicios relacionados conla jardinería y el paisajismo




86121 Servicios relacionados coninstalaciones para la cría deanimales




86129 Otros servicios relacionadoscon la cría de animales




86130 Servicios relacionados conla caza




86140 Servicios relacionados con lasilvicultura y la extracción demadera




86150 Servicios relacionados conla pesca



g. Servicios relacionados con lapesca

86210 Servicios relacionados con laminería




86311 Servicios de manufactura dealimentos y bebidas




86312 Servicios de manufactura detabaco




86321 Servicios de manufactura deartículos textiles




86322 Servicios de manufactura deprendas de vestir





119

86323 Servicios de manufacturade artículos de cuero




86330 Servicios de manufacturade madera y de corcho,excepto muebles, y serviciosde manufactura de artículosde paja y material trenzable




86340 Servicios de manufacturade papel y de productosdel papel




86350 Servicios de manufactura decoque, productos refinadosde petróleo y combustiblenuclear




86360 Servicios de manufactura desustancias y productosquímicos




86370 Servicios de manufactura deproductos de caucho y deplástico




86380 Servicios de manufactura deproductos minerales nometálicos




86390 Otros servicios de manufactura,excepto de productosmetálicos, maquinaria y equipo




86411 Servicios de fundición demetales




86419 Otros servicios de manufacturade metales comunes




86421 Servicios de forjado, prensado,estampado y laminado demetales




86422 Servicios de tratamiento yrevestimiento de metales




86423 Servicios de ingenieríamecánica en general




86429 Otros servicios de manufacturade productos metálicoselaborados, y de laborescon metales




86431 Servicios de manufactura devehículos de motor, remolquesy semirremolques




86439 Otros servicios de manufacturade equipo de transporte




86441 Servicios de manufactura demaquinaria de oficina,contabilidad e informática




86442 Servicios de manufactura demaquinaria y aparatoseléctricos





120

86443 Servicios de manufactura deequipo y aparatos de radio,televisión y comunicaciones




86444 Servicios de manufactura deinstrumentos médicos deprecisión y ópticos, y de relojes




86449 Otros servicios de manufacturade maquinaria y equipo




93220 Servicios de veterinaria paraganado


A. Servicios profesionales i. Servicios de veterinaria

93290 Otros servicios de veterinaria 1. Serviciosprestados a lasempresas



67811 Servicios de agencias de viajeh 9. Servicios deturismo yserviciosrelacionadoscon los viajes

B. Servicios de agenciasde viajes y organizaciónde viajes en grupo

67812 Servicios de organizaciónde viajes en grupoh

9. Servicios deturismo yserviciosrelacionadoscon los viajes


67813 Servicios de informaciónturísticah



67820 Servicios de guías de turismoh 9. Servicios deturismo yserviciosrelacionadoscon los viajes

C. Servicios de guías deturismo

69110 * Servicios de transmisión ydistribución de electricidad

n.d.

69120 Servicios de distribución degas por tubería

n.d.

69210 Servicios de distribución deagua por tubería, exceptovapor y agua caliente

n.d.

69220 Servicios de distribuciónde vapor y agua calientepor tubería

n.d.

72111 Servicios de arrendamientocon o sin opción de comprade bienes raíces residencialespropios o arrendados


D. Servicios inmobiliarios a. Servicios inmobiliarios relati-vos a bienes raíces propios oarrendados

72112 Servicios de arrendamientocon o sin opción de compra debienes raíces no residencialespropios o arrendados


D. Servicios inmobiliarios a. Servicios inmobiliarios relati-vos a bienes raíces propios oarrendados


h Los servicios relacionados con los viajes y el turismo también pueden utilizarse por viajeros, e incluirse de ese modo en el elemen-to 236 de la CABPS, Viajes, que no está descrito en términos de la CCP, Versión 1.0, ya que en el caso de estos servicios es posible, aunquedifícilmente habitual, que sean prestados por residentes de un país a residentes de otro que no son viajeros.

121

72211 Servicios de administración debienes raíces residenciales acomisión o por contrato


D. Servicios inmobiliarios b. Servicios inmobiliarios a comi-sión o por contrato

72212 Servicios de administración debienes raíces no residenciales acomisión o por contrato


D. Servicios inmobiliarios b. Servicios inmobiliarios a comi-sión o por contrato

83139 Otros servicios de consultoríacientífica y técnica n.c.p.



83410 Servicios de diseño deinteriores



t. Otros

83490 Otros servicios especializadosde diseño






t. Otros

83811 Servicios de retratosfotográficos



p. Servicios fotográficos

83812 Servicios de fotografíapublicitaria y servicios conexos




83813 Servicios de reportajesfotográficos de actualidad




83814 Servicios especializados defotografía




83815 Servicios de restauración,copia y retoque de fotografías




83819 Otros servicios fotográficos 1. Serviciosprestados a lasempresas



83820 Servicios de reveladofotográfico




83910 Servicios de traducción einterpretación



t. Otros

85111 Servicios de búsquedade personal directivo



k. Servicios de colocación y sumi-nistro de personal

85112 Servicios de agencias decolocación




85121 Servicios de suministro depersonal auxiliar de oficina




85122 Servicios de suministro depersonal de ayuda doméstica




85123 Servicios de suministro de otrotipo de trabajadores para elcomercio o la industria





122

85124 Servicios de suministro depersonal médico




85129 Servicios de suministrode otro tipo de personal




85210 Servicios de investigación 1. Serviciosprestados a lasempresas


l. Servicios de investigación y se-guridad

85220 Servicios de consultoría enseguridad




85230 Servicios de vigilancia desistemas de alarma




85240 Servicios de vehículosblindados




85250 Servicios de guardas 1. Serviciosprestados a lasempresas



85290 Otros servicios de seguridad 1. Serviciosprestados a lasempresas



85310 Servicios de desinfección yexterminación



o. Servicios de limpieza de edifi-cios



f. Servicios de apoyo relaciona-dos con el transporte marítimo




85320 Servicios de limpieza deventanas




85330 Servicios de limpieza engeneral




85340 Servicios especializados delimpieza




85400 * Servicios de empaquetado 1. Serviciosprestados a lasempresas


q. Servicios de empaque

85910 Servicios de informacióncrediticia



t. Otros

85920 Servicios de agencias decobranza



t. Otros

85930 Servicios de contestación dellamadas telefónicas



t. Otros

85940 Servicios de copia yreproducción



t. Otros

85950 Servicios de compilación delistas de envíos por correo yservicios de envíos por correo



t. Otros


123

85990 Otros servicios auxiliaresn.c.p.


B. Servicios de informática yservicios conexos

e. Otros



t. Otros


D. Servicios deportivosy otros servicios deesparcimiento

86221 Servicios relacionados con latransmisión y la distribución deelectricidad (a comisión o porcontrato)



j. Servicios relacionados con ladistribución de energía

86222 Servicios relacionados con ladistribución de gas por tubería(a comisión o por contrato)




86223 Servicios relacionados con ladistribución de agua portubería (a comisión o porcontrato)




86224 Servicios relacionados con ladistribución de vapor de aguay agua caliente por tubería(a comisión o por contrato)




86510 Servicios de instalación deproyectos llave en mano




86520 Servicios de instalación deproductos metálicoselaborados, exceptomaquinaria y equipo




86530 Servicios de instalación demaquinaria y equipo n.c.p.




86540 Servicios de instalación demaquinaria de oficina einformática




86550 Servicios de instalación demaquinaria y aparatoseléctricos n.c.p.




86560 Servicios de instalación deequipo y aparatos de radio,televisión y comunicaciones




86570 Servicios de instalación deinstrumentos médicos, deprecisión y ópticosprofesionales




86590 Servicios de instalación de otroequipo n.c.p.




86910 Servicios editoriales, a comisióno por contrato



r. Servicios editoriales y de im-prenta

86921 Servicios de imprenta yservicios relacionados con laimprenta, a comisión o porcontrato





124

86922 Servicios de reproducción deinformación impresa o grabada,a comisión o por contrato




87110 * Servicios de mantenimiento yreparación de productosmetálicos elaborados, exceptomaquinaria y equipo




87120 * Servicios de mantenimiento yreparación de maquinaria deoficina y contabilidad



e. Otros




87152 * Servicios de reparación demaquinaria y aparatoseléctricos n.c.p.




87153 * Servicios de reparación deequipo y aparatos decomunicaciones




87154 * Servicios de reparación deinstrumentos médicos, deprecisión y ópticos




87159 * Servicios de mantenimientoy reparación de maquinariay equipo n.c.p.





E. Otros

87290 * Servicios de mantenimiento yreparación de otros productosn.c.p.




285 Servicios prestados entre empresas relacionadas, n.i.o.p. i

83190 * Otros servicios de gestión,excepto los servicios deadministración de proyectosde construcción




287 Servicios personales, culturalesy recreativos

Los Servicios personales, culturales y recreativos comprenden los elementos 288: Servi-cios audiovisuales y conexos y 289: Otros servicios personales, culturales y recreativos

288 Servicios audiovisuales y conexos73220 Servicios de arrendamiento

con o sin opción de comprade cintas de vídeo



e. Otros


i La subclase de la CCP no describe íntegramente el elemento 285 de la CABPS; véanse más detalles en el capítulo III del Manual.

125

96111 Servicios de grabación desonido


D. Servicios audiovisuales e. Grabación sonora

96112 Servicios audiofónicospostproducción


D. Servicios audiovisuales a. Servicios de producción y dis-tribución de películas cinema-tográficas y cintas de vídeo

96121 Servicios de producción depelículas cinematográficas,cintas de vídeo y programasde televisión




D. Servicios audiovisuales c. Servicios de radio y televisión

96122 Servicios de producción deprogramas de radio



96130 Servicios auxiliares de laproducción audiovisual



96141 Servicios de distribución depelículas cinematográficas,cintas de vídeo y programasde televisión



96142 Servicios de postproducciónde películas cinematográficasy cintas de vídeo



96149 Otros servicios relacionadoscon la producción de películascinematográficas, cintas devídeo y programas detelevisión y radio



96151 Servicios de proyección depelículas cinematográficas


D. Servicios audiovisuales b. Servicios de proyección de pelí-culas cinematográficas

96152 Servicios de proyección decintas de vídeo


D. Servicios audiovisuales b. Servicios de proyección de pelí-culas cinematográficas

96160 Servicios de transmisión(programación y calendario)



96310 * Servicios relacionados conactores


A. Servicios de espectáculos(incluidos los de teatro,bandas y orquestas, ycircos)

96320 * Servicios prestados porautores, compositores,escultores y otros artistas,excepto los actores



289 Otros servicios personales, culturalesy recreativos

Los Otros servicios personales, culturales y recreativos comprenden los elementos 895:Servicios de enseñanza, 896: Servicios de salud y 897: Otros servicios personales, cultu-rales y recreativos

895 Servicios de enseñanza

92110 * Servicios de enseñanzapreescolar

5. Servicios deenseñanza

A. Servicios de enseñanzaprimaria

92190 * Otros servicios de enseñanzaprimaria


A. Servicios de enseñanzaprimaria

92210 * Servicios generales deenseñanza secundaria


B. Servicios de enseñanzasecundaria

92220 * Servicios de enseñanzasecundaria superior



92230 * Servicios de enseñanzasecundaria técnica yprofesional




126

92310 * Servicios de enseñanza técnicay profesional postsecundaria


C. Servicios de enseñanzasuperior

92390 * Otros servicios de enseñanzauniversitaria y superior


C. Servicios de enseñanzasuperior

92900 * Otros servicios relacionados conla enseñanza y la capacitación


D. Servicios de enseñanzade adultos


E. Otros servicios deenseñanza

896 Servicios de salud93110 * Servicios de hospital 8. Servicios sociales

y de saludA. Servicios de hospital

93121 * Servicios médicos generales 1. Serviciosprestados a lasempresas

A. Servicios profesionales h. Servicios médicos y dentales

93122 * Servicios médicosespecializados



93123 * Servicios dentales 1. Serviciosprestados a lasempresas


93191 * Servicios de partos y serviciosconexos, servicios deenfermería, serviciosfisioterapéuticos yparamédicos


A. Servicios profesionales j. Servicios proporcionados porparteras, enfermeras, fisiotera-peutas y personal paramédico

93192 * Servicios de ambulancia 8. Servicios socialesy de salud

B. Otros servicios de saludhumana

93193 * Servicios de institucionesresidenciales de salud distintosde los servicios de hospital

8. Servicios socialesy de salud


93199 * Otros servicios de saludhumana n.c.p.



897 Otros servicios personales, culturales y recreativos63230 Servicios de comidas por

encargo suministradas alexterior

9. Servicios deturismo yserviciosrelacionados conlos viajes

A. Hoteles y restaurantes(incluidos los servicios desuministro de comidasdesde el exterior)

63290 * Otros servicios de suministrode comida

9. Servicios deturismo yserviciosrelacionados conlos viajes


84510 Servicios de bibliotecas 10. Servicios deesparcimiento,culturales ydeportivos

C. Servicios de bibliotecas,archivos, museos y otrosservicios culturales

84520 Servicios de archivos 10. Servicios deesparcimiento,culturales ydeportivos


93210 Servicios de veterinaria paraanimales caseros



93311 Servicios de bienestarproporcionados a ancianos ypersonas con discapacidadespor conducto de institucionesresidenciales


C. Servicios sociales


127

93319 Otros servicios sociales conalojamiento



93321 Servicios de guardería infantil 8. Servicios socialesy de salud


93322 Servicios de orientación yasesoramiento n.c.p.relacionados con niños



93323 Servicios de bienestar sinalojamiento



93324 Servicios de rehabilitaciónprofesional



93329 Otros servicios sociales sinalojamiento



95110 Servicios proporcionadospor organizaciones comercialesy de empleadores

12. Otros serviciosn.c.p.

95120 Servicios proporcionados pororganizaciones profesionales


95200 Servicios proporcionados porsindicatos


95910 Servicios religiosos 12. Otros serviciosn.c.p.

95920 Servicios proporcionadospor organizaciones políticas


95991 Servicios de mejoramientocívico y de apoyo a los serviciospara las comunidades


95992 Servicios de protección degrupos especiales


95993 Servicios proporcionadospor asociaciones de jóvenes


95999 Otros servicios proporcionadospor asociaciones n.c.p


96210 Servicios de promoción yorganización de espectáculos abase de artes de interpretación



96220 Servicios de producción ypresentación de espectáculos abase de artes de interpretación



96230 Servicios de explotación desalas de espectáculos a basede artes de interpretación



96290 Otros servicios relacionadoscon las artes de interpretacióny los espectáculos en escena



96310 * Servicios relacionados conactores



96320 * Servicios prestados porautores, compositores,escultores y otros artistas,excepto los actores




128

96411 Servicios relacionados conmuseos excepto lugares yedificios históricos



96412 Servicios de conservación delugares y edificios históricos



96421 Servicios relacionados conjardines botánicos y parqueszoológicos



96422 Servicios relacionados conreservas naturales, incluidala conservación de la floray la fauna



96510 Servicios de promoción yorganización de pruebasdeportivas de competicióny de esparcimiento



96520 Servicios de explotación deinstalaciones para deportes decompetición y para deportesde esparcimiento



96590 Otros servicios relacionadoscon deportes de competicióny deportes de esparcimiento



96610 Servicios de atletas 10. Servicios deesparcimiento,culturales ydeportivos


96620 Servicios auxiliaresrelacionados con los deportesy el esparcimiento




D. Servicios deportivos yotros servicios deesparcimiento

96910 Servicios relacionados conparques de atracciones einstalaciones similares



96920 Servicios de juegos de azary apuestas


D. Servicios deportivos yotros servicios deesparcimiento

96930 Servicios de diversión conmáquinas que funcionancon monedas



96990 Otros servicios deesparcimientoy diversión n.c.p.



97110 Servicios de máquinas delavandería que funcionancon monedas

12. Otros serviciosn.c.p


129

97120 Servicios de limpieza en seco(incluidos los servicios delimpieza de artículos depeletería)


97130 Otros servicios de limpiezade productos textiles


97140 Servicios de planchado 12. Otros serviciosn.c.p.

97150 Servicios de teñido y tinte 12. Otros serviciosn.c.p.

97210 Servicios de peluquería ybarbería


97220 Servicios de tratamientosde maquillaje, manicura ypedicura


97230 Servicios de bienestar físico 12. Otros serviciosn.c.p.

97290 Otros servicios de tratamientode belleza n.c.p.


97310 Servicios relacionados concementerios y servicios deincineración


97320 Servicios funerarios 12. Otros serviciosn.c.p.

97910 Servicios de acompañamientoo escolta


97990 Otros servicios diversos n.c.p. 12. Otros serviciosn.c.p.

98000 Servicios domésticos 12. Otros serviciosn.c.p.

291 Servicios del gobierno, n.i.o.p. Los Servicios del gobierno, n.i.o.p. comprenden los elementos 292: Embajadas y consu-lados, 293: Organismos y unidades militares, y 294: Otros j

292 Embajadas y consulados99000 * Servicios prestados por

organizaciones y entidadesextraterritoriales


293 Organismos y unidades militares99000 * Servicios prestados por

organizaciones y entidadesextraterritoriales


294 Otros servicios del gobierno91111 Servicios ejecutivos y

legislativos n.d.

91112 Servicios financieros y fiscales n.d.

91113 Servicios generales deplanificación económica ysocial y de estadística

n.d.

91114 Servicios del gobierno para lainvestigación fundamental

n.d.

91119 Otros servicios administrativosdel gobierno n.c.p.

n.d.


j Respecto de estos elementos de la CABPS, las subclases de la CCP aquí indicadas son las que se relacionan sólo o principalmente conactividades gubernamentales; este elemento de la CABPS puede comprender otros bienes y servicios; véase el capítulo III del Manual parauna información más completa; muchos de estos servicios difícilmente son objeto de transacciones entre residentes y no residentes.

130

91121 Servicios administrativos deeducación

n.d.

91122 Servicios administrativos desalud

n.d.

91123 Servicios administrativos devivienda y servicios para lacomunidad

n.d.

91124 Servicios administrativos deactividad recreativa, culturaly religiosa

n.d.

91131 Servicios administrativosrelacionados con la agricultura,la silvicultura, la pesca y la caza

n.d.

91132 Servicios administrativosrelacionados con loscombustibles y la energía

n.d.

91133 Servicios administrativosrelacionados con la mineríay los recursos minerales, lamanufactura y la construcción

n.d.

91134 Servicios administrativosrelacionados con el transportey las comunicaciones

n.d.

91135 Servicios administrativosrelacionados con lasactividades de distribucióny preparación de comidas,hoteles y restaurantes

n.d.

91136 Servicios administrativosrelacionados con actividadesturísticas

n.d.

91137 Servicios administrativos paraproyectos de desarrollo defines múltiples

n.d.

91138 Servicios administrativosgenerales relacionados conactividades económicas,comerciales y laborales

n.d.

91141 Servicios de personal engeneral para el gobierno

n.d.

91149 Otros servicios en generalpara el gobierno n.c.p.

n.d.

