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Marco General del Sector Eléctricode Ecuador
Ing. Rubén Barreno RamosMinistro de Electricidad y Energía Renovable
Quito 28 de Marzo 2018
Marco Normativodel Sector Eléctrico
LEY DE RÉGIMENDEL SECTORELÉCTRICO
9 Octubre 1996
MANDATOCONSTITUYENTE
No.1523 Julio 2008
NUEVACONSTITUCION
DE LA REPÚBLICA20 Octubre 2008
LEY ORGÁNICA DELSERVICIO PÚBLICO DEENERGÍA ELÉCTRICA
Enero 2015
REGLAMENTO DE LEYORGÁNICA DEL
SERVICIO PÚBLICO DEENERGÍA ELÉCTRICAPróxima publicación
Art. 313: El Estado se reserva el derecho de administrar, regular,controlar y gestionar los sectores estratégicos
Art. 314: El Estado será responsable de la provisión del serviciopúblico de energía eléctrica
Art. 315: El Estado constituirá empresas públicas para la gestión desectores estratégicos
Art. 316: El Estado podrá delegar a la iniciativa privada, de maneraexcepcional, en los casos que establezca la ley
Constitución de la República del Ecuador
LOSPEE - Estructura del Sector Eléctrico
MEERMEERRECTOR Y
PLANIFICADOR
ARCONELARCONELREGULACION Y
CONTROL
CENACECENACEOPERADOR Y
ADMINISTRADOR
InstitutosEspecializados
Estructura Institucional
EMPR
ESAS
EmpresasPúblicas
Empresas Mixtas
RégimenEmpresarial(excepción)
Economía Popular ySolidaria
Empresas Privadas
Estructura Empresarial
• Herramienta integral de planificación• Promueve el uso de recursos
energéticos renovables• Garantiza el abastecimiento de
electricidad a la demanda nacional, enel corto, mediano y largo plazo concriterios de economía y sostenibilidad
• Garantiza niveles adecuados deseguridad, confiabilidad y calidad
• Planificación intersectorial que fomentael uso eficiente de la energía en todos lossectores socioeconómicos del país.
Planificación del Sector Eléctrico
Proyección deDemanda de
EnergíaEléctrica
Plan deExpansión dela Generación
Plan deExpansión
de Transmisión
Plan deExpansión
de laDistribución
Estudios Socio Ambientales, Riesgos y Económicos
PLAN MAESTRO DE ELECTRICIDAD 2016-2025
INVERSIÓN DEL SECTOR ELÉCTRICO PERÍODO 2000 - 2017
La inversión en el Sector Eléctrico al 2017 alcanza los USD 13.096 millones
(USD 12.196 millones)(USD 900 millones)
14 23 54 73
165 24
5 335
272
627
367
736
1.09
4
1.14
8
1.73
0
1.77
7
1.80
1
1.72
2
913
- 200 400 600 800
1.000 1.200 1.400 1.600 1.800 2.000
2000 2001 2002 2003 2004 2005 2006 2007 2008 2009 2010 2011 2012 2013 2014 2015 2016 2017
MIL
LON
ES U
SD
INVERSIÓN SECTOR ELÉCTRICOPERIODO: 2000-2017
Industria 2016 2017 2018 2019 2020 2021 2022 2023 2024 2025
Petroquímica - - - - - - 20 20 20 20
Cobre - - - - - - 62 62 62
Astilleros - 5 5 8 24 24 24 24 24 24
Aluminio - - - - - - - 286 572 858
TOTAL [MW] - 5 5 8 24 24 44 392 678 964
2,6%7,69%
7,32%5,59%
5,20%5,39%
12,37%
9,72%
7,38%
3.500
4.000
4.500
5.000
5.500
6.000
6.500
7.000
7.500
2016 2017 2018 2019 2020 2021 2022 2023 2024 2025
Pote
ncia
(MW
)
Caso Matriz Productiva
Caso Base
7,74 %Crecimiento
AnualPromedio
Proyección de demanda de potencia (MW)
2,65%3,48%3,39%
0
1.000
2.000
3.000
4.000
5.000
6.000
7.000
8.000
9.000
10.000
POTE
NCI
A (M
W)
Reserva de Potencia (20%)
Demanda máxima depotencia del S.N.I.
