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www.uladech.edu.pe
RECTORADO
MANUAL DE ORGANIZACIN YFUNCIONES
VERSIN 004
Aprobado por acuerdo de Consejo Universitario, de fecha 08 demarzo de 2014.
CHIMBOTE PER
Versin: 004 Cdigo: R-MOF F. Implementacin: 08-03-2014 Pg.: 1 de 44
Elaborado por: Rector Revisado por: Gerencia de Calidad Aprobado con: Resolucin N 0284-20014-CU-ULADECH Catlica
PRESENTACIN
Estructura es la forma como se organiza la institucin universitaria, es decir, la
manera como se comparten o delegan responsabilidades y poderes y, como
deben interactuar o coordinar los miembros de la comunidad universitaria. En el
enfoque de la gestin por procesos que se viene implementando, la estructura es
el soporte del sistema de procesos utilizado por la universidad para poder operar
adecuadamente con un sentido de calidad, competitividad y productividad. La
interaccin de la estructura con el sistema, hace que sta funcione como tal,
relevando y privilegiando la agilidad y flexibilidad para poder desempearse en
condiciones de inestabilidad y competencia con eficiencia y eficacia, teniendo en
cuenta la mejora continua y la satisfaccin de los estudiantes y otras partes
interesadas.
El presente Manual de Organizacin y Funciones (MOF) ha sido elaborado sobre
la base del organigrama estructural que grfica la estructura jerrquica de la
Universidad Catlica Los ngeles de Chimbote de acuerdo al Estatuto
Institucional, Reglamento General Institucional y el Reglamento de Organizacin y
Funciones.
El Manual de Organizacin y Funciones (MOF) establece la organizacin y
funciones de: rganos de gobierno y de alta direccin, unidades jerrquicas
acadmicas y unidades jerrquicas administrativas, precisando los procesos a su
cargo, los cuales estn documentados en el Manual de Procesos Universitarios.
En su conjunto todas estas normas conforman los instrumentos para el logro de la
misin y visin institucional. En tal sentido, se detallan las funciones de los
rganos claves ya que en una organizacin por procesos la especificidad del
funcionamiento se da en la documentacin de procesos.
Versin: 004 Cdigo: R-MOF F. Implementacin: 08-03-2014 Pg.: 2 de 44
Elaborado por: Rector Revisado por: Gerencia de Calidad Aprobado con: Resolucin N 0284-20014-CU-ULADECH Catlica
La estructura funcional y orgnica aqu presentada determina los niveles de
autoridad y asigna responsabilidades acordes con la naturaleza, tamao y
complejidad de los procesos de las unidades operativas.
La propuesta de la presente versin del MOF ha sido revisada las unidades
operativas implicadas en la organizacin universitaria.
La presente versin del MOF ha sido elaborada por el Rector y aprobada por el
Consejo Universitario, estando sujeto a nuevas actualizaciones en base a las
modificaciones en la organizacin de la Universidad por acuerdo de la Asamblea
Universitaria o del Consejo Universitario.
Versin: 004 Cdigo: R-MOF F. Implementacin: 08-03-2014 Pg.: 3 de 44
Elaborado por: Rector Revisado por: Gerencia de Calidad Aprobado con: Resolucin N 0284-20014-CU-ULADECH Catlica
CONTENIDO
PRESENTACIN
1. Organizacin y funciones de los rganos de gobierno y alta direccin1.1 Asamblea Universitaria
1.2 Consejo Universitario
1.3 Rector
1.4 Consejo de Facultad y Decanos
1.5 Escuela de Posgrado
1.6 Vicerrector de Investigacin
1.7 Gerencia de Calidad
1.8 Direccin de Responsabilidad Social
1.9 Direccin de Innovacin Pedaggica
2. Organizacin y funciones de las unidades jerrquicas acadmicas2.1. Escuela Profesional de Administracin
2.2. Escuela Profesional de Administracin Turstica
2.3. Escuela Profesional de Contabilidad
2.4. Escuela Profesional de Derecho
2.5. Escuela Profesional de Educacin
2.6. Escuela Profesional de Educacin en Ciencias Religiosas
2.7. Escuela Profesional de Enfermera
2.8. Escuela Profesional de Farmacia y Bioqumica
2.9. Escuela Profesional de Ingeniera Civil
2.10. Escuela Profesional de Ingeniera de Sistemas
2.11. Escuela Profesional de Obstetricia
2.12. Escuela Profesional de Odontologa
2.13. Escuela Profesional de Psicologa
Versin: 004 Cdigo: R-MOF F. Implementacin: 08-03-2014 Pg.: 4 de 44
Elaborado por: Rector Revisado por: Gerencia de Calidad Aprobado con: Resolucin N 0284-20014-CU-ULADECH Catlica
3. Organizacin y funciones de las unidades jerrquicas administrativas.3.1. Divisin de Bienestar
3.2. Divisin Financiera
3.3. Divisin de Marketing
3.4. Divisin de Personal
3.5. Divisin de Registros Acadmicos
3.6. Divisin de Sistemas.
3.7. Coordinadores de centros acadmicos y filiales.
Versin: 004 Cdigo: R-MOF F. Implementacin: 08-03-2014 Pg.: 5 de 44
Elaborado por: Rector Revisado por: Gerencia de Calidad Aprobado con: Resolucin N 0284-20014-CU-ULADECH Catlica
ORGANIZACIN Y FUNCIONES DE LOS RGANOS DE GOBIERNO Y DE
ALTA DIRECCIN
1.1. Asamblea UniversitariaLa Asamblea Universitaria est presidida por el Rector y cumple las
siguientes funciones:
Reformar el Estatuto Institucional. Elegir al Rector y Vicerrectores y, pronunciarse por la vacancia de dichos
cargos.
Elegir anualmente el Comit Electoral Universitario, integrado por tres (3)profesores principales, dos (2) asociados, un (1) auxiliar y tres (3)
estudiantes, que cumple sus funciones de acuerdo al Reglamento General
de Elecciones.
Acordar la creacin, fusin y supresin de Facultades, Escuelas ySecciones o programas de Posgrado.
Ratificar el Plan Anual de Funcionamiento y Desarrollo. Pronunciarse sobre asuntos de competencia del Rector y/o el Consejo
Universitario.
Pronunciarse sobre la memoria anual del Rector y evaluar elfuncionamiento de la Universidad.
ORGANIZACIN:La Asamblea Universitaria cuenta con un Secretario General encargado de
citaciones, actas y fedatear documentos.
1.2. Consejo UniversitarioEl Consejo Universitario est presidido por el Rector y se organiza de
acuerdo a lo que dispone el Estatuto Institucional; cumple las siguientes
funciones:
Versin: 004 Cdigo: R-MOF F. Implementacin: 08-03-2014 Pg.: 6 de 44
Elaborado por: Rector Revisado por: Gerencia de Calidad Aprobado con: Resolucin N 0284-20014-CU-ULADECH Catlica
a) Aprobar a propuesta del Rector el Plan Anual de Funcionamiento yDesarrollo, Proyecto Educativo, Plan Estratgico Institucional, planes
estratgicos de las Escuelas Profesionales y de la Escuela de Posgrado,
planes operativos de las Divisiones y otras reas, currculos de estudio
de las Escuelas Profesionales y de los programas de posgrado, proyecto
de acreditacin institucional y de las carreras profesionales.
b) Aprobar el Reglamento General Institucional, el Reglamento deElecciones y reglamentos especiales.
c) Proponer a la Asamblea Universitaria, la creacin, fusin y supresin defacultades y escuelas.
d) Reorganizar la institucin o cualquiera de sus unidades acadmicas yadministrativas de acuerdo a los requerimientos de la Universidad.
e) Conferir distinciones honorficas.f) Aprobar el otorgamiento de donaciones.g) Conferir los grados acadmicos y otorgar los ttulos profesionales.h) Nombrar, contratar, remover, ratificar y promover a los profesores y
personal administrativo jerrquico de la Universidad, a propuesta del
Rector.
i) Declarar en receso temporal a la Universidad o a cualquiera de susunidades acadmicas.
j) Aceptar legados y donaciones a nombre de la Universidad.k) Aprobar la suscripcin de convenios.l) Revisar las decisiones de carcter disciplinario.m) Absolver consultas referentes a la interpretacin del Estatuto
Institucional.
n) Conocer y resolver en va de apelacin los acuerdos de los Consejos deFacultades y las resoluciones de otras instancias.
o) Conocer, resolver y ejecutar todos los dems asuntos que no estuvierenexpresamente encomendados a otras autoridades universitarias.