91210 Servicios administrativos rela-cionados con los asuntos exte-riores y los servicios diplomáti-cos y consulares en el exterior

n.d.

91220 Servicios relacionados con laayuda económica extranjera

n.d.

91230 Servicios relacionados con laayuda militar extranjera

n.d.

91240 Servicios de defensa militar n.d.

91250 Servicios de defensa civil n.d.

91260 Servicios de policía y contraincendios

n.d.

91270 Servicios administrativosrelacionados con los tribunalesde justicia

n.d.


131

91280 Servicios administrativos relacio-nados con el encarcelamiento yla rehabilitación de delincuentes

n.d.

91290 Otros servicios relacionadoscon el orden público y laseguridad

n.d.

91310 Servicios administrativos rela-cionados con las prestacionesde enfermedad, maternidad oinvalidez temporal

n.d.

91320 Servicios administrativosrelacionados con los planes depensiones para empleados delgobierno, y de prestaciones devejez, invalidez o supérstitedistintas de las que tienen losempleados del gobierno

n.d.

91330 Servicios administrativos relacio-nados con las prestaciones desubsidios de desempleo

n.d.

91340 Servicios administrativosrelacionados con losprogramas de subsidiosfamiliares y por hijos a cargo

n.d.

92110 * Servicios de enseñanzapreescolar

n.d.

92190 * Otros servicios de enseñanzaprimaria

n.d.

92210 * Servicios generales deenseñanza secundaria

n.d.

92220 * Servicios de enseñanzasecundaria superior

n.d.

92230 * Servicios de enseñanzasecundaria técnica y profesional

n.d.

92310 * Servicios de enseñanza técnicay profesional postsecundaria

n.d.

92390 * Otros servicios de enseñanzauniversitaria y superior

n.d.

92900 * Otros servicios relacionados conla enseñanza y la capacitación

n.d.

93110 * Servicios de hospital n.d.93121 * Servicios médicos generales n.d.93122 * Servicios médicos

especializadosn.d.

93123 * Servicios dentales n.d.93191 * Servicios de partos y servicios

conexos, servicios de enfermería,servicios fisioterapéuticos yparamédicos

n.d.

93192 * Servicios de ambulancia n.d.93193 * Servicios de instituciones

residenciales de salud distintosde los servicios de hospital

n.d.

93199 * Otros servicios de saludhumana n.c.p.

n.d.

99000 * Servicios prestados pororganizaciones y entidadesextraterritoriales

n.d.


132

957 Partida informativa: Gastos por servicios de alojamiento y restaurantes k

63110 Servicios de alojamiento enhoteles y moteles



63191 Servicios de centros devacaciones y hogares devacaciones



63192 Servicios de arrendamiento dealojamientos amueblados



63193 Servicios de alberguesjuveniles



63194 Servicios de centros deentrenamiento y vacacionespara niños



63195 Servicios para acampantes ycampamentos para remolquesy vehículos de recreo



63199 Otros servicios de alojamienton.c.p.



63210 Servicios de suministro decomida con servicioscompletos de restaurante



63220 Servicios de suministro decomida en establecimientos deautoservicio



63290 * Otros servicios de suministrode comida



63300 Servicios de suministro debebidas para su consumo enel local




k En general, el elemento Viajes de la CABPS no puede describirse totalmente en términos de la CCP, Versión 1.0. En cambio, esposible describir así la partida informativa 957, Gastos por servicios de alojamiento y restaurante. Las partidas de la CCP que figuran aquítambién pueden incluirse en otros lugares de la correspondencia.

133

1. Servicios prestados a las empresas

A. Servicios profesionales

a. Servicios jurídicos 82111 Servicios de asesoramientoy representación jurídicosen derecho penal

275 Servicios jurídicos

82119 Servicios de asesoramiento yrepresentación jurídicos enprocedimientos judiciales relativosa otras esferas del derecho


82120 Servicios de asesoramiento yrepresentación jurídicos enprocedimientos administrativos detribunales, juntas, etc. no judiciales


82130 Servicios de documentación ycertificación jurídicos


82199 Otros servicios jurídicos n.c.p. 275 Servicios jurídicos

82400 Servicios relacionados con casosde insolvencia y liquidación

276 Servicios contables, de auditoría, deteneduría de libros y deasesoramiento tributario

b. Servicios de contabilidad,auditoría y teneduría de libros

82211 Servicios de auditoría financiera 276 Servicios contables, de auditoría, deteneduría de libros y deasesoramiento tributario

82212 Servicios de revisión de cuentas 276 Servicios contables, de auditoría, deteneduría de libros y deasesoramiento tributario

82213 Servicios de preparación de estadosfinancieros


82219 Otros servicios de contabilidad 276 Servicios contables, de auditoría, deteneduría de libros y deasesoramiento tributario

82220 Servicios de teneduría de libros, exceptodeclaraciones de impuestos


c. Servicios de asesoramientotributario

82310 Servicios de planificación y consultoríasobre impuestos de sociedades


82320 Servicios de preparación y revisión deimpuestos de sociedades


82330 Servicios de preparación y planificaciónde impuestos personales


d. Servicios de arquitectura 83211 Servicios de asesoramiento y prediseñoarquitectónicos

280 Servicios arquitectónicos, deingeniería y otros servicios técnicos

83212 Servicios de diseño arquitectónico y deadministración de contratos


83219 Otros servicios de arquitectura 280 Servicios arquitectónicos, deingeniería y otros servicios técnicos

CUADRO A.III.2. Correspondencia entre el documento GNS/W/120, la CCP, Versión 1.0, y la CABPS

GNS/W/120 CCP, Versión 1.0 CABPS

134

e. Servicios de ingeniería 83131 Servicios de consultoría del medioambiente


83139 Otros servicios de consultoría científicay técnica n.c.p.


83321 Servicios de gestión de proyectos enrelación con la construcción de edificios


83322 Servicios de gestión de proyectos enrelación con la construcción de obrasde ingeniería civil


83323 Servicios de gestión de proyectos enrelación con la construcción de plantasy procesos industriales


82239 Servicios de gestión de proyectos enrelación con la construcción de otrosproyectos


83331* Servicios de ingeniería deasesoramiento y prediseño para edificios


83332* Servicios de ingeniería deasesoramiento y prediseñopara obras de ingeniería civil


83333* Servicios de ingeniería deasesoramiento y prediseño paraplantas y procesos industriales


83339* Servicios de ingeniería de asesoramientoy prediseño para otros proyectos


83341 Servicios de diseño de ingeniería paraedificios


83342 Servicios de diseño de ingeniería paraobras de ingeniería civil


83343 Servicios de diseño de ingeniería paraplantas y procesos industriales


83349 Servicios de diseño de ingeniería paraotros proyectos


83351 Servicios de ingeniería durante la fasede construcción y de instalaciónde edificios


83352 Servicios de ingeniería durante la fasede construcción y de instalaciónde obras de ingeniería civil


83353 Servicios de ingeniería durante la fasede construcción y de instalación deplantas y procesos industriales


83359 Servicios de ingeniería durante la fasede construcción y de instalaciónde otros proyectos


83391 Otros servicios de ingeniería paraedificios


83392 Otros servicios de ingenieríapara obras de ingeniería civil


83393 Otros servicios de ingeniería paraplantas y procesos industriales


83399 Otros servicios de ingenieríapara otros proyectos



135

f. Servicios integrados de ingeniería 83311 Servicios integrados de ingenieríapara edificios


83312 Servicios integrados de ingenieríapara obras de ingeniería civil


83313 Servicios integrados de ingenieríapara plantas y procesos industriales


83319 Servicios integrados de ingenieríapara otros proyectos


g. Servicios de planificación urbanay de arquitectura paisajista

83221 Servicios de planificación urbana 280 Servicios arquitectónicos, deingeniería y otros servicios técnicos

83222 Servicios de arquitectura paisajista 280 Servicios arquitectónicos, deingeniería y otros servicios técnicos

h. Servicios médicos y dentales 93121 Servicios médicos generales 896 Servicios de salud

93122 Servicios médicos especializados 896 Servicios de salud

93123 Servicios dentales 896 Servicios de salud

i. Servicios veterinarios 93210 Servicios de veterinaria para animalescaseros

897 Otros servicios personales, culturalesy recreativos

93220 Servicios de veterinaria para ganado 283 Servicios agrícolas, mineros y detransformación en el lugar

93290 Otros servicios de veterinaria 283 Servicios agrícolas, mineros y detransformación en el lugar

j. Servicios proporcionados porparteras, enfermeras,fisioterapeutas y personalparamédico

93191 Servicios de partos y servicios conexos,servicios de enfermería, serviciosfisioterapéuticos y paramédicos

896 Servicios de salud

k. Otros n.d. n.d.

B. Servicios de informática y servicios conexos

a. Servicios de consultores eninstalación de equipo deinformática

83141 Servicios de consultoría en equipo deinformática

263 Servicios de informática

b. Servicios de aplicación deprogramas de informática

83142 Servicios de consultoría en programasde informática


83149* Otros servicios de consultoría eninformática


83160 Servicios de mantenimientode sistemas



83150* Servicios de gestión de instalacionesde informática


85960* Servicios de procesamiento de datos 263 Servicios de informática

d. Servicios de bases de datos 84300 Servicios de suministrode información en línea

890 Otros servicios de suministro deinformación

e. Otros 83149* Otros servicios de consultoría eninformática


85990* Otros servicios auxiliares n.c.p. 284 Otros servicios empresariales

87120* Servicios de mantenimientoy reparación de maquinariade oficina y contabilidad


87130* Servicios de mantenimiento,reparación y atención del equipode informática


92900* Otros servicios relacionados conla enseñanza y la capacitación



136

C. Servicios de investigación y desarrollo

a. Servicios de investigación ydesarrollo de las ciencias naturales

81110 Servicios de investigación y desarrolloexperimental en ciencias físicas


81120 Servicios de investigación y desarrolloexperimental en química y biología


81130 Servicios de investigación y desarrolloexperimental en ingeniería y tecnología


81140 Servicios de investigación y desarrolloexperimental en ciencias agrícolas


81150 Servicios de investigación y desarrolloexperimental en ciencias médicasy farmacia


81190 Servicios de investigación y desarrolloexperimental en otras ciencias naturales


b. Servicios de investigación ydesarrollo de las ciencias socialesy las humanidades

81210 Servicios de investigación y desarrolloexperimental en ciencias culturales,sociología y psicología


81220 Servicios de investigación y desarrolloexperimental en ciencias económicas


81230 Servicios de investigación y desarrolloexperimental en derecho


81240 Servicios de investigación y desarrolloexperimental en lingüística e idiomas


81290 Servicios de investigación y desarrolloexperimental en otras ciencias socialesy humanidades


c. Servicios interdisciplinarios deinvestigación y desarrollo

81300 Servicios interdisciplinarios deinvestigación y desarrollo experimental


D. Servicios inmobiliarios

a. Servicios inmobiliarios relativosa bienes raíces propios oarrendados

72111 Servicios de arrendamiento con o sinopción de compra de bienes raícesresidenciales propios o arrendados


72112 Servicios de arrendamiento con o sinopción de compra de bienes raíces noresidenciales propios o arrendados


72121 Servicios comerciales relacionadoscon edificios residenciales y terrenosconexos

n.d.

72122 Servicios comerciales relacionados conedificios no residenciales y terrenosconexos

n.d.

72130 Servicios comerciales relacionadoscon terrenos desocupadosy subdivididos

n.d.

b. Servicios inmobiliariosa comisión o por contrato

72211 Servicios de administración de bienesraíces residenciales a comisión o porcontrato


72212 Servicios de administración de bienesraíces no residenciales a comisión o porcontrato


72221 Ventas de edificios residenciales yterrenos conexos a comisión o porcontrato

n.d.


137

72222 Ventas de edificios no residenciales yterrenos conexos a comisión o porcontrato

n.d.

72230 Ventas de terrenos a comisión o porcontrato

n.d.

E. Servicios de arrendamiento o alquiler sin operarios

a. Servicios de arrendamiento oalquiler de buques sin tripulación

73115 Servicios de arrendamiento con o sinopción de compra de buques sintripulación

272 Servicios de arrendamiento deexplotación

b. Servicios de arrendamiento oalquiler de aeronavessin tripulación

73116 Servicios de arrendamiento con o sinopción de compra de aeronaves sintripulación



73111 Servicios de arrendamiento con o sinopción de compra de automóvilesparticulares y camionetas sin conductor


73112 Servicios de arrendamiento con o sinopción de compra de vehículos de motorsin conductor para el transporte demercancías


73113 Servicios de arrendamiento con o sinopción de compra de material rodanteferroviario sin conductor


73114 Servicios de arrendamiento con o sinopción de compra de otro tipo detransporte por tierra sin conductor


73117 Servicios de arrendamiento con o sinopción de compra de contenedores


d. Servicios de arrendamiento oalquiler de otro tipo de maquinariay equipo sin operarios

73121 Servicios de arrendamiento con o sinopción de compra de maquinaria yequipo agrícola sin operarios


73122 Servicios de arrendamiento con o sinopción de compra de maquinaria yequipo de construcción sin operarios


73123 Servicios de arrendamiento con o sinopción de compra de maquinaria yequipo de oficina (exceptocomputadoras) sin operarios


73124 Servicios de arrendamiento con o sinopción de compra de computadorassin operarios


73125 Servicios de arrendamiento con o sinopción de compra de equipo detelecomunicaciones sin operarios


73129 Servicios de arrendamiento con o sinopción de compra de otro tipo demaquinaria y equipo sin operarios n.c.p.


e. Otros 73210 Servicios de arrendamiento con o sinopción de compra de televisores,radios, grabadores de vídeo y equipo yaccesorios conexos


73220 Servicios de arrendamiento con o sinopción de compra de cintas de vídeo

288 Servicios audiovisuales y conexos


138

73230 Servicios de arrendamiento con o sinopción de compra de muebles y otrosaparatos domésticos


73240 Servicios de arrendamiento con o sinopción de compra de equipo derecreación y esparcimiento


73250 Servicios de arrendamiento con o sinopción de compra de artículos delencería domésticos


73260 Servicios de arrendamiento con o sinopción de compra de textiles, ropa ycalzado


73270 Servicios de arrendamiento con o sinopción de compra de maquinaria yequipo de bricolaje


73290 Servicios de arrendamiento con o sinopción de compra de otros artículosn.c.p.


F. Otros servicios prestados a las empresas

a. Servicios de publicidad 83490* Otros servicios especializados de diseño 284 Otros servicios empresariales

83610 Servicios de planificación, creación ycolocación de publicidad

278 Publicidad, investigación demercados y encuestas de opiniónpública

83620 Servicios de venta o arrendamientode espacio o tiempo publicitarioa comisión


83690 Otros servicios de publicidad 278 Publicidad, investigación demercados y encuestas de opiniónpública

b. Servicios de investigación demercados y encuestasde la opinión pública

83700 Servicios de investigaciónde mercados y de encuestasde la opinión pública


c. Servicios de consultores enadministración

83111 Servicios de consultoría en gestióngeneral

277 Servicios de consultoría enadministración y gestión y derelaciones públicas

83112 Servicios de consultoría en gestiónfinanciera


83113 Servicios de consultoríaen gestión de recursos humanos


83114 Servicios de consultoríaen gestión de la comercialización


83115 Servicios de consultoríaen gestión de la producción


83119 Otros servicios de consultoríaen gestión


83121 Servicios de relaciones públicas 277 Servicios de consultoría enadministración y gestión y derelaciones públicas


139

83129 Otros servicios de consultoríaprestados a las empresas


d. Servicios relacionadoscon los de los consultoresen administración

82191 Servicios de arbitraje y conciliación 275 Servicios jurídicos

83190 Otros servicios de gestión, exceptolos servicios de administración deproyectos de construcción


285 Servicios prestados entre empresasrelacionadas, n.i.o.p.


83561 Servicios de ensayo y análisis decomposición y pureza


83562 Servicios de ensayo y análisis depropiedades físicas


83563 Servicios de ensayo y análisis de sistemasmecánicos y eléctricos integrados


83564 Servicios de inspección técnica devehículos de transporte por carretera


83569 Otros servicios de ensayo y análisistécnicos


f. Servicios relacionados con laagricultura, la caza y la silvicultura

86111 Servicios relacionados con la agricultura 283 Servicios agrícolas, mineros y detransformación en el lugar

86112 Servicios relacionados con la jardineríay el paisajismo

283 Servicios agrícolas, mineros y detransformación en el lugar

86121 Servicios relacionados coninstalaciones para la cría de animales


86129 Otros servicios relacionadoscon la cría de animales


86130 Servicios relacionados con la caza 283 Servicios agrícolas, mineros y detransformación en el lugar

86140 Servicios relacionados con la silviculturay la extracción de madera


g. Servicios relacionadoscon la pesca

86150 Servicios relacionados con la pesca 283 Servicios agrícolas, mineros y detransformación en el lugar


54320* Servicios de relleno y desmonte deterrenos


86210 Servicios relacionados con la minería 283 Servicios agrícolas, mineros y detransformación en el lugar


86311 Servicios de manufactura de alimentosy bebidas


86312 Servicios de manufactura de tabaco 283 Servicios agrícolas, mineros y detransformación en el lugar

86321 Servicios de manufactura de artículostextiles


86322 Servicios de manufactura de prendasde vestir


86323 Servicios de manufactura de artículosde cuero


86330 Servicios de manufactura de maderay de corcho, excepto muebles, y serviciosde manufactura de artículos de paja ymaterial trenzable



