MANUAL DE PROCEDIMIENTOSordenjuridico.gob.mx/Documentos/Estatal/Chiapas/wo73538.pdf · 2012-09-19 · Llena el Formato Afil 02 del I.M.S.S. (para gasto normal) y el cuestionario médico

GOBIERNO CONSTITUCIONAL DEL ESTADO DE CHIAPAS SECRETARIA DE PESCA

MANUAL DE PROCEDIMIENTOS

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Agosto 2006 Junio 2007 1

MANUAL DE

PROCEDIMIENTOS

Tonalá, Chiapas. Agosto de 2006.



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ÍNDICE Contenido Página

Autorización - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - 3

Introducción - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - 4

Organigrama General - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - 5

Unidad de Apoyo Administrativo

Área de Recursos Humanos - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - 6

Área de Recursos Financieros y Contabilidad - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - 22

Área de Recursos Materiales y Servicios Generales - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - 34

Unidad de Planeación - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - 52

Unidad de Informática - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - 66

Unidad de Apoyo Jurídico - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - 76

Subsecretaría de Infraestructura Pesquera

Dirección de Desarrollo de Infraestructura Pesquera

Departamento de Evaluación de Proyectos - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - 84

Departamento de Construcción y Rehabilitación de Infraestructura - - - - - - - - - - - - - - - - - - - -

88

Dirección de Control de Flota Pesquera y Acuícola

Departamento de Flota Pesquera - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - 90

Departamento de Control Pesquero y Acuícola - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - 98

Dirección de Capacitación y Asistencia Técnica Pesquera

Departamento de Capacitación - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - -

102

Departamento de Asistencia Técnica - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - 110

Subsecretaría de Desarrollo Pesquero

Dirección de Fomento Pesquero

Departamento de Operación de Proyectos Pesqueros y Acuícolas - - - - - - - - - - - - 118

Departamento de Desarrollo Pesquero - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - 128

Dirección de Comercialización y Financiamiento Pesquero

Departamento de Estudios de Mercado - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - 144

Departamento de Comercialización y Financiamiento Pesquero - - - - - - - - - - - - - - 146

Dirección de Organización y Vinculación Pesquera

Departamento de Organización Pesquera - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - 150

Departamento de Vinculación Pesquera - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - 158

Delegaciones 160

Glosario 170



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AUTORIZACIÓN Con fundamento en el artículo 23 párrafo segundo de La Ley Orgánica de la Administración Pública del Estado de Chiapas, se expide el presente Manual de Procedimientos de la Secretaría de Pesca, el cual contiene información referente al funcionamiento de las operaciones que se desarrollan en cada uno de los Órganos Administrativos, y sirva como una guía de actividades de los procedimientos y de consulta para el eficiente desempeño de los servidores públicos que integran al organismo. Este manual entra en vigencia en Agosto de 2006 y deja sin efecto a los expedidos en fechas anteriores, así como todos aquellos documentos que se opongan al mismo.

Autoriza

Biólogo David Sol Corzo Secretario de Pesca

Revisó

C.P. Mirna Sofía Cortes Herrera

Directora de Desarrollo Administrativo de la Secretaría de Administración



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INTRODUCCIÓN

El presente documento contiene las actividades que determinan la forma de realizar los procedimientos que realiza cada Órgano Administrativo de esta Secretaría. Estos procedimientos servirán como guía para el desarrollo de las funciones de cada Área, presentándolos de una forma sencilla y objetiva, lo cual lleva a la uniformidad y el control de los mismos, elimina su complejidad y evita la duplicidad, de esta forma se disminuyen las cargas de trabajo y se evitan las supervisiones innecesarias. Así también se emplea como una herramienta administrativa de capacitación, para los nuevos funcionarios públicos agilizando el aprendizaje de los procedimientos del Área en la cual se desempeña. De la misma forma ayuda a delimitar las responsabilidades y determina la relación existente entre cada uno de los órganos que componen esta Dependencia.



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ORGANIGRAMA

Órganos desconcentrados

Órganos con sede en Tuxtla Gutiérrez

OFICINA DEL C. SECRETARIO

ÁREA DE RECURSOS HUMANOS

ÁREA DE RECURSOS

FINANCIEROS Y CONTAB.

ÁREA DE RECURSOS

MAT. Y SERV. GRALES.

UNIDAD DE APOYO ADMIVO.

UNIDAD DE PLANEACIÓN

UNIDAD DE INFORMÁTICA

UNIDAD DE APOYO JURÍDICO

SUBSECRETARÍA DE INFRAEST. PESQUERA

SUBSECRETARÍA DE DESARROLLO PESQ.

Y ACUÍCOLA

DIRECCIÓN DE

DESARROLLO DE INFRAEST.

PESQUERA

DIRECCIÓN DE CONTROL

DE FLOTA PESQ. Y

ACUÍCOLA

DIRECCIÓN DE CAPACIT. Y ASIST. TÉC. PESQUERA

DIRECCIÓN DE FOMENTO PESQUERO

DIRECCIÓN DE COMERC. Y FINANC. PESQUERO

DIRECCIÓN DE ORG. Y VINCULACIÓN PESQUERA

DEPTO. DE EVALUACIÓN

DE PROYECTOS

DEPTO. DE FLOTA

PESQUERA

DEPTO. DE CAPACITACIÓN

DEPTO. DE DESARROLLO PESQUERO Y

ACUÍCOLA

DEPTO. DE ESTUDIOS DE

MERCADO

DEPTO. DE ORGANIZAC. PESQUERA

DEPTO. DE CONSTRUCC.

Y REHAB. DE INFRAEST.

PESQUERA

DEPTO. DE CONTROL

PESQUERO Y ACUÍCOLA

DEPTO. DE ASISTENCIA

TÉCNICA

DEPTO. DE OPER. DE

PROYECTOS PESQ. Y ACUÍC.

DEPTO. DE COMERCIALIZ. Y FINANCIAM. PESQUERO

DEPTO. DE VINCULACIÓN

PESQUERA

DELEGACIÓN REGIONAL

SEDE VILLAFLORES


SEDE TAPACHULA


SEDE RAUDALES MALPASO


SEDE PLAYAS DE CATAZAJÁ



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SP216/UAA/ARH/001

Nombre del procedimiento:

Control de Asistencias

Propósito:

Llevar un control de asistencia individual de los empleados para reportar cualquier incidencia.

Alcance:

Desde que se revisa la Tarjeta de Control de Asistencia hasta que se recibe el reporte de incidencias operado por el Departamento de Personal Administrativo de la Dirección de Remuneraciones y Retenciones de la Secretaría de Administración.

Responsable del procedimiento:

Área de Recursos Humanos

Políticas:

Se apegará a los Lineamientos en Materia de Recursos Humanos establecidos por la Secretaría de Administración.

Deberán presentarse justificaciones validas y autorizadas a fin de solventar la incidencia, con base en los Lineamientos establecidos para tal efecto.

Se elaborará un Reporte Disciplinario.



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SP216/UAA/ARH/001

Descripción del procedimiento

No. de

actividad

Actividad

Documentación de

referencia/observaciones

1 2 3 4 5 6 7 8

Elabora mensualmente tarjetas para control de chequeo individual del personal y se ponen en los tarjeteros. Hace una revisión, al término de la quincena, de cada tarjeta para elaborar un reporte interno de incidencias y se espera el tiempo fijado para la presentación de su justificación. Revisa las justificaciones una vez que se cumplió el plazo y procede a elaborar Reporte Disciplinario junto con el oficio de entrega a fin de aplicar la sanción correspondiente. Antefirma y turna a la Unidad de Apoyo Administrativo para su autorización y firma. Recibe de la Unidad de Apoyo Administrativo fotocopia y envía a la Dirección de Remuneraciones y Retenciones para su procesamiento. Recibe copia sellada de Dirección de Remuneraciones y Retenciones. Recibe reporte previo de Disciplinarios e Inasistencias para la quincena a pagar. Archiva en el expediente.

Ley del Servicio Civil del Estado y los Municipios

de Chiapas, arts. 30 y 31



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SP216/UAA/ARH/002


Promoción de Cursos de Capacitación.

Propósito:

Realizar y promover la capacitación del personal en diversas áreas mediante cursos.

Alcance:

Desde que se solicita al Instituto de Profesionalización el curso hasta que se culmina la impartición del mismo.



Políticas:

Se apegará a los calendarios y catálogos de cursos emitidos por el Instituto de Profesionalización del Servidor Público.



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SP216/UAA/ARH/002


No. de

actividad

Actividad

Documentación de


1 2 3 4 5 6 7 8

Consulta de manera verbal vía telefónica o personal con el Departamento de Formación del Instituto de Profesionalización del Servidor Público los cursos que pueden impartir a la Dependencia en el año y las fechas probables. Decide los cursos que se solicitarán y elabora oficio de solicitud de los mismos. Recibe respuesta del Instituto vía oficio o de manera verbal (vía telefónica) con las fechas definidas y calendarizadas para impartir los cursos solicitados, así como la lista del material a utilizar. Solicita al Área de Recursos Materiales y Servicios Generales el material requerido para el curso y recibe de ellos. Solicita local para la realización del evento y define lugar. Elabora oficio de invitación para las diferentes Direcciones y Áreas de la Dependencia solicitándoles confirmar su asistencia. Recibe confirmación y elabora lista de asistencia. Recibe al instructor y realiza curso en la fecha acordada.



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SP216/UAA/ARH/003


Altas del Personal de Gasto Normal e Inversión

Propósito:

Gestionar el ingreso de los empleados al padrón de la Secretaría.

Alcance:

Desde que se reciben los documentos personales del empleado hasta que se recibe el aviso por parte del Departamento de Personal Administrativo de la Dirección de Remuneraciones y Retenciones de la Secretaría de Administración de que el movimiento ya ha sido operado.



Políticas:


Deberán cumplir con el perfil del puesto solicitado.

Deberá cumplir con los requisitos establecidos para ser funcionario público.



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SP216/UAA/ARH/003


No. de

actividad

Actividad

Documentación de


1 2 3 4 5 6

Recibe documentos personales del candidato a ocupar la plaza junto con el Dictamen de que es competente para ello. Si la plaza es de Inversión y es de nueva creación se requiere el Dictamen de creación de dicha plaza. Llena el Formato Afil 02 del I.M.S.S. (para gasto normal) y el cuestionario médico con los datos proporcionados por el empleado y lo requisita con la firma de él. En caso de personal de Inversión prepara el contrato. Llena el Formato Único de Movimientos Nominales y el Formato de Entrega-Recepción de Movimientos y lo envía a la Unidad de Apoyo Administrativo junto con el contrato (personal de inversión) para su firma.

Recibe de la Unidad de Apoyo Administrativo el Formato Único de Movimientos Nominales y el Formato de Entrega-Recepción de Movimientos debidamente firmados y requisitados, fotocopia y anexa a la documentación para su trámite. Presenta original y copia ante el Departamento de Personal Administrativo de la Dirección de Remuneraciones y Retenciones de la Secretaría de Administración para su captura en el sistema, de la cual le devuelven la copia sellada. Recibe aviso de forma económica del Departamento de Personal Administrativo de la Dirección de Remuneraciones y Retenciones de la Secretaría de Administración de que el movimiento fue operado satisfactoriamente.

Ley del Servicio Civil del Estado y los Municipios de Chiapas. Lineamientos Generales de Administración del personal del Sector Burocracia del Poder Ejecutivo del Estado.



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SP216/UAA/ARH/004


Bajas del Personal

Propósito:

Terminar la relación laboral entre el trabajador y la Secretaría.

Alcance:

Desde que se recibe la renuncia o acta administrativa del empleado hasta que se recibe el aviso por parte del Departamento de Personal Administrativo de la Dirección de Remuneraciones y Retenciones de la Secretaría de Administración de que el movimiento ya ha sido operado.



Políticas:




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SP216/UAA/ARH/004


No. de

actividad

Actividad

Documentación de


1 2 3 4 5 6 7

Recibe memorándum con la renuncia original y/o acta administrativa del empleado y anexa debidamente requisitada. Elabora baja del trabajador ante el IMSS. Llena Formato Único de Movimientos Nominales y el Formato de Entrega-Recepción de Movimientos y lo envía a la Unidad de Apoyo Administrativo para su firma. Recibe de la Unidad de Apoyo Administrativo el Formato Único de Movimientos Nominales, el Formato de Entrega-Recepción de Movimientos debidamente firmados y requisitados y fotocopia para su trámite. Presenta originales y copias ante el Departamento de Personal Administrativo de la Dirección de Remuneraciones y Retenciones de la Secretaría de Administración para su captura en el sistema. Recibe del Departamento de Personal Administrativo de la Dirección de Remuneraciones y Retenciones de la Secretaría de Administración copia sellada del Formato Único de Movimientos Nominales y del Formato de Entrega-Recepción de Movimientos. Recibe aviso de forma económica del Departamento de Personal Administrativo de la Dirección de Remuneraciones y Retenciones de la Secretaría de Administración de que el Movimiento fue operado satisfactoriamente.

Ley del Servicio Civil para Estado y los Municipios de Chiapas, art. 31º Lineamientos Generales de Administración del Personal del Sector Burocracia del Poder Ejecutivo del Estado



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SP216/UAA/ARH/005


Promoción o cambio de adscripción.

Propósito:

Integrar y actualizar la plantilla de personal de acuerdo a las necesidades de la Secretaría.

Alcance:

Desde que se recibe la solicitud del movimiento de promoción o cambio de adscripción, hasta que se capturan en el sistema los formatos de nómina.



Políticas:

Lineamientos y requisitos para la aplicación de movimientos nominales del personal adscrito a las Entidades.

Lineamientos y restricciones en Recursos Humanos.



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SP216/UAA/ARH/005


No. de

actividad

Actividad

Documentación de


1 2 3 4 5 6 7

Recibe de las diferentes Direcciones memorándum con la propuesta de la promoción del empleado con el visto bueno del Titular.

Revisa si la plaza requiere examen por la categoría de que se trate, de ser así envía al Instituto de Profesionalización para dicho fin y espera Dictamen. Llena Formato Único de Movimientos Nominales y el Formato de Entrega-Recepción de Movimientos y lo envía a la Unidad de Apoyo Administrativo para su firma.

Recibe de la Unidad de Apoyo Administrativo el Formato Único de Movimientos Nominales, el Formato de Entrega-Recepción de Movimientos debidamente firmados y requisitados y fotocopia para su trámite. Presenta originales y copias junto con el Dictamen de Competencia (en caso de que lo requiera) ante el Departamento de Personal Administrativo de la Dirección de Remuneraciones y Retenciones de la Secretaría de Administración para su captura en el sistema. Recibe del Departamento de Personal Administrativo de la Dirección de Remuneraciones y Retenciones de la Secretaría de Administración copia sellada del Formato Único de Movimientos Nominales y del Formato de Entrega-Recepción de Movimientos. Recibe aviso de forma económica del Departamento de Personal Administrativo de la Dirección de Remuneraciones y Retenciones de la Secretaría de Administración de que el Movimiento fue operado satisfactoriamente.



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SP216/UAA/ARH/006


Selección de Personal

Propósito:

Elegir cuidadosamente a las personas que formarán parte de la plantilla de la Secretaría.

Alcance:

Desde que se comprueba que hay una vacante hasta que se determina que el empleado es competente para ocupar el puesto.



Políticas:


Deberán cumplir con el perfil del puesto solicitado. Deberá cumplir con los requisitos establecidos para ser funcionario público.



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SP216/UAA/ARH/006


No. de

actividad

Actividad

Documentación de


1 2 3 4 5

Revisa la plantilla para corroborar que existan vacantes y realiza convocatorias para recibir solicitudes de candidatos.

Recibe solicitud de empleo y currículum de cada candidato, hace una selección en base al perfil del puesto vacante y realiza entrevistas para elegir a quien enviará ante el INPROSEP para su evaluación. (Si el puesto lo requiere)

Realiza Oficio para solicitud de examen y envía junto con el candidato al Instituto de Profesionalización del Servidor Público. Recibe del INPROSEP dictamen de Selección de Examen del candidato en el que se determina su competencia. Propone al Jefe del Área solicitante, candidato (s) para ocupar el puesto vacante, en caso de no requerirse examen de evaluación.

Ley del Servicio Civil para el Estado y los Municipios de Chiapas. Lineamientos Generales de Administración del personal del Sector Burocracia del Poder Ejecutivo del Estado.



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SP216/UAA/ARH/007


Control de Nóminas.

Propósito:

Llevar un adecuado control de las nóminas de todo el personal (ambos gastos) y realizar los trámites necesarios para que sea oportuno el pago.

Alcance:

Desde que se realiza el alta del personal para su pago, hasta que se archiva para custodia la nómina debidamente firmada y requisitada.



Políticas:

Se apegará a los Lineamientos en Materia de Manejo de Nóminas, talones de pago y

cheques establecidos por la Secretaría de Planeación y finanzas



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SP216/UAA/ARH/007


No. de

actividad

Actividad

Documentación de


1 2 3 4 5 6

Realiza el alta del personal en el Sistema de Nóminas de la Secretaría de Administración y de acuerdo al calendario revisa la fecha en que deberá emitirse el pago.

Recibe cada quincena de la Secretaría de Planeación y Finanzas las nóminas del personal y revisa que estén completas y sin faltar ningún pago.

Revisa cada nómina para corroborar que a todo el personal le llegó su pago completo y de la forma y en la fecha que debió llegar. Distribuye entre los administrativos de cada Área y Dirección las nóminas que les corresponden para que ellos a su vez entreguen a cada empleado de su área sus talones de pago o cheques y firmen la nómina. Recibe de cada administrativo las nóminas debidamente llenadas y revisa que no falte ninguna firma o talón en su caso. Archiva en recopiladores que serán resguardados en custodia hasta la entrega recepción.




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SP216/UAA/ARH/008


Actualización de Manuales Administrativos.

Propósito:

Revisar conjuntamente con la Dirección de Desarrollo Administrativo de la Secretaría de Administración los manuales con que cuenta la Dependencia y actualizarlos.

Alcance:

Desde que se revisa el manual para su actualización hasta que se recibe validado para su autorización, aplicación y difusión.



Políticas:

Deberá apegarse a las Guías para la elaboración de Manuales Administrativos durante la realización o actualización y revisión de los mismos.

Realizará los manuales revisando las Leyes y Reglamentos que se apliquen para cada uno de ellos.



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SP216/UAA/ARH/008


No. de

actividad

Actividad

Documentación de


1 2 3 4 5 6 7

Revisa las fechas de actualización de los manuales administrativos con que cuenta la Dependencia y solicita apoyo a la Dirección de Desarrollo Administrativo de la Secretaría de Administración para recibir las asesorías en el proceso.

Recibe cronograma de la Dirección de Desarrollo Administrativo con las fechas programadas para las asesorías correspondientes.

