manual de organzación - Dirección de Superación y Desarrollo Humano

8/17/2019 manual de organzación - Dirección de Superación y Desarrollo Humano

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Índice

Introducción…………………………………………………………....2

Justificación…………………………………………………………....3

Objetivo………………………………………………………………...4

Misión y Visión………………………………………………………...5

Antecedentes Históricos……………………………………………..

!irectorio……………………………………………………………....."

Marco Jur#dico………………………………………………………..$%

Atribuciones………………………………………………………… $$

&structura Or'(nica………………………………………………. $3

SEDESOE|Dirección de Superación y Desarrollo Humano 0

DIRECCIÓN DESUPERACIÓN Y DESARROLLO

HUMANOMANUAL DE ORGANIA!I"N

SEDESOE

Anaceli MendiolaMeraz


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Or'ano'ra)a…………………………………………………………$4

*unciones……………………………………………………………..$5

!escri+ción de +uestos………………………………………….....$,


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Introducción

&n este docu)ento rea-ia)os e- desarro--o de un +royecto +ara e-aborar un

)anua- de or'aniación/ +ro+ia)ente dic0o de una or'aniación de a+oyo y 1ue se

aade co)o ór'ano interno de -a ecretaria de !esarro--o ocia- en e- &stado de aja

a-ifornia a -a 1ue 0e)os deno)inado !irección de u+eración y !esarro--o Hu)ano/

-a cua- se centra b(sica)ente en -a atención a -os sectores )(s necesitados de -a

re'ión y en brindar a+oyo y orientación +ara -o'rar una su+eración +ri)era)ente

econó)ica de- n6c-eo fa)i-iar +or1ue cree)os 1ue es -a base +ara +osterior)ente un

bienestar socia-.

A -o -ar'o de- docu)ento vere)os -a estructura de nuestro trabajo/ co)enando +or

justificar -a raón de ser de -a or'aniación/ MIIO7 y VIIO7 +ro+ia de -a nueva

dirección 1ue se +resenta/ -os va-ores y códi'os de 8tica 1ue +retende)os idea-iar/ -a

base -e'a- +or -a 1ue se va a re'ir -a or'aniación9 ana-iare)os -a estructura de -a

!irección de u+eración y !esarro--o ocia-/ as# co)o sus funciones +rinci+a-es.


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Justificación

!esde 0ace varios aos -a ecretaria de !esarro--o ocia-/ +ro)ueve -os as+ectos 1uecaracterian e- ayudar a- +ueb-o. :or e--o es necesario re+-antear -a infor)ación de -os

va-ores/ co)o -a to-erancia res+onsabi-idad y -a inte'ración/ y +oder ayudar de una

for)a )(s #nti)a y directa co)o a+oyo y so-ución a -os sectores )ar'inados de -a

sociedad/ e;+resa)ente co)batiendo y bajando -os nive-es de +obrea9 +ero )(s 1ue

+ara brindar 6nica)ente un a+oyo econó)ico co)o des+ensas/ va-es o cu+ones/ de

verdad un a+oyo 1ue oriente a -as fa)i-ias a- +ro'reso y 1ue abran su +anora)a a-

)undo actua- donde -a +re+aración/ -a ca+acitación y -a educación es -a base +ara -a

su+eración.

o)o a- ana-iar a cada ór'ano interno y sus atribuciones de -a ecretaria en cuestión

observa)os +ersona-)ente 1ue -as actividades y +ro+uestas ya est(n estab-ecidas/

+ero distribuidas re+etida)ente en varios ór'anos/ no se -e da -a debida seriedad a-

+rob-e)a y ve)os 1ue +or ob-i'ación vienen contenidas estas funciones en -os

re'-a)entos +ero en -a verdad y -a +r(ctica so-o se atienden co)o una +anta--a +o-#tica

+ara ca+tar votos +o+u-ares a -a 0ora de +e-ear +uestos i)+ortantes.

:or ta- )otivo su+ri)ire)os de -a or'aniación dos direcciones directas de -a

ubsecretaria de !esarro--o ocia- donde considera)os 1ue sus funciones no est(n

c-ara)ente estab-ecidas +ara co-ocar so-o una nueva con una función +ri)ordia- y

objetiva a -a 1ue deno)ina)os anterior )ente co)o !irección de u+eración y

!esarro--o Hu)ano.