140

86340 Servicios de manufactura de papely de productos del papel


86350 Servicios de manufactura de coque,productos refinados de petróleo ycombustible nuclear


86360 Servicios de manufactura de sustanciasy productos químicos


86370 Servicios de manufactura de productosde caucho y de plástico


86380 Servicios de manufactura de productosminerales no metálicos


86390 Otros servicios de manufactura,excepto de productos metálicos,maquinaria y equipo


86411 Servicios de fundición de metales 283 Servicios agrícolas, mineros y detransformación en el lugar

86419 Otros servicios de manufactura demetales comunes


86421 Servicios de forjado, prensado,estampado y laminado de metales


86422 Servicios de tratamientoy revestimiento de metales


86423 Servicios de ingeniería mecánicaen general


86429 Otros servicios de manufactura deproductos metálicos elaborados,y de labores con metales


86431 Servicios de manufactura de vehículosde motor, remolques y semirremolques


86439 Otros servicios de manufactura deequipo de transporte


86441 Servicios de manufacturade maquinaria de oficina, contabilidade informática


86442 Servicios de manufactura de maquinariay aparatos eléctricos


86443 Servicios de manufactura de equipo yaparatos de radio, televisión ycomunicaciones


86444 Servicios de manufactura deinstrumentos médicos de precisióny ópticos, y de relojes


86449 Otros servicios de manufactura demaquinaria y equipo


86510 Servicios de instalación de proyectosllave en mano


86520 Servicios de instalación de productosmetálicos elaborados, exceptomaquinaria y equipo


86530 Servicios de instalación de maquinariay equipo n.c.p.


86540 Servicios de instalación de maquinariade oficina e informática



141

86550 Servicios de instalación de maquinariay aparatos eléctricos n.c.p.


86560 Servicios de instalación de equipo yaparatos de radio, televisión ycomunicaciones


86570 Servicios de instalación deinstrumentos médicos, de precisióny ópticos profesionales


86590 Servicios de instalación de otroequipo n.c.p.


86931 Servicios de reciclado de desperdicioso desechos metálicos, a comisióno por contrato

282 Tratamiento de desechos ydescontaminación

86932 Servicios de reciclado de desperdicioso desechos no metálicos, a comisióno por contrato



86221 Servicios relacionados con latransmisión y la distribución deelectricidad (a comisión o por contrato)


86222 Servicios relacionados con ladistribución de gas por tubería(a comisión o por contrato)


86223 Servicios relacionados con ladistribución de agua por tubería(a comisión o por contrato)


86224 Servicios relacionados con ladistribución de vapor de aguay agua caliente por tubería(a comisión o por contrato)


k. Servicios de colocación ysuministro de personal

85111 Servicios de búsqueda de personaldirectivo


85112 Servicios de agencias de colocación 284 Otros servicios empresariales

85121 Servicios de suministro de personalauxiliar de oficina


85122 Servicios de suministro de personalde ayuda doméstica


85123 Servicios de suministro de otro tipode trabajadores para el comercioo la industria


85124 Servicios de suministro de personalmédico


85129 Servicios de suministro de otro tipode personal


l. Servicios de investigacióny seguridad

85210 Servicios de investigación 284 Otros servicios empresariales

85220 Servicios de consultoríaen seguridad


85230 Servicios de vigilancia de sistemasde alarma


85240 Servicios de vehículos blindados 284 Otros servicios empresariales

85250 Servicios de guardas 284 Otros servicios empresariales

85290 Otros servicios de seguridad 284 Otros servicios empresariales


142

m. Servicios conexos de consultoresen ciencia y tecnología

83510 Servicios de prospección geológica,geofísica y otros serviciosde prospección


83520 Servicios de topografíabajo la superficie


83530 Servicios de topografía de superficie 280 Servicios arquitectónicos, deingeniería y otros servicios técnicos

83540 Servicios de cartografía 280 Servicios arquitectónicos, deingeniería y otros servicios técnicos

83550 Servicios meteorológicos y depredicción del tiempo


n. Servicios de mantenimiento yreparación de equipo (con exclusión

de las embarcaciones, las aeronavesy demás equipo de transporte)

87110 Servicios de mantenimientoy reparación de productos metálicoselaborados, excepto maquinaria y equipo


87120* Servicios de mantenimientoy reparación de maquinaria de oficinay contabilidad


87130* Servicios de mantenimiento,reparación y atención del equipode informática


87151 Servicios de reparación de aparatoseléctricos de uso doméstico

n.d.

87152 Servicios de reparación de maquinariay aparatos eléctricos n.c.p.


87153 Servicios de reparación de equipo yaparatos de comunicaciones


87154 Servicios de reparación de instrumentosmédicos, de precisión y ópticos


87159* Servicios de mantenimientoy reparación de maquinariay equipo n.c.p.


87210 Servicios de reparación de calzadosy artículos de cuero

n.d.

87220 Servicios de reparación de relojesy alhajas

n.d.

87230 Servicios de reparación de prendasde vestir y productos textiles domésticos

n.d.

87240 Servicios de reparación de mobiliario n.d.

87290 Servicios de mantenimientoy reparación de otros productos n.c.p.


o. Servicios de limpieza de edificios 85310* Servicios de desinfección yexterminación


85320 Servicios de limpieza de ventanas 284 Otros servicios empresariales

85330 Servicios de limpieza en general 284 Otros servicios empresariales

85340 Servicios especializados de limpieza 284 Otros servicios empresariales

p. Servicios fotográficos 83811 Servicios de retratos fotográficos 284 Otros servicios empresariales

83812 Servicios de fotografía publicitariay servicios conexos


83813 Servicios de reportajes fotográficosde actualidad


83814 Servicios especializados de fotografía 284 Otros servicios empresariales


143

83815 Servicios de restauración, copiay retoque de fotografías


83819 Otros servicios fotográficos 284 Otros servicios empresariales

83820 Servicios de revelado fotográfico 284 Otros servicios empresariales

q. Servicios de empaque 85400* Servicios de empaquetado 284 Otros servicios empresariales

r. Servicios editoriales y de imprenta 86910 Servicios editoriales, a comisióno por contrato


86921 Servicios de imprenta y serviciosrelacionados con la imprenta,a comisión o por contrato


86922 Servicios de reproducción deinformación impresa o grabada,a comisión o por contrato


s. Servicios prestados con ocasiónde asambleas o convenciones

85970 Servicios de organización de feriasde muestras y exposiciones


t. Otros 83410 Servicios de diseño de interiores 284 Otros servicios empresariales

83490* Otros servicios especializadosde diseño


83910 Servicios de traducción einterpretación


83990 Todos los demás serviciosprofesionales, científicos y técnicos n.c.p.


85910 Servicios de información crediticia 284 Otros servicios empresariales

85920 Servicios de agencias de cobranza 284 Otros servicios empresariales

85930 Servicios de contestación de llamadastelefónicas


85940 Servicios de copia y reproducción 284 Otros servicios empresariales

85950 Servicios de compilación de listas deenvíos por correo y servicios de envíospor correo





68111 Servicios postales: cartas 246 Servicios de correo y mensajería

68112 Servicios postales: paquetes 246 Servicios de correo y mensajería

68113 Servicios de atención al público encorreos

246 Servicios de correo y mensajería

68119 Otros servicios postales 246 Servicios de correo y mensajería

B. Servicios de correos

64240 Servicios de entrega urbana diversos 246 Servicios de correo y mensajería

68120 Servicios de mensajería 246 Servicios de correo y mensajería

C. Servicios de telecomunicaciones

a. Servicios de teléfono 84110* Servicios de telecomunicacionesalámbricas


84120* Servicios de telecomunicacionesinalámbricas


b. Servicios de transmisión de datoscon conmutación de paquetes

84110* Servicios de telecomunicacionesalámbricas





144

84130* Servicios de telecomunicacionespor satélite


84200* Servicios de acceso en línea 247 Servicios de telecomunicaciones

c. Servicios de transmisión de datoscon conmutación de circuitos








d. Servicios de télex 84110* Servicios de telecomunicacionesalámbricas







e. Servicios de telégrafo 84110* Servicios de telecomunicacionesalámbricas




f. Servicios de facsímil 84110* Servicios de telecomunicacionesalámbricas














h. Correo electrónico 84110* Servicios de telecomunicacionesalámbricas







i. Correo vocal 84110* Servicios de telecomunicacionesalámbricas







j. Extracción de información en líneay de bases de datos






145




k. Servicios de intercambioelectrónico de datos (IED)








l. Servicios de facsímil ampliados/de valor añadido, incluidos losde almacena miento yretransmisión y los dealmacenamiento y recuperación








m. Conversión de códigos yprotocolos

n.d. n.d.

n. Procesamiento de datos y/oinformación en línea

(con inclusión del procesamientode transacción)

83150* Servicios de gestión de instalacionesde informática


85960* Servicios de procesamiento de datos 263 Servicios de informática

o. Otros n.d. n.d.

D. Servicios audiovisuales

a. Servicios de producción ydistribución de películascinematográficas y cintasde vídeo

96112 Servicios audiofónicos postproducción 288 Servicios audiovisuales y conexos

96121* Servicios de producción de películascinematográficas, cintas de vídeoy programas de televisión


96130 Servicios auxiliares de la producciónaudiovisual


96141 Servicios de distribución de películascinematográficas, cintas de vídeo yprogramas de televisión


96142 Servicios postproducción de películascinematográficas y cintas de vídeo


96149 Otros servicios relacionados con laproducción de películascinematográficas, cintas de vídeoy programas de televisión y radio


b. Servicios de proyección depelículas cinematográficas

96151 Servicios de proyección de películascinematográficas


96152 Servicios de proyección de cintasde vídeo



146

c. Servicios de radio y televisión 96121* Servicios de producción de películascinematográficas, cintas de vídeoy programas de televisión


96122 Servicios de producción deprogramas de radio


96160 Servicios de transmisión(programación y calendario)


d. Servicios de transmisiónde sonido e imágenes







e. Grabación sonora 96111 Servicios de grabación de sonido 288 Servicios audiovisuales y conexos

f. Otros n.d. n.d.

E. Otros

n.d. n.d.

3. Servicios de construcción y servicios de ingeniería conexos

A. Trabajos generales de construcción para la edificación

54111 Servicios generales de construcciónde edificios de una o dos viviendas


54112 Servicios generales de construcciónde edificios de tres o más viviendas


54121 Servicios generales de construcciónde edificios industriales


54122 Servicios generales de construcciónde edificios comerciales


54129* Servicios generales de construcciónde otros edificios no residenciales


B. Trabajos generales de construcción para ingeniería civil

54129* Servicios generales de construcciónde otros edificios no residenciales


54210* Servicios generales de construcciónde carreteras (excepto carreteraselevadas), calles, caminos, vías férreasy pistas de aterrizaje en aeropuertos


54220 Servicios generales de construcciónde puentes, carreteras elevadas,túneles y subterráneos


54230 Servicios generales de construcción depuertos, vías de navegación, represas,y otras obras hidráulicas y de irrigación


54241 Servicios generales de construcciónde tuberías de gran longitud


54242 Servicios generales de construcciónde líneas de comunicación y de energía(cables) de gran longitud


54251 Servicios generales de construcciónde tuberías urbanas


54252 Servicios generales de construcciónpara cables y obras afines urbanos



147

54260 Servicios generales de construcciónde minas y plantas industriales


54270 Servicios generales de construcciónde instalaciones al aire libre paradeportes y esparcimiento


54290 Servicios generales de construcciónde otras obras de ingeniería n.c.p.


C. Armado de construcciones prefabricadas y trabajos de instalación

54342 Servicios de instalación de sistemassépticos


54400 Montaje e instalación deconstrucciones prefabricadas


54611 Servicios de instalación de cablesy otros dispositivos eléctricos


54612 Servicios de instalación de equiposde alarma contra incendios


54613 Servicios de instalación de sistemasde alarma antirrobo


54614 Servicios de instalación de antenaspara edificios residenciales


54619 Otros servicios de instalación eléctrica 249 Servicios de construcción

54621 Servicios de fontanería de agua 249 Servicios de construcción

54622 Servicios de construcción de desagües 249 Servicios de construcción

54631 Servicios de instalación de calefacción 249 Servicios de construcción

54632 Servicios de instalación de ventilacióny acondicionamiento de aire


54640 Servicios de instalación de aparatosde gas


54650 Servicios de aislamiento 249 Servicios de construcción

54691 Servicios de instalación de ascensoresy escaleras mecánicas


54699 Otros servicios de instalación n.c.p. 249 Servicios de construcción

54770 Servicios de construcción de cercasy rejas


D. Trabajos de terminación de edificios

54210* Servicios generales de construcción decarreteras (excepto carreteras elevadas),calles, caminos, vías férreas y pistas deaterrizaje en aeropuertos


54710 Servicios de instalación de vidriosy ventanas


54720 Servicios de enyesado 249 Servicios de construcción

54730 Servicios de pintura 249 Servicios de construcción

54740 Servicios de colocación de azulejosy baldosas


54750 Otros servicios de solado, revestimientode paredes y empapelado


54760 Servicios de carpintería de maderay carpintería metálica


54790 Otros servicios de acabadoy finalización de edificios



148

E. Otros

54310 Servicios de demolición 249 Servicios de construcción

54320* Servicios de relleno y desmonte deterrenos


54330 Servicios de excavación y movimientode tierras


54341 Servicios de perforación de pozosde agua


54511 Servicios de instalación de pilotes 249 Servicios de construcción

54512 Servicios de cimentación 249 Servicios de construcción

54521 Servicios de estructuraciónde edificios


54522 Servicios de estructuraciónde techos


54530 Servicios de techado eimpermeabilización de techos


54540 Servicios de trabajos con hormigón 249 Servicios de construcción

54550 Servicios de instalación de estructurasde acero


54560 Servicios de albañilería 249 Servicios de construcción

54570 Servicios de instalación de andamios 249 Servicios de construcción

54590 Otros servicios de construccióncomercial especializados


54800 Servicios de alquiler de equipo para laconstrucción o demolición de edificioso para obras de ingeniería civil conoperarios


83211* Servicios de asesoramientoy prediseño arquitectónicos


83331* Servicios de ingeniería deasesoramiento y prediseño para edificios


83332* Servicios de ingeniería deasesoramiento y prediseñopara obras de ingeniería civil


83333* Servicios de ingeniería deasesoramiento y prediseñopara plantas y procesos industriales


83339* Servicios de ingeniería deasesoramiento y prediseñopara otros proyectos


87159* Servicios de mantenimiento yreparación de maquinariay equipo n.c.p.


4. Servicios de distribución


6121 Servicios comerciales al por mayorprestados a comisión o por contrato,de materias primas agrícolas y animalesvivos

271 Otros servicios relacionados con elcomercio

6122 Servicios comerciales al por mayorprestados a comisión o por contrato,de comidas, bebidas y tabaco



149

6123 Servicios comerciales al por mayorprestados a comisión o por contrato,de artículos textiles, prendas de vestiry calzado


6124 Servicios comerciales al por mayorprestados a comisión o por contrato, deaparatos, artículos y equipo domésticos


6125 Servicios comerciales al por mayorprestados a comisión o por contrato,de bienes de consumo diversos


6126 Servicios comerciales al por mayorprestados a comisión o por contrato,de materiales y equipo de construcción


6127 Servicios comerciales al por mayorprestados a comisión o por contrato,de productos químicos y farmacéuticos


61282 Servicios comerciales al por mayorprestados a comisión o por contrato,de otro equipo de transporte, exceptobicicletas


61283 Servicios comerciales al por mayorprestados a comisión o por contrato,de maquinaria y equipo de oficina,incluido el mobiliario de oficina


61284 Servicios comerciales al por mayorprestados a comisión o por contrato,de equipo de informática y programasinformáticos básicos


61285 Servicios comerciales al por mayorprestados a comisión o por contrato,de maquinaria y equipo para trabajosagrícolas, en césped y de jardinería,incluidos tractores


61286 Servicios comerciales al por mayorprestados a comisión o por contrato,de maquinaria y equipo de minería,construcción e ingeniería civil


61287 Servicios comerciales al por mayorprestados a comisión o por contrato,de otros elementos de maquinariay equipo industriales y suministrosafines para su funcionamiento


61289* Servicios comerciales al por mayorprestados a comisión o por contrato,de otra maquinaria y otro equipo n.c.p.


6129 Servicios comerciales al por mayorprestados a comisión o por contrato,de otros productos


B. Servicios comerciales al por mayor

6111 Servicios comerciales al por mayor,excepto los prestados a comisión o porcontrato, de materias primas agrícolasy animales vivos

n.d.

n.d. 270 Servicios de compraventa


150

C. Servicios comerciales al por menor

61181 Servicios comerciales al por mayor,excepto los prestados a comisión opor contrato, de vehículos de motor,motocicletas, vehículos para nievey repuestos y accesorios afines

n.d.

61281 Servicios comerciales al por mayorprestados a comisión o por contrato,de vehículos de motor, motocicletas,vehículos para nieve y repuestos yaccesorios afines


621* Servicios comerciales al por menoren tiendas no especializadas

n.d.

622* Servicios comerciales al por menoren tiendas especializadas

n.d.

623* Servicios comerciales al por menorpor pedido postal

n.d.

624* Otros servicios comercialesal por menor sin intervenciónde tiendas de venta

n.d.

625* Servicios comerciales al por menora comisión o por contrato

n.d.

n.d. 270 Servicios de compraventa

D. Servicios de franquicia

51290* Otros activos intangibles no financieros 266 Regalías y derechos de licencia

E. Otros

n.d. n.d.

5. Servicios de enseñanza

A. Servicios de enseñanza primaria

92110 Servicios de enseñanza preescolar 895 Servicios de enseñanza

92190 Otros servicios de enseñanza primaria 895 Servicios de enseñanza

B. Servicios de enseñanza secundaria

92210 Servicios generales de enseñanzasecundaria


92220 Servicios de enseñanza secundariasuperior


92230 Servicios de enseñanza secundariatécnica y profesional


C. Servicios de enseñanza superior

92310 Servicios de enseñanza técnicay profesional postsecundaria


92390 Otros servicios de enseñanzauniversitaria y superior


D. Servicios de enseñanza de adultos

92900* Otros servicios relacionadoscon la enseñanza y la capacitación


E. Otros servicios de enseñanza

92900* Otros servicios relacionadoscon la enseñanza y la capacitación



151

6. Servicios relacionados con el medio ambiente


94110 Servicios de tratamientode alcantarillas


94120 Servicios de vaciado y limpiezade depósitos


B. Servicios de eliminación de desperdicios

94211 Servicios de recogida de desechosno peligrosos


94212 Servicios de tratamiento y eliminaciónde desechos no peligrosos


94221 Servicios de recogida de desechospeligrosos


94222 Servicios de tratamiento y eliminaciónde desechos peligrosos


C. Servicios de saneamiento y servicios similares

94310 Servicios de barrido y recogidade nieve


94390 Otros servicios de saneamiento 282 Tratamiento de desechos ydescontaminación

D. Otros

94900 Otros servicios de proteccióndel medio ambiente n.c.p.



A. Todos los servicios de seguros y relacionados con los seguros


71311 Servicios de seguros de viday de pensiones individuales

254 Seguros de vida y fondos depensiones

71312 Servicios de pensiones colectivas 254 Seguros de vida y fondos depensiones

71410 Servicios de reaseguro de vida 257 Reaseguros


71320 Servicios de seguros de enfermedady de accidentes

256 Otros seguros directos

71331 Servicios de seguros de vehículosde motor


71332 Servicios de seguros de transportemarítimo, transporte aéreoy otros tipos de transporte


71333 Servicios de seguros de flete 255 Seguros de transporte de cargas

71334 Otros servicios de seguros contradaños a los bienes


71335 Servicios de seguros deresponsabilidad civil general


71339* Otros servicios de seguros distintosde los seguros de vida


71420 Servicios de reaseguro de accidentesy de enfermedad

257 Reaseguros

71430* Otros servicios de reaseguro distintosde los seguros de vida

257 Reaseguros


152

c. Servicios de reaseguroy retrocesión

71336 Servicios de seguros de créditosy fianzas


71339* Otros servicios de seguros distintosde los seguros de vida


71430* Otros servicios de reasegurodistintos de los seguros de vida

257 Reaseguros

d. Servicios auxiliaresde los seguros(incluidos los de corredoresy agencias de seguros)

