Gerencia de Desarrollo del Talento Humano y Cultura Institucional

Unidad de Formación y Desarrollo

, ECONOMICO PARA EMPLEADOS

MOPTVDUEVALUADOSEN

DESEMPEÑO

MANUAL DE INCENTIVO NO

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3. JUSTIFICACION.................................................................................................. 5 4. BASE LEGAL........................................................................................................ 6 S. SEGUIMIENTO................................................................................................... 7 6. PLAN DE INCENTIVOS....................................................................................... 7

=> Beneficio del incentivo no económico => Beneficiarios del plan de incentivo => Periodo de otorgamiento del incentivo => Responsables de ejecutar el plan de incentivo => Criterios para el otorgamiento de incentivo no económico => Reconocimiento a los evaluados, como desenlace de las evaluaciones

de desempeño => Responsabilidades De Las Gerencias Y Unidades => Términos

7. VIGENCIA............................................................................................................ 10

2. OBJETIVOS......................................................................................................... 4

1. INTRODUCCIÓN................................................................................................. 3

CONTENIDO PAG

1 1

GDTHO-Ml-002 L /ulio2017

INDICE

MINISTERIO DE OBRAS PÚBLICAS, TRANSPORTE Y DE VIVIENDA Y DESARROLLO URBANO

C6dlgo Mes

EL SALVADOR UNÁMONOS PARA CRECER

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EL SALVADOR UNÁMONOS PARA CRECER :::;: = :::;:::.

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desempeño.

El presente documento especifica los reconocimientos no económicos otorgados a los

servidores públicos calificados como sobresalientes en la evaluación del desempeño. Así

mismo se definen el mecanismo que deberán considerarse para el otorgamiento de los

mismos, con el fin de garantizar la mejora continua de los resultados en la evaluación del

Estas acciones deben ser reconocidas ya que son el resultado de sus funciones y tareas

asignadas de las y los trabajadores del Ministerio de Obras Públicas Transporte y de

Vivienda y Desarrollo Urbano en su evaluación de desempeño, ya que muchas veces

sobrepasan los objetivos previstos por el alto grado de responsabilidad, su buena actitud y

el deseo de triunfar dentro de esta Cartera de Estado ; lo que redunda en el mejor

esfuerzo que supera con calidad , eficiencia y efectividad su desempeño laborar.

Es confortante para un servidor público superar logros, alcanzar objetivos y metas,

incluso, elevar su nivel de motivación, el cual busca superar sus propios límites,

innovando así sus propias expectativas.

l ~_l. INTRODUCCIÓN-----~~--'~

CDTHO-Ml-002 Julio2017

MINISTERIO DE OBRAS PÚBLICAS, TRANSPORTE Y DE VIVIENDA Y DESARROLLO URBANO 1

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C6dlgo Mes

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3- Fortalecer la Cultura Institucional del Ministerio de Obras Públicas, Transporte, y

de Vivienda y Desarrollo Urbano, reconociendo el esfuerzo individual y de esta

forma mejorar la satisfacción en el personal.

2- Motivar a la Eficiencia, Satisfacción, Identidad y Bienestar de las y los servidores

públicos en el desempeño de su labor.

1- Reconocer el esfuerzo, compromiso y disposición de las y los servidores públicos

del Ministerio de Obras Públicas, Transporte, y de Vivienda y Desarrollo Urbano,

evaluados como sobresalientes.

OBJETIVOS ESPECIFICOS

Disponer de un documento técnico en el cual se especifiquen los incentivos no

económicos que se otorgan a las y los servidores públicos del Ministerio de Obras Publicas

Transporte y de Vivienda y Desarrollo Urbano, evaluados como sobresalientes y así

estimular el desempeño laboral de cada uno de ellos.

OBJETIVO GENERAL

1 2. OBJETIVOS

1

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Esta es la premisa, de la cual parte el Ministerio de Obras Públicas, Transporte, y de

Vivienda y Desarrollo Urbano para reconocer el valioso aporte de todos sus

colaboradores con resultados favorables, en respuesta a la evaluación de su rendimiento

laboral, procurando en gran medida, mantener un equilibrio entre lo que ofrece a sus

empleados/as y lo que recibe de ellos/as .

