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  • MANUALES DE PROCEDIMIENTOS DEFINICIONES, COMENTARIOS Y EJEMPLOS

    POR AGUILAR BRAVO ROCIO 12CS0057 FLORES DE JESS ALEJANDRO 12CS0318

  • MANUAL DE PROCEDIMIENTOS

    Un manual de procedimientos es un instrumento administrativo que apoya el

    quehacer cotidiano de las diferentes reas de una empresa.

    En los manuales de procedimientos son consignados, metdicamente tanto las

    acciones como las operaciones que deben seguirse para llevar a cabo las funciones

    generales de la empresa. Adems, con los manuales puede hacerse un seguimiento

    adecuado y secuencial de las actividades anteriormente programadas en orden

    lgico y en un tiempo definido. , .

    Los procedimientos, en cambio, son una sucesin cronolgica y secuencial de un

    conjunto de labores concatenadas que constituyen la manera de efectuar un trabajo

    dentro de un mbito predeterminado de aplicacin.

    Todo procedimiento implica, adems de las actividades y las tareas del personal, la

    determinacin del tiempo de realizacin, el uso de recursos materiales, tecnolgico

    y financiero, la aplicacin de mtodos de trabajo y de control para lograr un eficiente

    y eficaz desarrollo en las diferentes operaciones de una empresa.

    Las ventajas de contar con manuales de procedimientos son:

    a. Auxilian en el adiestramiento y capacitacin del personal.

    b. Auxilian en la induccin al puesto.

    c. Describen en forma detallada las actividades de cada puesto.

    d. Facilitan la interaccin de las distintas reas de la empresa.

    e. Indican las interrelaciones con otras reas de trabajo.

    f. Permiten que el personal operativo conozca los diversos pasos que

    se siguen para el desarrollo de las actividades de rutina.

    g. Permiten una adecuada coordinacin de actividades a travs de un

    flujo eficiente de la informacin.

    h. Proporcionan la descripcin de cada una de sus funciones al

    personal.

    i. Proporcionan una visin integral de la empresa al personal.

    j. Se establecen como referencia documental para precisar las fallas,

    omisiones y desempeos de los empleados involucrados en un

    determinado procedimiento.

    k. Son guas del trabajo a ejecutar.

    Un sistema est basado en varios procedimientos interdependientes.

  • Elaboracin

    Para elaborar un manual de procedimientos hay que seguir los siguientes pasos:

    1. Definir el contenido:

    Introduccin.

    Objetivos.

    reas de aplicacin.

    Responsables.

    Polticas.

    Descripcin de las operaciones.

    Formatos.

    Diagramas de flujo.

    Terminologa.

    2. Recopilacin de informacin.

    3. Estudio preliminar de las reas.

    4. Elaboracin de inventario de procedimientos.

    5. Integracin de la informacin.

    6. Anlisis de la informacin.

    7. Graficar los procedimientos.

    8. Revisin de objetivos, mbito de accin, polticas y reas responsables.

    9. Implantacin y recomendaciones para la simplificacin de los

    procedimientos.

    Las fuentes de informacin ms comunes son:

    Archivos de la empresa.

    Directivos, ejecutivos asesores y empleados.

    Los mtodos para compilar la informacin son:

    Encuestas.

    Investigacin documental.

    Observacin directa.

  • Recomendaciones generales de presentacin

    La presentacin es muy importante, para lo cual hay que considerar:

    Logotipo.

    Nombre de la empresa.

    Lugar y fecha de elaboracin.

    Responsables de la revisin y autorizacin.

    ndice con la relacin de captulos que forman el manual.

    Cartula, portada, ndice general, introduccin, parte sustancial del

    manual, diagramas y anexos.

    Formatos de hojas intercambiables para facilitar su revisin y

    actualizacin en tamao carta u oficio.

    Utilizar el mtodo de reproduccin en una sola cara de las hojas.

    Utilizar separadores de divisiones para los captulos y secciones

    del manual.

    Revisin, aprobacin, distribucin e implantacin

    Una vez concluido el documento tiene que ser revisado para verificar que la

    informacin est completa, que sea veraz y no tenga contradicciones.

    El responsable de cada rea de la empresa debe aprobar el contenido para su

    impresin, difusin y distribucin con los ejecutivos y empleados que deben tenerlo.

    Para implantar el manual se requiere capacitar al personal encargado de realizar

    las actividades.

    Actualizacin

    Es necesario mantener los manuales permanentemente actualizados. Mediante

    revisiones peridicas, a fin de tenerlos apegados a la realidad de la operacin.

  • Anexo:

    En este anexo se encuentran 4 ligas para encontrar ejemplos de manuales de

    procedimientos relacionados con el rea de informtica.

    1. MANUAL DE PROCEDIMIENTOS DE SEGURIDAD PARA CONTROL DE

    RIESGOS ELECTRICOS EN INSTALACIONES ELECTRICAS DE BAJA

    TENSION

    http://www.cib.espol.edu.ec/digipath/d_tesis_pdf/d-37998.pdf

    2. MANUAL DE PROCEDIMIENTOS DEL CENTRO DE CMPUTO DE

    CAPUFE

    http://www.capufe.gob.mx/site/normateca/normas/Manual_de_Procedimient

    os_del_Centro_de_Computo_08012009/CentroComputo.pdf

    3. Manual de Procedimientos para el mantenimiento preventivo y correctivo

    del Centro de Cmputo del Instituto tecnolgico de Apizaco

    http://www.itapizaco.edu.mx/~ccomputo/pdf/ManualDeProcedimientosDelCe

    ntroComputo.pdf

    4. MANUAL DE POLITICAS Y PROCEDIMIENTOS PARA EL USO DEL

    CENTRO DE CMPUTO COLEGIO DE ESTUDIOS CIENTFICOS Y

    TECNOLGICOS DEL ESTADO DE GUERRERO

    http://i.guerrero.gob.mx/uploads/2012/02/MANUAL-DE-COMPUTO.pdf