71610 Servicios de corretaje y de agenciasde seguros

258 Servicios auxiliares de los seguros

71620 Servicios de tasación de lasreclamaciones al seguro


71630 Servicios actuariales 258 Servicios auxiliares de los seguros

71690 Otros servicios auxiliares de segurosy de pensiones


B. Servicios bancarios y otros servicios financieros(excluidos los seguros)

a. Aceptación de depósitosy otros fondos reembolsablesdel público

71100* Servicios de intermediaciónfinanciera, con excepciónde servicios bancarios de inversión,servicios de seguros y serviciosde pensiones


71559* Otros servicios auxiliares de laintermediación financiera n.c.p.


b. Préstamos de todo tipo,incluidos, entre otros,créditos personales,créditos hipotecarios, factoringy financiación de transaccionescomerciales

71100* Servicios de intermediación financiera,con excepción de servicios bancariosde inversión, servicios de segurosy servicios de pensiones


c. Servicios financieros dearrendamiento con opciónde compra



d. Todos los servicios de pago ytransferencia monetaria

71553* Servicios de tramitacióny compensación de transaccionesfinancieras


e. Garantías y compromisos 71100* Servicios de intermediación financiera,con excepción de servicios bancariosde inversión, servicios de segurosy servicios de pensiones


71511* Servicios relacionados con fusionesy adquisiciones


71512* Servicios relacionados con finanzasde sociedades y capital de riesgo


71519* Otros servicios bancarios de inversión 260 Servicios financieros

f. Intercambio comercial por cuentapropia o de clientes, ya seaen una bolsa, en un mercadoextrabursátil, o de otro modo,de lo siguiente:

71521* Servicios de corretaje de valores 260 Servicios financieros


153

— instrumentos del mercadomonetario (cheques, letras,certificados de depósito, etcétera)

— divisas

— productos derivados, incluidos,aunque no exclusivamente,futuros y opciones

— instrumentos de los mercadoscambiario y monetario, porejemplo, "swaps", acuerdos de tipode interés a plazo, etétera

— valores transferibles

— otros instrumentos y activosfinancieros negociables, metalinclusive

71522* Servicios de corretaje de productos 260 Servicios financieros

71552* Servicios de cambio de divisas 260 Servicios financieros

71553* Servicios de tramitación ycompensación de transaccionesfinancieras


g. Participación en emisionesde toda clase de valores, coninclusión de la suscripción ycolocación como agentes(pública o privadamente)y la prestación de serviciosrelacionados con esas emisiones

71521* Servicios de corretaje de valores 260 Servicios financieros

71522* Servicios de corretaje de productos 260 Servicios financieros

71523 Servicios de tramitación ycompensación de transaccionesde valores


71531* Servicios de administraciónde carteras

254 Seguros de vida y fondos depensiones



h. Corretaje de cambios 71553* Servicios de tramitación ycompensación de transaccionesfinancieras


i. Administración de activos;por ejemplo, administraciónde fondos en efectivo o decarteras de valores, gestiónde inversiones colectivasen todas sus formas,administración de fondos depensiones, servicios de depósitoy servicios fiduciarios



71200 Servicios bancarios de inversión 260 Servicios financieros

71511* Servicios relacionados con fusionesy adquisiciones


71512* Servicios relacionados con finanzasde sociedades y capital de riesgo



154

71519* Otros servicios bancarios de inversión 260 Servicios financieros

71531* Servicios de administración de carteras 254 Seguros de vida y fondos depensiones



71532 Servicios fiduciarios 260 Servicios financieros

j. Servicios de pago y compensaciónrespecto de activos financieros,con inclusión de valores, productosderivados, y otros instrumentosnegociables



k. Servicios de asesoramientoy otros servicios financierosauxiliares respecto de cualesquierade las actividades enumeradas en elartículo 1B del documentoMTN.TNC/W/50, con inclusión deinformes y análisis de crédito,estudios y asesoramiento sobreinversiones y carteras de valores,y asesoramiento sobreadquisiciones y sobrereestructuración y estrategiade las empresas



71533* Servicios de custodia 260 Servicios financieros

71541* Servicios de explotación de mercadosfinancieros


71542* Servicios de regulación de mercadosfinancieros


71549* Otros servicios de administración demercados financieros


71551 Servicios de consultoría financiera 260 Servicios financieros

71552* Servicios de cambio de divisas 260 Servicios financieros



71559* Otros servicios auxiliares de laintermediación financiera n.c.p.


85400* Servicios de empaquetado 260 Servicios financieros

l. Suministro y transferencia deinformación financiera, yprocesamiento de datosfinancieros y soporte lógico conellos relacionado, por proveedoresde otros servicios financieros

71533* Servicios de custodia 260 Servicios financieros

71541* Servicios de explotación de mercadosfinancieros


71542 * Servicios de regulación de mercadosfinancieros


C. Otros

n.d. n.d.


155

8. Servicios sociales y de salud

A. Servicios de hospital

93110 Servicios de hospital 896 Servicios de salud

B. Otros servicios de salud humana

93192 Servicios de ambulancia 896 Servicios de salud

93193 Servicios de institucionesresidenciales de salud distintosde los servicios de hospital


93199 Otros servicios de salud humanan.c.p.



93311 Servicios de bienestarproporcionados a ancianos ypersonas con discapacidadespor conducto de institucionesresidenciales

897 Otros servicios personales, culturales yrecreativos

93319 Otros servicios sociales conalojamiento


93321 Servicios de guardería infantil 897 Otros servicios personales, culturales yrecreativos

93322 Servicios de orientación yasesoramiento n.c.p.relacionados con niños


93323 Servicios de bienestar sinalojamiento


93324 Servicios de rehabilitaciónprofesional


93329 Otros servicios sociales sinalojamiento


D. Otros

n.d. n.d.

9. Servicios de turismo y servicios relacionados con los viajes

A. Hoteles y restaurantes(incluidos los serviciosde suministro de comidasdesde el exterior por contrato)

63110 Servicios de alojamiento en hotelesy moteles

957 Gastos por servicios de alojamiento yrestaurantes

63191 Servicios de centros de vacacionesy hogares de vacaciones


63192 Servicios de arrendamiento dealojamientos amueblados


63193 Servicios de albergues juveniles 957 Gastos por servicios de alojamiento yrestaurantes

63194 Servicios de centros deentrenamiento y vacacionespara niños


63195 Servicios para acampantes ycampamentos para remolquesy vehículos de recreo



156

63199 Otros servicios de alojamienton.c.p.


63210 Servicios de suministro de comidacon servicios completos derestaurante


63220 Servicios de suministro de comidaen establecimientos deautoservicio


63230 Servicios de comidas por encargosuministradas al exterior


63290 Otros servicios de suministro decomida



63300 Servicios de suministro de bebidaspara su consumo en el local


B. Servicios de agencias de viajesy organización de viajes en grupo

67811 Servicios de agencias de viaje 284 Otros servicios empresariales

67812 Servicios de organización de viajesen grupo


67813 Servicios de información turística 284 Otros servicios empresariales

C. Servicios de guías de turismo

67820 Servicios de guías de turismo 284 Otros servicios empresariales

D. Otros

n.d. n.d.

10. Servicios de esparcimiento, culturales y deportivos

A. Servicios de espectáculos(incluidos los de teatro, bandasy orquestas, y circos)

96210 Servicios de promoción yorganización de espectáculos abase de artes de interpretación


96220 Servicios de producción ypresentación de espectáculos abase de artes de interpretación


96230 Servicios de explotación de salasde espectáculos a base de artesde interpretación


96290 Otros servicios relacionadoscon las artes de interpretacióny los espectáculos en escena


96310 Servicios relacionados con actores 288 Servicios audiovisuales y conexos


96320 Servicios prestados por autores,compositores, escultores y otrosartistas, excepto los actores




157

96620* Servicios auxiliares relacionadoscon los deportes y el esparcimiento


96910 Servicios relacionados con parquesde atracciones e instalacionessimilares


B. Servicios de agencias de noticias

84410 Servicios de agencias de prensapara periódicos y revistas

889 Servicios de agencias de noticias

84420 Servicios de agencias de prensapara medios audiovisuales

889 Servicios de agencias de noticias

C. Servicios de bibliotecas, archivos, museos y otros servicios culturales

84510 Servicios de bibliotecas 897 Otros servicios personales, culturales yrecreativos

84520 Servicios de archivos 897 Otros servicios personales, culturales yrecreativos

96411 Servicios relacionados con museosexcepto lugares y edificioshistóricos


96412 Servicios de conservación delugares y edificios históricos


96421 Servicios relacionados con jardinesbotánicos y parques zoológicos


96422 Servicios relacionados con reservasnaturales, incluida la conservaciónde la flora y la fauna


D. Servicios deportivos y otros serviciosde esparcimiento


96510 Servicios de promoción yorganización de pruebasdeportivas de competicióny de esparcimiento


96520 Servicios de explotación deinstalaciones para deportesde competición y para deportesde esparcimiento


96590 Otros servicios relacionados condeportes de competición ydeportes de esparcimiento


96610 Servicios de atletas 897 Otros servicios personales, culturales yrecreativos

96620* Servicios auxiliares relacionadoscon los deportes y el esparcimiento


96920 Servicios de juegos de azary apuestas


96930 Servicios de diversión conmáquinas que funcionan conmonedas


96990 Otros servicios de esparcimientoy diversión n.c.p.


E. Otros

n.d. n.d.


158


A. Servicios de transporte marítimo

a. Transporte de pasajeros 65111 Servicios de transporte depasajeros en transbordadoresde cabotaje y transoceánicos


65119 Otros servicios de transporte depasajeros en embarcaciones decabotaje y transoceánicas


b. Transporte de carga 65121 Servicios de transporte de cargacongelada o refrigerada enembarcaciones de cabotaje ytransoceánicas refrigeradas


65122 Servicios de transporte de cargalíquida a granel en buques cisternade cabotaje y transoceánicos


65123 Servicios de transporte decontenedores de carga enembarcaciones de cabotaje ytransoceánicas para el transportede contenedores


65129 Otros servicios de transporte decarga en embarcaciones decabotaje y transoceánicas


c. Alquiler de embarcacionescon tripulación

65130 Servicios de alquiler deembarcaciones de cabotaje ytransoceánicas con tripulación



d. Mantenimientoy reparaciónde embarcaciones

87149* Servicios de mantenimiento yreparación de otro equipo detransporte


232 Otros servicios de apoyo y auxiliares deltransporte

e. Servicios de remolque ytracción

65140 Servicios de remolque y tracciónde embarcaciones de cabotajey transoceánicas


f. Servicios de apoyorelacionados con eltransporte marítimo

67300* Servicios de ayuda a la navegación 232 Otros servicios de apoyo y auxiliares deltransporte

67610* Servicios de explotación de puertosy vías de navegación(con exclusión de carga y descarga)


67620* Servicios de practicaje y atraque 209 Otros servicios de transporte marítimo

67630* Servicios de salvamento yreflotación de embarcaciones


67690* Otros servicios auxiliares deltransporte por vía acuática


85310* Servicios de desinfección yexterminación


B. Transporte por vías navegables interiores

a. Transporte de pasajeros 65211 Servicios de transporte depasajeros en transbordadorespor vías de navegación interior

228 Transporte de pasajeros por vías denavegación interiores


159

65219 Otros servicios de transporte depasajeros por vías de navegacióninterior


b. Transporte de carga 65221 Servicios de transporte de cargapor vías de navegación interior enembarcaciones refrigeradas

229 Transporte de cargas por vías denavegación interiores

65222 Servicios de transporte de cargapor vías de navegación interioren buques cisterna


65229 Otros servicios de transporte decarga por vías de navegacióninterior


c. Alquiler de embarcacionescon tripulación

65230 Servicios de alquiler deembarcaciones con tripulaciónpara el transporte por vías denavegación interior



d. Mantenimiento yreparación de embarcaciones

87149* Servicios de mantenimientoy reparación de otro equipode transporte


e. Servicios de remolque ytracción

65240 Servicios de remolque y tracciónen vías de navegación interior

230 Otros servicios de transporte por vías denavegación interiores

f. Servicios de apoyorelacionados con eltransporte por víasnavegables interiores

67300* Servicios de ayuda a la navegación 232 Otros servicios de apoyo y auxiliares deltransporte

67610* Servicios de explotaciónde puertos y vías de navegación(con exclusión de carga y descarga)


67620* Servicios de practicaje y atraque 230 Otros servicios de transporte por vías denavegación interiores

67630* Servicios de salvamento yreflotación de embarcaciones


67690* Otros servicios auxiliares deltransporte por vía acuática


C. Servicios de transporte aéreo

a. Transporte de pasajeros 66110 Servicios de transporte depasajeros por líneas aéreas deservicio regular

211 Transporte aéreo de pasajeros

66120 Servicios de transporte depasajeros por líneas aéreas deservicio no regular


b. Transporte de carga 66210 Servicios de transporte decorrespondencia por vía aérea

212 Transporte aéreo de cargas

66290 Servicios de transporte de otrostipos de carga por vía aérea


c. Alquiler de aeronaves contripulación

66400 Servicios de alquiler de aeronavescon tripulación



d. Mantenimientoy reparación de aeronaves


213 Otros servicios de transporte aéreo


160


e. Servicios de apoyorelacionados conel transporte aéreo

67710 Servicios de explotación deaeropuertos (con exclusión decarga y descarga)


67720 Servicios de control del tráficoaéreo


67790 Otros servicios auxiliares deltransporte por vía aérea o espacial


85310* Servicios de desinfección yexterminación


D. Transporte por el espacio

66300 Servicios de transporte por víaespacial

218 Transporte espacial

E. Servicios de transporte por ferrocarril

a. Transporte de pasajeros 64111 Servicios interurbanos detransporte de pasajeros por víaférrea

220 Transporte ferroviario de pasajeros

64112 Servicios urbanos y suburbanosde transporte de pasajerospor vía férrea

220 Transporte ferroviario de pasajeros

b. Transporte de carga 64121 Servicios de transporte de cargapor vía férrea en vagonesrefrigerados

221 Transporte ferroviario de cargas

64122 Servicios de transporte de cargapor vía férrea en vagones cisterna


64123 Servicios de transporte de cargapor vía férrea en contenedorescolocados en vagones especiales


64124 Servicios de transporte decorrespondencia por vía férreaen vagones postales


64129 Otros servicios de transportede carga por vía férrea


c. Servicios de remolque ytracción

64130 Servicios de tracción o remolquepor vía férrea

222 Otros servicios de transporte ferroviario

d. Mantenimientoy reparaciónde equipo de transportepor ferrocarril




e. Servicios de apoyorelacionados con losservicios de transportepor ferrocarril

67400 Servicios de tracción o remolquepor vía férrea


F. Servicios de transporte por carretera

a. Transporte de pasajeros 64211 Servicios regulares urbanos ysuburbanos de transporte depasajeros por carretera

224 Transporte de pasajeros por carretera


161

64212 Servicios especiales urbanosy suburbanos regulares detransporte de pasajeros porcarretera


64213 Servicios regulares interurbanosde transporte de pasajeros porcarretera


64214 Servicios regulares especialesde transporte interurbano depasajeros por carretera


64219 Otros servicios regulares detransporte de pasajeros porcarretera n.c.p.


64221 Servicios de taxímetros 224 Transporte de pasajeros por carretera

64222 Servicios de alquiler deautomóviles particulares conconductor


64223 Servicios de alquiler deautobuses y autocares conconductor


64224 Servicios de transporte depasajeros por carretera envehículos de tracción humanao animal


64229 Otros servicios no regulares detransporte de pasajeros porcarretera n.c.p.


b. Transporte de carga 64231 Servicios de transporte de cargapor carretera en vehículosrefrigerados

225 Transporte de cargas por carretera

64232 Servicios de transporte de cargapor carretera en camiones cisternao en camiones cisterna conremolque


64233 Servicios de transporte decontenedores de carga porcarretera en camiones equipadoscon una plataforma para eltransporte de contenedores


64234 Servicios de transporte de cargapor carretera en vehículos detracción humana o animal


64235 Servicios de transporte demobiliario doméstico y de oficinay de otros artículos


64236 Servicios de transporte decorrespondencia por carretera envehículos postales


64239 Otros servicios de transporte decarga por carretera


c. Alquiler de vehículoscomerciales con conductor

64250 Servicios de alquiler de camionescon conductor




162

d. Mantenimientoy reparaciónde equipo de transportepor carretera

87141 Servicios de mantenimiento yreparación de vehículos de motor

226 Otros servicios de transporte por carretera

87143 Servicios de mantenimiento yreparación de remolques,semirremolques y otros vehículosde motor n.c.p.


e. Servicios de apoyorelacionados con losservicios de transportepor carretera

67510 Servicios de estaciones deautobuses


67520 Servicios de explotación decarreteras, puentes y túneles


67530 Servicios de estacionamiento 226 Otros servicios de transporte por carretera

67590 Otros servicios auxiliares deltransporte por carretera


G. Servicios de transporte por tuberías

a. Transporte decombustibles

64310 Servicios de transporte de petróleoy gas natural por oleoducto ogasoducto

231 Transporte por tuberías y transmisión deenergía eléctrica

b. Transporte de otrosproductos

64390 Servicios de transporte de otrosproductos por tubería

231 Transporte por tuberías y transmisión deenergía eléctrica

H. Servicios auxiliaresen relación con todos los medios de transporte

a. Servicios de cargay descarga

67110 Servicios de carga y descarga decontenedores


67190 Otros servicios de carga y descarga 232 Otros servicios de apoyo y auxiliares deltransporte

b. Servicios dealmacenamiento

67210 Servicios de almacenamientode productos congeladoso refrigerados


67220 Servicios de almacenamientode gases o líquidos a granel


67290 Otros servicios de almacenamiento 232 Otros servicios de apoyo y auxiliares deltransporte

c. Servicios de agenciasde transporte de carga

67910* Servicios de agencias de transportede carga y otros servicios auxiliaresdel transporte de carga


d. Otros 67910* Servicios de agencias de transportede carga y otros servicios auxiliaresdel transporte de carga


67990 Otros servicios auxiliares detransporte n.c.p.


I. Otros servicios de transporte

n.d. n.d.