2016 20242017 202320222021202020192018 2025
Capacidad Instalada(MW)
Alazán 6,23 MWSan José del Tambo 8 MWInga I 2 MWCoca Codo Sinclair 1500MWPaute Sopladora 487 MWTopo 29,2 MW
Alazán 6,23 MWSan José del Tambo 8 MWInga I 2 MWCoca Codo Sinclair 1500MWPaute Sopladora 487 MWTopo 29,2 MW
Victoria 10 MWToachi Pilatón 254,4 MWInga II 3 MWMachala Gas 3 77 MWMinas-San Francisco 275MWChorrillos 4 MWDelsitanisagua 180 MWSan Antonio 7,19 MWPalmira Nanegal 10 MWSan José de Minas 5,95 MWMachala Gas CC 110 MWDue 49,71 MWRío Verde Chico 10 MW
Victoria 10 MWToachi Pilatón 254,4 MWInga II 3 MWMachala Gas 3 77 MWMinas-San Francisco 275MWChorrillos 4 MWDelsitanisagua 180 MWSan Antonio 7,19 MWPalmira Nanegal 10 MWSan José de Minas 5,95 MWMachala Gas CC 110 MWDue 49,71 MWRío Verde Chico 10 MW
Sigchos 18,57 MWPusuno 39.5 MWSabanilla 30 MWQuijos 50 MWNormandia 48,15MW
Sigchos 18,57 MWPusuno 39.5 MWSabanilla 30 MWQuijos 50 MWNormandia 48,15MW Bloque
ERNC 200 MWBloque
ERNC 200 MW
Santa Cruz 138 MWPaute-Cardenillo 595,6 MWSanta Cruz 138 MWPaute-Cardenillo 595,6 MW
Santiago: 2400 MWPCH: 140 MWSantiago: 2400 MWPCH: 140 MW
Expansión de la generación
Según el PME, la inversiónrequerida para el período2016 – 2025 es cercana a:
USD 15 000 millones
Total inversión requerida en el sector eléctrico
8 780 millones
1 780 millones
4 440 millones
Situación actual delSector Eléctrico
Generación
12
Capacidad instalada de Generación
Sistema Tipos de Central Potencia Nominal Potencia Efectiva(MW) % (MW) %
S.N.I.
Hidráulica 4.441 54,0 4.413 58,0Eólica 17 0,2 17 0,2Térmica 2.450 29,8 2.148 28,2Biomasa 144 1,8 136 1,8Fotovoltaica 24 0,3 24 0,3Biogas 2 0,0 2 0,0
Total S.N.I. 7.078 86,0 6.739 88,6
No Incorporado
Hidráulica 6 0,1 5 0,1Eólica 5 0,1 5 0,1Térmica 1.137 13,8 855 11,2Fotovoltaica 2 0,0 2 0,0
Total No Incorporado 1.149 14,0 867 11,4Total 8.226 100,0 7.606 100,0
13
ESTADÍSTICASCapacidad instalada del SNI
Interconexiones MW %
InterconexionesColombia 525 82,68%Perú 110 17,32%
Total Interconexiones 635 100,00%
2. Oferta-Demanda De Potencia MW
Oferta & Demanda
Total Capacidad Instalada 7.078
Demanda Máxima De Potenciacoincidente En Bornes De Generación 3.905
DELSITANISAGUA (90,80%)Potencia: 180 MW
SOPLADORAPotencia: 487 MW
MAZAR DUDAS (87,32%)Potencia: 21MW
M. SAN FRANCISCO(98,92%)
Potencia: 275MW
QUIJOS (46,72%)Potencia: 50 MW
NUEVOS PROYECTOS DE GENERACIÓN ENOPERACIÓN Y CONSTRUCCIÓN
TOACHI PILATÓN ( 95,06%)Potencia: 254.4 MW
CICLO COMBINADO (57,47%)Potencia: 187 MW
COCA CODO SINCLAIRPotencia: 1500 MW
Hidráulicos – en construcción
Térmicos – en construcción
Centrales en operación
VILLONACOPotencia: 16.5 MW
MANDURIACUPotencia: 65 MW
3 000 MWUSD 6 200 millones
3 000 MWUSD 6 200 millones
Composición matriz energética
Energía Neta Generada 2006 Energía Neta Generada 2017
SANTIAGO G8Potencia: 3600 MWUSD 3 800 millones
SANTIAGO G8Potencia: 3600 MWUSD 3 800 millones
CARDENILLOPotencia: 596 MWUSD 1 200 millones
CARDENILLOPotencia: 596 MWUSD 1 200 millones
PROYECTOS DE GENERACIÓN FUTUROS
Bloque ERNC: 200 MW USD 440 millonesBloque PCH: 140 MW USD 280 millonesBloque ERNC: 200 MW USD 440 millonesBloque PCH: 140 MW USD 280 millones
4 700 MWUSD 6 400 millones
4 700 MWUSD 6 400 millones
Bloque Geotermia: 150 MW USD 600 millonesBloque Geotermia: 150 MW USD 600 millones
Situación actual delSector Eléctrico
Transmisión
18
Paute
Agoyán
Pucará
S. Francisco
D. Peripa
Zhoray
Sopladora
Baba
SISTEMA NACIONAL DE TRANSMISIÓNDiciembre 2013230 kV y 138 kV
19
Paute
Agoyán
Pucará
S. Francisco
D. Peripa