Versin: 004 Cdigo: R-MOF F. Implementacin: 08-03-2014 Pg.: 7 de 44
Elaborado por: Rector Revisado por: Gerencia de Calidad Aprobado con: Resolucin N 0284-20014-CU-ULADECH Catlica
ORGANIZACIN:El Consejo Universitario cuenta con un Secretario General encargado de
citaciones y actas.
1.3. Consejo de Facultad y DecanoEl Consejo de Facultad est presidido por un decano y cumple las siguientes
funciones:
a) Elegir al Decano.
b) Aprobar planes estratgicos, operativos y de acreditacin de las carreras.
c) Aprobar o modificar los currculos de estudios de las escuelas
profesionales.
d) Aprobar los grados acadmicos y los ttulos profesionales.
e) Resolver en primera instancia los asuntos disciplinarios de los docentes y
estudiantes.
f) Otros documentos que requieran aprobacin por el indicado rgano de
gobierno.
ORGANIZACIN:El Consejo de Facultad cuenta con un secretario de actas designado entre
los miembros docentes del indicado rgano.
1.4. RectorCumple con las siguientes funciones:
a) Convocar y presidir la Asamblea Universitaria y el Consejo Universitario y
hacer cumplir sus acuerdos.
b) Dirigir y responsabilizarse de la actividad acadmica de la Universidad y
de su gestin administrativa, econmica y financiera, siendo el
encargado como mxima autoridad de la gestin y direccin con una
misin estratgica en el desarrollo actual y futuro de la Universidad.
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Elaborado por: Rector Revisado por: Gerencia de Calidad Aprobado con: Resolucin N 0284-20014-CU-ULADECH Catlica
c) Presentar para su aprobacin los instrumentos de planificacin que
hayan sido establecidos con carcter oficial por el Consejo Universitario.
d) Presentar la Memoria Anual de la Universidad.
e) Refrendar los diplomas de grados acadmicos, ttulos profesionales y de
distinciones conferidas por el Consejo Universitario.
f) Autorizar los gastos que debe efectuar la Universidad.
g) Proponer al Consejo Universitario la designacin o contratacin del
personal docente y administrativo jerrquico.
h) Proponer al Consejo Universitario el nombramiento o remocin de cargos
jerrquicos.
i) Informar al Consejo Universitario sobre su gestin como representante
de la Universidad ante organismos donde la Universidad tenga
representacin.
j) Establecer vnculos entre universidades, personas u organismos pblicos
o privados, nacionales o extranjeros para el mejor cumplimiento de los
fines de la Universidad.
k) Autorizar los avisos y publicaciones de la Universidad.
l) Delegar las funciones, la autoridad y la representatividad que estime
conveniente para lograr una eficiente gestin acadmica y administrativa,
con cargo a dar cuenta al Consejo Universitario.
m) Proponer el nombramiento del Secretario General de la Universidad.
n) Cumplir y hacer cumplir la ley, el presente Estatuto, los reglamentos y las
resoluciones que emanen de las autoridades universitarias.
o) Proponer al Consejo Universitario y negociar crditos en nombre de la
Universidad.
p) Velar por la autonoma universitaria y denunciar los casos de violacin de
la misma.
q) Preside el Comit consultivo institucional.
r) Las dems atribuciones que la Ley, el Estatuto y el Reglamento General
Institucional le otorguen.
Versin: 004 Cdigo: R-MOF F. Implementacin: 08-03-2014 Pg.: 9 de 44
Elaborado por: Rector Revisado por: Gerencia de Calidad Aprobado con: Resolucin N 0284-20014-CU-ULADECH Catlica
ORGANIZACIN:El Rector es apoyado por asesores y asistentes de gerencia.
Cuenta con unidades como son: Asesora Jurdica, Coordinacin de Redes
de Cooperacin, Proyecto de Estudios y Obras, Coordinacin de
Equipamiento y Defensora del Usuario. Cumplen las siguientes funciones:
Asesora jurdica
La coordinacin de la asesora jurdica est a cargo del Rector y cumple
con las siguientes funciones:
a) Establece las estrategias de defensa de los asuntos legales recados
sobre la Universidad.
b) Designa asesores legales o estudios jurdicos que se harn cargo de
los procesos y aprobar los costos de los mismos.
c) Evala el avance de los procesos y decide sobre los mismos.
d) Autoriza los gastos que requieran los procesos judiciales de la
Universidad.
Las actividades de ejecucin legal se tercerizan a travs de consultoras
externas, cuenta con una secretaria y asesores legales.
Coordinacin de Redes de Cooperacin
El Coordinador de Redes de Cooperacin es dueo de proceso
relacionado con los comits consultivos y convenios de intercambio
institucional as como proyectos especficos. Cuenta con una especialista.
Estudios y Obras de Infraestructura
Asegura la renovacin y ampliacin de la infraestructura fsica.
El Rector es el dueo de proceso de ejecucin de autorizaciones de
estudios y obras de infraestructura fsica que son tercerizados. Asimismo
el proceso de asignacin de obras de mantenimiento de mayor monto,
Versin: 004 Cdigo: R-MOF F. Implementacin: 08-03-2014 Pg.: 10 de 44
Elaborado por: Rector Revisado por: Gerencia de Calidad Aprobado con: Resolucin N 0284-20014-CU-ULADECH Catlica
tambin tercerizadas. Cuenta con el apoyo de un asistente y una
secretaria.
Coordinacin de Equipamiento
El Rector es el dueo de proceso de equipamiento bsico contando con el
apoyo de un especialista para verificando la asignacin de recursos a las
unidades operativas.
Defensora del Usuario
Asegura el mantenimiento y registro de quejas y reclamos de estudiantes,
docentes y administrativos; a cargo de un coordinador como dueo de
proceso y cuenta con el apoyo de dos especialistas.
La Institucin Educativa ULADECH imparte enseanza en educacin
bsica regular dependiente del Rectorado.
1.5. Escuela de PosgradoLa Escuela de Posgrado verifica el cumplimiento del proceso documentado y
registros de maestras y doctorados adscritos a las escuelas profesionales
respectivas, utilizando el mdulo de verificaciones.
ORGANIZACINLa Escuela de Posgrado est a cargo de un Director y cuenta con el apoyo
de un especialista en supervisin y un personal de apoyo.
1.6. Vicerrectorado de InvestigacinEl Vicerrectorado de Investigacin gestiona el proceso de investigacin que
se ejecutan a travs de las coordinaciones de investigacin de las escuelas
profesionales y quien haga sus pares en los Centros Acadmicos y Filiales.
Verifica el cumplimiento de la normatividad en investigacin cientfica.Versin: 004 Cdigo: R-MOF F. Implementacin: 08-03-2014 Pg.: 11 de 44
Elaborado por: Rector Revisado por: Gerencia de Calidad Aprobado con: Resolucin N 0284-20014-CU-ULADECH Catlica
ORGANIZACINEn la siguiente tabla se muestra las relaciones de jerarqua segn cargos
gerenciales, lnea y apoyo que forman parte del Vicerrectorado de
Investigacin, como sigue:
GerenciaGerencia
intermediaLnea Apoyo
Vicerrectora
de
Investigacin
Metodlogo
Coordinadores
de Investigacin
Jefe de
Publicaciones
- Docentes
titulares
- Docentes
tutores
- Docentes
investigadores
- Docentes
tutores
investigadores
- Jefes de
practica
- Ayudantes de
ctedra
- Coordinacin de
Registros
- Especialista
- Secretaria
- Auxiliares- Comisiones de
Investigacin
- Jurados de Sustentacin
- Estadsticos- Correctores de estilo.- Editor Cientfico- Editores en jefe- Editores asociados.
