MANUAL DE ORGANIZACIÓN - ordenjuridico.gob.mxordenjuridico.gob.mx/Estatal/CHIAPAS/Manuales/CHIAMAN27.pdf · del Gobierno del Estado que expide la Ley Orgánica de la Administración

MANUAL DE ORGANIZACIÓN

San Cristóbal de las Casas, Chiapas. Julio del 2006

GOBIERNO CONSTITUCIONAL DEL ESTADO DE CHIAPAS SECRETARIA DE PUEBLOS INDIOS



I N D I C E

Primera emisión Actualizaciones Próxima revisión Página

Julio/ 2004 Julio/2006 Julio / 2007

Autorización 2 Introducción 3 Antecedentes 4 Base legal 6 Atribuciones 7 Misión 8 Visión 9 Organigrama General 10 Organigrama especifico Oficina del C. Secretario 11Funciones Oficina del C. Secretario 12 Organigrama especifico Unidad de Planeación 13Funciones Unidad de Planeación 14 Organigrama especifico Unidad de Apoyo Administrativo 15Funciones Unidad de Apoyo Administrativo 16 Organigrama especifico Unidad de Informática 20Funciones Unidad de Informática 21 Organigrama especifico Unidad Coordinadora de Delegaciones 24Funciones Unidad Coordinadora de Delegaciones 25 Organigrama especifico Dirección de Proyectos Productivos 27Funciones Dirección de Proyectos Productivos 28 Organigrama especifico Dirección de Organización y Desarrollo 38Funciones Dirección de Organización y Desarrollo 39 Organigrama especifico Dirección de Concertación, Capacitación y Servicios Jurídicos. 46Funciones Dirección de Concertación, Capacitación y Servicios Jurídicos. 47 Glosario 50 Grupo de Trabajo 55



AUTORIZACIÓN

Con fundamento en lo dispuesto en el Artículo 23 de la Ley Orgánica de la Administración Pública

del Estado de Chiapas, se expide el presente Manual de Organización de la Secretaría de Pueblos

Indios, el cual contiene información referente a su estructura y funcionamiento y tiene como objetivo

servir de instrumento de consulta y de guía para la toma de decisiones.

La actualización de este manual se deriva de las modificaciones de las funciones que ejecutan los

órganos administrativos adscritos a la Secretaría de Pueblos Indios en base a los requerimientos

emitidos y solicitados por la Secretaría de Administración, así como, de su estructura organizacional

en base al dictamen No. SA/SUBDAT/DDA/ 037/2006 de fecha 16 de enero de 2006.

El presente manual entra en vigor a partir de Julio 2006, dejando sin efecto todos aquellos expedidos

con anterioridad.

Autorizó Revisó

C. Juan Vázquez López Secretario de Pueblos Indios

C.P. Mirna Sofía Cortés Herrera Directora de Desarrollo Administrativo

Secretaría de Administración


Julio/ 2004 Julio/2006 Diciembre / 2006

2

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I N T R O D U C C I Ó N

El presente manual es un documento de control administrativo elaborado con la finalidad de normar

la estructura organizacional, de tal forma que permita la optimización de los recursos, la coordinación

de acciones y esfuerzos y el logro de los objetivos.

Contiene los criterios de organización, detallando de manera explícita las funciones de cada uno de

los órganos administrativos que integran la Secretaría de Pueblos Indios; está dirigido tanto para el

personal que la conforma como para aquellos ajenos a la misma con el interés de conocer su

funcionamiento organizacional.

Primera emisión Actualizaciones Próxima revisión

Julio/ 2004 Julio/2006 Diciembre / 2006 3

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ANTECEDENTES



1935.- Se establece el Departamento de Atención Social, Cultural y de Protección Indígena dentro de

la estructura de la Secretaría de Gobierno.

1938 El Departamento de Atención Social, Cultural y de Protección Indígena cambia de

denominación a Departamento de Protección Indígena.

1945.- El Departamento de Protección Indígena desaparece.

1949.- Se reconsidera su establecimiento creando el Departamento de Asuntos Indígenas con

funciones de gestoría, asesoría legal y regularización de la tenencia de la tierra entre otras.

1970.- El Departamento de Asuntos Indígenas se incorpora a la operación del Programa de

Desarrollo Socioeconómico de los Altos de Chiapas (PRODESCH) junto con otros organismos de la

Organización de Naciones Unidades tales como: el Fondo de las Naciones Unidas para la Infancia

(UNICEF), la Organización de las Naciones Unidas para la Educación, la Ciencia y la Cultura

(UNESCO), el Departamento de Asuntos Económicos y Sociales de las Naciones Unidas (UNDESA),

la Organización Mundial de la Salud (OMS) y la Organización de las Naciones Unidas para la

Agricultura y la Alimentación (FAO).

1977.- Se crea la Dirección de Asuntos Indígenas por decreto publicado en el Periódico Oficial No. 32

del Gobierno del Estado que expide la Ley Orgánica de la Administración Pública del Estado de

Chiapas, mismo que atribuye nuevamente a la Secretaría de Gobierno la coordinación, planeación,

programación, ejecución, supervisión y control de las actividades relacionadas con el desarrollo

integral de los pueblos indígenas

1981.- Se crea la Secretaría de Asuntos Indígenas con estructuras y programas dirigidos

principalmente a las Regiones Altos y Selva.

1983.- La Secretaría de Asuntos Indígenas se convierte en la Subsecretaría de Asuntos indígenas

más conocida como SUBSAI, formando parte de la estructura de la Secretaría de Desarrollo Rural,

manteniendo su sede en San Cristóbal de Las Casas.

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1988.- La Subsecretaría de Asuntos Indígenas se convierte en Coordinación de Asuntos Indígenas,

siendo parte nuevamente de la Secretaría de Gobierno.

1991.- Se crea la Secretaría de Participación Comunitaria según decreto publicado en el Periódico

Oficial del Gobierno No. 167 que reforma la Ley orgánica de la Administración Pública del Estado,

transfiriendo las funciones de la Coordinación de Asuntos Indígenas a la nueva secretaría, creando

para ello dentro su estructura la Dirección de Asuntos Indígenas.

1994.- Se crea la Secretaría para la Atención de los Pueblos Indígenas mediante el decreto 126

publicado en el Periódico Oficial No. 005 del Gobierno del Estado. Esta nueva Secretaría inicia sus

funciones con tres direcciones, cinco unidades, seis delegaciones y cinco subdelegaciones

regionales. Después de un año de funciones con esta estructura se desincorpora la Dirección de

Promoción y Difusión Cultural y se convierte ésta en el Centro Estatal de Lenguas, Arte y Literatura

Indígenas (CELALI), quién pasa a depender del Consejo Estatal para la Cultura y las Artes

(CONECULTA).