Zhoray
La Unión
Minas San Francisco
Toachi Pilaton
Sopladora
Baba
C.C.Sinclair
Manduriacu
SISTEMA NACIONAL DE TRANSMISIÓNSituación actual y futura500 kV, 230 kV y 138 kV
Situación actual delSector Eléctrico
Distribución
Cobertura del servicio de energía a nivel nacional
92,9%93,3%
93,8%94,2%
94,8%
96,0%
96,9%
96,9%97,0%
97,2%
97,2%97,3%
2006 2007 2008 2009 2010 2011 2012 2013 2014 2015 2016 2017
RESULTADOS OBTENIDOS28
,00%
82,2
9%
89,1
5%
89,5
9%
90,3
0%
91,1
0%
94,0
0%
95,0
0%
96,5
3%
97,3
%
98,0
2%
98,7
2%
99,0
0%
99,1
4%
99,3
8%
99,6
0%
99,7
4%
0%10%20%30%40%50%60%70%80%90%
100% PROMEDIO
• Fuente: OLADE - SIEE (Sistema de Información Económica Energética)
Cobertura del Servicio Eléctrico
Evolución de la Calidad del Servicio Eléctrico
TTIK: Tiempo Total de Interrupción por kVA nominal InstaladoFMIK: Frecuencia Media de Interrupción por kVA nominal Instalado
19,2516,69
15,23
12,48
7,17 6,415,01
18,0015,20
13,72
12,77
8,275,59 5,09
-
5,00
10,00
15,00
20,00
25,00
2011 2012 2013 2014 2015 2016 2017
TTIK FMIK
Evolución de Pérdidas de Energía a nivel Nacional (%)Meta año 2025: 8,79%
22,25%21,42%
19,61%
17,31%16,33%
14,73%13,63%
12,64% 12,37% 12,10% 12,21% 11,52%
5%7%9%
11%13%15%17%19%21%23%25%
2006 2007 2008 2009 2010 2011 2012 2013 2014 2015 2016 2017
RESULTADOS OBTENIDOS
Fuente: OLADE - SIEE - 2013 (Sistema de Información Económica Energética)
Perdidas a nivel Regional (%)
54,20
30,70
27,96
23,90
19,71
17,89
16,43
15,97
15,37
15,30
14,31
13,47
13,14
13,04
12,09
11,77
10,99
10,65
10,58
10,51
9,00
7,47
7,26
6,70
6,10
5,78
4,2705
101520253035404550
El Porcentaje depérdidas alcanzadoen Ecuador a junio
de 2017, es de11,52%.
PROMEDIO
Modernización de la distribución
Automatización de la red eléctrica de distribución• 20 Centros de Control, 6 con características regionales• Un Centro de Control Nacional• 336 Subestaciones Automatizadas• 1296 Alimentadores supervisados
Modernización Tecnológica y de Información• Dos centros de Datos Nacionales• Un único sistema Comercial, Financiero, de Gestión de clientes y Contact Center.• Red de Comunicaciones Integral• 5 millones de clientes georeferenciados
Situación actual delSector Eléctrico
Eficiencia Energética
Seguridad delabastecimiento
energético
Seguridad delabastecimiento
energéticoCompetitividadCompetitividad Calidad de vidaCalidad de vida Mitigar el cambio
climáticoMitigar el cambio
climático
EFICIENCIA ENERGÉTICAConsumir menos energía para obtener un mismo servicio
“Hacer lo mismo con menos”
REPOTENCIACIÓNDE REDES
En ahorro de combustiblesanual
Sistemas de GestiónImplementados en Industrias39
25 Profesionales de Sistemas deGestión de Energía capacitados
U S D2, 3 M M
Laboratorios Fortalecidos:Luminotecnia, Refrigeradoras,
Calentamiento de agua, Cocinas deInducción
Modelos cuentan con DMEE:
55 Profesionales en Optimizaciónde Sistemas
Sistemas de Gestión enProceso de Implementación enPYMES40
En ahorro de electricidad anualU S D 1 , 2MM
44
DISTINTIVO DMEE(Distintivo de máxima eficiencia energética)
LOGROS EN EFICIENCIA ENERGÉTICA
EJES DE ACCIÓN
Residencial, Comercial y PúblicoResidencial, Comercial y PúblicoConsumo propio energéticoConsumo propio energéticoJurídico, Institucional y de acceso a la informaciónJurídico, Institucional y de acceso a la informaciónTransporteTransporteGalápagosGalápagos
TRANSVERSALIDAD
RESULTADOS ESPERADOS DEL PLANEE
Millones barriles equivalentes depetróleo - Consumo de energía evitada543 Millones de toneladas de
CO2 no emitidas65Millones de dólares ahorrados84 000