Elabora y envía oficio a las diferentes Áreas, Unidades y Direcciones para citarlos en las fechas programadas para las asesorías. Realiza las asesorías y revisión a los manuales. Recibe de la Dirección de Desarrollo Administrativo las observaciones y detalles que deberán ser cambiados o actualizados y procede a hacerlo extensivo a cada área. Recibe de cada área las correcciones realizadas, integra el manual actualizado y realiza la presentación formal del mismo a la Dirección de Desarrollo Administrativo. Entrega a la Dirección de Desarrollo Administrativo, documento para su revisión y validación, y se procede a la autorización, difusión y aplicación del mismo.




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SP216/UAA/ARFyC/001


Calendarización del presupuesto de egresos de gasto corriente.

Propósito:

Llevar a cabo la calendarización de partidas presupuestales de acuerdo al presupuesto autorizado por la Secretaría de Planeación y Finanzas.

Alcance:

Desde la recepción del oficio del sistema instalado del presupuesto de egresos para elaborar la calendarización de partidas presupuestales, hasta la recepción del oficio de aprobación de presupuesto ya calendarizado por parte de la Secretaría de Planeación y Finanzas.


Área de Recursos Financieros y Contabilidad.

Políticas:

Deberá tener instalado el sistema computarizado para la calendarización del presupuesto.



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SP216/UAA/ARFyC/001


No. de

actividad

Actividad

Documentación de


1 2 3 4 5 6

Recibe de la Secretaría de Planeación y Finanzas oficio en donde envía y solicita la calendarización del presupuesto de egresos. Recibe personal de la Secretaría de Planeación y Finanzas para la instalación del sistema computarizado para realizar la calendarización del presupuesto. Elabora modificación de montos de las partidas autorizadas y calendariza el presupuesto. Envía para su revisión a la Secretaría de Planeación y Finanzas Recibe oficio en donde es autorizado el presupuesto de egresos calendarizado por la Secretaría de Planeación y Finanzas. Informa a las áreas responsables del presupuesto autorizado, la calendarización del siguiente año.

Ley Orgánica de la Administración Pública para el Estado de Chiapas. Código de La Hacienda Pública para el Estado de Chiapas. Decreto de Presupuesto de Egresos Fiscal Vigente. Reglamento Interior de La Secretaría de Planeación Y Finanzas.



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SP216/UAA/ARFyC/002


Ampliaciones Líquidas

Propósito:

Aumento a la asignación de recursos de una o más claves presupuestarías que incrementa el total del presupuesto de egresos.

Alcance:

Desde la recepción de los documentos de solicitud de ampliación líquida de la Dirección o Área interesada, hasta la recepción del oficio de respuesta por parte de la Secretaría de Planeación y Finanzas.


Área de Recursos Financieros y Contabilidad

Políticas:



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SP216/UAA/ARFyC/002


No. de

actividad

Actividad

Documentación de


1 2 3 4

Recibe oficio de ampliación líquida. Realiza revisión y analiza que los importes solicitados sean de acuerdo a la partida a crear. Elabora oficio con la adecuación correspondiente debidamente autorizado y envía a la Secretaría de Planeación y finanzas. Recibe de la Secretaría de Planeación y Finanzas oficio de respuesta en donde informan la autorización del trámite.

Ley Orgánica de la Administración Pública para el Estado de Chiapas.

Código de la Hacienda Pública para el Estado de Chiapas. Decreto de Presupuesto de Egresos Fiscal Vigente. Reglamento Interior de la Secretaría de Planeación y Finanzas.



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SP216/UAA/ARFyC/003


Registros Auxiliares.

Propósito:

Tener registros contables en donde se refleje la situación financiera de esta Secretaría ante las dependencias normativas.

Alcance:

Desde la recepción de los documentos comprobatorios en donde se analiza y revisa si los datos están correctos, hasta el registro de los auxiliares correspondientes.



Políticas:

Necesario tener registros contables de la Secretaría.



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SP216/UAA/ARFyC/003


No. de

actividad

Actividad

Documentación de


1 2 3 4 5 6

Recibe documentos para el registro de auxiliares. Revisa que los datos contenidos en los documentos, facturas, solicitud de servicios y compras sean correctos y tengan solvencia presupuestal. Procede al registro de auxiliares de cada partida y área correspondiente. Elabora póliza-cheque para el pago correspondiente. Elabora cédulas de comprobación del gasto, ante la Secretaría de Planeación y Finanzas, enviándolas de forma magnética e impresa. Se archiva póliza-cheque con sus anexos correspondientes


Código de la Hacienda Pública para el Estado de Chiapas.

Decreto de Presupuesto de Egresos Fiscal Vigente. Reglamento Interior de la Secretaría de Planeación y Finanzas.



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SP216/UAA/ARFyC/004


Elaboración de cheques de pago a proveedores.

Propósito:

Elaborar los documentos en donde quede el registro de las diferentes operaciones realizadas con prestadores de servicios a esta Secretaría aplicando los lineamientos establecidos por las dependencias normativas.

Alcance:

Desde la recepción de los documentos analizados y revisados, hasta la elaboración de la póliza-cheque por el Área de Recursos Financieros.



Políticas:

Deberá cumplir con los requisitos fiscales correspondientes.



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SP216/UAA/ARFyC/004


No. de

actividad

Actividad

Documentación de


1 2 3 4 5 6 7

Recibe documentos para elaboración de póliza-cheque. Revisa que los datos contenidos en los formatos sean correctos, así como el importe a pagar y sus respectivas firmas. Elabora cédulas de rectificación del compromiso para comprobar ante la Secretaría de Planeación y Finanzas. Registra en el auxiliar de bancos. Procede al pago. Captura la elaboración de los estados financieros. Archiva con sus anexos correspondientes.

Ley Orgánica de la Administración Pública para del Estado de Chiapas.


Decreto de Presupuesto de Egresos Fiscal Vigente.

Reglamento Interior de La Secretaría de Planeación y Finanzas.



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SP216/UAA/ARFyC/005


Pago de viáticos.

Propósito:

Verificar que se otorguen viáticos al personal comisionado por los días estipulados en el formato único de comisión apegándose a la zona y tarifas.

Alcance:

Desde la recepción del oficio de comisión, verificando los datos de las áreas correspondientes, hasta la elaboración del cheque y comprobación del mismo.



Políticas:

Deberá contar con oficio de Comisión y Formato Único de la misma debidamente

autorizado.



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SP216/UAA/ARFyC/005


No. de

actividad

Actividad

Documentación de


1 2 3 4 5 6

Recibe del área responsable documento para pago de viáticos. Revisa que los datos contenidos en los formatos para pago de viáticos sean correctos de acuerdo a la zona y tarifas correspondientes. Procede al registro de auxiliares para verificar si existe solvencia presupuestal. Elabora póliza-cheque con sus respectivas firmas. Elabora cédulas de comprobación del gasto para su comprobación respectiva ante la Secretaría de Planeación y Finanzas, la cual se envía de forma magnética e impresa. Procede al pago del cheque y se archiva con todos los anexos correspondientes.



Decreto de Presupuesto de Egresos Fiscal Vigente. Reglamento Interior de la Secretaría de Planeación y Finanzas.



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SP216/UAA/ARFyC/006


Conciliaciones Bancarias.

Propósito:

Verificar que los cargos y abonos de los estados de cuentas, correspondan de acuerdo con el auxiliar de bancos de la dependencia.

Alcance:

Desde la recepción de los estados de cuentas, después de la revisión y análisis de los cargos y abonos, hasta la elaboración de la conciliación bancaria en donde se anexa la relación de cheques en circulación.



Políticas:

Deberá solicitar contar con los estados de cuenta emitidos por el banco (s)



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SP216/UAA/ARFyC/006


No. de

actividad

Actividad

Documentación de


1 2 3 4 5 6

Recibe de la Institución Bancaria, estado de cuenta. Revisa cargos y abonos hechos en el estado de cuenta. Procede a la revisión de los cheques expedidos en el mes y que se encuentren registrados en el estado de cuenta. Concilia saldos con auxiliar de bancos y estado de cuenta. Elabora oficio solicitando bonificaciones de cargos o abonos sí los hubiera. Elabora formato de la conciliación bancaria y envía por medio de oficio a la Secretaría de Planeación y Finanzas.

Ley Orgánica de la Administración Pública para el Estado de Chiapas. Código de la Hacienda Pública para el Estado de Chiapas. Decreto de Presupuesto de Egresos Fiscal Vigente. Reglamento Interior de la Secretaría de Planeación y Finanzas.



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SP216/UAA/ARMySG/001


Alta de lanchas, motores, maquinaria pesada y vehículos terrestres

Propósito:

Registrar el alta de vehículos terrestres, maquinaria pesada, lanchas y motores de nueva adquisición.

Alcance:

Desde la adquisición de lanchas, motores, maquinaria pesada y vehículos terrestres, hasta dar de alta en el Sistema de Control Vehicular.


Área de Recursos Materiales y Servicios Generales.

Políticas:

Para la compra de lanchas, motores, maquinaria pesada y vehículos terrestres deberá llevarse a cabo a través de licitaciones por parte del Subcomité de Compras de esta Secretaría.



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Diciembre 2002




No. de

actividad

Actividad

Documentación de


1 2 3

Al adquirir lanchas y motores, maquinaria pesada y vehículos terrestres se envía oficio para que autoricen la entrada a Almacenes Generales de Gobierno.

Realiza trámite para emplacamiento y aseguramiento ante FOINVER.

Da de alta en el Sistema de Control Vehicular (SISVEH), Sistema de Maquinaria Pesada, (SISMAQ).

Ingreso a los almacenes

Pagos de Impuesto

Alta



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Resguardos de lanchas, motores, maquinaria pesada y vehículos terrestres.

Propósito:

Controlar, proporcionar y actualizar la información referente al parque de lancha, motores, maquinaria pesada y vehículos terrestres.

Alcance:

Desde la actualización de resguardos de cambios de usuarios de lanchas, motores, maquinaria pesada y vehículos terrestres, hasta recibir los cambios de forma oficial por parte de la Dirección de Patrimonio de la Secretaría de Administración.



Políticas:

La asignación de vehículos deberá ser autorizada por el C. Secretario de la Dependencia.

El usuario deberá contar con licencia de manejo actualizada.



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No. de

actividad

Actividad

Documentación de


1 2

Actualiza los resguardos que se autorizan para cambio de usuario.

Procede a enviar a la Dirección de Patrimonio y al Fondo de Inversión para Cubrir el Costo de las Reparaciones por siniestros que ocurran a vehículos propiedad de Gobierno del Estado y daños a terceros que estos ocasionen (FOINVER) para que se realicen los cambios en la base de datos y posteriormente envían de manera oficial dicha actualización.



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Bajas de lanchas, motores, maquinaria pesada y vehículos terrestres.

Propósito:

Realizar los tramite de baja referente al parque de lancha, motores, maquinaria pesada y vehículos terrestres.

Alcance:

Desde que recibe solicitud de baja al momento en que las lanchas, motores, maquinaria pesada y vehículos terrestres; dejan de tener su vida útil, hasta ingresar el vehículo en Almacenes Generales de Gobierno.



Políticas:

Para la baja de vehículos se deberá efectuar el procedimiento de autorización ante la Dirección de Patrimonio para su ingreso en los Almacenes Generales de Gobierno.



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No. de

actividad

Actividad

Documentación de


1 2 3 4

Recibe de manera oficial el aviso por parte de los administrativos de cada Área, del mal estado de los vehículos. Solicita cotizaciones de tres talleres mecánicos, 4 fotografías de ambos lados de la unidad ( parte trasera, delantera, lado derecho e izquierdo del vehículo y las placas), para empezar con el procedimiento. Envía los requisitos necesarios a la Dirección de Patrimonio, para continuar el procedimiento. Envía de manera oficial respuesta para ingresar a Almacenes Generales de Gobierno el vehículo para su inventario correspondiente y la baja del sistema vehicular, así mismo se le avisa al Fondo de Inversión para Cubrir el Costo de las Reparaciones por siniestros que ocurran a vehículos propiedad de Gobierno del Estado y Daños a Terceros que estos Ocasionen (FOINVER), para concluir con el trámite de baja.

Baja

Cotización Oficio



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Mantenimiento a los vehículos, bienes muebles e inmuebles.

Propósito:

Mantener los vehículos y los bienes muebles e inmuebles en condiciones de uso.

Alcance:

Desde que se recibe la solicitud de servicio hasta que se pasa la solicitud de pago y la factura al Área de Recursos Financieros para la elaboración del cheque.



Políticas:

La solicitud de servicio deberá ser expedida por el Director del Área solicitante. La solicitud de servicio deberá ser recibida por el Área de Recursos Materiales y Servicios

Generales, quien revisará las bitácoras y de ser procedente realizará los trámites.



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No. de

actividad

Actividad

Documentación de


1 2 3 4 5 6 7 8

Recibe de las áreas solicitantes en original: solicitud de servicio de mantenimiento de vehículos y de bienes muebles e inmuebles.

Revisa en las bitácoras para verificar el servicio.

Pide a los talleres de servicios o a los prestadores de servicios cotización del servicio de reparación. Pasa al Área de Recursos Financieros y Contabilidad la solicitud de servicio original y la cotización para ver si hay presupuesto. Posteriormente se recibe del Área de Recursos Financieros y Contabilidad, la solicitud de servicios ya comprometida para darle seguimiento. Elabora vale de servicio firmado por el jefe del Área de Recursos Materiales y Servicios Generales y se entrega al solicitante para llevarlo al taller de servicios. Posteriormente se recibe del taller que hizo el servicio la factura original y se le entrega un contra-recibo al proveedor.

Se recaba la firma en la factura del área solicitante y se hace la solicitud de pago para la tramitación del cheque y se pasa al Área de Recursos Financieros y Contabilidad.

Solicitud de Servicios

Bitácoras

Cotización

Solicitud de servicios Solicitud de servicios Vale de servicios

Factura

Firma en la factura



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Solicitud de compra

Propósito:

Adquirir los materiales y útiles necesarios para el buen desempeño de las labores de cada Área.

Alcance:

Desde que se recibe la solicitud de compra, hasta recibir del proveedor lo solicitado.



Políticas:

La solicitud de compra deberá ser elaborada por el Área solicitante.



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No. de

actividad

Actividad

Documentación de


1 2 3 4

Recibe del Área solicitante la solicitud de compra en original y copia, se revisa y verifica que esté correcta, se sellan de recibido y se devuelve copia al solicitante; en caso contrario se le devuelve a éste.

Cotiza con los proveedores, se selecciona la cotización ganadora.

Entrega al Área de Recursos Financieros y Contabilidad para su autorización.

Devuelve el Área de Recursos Materiales y Contabilidad, solicitud autorizada, se elabora vale de compra y se entrega al Área solicitante para que acuda con el proveedor y reciba el material.

Solicitud de compra

Cotización

Solicitud de compra

Vale de compra



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Solicitud de pago

Propósito:

Solicitar el pago de los materiales y útiles adquiridos con los proveedores.

Alcance:

Desde que se recibe la factura, hasta entregar toda la documentación necesaria al Área de Recursos Financieros y Contabilidad.



Políticas:

La solicitud de pago deberá ser elaborada por el Área solicitante.



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No. de

actividad

Actividad

Documentación de


1 2 3 4

Recibe del proveedor la factura, revisa que concuerde con lo solicitado, si es correcto se elabora el contra recibo y se entrega al interesado, si es incorrecto se le devuelve al proveedor.

Recaba en la factura firma de quien solicita.

Elabora solicitud de pago, se le anexa solicitud de compra y factura, todas en original y se entrega al Área de Recursos Financieros y Contabilidad, para que elabore el cheque.

Una vez elaborado el cheque, se recibe del Área de Recursos Financieros y Contabilidad copia de solicitud de pago, solicitud de compra y factura, con el sello de recibido en la solicitud de pago, y se archiva.

Factura

Firma en la factura Solicitud de pago

Archivar



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Diciembre 2002




Salida de almacén.

Propósito:

Tener comprobante que los artículos han sido entregados a quien los solicitó.

Alcance:

Desde que se recibe la mercancía, hasta entregar los artículos al área solicitante.



Políticas:

La salida de almacén deberá ser elaborada por el Área de Recursos Materiales y Servicios Generales; deberá contener las firmas autorizadas.



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No. de

actividad

Actividad

Documentación de


1 2 3

Recibe del proveedor los artículos solicitados.

Elabora la salida de almacén el Área de Recursos Materiales y Servicios Generales.

Recaba firma de quien recibe, de quien entrega y visto bueno del Jefe del Área de Recursos Materiales y Servicios Generales.

Salida de almacén

Firma en la salida de almacén



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Recepción de requisiciones de compra contempladas en el rango de 750 a 30,000 salarios mínimos.

Propósito:

Lograr una mejor transparencia de las compras a través del Subcomité de Adquisiciones, Arrendamientos y Servicios de Bienes Muebles.

Alcance:

Establecer un mejor control de las compras que la Secretaría de Pesca realiza desde la recepción de la solicitud hasta la entrega de los materiales al área requirente.



Políticas:

Todas las solicitudes deberán ser firmadas por el Director y dirigidas al Jefe del Área de Recursos Materiales y Servicios Generales, como Secretario Técnico del Subcomité.

Todas las requisiciones de compra que se contemplen dentro del rango de 750 a 30,000

salarios mínimos serán sujetas a un proceso licitatorio como lo marca la Ley de Adquisiciones, Arrendamiento de Bienes Muebles y Contratación de Servicios para el Estado de Chiapas y su Reglamento.



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No. de

actividad

Actividad

Documentación de


1 2 3 4 5 6

Recibe de las Direcciones, Unidades y Delegaciones solicitantes en original: solicitud, anexando: requisición de compra, constancia presupuestal, oficio de autorización de recursos expedido por la Secretaría de Planeación y Finanzas. Somete a consideración del Subcomité de Adquisiciones, Arrendamientos y Servicios de Bienes muebles para que autorice el proceso licitatorio.

Una vez autorizado el acuerdo procede a elaborar las bases, convocatoria, oficio de solicitud, requisición de compra y constancia presupuestal, para ser enviado a la Secretaría de Administración y sean publicadas las bases y la convocatoria y el formato de cotización en la página web de adquisiciones. Respetando los plazos que marca la ley se llevan a cabo los siguientes eventos: junta de aclaración de dudas, apertura de propuestas técnicas y económicas y fallo. (Todas las actas generadas durante el proceso se publican al día hábil siguiente). Una vez que se ha determinado el ganador a través del fallo, se elabora el pedido u orden de trabajo para ser entregado al proveedor. Se recepcionan los materiales, mismos que deberán ser verificados por el área requirente, debiendo cumplir con lo solicitado en el pedido.

Requisición de Compra

Actas

Oficios

Actas

Formato

Oficios



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Diciembre 2002




Resguardo de Mobiliario y Equipo durante su vida útil.

Propósito:

Mantener un estricto control interno sobre el mobiliario y equipos propiedad de la Secretaría de Pesca.

Alcance:

Desde que se recibe la factura del bien a inventariar, hasta el término de su vida útil.



Políticas:

El Director o Jefe de Área de acuerdo al programa de adquisiciones es quien adquirirá el bien y designará a la persona a quien se le dará en resguardo.

El resguardante deberá de estar adscrito a la nómina de gasto institucional.