1.7. Gerencia de Calidad La Gerencia de Calidad est a cargo del Gerente de Calidad y es
responsable de establecer, documentar, implementar y mantener un sistema
de gestin de calidad y mejorar continuamente su eficacia de acuerdo al
modelo de calidad adoptado por la Universidad. Determina los procesos
necesarios y su aplicacin a travs de una gestin por procesos.
Versin: 004 Cdigo: R-MOF F. Implementacin: 08-03-2014 Pg.: 12 de 44
Elaborado por: Rector Revisado por: Gerencia de Calidad Aprobado con: Resolucin N 0284-20014-CU-ULADECH Catlica
ORGANIZACINLa Gerencia de Calidad est a cargo del Rector y cuenta con una
especialista en gestin de calidad y una asistente de gerencia. Colaboran
docentes y administrativos en comisiones de auditora de calidad integrada
por auditores internos certificados.
1.8. Direccin de Responsabilidad SocialLa Direccin de Responsabilidad Social gestiona el proceso, proyectos de
extensin universitaria y proyeccin social que se ejecutan a travs de las
coordinaciones de investigacin de las escuelas profesionales y sus pares en
los Centros Acadmicos y Filiales a travs de asignaturas de los planes de
estudio de todas las carreras profesionales.
ORGANIZACINEn la siguiente tabla se muestra las relaciones de jerarqua segn cargos
gerenciales, lnea y apoyo que forman parte de la Direccin de
Responsabilidad Social, como sigue:
Gerencia Gerencia intermedia Lnea Apoyo
DirectorCoordinadores de
responsabilidad
social
Docentes titulares
Docentes tutores
Jefes de practica
Ayudantes de ctedra
Especialistas
Secretaria
Auxiliares
1.9. Direccin de Innovacin PedaggicaLa Divisin de Innovacin Pedaggica apoya los procesos y sub procesos
de:
Formacin de capital humano: perfeccionamiento pedaggico, gestin
universitaria, formacin especializada.
Tutora
Versin: 004 Cdigo: R-MOF F. Implementacin: 08-03-2014 Pg.: 13 de 44
Elaborado por: Rector Revisado por: Gerencia de Calidad Aprobado con: Resolucin N 0284-20014-CU-ULADECH Catlica
Seguimiento del egresado
Idioma ULADECH Catlica
Certificaciones y registros de formacin de capital humano.
Debe evidenciar los siguientes resultados:
- Asegurar el cumplimiento del perfil docente de las asignaturas.- Asegurar el cumplimiento de la carga horaria del docente.- Asegurar el cumplimiento de los requisitos de ingreso a la docencia.- Asegurar la capacitacin de docentes en pedagogas activas.- Realizar talleres de capacitacin para docentes y estudiantes en TIC.- Realizar talleres de capacitacin en el trabajo para el recurso humano
universitario.
- Realizar talleres de capacitacin en gestin universitaria.- Asegurar la evaluacin y registro de los eventos de capacitacin
ejecutados o auspiciados por la Universidad y la emisin de la certificacin
correspondiente.
- Asegurar que los egresados se inserten en el medio laboral y se orientanal desarrollo profesional debido a una correcta determinacin del perfil y
una adecuada formacin, acadmica y humana.
- Asegura el desarrollo del sistema de tutora al estudiante eficaz.- Asegura el desarrollo de los procesos de enseanza aprendizaje en
Idiomas.
ORGANIZACIN:En la siguiente tabla se muestra las relaciones de jerarqua segn cargos
gerenciales, lnea y apoyo que forman parte de la Direccin de Innovacin
Pedaggica, como sigue:
Versin: 004 Cdigo: R-MOF F. Implementacin: 08-03-2014 Pg.: 14 de 44
Elaborado por: Rector Revisado por: Gerencia de Calidad Aprobado con: Resolucin N 0284-20014-CU-ULADECH Catlica
Gerencia Gerencia intermedia Lnea Apoyo
Director
- Coordinador LAD- Coordinador de
formacin continua
- Coordinador de tutora
- Coordinador de seguimiento del
egresado
- Coordinador general de Idiomas
ULADECH Catlica
Auditores de
calidad
Docentes
titulares
Docentes
tutores
- Especialistas- Asistentes- Secretaria- Auxiliares- Monitores LAD- Coordinadores de
idiomas ULADECH
Catlica en centros
acadmicos y filiales
2. ORGANIZACIN Y FUNCIONES DE LAS UNIDADES JERRQUICASACADMICAS
2.1. Escuela Profesional de AdministracinLa Escuela Profesional de Administracin apoya las actividades y procesos a
fin de evidenciar los resultados programados en las carreras profesionales de
la sede central, Centros Acadmicos y Filiales autorizadas a satisfaccin de
los estudiantes y otras partes interesadas de acuerdo al Cuadro N 01.
ORGANIZACIN:La Escuela Profesional de Administracin se organiza en unidades
acadmicas como son las carreras profesionales y maestra registradas por
la Asamblea Nacional de Rectores, en la sede central, centros acadmicos y
filiales, como se detalla en la tabla siguiente:
Versin: 004 Cdigo: R-MOF F. Implementacin: 08-03-2014 Pg.: 15 de 44
Elaborado por: Rector Revisado por: Gerencia de Calidad Aprobado con: Resolucin N 0284-20014-CU-ULADECH Catlica
SedeCentral
Centrosacadmicos
Filiales Posgrado
Chimbote
Huaraz,
Huarmey
Sihuas
Arequipa, Ayacucho, Barranca,
Cajamarca, Chincha, Chiclayo,
Huacho, Hunuco, Iquitos, Juliaca, La
Merced, Lima, Piura, Pucallpa, Satipo,
Sullana, Tacna, Talara, Tarapoto,
Tingo Mara, Trujillo, Tumbes.
Maestra
En la siguiente tabla se muestra las relaciones de jerarqua segn cargos
gerenciales, lnea y apoyo como sigue:
Gerencia Gerencia intermedia Lnea Apoyo
Director de
Escuela
- Coordinador Acadmico Lectivo
- Coordinador de Planificacin
- Coordinador de Currculo.- Coordinador de
Responsabilidad Social.
- Coordinador de Investigacin.
- Coordinador Estudiantil.- Coordinador de Posgrado- Coordinadores
acadmicos en centros y
filiales
- Docentes titulares
- Docentes tutores
- Docentes investigadores
- Docentes tutores
investigadores
- Jefes de practica
- Ayudantes de ctedra
Especialistas
acadmicos
Secretarias
Auxiliares
Versin: 004 Cdigo: R-MOF F. Implementacin: 08-03-2014 Pg.: 16 de 44
Elaborado por: Rector Revisado por: Gerencia de Calidad Aprobado con: Resolucin N 0284-20014-CU-ULADECH Catlica
2.2. Escuela Profesional de Administracin TursticaLa Escuela Profesional de Administracin Turstica apoya las actividades y
procesos a fin de evidenciar los resultados programados en las carreras
profesionales de la sede central, centros acadmicos y filiales autorizadas, a
satisfaccin de los estudiantes y otras partes interesadas, de acuerdo al
Cuadro N 01.
ORGANIZACIN:La Escuela Profesional de Administracin Turstica se organiza en unidades
acadmicas como son las carreras profesionales y maestra registradas por
la Asamblea Nacional de Rectores, en la sede central, Centros Acadmicos y
Filiales, como se detalla en la tabla siguiente:
SedeCentral
Centros acadmicos Filiales
Chimbote Casma Huaraz,
Arequipa, Ayacucho, Cajamarca,
Chiclayo, Huacho, Iquitos, Juliaca, La
Merced, Lima, Piura, Tacna, Tarapoto,
Tingo Mara, Trujillo, Tumbes.
En la siguiente tabla se muestra las relaciones de jerarqua segn cargos
gerenciales, lnea y apoyo como sigue:
Gerencia Gerencia intermedia Lnea Apoyo
Director de
Escuela
- Coordinador Acadmico Lectivo
- Coordinador de Planificacin
- Coordinador de Currculo.
