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Marco Teórico Referencial MicroEmpresas.docx

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INCIDENCIASc

Asociacin Civil Guaymalln Mendoza [email protected]

Marco Terico Referencial1. Trabajo, Sociedad y Vida Econmica.Es de suma importancia para esta investigacin contar con definiciones claras, en relacin a estos temas, debido a que conforme a la precisin de las mismas depender la orientacin que se les deba dar en el desarrollo de este trabajo. Revisando bibliografas se pueden encontrar aproximaciones muy similares entre s respecto a lo que se debe entender por trabajo, sociedad y vida econmica. Robert L. Heilbroner comienza por introducir en su trabajo La Formacin de la Sociedad Econmica (1964), desde lo ms bsico, haciendo notar lo inadvertida que pasa, especialmente para la historia, la cuestin del alimento. Todos los seres humanos dependen de sistemas de produccin. No podramos sobrevivir de no ser por la provisin regular de comida, bebida, y vivienda (Giddens: 1996). En nuestra sociedad metropolitana de grandes ciudades(1), segn Heilbroner, predomina la comodidad de la vida material, acompaada al mismo tiempo de una extremada dependencia del individuo en su bsqueda de medios de existencia(2). Con esto el autor hace referencia claramente a la divisin del Trabajo en la sociedad industrial, donde sta en su conjunto, mediante la produccin de bienes y servicios intenta cubrir la demanda existente. El problema bsico de la economa segn Heilbroner, es ...cmo las sociedades forjan y mantienen los vnculos que garantizan su supervivencia material...(3) Desde su punto de vista del autor, la sociedad presenta un aspecto poco comn, l la ve, esencialmente, como un elaborado mecanismo para la supervivencia, un mecanismo destinado a realizar las complicadas tareas de la produccin y la distribucin que son necesarias para la continuidad social(4). --------------------------------------1. El autor hace el paralelo entre grandes ciudades como Nueva York o Chicago, y comunidades aisladas de labriegos.2. Heilbroner, R. (1965). Pg. 15.3. Ibid. Pg. 16.4. Ibid. Pg 21.1.1. Definicin de Trabajo.Anthony Giddens (1996), seala que la actividad productiva, para la mayora de las personas en todas las sociedades, ocupa una parte central de su vida, mayor que otro tipo de actividad. Con esta afirmacin pone de manifiesto la importancia urgente que tiene la actividad productiva y por ende el trabajo en la sociabilidad humana. Tomaremos como definicin central la que utiliza Giddens en su libro "Sociologa"(1996): El trabajo puede definirse como la ejecucin de tareas que implican un gasto de esfuerzo mental y fsico y que tiene como objetivo la produccin de bienes y servicios para atender las necesidades humanas. Una ocupacin u oficio es el trabajo que se hace a cambio de una paga regular o salario. En todas las culturas el trabajo es la base del sistema econmico o, economa, constituido por aquellas instituciones que proveen a la produccin y distribucin de bienes y servicios"(5). Esta definicin sirve para delimitar precisamente que entendemos por trabajo. Solamente ampliaremos el concepto de paga regular o salario expuesto por Giddens, haciendo notar que tambin se refiere a ingresos o ganancias producidos por una actividad particular como por ejemplo, trabajo por cuenta propia. Hacemos esta aclaracin para no cercar el concepto de paga regular o salario, en la remuneracin peridica (da, semana, mes, faena, obra...) de los trabajadores dependientes.5. Giddens, A. Pg. 525. 1.1.1. Divisin del Trabajo.En los sistemas econmicos de las sociedades modernas notamos el desarrollo de una sumamente compleja y diversa divisin del trabajo. Esta divisin del trabajo especializa las ocupaciones de las personas en un gran nmero y con un alto grado de diferenciacin.El desarrollo histrico de la divisin del trabajo tiene un despegue extraordinario a partir de la revolucin industrial. Hasta este punto en la historia, segn Robert L. Heilbroner (1964), las principales actividades econmicas se basaban en la agricultura y el comercio, aunque exista industria desde antigua data(6). Sin embargo, la envergadura e importancia de esta industria no supera a la agricultura y el comercio antes de la revolucin industrial. Incluso en las sociedades tradicionales ms grandes, generalmente no existen ms de veinte o treinta oficios principales junto a otras ocupaciones especializadas,como las de mercader, soldado o sacerdote. En un sistema industrial moderno existen muchos miles de ocupaciones distintas (Giddens:1996).Con el surgimiento de la produccin industrial moderna muchos oficios tradicionales desaparecieron por completo, y los que quedaron se convirtieron en su mayora en parte de los procesos de produccin a mayor escala (Giddens:1996).Giddens seala que una de las caractersticas principales de la sociedades modernas es una enorme expansin de la interdependencia econmica. Todos nosotros dependemos de un nmero inmenso de otros trabajadores para los productos y servicios que requiere el mantenimiento de nuestra vida(7). 6. ...en la antigua Grecia, Demstenes tena una ebanistera y una fbrica de armaduras y desde hace mucho antes de su poca tenemos hasta la lista de asistencia de los obreros de una fbrica que produca ropa en el antiguo Egipto.. Robert L. Heilbroner (1964).7. Giddens A. (1996). Pg. 526.1.2. Sectores de la Economa. Anthony Giddens tambin en su libro Sociologa(1996) hace referencia y explicita las divisiones por sectores en una economa industrial que pasamos a describir a continuacin: Sector Primario: Este sector tiene como tarea la extraccin de recursos naturales; incluye la agricultura, la minera, la explotacin de bosques y la pesca entre otros. Sector Secundario: Son las que se ocupan de convertir las materias primas en bienes manufacturados. Sector Terciario: Se refiere a la industria de servicios, ocupaciones que en lugar de producir directamente bienes, ofrecen servicios a los dems. La medicina, la enseanza, las profesiones de gestin y las oficinas son ejemplos de este sector.Segn Giddens, aunque este es un indicador relativamente grosero, la distincin que establece entre los diferentes sectores permite establecer contrastes entre diferentes tipos de sociedades. Por ejemplo, podemos notar que en los pases en vas de desarrollo, como el nuestro, el sector primario tiene preponderancia; as como en los pases desarrollados los sectores secundario y terciario componen la mayor parte de la actividad.2. Las Microempresas En Chile.Las Micro, Pequeas y Medianas empresas, son un importante sector econmico, financiero y social en nuestro pas y para su mejor compresin, a continuacin se definirn los parmetros cuantitativos con los que se mide el tamao de las empresas: Microempresas: o Con ventas anuales por debajo de UF 2.400. O Con menos de 10 trabajadores. Pequeas empresas: o Con ventas anuales entre UF 2.401 y UF 25.000. O Con entre 10 y 49 trabajadores. Medianas empresas: o Con ventas anuales entre UF 25.001 y UF 100.000. O Con entre 50 y 199 trabajadores. Grandes empresas: o Con ventas anuales mayores a UF 100.000.Grfico N 1. Nmero de Empresas por Tamao

