Empresa (La Leonera & Cia. LTDA.) Situación Interna Situación Externa Manuel Bautista Fortalezas Debilidades Fortalezas Debilidades Logística de Aprovisionamie nto Las Materias primas principales son extraídas directamente de las minas de la compañía Los insumos son provistos por empresas del mismo dueño por cuanto son proveedores fijos Los costos de aprovisionamiento se incluyen dentro de los costos de extracción de la MP Al ser proveedores fijos puede que falten algunos recursos o materias primas. No se da la oportunidad de evaluar otros proveedores Los costos pueden subir al contar con proveedores fijos El aprovisionamiento de materias externo La mayorías de las MP son extraídas directamente en las instalaciones de la empresa No cuenta con un sistema consolidado frente a la logística de aprovisiona miento Distribución física (Almacenamient o, manejo de Mercancías, Envase y embalaje, transporte). Almacenamiento de repuestos e insumos bajos Disponibilidad de inventarios en tiempo real Bajos costos de almacenamiento Bajos costos de embalaje y distribución el producto final se entrega directamente en planta Alto riesgo de des aprovisionamiento Alto riesgo de parada de producción Costos altos de reparación de fallas de repuestos. Pérdida de clientes Baja expansión empresarial El servicio de transporte del producto terminado, está en manos de distribuidores externos. Cuenta con sistemas eficientes para el manejo de las MP primarias. No cuenta con sistemas de almacenamie nto No cuneta con sistemas de envase y embalaje y transporte corporativo s Sistemas de Información. N/A Al ser una empresa familiar y con bajo nivel tecnológico los sistemas de información no se encuentra implantados. Bajos niveles de N/A No cuenta con sistemas estandariza dos para el tratamiento de documentaci
Empresa (La Leonera & Cia. LTDA.)Situacin InternaSituacin
Externa
Manuel BautistaFortalezasDebilidadesFortalezasDebilidades
Logstica deAprovisionamiento Las Materias primas principales son
extradas directamente de las minas de la compaa Los insumos son
provistos por empresas del mismo dueo por cuanto son proveedores
fijos Los costos de aprovisionamiento se incluyen dentro de los
costos de extraccin de la MP Al ser proveedores fijos puede que
falten algunos recursos o materias primas. No se da la oportunidad
de evaluar otros proveedores Los costos pueden subir al contar con
proveedores fijos El aprovisionamiento de materias externo La
mayoras de las MP son extradas directamente en las instalaciones de
la empresa No cuenta con un sistema consolidado frente a la
logstica de aprovisionamiento
Distribucin fsica(Almacenamiento,manejo deMercancas, Envase y
embalaje, transporte). Almacenamiento de repuestos e insumos bajos
Disponibilidad de inventarios en tiempo real Bajos costos de
almacenamiento Bajos costos de embalaje y distribucin el producto
final se entrega directamente en planta Alto riesgo de des
aprovisionamiento Alto riesgo de parada de produccin Costos altos
de reparacin de fallas de repuestos. Prdida de clientes Baja
expansin empresarial El servicio de transporte del producto
terminado, est en manos de distribuidores externos. Cuenta con
sistemas eficientes para el manejo de las MP primarias. No cuenta
con sistemas de almacenamiento No cuneta con sistemas de envase y
embalaje y transporte corporativos
Sistemas de Informacin. N/A Al ser una empresa familiar y con
bajo nivel tecnolgico los sistemas de informacin no se encuentra
implantados. Bajos niveles de informacin de requerimientos de los
clientes No hay retroalimentacin en la informacin No se cuenta con
sistemas de mejorar de procesos. N/A No cuenta con sistemas
estandarizados para el tratamiento de documentacin No posee
sistemas de informacin que mejoren los procesos externos
