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paola-garcia
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gerencia
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La mayora de las decisiones, incluyendo las ms sencillas, involucran riesgo. Es importante determinar lo ms pronto posible los criterios de xito, elementos claves en la evaluacin de riesgos.Una de las ventajas de tener objetivos confusos es que permiten evitar las dificultades de estimar los costos correspondientes
Es aquel que busca proyectar valores a futuro; buscar predecir variaciones en la demanda de un bien, niveles de crecimiento en las ventas, potencial de mercados a futuro, nmero de usuarios en un tiempo determinado, comportamiento de la competencia, etc.Expone las razones cientficas, econmicas o sociales por las cuales se pretender realizar el trabajo de investigacin.-Los proyectos permiten evaluar la calidad y la formacin acadmica de los participantes.-Los proyectos motivan y exigen el trabajo de equipos interdisciplinarios.Alcances Permite realizar: Balances de masa Diseo de equiposPrediccin del comportamiento de los equipos ante cambios de las condiciones operativas-Pre diseo o diseo preliminar.-Diseo bsico-Diseo ejecutivo o final
Un nuevo proyecto nace a partir de una demanda real del mercado o a partir de una demanda potencial. Puede surgir tras una peticin real de un cliente para cubrirle sus particulares necesidades.Beneficios
Fases A la ingeniera y proyecto va ms all del simple diseo y desarrollo, aportan valor a los proyectos y visualizan contingencias futuras o prevn y corrigen desviaciones durante la ejecucin o el ciclo de vida del activo en cuestin.Es la etapa dentro de la formulacin de un proyecto donde se definen todos los recursos necesarios para llevar a cabo el proyecto.Definicin Estudio de costosEstudio del mercadoJustificacinDesarrollo Anlisis de riesgoAnlisis Ingeniera conceptual de proyectos