12. Otros servicios n.c.p.

95110 Servicios proporcionados pororganizaciones comercialesy de empleadores



163

95120 Servicios proporcionados pororganizaciones profesionales


95200 Servicios proporcionados porsindicatos


95910 Servicios religiosos 897 Otros servicios personales, culturales yrecreativos

95920 Servicios proporcionados pororganizaciones políticas


95991 Servicios de mejoramiento cívicoy de apoyo a los servicios para lascomunidades


95992 Servicios de protección de gruposespeciales


95993 Servicios proporcionados porasociaciones de jóvenes


95999 Otros servicios proporcionadospor asociaciones n.c.p.


97110 Servicios de máquinas delavandería que funcionan conmonedas


97120 Servicios de limpieza en seco(incluidos los servicios de limpiezade artículos de peletería)


97130 Otros servicios de limpieza deproductos textiles


97140 Servicios de planchado 897 Otros servicios personales, culturales yrecreativos

97150 Servicios de teñido y tinte 897 Otros servicios personales, culturales yrecreativos

97210 Servicios de peluquería y barbería 897 Otros servicios personales, culturales yrecreativos

97220 Servicios de tratamientos demaquillaje, manicura y pedicura


97230 Servicios de bienestar físico 897 Otros servicios personales, culturales yrecreativos

97290 Otros servicios de tratamientode belleza n.c.p.


97310 Servicios relacionados concementerios y servicios deincineración


97320 Servicios funerarios 897 Otros servicios personales, culturales yrecreativos

97910 Servicios de acompañamientoo escolta


97990 Otros servicios diversos n.c.p. 897 Otros servicios personales, culturales yrecreativos

98000 Servicios domésticos 897 Otros servicios personales, culturales yrecreativos

99000 Servicios prestados pororganizaciones y entidadesextraterritoriales

292 Embajadas y consulados

293 Organismos y unidades militares


Anexo IV

Cuadros de correspondencia entre las CFEC y la CABPS

Correspondencia entre las categorías para las filiales extranjeras de la CIIU (CFEC)y la Clasificación Ampliada de la Balanza de Pagos de Servicios (CABPS)

1. Por su propia naturaleza, las correspondencias entreuna clasificación de actividades y otra de productos sólo pue-den ser aproximadas. Esto se debe a que cada producto (yasea una mercancía o un servicio) no es producido necesaria-mente por una sola rama de actividad. Como se observa en elpárrafo 5.4 del Sistema de Cuentas Nacionales 1993, “Losmismos bienes o servicios pueden producirse utilizando mé-todos de producción diferentes; por lo tanto, no tiene por quéexistir una correspondencia biunívoca entre las actividades ylos bienes o servicios que éstas producen. Ciertos tipos debienes pueden producirse a partir de insumos totalmente di-ferentes; por ejemplo, el azúcar puede producirse con caña deazúcar o con remolacha azucarera, y la electricidad puede ob-tenerse en centrales térmicas que funcionan con carbón, pe-tróleo o energía nuclear, o bien en centrales hidroeléctricas.Por otra parte, en muchos procesos productivos se obtienenproductos conjuntos, como la carne y las pieles, cuyos usosson completamente distintos”.

2. En los cuadros A.IV.1 y A.IV.2 se confrontan catego-rías agregadas de la CIIU, Rev.3 (CFEC) con categorías de laCABPS. No existe propósito alguno de establecer correspon-dencias biunívocas entre la CIIU y las CABPS. Tal cosa no seconsidera práctica ni conveniente, porque puede dar origen auna descripción inexacta de las categorías de la CABPS, so-bre todo en los niveles superiores, pues la correspondenciabiunívoca prescindiría de importantes sectores de produc-ción secundaria de las empresas. La medida en que los datossobre el comercio entre residentes y no residentes, clasifica-do conforme a la CABPS, pueden ponerse en corresponden-cia con los datos sobre el comercio de servicios de filiales ex-

tranjeras clasificado según las categorías agregadas de laCIIU, Rev.3, tiene limitaciones intrínsecas. Aun así, una co-rrespondencia entre las dos bases de clasificación puede serútil para ciertos fines, sobre todo cuando se trata de activida-des que tienden a desarrollarse sólo por empresas especiali-zadas en ellas y sin productos secundarios de importancia.

3. Debe señalarse que, con excepción de determinadosdesgloses por productos y por actividades que se proponenen el texto del capítulo IV de este Manual, la mayor parte delas recomendaciones que contiene valen tanto para los bienescomo para los servicios, y pueden tenerse en cuenta al desa-rrollar un marco general para las estadísticas sobre las activi-dades de las filiales. Como las filiales extranjeras dedicadasal comercio de servicios pueden producir tanto mercancíascomo servicios, y para conservar la armonía con otros mar-cos internacionales como el SCN de 1993 y el MBP5, en lascorrespondencias de los cuadros A.IV.1 y A.IV.2 (CFEC yCABPS) se ha preservado la concordancia con las correspon-dencias publicadas entre la CIIU, Rev.3 (actividades) y laCCP, Versión 1.0 (bienes y servicios).

4. El cuadro A.IV.1 presenta la correspondencia entrelas CFEC y la CABPS, y el cuadro A.IV.2 presenta la corres-pondencia inversa mostrando vinculaciones aproximadas en-tre los elementos de la CABPS y las actividades económicas,lo que permitirá comparar las estadísticas de la CABPS y so-bre el comercio de servicios de las filiales extranjeras.

5. Se aconseja a los analistas obrar con la debida pruden-cia al utilizar estas correspondencias, así como en cualquiercomparación derivada de ellas.

164

165

1 01, 02, 05 Agricultura, caza, silvicultura y pesca

1.1 01 Agricultura, caza y actividades de servicios conexas

011 Cultivo de plantas, jardinería comercial y horticultura

012 Cría de animales

013 Cultivo de plantas combinado con la cría de animales

014 Actividades de servicios a la agricultura y la ganadería,excepto los veterinarios

283* Servicios agrícolas, mineros y de transfor-mación en el lugar

015 Caza, captura mediante trampas y propagación deanimales, incluidas las actividades de servicios conexas


1.2 02 Silvicultura, extracción de madera y actividadesde servicios conexas

283* Servicios agrícolas, mineros y de transfor-mación en el lugar (sólo respecto de la sil-vicultura y las actividades relacionadas conla extracción de madera)

1.3 05 Pesca, explotación de criaderos de peces y granjaspiscícolas; actividades de servicios relacionadascon la pesca

283* Servicios agrícolas, mineros y de transfor-mación en el lugar (sólo respecto de las ac-tividades de servicios relacionados con lapesca)

2 10, 11, 12, 13, 14 Explotación de minas y canteras

112de la cual:

Actividades de servicios relacionadascon la extracción de petróleo y gas, excepto lasactividades de prospección


3 15 a 37 Industrias manufactureras

4 40, 41 Suministro de electricidad, gas y agua

5 45 Construcción 249 Servicios de construcción

6 50, 51, 52 Comercio y reparaciones

6.1 50 Venta, mantenimiento y reparación de vehículosautomotores y motocicletas; venta al por menorde combustible para automotores

269* Servicios de compraventa y otros servi-cios relacionados con el comercio (solorespecto de las ventas y el comercio al pormenor)Observaciones:

El código de la CABPS no incluye elmantenimiento y las reparaciones (CIIU502 y parte de 504). Para el mantenimien-to de buques, aeronaves y trenes en puer-tos, aeropuertos y estaciones se aplica elcódigo 217 de la CABPS: “Otros serviciosde apoyo y auxiliares del transporte”.Para las reparaciones se aplica el código160: “Reparación de bienes”.

CUADRO A.IV.1 Correspondencia entre las CFEC y la CABPS*

De las CFEC se han excluido las siguientes categorías de la CIIU porque no se relacionan conlas inversiones extranjeras directas o con el comercio de servicios de filiales extranjeras:a) Administración pública y defensa; planes de seguridad social de afiliación obligatoria (división75 de la CIIU); b) Hogares privados con servicio doméstico (división 95) y organizaciones, yc) Órganos extraterritoriales (división 99). Con estas salvedades, están incluidas todas lascategorías de la CIIU.

Códigos Códigosde las Códigos de laCFECa de la CIIU Denominaciones de las CFEC y la de la CIIU CABPS Denominaciones de la CABPS

* El asterisco junto a algunos códigos de la CABPS indica que el código de la CIIU corresponde a más de una actividad de la CABPS.a Véase el cuadro 3 en el texto del Manual, páginas 68 y 69.

166

6.2 51 Comercio al por mayor y en comisión, excepto elcomercio de vehículos automotores y motocicletas

269* Servicios de compraventa y otros servi-cios relacionados con el comercio

6.3. 52 Comercio al por menor, excepto el comercio devehículos automotores y motocicletas; reparaciónde efectos personales y enseres domésticos

269* Servicios de compraventa y otros servi-cios relacionados con el comercioObservaciones:

El código de la CABPS no incluye las re-paraciones de bienes, que las comprendeel código 160: “Reparación de bienes”.

7 55 Hoteles y restaurantes 236* Viajes

8 60, 61, 62, 63, 64 Transporte, almacenamiento y comunicaciones

8.1 60, 61, 62, 63 Transporte y almacenamiento

8.1.1 60 Transporte por vía terrestre; transporte por tuberías 205* Transportes

8.1.1.1 601 Transporte ferroviario 220221

Transporte ferroviario de pasajerosTransporte ferroviario de cargas

8.1.1.2 602 Otros transportes por vía terrestre 224225

Transporte de pasajeros por carreteraTransporte de cargas por carretera

8.1.1.3 603 Transporte por tuberías 231 Transporte por tuberías y transmisión deenergía eléctrica

8.1.2 61 Transporte por vía acuática 205* Transportes

8.1.2.1 611 Transporte marítimo y de cabotaje 207 Transporte marítimo de pasajeros


8.1.2.2 612 Transporte por vías de navegación interiores 228 Transporte de pasajeros por vías de nave-gación interiores

229 Transporte de cargas por vías de navega-ción interiores

8.1.3 62 Transporte por vía aérea 205* Transportes

8.1.3.1 621 Transporte regular por vía aérea 211 Transporte aéreo de pasajeros


8.1.3.2 622 Transporte no regular por vía aérea 211 Transporte aéreo de pasajeros


218 Transporte espacial

8.1.4 63 Actividades de transporte complementarias y auxiliares;actividades de agencias de viajes

8.1.4.1 6301630263036309

Carga y descargaDepósito y almacenamientoOtras actividades de apoyo a los transportesActividades de otros organismos de transporte

205*ó209213222226230

232

ó209213217

TransportesuOtros servicios de transporte marítimoOtros servicios de transporte aéreoOtros servicios de transporte ferroviarioOtros servicios de transporte por carreteraOtros servicios de transporte por vías denavegación interiorOtros servicios de apoyo o auxiliares deltransporteuOtros servicios de transporte marítimoOtros servicios de transporte aéreoOtros servicios de otros medios de trans-porte

8.1.4.2 6304 Actividades de agencias de viajes y organizadores deviajes; actividades de asistencia a turistas n.c.p.

236* Viajes


167

8.2 64 Correo y telecomunicaciones 245 Servicios de comunicaciones

8.2.1 641 Actividades postales y de correo 246 Actividades postales y de correo

8.2.2 642 Telecomunicaciones 247 Servicios de telecomunicaciones

9 65, 66, 67 Intermediación financiera

9.1 65 Intermediación financiera, excepto la financiaciónde planes de seguros y de pensiones

260* Servicios financieros

9.2 66 Financiación de planes de seguros y de pensiones, 253*-257 Servicios de segurosexcepto los planes de seguridad social de afiliaciónobligatoria

9.2.1 6601 Planes de seguros de vida 254* Seguros de vida y fondos de pensiones

9.2.2 6602 Planes de pensiones 254* Seguros de vida y fondos de pensiones

9.2.3 6603 Planes de seguros generales 255256257

Seguros de transporte de cargasOtros seguros directosReaseguros

9.3 67 Actividades auxiliares de la intermediación financiera

9.3.1 671 Actividades auxiliares de la intermediación financiera,excepto la financiación de planes de seguros y depensiones

260* Servicios financieros

9.3.2 672 Actividades auxiliares de la financiación de planes deseguros y de pensiones

253*ó

258

Servicios de segurosoServicios auxiliares de los seguros

10 70 Actividades inmobiliarias 284* Servicios empresariales, profesionales ytécnicos varios - Otros servicios empresa-riales

11 71 Alquiler de maquinaria y equipo sin operariosy de efectos personales y enseres domésticos

272 Servicios de arrendamiento de explota-ción

12 72 Informática y actividades conexas 263 Servicios de informática

13 73 Investigación y desarrollo 279 Investigación y desarrollo

14 74 Otras actividades empresariales

14.1 74.1 Actividades jurídicas, de contabilidad, teneduría de libros yauditoría; asesoramiento en materia de impuestos; investi-gación de mercados y realización de encuestas de opiniónpública; asesoramiento empresarial y en materia de ges-tión

14.1.1 7411 Actividades jurídicas 275 Servicios jurídicos

14.1.2 7412 Actividades de contabilidad, teneduría de libros yauditoría; asesoramiento en materia de impuestos

276 Servicios contables, de auditoría, de tene-duría de libros y de asesoramiento tribu-tario

14.1.3 7413 Investigación de mercados y realización de encuestasde opinión pública

278* Publicidad, investigación de mercados yencuestas de opinión pública

14.1.4 7414 Actividades de asesoramiento empresarialy en materia de gestión

277 Servicios de consultoría en administra-ción y gestión y de relaciones públicas

14.2 742 Actividades de arquitectura e ingeniería y actividadesconexas de asesoramiento técnico

280 Servicios arquitectónicos, de ingeniería yotros servicios técnicos

14.3 743 Publicidad 278* Publicidad, investigación de mercados yencuestas de opinión pública

14.4 749 Actividades empresariales n.c.p. 284* Servicios empresariales, profesionales ytécnicos varios - Otros servicios empresa-riales


168

15 80 Enseñanza 289* Otros servicios personales, culturales yrecreativos

16 85 Servicios sociales y de salud 289* Otros servicios personales, culturales yrecreativos

17 90 Eliminación de desperdicios y aguas residuales,saneamiento y actividades similares

284* Servicios empresariales, profesionales ytécnicos varios - Otros servicios empresa-riales (respecto de la eliminación de des-perdicios y aguas residuales)

282 Tratamiento de desechos y descontami-nación (respecto del saneamiento y activi-dades similares)

18 91 Actividades de asociaciones n.c.p. 289* Otros servicios personales, culturales yrecreativos

19 92 Actividades de esparcimiento y actividades culturalesy deportivas

19.1 921 Actividades de cinematografía, radio y televisión y otrasactividades de entretenimiento

19.1.1 9211 Producción y distribución de filmes y videocintas 288* Servicios audiovisuales y conexos

9212 Exhibición de filmes y videocintas

19.1.2 9213 Actividades de radio y televisión 288* Servicios audiovisuales y conexos

19.1.3 9214 Artes dramáticas, música y otras actividades artísticas 289 * Otros servicios personales, culturales yrecreativos

9219 Otras actividades de entretenimiento n.c.p.

19.2 922 Actividades de agencias de noticias 264 Servicios de información

19.3 923 Actividades de bibliotecas, archivos, museos y otrasactividades culturales

289* Otros servicios personales, culturales yrecreativos

19.4 924 Actividades deportivas y otras actividades deesparcimiento

289* Otros servicios personales, culturales yrecreativos

20 93 Otras actividades de servicios 289* Otros servicios personales, culturales yrecreativos


169

205* Transportes 8.1.1 60 Transporte por vía terrestre; transporte por tubería

205* Transportes 8.1.2 61 Transporte por vía acuática

205* Transportes 8.1.3 62 Transporte por vía aérea

205ó209213222226230

232ó209213217

TransportesuOtros servicios de transporte marítimoOtros servicios de transporte aéreoOtros servicios de transporte ferroviarioOtros servicios de transporte por carreteraOtros servicios de transporte por vías de navegacióninteriorOtros servicios de apoyo o auxiliares del transporteuOtros servicios de transporte marítimoOtros servicios de transporte aéreoOtros servicios de otros medios de transporte

8.1.4.1 6301630263036309

Carga y descargaDepósito y almacenamientoOtras actividades de apoyo a los transportesActividades de otros organismos de transporte

207 Transporte marítimo de pasajeros 8.1.2.1 611 Transporte marítimo y de cabotaje208 Transporte marítimo de cargas

211 Transporte aéreo de pasajeros 8.1.3.1 621 Transporte regular por vía aérea212 Transporte aéreo de cargas

211 Transporte aéreo de pasajeros 8.1.3.2 622 Transporte no regular por vía aérea212 Transporte aéreo de cargas218 Transporte espacial

220 Transporte ferroviario de pasajeros 8.1.1.1 601 Transporte ferroviario221 Transporte ferroviario de cargas

224 Transporte de pasajeros por carretera 8.1.1.2 602 Otros transportes por vía terrestre225 Transporte de cargas por carretera

228 Transporte de pasajeros por vías de navegación interiores 8.1.2.2 612 Transporte por vías de navegación interiores229 Transporte de cargas por vías de navegación interiores

231 Transporte por tuberías 8.1.1.3 603 Transporte por tuberías

236* Viajes 7 55 Hoteles y restaurantes

236* Viajes 8.1.4.2 6304 Actividades de agencias de viajes y organizadoresde viajes; actividades de asistencia a turistas n.c.p.

245 Servicios de comunicaciones 8.2 64 Correo y telecomunicaciones246 Actividades postales y de correo 8.2.1 641 Actividades postales y de correo

247 Servicios de telecomunicaciones 8.2.2 642 Telecomunicaciones

249 Servicios de construcción 5 45 Construcción

CUADRO A.IV.2 Correspondencia entre la CABPS y las CFEC*

Códigos Códigos Códigosde la de las de la

CABPS Denominaciones de la CABPS CFECa CIIU Denominaciones de las CFEC y de la CIIU

* El asterisco junto a algunos códigos de la CABPS indica que el código de la CIIU corresponde a más de una actividad de la CABPS.a Véase el cuadro 3 en el texto del Manual, páginas 68 y 69.

170

253* Servicios de seguros 9.2 66 Financiación de planes de seguros y de pensiones,excepto los planes de seguridad social de afiliaciónobligatoria

253*ó258

Servicios de segurosoServicios auxiliares de los seguros

9.3.2 672 Actividades auxiliares de la financiación de planesde seguros y de pensiones

254* Seguros de vida y fondos de pensiones 9.2.1 6601 Planes de seguros de vida

254* Seguros de vida y fondos de pensiones 9.2.2 6602 Planes de pensiones

255 Seguros de transporte de cargas 9.2.3 6603 Planes de seguros generales256 Otros seguros directos257 Reaseguros

260* Servicios financieros 9.1 65 Intermediación financiera, excepto la financiación deplanes de seguros y de pensiones

260* Servicios financieros 9.3.1 671 Actividades auxiliares de la intermediaciónfinanciera, excepto la financiación de planes deseguros y de pensiones

263 Servicios de informática 12 72 Informática y actividades conexas

264 Servicios de información 19.2 922 Actividades de agencias de noticias

269* Servicios de compraventa y otros servicios relacionadoscon el comercio (solamente respecto de las ventas y elcomercio al por menor de CIIU 50)Observaciones:

El código de la CABPS no incluye el mantenimiento ylas reparaciones (CIIU 502 y parte de 504). El código 217de la CABPS: “Otros servicios de apoyo y auxiliares deltransporte” se aplica al mantenimiento de buques,aeronaves y trenes en puertos, aeropuertos yestaciones. Para las reparaciones se aplica el código 160:“Reparación de bienes”

6.1 50 Venta, mantenimiento y reparación de vehículosautomotores y motocicletas; venta al por menor decombustible para automotores

269* Servicios de compraventa y otros servicios relacionadoscon el comercio

6.2 51 Comercio al por mayor y en comisión, excepto elcomercio de vehículos automotores y motocicletas

269* Servicios de compraventa y otros servicios relacionadoscon el comercioObservaciones:

El código de la CABPS no incluye las reparaciones debienes, que están comprendidas en el código 160:“Reparación de bienes”.

