Liderazgo y tica Profesionalproceso que consiste en influir en un grupo para orientar hacia el logro de objetivos Aquel que se comporta de forma inmoral lo hace desde la ignorancia. ciencia del comportamiento moral. Aquella persona que puede brindar un servicio o elaborar un bien, garantizando el resultado con calidad de excelencia

PlatnLiderazgo

Afirma que es posible decidir la bondad o maldad de una mxima a partir de un rasgo meramente formal como es su posibilidad de ser universalizada.

tica

ProfesionalEs el deber hacer lo correcto , y lo correcto es lo que se hace conforme lo dicta la razn ,pero un a razn educada y entrenada por largos periodos en una rama particular de necesidades.

KantLideres

Liderazgo y tica Profesional

Importancia

Desarrolla una tica de la autorrealizacin, del desarrollo de s mismo.

NietzscheValor principios tipos de valorEs una cualidad que permite ponderar el valor tico o esttico de las cosas, por lo que es una cualidad especial que hace que las cosas sean estimadas en sentido positivo o negativo.

Cultura organizacional

Conjunto de creencias, valores conocimientos y formas de pensar que sirven de gua compartida a los miembros de un organizacin

Son normas de conducta propias que la misma persona ha tomado y por las cuales rige sus actos.

Infrahumanos

Perfecciona al hombre en estratos menores

Placer fuerza Agilidad Salud

Inframorales

Perfeccionan al hombre como humano

Valores econmicos Valores referentes al conocimiento valores estticos y sociales

Morales

Perfeccionan al hombre humano en lo mas alto de la escala de valores

ALUMNO: Cliz Garibay Kristian Materia: Liderazgo y Direccin Grupo: 1752 Bibliografa: 1.- Berta Madrigal, Liderazgo Enseanza y Aprendizaje Editorial Mc. Graw Hill Edicin 2005 2.-Federacin Internacional de Contadores Pblicos tica Profesional Edicin 1995