- Coordinador de
Docentes titulares
Docentes tutores
Docentes
investigadores
Docentes tutores
investigadores
Jefes de practica
Especialista
acadmicos
Secretaria
Versin: 004 Cdigo: R-MOF F. Implementacin: 08-03-2014 Pg.: 17 de 44
Elaborado por: Rector Revisado por: Gerencia de Calidad Aprobado con: Resolucin N 0284-20014-CU-ULADECH Catlica
Responsabilidad
Social.
- Coordinador de Investigacin.
- Coordinador Estudiantil.
- Coordinadores acadmicos en centros
y filiales
Ayudantes de ctedra
2.3. Escuela Profesional de ContabilidadLa Escuela Profesional de Contabilidad apoya las actividades y procesos a
fin de evidenciar los resultados programados en las carreras profesionales de
la sede central, centros acadmicos y filiales autorizadas, a satisfaccin de
los estudiantes y otras partes interesadas, de acuerdo al Cuadro N 01.
ORGANIZACIN:La Escuela Profesional de Contabilidad se organiza en unidades acadmicas
como son las carreras profesionales y maestra registradas por la Asamblea
Nacional de Rectores, en la sede central, Centros Acadmicos y Filiales,
como se detalla en la tabla siguiente:
SedeCentral
Centrosacadmicos
Filiales Posgrado
Chimbote
Casma,
Huaraz,
Huarmey,
Sihuas.
Arequipa, Ayacucho, Barranca,
Cajamarca, Caete, Chiclayo,
Chincha, Huacho, Huancayo,
Hunuco, Iquitos, Juliaca, La
Merced, Lima, Piura, Pucallpa,
Satipo, Sullana, Tacna, Talara,
Maestra
Versin: 004 Cdigo: R-MOF F. Implementacin: 08-03-2014 Pg.: 18 de 44
Elaborado por: Rector Revisado por: Gerencia de Calidad Aprobado con: Resolucin N 0284-20014-CU-ULADECH Catlica
Tarapoto, Tingo Mara, Trujillo,
Tumbes y Villa Rica.
En la siguiente tabla se muestra las relaciones de jerarqua segn cargos
gerenciales, lnea y apoyo como sigue:
Gerencia Gerencia intermedia Lnea Apoyo
Directorde
Escuela
- Coordinador Acadmico Lectivo
- Coordinador de Planificacin
- Coordinador de Currculo.
- Coordinador de Responsabilidad
Social.
- Coordinador de Investigacin.
- Coordinador Estudiantil.
- Coordinador de Posgrado
- Coordinadores acadmicos en centros
y filiales
Docentes titulares
Docentes tutores
Docentes
investigadores
Docentes tutores
investigadores
Jefes de practica
Ayudantes de
ctedra
Especialistas
Secretarias
Auxiliares
Comisiones
2.4. Escuela Profesional de DerechoLa Escuela Profesional de Derecho apoya las actividades y procesos a fin de
evidenciar los resultados programados en las carreras profesionales de los
Centros Acadmicos y Filiales autorizadas, a satisfaccin de los estudiantes
y otras partes interesadas, de acuerdo al Cuadro N 01.Versin: 004 Cdigo: R-MOF F. Implementacin: 08-03-2014 Pg.: 19 de 44
Elaborado por: Rector Revisado por: Gerencia de Calidad Aprobado con: Resolucin N 0284-20014-CU-ULADECH Catlica
ORGANIZACIN:La Escuela Profesional de Derecho se organiza en unidades acadmicas
como son las carreras profesionales y maestra registradas por la Asamblea
Nacional de Rectores, en la sede central, Centros Acadmicos y Filiales,
como se detalla en la tabla siguiente:
Sede CentralCentros
acadmicosFiliales Posgrado
Chimbote
Casma,
Huaraz,
Huarmey
Arequipa, Ayacucho, Barranca,
Cajamarca, Caete, Chiclayo,
Chincha, Huacho, Huancayo,
Hunuco, Iquitos, Juliaca, La
Merced, Lima, Piura, Pucallpa,
Satipo, Sullana, Tacna, Talara,
Tarapoto, Tingo Mara, Trujillo,
Tumbes y Villa Rica.
Maestra
En la siguiente tabla se muestra las relaciones de jerarqua segn cargos
gerenciales, lnea y apoyo como sigue:
Gerencia Gerencia intermedia Lnea ApoyoDirector de
Escuela
- Coordinador Acadmico Lectivo
- Coordinador de Planificacin
- Coordinador de Currculo.
- Coordinador de Responsabilidad
Social.
Docentes titulares
Docentes tutores
Docentes
investigadores
Docentes tutores
investigadores
Jefes de practica
Ayudantes de
ctedra
Especialistas
Secretarias
Auxiliares
Comisiones
Versin: 004 Cdigo: R-MOF F. Implementacin: 08-03-2014 Pg.: 20 de 44
Elaborado por: Rector Revisado por: Gerencia de Calidad Aprobado con: Resolucin N 0284-20014-CU-ULADECH Catlica
- Coordinador de Investigacin.
- Coordinador Estudiantil.
- Coordinador de Posgrado
- Coordinadores acadmicos en
centros y filiales
2.5. Escuela Profesional de Educacin La Escuela Profesional de Educacin apoya las actividades y procesos a fin
de evidenciar los resultados programados en las carreras profesionales de
los Centros Acadmicos y Filiales autorizadas, a satisfaccin de los
estudiantes y otras partes interesadas, de acuerdo al Cuadro N 01.
ORGANIZACIN:La Escuela Profesional de Derecho se organiza en unidades acadmicas
como son las carreras profesionales, segunda especialidad, maestra y
doctorado, registradas por la Asamblea Nacional de Rectores, en la sede
central, Centros Acadmicos y Filiales, como se detalla en la tabla siguiente:
Sede CentralCentros
acadmicos
Filiales Posgrado
Educacin InicialChimbote
Chacas,
Huaraz,
Huarmey
Sihuas.
Chacas, Huaraz, Huarmey y
Sihuas.
Filiales: Arequipa, Ayacucho,
Barranca, Cajamarca, Chi-
clayo, Chincha, Huacho,
Maestra
Doctorado
Segunda
especialidad
Versin: 004 Cdigo: R-MOF F. Implementacin: 08-03-2014 Pg.: 21 de 44
Elaborado por: Rector Revisado por: Gerencia de Calidad Aprobado con: Resolucin N 0284-20014-CU-ULADECH Catlica
EducacinPrimariaChimbote
Educacin Secun-daria: Historia,
Geografa y Cien-cias
SocialesChimbote.
Historia,Geografa y
CienciasSociales:
Chimbote.
Lengua, Literatura
Chacas,
Huaraz,
Huarmey
Sihuas.
Chacas,
Huaraz,
Huarmey
Sihuas
Chacas,
Huaraz,
Huarmey
Sihuas.
Hunuco, Iquitos, Juliaca, La
Merced, Lima, Piura, Pucall-
pa, Satipo, Tacna, Tarapoto,
Tingo Mara, Trujillo, Tum-
bes.
Arequipa, Ayacucho, Barran-
ca, Cajamarca, Chiclayo,
Chincha,
Huacho, Hunuco, Iquitos,
Juliaca, La Merced, Lima,
Piura, Pucallpa, Satipo, Tac-
na, Tarapoto, Tingo Mara,
Trujillo y Tumbes.
Arequipa, Ayacucho, Barran-
ca, Chiclayo, Hunuco, Iqui-
tos, Juliaca, La Merced,
Lima, Piura, Pucallpa, Sati-
po, Tarapoto, Tingo Mara y
Trujillo.
Arequipa, Ayacucho,
Barranca, Chiclayo,
Hunuco, Iquitos,
Juliaca, La Merced,
Lima, Piura, Pucallpa,
Satipo, Tarapoto, Tingo
Versin: 004 Cdigo: R-MOF F. Implementacin: 08-03-2014 Pg.: 22 de 44
Elaborado por: Rector Revisado por: Gerencia de Calidad Aprobado con: Resolucin N 0284-20014-CU-ULADECH Catlica
y Comunicacin:Chimbote
Matemtica, Fsicay Computacin
Chimbote
Educacin Fsica:Chimbote.