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Objetivo

o)o servidores +6b-icos tene)os -a tarea y ob-i'ación de ayudar a nuestra sociedadde donde 0e)os sur'ido/ +or -o cua- ve)os -a 'ran necesidad de servir9 en concreto a

sector )(s desfavorecido donde 0ay )(s necesidad/ esta)os 0ab-ando de -a +obrea

en aja a-ifornia y en es+ec#fico e- )unici+io de Me;ica-i/ 1uere)os atender -as

+reocu+aciones de -as fa)i-ias 1ue no cuentan con -a ca+acidad de subsistir ni de

su+erarse +or s# )is)as/ 1uere)os 1ue -os nios 1ue for)aran -as futuras

'eneraciones ten'an una o+ortunidad de su+erarse rea-)ente/ crecer sana)ente en e-

as+ecto f#sico y )enta- +or -o 1ue se +royecta ayudar-os a 1ue +or e--os )is)os act6en

y ad1uieran ca+acidades +ara enfrentar e- )undo actua-/ ca)biante y co)+-icado.


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Misión

o)batir directa)ente -a +obrea de -a re'ión de Me;ica-i/ aja ca-ifornia y reducir

esos nive-es de )ar'inación +or -o 1ue brida)os -a o+ortunidad de una su+eración de

ca+acidades e infor)ación +ara -as +ersonas 1ue de verdad 1uieran vivir diferente/ enes+ecia- ca)biar e- ru)bo de esos nios sin es+erana actua- de su+eración.

Visión

&stricta)ente 0ab-ando/ +royecta)os +ara e- 2%2$/ a trav8s de -os +ro'ra)as

i)+-e)entados +or -a !irección de u+eración y !esarro--o Hu)ano se -o'rar( reducir -a +obrea de- )unici+io de Me;ica-i/ aja a-ifornia de un 3%.2< de- tota- de -a

+ob-ación a- $5


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Antecedentes Históricos

Secretaria de Desarrollo Social

&n -a din()ica evo-utiva de -a Ad)inistración :ub-ica de aja a-ifornia se reconoce a-!esarro--o ocia- co)o una +o-#tica +6b-ica 0ace a+enas unos cuantos aos. on e-

+ri)er 'obierno de- ca)bio de)ocr(tico 1ue se inicia en $"?"/ se estab-ece e- +ri)er

ór'ano res+onsab-e en -a )ateria@

a o)isión :ara a oordinación de -a :o-#tica de !esarro--o ocia- adscrita a -a

Oficina de- Bobernador/ se'6n Acuerdo de- &jecutivo +ub-icado en e- :.O. de $% de

)ayo de $""2. :ro'ra)a vo-untad9 +ara coordinar -as acciones de diversas

de+endencias y entidades/ -a o)isión diseó este +ro'ra)a 1ue foca-iabaco)unidades +rioritarias +ara atender en un frente co)6n 1ue +udiera a)+-iar y

)u-ti+-icar su i)+acto.

A- arribar -a si'uiente ad)inistración/ 1ue ratifica -a orientación de- ca)bio/ )odifica -a

deno)inación de- ór'ano y reduce su función a- de una oficina de atención ciudadana.

oordinación Benera- de -a :o-#tica de !esarro--o ocia- de- &jecutivo. &stab-ecida +or

acuerdo interno de- &jecutivo/ estuvo o+erando con resu-tados de bajo i)+acto de $""a$""?.

&n e- re-evo ob-i'ado +or -a ausencia definitiva de- titu-ar de ejecutivo en $""?/ se

reto)a -a conducción de esta +o-#tica a- devo-ver-e -a ca+acidad o+erativa y recursos

+ara su atención@ Cnidad +ara -a :o-#tica Benera- de !esarro--o ocia-. e'6n acuerdo

de- &jecutivo +ub-icado en e- :.O. de- $5 de !icie)bre de- 2%%%.

on e- ascenso de- :oder &jecutivo federa- de- 'obierno de- ca)bio a fina-es de- ao2%%%/ -a +o-#tica de !esarro--o ocia- recibe un i)+u-so sin +recedente a nive- naciona-9

convocando a -os 'obiernos -oca-es a su)arse a este esfuero.