2000.- Se publica en el Periódico Oficial No. 001 (Órgano de Difusión Oficial del Estado Libre y

Soberano de Chiapas), el Decreto 8 sobre la Ley Orgánica de la Administración Pública del estado

de Chiapas que cambia de denominación a la Secretaría para la Atención de los Pueblos Indígenas

para nombrarse como actualmente es conocida "Secretaría de Pueblos Indios" (SEPI).



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BASE LEGAL

I. Constitución Política de los Estados Unidos Mexicanos

Del 05 de Febrero de 1957.

II. Constitución Política del Estado de Chiapas.

III. Ley Orgánica de la Administración Pública del Estado de Chiapas.

IV. Ley de responsabilidades de los servidores públicos del Estado de Chiapas.

V. Ley del servicio civil del Estado y los Municipios del Estado de Chiapas.

VI. Ley de Derechos y Cultura Indígenas del Estado de Chiapas.

VII. Decreto de creación de la Secretaría de Pueblos Indios.

VIII. Reglamento Interior de la Secretaria de Pueblos Indios.

IX. Plan de desarrollo Chiapas 2001 – 2006.

X. Manual de Organización de la Secretaría de Pueblos Indios.

XI. Manual de procedimientos de la Secretaría de Pueblos Indios.Manual de Servicios de la Secretaría de

Pueblos Indios.



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ATRIBUCIONES

I. Diseñar y establecer políticas estatales para el desarrollo socioeconómico de los Pueblos Indios,

con la participación de las distintas etnias de la entidad.

II. En el marco de coordinación institucional definir con la participación de las etnias, los programas de

protección y promoción al desarrollo de la cultura, lengua, usos, costumbres, tradiciones y formas

de organización social, política y económica de las comunidades indias del Estado.

III. Participar con las instancias de gobierno correspondientes, en actividades de fomento para una

vivienda digna y decorosa para los pueblos y comunidades indígenas.

IV. Dar a conocer y defender los derechos de las mujeres y niños de los pueblos indios.

V. Coadyuvar con las instituciones de los tres niveles de gobierno, en la concertación de las acciones que incidan en el ámbito de los pueblos indios.

VI. Promover y apoyar las actividades de los Consejos Indios Estatales, Regionales, Municipales,

Comunitarios.

VII. Proponer ante las instancias estatales correspondientes, los programas de inversión y financiamiento de las actividades productivas de las etnias en el estado.

VIII. Asesorar a las dependencias gubernamentales, en acciones que repercuten en el ámbito de los

pueblos indios en congruencia con sus usos y costumbres.

IX. Apoyar y difundir en coordinación con las instancias federales, estatales y municipales, las manifestaciones culturales y artísticas de los pueblos indios.

X. Contribuir con la Secretaría de Desarrollo Rural, en la solución de asuntos agrarios relacionados

con los pueblos indios.

XI. Proponer ante las autoridades del estado mecanismos de capacitación técnica, científica y tecnológica necesaria para el desarrollo integral de las etnias.

XII. Fungir como consejo consultivo para las organizaciones indias, instituciones públicas y privadas en

el ramo de su competencia.

XIII. Someter a consideración de las dependencias del poder ejecutivo del estado, los programas necesarios para elevar el nivel de vida de la población india.

XIV. Los demás asuntos que le correspondan, en los términos de las leyes aplicables y los que le

instruya el Gobernador del Estado.



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M I S I Ó N

Impulsar el reconocimiento y el ejercicio pleno de los derechos colectivos de los pueblos indios, su

autonomía y libre determinación a partir de la consolidación de una política de desarrollo territorial y

la protección de sus recursos naturales que garanticen la atención transversal de pueblos indios,

definiendo y aplicando políticas públicas y programas integrales de los tres niveles de Gobierno con

la participación de los pueblos indios.



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V I S I Ó N

Ser una institución del Gobierno del Estado, creada en el marco de una nueva relación del estado

con los pueblos indios, confiable y con un enfoque de planeación territorial que presta servicios de

calidad y eficiencia acorde a la cosmovisión de las comunidades y organizaciones de los pueblos

indios, a través de políticas públicas y programas integrales de los tres niveles de gobierno con la

participación de los pueblos indios, bajo los principios de corresponsabilidad, pluralidad,

sustentabilidad e integralidad, para lograr el autodesarrollo de los pueblos indios.



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ORGANIGRAMA GENERAL



DEPARTAMENTO DE DEPARTAMENTO DE PROYECTOS PROYECTOS

AGROPECUARIOS AGROPECUARIOS

OFICINA DELC. SECRETARIO

AREA DE RECURSOS MATERIALES Y

SERVICIOS GRALES.

AREA DE RECURSOS HUMANOS

AREA DE RECURSOS FINANCIEROS Y CONTABILIDAD

UNIDAD DE APOYO

ADMINISTRATIVO

AREA DE PRODUCCION

AREA DE SISTEMAS

UNIDAD DE INFORMATICA

UNIDAD COORDINADORA DE

DELEGACIONES UNIDAD DE

PLANEACION

DIRECCION DE PROYECTOS

PRODUCTIVOS

DIRECCIÓN DE ORGANIZACIÓN Y

DESARROLLO

DIRECCIÓN DE CONCERTACIÓN, CAPACITACIÓN Y SERV. JURÍDICOS

OFICINA DE PROYECTOS AGRÍCOLAS

OFICINA DE PROYECTOS PECUARIOS

OFICINA DE APOYO A LA

COMERCIALIZACIÓN


AGROINDUSTRIA

OFICINA DE INFRAESTRUCTURA Y

SERVICIOS

OFICINA DE VIVIENDA

DEPARTAMENTO DE ORGANIZACIÓN

DEPARTAMENTO DE DESARROLLO

DEPTO. DE CONCERTACIÓN

SOCIAL Y POLÍTICA

DEPTO. DE CAPACITACIÓN Y SERV. JURÍDICOS

OFICINA DE ORGANIZACIÓN

SECTORIAL

OFICINA DE ATENCIÓN A LA ASAMBLEA

ÍNDIGENA

OFICINA DE CAPACITACIÓN

Y BECAS

OFICINA DE ASESORÍA

SOCIAL

DELEGACIÓN REGIONAL

TZELTAL-COSINGO

SUBDELEGACIÓN REGIONAL

ALTAMIRANO SUBDELEGACIÓN

REGIONAL SANTO DOMINGO

ORGÁNOS DESCONCENTRADOS

DEPARTAMENTO DE APOYO A LA

COMERCIALIZACIÓN Y AGROINDUSTRIAS

DEPARTAMENTO DE VIVIENDA,

INFRAESTRUCTURA Y SERVICIOS


CHOL-YAJALÓN


SALTO DE AGUA


ZOQUE-TAPILULA

SUBDELEGACIÓN REGIONAL COPAINALA


TOJOLABAL- LAS MARGARITAS

DELEGACIÓN REGIONAL SIERRA- EL PORVENIR


CACAHOATAN


TZOTZIL-BOCHIL

OFICINA DELC. SECRETARIO

AREA DE RECURSOS MATERIALES Y

SERVICIOS GRALES.