EducacinArtstica,
EspecialidadConstruccinArtstica en
Madera:
Chacas,
Huaraz,
Huarmey y
Sihuas.
Chacas,
Huaraz,
Huarmey y
Sihuas.
Chacas
Mara y Trujillo.
Arequipa, Ayacucho,
Barranca, Chiclayo,
Huacho, Hunuco,
Iquitos, Juliaca, La
Merced, Lima, Piura,
Pucallpa, Satipo, Tingo
Mara, Trujillo y
Tumbes.
Arequipa, Ayacucho,
Barranca, Chiclayo,
Huacho, Hunuco,
Iquitos, Juliaca, La
Merced, Lima, Piura,
Pucallpa, Satipo, Tingo
Mara, Trujillo y
Tumbes.
Lima.
En la siguiente tabla se muestra las relaciones de jerarqua segn cargos
gerenciales, lnea y apoyo como sigue:
Gerencia Gerencia intermedia Lnea Apoyo
Versin: 004 Cdigo: R-MOF F. Implementacin: 08-03-2014 Pg.: 23 de 44
Elaborado por: Rector Revisado por: Gerencia de Calidad Aprobado con: Resolucin N 0284-20014-CU-ULADECH Catlica
Director de
Escuela
- Coordinador Acadmico Lectivo
- Coordinador de Planificacin
- Coordinador de Currculo.
- Coordinador de Responsabilidad
Social.
- Coordinador de Investigacin.
- Coordinador Estudiantil.
- Coordinador de Posgrado
- Coordinadores acadmicos en
centros y filiales
Docentes titulares
Docentes tutores
Docentes
investigadores
Docentes tutores
investigadores
Jefes de practica
Ayudantes de
ctedra
Especialistas
Secretarias
Auxiliares
Comisiones
2.6. Escuela Profesional de Educacin en Ciencias ReligiosasLa Escuela Profesional de Educacin Ciencias Religiosas apoya las
actividades y procesos a fin de evidenciar los resultados programados en las
carreras profesionales de los Centros Acadmicos y Filiales autorizadas, a
satisfaccin de los estudiantes y otras partes interesadas, de acuerdo al
Cuadro N 01.
ORGANIZACINLa Escuela Profesional de Ciencias Religiosas se organiza en unidades
acadmicas como son las carreras profesionales, segunda especialidad,
maestra y doctorado, registradas por la Asamblea Nacional de Rectores, en
Versin: 004 Cdigo: R-MOF F. Implementacin: 08-03-2014 Pg.: 24 de 44
Elaborado por: Rector Revisado por: Gerencia de Calidad Aprobado con: Resolucin N 0284-20014-CU-ULADECH Catlica
la sede central, Centros Acadmicos y Filiales, como se detalla en la tabla
siguiente:
Sede CentralCentros
acadmicosFiliales Posgrado
Chimbote Maestra
En la siguiente tabla se muestra las relaciones de jerarqua segn cargos
gerenciales, lnea y apoyo como sigue:
Gerencia Gerencia intermedia Lnea Apoyo
Director de
Escuela
- Coordinador Acadmico Lectivo
- Coordinador de Planificacin
- Coordinador de Currculo.
- Coordinador de Responsabilidad
Social.
- Coordinador de Investigacin.
- Coordinador Estudiantil.
- Coordinador de Posgrado
- Coordinadores acadmicos en
centros y filiales
Docentes titulares
Docentes tutores
Docentes
investigadores
Docentes tutores
investigadores
Jefes de practica
Ayudantes de
ctedra
Especialistas
Secretarias
Auxiliares
Comisiones
Versin: 004 Cdigo: R-MOF F. Implementacin: 08-03-2014 Pg.: 25 de 44
Elaborado por: Rector Revisado por: Gerencia de Calidad Aprobado con: Resolucin N 0284-20014-CU-ULADECH Catlica
2.7. Escuela Profesional de EnfermeraLa Escuela Profesional de Enfermera apoya las actividades y procesos a fin
de evidenciar los resultados programados en las carreras profesionales,
segunda especialidad, maestras y doctorados en centros acadmicos y
filiales autorizados, a satisfaccin de los estudiantes y otras partes
interesadas, de acuerdo al Cuadro N 01.
ORGANIZACIN:La Escuela Profesional de Enfermera se organiza en unidades acadmicas
como carreras profesionales, segunda especialidad, maestras y doctorados
autorizadas por la Asamblea Nacional de Rectores, en la sede central,
Centros Acadmicos y Filiales, como se detalla en la tabla siguiente:
SedeCentral
Centrosacadmicos
Filiales Posgrado
Chimbote Huaraz.Huacho, Huancayo, Piura, Tacna,
Trujillo y Sullana.
Maestra,
Doctorado
Segunda
especialidad
En la siguiente tabla se muestra las relaciones de jerarqua segn cargos
gerenciales, lnea y apoyo como sigue:
Gerencia Gerencia intermedia Lnea ApoyoDirector de
Escuela
- Coordinador Acadmico Lectivo
- Coordinador de Planificacin
- Coordinador de Currculo.
- Coordinador de
Docentes titulares
Docentes tutores
Docentes
investigadores
Docentes tutores
investigadores
Jefes de practica
Especialistas
Secretarias
Auxiliares
Comisiones
Coordinadores de
Gabinetes y
Laboratorios
Versin: 004 Cdigo: R-MOF F. Implementacin: 08-03-2014 Pg.: 26 de 44
Elaborado por: Rector Revisado por: Gerencia de Calidad Aprobado con: Resolucin N 0284-20014-CU-ULADECH Catlica
Responsabilidad
Social.
- Coordinador de Investigacin.
- Coordinador Estudiantil.
- Coordinador de Posgrado
- Coordinadores acadmicos en
centros y filiales
Ayudantes de
ctedra
2.8. Escuela Profesional de Farmacia y BioqumicaLa Escuela Profesional de Farmacia y Bioqumica apoya las actividades y
procesos a fin de evidenciar los resultados programados en las carreras
profesionales de los Centros Acadmicos y Filiales autorizadas, a
satisfaccin de los estudiantes y otras partes interesadas, de acuerdo al
Cuadro N 01.
ORGANIZACIN:La Escuela Profesional de Farmacia y Bioqumica se organiza en unidades
acadmicas como son las carreras profesionales autorizadas por la
Asamblea Nacional de Rectores, en la sede central, Centros Acadmicos y
Filiales, como se detalla en la tabla siguiente:
SedeCentral
Centrosacadmicos
Filiales
Chimbote Trujillo
En la siguiente tabla se muestra las relaciones de jerarqua segn cargos
gerenciales, lnea y apoyo como sigue:
Versin: 004 Cdigo: R-MOF F. Implementacin: 08-03-2014 Pg.: 27 de 44
Elaborado por: Rector Revisado por: Gerencia de Calidad Aprobado con: Resolucin N 0284-20014-CU-ULADECH Catlica
Gerencia Gerencia intermedia Lnea Apoyo
Director de
Escuela
- Coordinador Acadmico Lectivo
- Coordinador de Planificacin
- Coordinador de Currculo.
- Coordinador de Responsabilidad
Social.
- Coordinador de Investigacin.
- Coordinador Estudiantil.
- Coordinador de Posgrado
- Coordinadores acadmicos en centros
y filiales
Docentes titulares
Docentes tutores
Docentes
investigadores
Docentes tutores
investigadores
Jefes de prctica
Ayudantes de
ctedra
Especialistas
Secretarias
Auxiliares
Comisiones
Coordinadores
de gabinetes y
laboratorios
2.9. Escuela Profesional de Ingeniera CivilLa Escuela Profesional de Ingeniera Civil apoya las actividades y procesos a
fin de evidenciar los resultados programados en las carreras profesionales de
los centros acadmicos y filiales autorizadas, a satisfaccin de los
estudiantes y otras partes interesadas, de acuerdo al Cuadro N 01.