6.3 52 Comercio al por menor, excepto el comercio devehículos automotores y motocicletas; reparación deefectos personales y enseres domésticos

272 Servicios de arrendamiento de explotación 11 71 Alquiler de maquinaria y equipo sin operarios y deefectos personales y enseres domésticos

275 Servicios jurídicos 14.1.1 7411 Actividades jurídicas

276 Servicios contables, de auditoría, de teneduría de librosy de asesoramiento tributario

14.1.2 7412 Actividades de contabilidad, teneduría de libros yauditoría; asesoramiento en materia de impuestos

277 Servicios de consultoría en administración y gestióny de relaciones públicas

14.1.4 7414 Actividades de asesoramiento empresarial y enmateria de gestión

278* Publicidad, investigación de mercados y encuestas deopinión pública

14.1.3 7413 Investigación de mercados y realización deencuestas de opinión pública



171

278* Publicidad, investigación de mercados y encuestas deopinión pública

14.3 743 Publicidad

279 Investigación y desarrollo 13 73 Investigación y desarrollo

280 Servicios arquitectónicos, de ingenieríay otros servicios técnicos

14.2 742 Actividades de arquitectura e ingeniería yactividades conexas de asesoramiento técnico

283* Servicios agrícolas, mineros y de transformaciónen el lugar

014 Actividades de servicios a la agricultura y laganadería, excepto los veterinarios


015 Caza, captura con trampas y propagación de animales,incluidas las actividades de servicios conexas

283* Servicios agrícolas, mineros y de transformación enel lugar (sólo respecto de la silvicultura y las actividadesrelacionadas con la extracción de madera)

1.2 02 Silvicultura, extracción de madera y actividades deservicios conexas

283* Servicios agrícolas, mineros y de transformaciónen el lugar (sólo respecto de las actividades de serviciosrelacionados con la pesca)

1.3 05 Pesca, explotación de criaderos de peces y granjaspiscícolas; actividades de servicios relacionadascon la pesca


112 Actividades de servicios relacionadas con laextracción de petróleo y gas, excepto lasactividades de prospección

284 Servicios empresariales, profesionales y técnicos varios -Otros servicios empresariales

10 70 Actividades inmobiliarias

284* Servicios empresariales, profesionales y técnicos varios -Otros servicios empresariales

14.4 749 Actividades empresariales n.c.p.

284* Servicios empresariales, profesionales y técnicos varios -Otros servicios empresariales (respecto de la eliminaciónde desperdicios y aguas residuales)

17 90 Eliminación de desperdicios y aguas residuales,saneamiento y actividades similares

282 Tratamiento de desechos y descontaminación(respecto del saneamiento y actividades similares)

288* Servicios audiovisuales y conexos 19.1.1 9211 Producción y distribución de filmes y videocintas9212 Exhibición de filmes y videocintas

288* Servicios audiovisuales y conexos 19.1.2 9213 Actividades de radio y televisión

289* Otros servicios personales, culturales y recreativos 15 80 Enseñanza

16 85 Servicios sociales y de salud

18 91 Actividades de asociaciones n.c.p.19.1.3 9214 Artes dramáticas, música y otras actividades artísticas

9219 Otras actividades de entretenimiento n.c.p.19.3. 923 Actividades de bibliotecas, archivos, museos y

otras actividades culturales19.4 924 Actividades deportivas y otras actividades de

esparcimiento

20 93 Otras actividades de servicios



172

Notas explicativas sobre los cuadros de correspondencia A.IV.1 y A.IV.2

Las notas explicativas que siguen procuran aclarar casos límites que se plantean en las correspondencias

División 01: Agricultura, caza y actividades de serviciosconexas

La correspondencia se refiere únicamente a las activi-dades de servicios.

• Inclusiones: Sección 014 y parte de la 015 que se re-laciona con actividades de servicios.

• Exclusiones: Secciones 011, 012, 013 y parte de la015 que no se relaciona con servicios, sino que seconsidera producción de bienes.

División 02: Silvicultura, extracción de madera yactividades de servicios conexas

La correspondencia se refiere únicamente a la parte re-ferente a actividades de servicios; la parte restante se con-sidera producción de bienes.

Observación:

La CIIU, Rev.3, no presenta distinción de las activida-des de servicios

División 05: Pesca, explotación de criaderos de peces ygranjas piscícolas; actividades de servicios relaciona-das con la pesca

La correspondencia se refiere únicamente a la parte re-ferente a actividades de servicios; la parte restante se con-sidera producción de bienes.

Observación: La CIIU, Rev.3, no presenta distinciónde las actividades de servicios

Divisiones 10+11+12+13+14: Minas y canteras

Se consideran producción de bienes, salvo en la sec-ción 112: “Servicios”.

• Inclusiones: Sección 112: Actividades de serviciosrelacionadas con la extracción de petróleo y gas.

• Exclusiones: Divisiones 10, 11 excepto 112, 12, 13y 14, que no se relaciona con servicios, sino que seconsidera producción de bienes.

Divisiones 15 a 37: Manufacturas

Se consideran producción de bienes.

División 50: Venta, mantenimiento y reparación devehículos automotores y motocicletas; venta al pormenor de combustible para automotores

Sólo la parte de venta y venta al por menor está regis-trada en la CABPS como “269. Servicios de compraventay otros servicios relacionados con el comercio”.

Para las demás partes, “Mantenimiento y reparacio-nes”:

“Sección 502: Mantenimiento de buques, aeronaves ytrenes en puertos, aeropuertos y estaciones” figura en la

CABPS como “217: Otros servicios de apoyo y auxiliaresdel transporte”.

Parte de la “Sección 504: Reparaciones” no se conside-ra servicios y figura en la CABPS en “160: Reparación debienes”.

División 52: Comercio al por menor, excepto el comerciode vehículos automotores y motocicletas; reparaciónde efectos personales y enseres domésticos

La “Sección 526: Reparación de efectos personales yenseres domésticos” figura en la CABPS como “160: Re-paración de bienes”.

Las Divisiones 60 a 63 (60: Transporte por vía terrestre;transporte por tuberías; 61: Transporte por víaacuática; 62: Transporte por vía aérea; 63: Actividadesde transporte complementarias y auxiliares;actividades de agencias de viajes) corresponden a lacategoría agregada “205: Transportes”.

Las secciones y subsecciones de esas divisiones se handetallado para que correspondieran a las partidas más de-sagregadas de los servicios de transporte.

División 62: Transporte por vía aérea

Sección 622: Transporte no regular por vía aérea. En laCIIU, Rev.3, no se distingue entre el transporte aéreo(CABPS: 210) y el transporte espacial (CABPS: 218).

División 63: Actividades de transporte complementariasy auxiliares; actividades de agencias de viajes

Estas divisiones corresponden a la categoría agregada“205: Transportes”. Las secciones y subsecciones de esasdivisiones se han detallado para que correspondieran a laspartidas más desagregadas de los servicios de transporte.

Las subsecciones 6301, 6302, 6303 y 6309 correspon-den en la CABPS a “Otros servicios de apoyo y auxiliares”de los distintos medios de transporte (209+213+222+226+230+232).

La “Subsección 6304: Actividades de agencias de via-jes y organizadores de viajes; actividades de asistencia aturistas n.c.p.” corresponde en la CABPS a “236: Viajes”.

División 75: Administración pública y defensa; planesde seguridad social de afiliación obligatoria

Esta división no presenta interés respecto de las activi-dades de servicios de las filiales extranjeras.

División 90: Eliminación de desperdicios y aguasresiduales, saneamiento y actividades similares

Observación: En la CIIU, Rev.3, no existe distinciónentre “Eliminación de desperdicios y aguas residuales”(CABPS 284: “Otros servicios empresariales, profesiona-les y técnicos varios” y “Saneamiento y actividades simi-

173

lares” (CABPS 282: “Otros servicios empresariales-Tra-tamiento de desechos y descontaminación”).

División 95: Hogares privados con servicio doméstico


División 99: Organizaciones y órganos extraterritoriales


Otras divisiones: No se han encontrado problemas deimportancia en la vinculación de las nomenclaturas.

Anexo V

Extracto del Acuerdo General sobre el Comercio de Servicios

Se reproduce a continuación el Preámbulo y la Parte I del texto del Acuerdo General sobre el Comercio de Servicios*,que define su alcance respecto del comercio de servicios.

ACUERDO GENERAL SOBRE EL COMERCIO DE SERVICIOS

Reconociendo la importancia cada vez mayor del comerciode servicios para el crecimiento y el desarrollo de la economíamundial;

Deseando establecer un marco multilateral de principios ynormas para el comercio de servicios con miras a la expansiónde dicho comercio en condiciones de transparencia y de libera-lización progresiva y como medio de promover el crecimientoeconómico de todos los interlocutores comerciales y el desa-rrollo de los países en desarrollo;

Deseando el pronto logro de niveles cada vez más elevadosde liberalización del comercio de servicios a través de rondassucesivas de negociaciones multilaterales encaminadas a pro-mover los intereses de todos los participantes, sobre la base deventajas mutuas, y a lograr un equilibrio general de derechos yobligaciones, respetando debidamente al mismo tiempo losobjetivos de las políticas nacionales;

Reconociendo el derecho de los Miembros a reglamentar elsuministro de servicios en su territorio, y a establecer nuevasreglamentaciones al respecto, con el fin de realizar los objeti-vos de su política nacional, y la especial necesidad de los paí-ses en desarrollo de ejercer este derecho, dadas las asimetríasexistentes en cuanto al grado de desarrollo de las reglamenta-ciones sobre servicios en los distintos países;

Deseando facilitar la participación creciente de los paí-ses en desarrollo en el comercio de servicios y la expansión desus exportaciones de servicios mediante, en particular, el for-talecimiento de su capacidad nacional en materia de serviciosy de su eficacia y competitividad;

Teniendo particularmente en cuenta las graves dificultadescon que tropiezan los países menos adelantados a causa de suespecial situación económica y sus necesidades en materia dedesarrollo, comercio y finanzas;

Convienen en lo siguiente:

PARTE 1. ALCANCE Y DEFINICIÓN

Artículo 1. Alcance y definición 1

1. El presente Acuerdo se aplica a las medidas adoptadaspor los Miembros que afecten al comercio de servicios.

2. A los efectos del presente Acuerdo, se define el co-mercio de servicios como el suministro de un servicio:

a) Del territorio de un Miembro al territorio de cualquierotro Miembro;

b) En el territorio de un Miembro a un consumidor deservicios de cualquier otro Miembro;

c) Por un proveedor de servicios de un Miembro me-diante presencia comercial en el territorio de cualquier otroMiembro;

d) Por un proveedor de servicios de un Miembro me-diante la presencia de personas físicas de un Miembro en elterritorio de cualquier otro Miembro.

3. A los efectos del presente Acuerdo:

a) Se entenderá por “medidas adoptadas por los Miem-bros” las medidas adoptadas por:

i) Gobiernos y autoridades centrales, regionales o loca-les; y

ii) Instituciones no gubernamentales en ejercicio de fa-cultades en ellas delegadas por gobiernos o autorida-des centrales, regionales o locales.

En cumplimiento de sus obligaciones y compromisos enel marco del Acuerdo, cada Miembro tomará las medidas ra-zonables que estén a su alcance para lograr su observan-cia por los gobiernos y autoridades regionales y locales y porlas instituciones no gubernamentales existentes en su territo-rio;

b) El término “servicios” comprende todo servicio decualquier sector, excepto los servicios suministrados en ejer-cicio de facultades gubernamentales;

c) Un “servicio suministrado en ejercicio de facultadesgubernamentales” significa todo servicio que no se suminis-tre en condiciones comerciales ni en competencia con uno ovarios proveedores de servicios.

174

* Organización Mundial del Comercio, Resultados de la Ronda Uruguay de Negociaciones Comerciales Multilaterales: Textos Jurídi-cos (Ginebra, 1995), Anexo 1B.

Anexo VI

Lista de clasificación sectorial de los servicios del documento GNS/W/120

El asterisco que aparece tras algunos números de la CCP indica que el servicio mencionado forma parte de un elementode una partida más agregada de la CCP especificada en otro lugar de la presente lista de clasificación; dos asteriscos indicanque el servicio mencionado sólo forma parte del conjunto total de actividades comprendidas por la concordancia de la CCP(por ejemplo, el correo vocal es sólo un componente de la partida 7523 de la CCP).

Número correspondienteSectores y subsectores de la CCP*

1. Servicios prestados a las empresasA. Servicios profesionales

a. Servicios jurídicos 861

b. Servicios de contabilidad, auditoría y teneduría de libros 862

c. Servicios de asesoramiento tributario 863

d. Servicios de arquitectura 8671

e. Servicios de ingeniería 8672

f. Servicios integrados de ingeniería 8673

g. Servicios de planificación urbana y de arquitectura paisajista 8674

h. Servicios médicos y dentales 9312

i. Servicios de veterinaria 932

j. Servicios proporcionados por parteras, enfermeras, fisioterapeutas y personal paramédico 93191

k. Otros

B. Servicios de informática y servicios conexos

a. Servicios de consultores en instalación de equipo de informática 841

b. Servicios de aplicación de programas de informática 842

c. Servicios de procesamiento de datos 843

d. Servicios de bases de datos 844

e. Otros 845+849

C. Servicios de investigación y desarrollo

a. Servicios de investigación y desarrollo de las ciencias naturales 851

b. Servicios de investigación y desarrollo de las ciencias sociales y las humanidades 852

c. Servicios interdisciplinarios de investigación y desarrollo 853

D. Servicios inmobiliarios

a. Servicios inmobiliarios relativos a bienes raíces propios o arrendados 821

b. Servicios inmobiliarios a comisión o por contrato 822

E. Servicios de arrendamiento o alquiler sin operarios

a. Servicios de arrendamiento o alquiler de buque sin tripulación 83103

b. Servicios de arrendamiento o alquiler de aeronaves sin tripulación 83104

c. Servicios de arrendamiento o alquiler de otros medios de transporte sin personal 83101+83102+83105

d. Servicios de arrendamiento o alquiler de otro tipo de maquinaria y equipo sin operarios 83106-83109

e. Otros 832

175

* La División de Estadística de las Naciones Unidas lleva un proyecto de cuadro de correspondencia entre el documento GNS/W/120, laversión provisional de la CCP y la CCP, Versión 1.0, que puede consultarse en el sitio www.un.org/depts/unsd/class; esas correspondenciaspueden ser útiles para la fiscalización estadística de los acuerdos sobre el comercio de servicios.

F. Otros servicios prestados a las empresasa. Servicios de publicidad 871b. Servicios de investigación de mercados y encuestas de la opinión pública 864c. Servicios de consultores en administración 865d. Servicios relacionados con los de los consultores en administración 866e. Servicios de ensayos y análisis técnicos 8676f. Servicios relacionados con la agricultura, la caza y la silvicultura 881

g. Servicios relacionados con la pesca 882h. Servicios relacionados con la minería 883+5115i. Servicios relacionados con las manufacturas 884+885

(excepto los comprendidos en la partida 88442)j. Servicios relacionados con la distribución de energía 887

k. Servicios de colocación y suministro de personal 872l. Servicios de investigación y seguridad 873

m. Servicios conexos de consultores en ciencia y tecnología 8675n. Servicios de mantenimiento y reparación de equipo

(con exclusión de las embarcaciones, las aeronaves y demás equipo de transporte)633+8861-8866

o. Servicios de limpieza de edificios 874p. Servicios fotográficos 875q. Servicios de empaque 876r. Servicios editoriales y de imprenta 88442s. Servicios prestados con ocasión de asambleas o convenciones 87909*t. Otros 8790


A. Servicios postales 7511

B. Servicios de correo 7512

C. Servicios de telecomunicacionesa. Servicios de teléfono 7521b. Servicios de transmisión de datos con conmutación de paquetes 7523**c. Servicios de transmisión de datos con conmutación de circuitos 7523**d. Servicios de télex 7523**e. Servicios de telégrafo 7522f. Servicios de facsímil 7521**+7529**

g. Servicios de circuitos privados arrendados 7522**+7523**h. Correo electrónico 7523**i. Correo vocal 7523**j. Extracción de información en línea y de bases de datos 7523**

k. Servicios de intercambio electrónico de datos (IED) 7523**l. Servicios de facsímil ampliados/de valor añadido, incluidos los de almacenamiento

y retransmisión y los de almacenamiento y recuperación7523**

m. Conversión de códigos y protocolos n.d.n. Procesamiento de datos y/o información en línea (con inclusión del procesamiento de transacción) 843**o. Otros

D. Servicios audiovisualesa. Servicios de producción y distribución de películas cinematográficas y cintas de vídeo 9611b. Servicios de proyección de películas cinematográficas 9612c. Servicios de radio y televisión 9613d. Servicios de transmisión de sonido e imágenes 7524e. Grabación sonora n.d.f. Otros

E. Otros

176


3. Servicios de construcción y servicios de ingeniería conexos

A. Trabajos generales de construcción para la edificación 512

B. Trabajos generales de construcción para ingeniería civil 513

C. Armado de construcciones prefabricadas y trabajos de instalación 514+516

D. Trabajos de terminación de edificios 517

E. Otros 511+515+518

4. Servicios de distribución

A. Servicios de comisionistas 621

B. Servicios comerciales al por mayor 622

C. Servicios comerciales al por menor 631+632+6111+6113+6121

D. Servicios de franquicia 8929

E. Otros

5. Servicios de enseñanza

A. Servicios de enseñanza primaria 921

B. Servicios de enseñanza secundaria 922

C. Servicios de enseñanza superior 923

D. Servicios de enseñanza de adultos 924

E. Otros servicios de enseñanza 929

6. Servicios relacionados con el medio ambiente

A. Servicios de alcantarillado 9401

B. Servicios de eliminación de desperdicios 9402

C. Servicios de saneamiento y servicios similares 9403

D. Otros


A. Todos los servicios de seguros y relacionados con los seguros 812**

a. Servicios de seguros de vida, contra accidentes y de salud 8121

b. Servicios de seguros distintos de los seguros de vida 8129

c. Servicios de reaseguro y retrocesión 81299*

d. Servicios auxiliares de los seguros (incluidos los de corredores y agencias de seguros) 8140

B. Servicios bancarios y otros servicios financieros (excluidos los seguros)

a. Aceptación de depósitos y otros fondos reembolsables del público 81115-81119

b. Préstamos de todo tipo, incluidos, entre otros, créditos personales, créditos hipotecarios,factoring y financiación de transacciones comerciales

8113

c. Servicios financieros de arrendamiento con opción de compra 8112

d. Todos los servicios de pago y transferencia monetaria 81339**

e. Garantías y compromisos 81199**

f. Intercambio comercial por cuenta propia o de clientes, ya sea en una bolsa, en un mercado extrabursátil,o de otro modo, de lo siguiente:— Instrumentos del mercado monetario (cheques, letras, certificados de depósito, etcétera) 81339**

