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Marco Estratégico para el desarrollo de la movilidad en los Servicios Públicos de Empleo Programa de formación gestión de la movilidad en el ámbito de los Servicios Públicos de empleo Servicio Público de Empleo Estatal de España Montevideo, 26 de Octubre de 2016

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Marco Estratégico para el desarrollo de la movilidad

en los Servicios Públicos de Empleo

Programa de formación gestión de la movilidad

en el ámbito de los Servicios Públicos de empleo

Servicio Público de Empleo Estatal de España

Montevideo, 26 de Octubre de 2016

Orientaciones Europeas sobre Empleo

Basadas en los objetivos de la Estrategia Europea 2020

Metas a conseguir en materia de empleo (Direct 7, 8 y 10) para los distintos estados

miembros

Reducción del desempleo estructural

Garantizar la igualdad de oportunidades en el acceso al empleo

Conseguir una población activa cualificada

Lograr más empleo y de mayor calidad

Promover la participación de los colectivos más alejados del mercado de trabajo

Recomendaciones a España del Consejo Europeo (julio 2012, julio 2013)

Reforma orientada a aumentar la eficacia de las políticas activas de empleo

Reforzar la coordinación entre los Servicios Públicos de Empleo nacionales y

regionales

Marco estratégico de las líneas de actuación de

los SPEs para el desarrollo de la movilidad

Estrategia Española de Activación para el Empleo 2014-2016

Objetivos estructurales y estratégicos. Ejes. PAPE. EURES

Gestión por competencias. ESCO. EUROPASS

Elementos vertebradores:

- Programa de buenas prácticas

- Acuerdo Marco con agencias de colocación privadas

- Portal único de Empleo

- Implantación de la Garantía Juvenil

Cartera Común de los Servicios Públicos de Empleo

Objetivos- Objetivos estructurales: aquellos con naturaleza estable, que se refieren a actividades

desarrolladas sostenidamente a lo largo del tiempo. Los SPE desarrollan servicios y

programas comunes o propios dirigidos a estos objetivos

- Objetivos estratégicos o prioritarios: aquellos que adquieren especial relevancia en un

momento determinado y en los cuales se va a focalizar la atención y el esfuerzo durante

un periodo de tiempo.

Ejes de los objetivos estructuralesEje 1. Orientación

Eje 2. Formación

Eje 3. Oportunidades de empleo

Eje 4. Igualdad oportunidades en acceso al empleo

Eje 5. Emprendimiento

Eje 6. Mejora del marco institucional

Sistema de indicadores para cada uno de los objetivos que permita evaluar el grado

de cumplimiento de los citados objetivos.

Estrategia Española de Activación para el Empleo 2014-2016

Objetivos estratégicos del Plan Anual de Empleo 2016

1. Mejorar la empleabilidad de los jóvenes y desarrollar el Plan de Implementación

de la Garantía Juvenil en España.

2. Favorecer la empleabilidad de otros colectivos especialmente afectados por el

desempleo, en particular los mayores de 45 años que sean parados de larga

duración, beneficiarios del PREPARA, del Programa de Activación para el Empleo

y del Programa de Acción Conjunto para la mejora de la atención a parados de

larga duración.

3. Mejorar la calidad de la formación profesional para el empleo, que se traduce en

su mayor impacto en términos de inserción y de mejora del desarrollo profesional

de los trabajadores.

4. Reforzar la vinculación de las políticas activas y pasivas de empleo.

5. Impulsar el emprendimiento como parte inseparable de la activación y

recuperación del empleo.

Objetivos estructurales de los SPE

Eje 1. Orientación

1.1.- Informar sobre el mercado de trabajo y las medidas y servicios ofrecidos por los SPEs.

1.2.- Diagnóstico individualizado.

1.3.- Gestión de itinerarios individuales personalizados.

1.4.- Gestión y cobertura de ofertas de empleo.