Las Microempresas, en el contexto de crisis econmica, son las nicas empresas que aumentan en nmero,crendoseen el perodo1997-2000, 89.420 nuevas microempresas; con esto el sector crece en un 20,7% solo en tres aos. Por otra parte lasPYMES caenen su nmero, desapareciendo 28.363 empresas, reduciendo un 31,6% el total de stas. En tanto las grandes empresascaen enun 12.5%. Esto puede tener diversas lecturas, no obstante, solo se analizar la relacin: crisis econmica crecimiento delas tasas de desempleo - creacin de nuevas microempresas. Se intentar responder a la pregunta: Porqu las Microempresasson las nicas que aumentan en nmero en este perodo?.

Grfico N 2 Porcentaje de Empleo por Empresas

Las microempresas comprenden el 40% del empleo en total. En el mismo perodo, las PYMES generaron un 50% del empleoy lasgrandes empresas solo el 10%. Mientras las microempresas cuentan con 2.000.000 de trabajadores, las PYMES tienen 2.500.000y las grandes empresas 500.000. Al Respecto, cabe resaltar que la dinmica del empleo ha seguido un comportamientoindependientede la dinmica del PIB y de la productividad (CNPC: 2001). Esto significa que desde hace algunos aos la empresaest sustituyendotrabajo por capital, como respuesta a las presiones competitivas del mercado abierto(10).