AREA DE RECURSOS HUMANOS

AREA DE RECURSOS FINANCIEROS Y CONTABILIDAD

UNIDAD DE APOYO

ADMINISTRATIVO

AREA DE PRODUCCION

AREA DE SISTEMAS


UNIDAD COORDINADORA DE

DELEGACIONES UNIDAD DE

PLANEACION


PRODUCTIVOS

DIRECCIÓN DE ORGANIZACIÓN Y

DESARROLLO

DIRECCIÓN DE CONCERTACIÓN, CAPACITACIÓN Y SERV. JURÍDICOS

OFICINA DE PROYECTOS AGRÍCOLAS

OFICINA DE PROYECTOS PECUARIOS


COMERCIALIZACIÓN


AGROINDUSTRIA

OFICINA DE INFRAESTRUCTURA Y

SERVICIOS

OFICINA DE VIVIENDA

DEPARTAMENTO DE ORGANIZACIÓN


DEPTO. DE CONCERTACIÓN

SOCIAL Y POLÍTICA

DEPTO. DE CAPACITACIÓN Y SERV. JURÍDICOS


SECTORIAL

OFICINA DE ATENCIÓN A LA ASAMBLEA

ÍNDIGENA

OFICINA DE CAPACITACIÓN

Y BECAS


SOCIAL


TZELTAL-COSINGO


SANTO DOMINGO

ORGÁNOS DESCONCENTRADOS


COMERCIALIZACIÓN Y AGROINDUSTRIAS




CHOL-YAJALÓN


SALTO DE AGUA


ZOQUE-TAPILULA

SUBDELEGACIÓN REGIONAL COPAINALA


TOJOLABAL- LAS MARGARITAS

DELEGACIÓN REGIONAL SIERRA- EL PORVENIR


CACAHOATAN

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ORGANIGRAMA ESPECÍFICO OFICINA DEL SECRETARIO



OFICINA DEL C. SECRETARIO

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Órgano Administrativo: Oficina del C. Secretario

Propósito: Impulsar y fortalecer la nueva relación con los pueblos indios y su participación socio- política, con absoluto respeto a su identidad, cultura, cosmovisión y formas propias de organización social, para que sean sujetos y actores directos del proceso de cambio y desarrollo de Chiapas.

Funciones:

• Establecer políticas en el marco del Plan Estatal de Desarrollo 2001-2006

• Promover el reconocimiento constitucional de los derechos colectivos de los Pueblos Indios,

consagrados en convenios, y tratados internacionales suscritos por la Nación Mexicana.

• Intervenir en reuniones de gabinete convocadas por el Ejecutivo del Estado.

• Proponer y aplicar las medidas que tiendan a mejorar la impartición de justicia, a las instancias

competentes en la materia.

• Aplicar y proponer mecanismos adecuados, en la solución de conflictos sociales en los cuales estén

involucrados los pueblos indios.

• Regular las Acciones del Subcomité Sectorial de Pueblos Indios dentro del Comité de Planeación y

Desarrollo.

• Establecer acuerdos y convenios de colaboración con organismos gubernamentales y no

gubernamentales, para impulsar acciones de desarrollo sustentable e integral de los Pueblos Indios.

• Celebrar acuerdos y convenios de colaboración con organismos internacionales privadas y públicas, para

impulsar acciones de desarrollo sustentable e integral de los Pueblos Indios.

• Coordinar la formulación y operación de los programas de inversión e institucional.

• Impulsar acciones encaminadas para lograr el respeto, reconocimiento y protección de la biodiversidad y

conocimientos de los Pueblos Indios.

• Promover acciones y programas que favorezcan la equidad de género.



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ORGANIGRAMA ESPECÍFICO UNIDAD DE PLANEACION



UNIDAD

DE PLANEACION.

OFICINA DEL C.

SECRETARIO

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Órgano Administrativo: Unidad de Planeación

Propósito: Programar y evaluar la aplicación de los recursos presupuéstales, de acuerdo a las normas y lineamientos establecidos por las dependencias normativas.

Funciones:

• Integrar el anteproyecto de Presupuesto de Egresos de la SEPI.

• Elaborar la Cuenta Pública en su parte funcional, en forma cuantitativa y cualitativa de los programas de

inversión e institucional de la Secretaría de forma trimestral.

• Revisar y tramitar los expedientes técnicos del programa de inversión con apego a la normatividad

establecida.

• Evaluar y gestionar adecuaciones al presupuesto del programa de inversión de la Sepi.

• Integrar el Programa Operativo Anual (POA) a través de los avances físico-financieros del Programa de

Inversión e Institucional (parte cualitativa)

• Analizar y procesar los avances físico-financieros del Programa de Inversión e Institucional (parte

cuantitativa) para su captura en el Sistema de Integración de Seguimiento a las Acciones (SISA).

• Actualizar la información de las acciones del programa sectorial de Pueblos Indios.

• Integrar las acciones realizadas por la Secretaría de Pueblos Indios para la elaboración del informe de

gobierno en la primera y segunda etapa en su fase Cualitativa y Cuantitativa.

• Asesorar a las áreas operativas en la integración de sus proyectos de inversión y especiales del programa

normal de Gobierno.



• Gestionar las diversas demandas sociales de la población indígena y darles seguimiento.

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ORGANIGRAMA ESPECÍFICO UNIDAD DE APOYO ADMINISTRATIVO




UNIDAD DE APOYO ADMINISTRATIVO

ÁREA DE RECURSOS FINANCIEROS Y CONTABILIDAD

ÁREA DE RECURSOS HUMANOS

ÁREA DE RECURSOS MATERIALES Y

SERVICIOS GENERALES

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Órgano Administrativo: Unidad de Apoyo Administrativo

Propósito: Administrar los recursos humanos, materiales y financieros con apego a las normas y procedimientos vigentes.

Funciones:



• Determinar y coordinar las acciones en materia de recursos humanos, financieros y materiales.

• Aplicar las normas y procedimientos sobre administración de recursos materiales, humanos y financieros.

• Administrar el presupuesto anual de egresos de la secretaria.