1.5.- Relación con empresas y otros agentes del mercado de trabajo.

Eje 2. Formación.

2.1.- Incrementar el esfuerzo formativo en la formación para el empleo.

2.2.- Promover un mejor ajuste de la formación a las necesidades del mercado de trabajo.

2.3.- Promover la formación acreditable.

2.4.- Promover la formación en alternancia.

2.5.- Avanzar y consolidar la evaluación y reconocimiento de las competencias profesionales.

2.6.- Promover una oferta formativa dirigida especialmente a los colectivos con mayores dificultades

de inserción en el mercado laboral.

2.7.- Mejorar los sistemas de seguimiento y evaluación de la calidad de la formación.

Objetivos estructurales de los SPE

Eje 3. Oportunidades de empleo.

3.1.- Fomentar y sostener la contratación de colectivos y sectores con dificultades, para proporcionar

trabajo, experiencia y sostener la actividad económica.

3.2.- Fomentar la contratación de personas desempleadas en sectores emergentes con perspectivas

de crecimiento de empleo.

3.3.- Aflorar empleo en economía sumergida.

3.4.- Fomentar la inserción laboral de personas desempleadas perceptoras de prestaciones por

desempleo.

Eje 4. Igualdad de oportunidades en el acceso al empleo.

4.1.- Remover obstáculos en el acceso al empleo.

4.2.- Promover la movilidad funcional y sectorial.

4.3.- Promover la movilidad geográfica.

4.4.- Promover medidas de promoción de la conciliación de la vida familiar y laboral y la

corresponsabilidad.

de los SPE

Objetivos estructurales de los SPE

Eje 5. Emprendimiento

5.1.- Formación y asesoramiento a emprendedores.

5.2.- Apoyo a las iniciativas empresariales.

5.3.- Promover el desarrollo territorial.

5.4.- Fomentar la cultura emprendedora.

5.5.- Empleo autónomo.

Eje 6. Mejora del marco institucional del Sistema Nacional de Empleo.

6.1.- Mejorar la gestión, colaboración, coordinación y comunicación en el

Sistema Nacional de Empleo.

6.2.- Impulsar la colaboración público-privada.

6.3.- Mejorar la calidad de los servicios en el marco del Sistema Nacional

de Empleo.

6.4.- Impulsar la evaluación, innovación, modernización y mejora del

Sistema Nacional de Empleo.

Qué es la Red EURES

Es una red de cooperación de los Servicios Públicos de Empleo del Espacio Económico Europeo (EEE) creada por la Comisión Europea y

fundada en 1993

EURES : EUROPEAN EMPLOYMENT SERVICES

Qué es la Red EURES

• Es un servicio público y gratuito

• Dirigido a trabajadores y empresarios

• Sus objetivos son :

o Apoyar la movilidad laboral

o Favorecer la intermediación laboral

o Fomentar la libre circulación delos trabajadores en el EEE

EURES : EUROPEAN EMPLOYMENT SERVICES

La Red EURES es:Una red humana compuesta por más de 1000 Consejeros y Consejeras EURES

que ofrece servicios personalizados de información, orientación y apoyoen la intermediación laboral en el EEE

COMPOSICIÓN DE LA RED EURES EN EUROPA

La Red EURES España está formada por :

• Oficina Nacional de Coordinación EURES

en el Servicio Público de Empleo Estatal,

SEPE

• Los 17 Servicios de Empleo Públicos de las

Comunidades Autónomas

100 personas

Consejeros y Consejeras EURES

Responsables EURES de CCAA

COMPOSICIÓN DE LA RED EURES EN ESPAÑA

Una red digital que ofrece servicios en línea a través de: Portal EURES EUROPA:http://ec.europa.eu/eures/

1.897.309 puestos de empleo por:

