Equipo 5

Grecia Guadalupe Gutiérrez Rodríguez

Ghissela Soto Martínez

Elizabeth Sepúlveda de los Santos

Marcela Giovanna Puente Martínez

Eugenia Montserrat Núñez Méndez

Hary Gema Alvarado Sánchez

Alfonso

Ricardo??

CATALIZADOR DE LA GLOBALIZACIÓN

1- El TLCAN aumento la confianza de los inversionistas extranjeros en México.

2- La devaluación de 1994-1995 repercutió de manera positiva en los resultados financieros de las maquiladoras.

3- El sorprendente crecimiento económico que se viene registrando en EUA en los últimos años ha repercutido

4- La transformación del modelo de producción just in time ha fomentado el establecimiento de mas maquiladoras en México.

1.Aumento de confianza en el 1.Aumento de confianza en el ambiente de negociosambiente de negocios

2. Presencia de maquiladoras en México2. Presencia de maquiladoras en México

3. Aumento en la transferencia e 3. Aumento en la transferencia e implantación de nuevas implantación de nuevas tecnologíastecnologías

4. Creación de una nueva 4. Creación de una nueva cultura de trabajocultura de trabajo

5. Creación de nuevos polos de 5. Creación de nuevos polos de desarrollodesarrollo

6. Aumento en la autonomía 6. Aumento en la autonomía de los estados y municipiosde los estados y municipios

En México existen aproximadamente 3300 maquiladoras que dan empleo directo a un millón 300 mil mexicanos. El 42% de las exportaciones mexicanas provienen de las maquiladoras.

La maquila es, ante todo, una parte importante del sector industrial mexicano.

La maquila es el vehículo a través del cual se están viviendo cambios importantes en la manufactura en México.

Para las grandes empresas internacionales, tener bajos costos de operación ya no es, en si, garantía del éxito en el altamente competitivo mercado global. Lo que se requiere, además de bajos costos de operación, es mayor agilidad y flexibilidad en los procesos manufactureros, lo cual implica que mas actividades, tales como el diseño del producto, tendrán lugar en México. Esto traería grandes beneficios para la economía mexicana.

La incorporación de mas insumos mexicanos y la participación de mas industriales aztecas en la cadena de valor sirven para convertir a la maquila en un motor de modernización.

Si vemos a la industria maquiladora como la gallina de los huevos de oro, tenemos que la SHCP pretende desaparecerla en lugar de aprovecharla.

Hacienda decidió, en diciembre de 1998 y tras la caída de los precios del petróleo, derogar un articulo transitorio del articulo 2 de la Ley del Impuesto sobre la Renta (ISR) que exentaba a las maquiladoras de pagar este impuesto. A partir del 1° de enero del 2000 las maquiladoras iban a ser consideradas un “establecimiento permanente” (EP) y deberían pagar el ISR, además de las obligaciones contables que ello implica.

El problema de esta medida no es necesariamente que Hacienda les va a cobrar el ISR a las maquiladoras, sino que haya una falta de coordinación entre las autoridades fiscales de México y EUA que implicaría que estas empresas extranjeras terminaran pagando el ISR tanto en México como en EUA, y esto es lo que se llama “doble tributación”

Los efectos adversos de la medida, sobre todo para las maquiladoras estadounidenses se pueden resumir a 5 :

1-la medida creara un ambiente de seguridad jurídica, sobre todo porque no se han definido los lineamientos de la reforma

Lo cual trae incertidumbre a las maquiladoras ya que no pueden planear y definir su situación.

Es indudable que la falta de congruencia en el marco fiscal desaliente gravemente la inversión

2- la doble tributación, es decir el pago del ISR tanto en México como en EUA.

Si la medida entraba en vigor las maquiladoras estadounidenses pagarían un impuesto que no es acreditable para EUA y además lo pagarían 2 veces mas que muchas de las maquiladoras están organizadas como parte de la empresa matriz y no como empresas independientes en México.

El problema de fondo es la diferencia de sistemas tributarios: en México se cobrara porque las empresas tienen n EP en México

En EUA se cobra porque están organizadas como parte indisoluble de la empresa matriz .

Y entre ambas autoridades fiscales estarán flotando las maquiladoras y sus empleados

3- la tercera es el aumento de los costos administrativos ya que si se determina que las maquiladoras son un EP se deberán llevar a cabo 2 contabilidades distintas.

4-debido a que el tratado de doble tributación entre México y EUA contiene una definición única de EP adecuada a ambos sistemas las reglas para la maquiladoras de EUA serán mas onerosas que las aplicada a las maquiladoras europeas y asiáticas.

5- lo ultimo son los costos de reestructuración los cuales son inevitables ante cambios tan drásticos del sistema tributario.

Lo grave es que ambas partes tienen la razón -por un lado la SHCP al considerar que estas

son empresas que operan en México y que por tanto deben pagar el ISR igual que las demás.

-y por el otro las maquiladoras afirman que ese no era el trato original.