• Coordinar la Elaboración y actualización de los manuales administrativos y reglamento interior.

• Difundir los manuales administrativos y reglamento interior entre el personal de la dependencia.

| • Elaborar la cuenta pública en su parte financiera de la Secretaría.

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Órgano administrativo: Área de Recursos Financieros y Contabilidad

Propósito: Aplicar las normas y procedimientos administrativos en materia de recursos financieros y contabilidad

Funciones:

• Aplicar las normas y políticas específicas sobre la administración de los recursos financieros, establecidas

por la Secretaria de Planeación y Finanzas.

• Administrar los recursos del gasto institucional e inversión de la Secretaría.

• Administrar los recursos federales aplicados a proyectos de inversión en forma directa o como resultado de mezclas de recursos.

• Elaborar las adecuaciones presupuestales al programa institucional y de inversión.

• Elaborar cheques para pagos a proveedores, viáticos y prestadores de servicios.

• Aplicar las operaciones financieras y contables al SIAHE.



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GOBIERNO CONSTITUCIONAL DEL ESTADO DE CHIAPAS SECRETARIA DE PUEBLOS INDIOS MANUAL DE ORGANIZACIÓN

Órgano Administrativo: Área de Recursos Humanos

Propósito: Aplicar las normas y procedimientos administrativos en materia de recursos humanos.

Funciones:

• Promover la capacitación del personal a través del Instituto de Profesionalización del Servidor Público de

la Secretaria de Administración.

• Tramitar los movimientos nominales y estructurales de la dependencia ante la Secretaría de

Administración.

• Aplicar los lineamientos establecidos por la Secretaria de Administración en materia de recursos humanos.

• Elaborar nóminas de sueldos del personal de gasto de inversión.

• Elaborar el programa del presupuesto anual de gastos corriente correspondiente al capitulo 1000 para su

integración en el anteproyecto de presupuesto anual.

• Solventar las observaciones determinadas por las instituciones normativas en materia de recursos

humanos.



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Órgano Administrativo: Área de Recursos Materiales y Servicios Generales.

Propósito: Aplicar las normas y procedimientos administrativos en materia de Recursos Materiales y

Servicios Generales.

Funciones:

• Actualizar el inventario y resguardo de bienes muebles de la dependencia. • Actualizar el padrón de proveedores con base en la ley de adquisiciones federal y estatal.

• Administrar el activo fijo y materiales consumibles de la Secretaría.

• Integrar documentación soporte para los procesos de licitación ante el Comité de adquisiciones.

• Fungir como secretario técnico ante el Subcomité de Adquisiciones de la SEPI.

• Participar en la elaboración del anteproyecto de egresos del programa institucional.

• Mantener en óptimo funcionamiento el parque vehicular.

• Brindar los servicios generales que requiera la dependencia.



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ORGANIGRAMA ESPECIFICO UNIDAD DE INFORMÁTICA




AREA DE SISTEMAS

AREA DE PRODUCCIÓN


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Órgano Administrativo: Unidad de Informática

Propósito: La Unidad de Informática es un Órgano Administrativo de la Secretaría de Pueblos Indios, que

se encarga de la Administración de los Recursos y Servicios Informáticos, aplicando las Normas y Procedimientos que redunden en la toma de decisiones en los órganos administrativos de la Secretaría, en beneficio de los Pueblos Indígenas.

Funciones: • Administrar los recursos y servicios informáticos con que cuenta la Secretaría de Pueblos indios.

• Aplicar las políticas, normas y procedimientos que para tal efecto dispone la Secretaría de Administración

a través de la Dirección de Desarrollo Tecnológico.

• Aplicar las normas y procedimientos para la creación y actualización de la página Web, de la Secretaría, que para tal efecto dispone la Secretaría de Administración a través de la Dirección de Internet.

• Desarrollar proyectos informáticos para la adquisición de equipos de cómputo y logro de los objetivos de la

dependencia.



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Órgano Administrativo: Área de Producción

Propósito: Ser un área eficiente en el control y administración de los recursos informáticos que redunde

en el desarrollo de las actividades de los órganos de la Secretaría de Pueblos indios.

Funciones: • Procesar información requerida por los órganos administrativos de esta Secretaría.

• Establecer las actividades y compromisos para dar cumplimiento a los procesos informáticos.

• Asesorar en materia informática a usuarios para el buen funcionamiento de equipos de cómputo de la

Secretaría

• Administrar el funcionamiento de las estaciones de trabajo de la red local de cómputo de la Secretaría de Pueblos Indios.

• Respaldar la información de los diversos equipos de las áreas de la Secretaría,

• Proporcionar mantenimiento preventivo y correctivo a los equipos de los diversos órganos de esta

Secretaría.

• Suministrar y controlar los consumibles de cómputo que corresponden al gasto corriente de la Secretaría.

• Procesar expedientes de entrega recepción de los órganos de la Secretaría de Pueblos Indios.

• Configurar Periféricos, impresoras, scanner, lector de código de barras, cuentas de Internet y cuentas de correo electrónico.

• Asesorar en paquetes de aplicación, sistemas, así como la operación de equipos de cómputo y periféricos.

• Desarrollar proyectos informáticos.

• Elaborar el proyecto para la adquisición de bienes informáticos.



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Órgano Administrativo: Área de Sistemas

Propósito: Ser un área eficiente en el desarrollo de sistemas y aplicaciones informáticas, aplicando las

normas y procedimientos, que redunde en el desarrollo de las actividades de los órganos de la Secretaría de Pueblos Indios.

Funciones

• Implementar el desarrollo de sistemas informáticos, conjuntamente con las áreas usuarias que lo

requieran.

• Elaborar Manuales y/o Guías de Usuario para los sistemas o aplicaciones informáticas

• Capacitar en el manejo de sistemas implementados a las áreas usuarias de la Secretaría.

• Actualizar los sistemas implementados de acuerdo a las necesidades de los órganos de la Secretaría.

• Diseñar, programar y actualizar la página Web de la Secretaría de Pueblos Indios.

• Instalar sistemas normados por las dependencias y diversos software en equipos informáticos.



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ORGANIGRAMA ESPECIFICO UNIDAD COORDINADORA DE DELEGACIONES



UNIDAD COORDINADORA DE DELEGACIONES

DELEGACION REGIONAL TZELTAL

OCOSINGO


DELEGACION REGIONAL

CH’OL YAJALON

DELEGACION REGIONAL

ZOQUE TAPILULA

DELEGACION REGIONAL

TOJOLABAL LAS MARGARITAS

DELEGACION REGIONAL

SIERRA EL PORVENIR

DELEGACION REGIONAL TZOTZIL BOCHIL

Página





Órgano Administrativo: Unidad Coordinadora de Delegaciones

Propósito: Vincular las acciones de los órganos de la Secretaria con las delegaciones y subdelegaciones regionales, para la atención de las demandas de los pueblos indios.