&n aja a-ifornia/ e- Bobierno de- &stado res+onde a este --a)ado/ forta-eciendo su

estructura instituciona-/ creando@


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a ecretaria de !esarro--o ocia-/ )ediante refor)a a -a ey Or'(nica de -a

Ad)inistración :6b-ica &stata-/ +ub-icada en e- :.O. de- %2 de *ebrero de 2%%$.

A- entrar en o+eración -a ecretar#a/ e- titu-ar de- &jecutivo e)ite acuerdo es+ecia- +ara

for)a-iar e- ector !esarro--o ocia-/ 1ue se inte'ra con -a a'ru+ación de -assi'uientes entidades@

D onsejo de &ner'#a de- &stado de aja a-ifornia

D In)obi-iaria de- &stado de aja a-ifornia

D In)obi-iaria &stata- de Eijuana F Eecate

D In)obi-iaria &stata- de &nsenada

D o)isión +ara -a Ge'u-ariación de Eenencia de -a Eierra de- &stado.

D :ro)otora +ara e- !esarro--o de -as o)unidades Gura-es y :o+u-ares de Me;ica-i.

D :ro)otora +ara e- !esarro--o de -as o)unidades Gura-es y :o+u-ares de Eijuana.

D iste)a +ara e- !esarro--o Inte'ra- de -a *a)i-ia de aja a-ifornia.

D Instituto de -a Juventud de- &stado de aja a-iforniaD Instituto de -a Mujer +ara e- &stado de aja a-ifornia.

o anterior/ confor)e a- Acuerdo de- &jecutivo +ub-icado en e- +eriódico oficia- de-

Bobierno de- &stado/ de fec0a &ste acuerdo fue )odificado en e- ao 2%%2/ )ediante

otro acuerdo de- &jecutivo +ub-icado en e- :eriódico Oficia- de- &stado de aja

a-ifornia n6)ero 5% de fec0a de 22 de 7ovie)bre de- )is)o 1uedando inte'rado e-

ector 6nica)ente +or -os 6-ti)os tres de -a -ista ori'ina-@

D iste)a +ara e- !esarro--o Inte'ra- de -a *a)i-ia de aja a-ifornia.

D Instituto de -a Juventud de- &stado de aja a-ifornia

D Instituto de -a Mujer +ara e- &stado de aja a-ifornia.


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ituación actua-.

a estructura actua- ad)inistrativa de -a ecretaria dis+one +ara este ejercicio de 2%$

de -os si'uientes recursos@

D :-anti--a de $34 +-aas9 2? de base y $% de confiana

D &structura or'(nica@

$ ecretario

3 ubsecretarios

, !irectores

5 coordinaciones

4 de+arta)entos

4 !e-e'ados

25 Cnidades en tota-


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Directorio

Secretaria de Desarrollo Social

&dificio :oder &jecutivo 2do +iso

a-ada Inde+endencia y :aseo de -os H8roes/

entro #vico/ Me;ica-i ..

Ee-8fono@ =?> 55? F $$ F 3%

7o)bre :uesto &;tensiónOficina del Titular

:ab-o A-ejo ó+e 76e

Manue- *i'ueroa andova-

Mar#a &-va Branados

'arrido

Eitu-ar de -a ecretar#a

ecretario :articu-ar

ecretaria de- Eitu-ar

?44

$225

Subsecretaria de Desarrollo HumanoJor'e (nc0e Gendón subsecretario $",%

Dirección de Superación y Desarrollo HumanoJoe- Mera e+6-veda !irector ?3,?

!e+arta)ento de Asistencia ocia- Anace-i Mendio-a :antoja Jefe de !e+arta)ento ?322

!e+arta)ento de e'ui)iento ocia-Gosa Ice-a 7avarro Bó)e Jefe de !e+arta)ento D

Marco jurdico ! "ase #e$al

ecretar#a de !esarro--o ocia-

onstitución :o-#tica de -os &stados Cnidos Me;icanos =!.O.*. 5%2$"$,>Dirección de Superación y

Dearrollo Hu!ano


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onstitución :o-#tica de- &stado de aja a-ifornia =:.O.&. 7O.23/ $%?$"53/

EOMO VI> ey Or'(nica de -a Ad)inistración :6b-ica de- &stado =:.O.& 7O.2/ 2%%$$"?/

