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Responsables y elementos del ciclo de vida de un proyecto Organización Principales responsables Profesional director del proyecto Dentro del proceso de liderar el proyecto “es responsabilidad del director de un proyecto tener la capacidad de poder gestionar todos los recursos para que los procesos dentro de un proyecto puedan darse satisfactoriamente.”(Navas, 2013, p. 13) Rol El proyecto debe planificarse en forma ordenada y secuencial y comprende la entrega de un producto en cada fase: Fase inicial: acta Fase intermedia: Avance Fase final: Producto final(Navas, 2013, p. 19) Elementos del proyecto Objetivos y resultados El ciclo de vida del proyecto se establece de manera adecuada principalmente por medio de los siguientes responsables: Organización que ejecuta el proyecto. Oficina de gestión del proyecto. Equipo de dirección del proyecto. Equipo del proyecto. Personal de la empresa que ejecuta el proyecto.(Navas, 2013, p. 20) Los objetivos son elementos claves del proyecto en razón de que la posibilidad de finalización del proyecto está determinada por la fecha en la que se logra cumplir los objetivos propuestos…” (Navas, 2013, p. 14). Los resultados se presentan de dos formas “… Productos (o artículos producidos que son cuantificables), servicios o resultados (Documentos, presentaciones, etc.). (Navas, 2013, p. 14) Por tanto el profesional como director y gestor de proyectos “señala el mejor camino a través de su ejemplo personal y agrega valor a la tarea otorgándole organización y sentido.”(Proyecto INTEGRA, 2003, P. 13)

Mapa conceptual ciclo de vida de un proyecto

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Page 1: Mapa conceptual ciclo de vida de un proyecto

Responsables y elementos del ciclo de vida de un proyecto

Organización Principales responsables

Profesional director del proyecto

Dentro del proceso de liderar el proyecto “es responsabilidad del director de un proyecto tener la capacidad de poder gestionar todos los recursos para que los procesos dentro de un proyecto puedan darse satisfactoriamente.”(Navas, 2013, p. 13)

Rol

El proyecto debe

planificarse en forma

ordenada y secuencial y

comprende la entrega

de un producto en cada

fase:

“Fase inicial: acta

Fase intermedia:

Avance

Fase final:

Producto final”

(Navas, 2013, p.

19)

Elementos del proyecto

Objetivos y resultados

esperados

El ciclo de vida del proyecto se establece de manera adecuada principalmente por medio de los siguientes responsables: “Organización que

ejecuta el proyecto. Oficina de gestión del

proyecto. Equipo de dirección del

proyecto. Equipo del proyecto. Personal de la empresa

que ejecuta el proyecto.” (Navas, 2013, p. 20)

Los objetivos son elementos

claves del proyecto en razón

de que “la posibilidad de

finalización del proyecto está

determinada por la fecha en la

que se logra cumplir los

objetivos propuestos…”

(Navas, 2013, p. 14).

Los resultados se presentan de

dos formas “… Productos (o

artículos producidos que son

cuantificables), servicios o

resultados (Documentos,

presentaciones, etc.)”. (Navas,

2013, p. 14)

Por tanto el profesional como

director y gestor de proyectos

“señala el mejor camino a través

de su ejemplo personal y agrega

valor a la tarea otorgándole

organización y sentido.”(Proyecto

INTEGRA, 2003, P. 13)

Page 2: Mapa conceptual ciclo de vida de un proyecto

Referencias

Navas, Tatiana I. (2013).Gerencia de Proyectos de Tecnología Educativa. Págs. 13-20. Recuperado de http://aulavirtual.eaie.cvudes.edu.co

INTEGRA. (2003 - 2006). Herramientas para la gestión de proyectos educativos con TIC.

Recuperado de http://unesdoc.unesco.org/images/0015/001580/158068s.pdf