37
CLASIFICACIÓN DEL RIESGO. PROCESO. CAUSAS Y / O AGENTE GENERADOR. POSIBLE CONSECUENCIA POR LA MATERIALIZACIÓN DEL RIESGO. ESTATUS (Clase - tipo). PROBABILIDAD. IDENTIFICACIÓN DEL RIESGO Y / O OPORTUNIDAD. 01 / 04 / 2020. INFORME A: (1) Preservar la Vida, mejorar las competencias de nuestros colaboradores y su bienestar. Contribuir al desarrollo del País Contribuir con la protección del medio ambiente. Incrementar la utilidad. Incrementar rendimientos financieros Incrementar participación en mercados nacionales e internacionales. Mejorar la Imagen Institucional. Modernizar y optimizar los procesos – Diseños Inherentes Seguros (SID) Fortalecer y generar alianzas estratégicas. Desarrollar nuevos productos y servicios y mejorar los actuales. MAPA INSTITUCIONAL DE RIESGOS ASOCIADOS A LA CORRUPCION. A D E / O P O INDUSTRIA MILITAR DE COLOMBIA INDUMIL . ORGANIZACIÓN I D E N T I F I C A C I Ó N D E L R I E S G O / O P O R T U N I D A D OBJETIVOS ESTRATÉGICOS C O N T E X T O ESTRATÉGICO Libera Núm Cód. IM

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01 / 04 / 2020.INFORME A: (1)

Preservar la Vida, mejorar las competencias de nuestros colaboradores y su bienestar.

Contribuir al desarrollo del País

Contribuir con la protección del medio ambiente.

Incrementar la utilidad.

Incrementar rendimientos financieros

Incrementar participación en mercados nacionales e internacionales.

Mejorar la Imagen Institucional.

Modernizar y optimizar los procesos – Diseños Inherentes Seguros (SID)

Fortalecer y generar alianzas estratégicas.

Desarrollar nuevos productos y servicios y mejorar los actuales.

MAPA INSTITUCIONAL DE RIESGOS ASOCIADOS A LA

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INDUSTRIA MILITAR DE

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D E L R I E S G O / O P O R T U N I D A D

OBJETIVOS ESTRATÉGICOS

C O N T E X T O

ESTRATÉGICO

Liberado: 2019-03-08

Número de Rev. 2

Cód. IM OC OFP FO 119

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Liberado: 2019-03-08

Número de Rev. 2

Cód. IM OC OFP FO 119

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(2) (3) (5) (6) (7) (8) (9)

1 Distribución de copias no controladas Pérdida del Know how de la Industria Militar.

2

Desconocimiento de los funcionarios sobre

ciberseguridad en las conexiones de red de

los hogares.

Delitos contra la administración pública por uso

indebido de la información.

3

Uso indebido de la información que reposa

en las bases de datos de la Industria militar,

manejados desde el hogar.

Pérdida d e la identidad Institucional.

4Falta de concientización en temas de

seguridad de la información.

Materialización de uno o varios

riesgos y sus efectos colaterales.

5Administración inadecuada de perfiles de

usuarios.Afectación de la imagen institucional.

6

Desviaciones en el cumplimiento

de los procedimientos de los

procesos.

Quedar incurso en delitos y

generación de hallazgos de

auditoría.

7 Debilidades en la supervisión.

Incurrir en faltas disciplinarias o delitos.

Afectaciones o dificultades para el logro de los

objetivos.

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(10) (11)

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1 Pérdida de Valores y Principios Éticos. Afectación de la imagen institucional.

2 Intereses particulares. Detrimento patrimonial.

3

Desviaciones en el cumplimiento

de los procedimientos de los

procesos.

Quedar incurso en delitos y

generación de hallazgos de

auditoría.

4

Controles con estructuras débiles

o desorientadas, no impactan la

causa raíz del riesgo.

Materialización de uno o varios

riesgos y sus efectos

colaterales.

5

Debilidades en las estrategias

motivacionales para el bienestar

de los funcionarios.

Fuerza laboral poco satisfecha y

propensa a ser blanco objetivo

de terceros con fines

inapropiados.

6

Debilidades en los procesos de

selección del personal.

Bajo rendimiento, fuerza laboral poco eficiente,

con dificultades en el cumplimiento de los

objetivos y escasa capacidad para adaptarse a

los sistemas Indumil.

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7

Desconocimiento integral de la

organización, sus lineamientos y

sus objetivos por falta de

sensibilización permanente a

toda la fuerza laboral en Indumil.

Incurrir en conductas

inapropiadas o delictivas.

1 Perdida de Valores y Principios Éticos. Afectación de la imagen institucional.

2 Intereses particulares. Detrimento patrimonial.

3 Debilidades en la supervisión.

Incurrir en faltas disciplinarias o delitos.

