PRESUPUESTOS Y PROYECCIONESAbrir el documento Presupuesto con proyecciones Ir a la pestaa variables

Hacer un presupuestoa) Ir a donde se encuentra la palabra computadorasb) cambiar los datos, para vender 1 computadora por 5 das que tiene la semana, por 4 semanas que tiene el mes, asumiendo que todos los aos se va a vender esa cantidad c) Poner el costo unitario de una computadora por un valor de $480

Para vender la computadora en el mercado a) Ir a las barras que estn a lado del precio unitario b) Establecer un margen de contribucin del 25% para vender la computadora a $600Observar los cambios en la tasa de inflacina) Cambiar la tasa de inflacin por 4,10%(Al cambiar la tasa de inflacin tambin cambia el estado de resultados)

Armar el Estado de Resultadosa) Establecer los costos (precio*cantidad)b) Margen (diferencia entre el ingreso y el costo)c) Obtener los gastos Ir a la celda Ingresar el valor mensual de los posibles gastosEliminar la descripcin y el valor mensual Aadir un nuevo gasto para ello ir a la pestaa base, en la columna de gastos ubicar el gasto que se desea aadir Ir a variablesColocar los gastos (Se ha colocado arriendos)

Ir a la celda Escoger el tipo de colaborador para el proyecto a) Quitar de la lista al Operario b) En el sector amarillo de la Base, cambiar el dinero base que se va a pagar a los mientras de la empresa.

Generar una inversin a) Ir a la celda Escoger el activo e ingresar el valor unitario y la cantidadb) Eliminar descripcin, cantidad y valor unitarioc) Establecer los activos que se necesitan, su cantidad y precio

Realizar una amortizacin a) Ir a Ingresar el valor por:

Aumentar las ventas debido a que existe prdidasa) Cambiar los datos de la celda computadoras a que se vendan dos computadoras b) Cambiar a 2 el nmero de computadoras vendidasc) Aumentar a 50% el margen de ganancia unitarioAplicar un financiamiento a) Ir a la pestaa Plan de inversinb) Hacer clic en Pulsar Aqu hasta que los valores sean iguales

Ir a la pestaa financiamiento a) Colocar una inversin de capital propio de 60%

Ir a la pestaa evaluacin a) Aumentar el indicador de endeudamiento b) Colocar un semforo:Si el endeudamiento supera el 60% rojo Si el endeudamiento est entre 40% y 60% amarillo Si el endeudamiento est menor a 40% verde

PUNTO DE EQUILIBRIO1.- Primero ingreso los datos

2.- Clculos para obtener la utilidad operacionalINGRESOS

Costo variable

Costos fijos

3.- Formula para un solo productoClic en la pestaa Insertar.- Objeto.- Clic en Microsoft editor de ecuaciones 3.0

Frmula para dos productos se utiliza el punto de equilibrio en dlares

APALANCAMIENTO OPERATIVO Y FINANCIERO1.- Formula para apalancamiento operativoClic en la pestaa Insertar.- Objeto.- Clic en Microsoft editor de ecuaciones 3.0

2.- Aplicacin de las frmulas