Grfico N 3. Porcentaje de Participacin en las Ventas por Empresa

Las Microempresas si bien presentaron un aumento en su nmero redujeron sus ventas. Cabe destacar que el 238.000 de las microempresas no presentaron ventas y que alrededor de 200.000 tuvieron niveles de ventas no superiores a las UF 600 anuales. Las PYMES mostraron en mismo perodo una importante baja en sus valores facturados. Al contrario de esta realidad, las grandes empresas a pesar de reducirse en nmero, mostraron una participacin creciente en las ventas,llegando a representar un 79.6% del total de ventas del ao 2.000().

2.1. Sobre el Concepto de Microempresa.

Las microempresas son consideradas pequeas unidades econmicas-sociales, producto de los procesos de organizacin y experimentacin social relacionadas con las actividades econmicas a pequea escala. Estas unidades presentan un modo coherente y racional de organizar la actividad econmica y se pueden comparar a empresas o negocios de pequeo tamao que se presentan en algunos casos como: empresas familiares, cooperativas, empresas de servicios, talleres artesanales y comercio.

Todas las microempresas estn constituidas por personas, donde el nmero puede ser muy variable, pero cada una aporta diferentes recursos y forman una sola unidad econmica de trabajo y de gestin. Ahora, el microempresario posee una identidad especifica, con una determinada racionalidad econmica basada en el trabajo, pasando a ser el mayor recurso que posee, tratando en todo momento de optimizarlo y protegerlo. Esta visin es entendible, ya que si se analiza la estructura de recursos que posee el microempresario, la mayora presenta una carencia de capital y tecnologa, siendo el trabajo el factor que asegura su funcionamiento en la medida que constituye su fuente de ingresos.

Las microempresas presentan una serie de ventajas econmicas respecto de otras instancias productivas. Marshall y Fuentealba mencionan las siguientes:

- Flexibilidad tecnolgica: Posibilidad de adecuar tecnologas a sus requerimientos lo que les permite transformaciones rpidas y a bajo costo, cuando se cambia de un producto a otro similar, lo que propicia un mejor uso de las maquinarias y herramientas disponibles. Uso de tecnologas altamente intensivas en mano de obra.

- Proximidad al mercado: Insercin en los mercados locales, esta proximidad los lleva a generar una amplia gama de bienes y servicios y a alterar su produccin como respuesta a los cambios en los gustos o para captar aumentos en las demandas. Esta ventaja se traduce en una mayor capacidad para diversificar productos. Adems las actividades de las microempresas permiten la exploracin de nuevos mercados, susceptibles de ser cubiertas despus por empresas de mayor tamao.

- Ventajas sociales: La microempresa presenta un alto grado de elasticidad de empleo, pues en situaciones de gran demanda incorpora con facilidad nuevas personas a la produccin, y a su vez, en situaciones de crisis puede reducir personal sin generar grandes conflictos econmicos por ello.

Por otro lado, las microempresas presentan rasgos caractersticos que las diferencias de otras unidades econmicas, que segn Marshall y Fuentealba son:

- Organizacin del trabajo: Al interior de la Microempresa no existe una clara separacin entre capital y trabajo. El microempresario es a la vez dueo y trabajador. Por lo general, en la microempresa no existe gran divisin del trabajo, las funciones administrativas, de ventas, de produccin y comercializacin estn concentradas en una misma persona, y los trabajadores desempean habitualmente ms de una funcin en el proceso productivo. En este sentido los integrantes aportan diferentes recursos, tanto materiales como personales. Dentro de la organizacin del trabajo no existen muchos niveles jerrquicos, existen slo los necesarios, a lo ms dos, para el funcionamiento de la microempresa.