Afectaciones o dificultades para el logro de los

objetivos.

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4Desconocimiento del Reglamento Interno de

Trabajo y normas relacionadas.

Incumplimiento de la legislación laboral,

colombiana.

Incurrir en conductas.

inapropiadas o delictivas.

1

Alteración de los resultados a favor

de terceros, trafico de influencias

Afectación a la imagen institucional.

Apertura de procesos disciplinarios.

Pérdida de credibilidad en los procesos adoptados

por INDUMIL

2

Actuación indebida de los

funcionarios a cargo.

Afectación a la imagen institucional.

Apertura de procesos disciplinarios.

Pérdida de credibilidad en los procesos adoptados

por INDUMIL

3

Desviación de los procesos y procedimientos,

incumplimiento de las metas y compromisos

institucionales.

Apertura de procesos disciplinarios.

Pérdida de credibilidad en los procesos adoptados

por INDUMIL

4

Débil supervisión de los líderes en los

procesos

Información no confiable y en ocasiones sin el

conocimiento o visto bueno de los lideres.

Información que distorsiona la toma de las

decisiones.

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5

Ambiente laboral e incentivos mal

administrados.

Alta rotación de personal, y perdida

del saber hacer ("Know How"), de la

experiencia y de las destrezas

adquiridas , en su oficio o labor.

1

Desviación de los procesos y

procedimientos.

Deficiencias en el uso y/o estructuración del

directorio de proveedores y registro.

Contratar con personas jurídicas o naturales no

competentes con el objeto del contrato o

relacionadas con actividades ilícitas.

2

Presentación y contratación de proponentes

que no cumplen con los requisitos técnicos

y/o legales (Verificación listas Clinton y

otras).

Procedimiento de precalificación de

proveedores desactualizado.

Incumplimiento de la ley 80 de 1993, Ley 1150

de 2017, Ley 1474 de 2011, Decreto 1510 de

2013 y circular 170 DIAN.

Mala calidad de los productos y servicios

entregados y dados por INDUMIL.

3

Fallas en la planificación contractual.

Falta de aplicación de la Política para la

Administración y Gestión de Riesgos. (Punto

3.4 del Manual de Contratación).

Afectación a la imagen institucional.

Ineficiencia en el cumplimiento de la misión y

objetivos de la Empresa.

4

Inadecuado uso de la figura de proveedor

único al diseñar de manera errónea el pliego

de condiciones.

Incumplimiento las normas de contratación.

Generar desconfianza en los grupos de interés

por falta de transparencia en los procesos de

licitación.

5Falta de monitoreo y seguimiento del Plan

de Compras.

Investigaciones disciplinarias, sanciones, multas y

afectación a la imagen institucional.

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6Falta de liderazgo y de identidad de los

Abogados

Demoras los conceptos.

Reprocesos.

Incremento de los costos.

1

Desconocimiento del código del buen

gobierno.

Ingenuidad de funcionarios ante acciones de

terceros interesados.

Generar desconfianza en los grupos de interés y

en el mercado en general.

Fuga o trafico de información.

2 Intereses particulares.Incurrir en delitos por utilización indebida de

información oficial privilegiada y peculado.

3

Circulación copias sin control.

Desconocimiento de controles para el manejo

de la información.

Afectación del desarrollo y productividad diaria de

los procesos

Pérdida de la certificación ISO 27001 : 2013 e

ICONTEC N° SI-CER180683.

Afectación a la imagen institucional.

4 Planes de seguridad desactualizados.

.

Vulnerabilidad de la Entidad y los funcionarios

frente a terceros.

5Fallas en el control y vigilancia de la

información.

Vulnerabilidad de la Entidad y los funcionarios

frente a terceros.

6

Indebida Recepción, Creación, Tramite,

Consulta y recuperación de la información

electrónica de la entidad.

Incumplimiento a la Ley 594 de 2000 (Ley General de

Archivos)

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7 Debilidades en la supervisión.

Incurrir en faltas disciplinarias o delitos.

Afectaciones o dificultades para el logro de los

objetivos.

1

Deficiente exigencia de perfiles para los

cargos a contratar, estudios de seguridad

poco efectivos.

Afectaciones o dificultades para el logro de los

objetivos.

Deficiente desarrollo de las actividades de los

procesos.

2

Deficiente el control y la supervisión en los

puntos de ingreso y egreso de las

instalaciones.

Vulnerabilidad de la Entidad a actos de

vandalismo o terrorismo por ingreso de personas

ajenas a INDUMIL.

3Insuficiente acompañamiento de escoltas

militares a las materias primas.

Afectación de las ventas de INDUMIL.