ORGANIZACIN:La Escuela Profesional de Ingeniera Civil se organiza en unidades
acadmicas como son las carreras profesionales autorizadas por la
Versin: 004 Cdigo: R-MOF F. Implementacin: 08-03-2014 Pg.: 28 de 44
Elaborado por: Rector Revisado por: Gerencia de Calidad Aprobado con: Resolucin N 0284-20014-CU-ULADECH Catlica
Asamblea Nacional de Rectores, en la sede central, Centros Acadmicos y
Filiales, como se detalla en la tabla siguiente:
Sede CentralCentros
acadmicosFiliales
ChimboteHuaraz
HuarmeyPiura, Ayacucho
En la siguiente tabla se muestra las relaciones de jerarqua segn cargos
gerenciales, lnea y apoyo como sigue:
Gerencia Gerencia intermedia Lnea Apoyo
Director de
Escuela
- Coordinador Acadmico Lectivo
- Coordinador de Planificacin
- Coordinador de Currculo.
- Coordinador de Responsabilidad
Social.
- Coordinador de Investigacin.
- Coordinador Estudiantil.
- Coordinador de Posgrado
- Coordinadores acadmicos en
centros y filiales
Docentes titulares
Docentes tutores
Docentes
investigadores
Docentes tutores
investigadores
Jefes de prctica
Ayudantes de
ctedra
Especialistas
Secretarias
Auxiliares
Comisiones
Coordinadores
de gabinetes y
laboratorios
Versin: 004 Cdigo: R-MOF F. Implementacin: 08-03-2014 Pg.: 29 de 44
Elaborado por: Rector Revisado por: Gerencia de Calidad Aprobado con: Resolucin N 0284-20014-CU-ULADECH Catlica
2.10. Escuela Profesional de Ingeniera de SistemasLa Escuela Profesional de Ingeniera de Sistemas apoya las actividades y
procesos a fin de evidenciar los resultados programados en las carreras
profesionales de los Centros Acadmicos y Filiales autorizadas, a
satisfaccin de los estudiantes y otras partes interesadas, de acuerdo al
Cuadro N 01.
ORGANIZACIN:La Escuela Profesional de Ingeniera de Sistemas se organiza en unidades
acadmicas como son las carreras profesionales autorizadas por la
Asamblea Nacional de Rectores, en la sede central, Centros Acadmicos y
Filiales, como se detalla en la tabla siguiente:
SedeCentral
Centrosacadmicos
Filiales
Chimbote
Casma,
Huaraz
Huarmey
Caete, Huacho, Iquitos, Piura, Pucallpa, Satipo,
Sullana, Tacna, Trujillo, Tumbes y Villa Rica.
En la siguiente tabla se muestra las relaciones de jerarqua segn cargos
gerenciales, lnea y apoyo como sigue:
Gerencia Gerencia intermedia Lnea ApoyoDirector de
Escuela
- Coordinador Acadmico Lectivo
- Coordinador de Planificacin
- Coordinador de Currculo.
- Coordinador de Responsabilidad
Docentes titulares
Docentes tutores
Docentes
investigadores
Docentes tutores
investigadores
Jefes de practica
Ayudantes de
Especialistas
Secretarias
Auxiliares
Comisiones
Coordinadores
de gabinetes y
laboratorios
Versin: 004 Cdigo: R-MOF F. Implementacin: 08-03-2014 Pg.: 30 de 44
Elaborado por: Rector Revisado por: Gerencia de Calidad Aprobado con: Resolucin N 0284-20014-CU-ULADECH Catlica
Social.
- Coordinador de Investigacin.
- Coordinador Estudiantil.
- Coordinador de Posgrado
- Coordinadores acadmicos en
centros y filiales
ctedra
2.11. Escuela Profesional de ObstetriciaLa Escuela Profesional de Obstetricia apoya las actividades y procesos a fin
de evidenciar los resultados programados en las carreras profesionales de
los centros acadmicos y filiales autorizadas, a satisfaccin de los
estudiantes y otras partes interesadas, de acuerdo al Cuadro N 01.
ORGANIZACIN:La Escuela Profesional de Obstetricia se organiza en unidades acadmicas
como son carreras profesionales y maestra autorizadas por la Asamblea
Nacional de Rectores, en la sede central, Centros Acadmicos y Filiales,
como se detalla en la tabla siguiente:
Sede CentralCentros
acadmicosFiliales Posgrado
Chimbote Huancayo, Piura y Sullana. Maestra
En la siguiente tabla se muestra las relaciones de jerarqua segn cargos
gerenciales, lnea y apoyo como sigue:
Versin: 004 Cdigo: R-MOF F. Implementacin: 08-03-2014 Pg.: 31 de 44
Elaborado por: Rector Revisado por: Gerencia de Calidad Aprobado con: Resolucin N 0284-20014-CU-ULADECH Catlica
Gerencia Gerencia intermedia Lnea Apoyo
Director de
Escuela
- Coordinador Acadmico Lectivo
- Coordinador de Planificacin
- Coordinador de Currculo.
- Coordinador de Responsabilidad
Social.
- Coordinador de Investigacin.
- Coordinador Estudiantil.
- Coordinador de Posgrado
- Coordinadores acadmicos en
centros y filiales
Docentes titulares
Docentes tutores
Docentes
investigadores
Docentes tutores
investigadores
Jefes de prctica
Ayudantes de
ctedra
Especialistas
Secretarias
Auxiliares
Comisiones
Coordinadores
de gabinetes y
laboratorios
2.12. Escuela Profesional de OdontologaLa Escuela Profesional de Odontologa apoya las actividades y procesos a
fin de evidenciar los resultados programados en carreras profesionales y
maestra de los Centros Acadmicos y Filiales autorizadas, a satisfaccin
de los estudiantes y otras partes interesadas, de acuerdo al Cuadro N 01.
ORGANIZACIN:La Escuela Profesional de Odontologa se organiza en unidades
acadmicas como son carreras profesionales y maestra autorizadas por la
Versin: 004 Cdigo: R-MOF F. Implementacin: 08-03-2014 Pg.: 32 de 44
Elaborado por: Rector Revisado por: Gerencia de Calidad Aprobado con: Resolucin N 0284-20014-CU-ULADECH Catlica
Asamblea Nacional de Rectores, en la sede central, Centros Acadmicos y
Filiales, como se detalla a continuacin:
Sede CentralCentros
acadmicosFiliales Posgrado
Chimbote Huancayo, Trujillo Maestra
En la siguiente tabla se muestra las relaciones de jerarqua segn cargos
gerenciales, lnea y apoyo como sigue:
Gerencia Gerencia intermedia Lnea Apoyo
Director de
Escuela
- Coordinador Acadmico Lectivo
- Coordinador de Planificacin
- Coordinador de Currculo.
- Coordinador de Responsabilidad
Social.
- Coordinador de Investigacin.
- Coordinador Estudiantil.
- Coordinador de Posgrado
- Coordinadores acadmicos en
centros y filiales
Docentes titulares
Docentes tutores
Docentes
investigadores
Docentes tutores
investigadores
Jefes de prctica
Ayudantes de
ctedra
Especialistas
Secretarias
Auxiliares
Comisiones
Director de
Clnica
Odontolgica
Asistencial.
Versin: 004 Cdigo: R-MOF F. Implementacin: 08-03-2014 Pg.: 33 de 44
Elaborado por: Rector Revisado por: Gerencia de Calidad Aprobado con: Resolucin N 0284-20014-CU-ULADECH Catlica
2.13. Escuela Profesional de PsicologaLa Escuela Profesional de Psicologa apoya las actividades y procesos a fin
de evidenciar los resultados programados en las carreras profesionales de
los Centros Acadmicos y Filiales autorizadas, a satisfaccin de los
estudiantes y otras partes interesadas, de acuerdo al Cuadro N 01.