- Trabajo familiar: La participacin de los miembros del hogar, hombres y mujeres, adultos, jvenes y nios es de vital importancia para la sobrevivencia de la microempresa, especialmente en sus comienzos y en los perodos de crisis econmicas. Un gran nmero de microempresas se forma por decisin familiar.

- Limitacin del capital: Por lo general las microempresas operan con un capital reducido, lo que las obliga a abastecerse de maquinarias de segunda mano o a adaptar aquellas destinadas a otros usos.

- Limitacin de tecnologas: Se caracterizan por la utilizacin de tecnologas simples y artesanales que necesitan un volumen mayor de mano de obra. La disponibilidad de maquinarias y herramientas es inferior a la observada en el estrato moderno.

- Estrategia comercial: Las microempresas se orientan a mercados de fcil acceso o con pocas restricciones de entrada, comnmente se trata de mercados locales, conseguir estos mercados depende la mayora de las veces de las habilidades personales y de los contactos del microempresario.

2.2. Clasificacin de las Microempresas

Una primera clasificacin de microempresa radica en la diferencia que existe entre las microempresas Formales e Informales. Las primeras son las que poseen Patente Municipal y tienen todos sus papeles al da, mientras que las segundas realizan sus actividades de forma ilegitima legalmente hablando o que no han cumplido todos requisitos exigidos por las distintas instancias municipales. Una microempresa ser considerada Formal cuando posee una patente municipal, que ser entregada cumpliendo los siguientes requisitos:

Un local adecuado donde este instalada, aprobado por el Servicio de Salud del Ambiente. Declaracin de Iniciacin de Actividades, ante el Servicio de Impuestos Internos. Autorizacin de la Direccin de Obras de la Municipalidad. Autorizacin del Departamento de Patentes y Subsistencia de la municipalidad.

Dentro de la gran cantidad de microempresas que existen y operan, estn se dividen en distintos rubros, concentrndose en las siguientes reas:

Produccin: Estas son aquellas que producen artculos a menor escala y los venden a intermediarios, o al consumidor final. Destacan rubros tales como los de confeccin, mueblera, artesana, juguetera, tejidos y calzado.

Comercio: Estas son aquellas que se dedican a la compraventa, compran productos los cuales venden, no los producen actuando como intermediarios, por lo cual reciben una cantidad de dinero como retribucin. Destaca el rubro de alimentacin, con la instalacin de almacenes y puestos de ferias.

Servicio: Estas son aquellas que realizan un trabajo o prestan servicios a otras empresas. Destacan los rubros de reparaciones (gasfiteria, electricidad, mecnica, entre otros), de aseo y ornato y de transporte

Por otro lado, las microempresas se pueden clasificar segn la potencialidad, capacidad de crecimiento o de desarrollo. En este sentido se puede considerar la capacidad de generar ingresos que posean estas unidades, que segn Carmen Maldonado se pueden distinguir tres grandes grupos:

Microempresa de subsistencia: Estas son unidades econmicas situadas bajo los niveles de acumulacin, que no han logrado reproducir y/o retener excedente econmico necesario para generar un capital o para reproducir el proceso de produccin, sino mas bien se limitan a remunerar el trabajo.

Microempresa de acumulacin simple: Son aquellas que logran retener los excedentes generados en el proceso productivo, donde escasamente se garantiza reproducir el proceso de reproduccin. Posee escasa capacidad de ahorro. Esta limitante impide innovar o ampliarse, pero si disponen de mano de obra semicalificada o calificada.-

Microempresa de acumulacin ampliada: Son aquellas que logran tener los excedentes generados en el proceso productivo, con un grado tal que este nivel abarca a las pequeas empresas propiamente tales, que en su mayora disponen de personal calificado y cuyos dueos generalmente poseen educacin superior.

Adems de esta clasificacin, se pueden presentar distintos niveles de desarrollo, que dependern de la realidad que vivan en un momento determinado, estos niveles segn Luis Razeto son tres:

Nivel de sobrevivencia: La actividad es considerada de emergencia, transitoria y permite apenas la satisfaccin de las necesidades bsicas en trminos de simple sobrevivencia fisiolgica (por lo tanto en condiciones de subnutricin, insalubridad, viviendas precarias y de emergencia, etc.).