Estos buscan aumentar la motivación de las y los trabajadores para elevar su desempeño

laboral, mismo que se convierte en una constante para superar expectativas, pues con un

buen desempeño se alcanza los resultados en las unidades organizativas.

Los Incentivo significan "Reconocimiento" que no es más que un premio emocional que

nace en recompensa por un trabajo bien hecho. Estos tienen como finalidad motivar a las

y los servidores públicos por logros alcanzados, y metas que la Institución establece,

adaptadas a las necesidades Institucionales que son retribuidos por el talento humano

que lo componen.

1 1 3. JUSTIFICACIÓN

GDTHO-Ml-002 Julio2017

MINISTERIO DE OBRAS PÚBLICAS, TRANSPORTE Y DE VNIENDA Y DESARROLLO URBANO 1

1.-----

Cótlgo

EL SALVADOR UNÁMONOS PARA CRECER :::: =:::::::

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ART.43. el Ministro, Viceministro, Directores, Gerentes y Jefes documentarán y tendrán

actualizadas las políticas y procedimientos de control interno los cuales deberán estar en

un Manual aprobado por el Ministro, con la finalidad de garantizar razonablemente el

cumplimiento de Control Interno, así mismo tendrá que efectuarse un proceso de

divulgación que deberá ser complementada con acciones orientadas a garantizar que

dichas políticas y procedimientos, sean apropiadamente comprendidas por los

funcionarios y empleados del Ministerio y que los responsables de su ejecución tengan la

capacidad de aplicarlas respectivamente.

ART. 1. Las presentes normas técnicas de control interno específicas, constituirá el marco

básico legal que establecerá el Ministerio de Obras Públicas, Transporte, y de Vivienda y

Desarrollo Urbano para la realización de sus actividades y su aplicabilidad será de carácter

obligatorio para todos los funcionarios y empleados de cada Unidad y Dependencia de la

Entidad de acuerdo a su Estructura Organizativa

23/03/2012

Normas Técnicas de Control Interno específicas - Diario Oficial #58, Tomo 58, publicado

4. BASE LEGAL J l

GDTHO-Ml-002 Julio2017 MINISTERIO DE OBRAS PÚBLICAS, TRANSPORTE Y DE

VIVIENDA Y DESARROLLO URBANO 1 1.....----

EL SALVADOR UNA.MONOS PARA CRECER ;:::: =-::::::.

EL SALVADOR UN4MOHOS PARA CRECER ::::: =- :::::::

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Toda revisión, cambio o modificación será responsabilidad de la Gerencia de Desarrollo

del Talento Humano y Cultura Institucional, a través de la Unidad de Formación y

Desarrollo del Talento Humano, quién someterá a consideración del Señor Ministro, las

actualizaciones y modificaciones en el futuro, así como también de su difusión y

aplicación.

El presente documento estará sujeto a revisiones y modificaciones periódicas en función

de las políticas, objetivos y las necesidades que surjan a partir de su aplicación, por cuanto

debe ser flexible a los cambios que se producen dentro de la Institución.

S. SEGUIMIENTO 1 1

ART.48. la Unidad de Desarrollo Institucional, en coordinación con las unidades

involucradas, establecerá las políticas y los procedimientos sobre el diseño y uso de

documentos que serán utilizados para efectuar anotaciones adecuadas de las

transacciones y hechos significativos que se realicen en el Ministerio.

GDTHO-Ml-002 /ulio2017 MINISTERIO DE OBRAS PÚm.lCAS, TRANSPORTE Y DE

VNIENDA Y DESARROLLO URBANO 1 ·------ C6d/go

UNA.MOHOS PARA CRECER

.::= =-;::::. EL SALVADOR

Para ello la Gerencia de Desarrollo del Talento Humano y Cultura Institucional en

coordinación con los jefes inmediatos de cada área, serán los responsables de garan~:i:; .. ~sfoi:;~~\ 11~0'-:i -.:r-""""', ~~\\

el cumplimento de estos. ¡¡~ i~:~J~~A '2 -~ l.· :'\.fN'·¡l" g; ~ ·:. ~··,--:r.,·'.J ;;

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Lo anterior se otorgara una vez la alta autoridad, Direcciones y Gerencias hayan recibido

los resultados de la evaluación de desempeño al año correspondiente.