Incumplimiento de la MEGA INDUMIL (Ebitda)

4 Perdida de Valores y Principios Éticos. Afectación de la imagen institucional.

5Pérdida de dinero de las cajas menores o de

las ventas realizadas por la entidad.Detrimento patrimonial.

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6 Desviación de recursos por fraude financiero. Detrimento patrimonial.

7 Intereses particulares. Detrimento patrimonial.

1Debilidad de los controles sobre las barreras

de seguridad.

Acciones vandálicas o terroristas en las áreas a

controlar, con repercusiones sobre los activos de

la empresa.

2

Falta de entrenamiento y capacitación a los

encargados de las reacciones a seguir una

ves se percatan de un hechos o situación

de incertidumbre

Desconfianza de los funcionarios y de las partes

interesadas hacia el sistema de seguridad de

INDUMIL.

3Desviaciones del personal de seguridad al no

cumplimiento de funciones

Vulnerabilidad de los Bienes y trabajadores de

INDUMIL frente a amenazas internas y externas.

4 Insuficiente capacitaciónDificultad en la consecución de los objeticos de

los procesos.

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4Complicidad de funcionarios (Infiltración y

penetración)Afectación de la imagen institucional.

1 Perdida de Valores y Principios Éticos. Afectación de la imagen institucional.

2Desconocimiento de las funciones a realizar

por el funcionario.Incurrir en delitos.

3 Intereses particulares. Detrimento patrimonial.

4

Debilidades en las estrategias

motivacionales para el bienestar

de los funcionarios.

Fuerza laboral poco satisfecha y

propensa a ser blanco objetivo

de terceros con fines

inapropiados.

5

Debilidades en los procesos de

selección del personal.

Bajo rendimiento, fuerza laboral poco eficiente,

con dificultades en el cumplimiento de los

objetivos y escasa capacidad para adaptarse a

los sistemas Indumil.

1Contratar con falta de conocimiento, de los

asociados de negocios.Afectación a la imagen institucional.

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2

Se omiten las inspecciones físicas a las unidades

de carga al entrar y salir de las instalaciones y

antes de realizar el proceso de cargué.

Infiltración de personas ajenas a INDUMIL a las

unidades de carga.

3 Fallas en los sellos de seguridad. Pérdida de confianza de los grupos de interés.

4 Deficiencias en el control de las materias primas.Pérdida de calidad en los productos producidos y

vendidos por INDUMIL.

5 Debilidades en la supervisión.

Incurrir en faltas disciplinarias o delitos.

Afectaciones o dificultades para el logro de los

objetivos.

1 Temor a represalias. Oficina permisiva.

2

Participar en los procedimientos administrativos

de la entidad a través de autorizaciones y

refrendaciones.Impedimento para realizar auditorías.

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3

Pérdida de valores éticos

(Aceptación de sobornos, dádivas y/o

favorecimientos).

Incremento de actos de corrupción por no informar

irregularidades detectadas en el ejercicio de la

auditoría, propiciando así el deterioro del Sistema de

Control Interno en la Empresa.

4 Conflicto de intereses.Perdida de independencia y objetividad en el

desarrollo de auditorias al sistema de control interno.

5 Confabulación a favor de terceros. Afectación negativa en la ejecución de los procesos y

los recursos de la Industria Militar.

1 Desconocimiento de sus funciones Incurrir en faltas disciplinarias

2 Debilidades en la capacitaciónDesviaciones de los procedimientos, incursión en

faltas disciplinarias y delitos.

3 Falta de exigencia de las Auditorias Internas

Suspensión o pérdida de las certificaciones, lo

cual impacta significativamente en la imagen

institucional y en el desarrollo de la actividad

comercial de INDUMIL,

4

No cumplimiento de las normas referentes al

control para evitar el lavado de activos y la

financiación del terrorismo

Perdida de la connotación de Usuarios Aduaneros

Permanentes (UAP) y dificultades para el

desarrollo hacia Operador Económico Aduanero

(OEA).

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5

No reportar todas las contrapartes que

aparecen en listas por delitos LAFT como

"ROS" ante la UIAF.

Sanciones, multas y exclusiones.

Ser contagiado por realizar operaciones

financieras o afines con proveedores y clientes sin

el debido conocimiento de sus operaciones y

origen de sus recursos.

1

Debilidades en el ejercicio del liderazgo.

Inoportuna atención a los grupos de valor.

Falta de identidad en los procesos y

procedimientos, desvíos, mala interpretación de

las directrices.

2 Resistencia al cambio .

Incumplimiento de los requisitos normativos

respecto a la Gestión del Riesgo, sanciones y

multas.

3Desconocimiento de las normas, leyes y

directrices de la Gestión de Riesgos.

Pérdida de certificaciones ISO y BASC por

incumplimiento de la necesidad de la

identificación y manejo del riesgo.