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Diciembre 2002




No. de

actividad

Actividad

Documentación de


1 2 3

Recibe la copia de la factura del bien a resguardar.

Elabora el resguardo a la persona designada por el jefe de área correspondiente, recabándose la firma de ambos así como el visto bueno del Jefe de la Unidad de Apoyo Administrativo.

Elabora cédula de registro en base a la fotocopia de factura del mismo bien, la cual será enviada a la Secretaría de Administración para efectuar el proceso de registro concluyendo cuando la Secretaría de Administración envía la cédula de registro debidamente sellada y firmada, anexando además la etiqueta que contiene el número de inventario con el cual será identificado el bien durante toda su vida útil.

Factura

Formato de resguardo

Cédula de registro Oficios

Cédula de registros



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SP216/UP/001


Elaborar en coordinación con las áreas operativas de la Secretaría, el Programa Sectorial para el desarrollo del Sector Pesquero.

Propósito:

Contar con un documento rector que contenga la información básica de los diferentes programas y proyectos a ejercer por los Instituciones que integran el Sector Pesquero.

Alcance:

Desde que son analizadas las necesidades y requerimientos del sector por el grupo estratégico de la Secretaría, hasta que se determina el programa a ejecutar en el sexenio, el cual es presentado por el Gobernador al Congreso, para su autorización


Unidad de Planeación.

Políticas:

Deberán tomarse en cuenta los criterios emitidos por la Secretaría de Planeación y

Finanzas en el documento denominado guía metodológica para integrar el programa sectorial.

Políticas transversales del Plan de Desarrollo Chiapas 2001-2006



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SP216/UP/001


No. de

actividad

Actividad

Documentación de


1 2 3 4 5

Recibe instructivo, formatos y cronograma de actividades de la Secretaría de Planeación y Finanzas (SEPLAFIN) para proceder a la integración de la información del programa sectorial. Distribuye la documentación recibida a los integrantes del sector pesquero para que elaboren la información solicitada por Secretaría de Planeación y Finanzas (SEPLAFIN). Envía información a la Secretaría de Pesca como Coordinadora del Sector para análisis e integración del programa. Convoca a reunión del subcomité sectorial para dar a conocer el programa y en su caso se efectúan las modificaciones que sugieran los integrantes del sector. Envía la Secretaría de Pesca a la Secretaría de Planeación y Finanzas (SEPLAFIN), el documento definitivo para los efectos procedentes.

Ley de Planeación para el Estado de Chiapas.



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SP216/UP/002


Integrar el Programa Anual de Inversión y el Anteproyecto de Presupuesto de Egresos de la Secretaría, en coordinación con los diferentes órganos administrativos de la misma.

Propósito:

Contar con la propuesta del Programa Anual para el ejercicio inmediato.

Alcance:

Desde que el subcomité regional determina la viabilidad de los proyectos presentados en las Cédulas de Validación Regional; y presentación de las Fichas de Información Básica de Proyectos (FIBAP), por los lideres de proyectos para su análisis en el subcomité sectorial las cuales son presentadas por los lideres de proyecto, hasta su determinación en el programa de inversión para la Secretaría.



Políticas:

Se deberán considerar los lineamientos para la integración del programa y los que

establece la ley de planeación para el estado de Chiapas, la validación de las Cédulas de Proyectos Regionales por la mesa temática, Así como de la Fichas de Integración Básica de Proyectos (FIBAP¨S) por el Subcomité Sectorial, posteriormente su integración en el Sistema de Anteproyecto de Presupuesto.



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SP216/UP/002


No. de

actividad

Actividad

Documentación de


1 2 3 4 5

Participa en las reuniones regionales para la presentación de los proyectos en los Comités de Planeación Regionales a través de las Cédulas de Proyectos Regionales. Procede a la integración de la Fichas Básicas de Proyectos, una vez que estos han sido validados por el comité. Convoca a reunión previa del Subcomité Sectorial de Pesca del Comité de Planeación de Desarrollo (COPLADE), para la presentación de los proyectos y en su caso la validación correspondiente. Procede a la captura de los proyectos en el Sistema de Anteproyecto de Presupuesto de Egresos. Presenta a la Secretaría de Planeación y Finanzas (SEPLAFIN), para su autorización y efectos procedentes, de acuerdo al calendario de integración del programa.

Guía para la gestión de recursos de inversión. Guía para la integración de elementos cualitativos y su operación a través del sistema presupuestario. Lineamientos normativos de los programas de inversión estatal, clasificado por objeto del gasto. Normas presupuestarias para la Administración Pública del Estado de Chiapas. Plan de Desarrollo Chiapas 2001-2006.



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SP216/UP/003


Elaborar, en coordinación con las áreas operativas de la Secretaría los expedientes técnicos de proyectos de inversión.

Propósito:

Contar con la documentación debidamente requisitada para la validación y liberación de recursos de los proyectos de inversión.

Alcance:

Desde que recibe los lineamientos para la integración de expediente conociendo el techo

presupuestario del programa emitido por la Secretaría de Planeación y Finanzas (SEPLAFIN),

hasta la captura de los expedientes técnicos en el Sistema de Información y Seguimiento de Acciones (SISA), para su validación y liberación de recursos.



Políticas:

Deberán considerarse los criterios establecidos en la guía para la gestión de recursos y los del Sistema de Integración y Seguimiento de Acciones (SISA).



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Diciembre 2002


SP216/UP/003


No. de

actividad

Actividad

Documentación de


1 2 3

Recibe de la Secretaría de Planeación y Finanzas (SEPLAFIN), los lineamientos normativos para la integración de los expedientes técnicos. Revisa y elabora memorándum anexando formatos, solicitando a los directores y delegados la elaboración de los expedientes. Recibe de los diversos órganos administrativos de la Dependencia, memorándum original y los expedientes, revisa y analiza que exista congruencia y sectorización de proyectos de inversión para su trámite ante la Secretaría de Planeación y Finanzas.

Guía para la integración de elementos cualitativos y su operación a través del sistema presupuestario. Lineamientos normativos de los Programas de Inversión Estatal, clasificador por objetos del gasto



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SP216/UP/004


Integración del programa de Presupuesto de Egresos del Programa Operativo Anual.

Propósito:

Que la Secretaría cuente con la autorización y liberación de los recursos económicos.

Alcance:

Desde que se recibe la invitación de la Secretaría de Planeación y Finanzas, para recibir los lineamientos, hasta que se presenta el Programa Operativo Anual de la Secretaría.


Unidad de Planeación

Políticas:

Para el desarrollo de este procedimiento deberán tomarse en cuenta los criterios que

se emiten en los Lineamientos para la Integración del Anteproyecto de Presupuesto de Egresos y los de La Guía para La Gestión de Recursos emitidos por la Secretaría de Planeación y Finanzas (SEPLAFIN).



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SP216/UP/004


No. de

actividad

Actividad

Documentación de


1 2 3 4

Recibe invitación para la reunión preparatoria, convocada por la Secretaría de Planeación y Finanzas (SEPLAFIN), en la que se reciben los lineamientos para la integración del anteproyecto de Presupuestos de Egresos. Analiza los lineamientos y se distribuyen a los directores y delegados para la integración de los proyectos. Una vez integrados los proyectos los turnan a la Unidad de Planeación para la integración del Programa Operativo Anual. El Programa Operativo Anual de la Secretaría se presenta a la Secretaría de Planeación y Finanzas (SEPLAFIN), para su concertación y gestión de recursos.

Lineamientos para la Integración del Anteproyecto de Presupuesto de Egresos. Normas Presupuestarias



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SP216/UP/005


Realizar el seguimiento y la evaluación de los programas y proyectos que ejecuta la Secretaría, así como la formulación de los informes para su presentación ante las instancias normativas.

Propósito:

Conocer el avance del ejercicio de los recursos económicos y el cumplimiento de las metas.

Alcance:

Desde que recibe formatos para el seguimiento y evaluación de Proyectos, hasta recibir los comentarios y observaciones de la Secretaría de Planeación y Finanzas (SEPLAFIN), para su corrección.



Políticas:

Los recursos autorizados son presentados en forma regional para cada uno de los proyectos autorizados deben de coincidir el reporte presupuestario final.



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Diciembre 2002


SP216/UP/005


No. de

actividad

Actividad

Documentación de


1 2 3

Recibe oficio girado por la Secretaría de Planeación y Finanzas (SEPLAFIN), en el que da a conocer los formatos para el seguimiento y evaluación de los proyectos. Solicita a las áreas operativas de la Secretaría emitan el reporte de los avances físico-financieros de los proyectos que tienen a su cargo para la integración de los informes cualitativos y cuantitativos, los cuales se presentan a la Secretaría de Planeación y Finanzas (SEPLAFIN), para su análisis y validación correspondiente. Recibe de la Secretaría de Planeación y Finanzas (SEPLAFIN) la emisión de las observaciones y comentarios para su corrección.

Normas Presupuestarias



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SP216/UP/006


Integración de los informes trimestrales y el informe final de la Cuenta Pública.

Propósito:

Presentar ante la Secretaría de Planeación y Finanzas los informes para la rendición de cuentas a la población y al Congreso del Estado.

Alcance:

Desde que se integra el primer trimestre de la cuenta pública con los formatos otorgados por la dependencia normativa en la cual se presentan los avances físico-financieros de los proyectos autorizados reflejándose los logros alcanzados en forma regional. Para finalizar con el informe final de la cuenta pública, el cual se presenta con la SEPLAFIN para su presentación ante Contabilidad y Evaluación.



Políticas:

Deberán considerarse los criterios emitidos por la Secretaría de Planeación y Finanzas a través de las normas presupuestarias.



Primera emisión

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Diciembre 2002


SP216/UP/006


No. de

actividad

Actividad

Documentación de


1 2 3

Recibe oficio, instructivo y formatos de la Secretaría de Planeación y Finanzas (SEPLAFIN), para proceder a la integración del apartado correspondiente a la información programática y avances de los proyectos para la cuenta pública. Procede al análisis e integración esquemática de la información, que se incorpora al apartado sectorial programático para la elaboración de la cuenta de la hacienda pública, Con base a los informes cualitativos y cuantitativos de los avances físico-financieros de los proyectos que ejecutan las áreas que conforman la Secretaría, Elabora la cuenta de la hacienda pública y procede a turnarla a la Secretaría de Planeación y Finanzas (SEPLAFIN) de manera impresa y magnética, mediante oficio.

Código y Reglamento de la Hacienda Pública

Normas Presupuestarias



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SP216/UP/007


Gestionar ante la Secretaría de Planeación y Finanzas la reprogramación de recursos y de metas de los Proyectos de Inversión que se ejecutan.

Propósito:

Reorientar la ejecución de recursos de acuerdo a las necesidades que se presentan en el periodo de ejecución del Programa de Inversión.

Alcance:

Desde el segundo trimestre del año, donde los líderes de proyecto presentan las modificaciones de metas requeridas en cada uno de ellos ante la Unidad de Planeación, para su captura en el Sistema de Integración y Seguimiento de Acciones (SISA), para su trámite ante la Secretaría de Planeación y Finanzas SEPLAFIN, hasta que se valida procedente o improcedente dicha solicitud.



Políticas:

Se deberán considerar los criterios y lineamientos establecidos por las normas presupuestarias y la guía para la gestión de recursos del programa de inversión, siendo un ajuste cualitativo o cuantitativo del proyecto sin afectación presupuestal, se realice antes de la ejecución de la acciones.



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21600/UP/0007/2007


No. de

actividad

Actividad

Documentación de


1 2 3 4 5

Recibe de las áreas operativas de la Secretaría las modificaciones de los expedientes técnicos. Efectúa la revisión y análisis de las propuestas de modificación, cuidando que cumplan con la normatividad y lineamientos establecidos por la Secretaría de Planeación y Finanzas (SEPLAFIN). Procesa la información en el Sistema de Integración y Seguimiento de Acciones y en el Sistema de Presupuestario. Envía a la Secretaría de Planeación y Finanzas (SEPLAFIN) en forma impresa y medios magnéticos para su validación y autorización. Recibe de la Secretaría de Planeación y Finanzas (SEPLAFIN), la autorización y se da a conocer a las áreas operativas de la Secretaría para su ejecución.

Lineamientos Normativos de los Programas de Inversión Estatal.



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Página

Diciembre 2002


SP216/UI/001


Desarrollo de Sistemas de Cómputo.

Propósito:

Agilizar procesos administrativos para contar con información de manera eficaz y eficiente.

Alcance:

Desde la solicitud donde se explica la necesidad de contar con un sistema de cómputo, hasta la implementación del mismo


Unidad de Informática.

Políticas:

Se deberá cumplir con la Normatividad establecida por la Dirección de Desarrollo Tecnológico en cuanto al desarrollo de un sistema de cómputo.

El personal deberá tener conocimientos en lenguajes de programación de sistemas de

cómputo.

El personal deberá contar con el nivel de Licenciatura.



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Página

Diciembre 2002


SP216/UI/001


No. de

actividad

Actividad

Documentación de referencia/ observaciones

1

2

3

4

5

6

7

Recibe la solicitud por oficio del órgano que requiere el sistema. Analiza los procesos que realiza el órgano y se dictamina la factibilidad del desarrollo del sistema. Establece un calendario de las actividades a desarrollar determina tiempos mediante una grafica de Gant, y se comunica al Área el tiempo estimado de su desarrollo. Realiza las pruebas del Sistema para detectar posibles fallas, y se corrigen. Elabora el manual de usuario y el manual técnico del sistema. Capacita a los usuarios del sistema el manejo del mismo. Implementa el sistema en el área solicitante.



Primera emisión

Actualización

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Página

Diciembre 2002


SP216/UI/002


Adecuación de Sistemas de Cómputo.

Propósito:

Adecuar los sistemas de cómputo desarrollados, con la finalidad de que satisfagan las necesidades actuales del Área.

Alcance:

Desde la solicitud donde se explica la necesidad de realizar una modificación al sistema de cómputo, hasta la implementación del mismo.


Unidad de Informática

Políticas:

Se deberá cumplir con la Normatividad establecida por la Dirección de Desarrollo Tecnológico en cuanto al desarrollo de un Sistema de Cómputo.

El personal deberá tener conocimientos en lenguajes de programación de sistemas de

cómputo.




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Diciembre 2002


21600/UI/002


No. de

actividad

Actividad

Documentación de


1 2 3 4 5 6 7

Recibe la solicitud por oficio del órgano que requiere la modificación al sistema. Analiza los procesos que realiza el órgano y se dictamina la factibilidad de la modificación del sistema. Establece un calendario de las actividades a desarrollar marcando tiempos mediante una grafica de Gant, y se comunica al Área el tiempo estimado de su desarrollo. Realiza la modificación al sistema, se realizan las pruebas del mismo para detectar posibles fallas, y se corrigen. Actualiza el manual de usuarios y el manual técnico del sistema. Capacita a los usuarios en el manejo del mismo. Implementa el sistema en el Área solicitante.



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Actualización

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Diciembre 2002


21600/UI/003


Mantenimiento preventivo a equipos de cómputo.

Propósito:

Mantener en condiciones óptimas los equipos de cómputo con la finalidad que los usuarios en las distintas áreas de trabajo, cuenten con una herramienta para el desarrollo de sus actividades.

Alcance:

Desde que se notifica al área las fechas a realizarles mantenimiento preventivo a los equipos, hasta que se instala el equipo de cómputo en el área correspondiente.



Políticas:

Se deberá cumplir con la Normatividad establecida por la Dirección de Desarrollo

Tecnológico en cuanto al realizar mantenimientos a equipos de cómputo.

El personal para realizar el procedimiento deberá tener conocimientos en mantenimiento de equipos de cómputo.

El personal deberá contar con nivel de Licenciatura.



Primera emisión

Actualización

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Página

Diciembre 2002


21600/UI/003


No. de

actividad

Actividad

Documentación de


1 2 3 4 5

Establece un calendario por área para realizar el mantenimiento al equipo Notifica por oficio al área, que en las fechas establecidas en el calendario se realizará mantenimiento preventivo a los equipos. Traslada el equipo a la Unidad de Informática para realizar el mantenimiento preventivo. Si en ese periodo, el personal de la Unidad detecta una falla en el equipo, se realiza mantenimiento correctivo a fin de solucionar el problema. ( se traslada a la actividad no. 4 del procedimiento No.SP216/UI/04). Traslada el equipo de cómputo al área correspondiente.



Primera emisión

Actualización

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Diciembre 2002


21600/UI/004


Mantenimiento correctivo a equipos de cómputo.

Propósito:

Mantener en condiciones óptimas los equipos de cómputo con la finalidad que los usuarios en las distintas áreas de trabajo, cuenten con una herramienta para el desarrollo de sus actividades.

Alcance:

Desde que se notifica a la Unidad de Informática la falla del equipo de cómputo hasta que se repara el equipo y se instala en el área correspondiente.



Políticas:

Se deberá cumplir con la Normatividad establecida por la Dirección de Desarrollo

Tecnológico para la realización de mantenimiento a equipos de cómputo.

El personal deberá tener conocimientos en mantenimiento de equipos de cómputo.




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Actualización

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Diciembre 2002


21600/UI/004


No. de

actividad

Actividad

Documentación de


1 2 3 4 5 6

Recibe la notificación vía telefónica del fallo del equipo de cómputo y solicita el servicio. Verifica en el Área solicitante la falla del equipo de cómputo. Traslada el equipo a la Unidad de Informática para realizar el mantenimiento correctivo al equipo. Valora el daño del equipo y Analiza la viabilidad de corregir la falla en la Unidad de Informática y si es factible económicamente, de no serlo, se informa al Área solicitante para que tramite la baja correspondiente. Procede a reparar el equipo dañado o solicita vale de salida para que el mismo sea reparado por una empresa particular. Termina reparación y procede a instalar equipo en el Área correspondiente.



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Actualización

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Diciembre 2002


21600/UI/005


Capacitación Informática

Propósito:

Incrementar el aprovechamiento de las herramientas tecnológicas a través de programas de capacitación con la finalidad de que el personal que labora en esta Secretaría eleve su nivel de conocimiento informático.

Alcance:

Desde que se notifica al área de las fechas programadas para la realización del curso hasta que el área correspondiente recibe la capacitación.



Políticas:

El personal deberá contar con el nivel de Licenciatura en Informática.



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Actualización

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Diciembre 2002


21600/UI/005


No. de

actividad

Actividad

Documentación de


1 2 3 4 5

Establece calendario por área para realizar los cursos de capacitación. Notifica por oficio al área, que en las fechas establecidas en el calendario se le realizarán los cursos. Recibe por parte de las Áreas lista del personal a capacitar. Realiza el curso. Aplica evaluación al término del curso para verificar el nivel de aprovechamiento, notificándosele al Área de los resultados obtenidos.



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21600/UAJ/001


Revisión y formulación de proyectos de leyes, reglamentos, decretos y

acuerdos.

Propósito:

Que los instrumentos jurídicos estén debidamente fundamentados y sean de observancia del

sector pesca.

Alcance:

Desde recibir la solicitud del Titular, pasando por todo el proceso que se requiere, hasta enviar Circular a todas las Áreas Administrativas y demás interesados en la ley, reglamento para su observancia.