— Divisas 81333

— Productos derivados, incluidos, aunque no exclusivamente, futuros y opciones 81339**

— Instrumentos de los mercados cambiario y monetario, por ejemplo, “swaps”, acuerdos de tipode interés a plazo, etcétera

81339*

— Valores transferibles 81321*

— Otros instrumentos y activos financieros negociables, metal inclusive 81339**

g. Participación en emisiones de toda clase de valores, con inclusión de la suscripcióny colocación como agentes (pública o privadamente) y la prestación de serviciosrelacionados con esas emisiones

8132

177


h. Corretaje de cambios 81339**i. Administración de activos; por ejemplo, administración de fondos en efectivo o de carteras

de valores, gestión de inversiones colectivas en todas sus formas, administración de fondosde pensiones, servicios de depósito y servicios fiduciarios

8119**+81323*

j. Servicios de pago y compensación respecto de activos financieros, con inclusión de valores,productos derivados, y otros instrumentos negociables

81339** u 81319**

k. Servicios de asesoramiento y otros servicios financieros auxiliares respecto de cualesquiera de lasactividades enumeradas en el artículo 1B del documento MTN.TNC/W/50, con inclusión de informesy análisis de crédito, estudios y asesoramiento sobre inversiones y carteras de valores, y asesoramientosobre adquisiciones y sobre reestructuración y estrategia de las empresas

8131 u 8133

l. Suministro y transferencia de información financiera, y procesamiento de datos financieros y soportelógico con ellos relacionado, por proveedores de otros servicios financieros

8131

C. Otros

8. Servicios sociales y de salud (distintos de los enumerados en 1.A.h-j.)

A. Servicios de hospital 9311

B. Otros servicios de salud humana 9319(excepto los comprendidos en la partida 93191)

C. Servicios sociales 933

D. Otros

9. Servicios de turismo y servicios relacionados con los viajes

A. Hoteles y restaurantes (incluidos los servicios de suministro de comidas desde el exterior por contrato) 641-643

B. Servicios de agencias de viajes y organización de viajes en grupo 7471

C. Servicios de guías de turismo 7472

D. Otros

10. Servicios de esparcimiento, culturales y deportivos (excepto los servicios audiovisuales)

A. Servicios de espectáculos (incluidos los de teatro, bandas y orquestas, y circos) 9619

B. Servicios de agencias de noticias 962

C. Servicios de bibliotecas, archivos, museos y otros servicios culturales 963

D. Servicios deportivos y otros servicios de esparcimiento 964

E. Otros


A. Servicios de transporte marítimoa. Transporte de pasajeros 7211b. Transporte de carga 7212c. Alquiler de embarcaciones con tripulación 7213d. Mantenimiento y reparación de embarcaciones 8868**e. Servicios de remolque y tracción 7214f. Servicios de apoyo relacionados con el transporte marítimo 745**

B. Transporte por vías navegables interioresa. Transporte de pasajeros 7221b. Transporte de carga 7222c. Alquiler de embarcaciones con tripulación 7223d. Mantenimiento y reparación de embarcaciones 8868**e. Servicios de remolque y tracción 7224f. Servicios de apoyo relacionados con el transporte por vías navegables interiores 745**

C. Servicios de transporte aéreoa. Transporte de pasajeros 731b. Transporte de carga 732c. Alquiler de aeronaves con tripulación 734d. Mantenimiento y reparación de aeronaves 8868**e. Servicios de apoyo relacionados con el transporte aéreo 746

178


D. Transporte por el espacio 733

E. Servicios de transporte por ferrocarrila. Transporte de pasajeros 7111b. Transporte de carga 7112c. Servicios de remolque y tracción 7113d. Mantenimiento y reparación de equipo de transporte por ferrocarril 8868**e. Servicios de apoyo relacionados con los servicios de transporte por ferrocarril 743

F. Servicios de transporte por carreteraa. Transporte de pasajeros 7121+7122b. Transporte de carga 7123c. Alquiler de vehículos comerciales con conductor 7124d. Mantenimiento y reparación de equipo de transporte por carretera 6112+8867e. Servicios de apoyo relacionados con los servicios de transporte por carretera 744

G. Servicios de transporte por tuberíasa. Transporte de combustibles 7131b. Transporte de otros productos 139

H. Servicios auxiliares en relación con todos los medios de transportea. Servicios de carga y descarga 741b. Servicios de almacenamiento 742c. Servicios de agencias de transporte de carga 748d. Otros 749

I. Otros servicios de transporte

12. Otros servicios n.c.p. 95+97+98+99

179


Anexo VII

El Manual y la Cuenta Satélite de Turismo

1. En el presente anexo se exponen concisamente la na-turaleza y el objetivo de la Cuenta Satélite de Turismo, segúnse presentan en la publicación Cuenta Satélite de Turismo:Recomendaciones sobre el marco conceptual (CST)a, quefue desarrollada conjuntamente por EUROSTAT, la OCDE,las Naciones Unidas y la Organización Mundial del Turismo,y que describe las relaciones existentes entre el elemento dela CABPS relativo a los viajes, explicado en el presente Ma-nual, y el concepto de turismo que figura en la CST. Tambiéncontiene un análisis de los desgloses de los gastos del turismoy su posible interés para los acuerdos comerciales. En el con-texto de este Manual, la Cuenta Satélite de Turismo ofreceuna posible fuente complementaria de datos que pueden utili-zarse para calcular un desglose más detallado de los serviciosrelacionados con los viajes que se definen en el capítulo IIIdel Manual.

La Cuenta Satélite de Turismo: visión general

2. Esta sección, que se basa en la introducción de la CST,presenta una breve reseña de la naturaleza y los objetivos deuna cuenta satélite de turismo, que es mucho más amplia quecualquier medida del turismo internacional que pueda ex-traerse de la balanza de pagos o del presente Manual.

3. El turismo ha crecido considerablemente durante elúltimo cuarto de siglo como fenómeno económico y social.Sin embargo, la información estadística sobre la naturaleza,el desarrollo y las consecuencias del turismo se ha basadoa menudo en las estadísticas sobre la entrada y salida de via-jeros y las pernoctaciones, así como en información de la ba-lanza de pagos que no abarca en su conjunto el fenómenoeconómico del turismo. En consecuencia, los gobiernos, losempresarios y los ciudadanos pueden no disponer de la infor-mación necesaria para la eficacia de la política pública yel desarrollo de negocios eficientes. La CST afirma que la in-formación sobre el papel del turismo en las economías nacio-nales de todo el mundo es particularmente deficiente y quehacen falta datos fiables relativos a la importancia y la mag-nitud del turismo.

4. Si en el pasado la descripción del turismo se centrabaen las características de los visitantes, las condiciones en quellevaban a cabo sus viajes y estancias, el motivo de su visita,etcétera, en nuestros días existe una creciente conciencia so-bre el papel que el turismo desempeña y puede desempeñar,tanto de forma directa como indirecta o inducida, sobre una

economía en términos de valor añadido, empleo, renta perso-nal, ingresos de las administraciones públicas, etcétera.

5. El SCN de 1993 proporciona conceptos, definiciones,clasificaciones, reglas contables, cuentas y cuadros paraofrecer un marco global e integrado para la estimación de laproducción, el consumo, la inversión de capital, la renta, lasexistencias y los flujos de riqueza financiera y no financiera,y otras variables económicas conexas. Dentro de ese marcose puede presentar un análisis detallado de un tipo específicode demanda en confrontación con la oferta de esos bienes yservicios dentro de la economía.

6. La CST hace hincapié en el concepto de visitante y enla medición de su demanda de bienes y servicios. Pero el con-sumo del visitante no se limita a un conjunto de bienes y ser-vicios predefinidos producidos por un conjunto predefinidode ramas de actividad. Lo que da peculiaridad al turismo noes tanto lo que se adquiere, sino la situación provisional enque el visitante se encuentra: está fuera de su entorno habi-tual, y es ésta la característica que identifica al visitante comodistinto de todo otro consumidor. Esta característica del visi-tante no se encuentra en el marco central de las cuentas na-cionales, en que los agentes que llevan a cabo las operacionesse clasifican de acuerdo a las características permanentes (re-lativamente) inherentes a ellos mismos, una de las cuales esel país o lugar de su residencia.

7. Para abordar estas situaciones, el SCN de 1993b pro-pone el uso de una llamada cuenta satélite, anexa al núcleodel Sistema de Cuentas Nacionales, que comparte, en mayoro menor grado, los conceptos básicos, las definiciones y lasclasificaciones de ese sistema central.

8. En consecuencia, la estructura fundamental de laCuenta Satélite de Turismo se basa en el equilibrio generalque existe dentro de una economía entre la demanda de bie-nes y servicios generada por el turismo y su oferta. La de-manda generada por el turismo abarca bienes y servicios muydiversos, en que los servicios de transporte, alojamiento yalimentación desempeñan un papel fundamental. La idea enque se basa la creación de la Cuenta Satélite de Turismo con-siste en analizar en detalle todos los aspectos de la demandade bienes y servicios que pueden relacionarse con el turismodentro de la economía, observar su vinculación operativa conla oferta de esos bienes y servicios en la misma economía, ydescribir las relaciones de esa oferta con las demás activida-des económicas.

180

b Véase el SCN de 1993, capítulo XXI.a Publicación de las Naciones Unidas, No. de venta: S.01.XVII.9.

9. Una cuenta satélite de turismo completa respecto deun país proporcionará:

a) Agregados macroeconómicos para describir la ampli-tud y la importancia económica del turismo, tales como el va-lor añadido turístico y el PIB turístico, coherentes con losagregados similares referentes al total de la economía, y paraotras actividades productivas y otros sectores de interés fun-cional;

b) Datos detallados sobre el consumo del visitante y laforma en que lo satisfacen la oferta interior y las importacio-nes, integrados dentro de los cuadros generales de origen ydestino de las cuentas nacionales, tanto a precios corrientescomo a precios constantes;

c) Cuentas de producción detalladas de las industrias tu-rísticas que incluyan datos sobre el empleo, corresponden-cias con otras actividades económicas productivas y la for-mación de capital;

d) La información básica necesaria para el desarrollo demodelos de impacto económico del turismo (tanto en el ám-bito nacional como supranacional), para la preparación delanálisis orientado al mercado turístico, etcétera.

e) Una vinculación entre los datos económicos y otra in-formación no monetaria sobre el turismo, como el número deviajes, la duración de la estancia, el motivo del viaje, los mo-dos de transporte, etcétera.

10. La CST debe observarse con dos ópticas diferentes:

a) Como un nuevo instrumento estadístico de conceptos,definiciones, agregados, clasificaciones y cuadros compati-bles con las directrices internacionales de la contabilidad na-cional, que permitirá realizar comparaciones válidas entreregiones, países o grupos de países, y también hacer compa-rables esas estimaciones con otros agregados macroeconó-micos y compilaciones reconocidas internacionalmente;

b) Como un proceso de elaboración que sirva para orien-tar a los países en el desarrollo de su propio sistema de esta-dísticas turísticas, siendo el objetivo principal la elaboraciónde la cuenta satélite de turismo, que podría considerarse lasíntesis de tal sistema.

La relación entre los viajes en la CABPSy el turismo en la CST

11. En el presente Manual (y en el MBP5) el componen-te Viajes abarca la mayoría de las transacciones que se reali-zan entre residentes y no residentes. Hay otras transaccionesrelacionadas con los viajes que figuran en Servicios de trans-porte de pasajeros. Un viajero es una persona que permanecedurante menos de un año en un país que no es el de su resi-dencia, con cualquier fin que no sea: a) el destino en una basemilitar o el desempeño como empleado de un organismo desu gobierno (lo que incluye a los diplomáticos y demás fun-cionarios de embajadas y consulados); b) acompañar a unapersona que se encuentra en alguna de las situaciones delpunto a) como persona que está a su cargo; o c) desarrollaruna actividad productiva directamente para una entidad quees residente de ese país. Este plazo de un año no rige para los

estudiantes ni para los pacientes que reciben tratamiento mé-dico en el extranjero, que siguen siendo residentes de su paísde origen aunque su permanencia en el otro país exceda de unaño. Los viajes abarcan los gastos (con excepción de los detransporte que se mencionarán más adelante) que realizan losviajeros en países de los que no son residentes, así como losgastos de las personas mencionadas en el punto c) supra (in-cluidos los trabajadores fronterizos y de temporada) en lospaíses en que desarrollan actividades productivas.

12. Los elementos de la CABPS Servicios de transportede pasajeros incluyen servicios de transporte internacionalprestados por transportistas residentes a viajeros no residen-tes y los prestados por transportistas no residentes a viajerosresidentes, así como servicios de transporte prestados a viaje-ros en los países que visitan por transportistas que no son re-sidentes de esos países.

13. La CST define el turismo como “las actividades querealizan las personas durante sus viajes y estancias en lugaresdistintos al de su entorno habitual, por un período de tiempoconsecutivo inferior a un año, con fines de ocio, por negociosy otros motivos no relacionados con el ejercicio de una acti-vidad remunerada en el lugar visitado”; la expresión entornohabitual “en términos generales corresponde a los límitesgeográficos dentro de los cuales un individuo se desplaza ensu vida cotidiana”, salvo con fines de ocio o recreación. Delmismo modo, un visitante es “toda persona que se desplaza aun lugar distinto al de su entorno habitual por un período detiempo inferior a 12 meses, y cuya finalidad principal del via-je no es la de ejercer una actividad remunerada en el lugar vi-sitado”. Los visitantes se clasifican, además, en dos formas:

a) Como turistas, que permanecen una o más noches enel lugar visitado, o excursionistas, que visitan un lugar sinpernoctar en él;

b) Como visitantes internacionales, cuyo país de resi-dencia es diferente del país visitado, o visitantes internos,cuyo país de residencia es el país visitado.

14. A los efectos de la comparación con los conceptos deviaje y viajero, empleados en el presente Manual, los más im-portantes son los visitantes internacionales. Las definicionesde la CST excluyen al personal militar en actividad y a los di-plomáticos y sus acompañantes, del mismo modo que tam-bién los excluye el Manual. Los aspectos en que éste se dife-rencia de la CST son los siguientes.

a) La CST considera a los estudiantes y a los pacientesen tratamiento médico del mismo modo que a los demás visi-tantes. En cambio, el MBP5 y el presente Manual los consi-deran residentes de su país de origen, aunque permanezcanun año o más en otro país;

b) La CST excluye de la definición de visitante a todaslas personas que se desplazan a otro país con el propósitoprincipal de obtener ingresos, y en consecuencia no incluyesus gastos entre los correspondientes al turismo. En cambio,el presente Manual incluye en viajes la adquisición de bienesy servicios para su uso personal por trabajadores de tempora-da, fronterizos y otros que no son residentes del país en quetrabajan y cuyo empleador lo es. Sin embargo, el elemen-

181

to 238 de la CABPS, Gastos de trabajadores de temporada yfronterizos, indica esos gastos por separado.

15. El presente Manual excluye a los migrantes de sudefinición de los viajeros, y la CST los excluye del mismomodo de su definición de los visitantes. Sin embargo, confor-me a la “regla de un año”, los refugiados pueden ser viajeroso migrantes (lo que se analiza con mayor detalle en el capítu-lo III del Manual), mientras que la CST excluye de su alcancea los refugiados.

Los productos característicos del turismoy los elementos de la CABPS

16. Una de las necesidades de información de los nego-ciadores comerciales y los dirigentes de la política comercialse refiere a la determinación y la cuantificación de desglosespor productos del comercio de servicios. La CST indica undesglose por productos de consumo de los visitantes a travésde una lista de siete grupos de productos característicos delturismo, producidos por un conjunto de ramas de actividadrelacionadas con el turismo, destinado a asegurar la compa-rabilidad internacional de los datos de la CST. En el presen-te Manual esos productos están incluidos en general en for-ma indiferenciable en el elemento 236 de la CABPS, Viajes.No obstante, dos de los productos característicos del turis-mo (correspondientes a la obtención por los visitantes de alo-jamiento y al suministro de bebidas y comidas preparadas),que en conjunto representan un parte considerable del con-

182

sumo de los visitantes, figuran englobados en la partida in-formativa de la CABPS Gastos por servicios de alojamientoy restaurantes. Si los compiladores de estadísticas sobre elcomercio internacional de servicios logran separar los gastosde alojamiento de los correspondientes al suministro de bebi-das y comidas, con ello se daría una gran ayuda a los compi-ladores de estadísticas del turismo; aun así, en este Manualno se recomienda específicamente tal desglose.

17. Todos los productos característicos del turismo quese indican en la CST están vinculados con la CCP, Versión1.0, y es posible identificarlos en este Manual, aunque en al-gunos casos la vinculación puede ser sólo parcialc. Por ejem-plo, el producto característico del turismo consistente en eltransporte de pasajeros se describe parcialmente en los ele-mentos 207, 211 y 215 de la CABPS, relativos al transportede pasajeros (véase el capítulo III del Manual para la defini-ción de Servicios de transporte de pasajeros).

18. Si las estadísticas compiladas sobre el comercio in-ternacional de servicios se van a utilizar para compilar laCuenta Satélite de Turismo, o viceversa, será preciso efec-tuar ajustes para tomar en consideración estas diferencias deactividades abarcadas. En cambio, es probable que las fuen-tes de datos utilizadas para compilar estadísticas sobre balan-za de pagos también sirvan para compilar la Cuenta Satélitede Turismo.

c Véase el Anexo III del Manual y el Anexo II de Cuenta Satélitede Turismo: Recomendaciones sobre el marco conceptual.

.

Glosario

183

Bienes El SCN de 1993 define los bienes como objetos físicos para los que existe una deman-da, sobre los que se pueden establecer derechos de propiedad y cuya titularidad pue-de transferirse de una unidad institucional a otra mediante transacciones realizadas enlos mercados. Tienen demanda porque pueden utilizarse para satisfacer las necesida-des o los deseos de hogares o comunidades o emplearse en la producción de bienes oservicios.

Empresa de inversiónextranjera directa

Una empresa de inversión extranjera directa es una empresa, constituida o no comosociedad, en que un inversionista directo residente en otro país posee un 10% o másde las acciones ordinarias con derecho a voto (en el caso de las sociedades) o su equi-valente (en las demás empresas).

Empresas relacionadas Son empresas relacionadas aquellas en que existe una relación de inversión extranjeradirecta. El MBP5 define la relación de inversión directa como propiedad, por un in-versor directo residente en un país, del 10% o más de las acciones ordinarias o del de-recho de voto (en los casos de empresas constituidas como sociedades anónimas) osu equivalente (en los casos de empresas no constituidas como sociedades anónimas)de una empresa residente en otro país. Además, las empresas de inversión directacomprenden las entidades que no pertenecen directa ni indirectamente al inversor di-recto.