Funciones:

• Promover y conciliar acciones en beneficio de los pueblos indios con Delegados, subdelegados y órganos centrales de la institución.

• Brindar seguimiento a las acciones del subcomité sectorial en las diversas regiones indígenas.

• Promover acciones para solventar conflictos en las comunidades, organizaciones y pueblos indígenas.

• Impulsar y brindar seguimiento a los proyectos de inversión de la Secretaría.

• Promover e intervenir en eventos y reuniones locales, regionales, estatales y nacionales de interés para los pueblos indígenas.

• Desarrollar políticas públicas en beneficio de los pueblos indígenas dentro del marco de la política transversal.





Órgano Administrativo: Delegaciones y Subdelegaciones Regionales

Propósito: Fomentar acciones de la política sectorial para el desarrollo de pueblos y comunidades indígenas de acuerdo al Plan Estatal de Desarrollo

Funciones:

• Promover proyectos de desarrollo con grupos, comunidades y organizaciones indígenas.

• Ejecutar Proyectos de inversión operados a nivel regional en beneficio de lo Pueblos Indios.

• Impulsar foros, talleres y conferencias sobre derechos de los Pueblos Indios con instituciones, organizaciones, pueblos y comunidades indígenas.

• Promover la Política Transversal con los tres niveles de gobierno y organismos internacionales para la atención de las demandas de los pueblos indígenas.

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ORGANIGRAMA ESPECÍFICO DIRECCION DE PROYECTOS PRODUCTIVOS




DEPARTAMENTO DE PROYECTOS

AGROPECUARIOS


COMERCIALIZACION Y AGROINDUSTRIA




PRODUCTIVOS

Página



Órgano Administrativo: Dirección de Proyectos Productivos.

Propósito: Impulsar el desarrollo de comunidades indígenas, mediante la gestión de recursos ante la instancias de gobierno para financiar proyectos agropecuarios, comercialización y agroindustrias, infraestructura y servicios básicos. Funciones: • Vigilar la correcta aplicación de las normas vigentes en materia de proyectos productivos. • Gestionar el financiamiento de proyectos de inversión de los diversos sectores ante Instancias

Gubernamentales y no Gubernamentales.

• Establecer acuerdos con Dependencias estatales y federales para impulsar acciones en el sector educativo, agropecuario, comercialización y agroindustria, infraestructura y servicios básicos en beneficio de las comunidades indígenas.

• Establecer convenios de colaboración con Instancias Gubernamentales y no Gubernamentales en relación

a proyectos productivos.

• Autorizar y solicitar permanentemente la capacitación a las personas para el desarrollo de sus funciones.



Página



Órgano Administrativo: Departamento de Proyectos Agropecuarios.

Propósito: Determinar la aplicación de los recursos financieros en apoyo a proyectos agropecuarios.

Funciones: • Diseñar la metodología aplicable para la elaboración de los proyectos agropecuarios con recursos

obtenidos.

• Dar seguimiento al financiamiento de proyectos agropecuarios autorizados en las comunidades indígenas.

• Capacitar al personal para la ejecución de los proyectos de inversión.



• Elaborar el programa estatal para aplicar los recursos federales obtenidos.

Página



Órgano Administrativo: Oficina de Proyectos Pecuarios.

Propósito: Operar y gestionar proyectos pecuarios para el desarrollo de comunidades indígenas.

Funciones: • Aplicar las diversas metodologías de los programas.

• Implementar acciones de desarrollo en el sector pecuario de las comunidades indígenas con diversos

organismos de gobierno.

• Ejecutar proyectos pecuarios con recursos federales en beneficio de mujeres indígenas.

• Mantener coordinación con los diversos sectores para la ejecución de los proyectos.

• Verificar los avances físicos de los proyectos puestos en marcha.

• Elaborar proyectos de desarrollo económico.



Página



Órgano Administrativo: Oficina de Proyectos Agrícolas.

Propósito: Operar y gestionar proyectos agrícolas para el desarrollo de comunidades indígenas.

Funciones:

• Emplear la metodología del programa “Protección de la Diversidad Biológica y Medicina Indígena”.

• Implementar acciones de desarrollo en el sector agrícola de las comunidades indígenas con diversos organismos de gobierno.

• Ejecutar proyectos agrícolas con recursos federales en beneficio de las comunidades indígenas.



Página



Órgano Administrativo: Departamento de Apoyo a la Comercialización y Agroindustria

Propósito: Gestionar recursos financieros en apoyo a proyectos de comercialización y agroindustrias

Funciones:

• Diseñar la metodología aplicable para los proyectos de apoyo a la comercialización y agroindustrias.

• Ejecutar los proyectos de apoyo a la comercialización y agroindustrias en las comunidades indígenas.

• Establecer acuerdos con dependencias estatales para impulsar acciones en el sector de comercialización y agroindustria



Página



Órgano Administrativo: Oficina de Apoyo a la Comercialización.

Propósito: Integrar, analizar, programar y presupuestar los recursos para la operación y seguimiento físico financiero de cada uno de los programas que sufragan el gasto de la Secretaría.

Funciones:



• Emplear la metodología para el desarrollo del programa “Producción de Micelio”.

• Implementar acciones de desarrollo en el sector comercialización de las comunidades indígenas, con diversos órganos de gobierno tales como Instituto de la Mujer, CECyTECH e Institutos de Desarrollo Humano Municipales.

Página



Órgano Administrativo: Oficina de Apoyo a la Agroindustria

Propósito: Operar y gestionar proyectos agroindustriales para el desarrollo de comunidades indígenas

Funciones:



• Ejecutar proyectos agroindustriales con recursos federales en beneficio de mujeres indígenas. • Implementar acciones de desarrollo en el sector agroindustrial de las comunidades indígenas, con

diversos órganos de gobierno.

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Órgano Administrativo: Departamento de Vivienda, Infraestructura y Servicios.

Propósito: Realizar proyectos de viviendas, infraestructura y servicios básicos de las Comunidades Indígenas

.

Funciones:

• Ejecutar los proyectos de vivienda, infraestructura y servicios de las comunidades indígenas. • Proporcionar la información de los proyectos de inversión a las áreas de esta secretaria que lo requieran,

para su control y seguimiento. • Diseñar la metodología aplicable para proyectos de vivienda, infraestructura y servicios.



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Órgano Administrativo: Oficina de Vivienda.