Unidad de Apoyo Jurídico.

Políticas:

Solicitud por escrito de parte del Titular.



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21600/UAJ/001


No. de

actividad

Actividad

Documentación de


1 2 3 4 5 6 7

Recibe solicitud del titular para revisión o elaboración de proyectos cuando ésta tenga interés jurídico sobre los mismos. Somete a consideración del titular el documento correspondiente para su visto bueno. Envía documento a la Dirección de Asuntos Jurídicos de la Secretaría de Gobierno y a la Consejería Jurídica del C. Gobernador, para su opinión y validación correspondiente. Recibe documento de la Dirección de Asuntos Jurídicos de la Secretaría de Gobierno y la Consejería Jurídica del C. Gobernador del Estado Envía documento al H. Congreso del Estado para su análisis y aprobación definitiva. Recibe documento del H. Congreso del Estado y autoriza su publicación en el Periódico Oficial del Estado. Envía circular a todos los Directores, Delegados y demás áreas interesadas en la ley, reglamento o decreto para su observancia general.

Articulo 13 y 36 de la Ley Orgánica de la Administración Pública del Estado de Chiapas. Reglamento Interior de la Secretaría de Pesca.

Manual de Organización de la Secretaría de

Pesca.



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21600/UAJ/002


Elaboración de bases y requisitos legales a los que deben ajustarse los convenios y contratos.

Propósito:

Que los convenios y contratos estén elaborados de conformidad con el Marco Jurídico vigente.

Alcance:

Desde recibir de las Dependencias, o del Área requirente de la misma Secretaría el instrumento

legal, hasta recibir copia de los documentos elaborados y revisados.



Políticas:

Por solicitud oficial del C. Secretario.

Solicitud por escrito del Área interesada.



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21600/UAJ/002


No. de

actividad

Actividad

Documentación de


1 2 3 4 5 6

Recibe, de las Dependencias Estatales y Federales o en su caso de los mismos Órganos Administrativos de la Secretaría, los convenios y contratos para su revisión, o bien recibe solicitud del C. Secretario para la elaboración de estos integrando el expediente correspondiente. Analiza y determina si el documento será para revisión o para elaboración. Si es para revisión, fundamenta el convenio o contrato para que esté apegado a la normatividad establecida, y si es para elaboración se fundamenta el convenio o contrato de acuerdo a las normas ya establecidas verificando cuales deberán ser firmadas por el titular de ésta Secretaría o por otra dependencia del Gobierno del Estado facultado para ello. Elabora oficio o memorándum según sea el caso en original y dos copias el cual firma, anexa convenio o contrato debidamente analizado y con adecuaciones realizadas y envía a la dependencia correspondiente u órgano administrativo de la Secretaría para la aprobación de los compromisos que vayan a contraer las partes. Recibe de las dependencias u órganos administrativos de la Secretaría las copias de los contratos y convenios aprobados y firmados. Entrega un tanto a cada una de las partes para su atención y cumplimiento de los compromisos contraídos, realizando el seguimiento de la misma la Dirección que le corresponda. Recibe copia de todos los documentos elaborados, así como de los que han sido sometidos a revisión para su adecuación de acuerdo a las funciones y atribuciones de la Secretaría, y archiva.

Artículo 20 y 36 de la ley Orgánica de la Administración Pública del Estado de Chiapas. Reglamento Interior de la Secretaría de Pesca Manual de Organización de la Secretaría de Pesca.



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21600/UAJ/003


Elaboración y dictamen de Actas Administrativas

Propósito:

Cumplir con los lineamientos que de conformidad con la Ley de la materia se deben llevar a cabo, tanto para imponer sanciones correctivas o en su caso proceder al cese de los trabajadores.

Alcance:

Desde recibir memorándum de las unidades administrativas, hasta archivar copia del Acta Administrativa levantada y remitir el original al Área de Recursos Humanos



Políticas:

Recibir la solicitud por escrito de la Dirección, Departamento o Área a la que

pertenece el trabajador.

Comparecencia del trabajador, el Jefe Inmediato, el Jefe Administrativo y dos testigos.

Original y copia de identificación oficial de los comparecientes.



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21600/UAJ/003


No. de

actividad

Actividad

Documentación de


1 2 3 4 5 6 7 8

Recibe memorándum de las direcciones y unidades, en el que solicitan el levantamiento de acta administrativa por perdidas de material o anomalías en el centro de trabajo.

Verifica a que tipo de solicitud corresponde y acude a la Dirección o Unidad, así como al lugar en donde se suscitó la anomalía e interroga al personal para el establecimiento de los hechos que analiza, y así poder determinar si se encontró responsable al trabajador.

En caso de ser pérdida de material, se procede:

¿Se encontró responsable? No, llena formato “Acta Administrativa” en original y 5 copias, firma y recaba firma de quienes intervienen, elabora querella en la cual se comunica el extravió del material. Si, llena formato Acta Administrativa en original y 3 copias y recaba firmas de las personas que intervienen en la misma. En caso de ser una anomalía en el centro de trabajo: Llena formato Acta Administrativa en original y 3 copias en la cual se determina la sanción administrativa o cese, se firma y recaba las firmas de los que intervienen en la misma.

Artículo 31 y 32 de la Ley del Servicio Civil del Estado y los Municipios de Chiapas. Reglamento Interior de la Secretaría de Pesca. Manual de Organización de la Secretaría de Pesca.



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21600/UAJ/004


Certificación de Documentos y copias que obran en los archivos de

la Secretaría.

Propósito:

Que los documentos y constancias que obren en los archivos de la Secretaría, que sean certificados y tengan el valor legal ante las autoridades administrativas y judiciales, haciendo constar su existencia y autenticidad.

Alcance:

Desde recibir memorándum de solicitud de los órganos administrativos, pasando por el proceso de

revisión y certificación, hasta archivar el memorándum con copia de los documentos certificados.



Políticas:

Solicitud por escrito del Área requirente.



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21600/UAJ/004


No. de

actividad

Actividad

Documentación de


1 2 3

Recibe a través de los órganos administrativos solicitantes que conforman esta dependencia, mediante memorándum, solicitud de copias certificadas y constancias de los diferentes documentos que obren en el archivo de ésta Secretaría y anexo a éste, el documento sujeto a certificación. Recibe documentos y verifica que éstos traigan anexos el original de las copias a certificar. ¿Tiene a la vista el documento original? Si, certifica el o los documentos. No, devuelve documentos al órgano solicitante. Integra expediente y elabora memorándum en original y copia, firma, anexa fotocopias de los documentos certificados y turna la documentación al órgano administrativo solicitante.

Artículo 37 Fracción VI del Reglamento Interior de la Secretaría de Pesca. Manual de Organización de la Secretaría de Pesca.



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SP216/DDIP/DEP/001


Estudios Técnicos para Proyectos Acuícolas y Pesqueros.

Propósito:

Realizar proyectos para la inversión de la obra Pública de Infraestructura Pesquera y Acuícola.

Alcance:

Desde la solicitud de apoyo de parte de los pescadores, su factibilidad, estudio integral preliminar, análisis, valoración hasta el diseño de proyecto.


Departamento de Evaluación de Proyectos

Políticas:

Las Organizaciones deberán estar constituidas en el padrón real de pescadores.

Se dará preferencia a comunidades calificadas de alta marginación.



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SP216/DDIP/DEP/001


No. de

actividad

Actividad

Documentación de


1 2 3 4 5

Recibe de los grupos organizados del sector pesquero, solicitudes para implementar proyectos institucionales. Elabora un programa de visitas con base a las diferentes solicitudes, que son captadas en gran parte en los talleres participativos de los pescadores y sus organizaciones, además se analiza la factibilidad. Establecen compromisos mutuos a que deberán sujetarse, tanto la Secretaría de Pesca, como a los beneficiarios. Realiza un estudio de campo en donde se investigan las condiciones topográficas-técnicas y biológicas. Analiza y evalúa los resultados de campo y se realiza el diseño del proyecto.

Instituto de Geofísica de la UNAM.

Estudio de Altimetria de

la SEMARNAT.



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SP216/DDIP/DEP/002


Adjudicación de Obra Pública de Infraestructura Pesquera con recursos Estatales.

Propósito:

Contratar la obra pública según recursos autorizados por la Secretaría de Planeación y Finanzas del Estado.

Alcance:

Desde el oficio de autorización de los recursos por parte de la Secretaría de Planeación y Finanzas hasta el inicio de la obra pública por parte del contratista adjudicado.


Comité Interno para la contratación de Obra Pública.

Políticas:

Los participantes deberán apegarse a los lineamientos de la Ley de Obra Pública del

Estado de Chiapas y su Reglamento.

Deberán estar inscritos en el Padrón de Registro de Contratistas de la Contraloría General.

Deberán contar con la Constancia de No Adeudos Fiscales, expedido por la Secretaría de

Planeación y Finanzas del Estado.



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SP216/DDIP/DEP/002


No. de

actividad

Actividad

Documentación de


1 2 3 4 5

Recibe de la Secretaría de Planeación y Finanzas, el número de oficio de autorización con sus respectivos tiempos de ejecución. Realiza la adjudicación del Contrato según los lineamientos de la Ley de Obra Pública del Estado a los montos de clasificación del presupuesto anual de egresos.

a) Licitación Pública. b) Invitación restringida a tres o más personas. c) Adjudicación directa.

Lleva a cabo los eventos que correspondan a cada modalidad de adjudicación. Envía el fallo correspondiente a la Unidad de Apoyo Jurídico para elaborar el contrato respectivo. Recibe el contratista el anticipo de rigor e inicia la obra pública adjudicada.

Manual de Organización de la Secretaría de Pesca. Manual de Servicios de la Secretaría de Pesca. Ley de Obra Pública del Estado de Chiapas. Reglamento de La Ley de Obra Pública del Estado de Chiapas. Presupuesto Anual de Egresos.



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SP216/DDIP/DCRI/001


Supervisión para la Construcción y Rehabilitación de Infraestructura Pesquera y Acuícola.

Propósito:

Supervisar, Controlar y Administrar las Obras de Infraestructura Pesquera y Acuícola.

Alcance:

Desde el inicio de la obra tomando en cuenta la bitácora de apertura de supervisión, pago de estimaciones hasta la entrega-recepción de la obra.


Departamento de Construcción y Rehabilitación de Infraestructura.

Políticas:

Se controlará la obra a través de la bitácora, la cual será el instrumento oficial entre la

supervisión y el contratista. El supervisor se basará en los lineamientos de las especificaciones de la obra. Se deberá respetar las cláusulas contenidas en el contrato respectivo de la obra.



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SP216/DDIP/DCRI/001


No. de

actividad

Actividad

Documentación de


1 2 3 4 5 6

Inicia la obra con la apertura de la bitácora de obra anotándose en la misma, quienes serán los responsables de cada una de las partes, además contendrá todos los datos concernientes al número de contrato, importe de la obra y periodo de ejecución. Planea la obra de acuerdo al programa de ejecución de los trabajos que el contratista propone. Elabora los números generadores que servirán de base para el pago de las estimaciones correspondientes. Realiza informes quincenalmente por parte del supervisor de la Secretaría de Pesca de la obra en proceso. Elabora un finiquito de obra por ambas partes, y se programa el acta de terminación. Realiza el acta de entrega-recepción en donde intervienen la Contraloría General, la Secretaría de Pesca y el Contratista.

Manual de Organización de la Secretaría de Pesca. Manual de Servicios de la Secretaría de Pesca. Ley de Obra Pública del Estado de Chiapas. Reglamento de La Ley de Obra Pública del Estado de Chiapas. Normas de construcción.



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SP216/DCFPA/DFP/001


Reposición de artes de pesca como estímulo a la pesca responsable.

Propósito:

Otorgar subsidios para la adquisición y sustitución de artes de pesca deterioradas a pescadores responsables, a efecto de que la captura se realice de manera más armónica con su entorno ecológico.

Alcance:

Desde la recepción de la solicitud, hasta la entrega del subsidio mediante acto público.


Departamento de Flota pesquera.

Políticas:

La organización deberá estar legalmente constituida. Deberá contar con concesión, permiso o autorización para la pesca. Deberá recibir artes de pesca en sustitución de las ya deterioradas. Deberá entregar artes de pesca no autorizadas o deterioradas, para su incineración. Deberá no haber sido beneficiada en más del 80% en relación a su número de socios

inscritos en Registro Nacional Pesquero.



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SP216/DCFPA/DFP/001


No. de

actividad

Actividad

Documentación de


1

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3

4

5

6

7

8

Recibe de las organizaciones pesqueras solicitud de otorgamiento de subsidio. Revisa que los solicitantes sean organizaciones sociales pesqueras regularizadas, que cuentan con permiso, concesión y/o autorización para la pesca comercial, basándose en información del Registro Nacional de la Pesca, Integra el expediente de la organización pesquera solicitante, conteniendo: bases constitutivas, R.F.C., concesión o permiso de pesca, acta de nombramiento del consejo de administración en función, copia de la credencial de los integrantes del consejo de administración, solicitud de apoyo de subsidio, acta de acuerdos y acta de beneficiarios. Solicita la emisión de cheque al área administrativa. Recibe el cheque del área administrativa. Entrega el cheque al representante de la organización beneficiada. Recibe comprobantes de la aplicación de recursos por parte de la organización beneficiada. Recibe de la organización beneficiada artes de pesca no autorizadas o deterioradas.

Plan de Desarrollo Chiapas 2001-2006 Programa sectorial de Pesca. Registro Nacional Pesquero. Ley Federal de Pesca y su Reglamento.



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SP216/DCFPA/DFP/002


Matriculación y Engomado de embarcaciones

Propósito:

Promover el ordenamiento y regulación de las embarcaciones pesqueras de la entidad.

Alcance:

Desde la integración del expediente de la organización beneficiada, hasta la entrega de matrículas y engomados a los representantes de las mismas mediante acto público.


Departamento de Flota Pesquera.

Políticas:

Deberá ser socio activo de una organización legalmente constituida. Deberá ser propietario de una embarcación en buen estado.



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SP216/DCFPA/DFP/002


No. de

actividad

Actividad

Documentación de


1 2 3 4 5

6

7 8 9

10

Recibe de la organización pesquera la solicitud de matriculación y engomado de embarcaciones. Integra el expediente de la organización pesquera solicitante, conteniendo: Solicitud de matriculación, bases constitutivas protocolizadas y notariadas, R.F.C., permiso de la Secretaría de Relaciones Exteriores, copia de identificación del representante de la organización, acta de nombramiento de la directiva vigente, cédula de datos para el trámite de matriculación (requisitada), factura de la embarcación y motor fuera de borda certificadas y fotografías de costado y frente de la embarcación y motor. Revisa que el expediente cuente con todos los documentos requeridos. Traslada el expediente a capitanía de Puertos y lo entrega en ventanilla única. Solicita en Capitanía de Puertos formato de pago de derecho de matriculación. Realiza pago de derecho de matriculación en Secretaría de Hacienda. Traslada y entrega comprobante de pago en Capitanía de Puertos. Recibe de Capitanía de Puertos factura de pago de derecho. Recibe de capitanía de Puertos las matrículas y engomados de embarcaciones, transcurrido un lapso de tiempo de 30 a 45 días. Entrega al representante de la organización beneficiada las matrículas y engomados.

Plan de Desarrollo Chiapas 2001-2006. Concesión y/o permiso de pesca.



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SP216/DCFPA/DFP/003


Actualizar el Registro Estatal de Pesca de la Entidad.

Propósito:

Identificar a las organizaciones pesqueras responsables en su ordenamiento y regulación, con la finalidad de beneficiarlas con los distintos apoyos que otorga la Dependencia.

Alcance:

Desde la solicitud por escrito de la relación de permisos vigentes ante la Comisión Nacional de Acuacultura y Pesca, hasta la captura en la base de datos del Registro Estatal de Pesca.



Políticas:

Deberá actualizar de manera constante el Registro Estatal de Pesca. Deberá contar el registro con información confiable y precisa. Deberá mantener constante comunicación con la Comisión Nacional de Acuacultura y

Pesca.



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SP216/DCFPA/DFP/003


No. de

actividad

Actividad

Documentación de


1

2

3

4

5

Elabora oficio de solicitud de relación de permisos vigentes. Envía oficio de solicitud a la Comisión Nacional de Acuacultura y Pesca. Recibe de la Comisión Nacional de Acuacultura y Pesca, la relación de permisos vigentes. Revisa la relación de permisos vigentes. Actualiza en la base de datos del Registro Estatal de la Pesca, con los siguientes datos: nombre de la organización o permisionario, domicilio social, número de socios, número de embarcaciones, número de permiso, vigencia del permiso y tipo de pesquería autorizada.

Oficio expedido por la Comisión Nacional de Acuacultura y pesca conteniendo relación de permisos vigentes.



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SP216/DCFPA/DFP/004


Informar a pescadores sobre el estado del tiempo y/o programación sobre prácticas de tiro de la Secretaría de Marina, Armada de México.

Propósito:

Fortalecer la seguridad de los pescadores ribereños cuando exista riesgo en la navegación.

Alcance:

Desde la solicitud de los boletines meteorológicos ante capitanía de puertos o bien obtener la información a través de Internet, hasta el envío de la información para su difusión por radio a través del programa “El Pescador”.



Políticas:

Deberá difundir en tiempo y forma los boletines meteorológicos del estado del tiempo. Deberá mantener una constante comunicación con Capitanía de Puertos.



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SP216/DCFPA/DFP/004


No. de

actividad

Actividad

Documentación de


1

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5

6

7

8

Solicita a Capitanía de Puertos vía telefónica el envío del boletín meteorológico del estado del tiempo y/o programación de prácticas de tiro.

Obtiene la información consultando la página www.sct.gob.mx

(Coordinación General de Puertos y Marina Mercante).

Recibe de Capitanía de Puertos el fax conteniendo la información requerida. Elabora la circular conteniendo información meteorológica y/o programación de prácticas de tiro. Traslada el documento a las distintas organizaciones de pesca ribereña. Entrega el documento de manera personal con el representante de cada organización. Elabora tarjeta informativa conteniendo información meteorológica y/o programación de prácticas de tiro. Envía tarjeta informativa al departamento de divulgación, encargado del programa de radio, para su difusión.

http://www.sct.gob.mx/



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SP216/DCFPA/DCPA/001


Recorrido de Vigilancia Pesquera

Propósito:

Disminuir la práctica de la pesca ilícita, (uso de artes y métodos de pesca prohibida o no autorizada, para garantizar el aprovechamiento sustentable de los recursos naturales en ecosistemas estuarinos, marinos, embalses y lagunas dulceacuícolas del Estado.

Alcance:

Desde la programación de actividades rutinarias y/o recepción de la solicitud de recorrido, hasta el envío del acta de inspección a la Unidad Jurídica de la Comisión Nacional de Acuacultura y Pesca.


Departamento de Control Pesquero y Acuícola.

Políticas:

Deberá ser profesional y tener conocimientos en materia pesquera. Deberá ser capacitado para realizar actividades de vigilancia. Deberá contar con carta credencial y oficio de comisión expedidos por la Comisión

Nacional de Acuacultura y Pesca.