Filial extranjera La expresión “filial extranjera” es un sinónimo de una empresa de inversión extranje-ra directa. Este Manual presenta recomendaciones para la compilación de estadísticasreferentes a las actividades de las filiales extranjeras que pertenecen mayoritariamen-te a un inversionista directo.

Inversión extranjera directa La inversión extranjera directa es la categoría de inversiones internacionales en queuna entidad residente en un país procura una participación duradera en una empresaresidente en otro país.

Mundialización El término mundialización suele emplearse para aludir a la internacionalización cadavez más acentuada de los mercados de bienes y servicios, los medios de producción,los sistemas financieros, la competencia, las empresas, la tecnología y las ramas deactividad económica. Este fenómeno provoca, entre otras consecuencias, una cre-ciente movilidad de los capitales, una propagación más acelerada de las innovacio-nes tecnológicas y una mayor interdependencia y uniformidad de los mercados na-cionales.

Persona física Una persona física, en el AGCS, es un individuo. Una persona física extranjera es laque no reside en el país y que no es nacional de él ni tiene derecho de residencia per-manente en un país extranjero.

Persona jurídica Una persona jurídica, en el AGCS, significa toda entidad jurídica debidamente cons-tituida u organizada de otro modo con arreglo a la legislación aplicable, tenga o no fi-nes de lucro y ya sea de propiedad privada o pública, con inclusión de cualquier socie-dad de capital, sociedad de gestión (trust), sociedad personal (partnership), empresaconjunta, empresa individual o asociación.

Producción La producción consiste en los bienes o servicios elaborados en un establecimiento yque quedan disponibles para su empleo fuera de él, además de los bienes y serviciosdestinados a su propio uso final.

184

Residente Las entidades institucionales y las personas físicas son residentes de un país cuandotienen un centro de interés económico en el territorio del país. Unas y otras, cuandocambian de país, normalmente sólo se consideran residentes del nuevo país despuésde un año, aunque esta regla puede aplicarse con elasticidad.

Servicios En el SCN de 1993 se definen los servicios como productos producidos sobre pedidoy sobre los que no se pueden establecer derechos de propiedad, y que en el momentode concluir su producción han sido suministrados a sus consumidores. No obstan-te, como excepción a esta regla, existe un grupo de ramas de actividad, clasificadashabitualmente como actividades de servicios, cuyos productos tienen a veces las ca-racterísticas de los bienes; por ejemplo, las relacionadas con el suministro, almacena-miento, comunicación y difusión de informaciones, asesoramiento y medios de re-creación, en el sentido más amplio de estas expresiones. Los productos de esossectores de actividad, a cuyo respecto es posible establecer derechos de propiedad,pueden clasificarse como bienes o como servicios según el medio por el cual se lossuministre.

En la práctica se considera que son actividades de servicios las que figuran en las sec-ciones G a Q, inclusive, de la CIIU, Rev.3.

En el MBP5 el concepto de servicios es, en principio, el mismo del SCN de 1993;pero por razones prácticas de medición se incluyen en el comercio internacional deservicios algunos intercambios de bienes entre residentes y no residentes, como lascompras de los viajeros y, del mismo modo, los bienes adquiridos por las embajadas.Por otro lado, en algunos casos los pagos correspondientes al comercio internacionalde mercancías pueden incluir en forma inseparable cobros por servicios, como en loscontratos de seguro, mantenimiento y transporte, los pagos de regalías, el empaque ylos programas de ordenador.

Valor añadido (bruto) El valor añadido bruto es el valor de la producción menos el valor del consumo inter-medio, y mide la contribución de cada productor, rama de actividad o sector al PIB.En el SCN de 1993 se recomienda que el valor añadido se determine a precios básicosy se presenta un análisis detallado de este concepto.

Ventas Las ventas miden los ingresos brutos de explotación menos las rebajas, descuentos yreembolsos. Las ventas deben medirse sin incluir los impuestos sobre el consumo osobre las ventas ni los impuestos sobre el valor añadido.

Bibliografía

Bilsborrow, R. E., G. Hugo, A. S. Oberai y H. Zlotnik. Inter-national Migration Statistics: Guidelines for improvingdata collection systems. Ginebra, Organización Interna-cional del Trabajo, 1997.

Comisión de las Comunidades Europeas, Fondo MonetarioInternacional, Organización para la Cooperación y el De-sarrollo Económicos, Naciones Unidas y Banco Mundial.Sistema de Cuentas Nacionales 1993. Publicación delas Naciones Unidas, No. de venta: S.94.XVII.4. Bruse-las/Luxemburgo, Nueva York, París y Washington, 1993.

Consejo de Cooperación Aduanera. Sistema armonizado de de-signación y codificación de mercaderías. Bruselas, 1984.

Fondo Monetario Internacional. Manual de Balanza de Pa-gos. Quinta edición (1993).

_____. Balance of Payments Compilation Guide. Washing-ton, D.C. (1995).

_____. Balance of Payments Textbook. Washington, D.C.(1996).

_____. Financial Derivatives. Suplemento de la quintaedición (1993) del Manual de Balanza de Pagos. Wash-ington, D.C. (2000)

Garnier, P. “International trade in services: a growing trendamong highly skilled migrants with special reference toAsia”, Asia and Pacific Migration Journal, vol. 5, No. 4(1996)

Hoffmann, E. y S. Lawrence. Statistics on International La-bour Migration: A Review of Sources and MethodologicalIssues. Documento de Trabajo de la Organización Inter-nacional del Trabajo. Ginebra (1996).

Naciones Unidas. Clasificación Central de Productos, Ver-sión 1.0. No. de venta: S.98.XVII.5.

______. Clasificación Industrial Internacional Uniformede todas las Actividades Económicas, Tercera Revisión.No. de venta: S.90.XVII.11.

____. International Merchandise Trade Statistics: Conceptsand Definitions, Revision 2. No. de venta: E.98.XVII.16.

____. Recomendaciones sobre Estadísticas de las Migracio-nes Internacionales, Primera Revisión. No. de venta:S.98.XVII.14.

____. Standard Country or Area Codes for Statistics Use,Revision 4. No. de venta: M.98.XVII.9.

Oficina de Estadística de las Comunidades Europeas y Orga-nización para la Cooperación y el Desarrollo Económi-cos. “OECD-Eurostat Trade in Services Classification,Revision 2” (21 de octubre de 1996). Apéndice I deOECD Statistics on International Trade in Services Clas-sification. Bruselas/Luxemburgo y París (2000).

Oficina de Estadística de las Comunidades Europeas, Orga-nización para la Cooperación y el Desarrollo Económi-cos, Organización Mundial del Turismo y Naciones Uni-das. Cuenta Satélite de Turismo: Recomendaciones sobreel marco conceptual. Publicación de las Naciones Unidas,No. de venta: S.01.XVII.9. Luxemburgo, Nueva York,Madrid y París (2001).

Organización Internacional del Trabajo. Clasificación Inter-nacional Uniforme de las Ocupaciones (CIUO-88). Gine-bra, 1990.

Organización Mundial del Comercio. Acuerdo General so-bre el Comercio de Servicios. Resultados de la RondaUruguay de Negociaciones Comerciales Multilaterales,Textos Jurídicos, Apéndice 1B. Ginebra (1995).

Organización para la Cooperación y el Desarrollo Económi-cos. OECD Benchmark Definition of Foreign DirectInvestment. Tercera edición. París (1996).

185

Índice temático

A

Actividad (ramas de), 4.15, 4.45

Activos, 4.68

Acuerdo General sobre el Comercio de Servicios(AGCS), 2.8-2.21, Anexo V

AGCS

Véase Acuerdo General sobre el Comercio deServicios

Agencias de noticias (servicios de), 3.119

Agentes, 3.11

Agregaciones (otras), 3.144

Agrícolas (servicios), 3.133

Alojamiento (gastos de los viajeros), 3.85

Arquitectura (servicios de), 3.131

Arrendamiento de explotación (servicios de), 3.125

Arrendamiento financiero, 3.66

Asesoramiento tributario (servicios de), 3.127

Audiovisuales (servicios) y servicios conexos, 3.121,3.137

Audiovisuales (transacciones), 3.145-3.150

Auditoría (servicios de), 3.127

Auxiliares de los seguros (servicios), 3.107

Auxiliares del transporte (servicios), 3.63

B

Balance of Payments Compilation Guide, 3.2

Balance of Payments Textbook, 3.2

Bienes adquiridos en los puertos, 3.53

Buques (con pabellón de conveniencia), 3.10

CCCP

Véase Clasificación Central de Productos

CIIU

Véase Clasificación Industrial InternacionalUniforme de todas las Actividades Económicas

Clasificación Ampliada de la Balanza de Pagos deServicios (CABPS), 3.24-3.35, cuadro 2, Anexo II

asignación a los modos de suministro, 3.41-3.48, 3.49

correspondencia con la CCP, Versión 1.0,3.1, Anexo III

Clasificación Central de Productos (CCP), 2.35, cuadroA.III.1, cuadro A.III.2, Anexo VI

Clasificación Conjunta (de la OCDE y EUROSTAT),2.40, 3.24

Clasificación Industrial Internacional Uniforme de todaslas Actividades Económicas (CIIU), 2.36, cuadro 3,Anexo IV, cuadros A.IV.1 y A.IV.2

Clasificación industrial, 2.36

Codificación (sistema de), 3.26

Comercio al por mayor, 3.29

Comercio de mercancías, 1.13, recuadro 2, 2.3

Comercio de mercancías, 2.37

Comercio de servicios de las filiales extranjeras,1.3, 1.21, 1.24-1.25, 2.28-2.29, cap. IV

Comercio electrónico, 2.3

Comercio internacional de servicios, recuadro 2

Compilación (problemas de), 4.69-4.75

Compraventa (servicios de), 3.29, 3.123, recuadro 6

Compromisos del AGCS, Anexo I, párrs. 3,5 y 11y recuadro A.1

Comunicaciones (servicios de), 3.87-3.91y modos de suministro, 3.42

Construcción (servicios de), 3.7, 3.92-3.98, recuadro 3y modos de suministro, 3.44

Consultoría de gestión (servicios de), 3.128

Consultoría empresarial (servicios de), 3.128

Consumo en el extranjero

Véase Modos de suministro

Contabilidad (servicios de), 3.127

Conversión de monedas, 3.21

Cuenta Satélite de Turismo, 2.39, 3.77, Anexo VII

Culturales (servicios), 3.136-3.138y modos de suministro

D

Datos basados en los productos, 2.67, 2.100, 4.44-4.45

Distribución (servicios de), 3.29

Distribución geográfica, 3.38

187

Documento GNS/W/120

Véase Lista de Clasificación Sectorial de los Servicios

E

Educación (gastos relacionados con la), 3.84

Elementos básicos recomendados, 1.16, 1.18-1.22

Embajadas y consulados, 3.13, 3.140-3.142

Empleo de corto plazo, 2.21

Empleo no permanente, 2.20

Empleo, 4.55-4.56

Empresas relacionadas

definición, 3.17

transacciones entre ellas, 1.27, 3.17, 3.36, 3.135,4.63, recuadro 7 (IED)

Enclaves diplomáticos, 3.4, 3.48

Encuestas de opinión pública, 3.129

Enseñanza (servicios de), 3.84, 3.138

Entidades vinculadas, 2.70-2.71

Equipo móvil, 3.9

Estudiantesexclusión de la Cuenta Satélite de Turismo,Anexo VII, párr. 14

residencia, 3.13

Excedente neto de explotación, 4.68

F

Fondos de pensiones, 3.102

Formación bruta de capital fijo, 4.68

Franquicias comerciales, 2.53,3.121

Fuentes de datos, 3.2, 3.151-3.159, 4.3

G

Gastos de los viajeros por bienes, 3.85

Gastos de los viajeros por servicios de alojamientoy restaurantes, 3.85

Gastos de turismo, Anexo VII, párr. 14

I

IED

Véase Inversiones extranjeras directas

Impuestos sobre la renta, 4.68

Indemnizaciones de seguro, 3.100

Informática (servicios de) y servicios deinformación, 3.116-3.120

y modos de suministro, 3.45

Informática (servicios de), 3.117-3.118

Ingeniería (servicios de), 3.131

Interlocutor comercial (estadísticas ordenadas por),3.38-3.40

Interlocutor comercial, 1.22, 3.38-340

Internet, 1.10, 2.3, 2.16, 3.117, 3.120, 3.138

Inversiones extranjeras directas (IED), 1.20, recuadro 7

Inversionista en última instancia, 4.32-4.35, recuadro 8

Inversionista inmediato, recuadro 8

Investigación de mercado, 3.129

Investigación y desarrollo, 3.130, 4.68

L

Licencia (derechos de), 3.121

Lista de Clasificación Sectorial de los Servicios(documento GNS/W/120), 2.22-2.24

M

Mantenimiento (servicios de), 3.51

Manual de Balanza de Pagos, quinta edición(MBP5), 2.31-2.34

MBP5

Véase Manual de Balanza de Pagos

Mensajería (servicios de), 3.90

Migraciones, 2.38

Migrantes, 2.57, 3.13, Anexo I, párrs.22 y 30-32,Anexo VII, párr. 15

Minería (servicios de), 3.133

Modalidades


Modos de suministro, 1.6, 2.14-2.20

tratamiento estadístico, 2.72-2.97

vinculación con la CABPS, 3.41-3.49

Momento del registro, 3.19

Moneda de las transacciones, 3.21

Mundialización, 1.2, 2.3

N

Nación más favorecida (trato de la) (NMF), 2.10

O

Organismos y unidades militares, 3.13, 3.140-3.142

Organizaciones internacionales (transacciones con), 3.20

Otros servicios de suministro de información, 3.120

Otros servicios personales, culturales y recreativos, 3.138

188

Otros servicios prestados a las empresas, 3.122-3.134y modos de suministro, 3.45

Otros servicios relacionados con el comercio, 3.124

Otros servicios técnicos, 3.131

P

Pacientes en tratamiento médico

exclusión de la Cuenta Satélite de Turismo,Anexo VII, párr. 14

residencia, 3.13

Participación igual en el capital, 4.37-4.38

Partidas informativas, 3.24

Personas físicas


Precio de mercado, 3.16, 3.31

Precio del comprador, 3.30

Precios de transferencia, 3.17

Presencia comercial


Presencia de personas físicas


Primas de seguro, 3.100

Productos (clasificación), 2.35

Productos característicos del turismo, Anexo VII,párrs. 16-18

RReaseguros, 3.106

Refugiados

definición, 3.14

en la Cuenta Satélite de Turismo, Anexo VII, párr. 15

residencia, 3.14

Regalías y derechos de licencia, 3.121y modos de suministro, 3.42

Registro (principios del), 3.2-3.23

Relaciones públicas (servicios de), 3.128

Remesas de los trabajadores, 2.57-2.58

Remuneración de los trabajadores, 2.55-2.56, 3.47, 4.68

Reparación de bienes, 3.50

Residencia

centro de interés económico, 3.3

definición, 3.3-3.15

embajadas y consulados, 3.13

empresas, 3.5

estudiantes, 3.13

hogares e individuos, 3.12

pacientes, 3.13

refugiados, 3.14

territorio económico, 3.3, 3.4

S

Salud (gastos relacionados con la), 3.84

Salud (servicios relacionados con la), 3.84, 3.138

SCN

Véase Sistema de Cuentas Nacionales

Seguro de cargas (servicios de), 3.103

Seguros (servicios de), 3.99-3.107, recuadro 4y modos de suministro, 3.42

Seguros de vida, 3.101

Seguros directos (otros), 3.105

Servicios de apoyo a los transportes, 3.63

Servicios de intermediación financiera medidosindirectamente (SIFMI), 3.24, 3.108, recuadro 5

Servicios de publicidad, 3.129

Servicios del gobierno, n.i.o.p., 3.48, 3.139-3.143y modos de suministro, 3.48

Servicios entre empresas vinculadas, n.i.o.p., 3.135

Servicios financieros, 3.108-3.115y modos de suministro, 3.42

Servicios jurídicos, 3.126

Servicios personales, 3.136-3.138y modos de suministro, 3.45

Servicios personales, culturales y recreativos,3.136-3.138

y modos de suministro, 3.45

Servicios postales, 3.89

Servicios recreativos, 3.136-3.138y modos de suministro, 3.45

Servicios relacionados con los viajes, 3.43, 3.77-3.86de negocios, 3.81-3.83

en relación con el turismo, Anexo VII, párrs. 1 y 11

personales, 3.84-3.86

volumen de negocio, 4.48-4.54

Servicios, recuadro 1

SIFMI

Véase Servicios de intermediación financieramedidos indirectamente

Sistema de Cuentas Nacionales, 2.27-2.30

Sociedades bajo control extranjero, 2.28-2.29

Soporte lógico, 3.117-3.118

Sucursales, 1.7, 2.70

T

Telecomunicaciones (servicios de), 3.91

Teneduría de libros (servicios de), 3.127

189

Tipo de cambio, 3.22

Trabajadores de temporada, 3.83

Trabajadores fronterizos, 3.83; Anexo I, párr. 27

Transacción, 2.31

Transacciones entre empresas relacionadas, 3.17,3.36-3.37

Transformación en el lugar, 3.133

Transfronterizo (suministro)


Transmisión de energía eléctrica, 3.62, 3.134y modos de suministro, 3.42, 3.43

Transparencia, 2.10

Transporte (servicios de), 3.53-3.76aéreo, 3.56

de cargas, 3.67-3.70

de carga de mercancías según el valor de transacción,3.72

de pasajeros, 3.65-3.66, 3.86

en relación con el turismo, Anexo VII, párr. 12

espacial, 3.58

ferroviario, 3.59

marítimo, 3.55

por carretera, 3.60

por tuberías, 3.62, 3.134, cuadro 3

por vías de navegación interiores, 3.61

servicios auxiliares, 3.43, 3.71

Tratamiento de residuos y descontaminación, 3.132

Turismo, Anexo VIIcomparación con el contenido del Manual,

Anexo VII, párr. 14

definición, Anexo VII, párr. 13

relación con los servicios relacionados con los viajes,Anexo VII, párr. 12

relación con los servicios de transporte, Anexo VII,párr. 12

Turista, Anexo VII, párr. 13

U

Unidad de cuenta, 3.21

V

Valor añadido, 4.58, 4.60

Valor neto, 4.68

Valoración de las transacciones, 3.16-3.18

Valores devengados, 3.19, 4.26

Venta al por menor, 3.29

Ventas, 1.8, 1.21

definición, 4.48-4.54

en el país, 2.64-2.91

Viajero, 3.77, 3.79

Viajes de negocios, 3.81-3.83

Viajes personales, 3.84-3.86

Visitante, 2.39, 3.77, Anexo VII, párrs. 6 y 13

190

Litho in United Nations, New York United Nations publication

01-72477 — June 2003—790 Sales No. S.02.XVII.11

ISBN 92-1-361210-9 ST/ESA/STAT/SER.M/86

Documents

Manual de Estadísticas del Comercio Internacional ... …unstats.un.org/unsd/publication/Seriesm/Seriesm_86s.pdf · Asignación por actividades y por productos..... 66 a) Asignación