• País

• Tipo de contrato

• Duración del contrato

• Nivel educativo

• Experiencia profesional

Instrumentos de la red EURES

Alemania

Instrumentos de la red EURES

Plataforma Europea on-line de Job Dayshttp://www.europeanjobdays.eu/

Este portal permite la puesta en marcha y organización de eventos y ferias de

empleo tanto online como onsite, con posibilidad de combinar ambas modalidades

web EURES España en el Servicio Público de Empleo Estatal

( SEPE ) http://www.sepe.es/redEURES

Instrumentos de la red EURES

EURES en las webs de los servicios públicos de empleo de las

Comunidades Autónomas

Instrumentos de la red EURES

EURES en las Redes Sociales

https://es-es.facebook.com/EuresSpain

https://twitter.com/euresspain

Instrumentos de la red EURES

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EURES España fue premiada en 2015 por la Comisión Europea con el

Premio a la Excelencia en el mejor uso de las Redes Sociales

“Best Social Media Award”

Reforma EURES

• Mayor orientación a los resultados: intermediación, ubicación y actividades de contratación dentro de la UE

• Ciclo de programación interactivo entre los Estados miembros para la mejora del intercambio de información

• Interoperabilidad: normas actualizadas y capacidad de intermediación online en el Portal EURES a partir del uso de la ESCO

• Servicios de apoyo mejorados a nivel nacional: catálogo universal de servicios y análisis de los planes de movilidad específicos (Tu primer trabajo EURES)

• Una Red más amplia: expansión a agentes distintos a los SPE

1. Integración de EURES en los SPE: uso sistemático de prácticas y resultados del aprendizaje de los SPE dentro de EURES (por ejemplo resultados sobre prácticas de "servicios a los empleadores" aplicables a EURES)

2. Transparencia en las ofertas de empleo y en los CV, respecto a las normas correspondientes y a la interoperabilidad semántica (departamentos de informática de los SPE)

3. Ayuda de EURES en la estructuración y legitimación de la función directiva de los SPE en el mercado de trabajo nacional: función directiva para la Red Nacional EURES, sistemas de admisión

4. Uso de la información sobre el mercado de trabajo en los SPE (escasez/exceso de trabajo) para el desarrollo de actividades focalizadas a cargo de EURES y el cumplimiento de las obligaciones respecto al intercambio de información

5. Introducción de una cultura para la gestión del desempeño dentro de EURES: un sistema de gestión del desempeño coherente, que utilice los indicadores de aprendizaje de los SPE, entre otros

Sinergias EURES - SPE

La modernización de los Servicios Públicos de Empleo debe incorporar de

forma transversal las competencias profesionales como un elemento central de

los servicios y programas que desarrollan los Servicios Públicos de Empleo.

Incorporación de este nuevo enfoque en el Catálogo de Servicios:

intermediación presencial e incorporación en portales web (fundamentalmente en

el Portal Único de Empleo), servicios de orientación, Cuenta formación de

trabajadores entre otros.

Este planteamiento está en línea con los nuevos instrumentos europeos tales como

Taxonomía ESCO, nuevo portal EURES y el pasaporte europeo de competencias

EEAE 2014-2016: Gestión por competencias

Visión europea

ESCO es una clasificación multilingüe europea de capacidades/competencias, cualificaciones y ocupaciones, en proceso de desarrollo desde el año 2012 por la Comisión Europea.

ESCO permitirá identificar y clasificar las competencias, cualificaciones y ocupaciones relevantes tanto para el mercado laboral como el sistema educativo de la UE y estará disponible en 25 idiomas europeos.

ESCO

European Skills, Competences, Qualifications and Occupations

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Se lleva a cabo a través de grupos de expertos sectoriales y grupos de trabajo con representación de todos los Estados Miembros de la UE

• Ocupaciones - Relacionadas con ISCO-08 ( International Standard Classificationof Occupations).