ORGANIZACIN:La Escuela Profesional de Psicologa se organiza en unidades acadmicas
como son carreras profesionales y maestra autorizadas por la Asamblea
Nacional de Rectores, en la sede central, Centros Acadmicos y Filiales,
como se detalla a continuacin:
Sede CentralCentros
acadmicosFiliales
Chimbote Casma y Huaraz
Ayacucho, Caete, Chiclayo, Iquitos,
Lima, Piura, Pucallpa, Satipo, Tingo
Mara, Trujillo y Tumbes.
En la siguiente tabla se muestra las relaciones de jerarqua segn cargos
gerenciales, lnea y apoyo como sigue:
Gerencia Gerencia intermedia Lnea ApoyoDirector de
Escuela
- Coordinador Acadmico Lectivo
- Coordinador de Planificacin
- Coordinador de Currculo.
- Coordinador de Responsabilidad
Social.
Docentes titulares
Docentes tutores
Docentes
investigadores
Docentes tutores
investigadores
Jefes de prctica
Ayudantes de
ctedra
Especialistas
Secretarias
Auxiliares
COMISIONESCoordinadores
de gabinetes
Versin: 004 Cdigo: R-MOF F. Implementacin: 08-03-2014 Pg.: 34 de 44
Elaborado por: Rector Revisado por: Gerencia de Calidad Aprobado con: Resolucin N 0284-20014-CU-ULADECH Catlica
- Coordinador de Investigacin.
- Coordinador Estudiantil.
- Coordinadores acadmicos en
centros y filiales
CUADRO N 01RESULTADOS QUE DEBEN CUMPLIR LOS DIRECTORES DE ESCUELA
PROFESIONAL SEGN PROCESOSPROCESO RESULTADOS
PLANIFICACIN
ESTRATGICA
- Elaboracin, evaluacin y difusin del PlanEstratgico 2013 2018 aprobado y su
eficaz difusin.
- Elaboracin, evaluacin y difusin de planesoperativos anuales aprobados y su eficaz
difusin.
- Elaboracin, implementacin, difusin yevaluacin del Currculo de estudios basado
en el enfoque por competencias aprobado.
- Elaboracin y evaluacin de proyectos deacreditacin aprobados.
- Elaboracin e implementacin de planes demejora aprobados.
ORGANIZACIN,
DIRECCIN Y CONTROL
- Verificacin del cumplimiento de losestndares por los dueos de proceso.
- Apoyo en la difusin de las actividades decultura organizacional.
- Apoyo en la difusin de programas demotivacin e incentivos para estudiantes,
Versin: 004 Cdigo: R-MOF F. Implementacin: 08-03-2014 Pg.: 35 de 44
Elaborado por: Rector Revisado por: Gerencia de Calidad Aprobado con: Resolucin N 0284-20014-CU-ULADECH Catlica
docentes y administrativos.
ENSEANZA-APRENDIZAJE
- Ejecucin de las actividades deprogramacin acadmica, homologaciones,
matrculas, desarrollo acadmico.
- Ejecucin del proceso de promocinestudiantil.
- Ejecucin del proceso de laboratorios.- Ejecucin del proceso de prcticas- Apoya las actividades de tutora- Apoya las actividades de evaluacin
docente
INVESTIGACIN
- Apoya las actividades de los procesos de:lnea de investigacin y subproyectos;
ejecucin y evaluacin de subproyectos y
difusin de la investigacin.
EXTENSIN UNIVERSITARIA
Y PROYECCIN SOCIAL
- Apoya las actividades de los procesos de:proyectos de extensin universitaria y
proyeccin social; ejecucin de proyectos de
extensin universitaria y proyeccin social y
difusin de proyectos de extensin
universitaria y proyeccin social.
DOCENTES
- Apoya las actividades de los procesos de:gestin del personal docente y formacin,
produccin y difusin de la propiedad
intelectual de capital humano.
BIENESTAR- Apoya las actividades de los procesos de:
preventorio, biblioteca y becas.
GRUPOS DE INTERS- Apoya las actividades de los procesos de
redes de cooperacin.
Versin: 004 Cdigo: R-MOF F. Implementacin: 08-03-2014 Pg.: 36 de 44
Elaborado por: Rector Revisado por: Gerencia de Calidad Aprobado con: Resolucin N 0284-20014-CU-ULADECH Catlica
3. ORGANIZACIN Y FUNCIONES DE LAS UNIDADES JERRQUICASADMINISTRATIVAS.
3.1. Divisin de Bienestar La Divisin de Bienestar apoya los procesos y sub procesos de:
Preventorio: atencin mdica primaria, psicopedagoga, asistencia social,
deportes, actividades culturales.
Biblioteca: gestin de bibliotecas, gestin de referencias bibliogrficas,
textos universitarios.
Medios de apoyo estudiantil
Debe evidenciar los siguientes resultados:
- Asegura la eficacia y satisfaccin del servicio de preventorio.- Asegura la eficacia y satisfaccin del servicio de referencias
bibliogrficas.
- Asegura la eficacia del sistema de gestin de biblioteca.- Asegura la eficacia en la edicin de textos universitarios.- Asegura la eficacia y satisfaccin en el acceso a medios de apoyo
estudiantil.
- Asegura la eficacia en la difusin de los procesos a su cargo.
ORGANIZACIN:La Divisin de Bienestar est a cargo de un Jefe de Divisin y cuenta con el
Coordinador de preventorio, Coordinador de biblioteca, la Coordinacin de
medios de apoyo estudiantil, a cargo del coordinador de Becas, Coordinador
del Servicio de Pastoral y Espiritualidad -SPES, a cargo del Capelln de la
Universidad, Secretaria, y tcnicos en procesos de biblioteca en la sede
central, as como auxiliares bibliotecarios en las bibliotecas especializadas en
la sede central y auxiliares de biblioteca en los Centros Acadmicos y
Filiales.
Versin: 004 Cdigo: R-MOF F. Implementacin: 08-03-2014 Pg.: 37 de 44
Elaborado por: Rector Revisado por: Gerencia de Calidad Aprobado con: Resolucin N 0284-20014-CU-ULADECH Catlica
La Coordinacin de preventorio tiene coordinadores de cada uno de los
programa en la sede central y coordinadores en los Centros Acadmicos y
Filiales.
Cuenta con un coordinador de identificacin digital y asistente en la sede
central y colaboradores en los centros acadmicos y filiales.
La coordinacin del Servicio de Pastoral y Espiritualidad - SPES, tiene
coordinadores en la sede central y en los centros acadmicos y filiales.
Asimismo cuenta con capellanes adjuntos en la sede central, centros
acadmicos y en las filiales.
El Capelln de la Universidad de la Sede Central, es nombrado por el Obispo
de Chimbote, adems coordina las actividades del SPES de los centros
acadmicos y filiales. Los capellanes adjuntos son nombrados por sus
respectivos Obispos en los centros acadmicos y filiales, a peticin del
Capelln de la Universidad.
Los coordinadores del SPES en la sede central, Centros Acadmicos y
Filiales, son propuestos para su nombramiento por el Gran Canciller de la
Universidad, a peticin del Capelln de la Universidad.
3.2. Divisin de MarketingLa Divisin de Marketing apoya los procesos y sub procesos de:
Promocin de la admisin: examen de admisin.
Evaluacin del perfil del ingresante postulante a travs de comisiones
Ad-Hoc.
Estudio de la demanda social
Imagen institucional
Debe evidenciar los siguientes resultados:
Versin: 004 Cdigo: R-MOF F. Implementacin: 08-03-2014 Pg.: 38 de 44
Elaborado por: Rector Revisado por: Gerencia de Calidad Aprobado con: Resolucin N 0284-20014-CU-ULADECH Catlica
- Asegurar el incremento del 10% de captacin de matrcula por admisinen la sede central, centros acadmicos y filiales.
- Asegurar la eficacia y satisfaccin en el proceso de admisin a laUniversidad.
- Asegurar la eficacia de la elaboracin de estudios de la demanda social ymercado ocupacional de las carreras profesionales.
- Asegurar el posicionamiento de la imagen institucional a nivel de la sedecentral, centros acadmicos y filiales.