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No. de

actividad

Actividad

Documentación de


1

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8 9

Programa recorridos rutinarios. Recibe de las organizaciones pesqueras solicitud de recorrido de vigilancia en materia pesquera. Revisa que los solicitantes sean organizaciones sociales pesqueras regularizadas, que cuentan con permiso, concesión y/o autorización para la pesca comercial, basándose en información del Registro Nacional de la Pesca. Programa el recorrido, señalando fecha, horario y lugar de reunión con los directivos de la organización solicitante. Solicita a la Secretaría de Seguridad Pública el apoyo con elementos de esa corporación para realizar la actividad, señalando fecha, horario y punto de reunión. Realiza el recorrido por las áreas de pesca de la organización solicitante, durante el cual verifica que los que practican la pesca cuenten con el permiso correspondiente, utilicen las artes y métodos de pesca autorizados por la dependencia normativa. Procede al aseguramiento precautorio de artes y equipos de pesca, si durante el recorrido se detectan a pescadores practicando la pesca ilícita, levantando el acta de inspección o circunstanciada según sea el caso. Envía el acta de inspección o circunstanciada mediante oficio, a la Unidad Jurídica de la Comisión Nacional de Acuacultura y Pesca, quien inicia el procedimiento administrativo correspondiente. Archiva copias de acta y oficio.

Ley Federal de Pesca y su Reglamento. Ley General del Equilibrio Ecológico y Protección al Ambiente. Normas Oficiales Mexicanas en materia pesquera. Código Penal Convenio de Colaboración de Acciones celebrado con la Comisión Nacional de Acuacultura y Pesca. Cartas Credenciales y Oficios de Comisión expedidos por la Comisión Nacional de Acuacultura y Pesca.



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Visita a Pesaderos

Propósito:

Vigilar el cumplimiento de la normatividad en materia pesquera y acuícola, contribuyendo a la canalización de producto hacia las organizaciones legalmente constituidas previniendo la comercialización ilegal.

Alcance:

Desde la programación de actividades rutinarias y/o recepción de la solicitud de visita a pesaderos, hasta el envío del acta de inspección a la Unidad Jurídica de la Comisión Nacional de Acuacultura y Pesca.


Departamento de Control Pesquero y Acuícola.

Políticas:

Deberá ser profesional y tener conocimientos en materia pesquera. Deberá ser capacitado para realizar actividades de vigilancia. Deberá contar con Carta Credencial y Oficio de Comisión expedidos por la Comisión




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No. de

actividad

Actividad

Documentación de


1

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8 9

Programa visitas rutinarias. Recibe de las organizaciones pesqueras solicitud de visita a pesaderos. Revisa que los solicitantes sean organizaciones sociales pesqueras regularizadas, que cuentan con permiso, concesión y/o autorización para la pesca comercial, basándose en información del Registro Nacional de la Pesca. Programa visita, señalando fecha, horario y lugar de reunión con los directivos de la organización solicitante. Solicita a la Secretaría de Seguridad Pública el apoyo con elementos de esa corporación para realizar la actividad, señalando fecha, horario y punto de reunión. Realiza la visita a los pesaderos, durante este tiempo invita a los pescadores a canalizar el producto capturado hacia su cooperativa correspondiente. Procede al aseguramiento precautorio de productos pesqueros, si durante la visita se detectan a pescadores realizando la comercialización ilegal, levantando el acta de inspección o circunstanciada según sea el caso. Envía acta de inspección o circunstanciada mediante oficio, a la Unidad Jurídica de la Comisión Nacional de Acuacultura y Pesca, quien inicia el procedimiento administrativo correspondiente. Se archivan copias del acta y oficio.




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SP216/DCAT/DC/001


Elaboración de diagnósticos de necesidades de Capacitación en el sector pesquero del Estado.

Propósito:

Fundamentar por escrito las necesidades de capacitación en pesca y acuacultura con base a un diagnóstico de la situación actual.

Alcance:

Desde la recopilación de información de la situación actual de las organizaciones sociales pesqueras y/o acuícolas hasta la sistematización y análisis de la información con la cual se detectarán las necesidades de capacitación.


Departamento de Capacitación

Políticas:

La recopilación de información deberán ser de fuentes oficiales de los tres niveles:

municipal, estatal y federal.

La información generada de las organizaciones sociales deberá estar registrada en los libros de trabajo.

Los análisis de la información deberán ser objetivos e imparciales.

.



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SP216/DCAT/DC/001


No. de

actividad

Actividad

Documentación de


1

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4

Recibe información de las fuentes oficiales de los tres niveles a solicitud de la Dirección sobre la situación actual de las organizaciones sociales en pesca y acuacultura.

Revisa y analiza la información recibida, para después solicitar a las organizaciones sociales la documentación en las necesidades que tienen de capacitación en: producción, situación fiscal, etc. Realiza análisis, evaluación y comparación detallada de la información sobre la situación actual de las organizaciones sociales. Realiza documento al C. Director para su revisión y visto bueno de las necesidades de impartir cursos de capacitación en pesca y acuacultura a las organizaciones sociales en los temas que requieren actualmente.

Programa Sectorial Pesca 2001-2006 Registro en los libros de las organizaciones sociales. Ley de Pesca y su Reglamento. Ley General de Sociedades Cooperativas. Reglamento de la Ley General de Equilibrio Ecológico y la Protección al Ambiente en Materia de Evaluación del Impacto Ambiental.



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SP216/DCAT/DC/002


Recepción de solicitudes de capacitación de las organizaciones pesqueras y acuícolas.

Propósito:

Darle trámite a las solicitudes de capacitación que requieren las organizaciones pesqueras y acuícolas.

Alcance:

Desde que la solicitud es canalizada al Departamento de Capacitación, hasta dar respuesta por escrito firmada por el C. Director.



Políticas:

Se dará atención prioritaria a las organizaciones sociales debidamente regularizadas

y que cuenten con permiso o concesión de pesca comercial o de acuacultura. Las solicitudes deberán ser turnadas por escrito y debidamente claro referente a la

organización de la que se trate. Se responderá por escrito al solicitante dando repuesta a su solicitud.



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SP216/DCAT/DC/002


No. de

actividad

Actividad

Documentación de


1

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5

Recibe de la Dirección solicitud de cursos de capacitación de las organizaciones pesqueras, y así también se revisa en el Registro Nacional de Pesca “RNP” que estén debidamente regularizadas, es decir, que cuentan con permiso, concesión de pesca comercial y/o de acuacultura.

Concerta con las organizaciones sociales la fecha y lugar en donde se impartirá el curso. Imparte el curso a la organización social. Entrega constancia a los participantes. Envía al director tarjeta informativa del curso realizado, y observaciones hechas.

Manual de Servicios de la Secretaría de Pesca. Ley de Pesca y su Reglamento. Ley General de Sociedades Cooperativas. Reglamento de la Ley General de Equilibrio Ecológico y la Protección al Ambiente en Materia de Evaluación del Impacto Ambiental.



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SP216/DCAT/DC/003


Elaborar proyectos para la capacitación.

Propósito:

Elaborar proyectos enfocados al desarrollo de la capacitación en el sector pesquero y acuícola.

Alcance:

Desde la recopilación, análisis y evaluación de la información sobre las necesidades de las organizaciones sociales pesqueras y/o acuícola hasta elaborar totalmente el proyecto que impulse el desarrollo de la capacitación en el sector pesquero.



Políticas:

Se dará atención prioritaria a las organizaciones sociales debidamente regularizadas y

que cuenten con permiso o concesión de pesca comercial o de acuacultura. Las solicitudes deberán ser turnadas por escrito y debidamente claras en lo referente a la

organización de la que se trate. Deberá responder por escrito al solicitante, explicando si se puede o no atender la

petición. La recopilación de información serán de fuentes oficiales de los tres niveles: municipal,

estatal y federal. La información generada de las organizaciones sociales deberán estar registradas en sus

libros de trabajo para dar certidumbre. Los análisis de la información deberán ser objetivos e imparciales.



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SP216/DCAT/DC/003


No. de

actividad

Actividad

Documentación de


1

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3

4

5

Recopila la información de todas las fuentes relacionados con el proyecto.

Revisa, analiza y evalúa la información por el área, sobre la viabilidad del proyecto, el problema, objetivos y los aspectos generales (antecedentes, factores socioeconómicos, factores operativos, costo-beneficio, etc.). Integra cada una de sus partes para dar forma al proyecto, después de haber detallado minuciosamente la información generada. Somete a revisión el proyecto con el Director para su autorización y visto bueno. Procede a canalizar a las dependencias federales, estatales, municipales, organizaciones pesqueras, etc., cuya finalidad o propósito sea el de impulsar proyectos productivos enfocados al desarrollo de la capacitación.

Programa Sectorial pesca 2001-2006 Diagnósticos. Registro en sus libros de las organizaciones sociales. Ley de Pesca y su Reglamento. Ley General de Sociedades Cooperativas. Reglamento de la Ley General de Equilibrio Ecológico y la Protección al Ambiente en Materia de Evaluación del Impacto Ambiental. Internet, como herramienta para enriquecer los temas que tienen que ver con la pesca y acuacultura, de las innovaciones tecnológicas, administrativas, contables y legales.



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SP216/DCAT/DC/004


Organizar e integrar los talleres de capacitación para facilitar la forma de impartir los cursos.

Propósito:

Desarrollar técnicas, elaborar instrumentos y diseñar el material didáctico que facilite la forma de impartir los cursos y/o talleres de capacitación al sector pesquero y acuícola.

Alcance:

Desde la solicitud de las técnicas, herramientas y material para la impartición de los cursos, hasta la presentación de las mismas para dar los cursos solicitados.



Políticas:

Se elaborarán los manuales para apoyo de los cursos. Se elaborarán folletos de apoyo. La recopilación de información serán de fuentes oficiales de los tres niveles: municipal,

estatal y federal Los análisis de la información deberán ser objetivos e imparciales.



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Diciembre 2002


SP216/DCAT/DC/002


No. de

actividad

Actividad

Documentación de


1

2

3

4

5

Solicita el Jefe de Departamento de manera escrita las técnicas, instrumentos y el material didáctico a utilizar en los cursos y/o talleres a los capacitadores. El capacitador recopila y clasifica la información para elaborar manuales y folletos que le sirvan de apoyo para impartir el curso y/o taller de capacitación, así como las técnicas y dinámicas a realizar.

Se someten a revisión los manuales, folletos elaborados y técnicas, con el Jefe de Departamento para su validación. Recibe el Jefe de Departamento y entrega los manuales, folletos, y otras técnicas a través de un memorándum al Director para su revisión, autorización y visto bueno. Posteriormente las técnicas y materiales son utilizados para impartir los cursos y/o talleres de capacitación.

Programa Sectorial Pesca 2001-2006 Ley de Pesca y su Reglamento. Ley General de Sociedades Cooperativas. Reglamento de la Ley General de Equilibrio Ecológico y la Protección al Ambiente en Materia de Evaluación del Impacto Ambiental. Bibliografía enfocada a enriquecer temas inherente a las diferentes etapas de la cadena productiva pesquera y acuícola y acuacultura. Internet, como herramienta para los enriquecer los temas que tienen que ver con la pesca y acuacultura, de las innovaciones tecnológicas, administrativas, contables y legales.



Primera emisión

Actualización

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Diciembre 2002


SP216/DCAT/DAT/001


Elaboración de diagnósticos de necesidades de asistencia técnica en el sector pesquero del Estado.

Propósito:

Fundamentar por escrito las necesidades de asistencia técnica y/o asesoría en pesca y acuacultura con base a un diagnóstico de la situación actual.

Alcance:

Desde la recopilación de información de la situación actual de las organizaciones sociales pesqueras y/o acuícola hasta la sistematización y análisis de la información con la cual se detectarán las necesidades de asistencia técnica y/o asesoría.


Departamento de Asistencia Técnica

Políticas:

La recopilación de información serán de fuentes oficiales de los tres niveles: municipal,

estatal y federal. La información generada de las organizaciones sociales deberá estar registrada en los

libros de trabajo. Los análisis de la información deberán ser objetivos e imparciales.



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Actualización

Próxima revisión

Página

Diciembre 2002


SP216/DCAT/DAT/001


No. de

actividad

Actividad

Documentación de


1

2

3

4

5

Recibe oficio de la Dirección para saber cual es la situación actual de las asistencias en el sector pesquero y acuícola. Recibe información de las fuentes oficiales de los tres niveles a solicitud de la Dirección sobre la situación actual de las organizaciones sociales en pesca y acuacultura.

Revisa y analiza la información, para después solicitar a las organizaciones sociales la documentación en las necesidades que tienen de asistencia técnica y/o asesoría en (camaronicultura, producción, etc.) Realiza análisis, evaluación y comparación detallada de la información sobre la situación actual de las organizaciones sociales. Elabora documento dirigido al C. Director, para su revisión y visto bueno, en relación a las necesidades detectadas y otorgar la asistencia técnica, y/o asesoría en pesca y acuacultura a las organizaciones sociales.

Programa Sectorial Pesca 2001-2006 Registro en los libros de las organizaciones sociales. Ley de Pesca y su Reglamento. Ley General de Sociedades Cooperativas. Reglamento de la Ley General de Equilibrio Ecológico y la Protección al Ambiente en Materia de Evaluación del Impacto Ambiental.



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Diciembre 2002


SP216/DCAT/DAT/002


Recepción y evaluación de solicitudes de asistencia técnica de las organizaciones pesqueras y acuícola.

Propósito:

Darle trámite a las solicitudes de asistencia técnica y/o asesoría que requieren las organizaciones pesqueras y acuícola.

Alcance:

Desde que la solicitud es canalizada al Departamento de Asistencia Técnica, hasta dar respuesta por escrito, firmada por el C. Director, dando contestación a la misma.



Políticas:

Se dará atención prioritaria a las organizaciones sociales debidamente regularizadas

y que cuenten con permiso o concesión de pesca comercial o de acuacultura. Las solicitudes deberán ser turnadas por escrito y debidamente claras en referencia a

la organización de la que se trate. Deberá responderse por escrito al solicitante.



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Diciembre 2002


SP216/DCAT/DAT/002


No. de

actividad

Actividad

Documentación de


1

2

3

4

5

Recibe de la Dirección la solicitud de asistencia técnica y/o asesoría de las organizaciones pesqueras, y así también se revisa en el Registro Nacional de Pesca (RNP) que estén debidamente regularizadas, es decir, cuenta con permiso, concesión de pesca comercial y/o de acuacultura. Concerta con las organizaciones sociales la fecha y lugar en donde se otorgará la asistencia técnica y/o asesoría. Procede a realizar la asistencia técnica a la organización social que lo solicita. Comunica por oficio a la organización social de los resultados de la asistencia. Envía al director tarjeta informativa de la asistencia técnica y/o asesoría realizada, y observaciones hechas.

Manual de Servicios. Ley de Pesca y su Reglamento. Ley General de Sociedades Cooperativas. Reglamento de la Ley General de Equilibrio Ecológico y la Protección al Ambiente en Materia de Evaluación del Impacto Ambiental.



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SP216/DCAT/DAT/003


Elaborar proyectos productivos.

Propósito:

Elaborar proyectos enfocados al desarrollo del sector pesquero y acuícola.

Alcance:

Desde la recopilación, análisis y evaluación de la información sobre las necesidades de las organizaciones sociales pesqueras y/o acuícolas hasta elaborar totalmente el proyecto que impulse el desarrollo del sector pesquero.



Políticas:

Se dará atención prioritaria a las organizaciones sociales debidamente regularizadas y

que cuenten con permiso o concesión de pesca comercial o de acuacultura. Las solicitudes deberán ser turnadas por escrito y debidamente claras en lo referente a la

organización de la que se trate. Se deberá responder por escrito al solicitante, explicando si se puede o no atender la

petición. Se deberá recopilar la información de fuentes oficiales de los tres niveles: municipal,

estatal y federal. La información generada de las organizaciones sociales deberán estar registradas en los

libros de trabajo. Los análisis de la información deberán ser objetivos e imparciales



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Diciembre 2002


SP216/DCAT/DAT/003


No. de

actividad

Actividad

Documentación de


1

2

3

4

5

6

Recibe de la Dirección solicitud para elaborar proyectos productivos para las organizaciones pesqueras y acuícolas. Recopila la información de todas las fuentes relacionados con el proyecto productivo.

Revisa, analiza y evalúa la información por el área, sobre la viabilidad del proyecto, el problema, objetivos y los aspectos generales (antecedentes, factores socioeconómicos, factores operativos, costo-beneficio, etc.). Detalla minuciosamente la información generada e integra cada una de sus partes para dar forma al proyecto. Somete a revisión el proyecto con el Director para su autorización y visto bueno. Procede a canalizar a las dependencias federales, estatales, municipales, organizaciones pesqueras, etc., cuya finalidad o propósito sea el impulsar proyectos productivos.

Programa Sectorial Pesca 2001-2006 Ley de Pesca y su Reglamento Diagnósticos Ley General de Sociedades Cooperativas Reglamento de la Ley General de Equilibrio Ecológico y la Protección al Ambiente en Materia de Evaluación del Impacto Ambiental Bibliografía enfocada a enriquecer temas inherente a las diferentes etapas de la cadena productiva pesquera y acuícola, eficiencia administrativa, contable y legal de las organizaciones dedicadas a la pesca y acuacultura.



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SP216/DCAT/DAT/004


Desarrollar técnicas, adquirir instrumentos y material didáctico que facilite la forma de dar asistencia técnica y/o asesoría.

Propósito:

Desarrollar técnicas, adquirir instrumentos y material didáctico que facilite la forma de dar asistencia técnica y/o asesoría al sector pesquero y acuícola.

Alcance:

Desde las habilidades didácticas, folletos, manuales e instrumentos que contribuyen a mejorar sus servicios, hasta las asistencias técnicas y/o asesorías con un alto nivel de calidad que se lleguen a dar al sector pesquero y acuícola.



Políticas:

Se deberán elaborar manuales para apoyo de los cursos. Se deberán elaborar folletos. La recopilación de información deberá ser de fuentes oficiales de los tres niveles:

municipal, estatal y federal. Los análisis de la información deberán ser objetivos e imparciales.



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Diciembre 2002


SP216/DCAT/DAT/004


No. de

actividad

Actividad

Documentación de


1

2

3

4

5

Solicita el Jefe de Departamento de manera escrita las técnicas, instrumentos y el material didáctico a utilizar en las asistencias técnicas y/o asesoría. Recopila y clasifica la información para elaborar manuales, equipos y folletos que sirvan de apoyo para dar la asistencia técnica y/o servicios.

Somete a revisión los manuales, instrumentos y folletos elaborados, con el Jefe de Departamento para su validación. Recibe el Jefe de Departamento y entrega los manuales, instrumentos a adquirir, folletos, y otras técnicas a través de un memorándum al C. Director, quien deberá darle la autorización y visto bueno. Utiliza estas técnicas y materiales ya acreditados como apoyo para dar la asistencia técnica y/o asesoría.