&.I/ EOMO III>

ey de !esarro--o ocia- de -a *ederación =!.O.*. 2%%$2%%4> ey de *o)ento a -as actividades rea-iadas +or -as Or'aniaciones de -a

ociedad ivi- *edera- =!.O.*. %"%22%%4> ey de Asistencia ocia- de- &stado =:.O.&. 7O.4 25$%2%%2/ EOMO I> ey de *o)ento a -as actividades de ienestar y !esarro--o ocia- &stata-

=:.O.&. 7O.22/ %"%52%%3 EOMO > ey de atención y +revención de -a vio-encia fa)i-iar &stata- =:.O.& 7O.3$/

%4%,2%%3/ EOMO > ey +ara e- !esarro--o Inte'ra- de +ersonas con ca+acidades diferentes de-

&stado =:.O.&. 7O.44/ 2$%2%%3/ EOMO > ey de Acceso a -a Infor)ación :6b-ica +ara e- &stado =:.O.&. 7O.3/

$2%?2%%5/ EOMO II> ey de -as &ntidades :araestata-es =:.O.&. 7O.44 2$%2%%3/ EOMO > Ge'-a)ento Interno de -a ecretaria de !esarro--o ocia-

%tribuciones


a ey Or'(nica de -a Ad)inistración :6b-ica de- &stado de aja a-ifornia en suca+#tu-o

VII9 AGECO 2.D A -a ecretar#a de !esarro--o ocia- -e corres+onde -a atención ytr()ite de -os si'uientes asuntos@


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I.D *or)u-ar/ definir/ conducir/ articu-ar y eva-uar -as +o-#ticas/ estrate'ias y acciones dedesarro--o socia-9 1ue co)+rende a1ue--os +ro'ra)as en )ateria de +ob-ación/ sa-ud/vivienda/ servicios +6b-icos/ educación/ cu-tura y de+orte/ 1ue en coordinación con -asentidades de 'obierno corres+ondientes/ sean diseados y +ro'ra)adose;c-usiva)ente +ara -a atención de 'ru+os )ar'inados o con rea'o socioeconó)ico

en e- &stado9II.D *or)u-ar/ definir/ conducir/ articu-ar y eva-uar e- +ro'ra)a sectoria- y -os +ro'ra)ases+ecia-es de desarro--o socia- +ara +resentar-os a- ejecutivo de- &stado9

III.D &-aborar dia'nósticos en coordinación en con -as de+endencias y entidades de -a Ad)inistración :6b-ica de- &stado/ Ayunta)ientos y o)it8s o)unitarios/ sobre -asituación 1ue +resentan -as co)unidades y 'ru+os socia-es )(s des+rote'idos9 as#co)o de i)+acto socia- de -os +ro'ra)as i)+-e)entados/ considerando -osindicadores de 'estión9

IV.D &stab-ecer -as bases y criterios 1ue deber(n observar -as de+endencias yentidades de -a Ad)inistración :6b-ica &stata-/ +ara -a rea-iación de +ro'ra)as oacciones de desarro--o socia-9

V.D *or)u-ar en coordinación con -a ecretar#a de :-aneación y *inanas/ -os-inea)ientos +ro'ra)(ticos y financieros/ a -os 1ue deber(n a+e'arse -asde+endencias y entidades de -a Ad)inistración :6b-ica &stata-/ a- incor+orar a sus+ro'ra)as instituciona-es/ -os co)+ro)isos contenidos en e- :ro'ra)a ectoria- de!esarro--o ocia-@

VI.D Vi'i-ar y ase'urar 1ue en -os +ro'ra)as instituciona-es de -as de+endencias y

entidades de -a Ad)inistración :6b-ica de- &stado/ se incor+oren -os co)+ro)isos 1uesurjan de- +ro'ra)a ectoria- de !esarro--o ocia-9

VII.D !ar se'ui)iento y eva-uar -os resu-tados de -os +ro'ra)as de desarro--o socia-9

VIII.D :ro)over -a coordinación de +ro'ra)as y acciones de bienestar socia- y co)batea -a +obrea 1ue se desarro--an en e- &stado/ con -as de+endencias federa-es y -os

Ayunta)ientos9

I.D oordinar en e- &stado -as acciones 1ue en )ateria de desarro--o socia- conven'ane- &jecutivo &stata- y e- &jecutivo *edera-9

.D :ro+oner a- &jecutivo -os )8todos/ for)as y acciones de coordinación entre e-&stado y -os Ayunta)ientos/ +ara forta-ecer e- desarro--o econó)ico y socia- de -osMunici+ios9