Propósito: Apoyar a través de asesorías técnicas en la elaboración de proyectos de vivienda a comunidades Indígenas.



Funciones:

• Emplear la metodología del programa “Autoconstrucción de Vivienda Rural”. • Elaborar proyectos ejecutivos de obra civil, demandados por las comunidades indígenas. • Establecer acuerdos de participación interinstitucional en el ámbito de la vivienda.

Página



Órgano Administrativo: Oficina de Infraestructura y Servicios.

Propósito: Apoyar a través de asesorías técnicas, elaboración de proyectos de infraestructura y servicios básicos a comunidades indígenas.

Funciones:

• Emplear la metodología del programa “Sistema para Captación de Agua para Consumo Humano”. • Elaborar de proyectos de infraestructura y servicios básicos demandados por las comunidades indígenas. • Establecer acuerdos de participación interinstitucional en el ámbito de infraestructura y servicios.






ORGANIGRAMA ESPECÍFICO DIRECCIÓN DE ORGANIZACIÓN Y

DESARROLLO



DIRECCION DE ORGANIZACIÓN Y

DESARROLLO

DEPARTAMENTO DE

ORGANIZACION



SECTORIAL

OFICINA DE CAPACITACIÓN Y

BECAS

OFICINA DE ATENCIÓN A LA

ASAMBLEA INDÍGENA


SOCIAL

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Órgano Administrativo: Dirección de Organización y Desarrollo.

Propósito: Articular las políticas públicas en materia de organización equidad educación y cultura a los pueblos indios para su desarrollo por medio de la participación plural y directa.

.

Funciones:

• Participar con las instituciones de Gobierno en el desarrollo sustentable y armónico de los pueblos indios,

en el marco de la política transversal y sectorial.

• Celebrar convenios de colaboración en un marco de relaciones respetuosas y corresponsables con instituciones de Gobierno y organismos nacionales e internacionales para concretar acciones educativas y culturales en beneficio de los pueblos indios.

• Dirigir la ejecución de políticas, normas y procedimientos que en materia de organización, equidad de género, educación y cultura se implementen en beneficio de los pueblos indios.

• Fomentar estrategias que faciliten la participación de la mujer indígena en los procesos de organización,

autodesarrollo sustentable y representación en distintos espacios de Gobierno.

• Impulsar la formación de gestores indígenas en asuntos relacionados con los derechos de los pueblos indios.



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Órgano Administrativo: Departamento de Organización.

Propósito: Instrumentar mecanismos y acciones de participación de los procesos organizativos de los Pueblos Indios, que conlleven al desarrollo de los mismos.

.

Funciones:

• Impulsar y fomentar la participación de los Pueblos Indios, en programas y proyectos dentro de la política

de transversalidad que realicen las dependencias federales, estatales y municipales.

• Impulsar acciones que fortalezcan la organización social para el desarrollo de los Pueblos Indios.

• Apoyar las acciones directas a la población Indígena desplazada interna, damnificada y/o retornada.

• Impulsar la Política Sectorial de Pueblos Indios.

• Generar acciones interinstitucionales de atención a desplazados y damnificados.

• Promover la participación de los pueblos indios en la planeación, diseño y ejecución de programas



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Órgano Administrativo: Oficina de Organización Sectorial.

Propósito: Proponer e instrumentar mecanismos de operación entre las dependencias de la administración pública que incidan en el desarrollo de los Pueblos y comunidades indígenas.

Funciones: • Asesorar a la población indígena en la planeación, programación y ejecución de programas y/o proyectos

apegándose a la normatividad del subcomité sectorial.

• Integrar la información sobre las acciones de desarrollo, realizadas por las dependencias que conforman el Subcomité Sectorial.

• Promover la instrumentación de una política transversal basada en la participación de los pueblos indios

ante las instancias de la administración pública federal, estatal y municipal.



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Órgano Administrativo: Oficina de Atención a la Asamblea Indígena.

Propósito: Fomentar la participación de los Pueblos Indios respetando sus formas de organización interna y sean actores decisivos de las acciones que orienten su propio desarrollo.

Funciones:

• Asesorar en la elaboración de proyectos sociales y culturales de los pueblos indios. • Atender y gestionar demandas sociales de los pueblos indios, ante las instancias correspondientes.

• Implementar programas y acciones emergentes en beneficio de la población indígena.



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Órgano Administrativo: Departamento de Desarrollo.

Propósito: Fortalecer e instrumentar mecanismos de participación organizativa, educativa, cultural y de equidad de genero que conlleven al desarrollo de los pueblos indios.

Funciones: • Formular programas de formación académica que propicien el desarrollo de las comunidades Indígenas. • Fortalecer la participación de las mujeres indígenas a través de acciones para el conocimiento, la defensa

de sus derechos y desarrollo, incorporando su propia visión y propuestas.

• Determinar la factibilidad de que grupos indígenas constituyan figuras asociativas.






Órgano Administrativo: Oficina de Asesoría Social

Propósito: Fortalecer los procesos organizativos y promover la equidad de género en las comunidades indígenas.

Funciones:

• Asesorar a grupos indígenas en la constitución legal como figuras jurídicas asociativas. • Ejecutar los programas de apoyos a grupos vulnerables de los pueblos indios.

• Capacitar a mujeres indígenas en el conocimiento y ejercicio de sus derechos.

• Difundir acciones institucionales y manifestaciones socioculturales de los pueblos indios.


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Órgano Administrativo: Oficina de Capacitación y Becas

Propósito: Impulsar la formación académica de estudiantes indígenas a través de estrategias y políticas de desarrollo en beneficio de sus pueblos y comunidades.

Funciones:

• Gestionar cursos de capacitación a través de instituciones públicas y/o privadas, para la formación educativa de jóvenes indígenas.

• Otorgar becas académicas por parte de la SEPI a la población indígena.

• Apoyar a jóvenes indígenas para obtener becas académicas en instituciones y organismos públicos y/o privados.

• Establecer vínculos de intercambios estudiantiles con centros educativos nacionales e internacionales.

• Actualizar el padrón de becarios indígenas a nivel estatal.

• Promover actividades socioculturales de los pueblos indios.



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ORGANIGRAMA ESPECÍFICO DIRECCIÓN DE CONCERTACIÓN, CAPACITACIÓN Y SERVICIOS JURÍDICOS




DEPARTAMENTO DE CONCERTACIÓN

SOCIAL Y POLÍTICA

DEPARTAMENTO DE CAPACITACIÓN Y

SERVICIOS JURÍDICOS

DIRECCION DE CONCERTACION, CAPACITACION Y SERVICIOS

JURIDICOS

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Órgano Administrativo: Dirección de Concertación Capacitación y Servicios Jurídicos. Propósito: Brindar atención a la población indígena en materia jurídica social política y religiosa respetando sus usos y costumbres.