• Competencias –. Se dividen en competencias específicas y transversales paracada ocupación

• Cualificaciones – EQF o MECES ( European Qualification Framework – Marco Europeo de Cualificaciones )

ESCO

European Skills, Competences, Qualifications and Occupations

ESCO European Skills, Competences, Qualifications and Occupations

Visión en Europa: ESCO

Beneficios que aportará ESCO

La estructura de ESCO, basada en ocupaciones, competencias y cualificacionespermitirá establecer relaciones entre dichos conceptos.

ESCO mostrará qué habilidades o competencias son esenciales u opcionales enun perfil profesional y qué cualificaciones son relevantes para cada ocupación.

“ Punto de interoperabilidad entre la educación y el empleo”

Visión en Europa: EURES y ESCO

ESCO se integrará progresivamente dentro del Portal EURES.

Se podrá establecer en dicho portal una correspondencia entre CV´s de solicitantes deempleo y ofertas de trabajo redactados en lenguas distintas.

La correspondencia tendrá tres criterios de búsqueda: la cualificación, ocupación ocompetencia.

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ESCO

European Skills, Competences, Qualifications and Occupations

ESCO European Skills, Competences, Qualifications and Occupations

Visión en Europa: Europass y ESCO

ESCO permitirá el intercambio de los CV, combinando los puestos vacantes conCV Europass

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1. DENOMINACIÓN DEL CERTIFICADO (ES)

2. TRADUCCIÓN DE LA DENOMINACIÓN DEL CERTIFICADO (EN)

1. TITLE OF THE CERTIFICATE (ES)

2. TRANSLATED TITLE OF THE CERTIFICATE (EN)

3. PERFIL DE COMPETENCIAS 3. PROFILE OF SKILLS AND COMPETENCES

4. RANGE OF OCCUPATIONS ACCESSIBLE TO THE HOLDER OF THIS

CERTIFICATE

4. EMPLEOS QUE PUEDE DESEMPEÑAR EL TITULAR DE ESTE

CERTIFICAD0

5. BASE OFICIAL DEL CERTIFICADO

Organismo oficial que expide el certificado

Nivel del certificado

Escala de valoración / Acreditación del certificado

Acceso al nivel siguiente de enseñanza o formación

Base legal

5. OFFICIAL BASIS OF THE CERTIFICATE

Name and status of the national/regional authority providing

accreditation/recognition of the certificate

Level of the certificate

Grading scale/Pass requirements

Access to next level of education/training

Legal basis

Elementos del Suplemento Europass

Ejemplo

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Ejemplo (cont.)

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6. MODOS RECONOCIDOS OFICIALMENTE DE OBTENER EL CERTIFICADOEste Certificado puede ser obtenido por las siguientes vías:1. Formativa: Tras superar como apto el programa formativo tanto en modalidad presencial como

teleformación.2. Reconocimiento de las competencias profesionales adquiridas por experiencia laboral o vías no formales de

formación: Tras superar el proceso de evaluación y acreditación de competencias del conjunto de unidadesde competencia del Certificado de Profesionalidad

3. Formación dual: Mediante un contrato para la formación y el aprendizaje, que puede extenderse desde 1año, o 6 meses por convenio del sector, hasta tres años, donde se compatibiliza el tiempo de trabajoefectivo con el tiempo dedicado a la formación del programa formativo del Certificado de Profesionalidad ysu superación.

La vía formativa (1) exige superar los módulos formativos y la formación práctica en el centro de trabajo:

Descripción del programa formativo

recibido

Porcentaje total del programa

(%)

Duración(en horas)

Módulos formativos 93 560

Formación Práctica en centros de trabajo 7 40

Duración total de la formación hasta obtener el certificado 600

Requisitos de acceso:- Título de Graduado en Educación Superior Obligatoria; o- Certificado de Profesionalidad de nivel 1 de la misma área profesional del Certificado.- En caso de no disponer de alguna de las anteriores acreditaciones o de superior nivel, superación de las

pruebas de competencia clave.