I.D *o)entar e- desarro--o de +ro'ra)as de bienestar y desarro--o socia- en -os 1ue seinc-uya -a +artici+ación ciudadana9


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II.D oncertar +ro'ra)as y/ a+oyar -as actividades de bienestar y desarro--o socia- de-os +articu-ares/ 'ru+os inter)edios y or'anis)os no 'uberna)enta-es 1ue act6an ene- &stado9

III.D *o)entar -a +artici+ación de instituciones acad8)icas/ de investi'ación/ de

or'aniaciones no 'uberna)enta-es y de -a sociedad en 'enera-/ en e- desarro--o einstru)entación de estrate'ias +ara su+erar rea'os socia-es e i)+u-sar e- bienestar socia- de -a +ob-ación9

IV.D oordinar y concertar -os +ro'ra)as es+ecia-es de desarro--o socia-/ 1ue seestab-ecan9

V.D :ro+oner e i)+u-sar -a ejecución de +ro'ra)as de e)er'encia socia-/ destinadosa onas ind#'enas/ rura-es y urbanas )ar'ina-es9

VI.D Ana-iar/ disear/ for)u-ar/ ejecutar/ desarro--ar/ vi'i-ar y eva-uar -os

+rocedi)ientos/ siste)as y +ro'ra)as ad)inistrativos/ necesarios +ara sufunciona)iento9

VII.D :ro)over -a obtención de recursos +6b-icos/ +rivados/ o e;tranjeros/ +ara -os+ro'ra)as de desarro--o socia-9

VIII.D uscribir/ +revio acuerdo de- &jecutivo/ -os convenios necesarios +ara e-cu)+-i)iento de sus atribuciones9

I.D :ro)over -a rea-iación de acciones o construcción de obras de infraestructura ye1ui+a)iento +ara e- desarro--o urbano y e- bienestar socia- en coordinación con -os

'obiernos federa- y )unici+a- y/ con -a +artici+ación de -os sectores socia- y +rivado9 y.D os de)(s 1ue deter)inen -as -eyes y re'-a)entos.

&structura Or$'nica


()* Secretario de Desarrollo Social

$.%.$ !irección de Ad)inistración

$.%.2 oordinación &stata- Vida !i'na


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$.%.3 !e-e'ación &nsenada

$.%.4 !e-e'ación an Kuint#n

()( Subsecretara de Desarrollo Humano

$.$.$ !irección de u+eración y !esarro--o Hu)ano

$.$.$.$ !e+arta)ento de Asistencia ocia-

$.$.$.2 !e+arta)ento de e'ui)iento Asistencia-

$.$.2 !irección de ociedad o-idaria

$.$.3 !irección de :ro)oción ocia-

()+ Subsecretara de ,laneación e Infraestructura Social

$.2.$ !irección de Inversión y e'ui)iento

$.2.$.$ !e+arta)ento *inanciero de -a Inversión :6b-ica

$.2.$.2 !e+arta)ento de ontro- y &va-uación de -a Inversión :6b-ica

$.2.2 !irección de :-aneación y &va-uación

()- Subsecretara de Desarrollo Social .ona /osta

$.3.$ oordinación Ad)inistrativa Lona osta

$.3.2 oordinación Vida !i'na Lona osta

$.3.3 oordinación de :ro)oción ocia- Lona osta

$.3.4 oordinación de Inversión :6b-ica Lona osta

$.3.5 oordinación de Asistencia ocia- Lona osta $.3. !e-e'ación Eecate

$.3., !e-e'ación Gosarito

Or$ano$rama


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Descripción de 0unciones


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Dirección de Superación y Desarrollo Humano

I. ontratación de- +ersona-.

II. &-aborar y actua-iar -a nor)atividad interna.

III. A+robar y su+ervisar todos -os +ro'ra)as y actividades referentes a- desarro--o

0u)ano --evadas a cabo +or -os !e+arta)entos corres+ondientes.

IV. Gevisar y estar a- +endiente de -a nor)atividad de -as autoridades corres+ondientes

+ara -a obtención de -os recursos +resu+uesta-es necesarios +ara --evar a cabo todas

-as actividades co)+etentes.

Departamento de %sistencia Social

I. :-anear e- +resu+uesto de -os +ro'ra)as a0 rea-iar y de -os estudios de car(cter

socia- 1ue se 0ar(n a- co)enar e- +royecto.