ORGANIZACINLa Divisin de Marketing est a cargo de un Jefe de Divisin; cuenta con
coordinacin de imagen, coordinacin de estudios de demanda de mercado
y, coordinacin de promocin y difusin de admisin. En los Centros
Acadmicos y Filiales se cuenta con coordinadores de admisin.
3.3. Divisin de Personal La Divisin de Personal apoya los procesos de:
Gestin del personal administrativo
Remuneraciones
Motivacin e incentivos
Saneamiento bsico
Mantenimiento
Seguridad y salud ocupacional
Debe evidenciar los siguientes resultados:
- Asegurar el mantenimiento de los legajos personales.- Asegurar el grado de profesionalizacin de los administrativos.- Asegurar la eficacia y satisfaccin en el pago de remuneraciones a
docentes y administrativos.
Versin: 004 Cdigo: R-MOF F. Implementacin: 08-03-2014 Pg.: 39 de 44
Elaborado por: Rector Revisado por: Gerencia de Calidad Aprobado con: Resolucin N 0284-20014-CU-ULADECH Catlica
- Asegurar la eficacia y satisfaccin de los programas de motivacin eincentivos para docentes, estudiantes y administrativos.
- Asegurar las instalaciones sanitarias, aulas y la infraestructura engeneral se encuentren en ptimas condiciones de higiene y servicio en la
sede central, centros acadmicos y filiales.
- Asegurar el mantenimiento de la infraestructura fsica.- Asegurar la prevencin de enfermedades, lesiones y daos materiales
reduciendo los riesgos y mejorando la calidad y productividad.
- Asegurar la seguridad del personal y la custodia de las instalacionesuniversitarias en sede central, centros acadmicos y filiales.
ORGANIZACIN:La Divisin de Personal cuenta con un Jefe de Divisin, especialistas de
personal, asistentes.
El proceso de motivacin e incentivos cuenta con una coordinadora de
incentivos.
El proceso de saneamiento bsico y mantenimiento cuenta con un
coordinador de mantenimiento, un especialista, un asistente, auxiliares de
limpieza, auxiliares de mantenimiento en la sede central, Centros
Acadmicos y Filiales.
El proceso de seguridad y salud ocupacional cuenta con un coordinador de
seguridad y salud ocupacional, asistente, vigilantes y ronderos en la sede
central, Centros Acadmicos y Filiales.
Cuenta con coordinadores de personal en los Centros Acadmicos y Filiales.
3.4. Divisin de Registros AcadmicosLa Divisin de Registros Acadmicos apoya los procesos y sub procesos de:
Registros acadmicos: control de programacin acadmica, control de
matrcula, calificaciones, expedientes, grados y ttulos.
Versin: 004 Cdigo: R-MOF F. Implementacin: 08-03-2014 Pg.: 40 de 44
Elaborado por: Rector Revisado por: Gerencia de Calidad Aprobado con: Resolucin N 0284-20014-CU-ULADECH Catlica
Debe evidenciar los siguientes resultados:
- Asegurar el control de la programacin acadmica en las carrerasprofesionales, segunda especialidad, programas de maestra y
doctorado.
- Asegurar el control de las matriculas general y por asignaturas, de losestudiantes en las carreras profesionales, segunda especialidad,
programas de maestra y doctorado.
- Asegurar el eficaz reporte de calificaciones en las actas promocionales.- Asegurar la conservacin de los expedientes completos de los
estudiantes.
- Asegurar la emisin oportuna de los diplomas de grados y ttulos, sudistribucin y registro en la Asamblea Nacional de Rectores.
Sistema de Universidad Abierta y a Distancia, SUA: Gestiona el proceso
de educacin a distancia considerando los siguientes aspectos:
a) Integracin y coordinacin de lo acadmico, administrativo y
tecnolgico.
b) Seguimiento y control permanente de los procesos y estrategias
desarrolladas.
c) Aseguramiento de los recursos necesarios para la sustentabilidad de
la modalidad de educacin a distancia.
ORGANIZACINLa Divisin de Registros Acadmicos cuenta con un Jefe de Divisin,
especialistas y auxiliares en la sede central, Centros Acadmicos y Filiales.
3.5. Divisin de Sistemas La Divisin de Sistemas de Informacin y Comunicacin apoya los procesos
y sub procesos de:
Versin: 004 Cdigo: R-MOF F. Implementacin: 08-03-2014 Pg.: 41 de 44
Elaborado por: Rector Revisado por: Gerencia de Calidad Aprobado con: Resolucin N 0284-20014-CU-ULADECH Catlica
Sistema de informacin y comunicacin: servicios de TIC, redes y
comunicaciones informticas, tecnologa web, desarrollo de sistemas,
soporte tcnico y equipamiento informtico.
Debe evidenciar los siguientes resultados:
- Asegurar la disponibilidad de accesos al sistema nico de laUniversidad.
- Asegurar la disponibilidad de una infraestructura de informacin ycomunicacin eficaz y eficiente.
- Asegurar la aplicacin de la tecnologa web en el sistema de gestinnico de la Universidad.
- Asegurar la disponibilidad de software para el sistema de gestin nicode la Universidad.
- Asegurar el mantenimiento de los equipos informticos.- Asegurar el equipamiento para el mejor funcionamiento del sistema de
informacin y comunicacin.
ORGANIZACIN:La Divisin de Sistemas cuenta con un Jefe de Divisin, coordinadores de
subprocesos, especialistas, asistentes en la sede central, Centros
Acadmicos y Filiales.
3.6. Divisin FinancieraLa Divisin Financiera apoya los procesos y sub procesos de:
Presupuesto
Contabilidad
Tesorera
Cobranzas
Compras: logstica, almacn
Versin: 004 Cdigo: R-MOF F. Implementacin: 08-03-2014 Pg.: 42 de 44
Elaborado por: Rector Revisado por: Gerencia de Calidad Aprobado con: Resolucin N 0284-20014-CU-ULADECH Catlica
Patrimonio
Debe evidenciar los siguientes resultados:
- Asegurar la programacin presupuestaria de acuerdo a la proyeccin deingresos y gastos.
- Asegurar el registro de las operaciones financieras institucionales, deacuerdo a las normas de contabilidad generalmente aceptado.
- Asegurar el pago oportuno por los bienes y servicios requeridos aproveedores, a su satisfaccin.
- Asegurar la baja morosidad en el pago de pensiones por cada ciclo.- Asegurar la previsin de bienes y servicios que requiere los rganos de
la Universidad, en los tiempos previstos y a satisfaccin de los usuarios.
- Asegurar el registro oportuno de altas y bajas de los bienes de lainstitucin.
ORGANIZACIN:Est a cargo de un Jefe de Divisin, una secretaria, una coordinadora de
contabilidad y especialistas y auxiliares; una coordinadora de cobranzas,
especialistas y cajeras en la sede central, Centros Acadmicos y Filiales;
tesorera a cargo de una pagadora; un coordinador de presupuesto y
especialistas; una coordinadora de compras, especialistas y asistentes; y una
coordinadora de patrimonio.
Cuenta con coordinadores de administracin en los Centros Acadmicos y
Filiales.
3.7. Coordinadores de centros acadmicos y filialesLos coordinadores de Centros Acadmicos y Filiales gestionan el apoyo a
los rganos acadmicos y administrativos que brindan servicio a los
estudiantes y docentes. Cada Centro Acadmico y Filial tiene una
organizacin propia de acuerdo a su propia complejidad pudiendo funcionarVersin: 004 Cdigo: R-MOF F. Implementacin: 08-03-2014 Pg.: 43 de 44
Elaborado por: Rector Revisado por: Gerencia de Calidad Aprobado con: Resolucin N 0284-20014-CU-ULADECH Catlica
las siguientes unidades de apoyo: coordinacin de administracin,
coordinacin de personal, coordinacin de registro, coordinaciones
acadmicas de carrera, coordinacin de sistemas, coordinacin de
bibliotecas, coordinaciones de laboratorio y gabinetes, coordinacin de
preventorio.
JBDG.
Versin: 004 Cdigo: R-MOF F. Implementacin: 08-03-2014 Pg.: 44 de 44
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