Más información: Los certificados de profesionalidad son el instrumento de acreditación oficial de lascualificaciones profesionales del Catálogo Nacional de Cualificaciones Profesionales de todas las actividadeseconómicas, en el ámbito de la administración laboral. El Repertorio Nacional de Certificados de Profesionalidad seordena en tres niveles de cualificación (nivel 1, nivel 2 y nivel 3) y, sectorialmente, en 26 familias profesionales y 102

áreas profesionales. Más información disponible en: www.sepe.esCentro Nacional Europass: www.sepie.es

(*) Nota explicativa. Este documento está concebido como información adicional al Título en cuestión, pero no

tiene ningún valor jurídico en sí mismo. El formato de la descripción se basa en los siguientes …………………….la

Comunidad de los estudiantes, las personas en formación, los voluntarios, los profesores y los formadores.

Más información en http://europass.cedefop.eu.int

6. OFFICIALLY RECOGNISED WAYS OF ACQUIRING THE CERTIFICATEThis certificate may be acquired by:1. Training: Completion with a pass grade of the face-to-face or online training programme.2. Recognition of the professional skills acquired through professional experience or non-formal

training (prior learning): Completion of a process of skills evaluation and accreditation in all the skillsunits making up the professional certificate.

3. Dual training: Completion of a training and apprenticeship contract, which may range from 1 year(or 6 months, if stipulated as such in the collective agreement) to 3 years, during which effectiveworking time is combined with time dedicated to training under the training programme for theprofessional certificate.

The training method (number 1 above) requires successful completion of the training modules and thepractical training at the workplace:

Description of vocational training

received

Percentage of total programme

(%)

Duration(hours)

Training modules 93 560

Practical training at the workplace 7 40

Total duration of training leading to the certificate 600

Entry/access requirements:- Compulsory Secondary Education Diploma (Lower secondary education); or- Professional Certificate Level 1 in the same professional area.- If neither of the above or higher certifications are held, a pass in the key skills tests.Additional information: Professional certificates are instruments for official accreditation of theprofessional qualifications in the National Catalogue of Professional Qualifications for all economicactivities, within the scope of the labour administration. The National Repertoire of Professional Certificatesis divided into three qualification levels (Level 1, Level 2 and Level 3), and by sectors into 26 professional

families and 102 professional areas. More information is available at: www.sepe.es

National Europass Centre: www.sepie.es

(*) Explanatory note: This document is designed to provide additional information

about the specified certificate, but has no legal status in itself. The format of

..........................., volunteers, teachers and trainers.

More information is available at: http://europass.cedefop.eu.int

- Programa de buenas prácticas inspirado en el proceso de aprendizaje mutuo

que existe a nivel europeo.

- Acuerdo Marco con agencias de colocación para la colaboración de Servicios

Públicos de Empleo.

- Portal Único de Empleo

- Sistema de Información necesario para la implantación de la Garantía Juvenil

EEAE 2014-2016: Elementos vertebradores que refuerzan el SNE

Portal Único de Empleo

y su relación con los

Servicios Locales de Empleo

El Portal Único de Empleo

Puesta en marcha de Empléate en Julio de 2014

Objetivo: Facilitar en encuentro, libre y gratuito, entre ciudadanos y

empresas (oferta y demanda de empleo)

La Cartera Común de Servicios determina su contenido, así como los

principios y requisitos mínimos a los que deben ajustarse los servicios que

la conforman, con el fin de asegurar el cumplimiento de sus funciones y

garantizar condiciones de calidad e igualdad en la atención a los usuarios de

los Servicios Públicos de Empleo en el conjunto del territorio nacional.

Por primera vez desde el proceso de transferencias de las competencias a

las Comunidades Autónomas, los servicios que prestan los distintos Servicios

Públicos de Empleo tienen un referente común.

Usuarios las personas desempleadas u ocupadas y las empresas.

