Trabajo de emprendimiento

Mariana mejía restrepo

séptimo c

Ana Gabriela Barreto

medellin,15 marzo 2012

Pág. 12 saberes previos

• ¿Qué entiendes por planificar una

actividad? entiendo que planificar una actividad es definir los pasos o tareas que

se deben realizar para llevar a cabo una

actividad o proyecto.

• ¿Qué puede suceder si nunca se planifica lo que se quiere hacer?

• Si no planificamos lo que queremos hacer

no vamos a lograr esto, porque entonces

todos nuestros planes se juntarían y no tendríamos tiempo para realizar nada.

Pág. 14 competencias

empresariales

Objetivos: los objetivos de la

limonada es venderla.

Metas: las metas de este proceso son:

..sacar ganancias

.vender toda la limonada

.fabricar limonada

• Recursos: los recursos necesarios

para este proceso son:

• Limones

• Cuchillo

• Toldo

• Agua

• Azúcar

• licuadora

• Cronograma: el cronograma es un

tipo de planeador, para vender la

limonada hay que planear de que hora

a que hora vamos a vender limonada.

• También que días la vamos a vender.

• Esto implica mucho en el desarrollo

de un proyecto porque si no hay

planeación no hay horario, y no

podríamos avanzar en el proceso.

• La importancia de un cronograma en

una empresa es muy alta porque el

éxito depende de su buena

planeación. comprende muchas

cosas como: reducir riesgos,

organizar mas la empresa e incluso

generar compromiso y demostrar a

los clientes la buena calidad.

¿Cuál es la importancia de un

cronograma en el desarrollo de

un proyecto?