Nivel de subsistencia: La actividad permite satisfacer las necesidades bsicas, pero no hace posible ninguna forma de acumulacin y crecimiento; la opcin puede manifestar alguna continuidad y duracin en el tiempo, aunque difcilmente sea asumida voluntariamente como opcin permanente.

Nivel de crecimiento: Cuando las personas logran a travs de la actividad, un progresivo mejoramiento de la calidad de vida, valoran ciertos aspectos especiales de lo que hacen (libertad, autogestin, etc.), o adicionan actividades culturales y de capacitacin que las potencian y les abren mejores posibilidades de xito y, en consecuencia, se juegan por la iniciativa emprendida como opcin permanente a travs de la cual buscan crecer e ir mas all de la simple subsistencia.

2.3. Debilidades de las Microempresas.

g Las polticas sociales se basan en el reconocimiento de que las medianas, pequeas y microempresas juegan un papel importante en la economa, generando empleo, contribuyendo al crecimiento econmico y a una distribucin ms equitativa del ingreso. En relacin a esto, el FOSIS define a la microempresas como "aquellas unidades productivas, de bienes o servicios en que laboran menos de 10 trabajadores, cuyos dueos y participantes tienen bajos ingresos (200 U.F. mximo), se desenvuelven con escasez de capital (500 U.F. de activo fijo), con tecnologas intensivas en mano de obra y con nulo acceso al sistema financiero.". Estas unidades productivas afrontan determinados problemas, los cuales dentro de la realidad chilena son:

1.- Problema de gestin: En este sentido no existe una planificacin del trabajo, que se refleja en la falta de un plan de trabajo, falta de horarios, insuficiente administracin de recursos, problemas en el manejo y distribucin del dinero (no presentan sueldos fijos y no cuentan con sistemas de registros contables eficientes) y falta de manejo de las leyes laborales.

2.- Problema de carcter financiero: Vulnerabilidad ante los cambios en las condiciones macroeconmicas (perodos de alta inflacin, aumento de las tasas de inters, escasez de recursos, etc.), dificultad de acceder a los crditos disponibles por las garantas que stos exigen (hipotecarias, prendarias, avales, etc.). Escaso conocimiento para la toma de decisiones y el manejo financiero de sus microempresas.

3.- Problema de comercializacin: Dificultad de adquirir insumos para la produccin, problemas para acceder a mercados ms rentables para la venta de sus productos, falta de realismo en los estudios de mercado, dificultades para obtener permisos de venta y desconfianza en la calidad de sus productos por parte del pblico.

4.- Problema en las condiciones de trabajo: Escasa o nula cobertura de seguridad social e inestabilidad del empleo, especialmente en perodos de crisis de la microempresa. Tendencia a un bajo nivel de ingresos debido a que ocupa una alta proporcin de trabajadores con escasa calificacin.

5.- Problema a nivel tecnolgico: Tcnicas de produccin simples y artesanales, bajo nivel de componentes tecnolgicos no fsicos (no se manejan conceptos modernos de organizacin ni de administracin) y falta de capital para mejorar la tecnologa productiva.

La mayora de estos problemas de alguna u otra manera se hacen presentes en los microempresarios de sectores populares, que son aquellos que cuentan con menores recursos. Los estudios demuestran que casi la mitad de la poblacin activa del pas trabaja en estas unidades productivas, donde un tercio de ellos vive en condiciones de pobreza y presenta problemas en el manejo de sus negocios. Esto incide en su calidad de vida ya que los empleos son de mala calidad, generando constante inestabilidad e inseguridad social. Hay que tener en consideracin que la microempresa se ha convertido en un vehculo clave para que las familias pobres puedan escapar de esa condicin por medio de actividades productivas regidas por los mecanismos del mercado, o sea, pasan a ser una alternativa econmica y de subsistencia para numerosas familias chilenas. Estudios han confirmado que muchas de estas unidades econmicas tienen una base familiar, dirigida y administrada por uno de los integrantes y tienen su funcionamiento en la vivienda o en un local adyacente a ella.