Diferencia cuatro servicios:

- Servicio de orientación profesional

- Servicio de colocación y de asesoramiento a empresas

- Servicio de formación y cualificación para el empleo

- Servicio de asesoramiento para el autoempleo y el emprendimiento.

CARTERA COMÚN DE SERVICIOS DEL SNE

Real Decreto 7/2015, de 16 de enero

a) Diagnóstico individualizado y elaboración del perfil.

b) Diseño del itinerario personalizado para el empleo.

c) Acompañamiento personalizado en el desarrollo del itinerario y el cumplimiento del

compromiso de actividad.

d) Asesoramiento y ayuda técnica adicional para: definición de su currículo, aplicación de

técnicas para la búsqueda activa de empleo.

e) Información y asesoramiento adicional sobre: situación del mercado de trabajo,

políticas activas de empleo, oferta de servicios comunes y complementarios de la

cartera, oferta formativa y los programas que faciliten la movilidad para la formación y

cualificación europeas

f) Apoyo a la gestión de la movilidad laboral. Asesoramiento y el apoyo a la movilidad

geográfica y funcional, tanto en el ámbito nacional, europeo e internacional de los

usuarios.

SERVICIO DE ORIENTACIÓN PROFESIONAL

CARTERA COMÚN DE SERVICIOS DEL SNE

ACTIVIDADES

a) Gestión de las ofertas de empleo a través de la casación entre ofertas y

demandas. (Agencias de colocación, Portal Único de Empleo)

b) Información y asesoramiento sobre la contratación y las medidas de apoyo a

la activación, la contratación e inserción en la empresa.

c) Comunicación de la contratación laboral y de las altas, períodos de actividad

y certificados de empresa.

d) Apoyo a los procesos de recolocación en los supuestos previstos legalmente.

SERVICIO DE COLOCACIÓN Y DE ASESORAMIENTO A EMPRESAS

CARTERA COMÚN DE SERVICIOS DEL SNE cont.

ACTIVIDADES

a) Formación profesional para el empleo acorde a las necesidades de los usuarios.

b) Control, seguimiento y evaluación de la calidad de la formación.

c) Evaluación, reconocimiento y acreditación de las competencias profesionales adquiridas a través de la experiencia laboral.

d) Mantenimiento y actualización de la cuenta formación.

e) Inscripción, acreditación y selección de centros y entidades de formación profesional para el empleo.

f) Gestión de los instrumentos europeos para favorecer la movilidad en la formación y cualificación profesional.

SERVICIO DE FORMACIÓN Y CUALIFICACIÓN PARA EL EMPLEO

CARTERA COMÚN DE SERVICIOS DEL SNE cont.

ACTIVIDADES

a) Asesoramiento para el autoempleo y el emprendimiento.

b) Fomento de la economía social y del emprendimiento colectivo.

c) Asesoramiento sobre ayudas a las iniciativas emprendedoras y

de autoempleo.

d) Asesoramiento sobre incentivos y medidas disponibles para el

fomento de la contratación.

SERVICIO DE ASESORAMIENTO PARA EL AUTOEMPLEO Y EL EMPRENDIMIENTO

CARTERA COMÚN DE SERVICIOS DEL SNE cont.

ACTIVIDADES

Redefinir el papel del los SPE a través de una cartera de servicios

adaptada a los nuevos requerimientos de las empresas y ciudadanos

Gestión de los servicios orientada a resultados

Desarrollo e implantación de herramientas tecnológicas en la movilidad

laboral al servicio de las empresas y ciudadano con garantías

Evaluación de la eficiencia, eficacia, calidad e impacto de los servicios

prestados

Colaboración público-privada en procesos de movilidad con seguimiento de

los SPE

Desarrollo e implementación de instrumentos que faciliten la transparencia y

el reconocimiento de las cualificaciones y competencias para la mejora de la

movilidad

Retos SPE y movilidad laboral

Muchas gracias