Funciones: • Intervenir en la concertación y conciliación de problemas jurídicos, sociales, políticos y religiosos de las

comunidades indígenas, conjuntamente con dependencias federales, estatales y municipales

• Asistir en materia jurídica a la Secretaria de Pueblos Indios.

• Validar convenios y contratos en los que intervenga la Secretaria con organismos públicos y privados.

• Proporcionar servicios jurídicos a la población indígena



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Órgano Administrativo: Departamento de Concertación Social y Política.

. Propósito: Solucionar conflictos de carácter social político y religioso de la población indígena aplicando las disposiciones legales respetando usos y costumbres.

Funciones:



• Intervenir con Instituciones de Gobierno en la solución de conflictos de los pueblos indios, privilegiando el

diálogo y el respeto a sus usos y costumbres.

• Apoyar a las autoridades municipales y comunitarias para la solución de los conflictos de diversa índole.

• Celebrar reuniones de concertación con diferentes grupos indígenas que presenten algún tipo de conflicto.

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Órgano Administrativo: Departamento de Capacitación y Servicios Jurídicos.

Propósito: Asesorar en materia jurídica a los diversos órganos que integran a la Secretaria y a los pueblos indios.

Funciones:

• Asistir jurídicamente a los diferentes órganos administrativos de la secretaría • Proporcionar asesoría y capacitación jurídica a la población indígena.

• Apoyar a las diversas instancias judiciales cuando requieran traductor indígena para el desahogo de las diligencias.



• Establecer vínculos entre las Defensorías de Oficio de los distritos judiciales y la población indígena para el seguimiento procesal correspondiente, hasta su conclusión.





GLOSARIO DE TÉRMINOS

A

ACTORES: Personas que ejecutan ciertas actividades encomendadas.

ADECUACIONES: Realizar ajustes de una cosa a otra la cual sea la más precisa.

ADECUACIONES PRESUPUESTARIAS:

Es el documento que sirve como instrumento para afectar o modificar el presupuesto de egresos de la secretaria.

ANTEPROYECTO DE PRESUPUESTO:

Es el programa de presupuesto anual, elaborado por cada dependencia que se envía a la secretaria de planeación y finanzas para su aprobación contiene los objetivos, las metas y los recursos a ejercer por cada órgano administrativo.

B BIENES MUEBLES: Son objetos susceptibles de ser trasladados sin que se deterioren

o se modifique ni afecte su forma o sustancia, lo son por su naturaleza o por su disposición de ley.

BASE DE DATOS: Conjunto de datos organizados que se puede editar y gestionar para buscar información o trabajar con ella.

C CAPACITACIÓN: Acción destinada a desarrollar las aptitudes de las personas con el

propósito de prepararlo para desempeñar adecuadamente una función.

COORDINAR: Disponer cosas metodológicamente. CORREO ELECTRÓNICO: Mensajes, documentos, archivos que se envían personas a través

de internet o de una red.

COSTUMBRES:

Forma espontánea de creación de norma de conducta. regulación de la conducta surgida espontáneamente de un grupo social y de observancia voluntaria para quienes lo constituyen, sin que ante su infracción quepa la posibilidad de la imposición forzosa por la autoridad salvo que se encuentre incorporada al sistema jurídico nacional

CONCILIACIÓN: Acuerdo celebrado entre quienes se encuentran ante un conflicto de interés, con objeto de evitar un juicio o poner fin

CONCERTACIÓN: Componer, ordenar, arreglar las partes de una cosa.

CULTURA: Conjunto de elementos de índole material o espiritual, organizados lógica y coherentemente, que incluyen los conocimientos, las creencias, el arte, la moral, el derecho y los usos.

D DEFENSORÍA DE OFICIO: Institución pública encargada de proporcionar los servicios de

asistencia jurídica gratuita a las personas que, careciendo de recursos económicos suficientes para cubrir los honorarios de un abogado particular.

DEFENSOR: Persona que toma a su cargo la defensa en juicio de otra u otras.





DERECHO: Conjunto de las facultades otorgadas o reconocidas por las normas del derecho objetivo

DILIGENCIAS: Realizar las diligencias oportunas para la tramitación de un asunto

E EQUIDAD DE GÉNERO: Igualdad de genero (femenino y masculino)

ESTACIONES DE TRABAJO: Computadora que forma parte de una lan (red de área local), en

donde los usuarios pueden a los recursos de la red.

G GASTO CORRIENTE (INSTITUCIONAL):

Es toda erogación que realiza el sector publico y que no tiene como contrapartida la creación de un activo, sino que constituye un acto de con sumo; es decir, los gastos que corresponden al sostenimiento e incremento de los recursos humanos y a la compra de los bienes y servicios necesarios para el desarrollo propio de las funciones administrativas.

GASTO DE INVERSIÓN: Es toda erogación que realiza el sector público y que tiene como propósito el aumentar, conservar y mejorar el capital que le es propio.

IDENTIDAD: Concepto según toda cosa es igual a ella misma.

INDIOS:

Concepto que primero resultó de la confusión de los europeos del siglo xv, que pensaron que este continente era la india. Durante la conquista y colonia española, se usó para negar la diversidad de las culturas originarias, como instrumento de discriminación y dominación. Actualmente, el movimiento de los pueblos chiapanecos usa ese concepto para reivindicar la dignidad pisoteada.

INTEGRAL: Aplicase a las partes que entran en la composición de un todo.

INTEGRAR: Formar las partes de un todo.

INTERNET:

Sistema que aglutina las redes de datos de todo mundo, uniendo miles de ellas mediante el protocolo tcp/ip. el mayor conjunto que existe de información, personas, ordenadores y software funcionando de forma cooperativa. la i mayúscula la diferencia de una internet convencional, que simplemente une varias redes al ser única se le conoce también simplemente por "la red".





JJURÍDICO: Relativo al derecho

L

LINEAMIENTO: Directriz que establece los límites dentro de los cuales han de realizarse ciertas actividades, así como las características generales que esto deberá tener.

N NÒMINA: Es un listado general de los trabajadores de una institución en

donde sientan las percepciones brutas, deducciones y enlace neto de las mismas.

NORMA: Ordenamiento imperativo y específico de acción que persigue un fin determinado, con la característica de ser rígida en su aplicación.

O OPERACIÓN: Ejecución de una cosa o acción y efecto de operar

P PADRÓN DE PROVEEDORES: Listado de personas físicas y morales que proporcionan bienes y

servicios a la secretaria. PÁGINA WEB: Documento realizado en html y que es parte de un sitio web.