Los incentivos no económicos especificados en el presente documento serán aplicados a

los diferentes niveles ocupacionales de la Institución, exceptuando a los Gerentes y

directores; permitiendo así que las y las los servidores públicos muestren una actitud

positiva y generen confianza en sí mismos y en la institución, de tal forma que favorezca el

crecimiento y la productividad personal e Institucional.

------------------

4- Propiciar buenas prácticas en las y los servidores públicos así como una sana

percepción ante las autoridades institucionales.

1- Estimular a las y los servidores a contribuir a la mejora continua en su rendimiento.

2- Crear la oportunidad de participar en proyectos y /o procesos de interés

institucional que aporten al cumplimiento de la políticas y metas establecidas.

3- Valorar el esfuerzo, nivel de disposición alcanzado por las y los trabajadores de

esta cartera de Estado.

El Ministerio de Obras Públicas, Transporte, y de Vivienda y Desarrollo Urbano a través de

la implementación de su plan de incentivos no económicos busca:

6. TIPOS DE INCENTIVOS Y SU UTILIZACION 1 1

GDTHG-Ml-002 Julio2017 MINISTERIO DE OBRAS PÚBLICAS, TRANSPORTE Y DE

VNIENDA Y DESARROLLO URBANO 1 ------'-----~

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J.IJHIST[AIO Cll'c O•l'IAI ,.USUC4S.

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4. Administración participativa

_I_ 3. lnvolucramiento de las y los

empleados en tareas claves de las gerencias y direcciones o Unidades.

por el señor ministro

-~- ---

=> Ampliar conocimientos ofreciendo nuevas temáticas que fortalezcan las Técnicas y estrategias de trabajo a las y los Colaboradores, según necesidades y deseos.

l. Oportunidades educativas

2. Diploma de felicitación firmado

---·-·-

INCENTIVO ESPECIFICACIONES PARA SU APLICACIÓN

l. Haber obtenido el criterio de sobresaliente en la evaluación del desempeño.

2. No haber sido sancionado disciplinariamente en el año referido a la evaluación de

desempeño ejecutada.

Así mismo lo tipos de incentivos a los cuales se hace referencia y tendrán acceso las y

los empleados evaluados como sobresalientes serán:

cuando cumpla con los siguientes requisitos

MINISTERIO DE OBRAS PÚBLICAS, TRANSPORTE Y DE VIVIENDA Y DESARROLLO URBANO 1 Julio 2017 GDTHO-Ml-002 ·-~--- -- Su aplicabilidad será para todo el personal evaluado como sobresaliente, siempre y

=> Reconocer el esfuerzo que sus colaboradores hacen día a día por alcanzar los objetivos Institucionales.

=> Las gerencias y direcciones consideraran 1 al personal sobresaliente para integrar equipos líderes en proyectos claves de cada unidad.

=> Las direcciones y gerencias permitirán 1 que las y los trabajadores sean involucrados en la delegación de funciones y proceso de toma de decisiones.

=> Es decir, que también podrán identificar problemas, análisis de las posibles ca \~~%i.-T(,,1> , y escogiendo sus posibles solucio¡~~-~ .. f'if¿:¡.,,, "~~ '-

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EL SALVADOR UNÁMONOS PARA CRECER

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y de vivienda y desarrollo urbano

Ministro de obras públicas, transporte,

Gerson Martin

Gerente de Desarrollo del Talento Humano y Cultura Institucional

Licdo. Julio Cesar Rivera

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Elaborado Por: {/PP/: ~;::-¡ TAlENTO HUMA O

lng. Mario Martinez

San Salvador, Julio de 2017

El presente manual de incentivo no económico entra en vigencia a partir de la fecha de su

aprobación, por parte de las autoridades ministeriales.

7. VIGENCIA

GDTHO-M/-002 /ulío2017

MINUTERIO DE OBRAS PÚBLICAS, TRANSPORTE Y DE VNIENDA Y DESARROLLO URBANO

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