Programa Sectorial Pesca 2001-2006. Ley de Pesca y su Reglamento. Ley General de Sociedades Cooperativas. Reglamento de la Ley General de Equilibrio Ecológico y la Protección al Ambiente en Materia de Evaluación del Impacto Ambiental.



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SP216/DFP/DOPPA/001


Elaboración de proyectos Acuícola.

Propósito:

Apoyar a los productores pesqueros y acuícola a tener acceso a los financiamientos públicos y

privados para la operación de sus proyectos acuícola.

Alcance:

Desde la recepción de la solicitud que envían las Organizaciones Pesqueras, con la autorización del C. Secretario de Pesca, hasta la entrega del proyecto.


Departamento de Operación de Proyectos Pesqueros y Acuícolas.

Políticas:

Si son sociedades Cooperativas de Producción Pesquera. • Deberán estar debidamente constituidas y organizadas. • Deberán contar con el permiso de pesca vigente que expide la SAGARPA –

CONAPESCA. • Deberán contar con el Registro Nacional de Pesca que expide la SAGARPA –

CONAPESCA. • Deberán contar con la aprobación de todos los socios.

Si son sociedades Cooperativas de Producción Acuícola.

• Las Organizaciones solicitantes deberán estar debidamente constituidas y organizadas. • Deberán contar con la aprobación de todos los socios.

Si son Productores Independientes.

• Deberán contar con la aprobación de todos los socios. • Deberán estar organizados.



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Diciembre 2002


SP216/DFP/DOPPA/001


No. de

actividad

Actividad

Documentación de


1

2

3

4

Recibe la solicitud autorizada por el C. Secretario de Pesca para su

atención.

Revisa que la solicitud contenga los siguientes requisitos: tipo de

proyecto, información técnica, total de beneficiados, ubicación del lugar,

recursos con que cuentan los interesados (mano de obra, recursos

económicos, materiales, equipo, otros), situación jurídica del lugar en

donde se establecerá el proyecto.

Inicia el cálculo de los insumos del proyecto, en base a las cotizaciones

de los insumos, materiales, herramientas y equipo así como su

elaboración.

Entrega el original del expediente técnico del proyecto a los interesados

mediante un oficio para que quede constancia del mismo.

Ley Federal de Pesca y su Reglamento. Ley General del Equilibrio Ecológico y Protección al Ambiente.



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SP216/DFP/DOPPA/002


Repoblamiento de Corrales y bordos camaroneros con postlarvas de camarón blanco, producidas en el Centro Estatal de Acuacultura Chiapas “CEACH”.

Propósito:

Incrementar la producción de camarón en beneficio de los pescadores organizados de la Costa de Chiapas

Alcance:

Desde la recepción de la solicitud de postlarvas de camarón que envían las organizaciones pesqueras interesadas en el cultivo de camarón autorizadas por el C. Secretario de Pesca hasta la cosecha.


Departamento de Operación de Proyectos Pesqueros y Acuícolas, a través del Centro Estatal de Acuacultura Chiapas “CEACH”.

Políticas:

Si son Sociedades Cooperativas de Producción Pesquera.

• Deberán estar debidamente constituidas y organizadas. • Deberán contar con el permiso de pesca vigente que expide la SAGARPA –



Si son Sociedades Cooperativas de Producción Acuícola.

• Las Organizaciones solicitantes deberán estar debidamente constituidas y organizadas. • Deberán contar con la aprobación de todos los socios



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Diciembre 2002


SP216/DFP/DOPPA/002


No. de

actividad

Actividad

Documentación de


1

2

3

4

5

6

Recibe para su atención la solicitud autorizada por el C. Secretario de

Pesca.

Revisa que la solicitud contenga los siguientes requisitos: área en

donde se va a repoblar, número de beneficiados, copia del pago del

permiso de pesca, sello de la sociedad cooperativa, periodo de siembra,

parámetros físico – químico de la calidad del agua, y se procede a:

Realiza visita técnica para verificar datos, tomar la batimetría del lugar

en donde se repoblará, tomar muestras para verificar la calidad del

agua, así como recabar la información técnica y social que se requiere y

programación de la siembra.

Procede al transporte, aclimatación, alimentación y siembra de las

postlarvas de camarón blanco en el área indicada primeramente en un

corral de precría y posteriormente su liberación en toda el área,

aportando alimento balanceado para su precría por 15 días.

Firma y sella acta de convenio de trabajo y constancia de siembra por

los administrativos y personal técnico del CEACH.

Registra la siembra de repoblamiento para el banco de datos del

seguimiento técnico, concluyendo con su evaluación al término de la

cosecha cuando los productores envían a la Dirección de Fomento

Pesquero el volumen de producción obtenida.

Las que se indican en la Ley Federal de Pesca y su Reglamento Las que se indican en la Ley General del Equilibrio Ecológico y Protección al Ambiente. Manual de Procedimientos del Centro Estatal de Acuacultura Chiapas “CEACH”.



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SP216/DFP/DOPPA/003


Asistencia técnica especializada en materia de acuacultura y pesca.

Propósito:

Brindar la Asistencia técnica necesaria a los productores pesqueros de Chiapas para el manejo y control de cultivos comerciales de camarón y Tilapia

Alcance:

Desde la recepción de la solicitud que envían las organizaciones pesqueras interesadas en recibir asistencia técnica en acuacultura y pesca ya autorizadas por el C. Secretario de Pesca hasta la su ejecución.


Departamento de Operación de Proyectos Pesqueros y Acuícolas, a través del Centro Estatal de Acuacultura Chiapas “CEACH”.

Políticas:

Si son Sociedades Cooperativas de Producción Pesquera.

• Deberán estar debidamente constituidas y organizadas. • Deberán contar con el permiso de pesca vigente que expide la SAGARPA –




• Las Organizaciones solicitantes deberán estar debidamente constituidas y organizadas. • Deberán contar con la aprobación de todos los socios.



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SP216/DFP/DOPPA/003


No. de

actividad

Actividad

Documentación de


1

2

3

4

Recibe la solicitud que envían las organizaciones pesqueras

debidamente autorizada por el C. Secretario de Pesca para su atención.

Revisa que la solicitud contenga los siguientes requisitos: lugar y fecha,

que indiquen sobre que requieren la asistencia, número de socios que

se beneficiaran con la asistencia técnica y sello de la sociedad

cooperativa, y proceda a:

Imparte la asistencia técnica en base a lo solicitado y establece las

recomendaciones necesarias y precisas para llevar a cabo el cultivo.

Realiza reporte e informa a la Dirección de Fomento Pesquero del

cumplimiento de la Asistencia Técnica.

Reglamento interior de la Secretaría de Pesca Manual de Procedimientos del Centro Estatal de Acuacultura Chiapas “CEACH”.



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SP216/DFP/DOPPA/004


Informe mensual de las acciones realizadas por la Dirección de Fomento Pesquero.

Propósito:

Mantener informada a la Unidad de Planeación de los avances físico financiero de los proyectos ejecutados a través del programa Normal de Gobierno por la Dirección de Fomento Pesquero..

Alcance:

Desde la recepción de los informes mensuales que envían los responsables de cada proyecto hasta la entrega del documento con la información detallada de cada una de las actividades realizadas en el mes dirigida a la Unidad de Planeación.


Departamento de Operación de Proyectos Pesqueros y Acuícolas.

Políticas:

• Que cada responsable de proyecto envié en forma detallada las actividades que ha

realizado en el mes. • Que el proyecto sea del programa Normal de Gobierno del Estado • Si son otros proyectos como empleo temporal o Programa Nacional de Acuacultura Rural

PRONAR, deberán informarlo por separado.



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Diciembre 2002


SP216/DFP/DOPPA/004


No. de

actividad

Actividad

Documentación de


1

2

3

4

Recibe el informe por parte de los responsables de proyecto para su

análisis y registro.

Revisa que el informe contenga los siguientes datos: el avance obtenido

en el mes por cada meta que se programo en el proyecto, beneficiados

con las acciones realizadas, que contenga los datos básicos de las

organizaciones atendidas (municipio, localidad, nombre de la

organización, beneficiados, tipo de acción realizada), si hay otras

acciones que no están consideradas como metas del proyecto deberán

estar reportadas como acciones complementarias.

Se procesan los datos en el programa SIRAFF (Sistema Reportes de

Avances Físico Financiero) que previamente nos envió la Unidad de

Planeación.

Se envían los avances a través de oficio a la Unidad de Planeación para

su seguimiento.

RS DOC

Reglamento interior de la Secretaría de Pesca Programa de avances físico financieros SIRAFF (Sistema Reportes de Avances Físico Financiero)



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SP216/DFP/DOPPA/005


Opinión Técnica para dar atención inmediata a cualquier problema de evaluación técnica en cultivos acuícolas ó actividades pesqueras, con referencia a la calidad del agua, mortalidad de peces o problemas de baja producción pesquera

Propósito:

Proporcionar al productor acuícola y pesquero el documento en donde se detallen las posibles causas y las recomendaciones técnicas para controlar las enfermedades en sus cultivos.

Alcance:

Desde la recepción de la solicitud ya autorizada por el C. Secretario de Pesca hasta la entrega de la opinión técnica al productor.


Departamento de Operación de Proyectos Pesqueros y Acuícolas, a través del Centro Estatal de Acuacultura Chiapas .(CEACH)

Políticas:

Si son Sociedades Cooperativas de Producción Pesquera. • Deberán estar debidamente constituidas y organizadas. • Deberán contar con el permiso de pesca vigente que expide la SAGARPA – CONAPESCA. • Deberán contar con el Registro Nacional de Pesca que expide la SAGARPA – CONAPESCA. • Deberán contar con la aprobación de todos los socios.


• Las Organizaciones solicitantes deberán estar debidamente constituidas y organizadas. • Deberán contar con la aprobación de todos los socios



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Actualización

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Diciembre 2002


SP216/DFP/DOPPA/005


No. de

actividad

Actividad

Documentación de


1

2

3

4

5

6

Recibe la solicitud debidamente autorizada por el C. Secretario de

Pesca para su atención.

Revisa que la solicitud contenga los siguientes requisitos: tipo de cultivo,

ubicación, superficie del cultivo, informe general sobre el estado del

cultivo (observaciones de los productores en su cultivo, mal olor, muerte

de los organismos en cultivo, coloración del agua, entre otros) y proceda

a:

Realiza la visita técnica para tomar las muestras de agua, organismos,

así como la información necesaria que proporcionen los productores en

lo referente al cultivo.

Realiza los estudios de calidad del agua en el laboratorio de sanidad

acuícola y contingencia de aguas marinas del CEACH.

Realiza los estudios histopatológicos de los organismos capturados en

el laboratorio de sanidad acuícola y contingencia de aguas marinas del

CEACH.

Entrega el documento (opinión técnica) resultado del estudio a los

productores.

RS DOC

Reglamento Interior de la Secretaría de Pesca. Manual de Procedimientos del Centro Estatal de Acuacultura Chiapas (CEACH).



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SP216/DFP/DDP/001


Donación de crías de peces.

Propósito:

Repoblar los grandes embalses, lagunas, represas, bordos, jagüeyes, estanques con crías de peces provenientes de los centros acuícolas del Gobierno del Estado, con la finalidad de incrementar el potencial pesquero, reflejándose en el incremento de los volúmenes de producción pesquera de especies dulceacuícolas de importancia comercial, como lo es la tilapia .

Alcance:

Desde la recepción de la solicitud por parte del productor interesado en realizar actividades de piscicultura rural de autoconsumo y/o comercialización, hasta la entrega de las crías de peces a los productores.


Departamento de Desarrollo Pesquero.

Políticas:

Si son Sociedades Cooperativas, Unidades de Producción Pesquera Ejidal, Sociedades de Solidaridad Social, Sociedad de Producción Rural y Sociedad de Producción Pesquera y Acuícola.

• Los solicitantes deberán de estar debidamente constituidos y organizados. • Deberán contar con el permiso de pesca vigente que expide la SAGARPA-CONAPESCA. • Deberán tener el Registro Nacional de Pesca que expide la SAGARPA-CONAPESCA • Deberán tener la aprobación de todos los socios.

Si son Productores Independientes o Grupos Sociales.

• Deberán contar con la aprobación de todos los socios, en caso de ser una organización social.

• Deberán estar organizados.



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Diciembre 2002


SP216/DFP/DDP/001


No. de

actividad

Actividad

Documentación de


1

2

3

4

5

Recibe la solicitud de los interesados, en las oficinas de la Dirección de

Fomento Pesquero.

Revisa que la solicitud contenga los siguientes requisitos:

características del cuerpo de agua, las dimensiones, el sitio exacto,

número de familias a beneficiar y si contiene el sello de la organización

pesquera que avale la solicitud en su caso.

Calcula la cantidad de crías a sembrar de acuerdo a la dimensión del

cuerpo de agua.

Certifica las constancias de siembra.

Entrega las crías de peces a los pescadores y productores.

RS DOC emitido por la Secretaría Técnica del Titular del Ramo, en donde instruye al área encargada a dar el cumplimiento de la atención correspondiente. Reglamento Interior de

la Secretaría de Pesca



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Diciembre 2002


SP216/DFP/DDP/002


Estudio de Prospección Técnica en materia piscícola.

Propósito:

Conocer las características de terreno o cuerpo de agua que puedan ser susceptibles de implementar cultivos piscícolas.

Alcance:

Desde la recepción de la solicitud del interesado, hasta la realización de la visita técnica para evaluar la factibilidad del terreno para implementar un cultivo de peces.



Políticas:

Si son Sociedades Cooperativas, Unidades de Producción Pesquera Ejidal, Sociedades de Solidaridad Social, Sociedad de Producción Rural y Sociedad de Producción Pesquera y Acuícola. • Los solicitantes deberán de estar debidamente constituidos y organizados. • Deberán contar con el permiso de pesca vigente que expide la SAGARPA-CONAPESCA. • Deberán tener el Registro Nacional de Pesca que expide la SAGARPA-CONAPESCA • Deberán tener la aprobación de todos los socios. Si son Productores Independientes o Grupos Sociales. • Deberán contar con la aprobación de los socios, en caso de ser una organización social. • Deberán estar organizados.



Primera emisión

Actualización

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Página

Diciembre 2002


SP216/DFP/DDP/002


No. de

actividad

Actividad

Documentación de


1

2

3

4

5

Recibe la solicitud la Dirección de Fomento Pesquero de parte de los

interesados para realizar el estudio de prospección.

Revisa que la solicitud contenga los siguientes datos: el lugar en donde

se encuentra el cuerpo de agua, tipo de cuerpo de agua, número de

familias a beneficiar y sello de la comunidad que avale la solicitud

correspondiente.

Procede a realizar la calendarización de la visita técnica para conocer y

evaluar las condiciones en que se encuentra el sitio o cuerpo de agua;

si no existe cuerpo de agua se realiza recorrido por terrenos con

pendiente ligera para construcción de infraestructura acuícola

analizando terreno.

Evalúa parámetros físico-químicos como pH, claridad, temperatura,

oxígeno disuelto, para conocer las condiciones de la calidad del agua.

Elabora dictamen técnico si es factible realizar actividades acuícolas, ya

sea con la construcción de la infraestructura o en el cuerpo de agua.

RS DOC emitido por la Secretaría Técnica del Titular del Ramo, en donde instruye al Área encargada a dar el cumplimiento de la atención correspondiente. ReglamentoIinterior de la Secretaría de Pesca



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Diciembre 2002


SP216/DFP/DDP/003


Construcción de Infraestructura Acuícola.

Propósito:

Asesorar a los productores interesados de las diversas comunidades de las regiones del Estado en las características para la construcción de infraestructura para el cultivo de peces, tales como lagunas, bordos, estanques, represas, etc., que sean de beneficio para los productores interesados en la piscicultura

Alcance:

Desde la recepción de la solicitud por parte de los interesados, hasta la entrega del documento con el resultado de la visita, en donde se especifique que tipo de infraestructura construir, mencionando datos de factibilidad técnica.



Políticas:








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Diciembre 2002


SP216/DFP/DDP/003


No. de

actividad

Actividad

Documentación de


1

2

3

4

5

Recibe la solicitud del grupo de trabajo, organización o productores, en

la Dirección de Fomento Pesquero para realizar una visita técnica en

materia acuícola.


se encuentra el terreno o cuerpo de agua, número de familias a

beneficiar y sello de la comunidad que avale la solicitud

correspondiente.


evaluar las condiciones en que se encuentra el sitio; se realiza recorrido

por terrenos con pendiente ligera para construcción de infraestructura

acuícola analizando terreno.

Asesora en la construcción del cuerpo de agua (bordo, jagüey,

estanque, represa), trazando el terreno e iniciando la excavación por

parte de los productores a mano o con la utilización de maquinaria,

además se supervisa el afine de taludes y piso, canales de llamada y

desfogue para dar operatividad a la infraestructura creada.

Supervisa y se calendariza otra visita para la preparación del cuerpo de

agua y siembra correspondiente, una vez terminada la construcción de

la infraestructura.

(Es importante mencionar que no existe un documento de entrega

recepción de la infraestructura acuícola, puesto que ellos construyen y

operan la obra.)

RS DOC emitido por la Secretaría Técnica del Titular del Ramo, en donde instruye al área encargada a dar el cumplimiento de la atención correspondiente. Reglamento Interno de la Secretaría de Pesca.



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SP216/DFP/DDP/004


Rehabilitación y Mantenimiento de Infraestructura Acuícola.

Propósito:

Asesorar a los productores interesados de las diversas comunidades de las regiones del Estado, en rehabilitar y dar mantenimiento a los cuerpos de agua existentes, tales como jagüeyes, bordos, estanques, represas, etc., para su óptima operación y seguimiento a los cultivos establecidos.

Alcance:

Desde la recepción de la solicitud por parte de los interesados, hasta la entrega del documento en donde se le indica al productor las condiciones en que se encuentra su infraestructura y la forma de rehabilitarla, mediante asesoría técnica en materia piscícola especializada.



Políticas:








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Página

Diciembre 2002


SP216/DFP/DDP/004


No. de

actividad

Actividad

Documentación de


1

2

3

4

5

Recibe la solicitud del o los interesados en la Dirección de Fomento Pesquero para realizar la visita técnica de campo. Revisa que la solicitud contenga los siguientes datos: el lugar en donde se encuentra la infraestructura a rehabilitar, número de familias a beneficiar y sello de la comunidad que avale la solicitud correspondiente. Procede a realizar la calendarización de la visita técnica para conocer y evaluar las condiciones en que se encuentran la infraestructura. Emite recomendaciones sobre el estado en que se encuentra la infraestructura acuícola, recomendando: limpieza de hierbas (lirio acuático), ramas y troncos que impiden la actividad de pesca, rehabilitación de taludes (paredes) y pisos de los estanques, taponeo de filtraciones, desazolve de sedimentos producto de exceso de alimentos y excretas. Realiza las recomendaciones y se les notifica a los interesados por medio de un dictamen técnico de manera oficial y se les hace de su conocimiento el aviso de la siguiente visita.