PAQUETES DE APLICACIÓN: Conjunto o suite de programas de una misma empresa q realizan

una serie de funciones y con el cual podemos trabajar en la computadora.

PERIFÉRICOS: Equipo de computo conectado que no pertenece al cpu

POLÍTICAS: Relativo a las doctrinas políticas. POLÍTICA TRANSVERSAL: Responde a una necesidad de articular bajo un enfoque

estratégico transversal y territorial la concurrencia institucional integral que promueva el desarrollo de los pueblos indios.

POBLACIONES: Concepto estadístico que no le otorga identidad cultural o histórica a los grupos humanos y los reduce a porcentajes.

PRESUPUESTO: Recursos con los que se cuenta para la realización de una obra.

PROCESAR: Someter alguna cosa a la elaboración, transformación

PROGRAMAR:

Formar programas, previa de aclaración de lo que se piensa hacer y anuncio de las partes de que sea de componer una acción.

PROMOVER: Iniciar o adelantar una cosa procurando su logro.

SUSTENTABLE: Es aquello que tiene sustentabilidad.





PRESUPUESTO ANUAL: Es el anteproyecto de presupuesto anual elaborado por cada

dependencia que se envía a la secretaria de planeación y finanzas para su aprobación. Contiene los objetivos, las metas y los recursos a ejercer por cada órgano administrativo.

PRESUPUESTO DE EGRESOS: Asignación monetaria que hace posible la adquisición y pago de bienes y servicios par la realización de las actividades que proyecta realizar la dependencia.

PROCEDIMIENTOS: Sucesión cronológica de operaciones concatenadas entre sí que se constituyen en una unidad en funciones de una actividad o tarea específica, dentro de un ámbito predeterminado.

PROCESAL: Conjunto de actos regulados por la ley y realizados con la finalidad de alcanzar la aplicación judicial del derecho.

PUEBLOS: Colectividad que tiene una identidad cultural, una organización social y una historia común, que son propias.

PUEBLOS INDIOS: Es el conjunto de todos los indígenas que habitan en nuestro estado.

PUEBLOS INDIOS O INDÍGENAS:

El convenio 169 de la organización internacional del trabajo (o.i.t.) establece que los pueblos indígenas son los que descienden de poblaciones que habitaban en el actual territorio del país, desde antes de la colonia o conquista y antes de que se establecieran las actuales fronteras estatales; y que, cualquiera que sea su situación jurídica, conservan sus propias instituciones culturales, sociales, económicas y políticas, o parte de ellas.

La constitución mexicana, retoma ese concepto en su artículo segundo, agregando que la nación mexicana es única e indivisible y que tiene una composición pluricultural, sustentada originalmente en sus pueblos indígenas.

En sus estructuras sociales y políticas, los pueblos indios están conformados por sus comunidades y organizaciones. como sujetos colectivos reclaman su reconocimiento como entidades de derecho público y como parte de la organización política del estado, no como sujetos de interés público.

R

S SISTEMATIZACIÓN: Migrar del sistema de información manual establecido a uno

operable por medio de una computadora.

SOFTWARE: Conjunto de programas, documentos, procesamientos y rutinas asociadas con la operación de un sistema de computadoras, es decir, la parte intangible o lógica de una computadora.





SUBCOMITÉS:

Son aquellos órganos operativos y auxiliares del COPLADE, pues realizan los trabajos que le encomiendan tanto la asamblea plenaria como la comisión permanente, para coadyuvar al cumplimiento de los propósitos del comité.

SUBCOMITÉ SECTORIAL:

Es un espacio de participación social para la planeación de los programas y acciones que se destinan para abatir los rezagos históricos de lo pueblos y comunidades. El participar de los sectores social, privado y público dentro del subcomité, el espacio se convierte en una posibilidad para conjuntar esfuerzos de manera real y concertada, y a la vez, se convierte en espacio de consulta permanente de los pueblos, comunidades y sus autoridades, organizaciones y representantes.

TERRITORIOS INDÍGENAS:

Es el espacio necesario para la reproducción social y cultural de los pueblos, su base territorial es parte de su patrimonio histórico. El convenio 169 de la o.i.t. lo define como la totalidad del hábitat que ocupan o utilizan de alguna manera, y marca la importancia especial que tiene para los pueblos su relación espiritual con la tierra. La constitución mexicana no reconoce territorios indígenas y dice que el único territorio es el de la nación; aquí los pueblos indios están sujetos a las formas de propiedad de la tierra vigente, en mayor medida como ejidos y comunidades.


GRUPO DE TRABAJO

Coordinación

Lic. Gilberto de Jesús Urbina Quevedo Jefe de la Unidad de Apoyo Administrativo

Desarrollo del documento

C. P. Margarita Viano Morales Jefa de Área de Recursos Humanos Lic. María del Carmen Álvarez Pérez

Analista “D” Lic. Minerva Guadalupe Ramos Penagos

Analista “H” Lic. Diana Verania Zebadúa Coello

Auxiliar Administrativo “C” Lic. Lorena López López

Jefa de Oficina de Accesoria Social Lic. Rigoberto Espinosa Moreno

Jefe de Oficina de Organización Sectorial C. P. Juan Mardonio Pérez Pérez

Jefe de Oficina de Atención a la Asamblea Indígena Lic. Jorge Cano Ascencio

Analista “D” Ing. Gabriel Pablo Narváez Utrilla

Jefe de Oficina de Apoyo a la Comercialización Ing. Luis Gonzalo Gómez Aguilar

Jefe de Área de Producción Ing. José Arturo Valverde Lara

Jefe de Oficina de infraestructura y Servicios Lic. Martín Farrera Ramírez

Jefe de Oficina de proyectos pecuarios C.P. Saraín Hernández Ramírez

Técnico “E” C.P. Luis Miguel Cosh Pale Auxiliar Administrativo “C”

Ing. Filiberto Fermín Gómez Rodríguez Jefe de Oficina de Apoyo a la Agroindustria T.S.U. Amparo Guadalupe Torres García

Subdelegado Administrativo Lic. Sandra de Jesús López Bermúdez

Analista “D”

Asesoría C.P. Mirna Sofía Cortés Herrera

Directora de Desarrollo Administrativo Lic. Maria Guadalupe Camacho Abadía

Jefa del Departamento Sector Desarrollo y Comunicación Social Lic. Norma Cruz Millán

Analista “D”

Documents

MANUAL DE ORGANIZACIÓN - ordenjuridico.gob.mxordenjuridico.gob.mx/Estatal/CHIAPAS/Manuales/CHIAMAN27.pdf · del Gobierno del Estado que expide la Ley Orgánica de la Administración