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martha-salazar
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Responsables y elementos del ciclo de vida de un proyecto
Organización Principales responsables
Profesional director del proyecto
Dentro del proceso de liderar el proyecto “es responsabilidad del director de un proyecto tener la capacidad de poder gestionar todos los recursos para que los procesos dentro de un proyecto puedan darse satisfactoriamente.”(Navas, 2013, p. 13)
Rol
El proyecto debe
planificarse en forma
ordenada y secuencial y
comprende la entrega
de un producto en cada
fase:
“Fase inicial: acta
Fase intermedia:
Avance
Fase final:
Producto final”
(Navas, 2013, p.
19)
Elementos del proyecto
Objetivos y resultados
esperados
El ciclo de vida del proyecto se establece de manera adecuada principalmente por medio de los siguientes responsables: “Organización que
ejecuta el proyecto. Oficina de gestión del
proyecto. Equipo de dirección del
proyecto. Equipo del proyecto. Personal de la empresa
que ejecuta el proyecto.” (Navas, 2013, p. 20)
Los objetivos son elementos
claves del proyecto en razón
de que “la posibilidad de
finalización del proyecto está
determinada por la fecha en la
que se logra cumplir los
objetivos propuestos…”
(Navas, 2013, p. 14).
Los resultados se presentan de
dos formas “… Productos (o
artículos producidos que son
cuantificables), servicios o
resultados (Documentos,
presentaciones, etc.)”. (Navas,
2013, p. 14)
Por tanto el profesional como
director y gestor de proyectos
“señala el mejor camino a través
de su ejemplo personal y agrega
valor a la tarea otorgándole
organización y sentido.”(Proyecto
INTEGRA, 2003, P. 13)
Referencias
Navas, Tatiana I. (2013).Gerencia de Proyectos de Tecnología Educativa. Págs. 13-20. Recuperado de http://aulavirtual.eaie.cvudes.edu.co
INTEGRA. (2003 - 2006). Herramientas para la gestión de proyectos educativos con TIC.
Recuperado de http://unesdoc.unesco.org/images/0015/001580/158068s.pdf