II. Identificar a -as co)unidades y fa)i-ias en situación de +obrea +ara 0acer una

+royección +-aneada de -as ero'aciones 1ue se necesitar(n 0acer +ara -a asistencia a

8stas +ersonas.

III. rindar-es ayuda in)ediata +ara so-ventar necesidades b(sicas.

IV. Asesorar a 8ste sector de -a +ob-ación/ i)+artiendo asistencia directa )ediante

+-(ticas y +r(cticas a -as fa)i-ias +ara ensear-es )8todos de su+eración +ersona- y

for)as de )overse/ uti-iar y desarro--ar sus ca+acidades +ara -o'rar +ri)era)ente

in'resos )(s a-tos y +osterior)ente -o'rar un nive- de bienestar.

V. ana-iar a -as +ersonas de acuerdo a sus ca+acidades y desarro--o de 0abi-idades a-as instituciones res+ectivas +ara 1ue -as inc-uyan en e- ()bito -abora-. :or -o 1ue se

tendr(n re-aciones directas con oficinas de recursos 0u)anos y de institutos educativos

+ara co-ocar a cada +ersona se'6n sea e- (rea 1ue )(s conven'a.


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Departamento de Se$uimiento %sistencial

I. -evar un se'ui)iento9 contro- y eva-uación de cada fa)i-ia o +ersona atendida +ara

1ue no reincidan y +ara se'uir-es dando asistencia en caso de +rob-e)as futuros.

D&S/1I,/I23 D& ,4&STOS


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!irector de u+eración y !esarro--o Hu)ano

53ombre del puesto6

() Identificación

7u)ero de +uesto@ !irector de u+eración y !esarro--o Hu)ano.

7ive- a-aria-@ 4

76)ero de +-aas@ $

Ei+o de contratación@ onfiana

Cnidad ad)inistrativa@ !irección de u+eración y !esarro--o Hu)ano

Cbicación f#sica@ &dificio :oder &jecutivo 2do +iso a-. Inde+endencia ""4 .ivico.

+)! Tramo de /ontrol

Jefe in)ediato@ ubsecretario de !esarro--o Hu)ano

Jefe indirecto@ ecretario de !esarro--o ocia-

:uesto=s> 1ue su+ervisa@ Jefe de !e+arta)ento de Asistencia ocia- y Jefe de

!e+arta)ento de e'ui)iento ocia-.

-) Descripción de 0unciones 7en8rica

:ro+oner/ or'aniar y diri'ir e- +roceso de ejecución/ se'ui)iento y eva-uación de -os

+ro'ra)as de u+eración +ersona-/ Asistencia b(sica/ Asistencia y e'ui)iento de -a

!irección y de- sector a su car'o. Ade)(s de contratar a- +ersona- 1ue for)ara +arte

de- e1ui+o de a+oyo =jefes de de+arta)ento>.

9)! Descripción de 0unciones


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$.D !iri'ir -a e-aboración y actua-iación de -a nor)atividad interna de -os +ro'ra)as de

-as actividades.

2.D oordinar -a e-aboración de -as bases +ara -a for)u-ación/ ejecución/ se'ui)iento/

contro- y eva-uación de -as obras de -a !irección.

3.D Vi'i-ar -a a+-icación eficiente de -a nor)atividad e;+edida +or -as autoridades

co)+etentes en -a ejecución de obras 1ue conte)+-en recursos +resu+uesta-es

asi'nado a- tec0o de esta !irección.

4.D oordinar e- se'ui)iento de -os recursos +ara -a i)+-e)entación de -os +ro'ra)as

de desarro--o 0u)ano.

5.D !efinir +ro'ra)as y acciones de- i)+acto socia- en )ateria de desarro--o 0u)ano.

:)! ,rincipales 1elaciones del ,uesto

Ge-aciones internas@ Jefes de !e+arta)ento

Ge-aciones e;ternas@ !e)(s direcciones/ ubsecretario de !esarro--o Hu)ano y

ecretario de !esarro--o ocia-.

;)! ,erfil del ,uesto

,reparación acad8mica< icenciado en Ad)inistración :ub-ica.

&;+eriencia@ 2 aos en +uesto inferior.