Algunas empresas maquiladoras en México afirman que se van a salir y las que planeaban entrar ya no lo van a hacer.

Mientras la SHCP dice que eso es un chantaje ya que no habrá cambios drásticos.

Sin embargo hay maquiladoras que podrían retira sus maquiladoras en tan solo 6 semanas.

En 3 años a menos que los gobiernos de Fox y EUA lleguen a un acuerdo las maquiladoras perderán una de sus ventajas comparativas al estar exentos del ISR.

las consecuencias pueden ser nulas o ir desde disminución en la tasa de crecimiento de la inversión extranjera hasta el retiro de las plantas que dan trabajo a miles de mexicanos.

REFORMA FISCAL INTEGRAL QUE:

-ALIENTE A LA INVERSION

-FOMENTE EL AHORRO INTERNO

-SIMPLIFIQUE EL MARCO TRIBUTARIO

-OTORGUE MAYOR CERTIDUMBRE

-TRNAFIERA FACULTADES DE LA FEDERACION A ESTADOS Y MUNICIPIOS

-DISTRIBUYA LA CRAGA IMPOSITIVA ENTRE TODOS LOS CONTRIBUYENTES

La industria maquiladora ha tenido un crecimiento significativo a partir de la

firma del Tratado de Libre Comercio de America del Norte (TLCAN).

Las empresas mexicanas han empezado a fabricar productos de la mejor calidad, lo que

ofrece una opción viable a las maquiladoras para adquirir insumos nacionales en vez de

comprarlos en mercados internacionales.

Proximidad al mercado o speed market

Los cambios estructurales bajo el articulo 303 del TLCAN.

1. Falta de crédito a tasas de interés razonables para poder comprar materias primas, contratar trabajadores y producir a gran escala.

2. Maquinaria y equipo obsoletos.3. Falta de infraestructura para realizar

vínculos eficientes en maquiladoras en la frontera norte y proveedores nacionales en el centro del país.

4. Dificultad de acceso a círculos extranjeros para la toma de decisiones.

5. Escasez de mano de obra calificada en el norte del país, e

6. Incumplimiento con estrictos tiempos de entrega y estándares de control de calidad.

En este, se exige mayor flexibilidad y agilidad en la fabricación de un producto y su transportación al consumidor final

Las técnicas globales de producción están ahora un paso más allá del control de inventarios justo a tiempo o just in time, se ha empezado a hablar en términos de reducción de la distancia física entre los proveedores, el fabricante y el consumidor final.

Desde 1965, bajo el programa maquilador, el gobierno mexicano deja libres de impuestos a los insumos que entran al país para ser destinados a maquiladoras

Cuando los productos terminados salen de México y entran a Estados Unidos, las autoridades aduaneras estadounidenses aplican impuestos únicamente al valor agregado por la mano de obra mexicana durante el proceso de fabricación o ensamble.

No adquirir de empresas

extranjeras los insumos necesarios

para la fabricación y

ensamble

Los proveedores

se establecen en México y

así contrataran

más trabajadores mexicanos

Importación temporal a tasa cero de insumos.

El TLCAN requerirá que México elimine los programas de IT para los insumos provenientes de otros países, que no sean

Han minimizado el efecto del art. 303 para los insumos nooriginarios del TLCAN ya que reducen la carga impositiva sobre estos insumos

MISION PLAN ALBERGUE

Quitar al productor ( empresario extranjero ). Cualquier preocupación que no este relacionada con el proceso de producción y el control de calidad.Los servicios ofrecidos bajo este plan son en resumen los siguientes:

• ADMINISTRACION DE PERSONAL• LICENCIA Y PERMISOS• CONTABILIDAD E IMPUESTOS• MANTENIMIENTO DE LA PLANTA• TRAMITES ADICIONALES• TRANSPORTE Y LOGUISTICA• RELACION CON AUTORIDADES

Las ventajas macro-económicas que tiene para con México van de la enorme con la enorme participación de la mano de obra nacional , ala gran variedad de servicios de calidad para los trabajadores , además de la generación de divisas.

EL PLAN SHELTER DESDE EL PUNTO DE VISTA

EXTRANJERO

o La posibilidad de arrancar operaciones rápidamente ya que el SHELTER tiene los permisos y contactos necesarios . En cambio otras empresas optan por la opción de la WHOLLY-OWNED-SUBSIDIARY.

oLa efectiva comunicación entre nacionales y extranjeros reparte grandes beneficios tanto para el comercio de ambos países como para la relación bilateral en general.

o Por un lado los mexicanos aportan su conocimiento laboral , bienes raíces , contactos con el gobierno y KNOW-WHO , en general entre otras ventajas , mientras las empresas extranjeras contribuyen en el proceso de manufactura y control de calidad , así como con fuertes inyecciones de capital ( dinero ).

La desventaja de iniciar una operación de maquiladora por medio del plan de ALBERGUE dentro del territorio mexicano es que el servicio de SHELTER representa un porcentaje sustancial del total del costo de la operación en México y aumenta el costo de la producción .