4

Asignación ineficiente de los derechos de

acceso de los trabajadores a los sistemas de

comunicación y divulgación de INDUMIL.

Incumplimiento de los requisitos normativos

respecto a la Gestión del Riesgo, incursión o

penetración de personas no autorizadas con fines

delictivos.

5

Ocultar o manipular información.

Ocultar hechos sensibles, no asumir

consecuencias

Desinformación y alguna dificultad para la toma

de las decisiones

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1Falta de Compromiso en algunos

funcionarios.

Sanciones Penales.

Sanciones Disciplinarias.

Multas.

2

Dejar de presentar la información requerida.

Presentación de la información sin el debido

control o verificación por los procesos que

intervienen directa o indirectamente,

información que debe tener el visto bueno de

la Gerencia General.

Suplantar perfiles para el registro de la

información.

Sanciones Penales.

Sanciones Disciplinarias.

Multas.

Posibilidad de incurrir en uno o varios de los 66

delitos identificados por el ENR

3Falta de nombramiento de un Oficial de

Cumplimiento.

Sanciones Penales.

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4 Falta de integración entre los procesos.

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5Desconocimiento de la Norma BASC

compromisos y obligaciones contraídas,

Pérdida de la certificación de BASC por

inconsistencias de requisitos.

1Desconocimiento del Decreto 2775 funciones

para INDUMILAfectaciones a la Imagen institucional.

2

Falta d e liderazgo y exigencia por parte de

los líderes de procesos.

Deficiencias e inoportunidad en la Planeación.

Rendimiento poco efectivo

3Decreto desactualizado con relación a la

evolución de la organización.

Distribución inadecuada de las cargas laborales y

las responsabilidades deducidas.

4Falta de compromiso de parte a algunos

funcionarios tanto de planta como en misión.

Dificultad en la consecución de los objeticos de

los procesos.

1Entrega de información financiera y/o

presupuestal errónea.Procesos disciplinarios y denuncias.

2Falta de controles adecuados en la Industria

Militar.

Aumento de los casos de corrupción y fraude en la

Empresa.

No consecución de los objetivos y metas propuestas,

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3 Alta rotación de puestos de trabajo.

Pérdida de conocimiento y de valores en el personal,

lo que hace que el riesgo de fraude tenga mayor

probabilidad de ocurrencia.

4Pérdida de elementos de los almacenes y/o

bodegas.Detrimento patrimonial.

5

Pérdida de información documental para fines

orientados a fraude mediante el uso indebido de

la información.

Pérdida del Know how de la Empresa.

1Desconocimiento del manual de funciones /

naturaleza del cargo.

Desconfianza al interior del proceso y entre los

mismos.

Denuncias y demandas.

2

Desconocimiento de las normas y conceptos

emitidos por los distintos órganos y entidades

estatales de control.

Incurrir en delitos contra la administración pública.

Dificultar el despliegue de actividades realizadas por

los procesos para lograr los objetivos de la Industria.

3Pérdida de valores éticos

(Pérdida de compromiso con la Industria).

Afectación de la imagen institucional.

Pérdida de motivación para trabajar en equipo e

interrelacionarse con los demás procesos.

Se crea malestar en el clima laboral al interior del

proceso y de la Industria Militar.

Consolidó (26)

N° acta de reunión (24):

Fecha de la reunión adelantada (25):

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Economista Ronald J Moreno S.

Jefe OPLA

Señor Almirante (RA)

Hernando Wills

Gerente General

INDUMIL.

Vo. Bo. (27)

Aprobó

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No Aplica

1.Planeación estratégica y operativa

2.Planificación y monitoreo al sistema de gestión integral

3. de gestión comercial

4.Planeación y control general de la producción

5.Diseño y desarrollo

6.Asesoria y soporte técnico

7.Producción de agentes de voladura

8.Producción explosivos comerciales

9.Producción accesorios y productos militares

10.Producción y mantenimiento de armas

11.Producción de municiones

12.Elaboración de presupuestos y revisión de pedidos

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13.Producción militar y civil

14.Programación y seguimiento de producción

15.Servicios

de ensayo y

calibración

16.Gestión del talento humano

17.Gestión de compras y comercio exterior

18.Gestión servicios generales

19.Almacenamiento - Fábricas

20.Seguridad

integral de la

Industria

Militar

21.Gestión

salud,

seguridad y

medio

ambiente

22.Aseguram

iento de la

calidad

23.Mantenimiento industrial

24.Gestión

Secretaría

General

25.Procesami

ento

electrónico

de datos

26.Gestión

Jurídica

27.Administra

ción del

presupuesto

28.Consolida

ción contable

y financiera

29.Operacion

es

financieras

30.Evaluació

n y control