RS DOC emitido por la Secretaría Técnica del titular del ramo, en donde instruye al área encargada a dar el cumplimiento de la atención correspondiente. Reglamento Interior de la Secretaría de Pesca.



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SP216/DFP/DDP/005


Preparación y Fertilización de los Cuerpos de Agua.

Propósito:

Asesorar a los productores interesados de las diversas comunidades de las regiones del Estado en preparar y fertilizar los cuerpos de agua existentes aplicando las técnicas de fertilización orgánica e inorgánica para la optima operación de la infraestructura acuícola.

Alcance:

Desde la recepción de la solicitud por parte de los interesados, hasta la visita técnica emitiendo recomendaciones, sugerencias y seguimiento.



Políticas:

Si son sociedades Cooperativas, Unidades de Producción Pesquera Ejidal, Sociedades de Solidaridad Social, Sociedad de Producción Rural y Sociedades de Producción Pesquera y Acuícola.


Si son Productores Independientes o Grupo Sociales.





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Diciembre 2002


SP216/DFP/DDP/005


No. de

actividad

Actividad

Documentación de


1

2

3

4

5

Recibe la solicitud la Dirección de Fomento Pesquero por parte de los

interesados para realizar el recorrido técnico por los cuerpos de agua

para el cultivo de peces.


se encuentra cuerpo de agua, número de familias a beneficiar y sello

de la comunidad que avale la solicitud correspondiente.


evaluar las condiciones en que se encuentran el cuerpo de agua, si son

o no necesarios los procesos de fertilización orgánica o inorgánica.

Emite documento sobre el estado actual en que se encuentra el cuerpo

de agua, recomendando: si se aplica la fertilización orgánica o

inorgánica, así como diversas recomendaciones técnicas.

Verifica el cuerpo de agua fertilizado, checando que su coloración se

torne de color verdosa, indicando la presencia de gran cantidad de

fitoplancton principal nutriente en la cadena productiva.




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SP216/DFP/DDP/006


Manejo de Alimentación de Peces en Cultivo.

Propósito:

Asesorar a los productores interesados de las diversas comunidades de las regiones del Estado en realizar el manejo adecuado en la alimentación de los peces para su optimo crecimiento y desarrollo en los cultivos piscícolas.

Alcance:

Desde la recepción de la solicitud por parte de los interesados, la cual deberá ser en relación con la alimentación de los peces en cultivo, hasta la etapa de cosecha de los organismos.



Políticas:


• Los solicitantes deberán estar debidamente constituidos y organizados. • Deberán contar con el permiso de pesca vigente que expide la SAGARPA-CONAPESCA. • Deberán tener el Registro Nacional de Pesca que expide la SAGARPA-CONAPESCA • Deberán tener la aprobación de todos los socios.






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SP216/DFP/DDP/006


No. de

actividad

Actividad

Documentación de


1

2

3

4

Recibe la Dirección de Fomento Pesquero solicitud de parte de los

interesados para realizar la visita técnica en materia de alimentación en

peces.

Revisa que la solicitud contenga los siguientes datos, el lugar en donde

se encuentra el cultivo de peces, número de crías sembradas,

alimentación utilizada, número de familias a beneficiar y sello de la

comunidad que avale la solicitud correspondiente.


evaluar el tipo de alimentación que han utilizado en el cultivo piscícola.

Emite recomendaciones sobre la alimentación en relación a la densidad

de organismos que se están manejando en el cultivo. Si emplearán

alimento balanceado, se diseña una tabla de alimentación la cual

contiene la cantidad de alimento necesario en las 24 semanas de cultivo

a razón del 3% de su biomasa. Si se empleará alimento

complementario, se sugerirá la utilización de subproductos agrícolas,

residuos de alimentos, entre otros, para llevar el cultivo de peces.




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SP216/DFP/DDP/007


Elaboración y Manejo de Artes de Pesca.

Propósito:

Asesorar a los productores interesados de las diversas comunidades de las regiones del Estado en la elaboración y manejo de artes de pesca para su utilización en las actividades de captura y cosecha en cultivos piscícolas.

Alcance:

Desde la recepción de la solicitud por parte de los interesados, hasta la asesoría y capacitación para la elaboración y manejo de artes de pesca a ser utilizadas en actividades de captura y cosecha de organismos en cultivo.



Políticas:


• Los solicitantes deberán estar debidamente constituidos y organizados. • Deberán contar con el permiso de pesca vigente que expide la SAGARPA-CONAPESCA. • Deberán tener el Registro Nacional de Pesca que expide la SAGARPA-CONAPESCA. • Deberán tener la aprobación de todos los socios.

Si son Productores Independientes o Grupo Sociales. • Deberán contar con la aprobación de todos los socios, en caso de ser una organización social. • Deberán estar organizados.



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SP216/DFP/DDP/007


No. de

actividad

Actividad

Documentación de


1

2

3

4

5

6

Recibe solicitud la Dirección de Fomento Pesquero de parte de los

interesados para realizar la asistencia técnica en elaboración y manejo

de artes de pesca.


se llevara acabo la asistencia técnica, número de familias a beneficiar y

sello de la comunidad que avale la solicitud correspondiente.

Procede a realizar la calendarización de la visita técnica para efectuar

un curso práctico en elaboración y manejo de artes de pesca.

Enseña a los beneficiarios de manera práctica la forma en que se

confecciona una malla, así como la manera en que se debe usar dentro

del agua.

Asesora en materia de rehabilitación de mallas agalleras, chinchorros

de arrastre, atarrayas, artes de pesca utilizadas en las acciones de

cosecha de productos pesqueros.

Emite documento con las acciones realizadas sobre la rehabilitación de

las artes de pesca y se informa a los productores.

RS DOC emitido por la Secretaría Técnica del titular del ramo, en donde instruye al área encargada a dar el cumplimiento de la atención correspondiente. Reglamento Interior de la Secretaría de Pesca



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SP216/DFP/DDP/008


Cosecha y Conservación de Productos Pesqueros

Propósito:

Asesorar a los productores interesados de las diversas comunidades de las regiones del Estado en cosecha y conservación de productos pesqueros.

Alcance:

Desde la recepción de la solicitud por parte de los interesados, hasta la atención de la misma en relación a cosecha y conservación de productos pesqueros.


Departamento de Desarrollo Pesquero

Políticas:


• Los solicitantes deberán estar debidamente constituidos y organizados. • Deberán contar con el permiso de pesca vigente que expide la SAGARPA-CONAPESCA. • Deberán tener el Registro Nacional de Pesca que expide la SAGARPA-CONAPESCA. • Deberán tener la aprobación de todos los socios.


Deberán contar con la aprobación de todos los socios, en caso de ser una organización social. Deberán estar organizados.



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SP216/DFP/DDP/008


No. de

actividad

Actividad

Documentación de


1

2

3

4

5

Recibe solicitud la Dirección de Fomento Pesquero de parte de los

interesados para realizar la asistencia técnica cosecha y conservación

de productos pesqueros.

Revisa que la solicitud contenga los siguientes datos; el lugar en donde

se llevará acabo la asistencia técnica, número de familias a beneficiar y

sello de la comunidad que avale la solicitud correspondiente.

Procede con la ayuda de los beneficiados y el uso de artes de pesca a

realizar cosecha parcial o total de los cuerpos de agua en cultivo.

Enseña a los beneficiarios una vez realizada la cosecha, a conservar el

producto pesquero con los siguientes métodos de conservación: salado

fresco y seco, congelado, enfriado y ahumado.

Emite un informe con las acciones realizadas sobre la cosecha y

conservación de productos pesqueros y se le informa a los productores.




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SP216/DCFP/DEM/001


Estudios socioeconómicos.

Propósito:

Realizar estudios socioeconómicos a las organizaciones pesqueras del Estado

Alcance:

Desde la recepción de las solicitudes de apoyos de las organizaciones pesqueras, hasta la entrega del resultado de factibilidad y viabilidad.


Departamento de Estudios de Mercado

Políticas:

Deberá tener solicitud de apoyo por escrito dirigido al titular de la Secretaría. Deberá tener actas y bases constitutivas. Deberá tener permiso de pesca o concesión, vigente o en trámite. Deberá tener copia del R.F.C. vigente o en trámite. Deberá tener el padrón de socios actualizado. Deberá tener el acta de nombramiento del consejo directivo vigente. No deberá ser pescador libre.



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SP216/DCFP/DEM/001


No. de

actividad

Actividad

Documentación de


1

2

3

4

5

Recibe la solicitud de apoyo de la organización pesquera y revisa que se apegue a las políticas establecidas. Procede a la concertación de una cita para llevar a cabo la entrevista con la organización. Procede a realizar la entrevista con la organización pesquera en la cual responde a las preguntas hechas por el personal de esta Dirección. Una vez terminada la entrevista se le indica al representante de la organización la fecha en la cual le darán los resultados del estudio realizado. Al tener listo el resultado del estudio, se cita a la Organización y se le da a conocer el resultado del mismo.

Ley General de Sociedades Cooperativas. Manual de integración y ejecución de expedientes técnicos. Reglamento Interior de la Secretaría de Pesca. Ley Orgánica de la Administración Pública del Estado de Chiapas.



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SP216/DCyFP/DCyFP/001


Atención a las solicitudes de apoyo para la apertura de cuentas de ahorro.

Propósito:

Apertura de cuentas a Organizaciones Pesqueras del Estado.

Alcance:

Desde la recepción de las solicitudes de apoyos de las organizaciones pesqueras, hasta la entrega de las copias del contrato de apertura de crédito en la Institución Servicios Financieros Rurales SC de RL de CV. (SERFIR), que compruebe que las organizaciones aperturaron sus cuentas.


Departamento de Comercialización y Financiamiento Pesquero

Políticas:

Deberá tener el estudio socioeconómico y el dictamen de factibilidad, realizado por esta Área.

Deberá tener actas y bases constitutivas. Deberá tener permiso de pesca o concesión vigente o en trámite. Deberá tener copia del R.F.C. vigente o en trámite. Deberá tener el padrón de socios actualizado. Deberá tener el acta de nombramiento del consejo directivo vigente. Deberá tener el acta firmada y sellada del apoyo solicitado. Deberá tener una lista firmada y sellada de los socios a beneficiar. No deberá ser pescador libre.



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No. de

actividad

Actividad

Documentación de


1

2

3

4

5

6

7

Recibe la solicitud de apoyo de la organización pesquera y revisa que se apegue a las políticas establecidas. Procede a realizar el diagnóstico socioeconómico de las organizaciones que solicitaron se les apertura cuentas, con la finalidad de conocer la viabilidad técnica, económica y financiera de los mismos. No existe viabilidad, se le contesta por escrito a la organización. Existe viabilidad se procede a elaborar el dictamen técnico de factibilidad. Una vez que se tiene el dictamen técnico de factibilidad, se procede a la integración de los expedientes de cada organización a beneficiar. Enseguida se procede a la formulación del proyecto y se envía el expediente técnico a la Unidad de Planeación de esta Secretaría de Pesca, para su revisión y validación. Una vez validado, se hace la solicitud vía memorándum al Área de Recursos Financieros y Contabilidad para que elabore el cheque del recurso. Recibe el cheque del recurso y se firma el acta de entrega recepción del recurso a entregar, debidamente firmada y sellada. Se reciben las copias de los contratos de apertura de las cuentas de ahorro donde se comprueba que la organización efectivamente aperturó dichas cuentas.

Ley General de Sociedades Cooperativas. Manual de integración y ejecución de expedientes técnicos. Manual de integración y ejecución de expedientes técnicos. Lineamientos Normativos de los Programas de Inversión Estatal. Código de Hacienda Pública del Estado de Chiapas. Ley Orgánica de la Administración Pública del Estado de Chiapas. Reglamento Interior de la Secretaría de Pesca del Estado.



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Apoyo a la comercialización de productos pesqueros.

Propósito:

Brindar asesorías técnicas, financieras y contables a las organizaciones pesqueras del Estado.

Alcance:

Desde la recepción de las solicitudes de apoyos de las organizaciones pesqueras, hasta la realización de las asesorías, técnicas, financieras y contables.


Departamento de Comercialización y Financiamiento Pesquero

Políticas:

Deberá pertenecer a una organización pesquera legalmente constituida. Deberá tener actas y bases constitutivas. Deberá tener permiso de pesca o concesión, vigente o en trámite. Deberá tener copia del R.F.C. vigente o en trámite. Deberá tener el padrón de socios actualizado. Deberá tener el acta de nombramiento del consejo directivo vigente. No deberá ser pescador libre.



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No. de

actividad

Actividad

Documentación de


1

2

3

4

Recibe la solicitud de apoyo de la organización pesquera y revisa que se apegue a las políticas establecidas, Procede a realizar el diagnóstico socioeconómico de las organizaciones que solicitaron apoyo, con la finalidad de conocer la viabilidad técnica, económica y financiera de los mismos. No existe viabilidad, se contesta por escrito a la organización. Existe viabilidad se procede a elaborar el dictamen técnico de factibilidad. Una vez que se tiene el dictamen técnico de factibilidad, se procede a brindar las asesorías según sea el tipo de estas. Enseguida se procede a la formulación del informe de actividades por parte del personal encargado de brindar la asesoría en donde en dicho documento se especifica todas las actividades realizadas.

Ley General de Sociedades Cooperativas. Manual de integración y ejecución de expedientes técnicos. Reglamento Interior de la Secretaría de Pesca del Estado. Ley Orgánica de la Administración Pública del Estado de Chiapas.



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SP216/DOyVP/DOP/001


Promoción y fortalecimiento de la organización social al interior de las sociedades pesqueras

Propósito:

Establecer las bases para el fortalecimiento de la organización social de los pescadores afiliados a sociedades pesqueras, que les permitan mejorar sus procesos productivos y elevar su productividad, a través de acciones de asesoría.

Alcance:

Desde el momento que se recibe la solicitud de apoyo, especificando la problemática (situación de desorganización social al interior de la sociedad), hasta la generación de la ficha, donde se informa sobre los resultados alcanzados


Departamento de Organización Pesquera.

Políticas:

El promovente de la solicitud debe contar con la representación legal de la sociedad. La sociedad solicitante debe realizar la actividad pesquera. Debe existir una situación de desorganización en la sociedad. Debe existir por parte de los representantes de la sociedad solicitante, disposición y

voluntad de apoyar el proceso de organización de su sociedad.



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SP216/DOyVP/DOP/001


No. de

actividad

Actividad

Documentación de


1 2 3 4 5 6

Recibe la solicitud de apoyo, especificando la problemática de la organización pesquera (desorganización social al interior de la sociedad), manifestando los elementos que originaron esta situación. Concerta reunión de trabajo con la sociedad solicitante del apoyo, a través del promovente del mismo o de otros representantes. Realiza reuniones de sensibilización con la sociedad, con el objetivo de inculcar a los pescadores socios, los principios básicos de la organización social para la producción, a través de la divulgación de la Ley general de sociedades cooperativas y el contenido de las Bases Constitutivas de la sociedad. Realiza talleres sobre organización social y sobre planeación participativa, con el objetivo de fortalecer la organización social de los pescadores. Asiste a asambleas generales y reuniones de trabajo con la sociedad atendida, donde se contribuye al fortalecimiento y la consolidación del proceso de organización de los socios. Genera ficha informativa sobre los logros alcanzados.

Bases constitutivas de la sociedad cooperativa protocolizadas ante notario público. Permiso de pesca. Acta de nombramiento de cuadros directivos certificada y protocolizada. Ley general de sociedades cooperativas. Manuales sobre organización social.

Manuales sobre planeación participativa.



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SP216/DOyVP/DOP/002


Proceso de reconciliación de sociedades pesqueras en conflicto

Propósito:

Generar un ambiente de estabilidad social dentro del desarrollo de la pesca, que les permita a los pescadores, poder llevar a cabo su actividad de manera óptima y con mejores resultados, en un ambiente de armonía, buscando el beneficio colectivo.

Alcance:

Desde el momento que se recibe la solicitud de apoyo, especificando la problemática, hasta la generación de la ficha, donde se informa sobre los resultados alcanzados, al dirimir la diferencia entre los involucrados, logrando así en desarrollo de la actividad pesquera, de manera armoniosa.



Políticas:

Deberá contar el promovente de la solicitud con la representación legal de la sociedad. Deberá la sociedad solicitante realizar la actividad pesquera. Deberá existir una situación de conflicto o controversia en una organización y/o entre

dos o más organizaciones pesqueras.

Deberá existir por parte de la sociedad solicitante, disposición y voluntad de buscar alternativas de solución al conflicto presentado.



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SP216/DOyVP/DOP/002


No. de

actividad

Actividad

Documentación de


1 2 3 4 5 6 7

Recibe la solicitud de apoyo, especificando la problemática de la organización pesquera, manifestando los elementos que originan la controversia. Concerta reunión de trabajo entre la sociedad solicitante del apoyo, y la contraparte para conocer y evaluar su punto de vista respecto a las diferencias señaladas, propiciando calendarizar reunión de trabajo con ambas partes. Invita a funcionarios de Dependencias que tienen competencia en la materia, para involucrarlos en la resolución del conflicto. Lleva a cabo reuniones de sensibilización y establecimiento de acuerdos entre las sociedades en conflicto, donde participan los representantes de las dependencias involucradas. Si no se resuelve el conflicto, se reprograma el proceso. Si se resuelve el conflicto, las partes involucradas firman los acuerdos y convenios correspondientes. Genera ficha informativa sobre los resultados logrados.

Bases constitutivas de la sociedad cooperativa protocolizadas ante notario público Permiso de pesca Acta de nombramiento de cuadros directivos certificada y protocolizada Ley general de sociedades cooperativas.



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SP216/DOyVP/DOP/003


Asesoría para la regularización administrativa y contable de las sociedades pesqueras

Propósito:

Establecer las bases para la regularización de los procesos administrativos y contables de las sociedades pesqueras, que les permitan mejorar la administración de sus recursos humanos, materiales y financieros, así como cumplir en tiempo y forma, con sus obligaciones fiscales.

Alcance:

Desde el momento que se recibe la solicitud de apoyo, especificando la problemática (situación de irregularidad administrativa y contable), hasta la generación de la ficha, donde se informa sobre los resultados alcanzados.


Departamento de Organización Pesquera

Políticas:

Deberá contar el promovente de la solicitud con la representación legal de la sociedad.

Deberá la sociedad solicitante realizar actividad pesquera.

Deberá existir una situación de irregularidad administrativa y contable en la sociedad.

Deberá existir por parte de los representantes de la sociedad solicitante, disposición y voluntad de apoyar el proceso de regularización administrativa y contable de su sociedad.



Primera emisión

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SP216/DOyVP/DOP/003


No. de

actividad

Actividad

Documentación de


1 2 3 4 5

Recibe la solicitud de apoyo, especificando la problemática de la organización pesquera (irregularidad administrativa y contable), manifestando los elementos que originaron esta situación. Se concertan reuniones de trabajo con los integrantes de los consejos de Administración y de Vigilancia, así como con los delegados y las comisiones especiales de la sociedad solicitante del apoyo, a través del promovente del mismo. Se realizan reuniones de trabajo con los integrantes de los consejos de Administración y de Vigilancia, con los delegados y las comisiones especiales de la sociedad atendida, donde se les asesora y capacita en materia administrativa y contable. Se asiste a asambleas generales y reuniones de trabajo con la sociedad atendida, donde se contribuye al fortalecimiento y la consolidación del proceso de regularización administrativa de la sociedad. Genera ficha informativa sobre los logros alcanzados.