%ptitudes

Habi-idades y destreas@ reatividad/ faci-idad de +a-abra/ trabajo en e1ui+o.

riterio e iniciativa@ Eo)a de decisiones9 ca+acidad de )ando/ an(-isis y eva-uación.

1esponsabilidad


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Ges+onsabi-idad econó)ica@ !e -os bienes asi'nados a su car'o.

:or infor)ación confidencia-@ !iscreción en e- )anejo de -a infor)ación.

&sfuer=o

oncentración )enta-@ Ge1uiere de -a a+-icación de esfuero )enta- intenso.

:resión de tie)+o@ :untua-idad en -as actividades asi'nadas a- +uesto.

/ondiciones de Trabajo

Gies'o@ ondiciones 1ue no +ro+ician ries'o.

A)biente@ *avorab-e.

Horario@ Ge1uiere rea-iar sus actividades en 0orario nor)a- confor)e a -as

condiciones de trabajo de -a !e+endencia.

>)! /ontratación

Ge1uisitos@ Eitu-o e;+edido/ o)+robante de e;+eriencia

7or)atividad@ Atender -os re1ueri)ientos de -a !irección a car'o y de -a !e+endencia

corres+ondiente.



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Jefe de !e+arta)ento de Asistencia ocia-

53ombre del puesto6

() Identificación

7u)ero de +uesto@ Jefe de !e+arta)ento de Asistencia ocia-

7ive- a-aria-@ 3

76)ero de +-aas@ $





Jefe in)ediato@ !irector de u+eración y !esarro--o Hu)ano.

Jefe indirecto@ ubsecretario de !esarro--o Hu)ano.

:uesto=s> 1ue su+ervisa@ nin'uno.


:ro+oner/ or'aniar y e-aborar -os +ro'ra)as y -as actividades necesarias +ara e-

cu)+-i)iento de -os objetivos de -a !irección/ as# co)o e-aborar e- +-an 1ue indi1uen

-os )odos +ara brindar -a asistencia y ca+acitación a -as fa)i-ias 1ue se -es brinda

ayuda.


Ge-aciones internas@ Jefe de !e+arta)ento de e'ui)iento Asistencia-.

Ge-aciones e;ternas@ !irector de u+eración y !esarro--o Hu)ano y de)(s

!irecciones.



23/25


&;+eriencia@ $ ao )#ni)o en +uesto inferior.

%ptitudes


riterio e iniciativa@/ an(-isis y eva-uación.

1esponsabilidad

&-aborar con eficiencia y eficacia -os +-anes +ara rea-iar -as actividades necesarias

+ara brindar asistencia.

&sfuer=o








>)! /ontratación


7or)atividad@ &star consciente de -os re1ueri)ientos de -a !irección de -a 1ue for)a

+arte.



24/25

Jefe de !e+arta)ento de e'ui)iento Asistencia-

53ombre del puesto6

() Identificación

7u)ero de +uesto@ Jefe de !e+arta)ento de e'ui)iento Asistencia-.

7ive- a-aria-@ 3

76)ero de +-aas@ $





Jefe in)ediato@ !irector de u+eración y !esarro--o Hu)ano.

Jefe indirecto@ ubsecretario de !esarro--o Hu)ano.

:uesto=s> 1ue su+ervisa@ nin'uno.


:ro+oner/ or'aniar y e-aborar -os +ro'ra)as y -as actividades necesarias +ara --evar a

cabo e- se'ui)iento/ contro- y eva-uación de -os +ro'ra)as y fa)i-ias atendidas +or -a

or'aniación


Ge-aciones internas@ Jefe de !e+arta)ento Asistencia ocia-.

Ge-aciones e;ternas@ !irector de u+eración y !esarro--o Hu)ano9 y de)(s!irecciones.



25/25


&;+eriencia@ $ ao )#ni)o en +uesto inferior.

%ptitudes


riterio e iniciativa@ an(-isis y eva-uación.

1esponsabilidad

Mantener en orden y accesib-e toda -a infor)ación de -os +ro'ra)as y e;+edientes de

-as fa)i-ias/ e infor)ar de for)a o+ortuna +ara una te)+rana intervención de a-'6n

rea'o.

&sfuer=o








>)! /ontratación


7or)atividad@ &star consciente de -os re1ueri)ientos de -a !irección de -a 1ue for)a

+arte.

Documents

manual de organzación - Dirección de Superación y Desarrollo Humano