Bases constitutivas de la sociedad cooperativa protocolizadas ante notario público. Permiso de pesca. Acta de nombramiento de cuadros directivos certificada y protocolizada. Ley general de sociedades cooperativas. Bases Constitutivas de la sociedad. Manuales y textos sobre administración de empresas.



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SP216/DOyVP/DOP/004


Asesoría e información para el fomento de la pesca responsable.

Propósito:

Establecer las bases para la regularización en la práctica de la actividad pesquera, que permita a los pescadores, aprovechar de manera racional el recurso pesquero y con ello, elevar su productividad y obtener mejores ingresos.

Alcance:

Desde el momento que se recibe la solicitud de apoyo, especificando la problemática (situación de irregularidad en la práctica de la actividad pesquera), hasta la generación de la ficha, donde se informa sobre los resultados alcanzados.



Políticas:







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SP216/DOyVP/DOP/004


No. de

actividad

Actividad

Documentación de

referencia/ observaciones

1 2 3 4 5 6

Recibe la solicitud de apoyo, especificando la problemática de la organización pesquera (irregularidad en la práctica de la actividad), manifestando los elementos que originaron esta situación. Concerta reuniones de trabajo con la sociedad solicitante del apoyo, a través de sus representantes. Realiza reuniones de información y sensibilización con toda la sociedad, donde se promulga el contenido de las bases constitutivas de la sociedad, de la Ley general de sociedades cooperativas y la Ley de Pesca y su Reglamento. Realiza reuniones de trabajo con la sociedad pesquera atendida, donde proporciona asesoría y apoyo para la ejecución de actos de regularización de la actividad pesquera (integración de pescadores libres a una sociedad legalmente constituida, constitución de secciones de producción, altas y bajas de socios, actualización de padrones de socios, firma de acuerdos y convenios, protocolización notarial y registro de actas, integración de expedientes para el cumplimiento de obligaciones). Apoya a la sociedad con la elaboración de documentación diversa (actas de asamblea general, convenios, actualización de bases constitutivas) y la integración de expedientes para el cumplimiento de obligaciones y disposiciones legales (renovación de permisos de pesca comercial, informe anual de producción, programa anual de embarcaciones, informe diferido por especies en caso de escama en general).

Genera ficha informativa sobre los logros alcanzados.

Bases constitutivas de la sociedad cooperativa protocolizadas ante notario público, permiso de pesca y acta de nombramiento de cuadros directivos certificada y protocolizada. Bases Constitutivas de la sociedad, Ley general de sociedades cooperativas y Bases Constitutivas de la sociedad. Ley de Pesca y su Reglamento, Ley general de sociedades cooperativas y Bases Constitutivas de la sociedad. Ley de Pesca y su Reglamento, Ley general de sociedades cooperativas y Bases Constitutivas de la sociedad. Permiso de pesca, concesión federal, Ley de Pesca y su Reglamento, Ley general de sociedades cooperativas.



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SP216/DOyVP/DVP/001


Apoyo para el fortalecimiento de la gestión social.

Propósito:

Establecer un acercamiento entre las sociedades pesqueras y las fuentes de apoyo, que les permita acceder a proyectos y programas de desarrollo, que impulsen el desarrollo sustentable de la actividad pesquera.

Alcance:

Desde el momento que se recibe la solicitud de apoyo, especificando el apoyo requerido hasta la generación de la ficha, donde se informa sobre los resultados alcanzados.


Departamento de Vinculación Pesquera.

Políticas:







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SP216/DOyVP/DVP/001


No. de

actividad

Actividad

Documentación de


1 2 3 4 5 6

Recibe la solicitud de apoyo, especificando la problemática de la organización pesquera (irregularidad en la práctica de la actividad), manifestando los elementos que originaron esta situación. Concerta reuniones de trabajo con los representantes de la sociedad solicitante del apoyo, a través del promovente. Lleva a cabo reuniones de trabajo con los representantes de la sociedad solicitante del apoyo, donde se establecen acuerdos de trabajo y se delegan responsabilidades, definiendo las dependencias a visitar, funcionarios públicos a visitar, fecha y hora de las visitas. Elabora solicitudes de apoyo y acompaña a los directivos de la sociedad solicitante a las reuniones y entrevistas con los representantes de las dependencias correspondientes, donde se entregan las solicitudes y se obtiene información acerca de los apoyos promovidos. Lleva el seguimiento del trámite, a través de la comunicación por vía telefónica y acompañando a los directivos de la sociedad solicitante a las oficinas de la dependencia correspondiente. Genera ficha informativa sobre los logros alcanzados

Bases constitutivas de la sociedad cooperativa protocolizadas ante notario público Permiso de pesca Acta de nombramiento de cuadros directivos certificada y protocolizada Ley general de sociedades cooperativas. Bases Constitutivas de la sociedad.



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SP216/DR/001


Donación de crías de peces.

Propósito:

Repoblar los grandes embalses, lagunas, represas, bordos, jagüeyes, estanques con crías de peces provenientes de los centros acuícolas del Gobierno del Estado, con la finalidad de incrementar el potencial pesquero, reflejándose en el incremento de los volúmenes de producción pesquera de especies dulceacuícolas de importancia comercial, como lo es la tilapia .

Alcance:

Desde la recepción de la solicitud por parte del productor interesado en realizar actividades de piscicultura rural de autoconsumo y/o comercialización, hasta la entrega de las crías de peces a los productores.


Delegación Regional

Políticas:








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SP216/DR/001


No. de

actividad

Actividad

Documentación de


1

2

3

4

5

Recibe la solicitud de los interesados, en las oficinas de la Dirección de

Fomento Pesquero.

Revisa que la solicitud contenga los siguientes requisitos:

características del cuerpo de agua, las dimensiones, el sitio exacto,

número de familias a beneficiar y si contiene el sello de la organización

pesquera que avale la solicitud en su caso.

Calcula la cantidad de crías a sembrar de acuerdo a la dimensión del

cuerpo de agua.

Certifica las constancias de siembra.

Entrega las crías de peces a los pescadores y productores.

RS DOC emitido por la Secretaría Técnica del Titular del Ramo, en donde instruye al área encargada a dar el cumplimiento de la atención correspondiente. Reglamento Interior de la Secretaría de Pesca.



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SP216/DR/002


Recorrido de Vigilancia Pesquera

Propósito:

Disminuir la práctica de la pesca ilícita, (uso de artes y métodos de pesca prohibida o no autorizada, para garantizar el aprovechamiento sustentable de los recursos naturales en ecosistemas estuarinos, marinos, embalses y lagunas dulceacuícolas del Estado.

Alcance:

Desde la programación de actividades rutinarias y/o recepción de la solicitud de recorrido, hasta el envío del acta de inspección a la Unidad jurídica de la Comisión Nacional de Acuacultura y Pesca.



Políticas:

Deberá ser profesional y tener conocimientos en materia pesquera. Deberá ser capacitado para realizar actividades de vigilancia. Deberá contar con carta credencial y oficio de comisión expedidos por la Comisión




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SP216/DR/002


No. de

actividad

Actividad

Documentación de


1

2

3

4

5

6

7

8 9

Programa recorridos rutinarios. Recibe de las organizaciones pesqueras solicitud de recorrido de vigilancia en materia pesquera. Revisa que los solicitantes sean organizaciones sociales pesqueras regularizadas, que cuentan con permiso, concesión y/o autorización para la pesca comercial, basándose en información del Registro Nacional de la Pesca. Programa el recorrido, señalando fecha, horario y lugar de reunión con los directivos de la organización solicitante. Solicita a la Secretaría de Seguridad Pública el apoyo con elementos de esa corporación para realizar la actividad, señalando fecha, horario y punto de reunión. Realiza el recorrido por las áreas de pesca de la organización solicitante, durante el cual verifica que los que practican la pesca cuenten con el permiso correspondiente, utilicen las artes y métodos de pesca autorizados por la dependencia normativa. Procede al aseguramiento precautorio de artes y equipos de pesca, si durante el recorrido se detectan a pescadores practicando la pesca ilícita, levantando el acta de inspección o circunstanciada según sea el caso. Envía el acta de inspección o circunstanciada mediante oficio, a la Unidad Jurídica de la Comisión Nacional de Acuacultura y Pesca, quien inicia el procedimiento administrativo correspondiente. Archiva copias de acta y oficio.




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SP216/DR/003


Promoción y fortalecimiento de la organización social al interior de las sociedades pesqueras

Propósito:

Establecer las bases para el fortalecimiento de la organización social de los pescadores afiliados a sociedades pesqueras, que les permitan mejorar sus procesos productivos y elevar su productividad, a través de acciones de asesoría.

Alcance:

Desde el momento que se recibe la solicitud de apoyo, especificando la problemática (situación de desorganización social al interior de la sociedad), hasta la generación de la ficha, donde se informa sobre los resultados alcanzados



Políticas:

El promovente de la solicitud debe contar con la representación legal de la sociedad. La sociedad solicitante debe realizar la actividad pesquera. Debe existir una situación de desorganización en la sociedad. Debe existir por parte de los representantes de la sociedad solicitante, disposición y

voluntad de apoyar el proceso de organización de su sociedad.



Primera emisión

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SP216/DR/003


No. de

actividad

Actividad

Documentación de


1 2 3 4 5 6

Recibe la solicitud de apoyo, especificando la problemática de la organización pesquera (desorganización social al interior de la sociedad), manifestando los elementos que originaron esta situación. Concerta reunión de trabajo con la sociedad solicitante del apoyo, a través del promovente del mismo o de otros representantes. Realiza reuniones de sensibilización con la sociedad, con el objetivo de inculcar a los pescadores socios, los principios básicos de la organización social para la producción, a través de la divulgación de la Ley general de sociedades cooperativas y el contenido de las Bases Constitutivas de la sociedad. Realiza talleres sobre organización social y sobre planeación participativa, con el objetivo de fortalecer la organización social de los pescadores. Asiste a asambleas generales y reuniones de trabajo con la sociedad atendida, donde se contribuye al fortalecimiento y la consolidación del proceso de organización de los socios. Genera ficha informativa sobre los logros alcanzados.

Bases constitutivas de la sociedad cooperativa protocolizadas ante notario público. Permiso de pesca. Acta de nombramiento de cuadros directivos certificada y protocolizada. Ley general de sociedades cooperativas. Bases Constitutivas de la sociedad. Manuales sobre organización social.

Manuales sobre planeación participativa.



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SP216/DR/004


Capacitación y Asistencia Técnica a las organizaciones pesqueras y acuícolas.

Propósito:

Elevar la eficiencia del funcionamiento técnico operativo y productivo de las organizaciones pesqueras el cual redunden en un desarrollo social y económico de familias de pescadores dedicados a las actividades acuícola pesqueras

Alcance:

Desde la recepción la solicitud de las sociedades cooperativas hasta la impartición de asistencias técnicas y cursos de capacitación.



Políticas:

Estas acciones están destinadas principalmente a las sociedades cooperativas

debidamente regularizadas y que cuenten con permiso o concesión de pesca comercial o de acuacultura vigente.



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SP216/DR/004


No. de

actividad

Actividad

Documentación de


1 2 3 4 5

Recepciona las solicitudes enviadas por las sociedades cooperativas de producción pesquera.

Concerta con las organizaciones sociales la fecha y lugar en donde se impartirá las asistencias técnicas y cursos de capacitación. Imparte los cursos y las asistencias técnicas a las sociedades cooperativas. Elabora un informe de las actividades por parte del coordinador del programa dirigido a la delegación regional. Envía un informe mensual de los avances físico-financiero a oficinas centrales.

Ley de Pesca y su Reglamento. Ley General de Sociedades Cooperativas. Reglamento de la Ley General de Equilibrio Ecológico y la Protección al Ambiente en Materia de Evaluación del Impacto Ambiental.



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SP216/DR/005


Cultivo en sistemas controlados

Propósito:

Asesorar a los productores interesados de las diversas comunidades de las regiones en realizar el manejo adecuado de peces para su óptimo crecimiento y desarrollo en jaulas flotantes.

Alcance:

Desde la recepción de la solicitud por parte del productor interesado en realizar actividades de piscicultura en sistemas controlados continuando con la entrega de las jaulas y crías de peces hasta la cosecha.



Políticas:

Si son sociedades Cooperativas, Unidades de Producción Pesquera Ejidal, Sociedades de Solidaridad Social, Sociedad de Producción Rural y Sociedades de Producción Pesquera y Acuícola. • Los solicitantes deberán estar debidamente constituidos y organizados. • Deberán contar con el permiso de pesca vigente que expide la SAGARPA-CONAPESCA. • Deberán tener el Registro Nacional de Pesca que expide la SAGARPA-CONAPESCA • Deberán tener la aprobación de todos los socios. Si son Productores Independientes o Grupo Sociales. • Deberán contar con la aprobación de todos los socios, en caso de ser una organización social. • Deberán enviar solicitud firmada por los integrantes del grupo y deberá estar sellado por la

autoridad de la localidad. Contar con cuerpos de agua que cumplan con las características requerida para este tipo de cultivo (profundidad, oxigeno disuelto etc.)



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SP216/DR/005


No. de

actividad

Actividad

Documentación de


1 2 3 4 5

Recibe la solicitud la delegación regional de parte de los interesados Se revisa que la solicitud contenga los siguientes datos, municipio, localidad, tipo de cuerpo de agua Se procede a realizar la calendarización de la visita técnica para conocer y evaluar las características del cuerpo de agua. Se realiza el expediente técnico solicitando el numero de jaulas a instalar de acuerdo a las solicitudes realizadas y a los cuerpos de agua que cumplen con los requerimientos físico-químico para iniciar el cultivo

Procede a instalar el módulo de jaulas flotantes Envía un informe mensual de los avances físico-financiero a oficinas centrales

Programa Sectorial Pesca 2001-2006 Ley de Pesca y su Reglamento Ley General de Sociedades Cooperativas Reglamento de la Ley General de Equilibrio Ecológico y la Protección al Ambiente en Materia de Evaluación del Impacto Ambiental



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GLOSARIO

Aclimatación de Postlarvas.-

Se refiere el igualar la salinidad y temperatura al agua donde se transportan las postlarvas de camarón con el agua de la unidad de cultivo donde se van a sembrar, a razón de 1ºC de temperatura y 1 ppm. de salinidad por cada 30 minutos

Batimetria

Lectura que se realiza de la profundidad de la unidad de cultivo donde se van a sembrar las postlarvas, tomándose de varios lugares tanto de la orilla como del centro de la unidad de cultivo

Bordo camaronero

Unidad de cultivo para la engorda semiintensiva de camarón, construida con bordos perimetrales y compuertas para el control del agua

Convenio de Trabajo.-

Documento que se elabora para garantizar el cumplimiento de las recomendaciones técnicas que emiten los técnicos del CEACH, a los productores para el manejo del cultivo acuícola.

Corral Camaronero

Unidad de cultivo para la engorda de camarón de forma extensiva, el cual consiste en tapar con malla alquitranada de ¾”, los canales o acceso de las lagunas para evitar la fuga del camarón permitiendo la libre circulación del agua.

Corral de Precría

Infraestructura acuícola a base de malla mosquitera y polines de madera para proteger a las postlarvas de camarón de los depredadores naturales hasta por 15 días.

Estudio histopatológicos de los Organismos.-

Corte en fresco del estómago, intestino grueso y branquias del camarón adulto, a efecto de prepararse con tinciones especiales de colorantes y conservadores químicos para revisarse por microscopia de barrido, para determinar la presencia de bacterias o virus en el núcleo celular de los organismos.

Jagüey

Cuerpo de agua de forma irregular construido artificialmente (con maquinaria o a mano), para utilizarlo como abrevadero de ganado, sin embargo es empleado para el cultivo de peces como complemento a otra actividad productiva.



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Organización Pesquera.-

Grupo de pescadores organizados y constituidos legalmente para realizar la actividad pesquera extractiva o de acuacultura bajo los lineamientos que establece la SAGARPA – CONAPESA y la Ley General de Sociedades Cooperativas y las demas que rigen la actividad.

Parámetro Físico-químico de la calidad del agua

Lectura del Ph, salinidad, temperatura amonio, nitritos y nitratos, del lugar donde se va a repoblar con postlarvas de camarón, necesario para determinar su viabilidad técnica.

Postlarvas de Camarón

Larva de Camarón con 30 días de nacimiento producida en el Laboratorio CEACH.

Productores Independientes

Grupo de pescadores que realizan la actividad pesquera o acuícola, sin estar constituidos en ninguna figura jurídica

PRONAR

Programa Nacional de Acuacultura Rural

Prospección

Se hace referencia al estudio previo en campo con la finalidad de conocer las condiciones físicas para realizar establecimiento de cultivos piscícolas

Repoblamientos de Corrales y Bordos Camaroneros Con postlarvas de Camarón.

Acción de sembrar o introducir postlarvas de camarón en un Corral o Bordo camaronero, siguiendo las indicaciones técnicas para tal fin

Siembra de postlarvas de camarón

Se refiere a la acción de depositar las postlarvas de camarón en la unidad de cultivo, siguiendo las especificaciones técnicas del personal del CEACH

SIRAFF Sistema de Reporte de Avance Físico Financiero

Transporte de postlarvas de camarón.-

Es la transportación de las postlarvas de camarón hasta la unidad de cultivo, para lo cual se deben realizar mediante las especificaciones técnicas del personal del CEACH.



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GRUPO DE TRABAJO

Coordinación

C.P. Silvestre Trujillo Castillejos

Jefe de la Unidad de Apoyo Administrativo

Desarrollo del documento

Lic. Guillermo Martínez Paniagua

Jefe del Área de Recursos Humanos

Ing. Víctor Fernando Urrutia Rodríguez

Jefe de Departamento de Asistencia Técnica

Lic. Juan Carlos Llaven Martínez Jefe de Departamento de Organización

Lic. Miguel Alberto Gutiérrez Ramírez

Analista G del Departamento de Flota Pesquera

Ing. Raúl López Aguilar Jefe de Departamento de Evaluación de Proyectos

Lic. Miguelito Arreola Gómez

Jefe de Departamento de Operación de Proyectos Pesqueros y Acuícolas

Lic. María Cielo Escobar Simón Analista G del Departamento de Estudio de Mercado

ISC. Ervin Hiray Sánchez

Jefe de la Unidad de Informática

Asesoría

Lic. Rosalba Ileana Valadez Coria

Asesora de la Dirección de Desarrollo Administrativo de la

Secretaría de Administración

Documents

MANUAL DE PROCEDIMIENTOSordenjuridico.gob.mx/Documentos/Estatal/Chiapas/wo73538.pdf · 2012-09-19 · Llena el Formato Afil 02 del I.M.S.S. (para gasto normal) y el cuestionario médico